推动发展当先锋(5篇范文)

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第一篇:推动发展当先锋

襄樊市国税局:推动发展当先锋

在波澜壮阔的襄樊经济发展大潮中,市国税局始终坚持以解放思想为先导,以组织收入为核心,以依法治税为灵魂,以发展经济为己任,以优化服务为推手,积极主动地参与地方经济建设,切实肩负起了聚财为国、执法为民的光荣使命,为促进经济发展、推动社会进步、服务民生建设做出了应有的贡献。

一、大力组织收入,为推动发展提供财力

马克思说:“税收在经济上体现着国家的存在”、“要想维持国家公共权力就需要税收”。多年来,襄樊市国税部门把组织收入作为压倒一切的头等大事,作为政治责任来对待,作为神圣使命来履行,坚持咬定目标不放松、坚定信心不懈怠、不达目的不罢休,一门心思抓收入,一心一意保增长,千方百计挖潜力,竭尽全力保任务,努力实现国税收入与经济协调、与省域副中心城市地位相符。

坚定收入信心。2008年以来,受国际金融危机和结构性减税带来的影响,国税收入工作遇到了前所未有的困难,襄樊市国税局党组通过引导干部认清形势的严峻性、任务的艰巨性,认清有利条件和优势,增强大局意识,强化征管措施,坚持对税源深挖细评强控,既注重抓好中央上划收入的征收管理,又注重抓好地方一般预算收入的征收管理。抓好中央级收入,做到多收多超,争取中央更多的财政返还,增加地方可用财力,抓好地方级收入,做到稳收增收,保障地方直接留用资金。

实施规范管理。襄樊市国税局创新管理新理念,探索管理新招式。在流转税基础管理上,制定《流转税税管员工作规范》,给税管员强化增值税管理提供“征管宝典”;在所得税管理上,抓住税基核实、汇缴改革、纳税评估、分类管理、信息应用等重点,攻克所得税管理难题;在普通发票管理上,开展精细化管理,规范源头控制,发挥“以票管税”的作用;在出口退税管理上,强化防范骗税的能力,提高退税效率;在非居民企业税收管理上,开辟反避税、税务审计、纳税评估新路;加强关联企业管理,严防关联交易,全面清理关联企业,防止税收违规转移。系列规范管理措施为全市乃至全省税源管理专业化、精细化、科学化提供了探索和借鉴。

探索信息管税。开发纳税申报分析软件、电子税收导航系统,自动显示现象,自动监控异常申报,自动比对异常数据;加强总部税收管理,充分利用科技手段,加强对总分支机构的信息比对,确保税款分配及时、准确、到位;构建纳税人会计核算软件备案查验机制,严防部分企业利用会计电算化手段做假账逃避税收;着力建立数据监控、税收分析、纳税评估、税务稽查良性互动工作机制,搭建“四位一体”的税源管理平台,充分发挥互动工作机制堵塞税收漏洞作用。

连续五年,襄樊国税收入一年一大步,年年创新高。从 2005年的39.96亿元,上升到2009年的61.72亿元,增长55%,2010年前8个月,襄樊国税收入完成52.88亿元,同比增收10.5亿元,增长24.79%,预计全年达到80亿元,比上年增加18.3亿元,增长29.66%,比2005年翻了一番,为经济发展、社会进步、民生保障提供了充裕财力。

襄樊市委书记唐良智肯定:“全市国税系统为襄樊经济社会发展做出了突出贡献”。市长李新华表示:“在收入形势严峻的情况下,全市国税部门迎难而上,强化管理,实现了税收征管和队伍建设的双丰收,取得了可喜可贺的成绩。”

二、规范税收执法,为推动发展保驾护航

依法治税是税收工作的灵魂。襄樊市国税部门牢固树立税收法治观,将依法治税贯穿于国税工作的始终,不断增强执法水平,规范税收执法行为,努力提高税法遵从度和执法准确度。

为了让税收执法人员练就铁功、执就铁法、办就铁案,襄樊市国税系统广泛开展岗位大练兵、执法大比武、素质大展示活动。2007年在全市率先开展“法律进机关”活动,市普法办专门召开现场会向全市推介国税局的经验。

2008年、2009年和2010年,襄樊市国税局相继推出以案说法、以案说查、以案说税活动,剖析典型案例,探索执法规律,查找执法漏洞,说出了执法规律,说高了执法素质,说强了执法能力。他们还坚持开展税法基础知识和操作基本技能教育培训,2008年在全省业务竞赛中,襄樊市国税局荣获了集体一等奖和个人一等奖。

襄樊市国税局创新监督方式,全面应用税收执法管理信息系统,通过计算机软件对税收执法涉及的51项指标和99项执法行为进行监控考评,及时提醒和纠正各种不规范行为,做到即时监控、即时纠错、即时考评,近几年税收执法正确率平均超过99.6%,一直位居全省领先水平,今年上半年全市执法正确率达到99.91%,位居全省第一,得到省局和省“五五”普法检查验收组充分肯定。

在全市国税系统12个办税服务厅的每个办税窗口,都安装电子评价器,由纳税人现场评价,作为考量执法质量的依据;在办税大厅安装视频监控系统,市局领导坐在办公室就能远程掌握大厅执法和服务情况;聘请包括人大代表、政协委员、纳税人代表在内的100多名国税特邀监察员,明察暗访税收执法、纳税服务、税风税纪;聘请社会中介机构以“神秘纳税人”的身份,暗访全市12个办税服务厅的办税质量,下发通报,让大家时刻绷紧文明执法、优质服务之弦。

法律是公众意志、公众意愿的体现,其核心就是公平正义。为了保证执法公平公正,他们建立“交叉评查”、“一案双查”等刚性管理制度。“交叉评查”就是打破区域限制,统筹安排全市评估检查工作,统一调配各地评估检查力量,实行异地评估、异地检查、异地处理,“一案双查”就是对税收违法案件的处理,稽查部门不仅要审查纳税人的问题,还要审查征管单位和管理人员的问题,看是否存在执法不公、执法不当、执法违法的现象。

襄樊市国税局把税收宣传当作普及税法知识、提高税法遵从的重要途径。依托办税服务厅、国税网站、纳税短信服务平台、QQ纳税服务群、行政服务中心、社区服务平台等载体,推出群众喜闻乐见的宣传项目,开展贴近式宣传、集中式宣传、互动式宣传,使宣传渗透到税收征纳各个环节,深入到纳税主体心灵深处。每年都充分利用税收宣传月、法治宣传日、消费者权益宣传日,开展丰富多彩、形式新颖的宣传活动,把税法送进千家万户,让百姓关注税收、支持税收,让纳税人了解政策、享受政策。

2008年,襄樊市国税局举办了“和谐征纳〃情系民生”税企联谊文艺晚会,向全市现场直播,让观众切实感受到“税收促进发展,发展改善民生”的变化和成果,增强纳税主体依法纳税、诚信纳税的荣誉感和自豪感;2009年推出了“税收新政进行时”,通过刊发局长专文、进行在线访谈、参与政协论坛、组织干部大走访、发放政策汇编,解读税收新政,让纳税人全面掌握、充分享受税收优惠政策;2010年在腾讯大楚网开展了“税收E网隆中对”系列宣传活动,向纳税人问需、问计、问效,为纳税人答政、答权、答责,让网民近距离接触税收,多渠道了解税收,娱乐中掌握税收,成为腾讯大楚网点击率最高的项目之一,成功的宣传经验被华润雪花啤酒(中国)有限公司借鉴。这三个项目都被评为全省税收宣传月优秀项目,“税收E网隆中对”已由湖北省国税局推荐申报全国优秀项目。

高素质的队伍、全方位的监督、多形式的宣传,提高了办税满意度,促进了征纳和谐度。在襄樊市国税局发放的执法与服务问卷调查中,纳税人对国税工作高度满意,给予了很高的评价。全省国税“百佳企业”台基半导体公司的财务总监刘晓珊说:“国税局执法非常规范、服务特别热情,办税效率很高,国税部门优质高效的执法服务,让我们扩大生产的信心更足了,依法纳税更自觉自愿了!”

三、优化纳税服务,为推动发展优化环境

和谐是当今社会的主题,也是征纳关系的主旋律。襄樊市国税局把优化纳税服务作为法定职责和构建和谐征纳的重要手段,牢固树立税收服务观,做到在服务中加强管理,在服务中优化形象,在服务中促进和谐,让每个纳税人共沐和谐春风。

襄樊市国税局坚持把优化服务贯穿于税收执法的全过程。归并调查事项,改革办税流程,大力推行办税服务厅标准化建设;下放管理权限,将出口退免税审核权、企业所得税减免核准权和非居民企业税收管理权下放到县市区局,是有史以来下放管理权限最全面、最彻底的时期;优化办税方式,推行同城通办、财税银库横向联网、电子导税、网上办税,试行国地税联合办税,降低纳税成本,提升服务质效,纳税人对国税工作的满意度均超过97.3%。

襄樊国税部门时时处处为纳税人着想,时时刻刻为纳税人分忧。为了降低企业违规遭受税收处罚的概率,襄樊市国税局将刚性执法与柔性管理有机结合,全面推行纳税评估制度,充分给机会让纳税人自查自纠,只要是不涉及主观故意的问题,都坚持在评估环节进行处理,督促纳税人自行改正,体现人性化执法,纳税人自查补报税款达到1.5亿元。今年又大力实施税收风险管理,全面梳理历年来纳税人在办税过程中因疏忽、不熟悉或误解等原因造成的各种不遵从风险,通过提醒的方式告知纳税人,引导纳税人提升纳税遵从,降低纳税风险。

派干部到企业挂职、与企业员工“换位体验”,把爱岗敬业、优质服务的课堂搬进企业,在襄樊国税系统已成常态。2009年,在企业生产经营受国际金融危机影响特别困难的情况下,市国税局组织“千名干部大走访”活动,以掌握企业发生经营和发展情况,从市局领导班子成员到基层分局税管员共1023名干部,走出机关,走进车间,走入群众,主动加强与纳税人的沟通,广泛征求纳税人的意见,及时了解纳税人的需求,切实解决纳税人的困难,做到税收政策交根交底,企业经营知根知底,征求意见刨根问底,解决问题追踪到底,共走访企业1333家,解答政策咨询556个,征求意见建议501个,解决实际问题188个,用实实在在的行动,帮助纳税人渡过难关、赢得发展。今年又开展向纳税人问计、问需、问效和明访、暗访为内容的“三问两访”活动,受到纳税人的欢迎。

襄樊市国税局把落实税收优惠政策作为落实依法治税、支持企业发展、增强经济后劲的重要措施,牢固树立越是收入困难时刻越要落实好税收优惠政策的理念,在结构性减税政策实施和金融危机严重冲击的双重压力下,5年多来,共办理各种税收优惠近40亿元,减轻了纳税主体负担,发挥了税收服务经济发展、促进社会就业的作用,得到了社会各界和纳税人的广泛好评。

为了培植经济发展后劲,襄樊市国税系统上下牢固树立“像抓收入一样抓好招商引资”的培植税源理念,动员全市国税干部认真研究招商方法,增强招商技能,提高招商本领,扩大招商成果,促进税源建设,超额完成市委、市政府下达的招商任务,2009年度被市委市政府评为招商引资工作先进单位。

襄樊市国税局强化征管、规范执法、优化服务得到各级党委政府和上级局的充分肯定,先后获得全国精神文明创建工作先进单位、全国再就业先进单位、全国先进普法办、全国税务系统文明单位、湖北省五一劳动奖状等多项荣誉。2008年,襄樊市国税局以第一名的成绩,被评为优化经济发展环境先进单位,2009年,襄樊市人民政府通过考核国税收入、招商引资、利用外资、地方收入等工作,襄樊市国税局位居第一名,荣获政府目标管理先进单位称号,领导班子被评为全市优秀领导班子。

“帆飞且摇橹,冲破千重浪;任重而道远,更上一层楼”。迎着“十二五”规划的东风,踏着汉江的波涛,襄樊市国税局以更加创新的思维,更加务实的措施、更加过硬的作风,努力优化执法服务,向更加辉煌灿烂的明天前行!

第二篇:创先争优当先锋

创先争优当先锋

最近,认真学习了杨善洲同志的先进事迹,使我深有感触。我们要学习他始终如一的坚守共产党员的高尚情操,要学习他一辈子淡泊名利、地位,一辈子公而忘私、廉洁奉公,学习他艰苦朴素、勤俭节约的优良作风。

一、坚守信念 绿染大亮山

人们真正体会到杨善洲造林之举的功德无量是在这场百年一遇的旱灾中。2010年春天,已持续半年的干旱让云南很多地方群众的饮水变得异常困难,施甸县大亮山附近群众家里的水管却依然有清甜的泉水流出,他们的水源地正是大亮山林场。近些年,随着大亮山植被状况明显改善,山林的水源涵养功效得以很好发挥,附近村委会架起水管,将泉水从林场引到村里,通到各家各户,村民再也不用为吃水犯愁。受旷日持久的干旱影响,水管里的流水较之以往细小了很多,但足以让附近的村民心满意足,也让他们对杨善洲的功劳更加念念不忘:“多亏了老书记啊,要不是他,不知道现在会是什么样子。”

1988年3月,61岁的杨善洲从保山地委书记的岗位上退休,婉拒了时任省委书记普朝柱劝其搬至昆明安度晚年的邀请,执意选择回到家乡施甸县种树。20多年过去了,曾经山秃水枯的大亮山完全变了模样:森林郁郁葱葱,溪流四季不断;林下山珍遍地,枝头莺鸣燕歌……

一位地委书记,为何退休后选择到异常艰苦的地方去种树?植树造林20余年,他都遇到了哪些困难和挑战?究竟是什么力量支撑着他让夕阳人生散发出炫目的光彩?

二、给乡亲的承诺总得兑现

担任地委领导期间,有乡亲不止一次找上门,让我为家乡办点事情。我是保山地区的书记,哪能光想着自己的家乡,但毕竟心里过意不去呀,是家乡养育了我。于是我就向他们承诺,等退休后,一定帮家乡办点实事。关于种树,年逾八旬的杨善洲这样解释。

为了实现“帮家乡办点实事”的承诺,杨善洲把目光锁定在施甸县城东南44公里处的大亮山。杨善洲的家乡就在大亮山脚下的姚关镇陡坡村,儿时,母亲常带他到山上挖野菜、草药等到集市上卖。原来这里林木参天,当年大炼钢铁时大量砍伐树木,后来当地贫困农民又大规模毁林开荒,原本翠绿的大亮山变得山秃水枯,生态遭到严重破坏,周边十几个村寨陷入了“一人种一亩,三亩吃不饱”的困难境地。“再这么下去,子孙后代的日子可怎么过?”杨善洲忧心忡忡。

退休前,杨善洲到大亮山实地考察,家乡的人听说他要回来种树就劝他:“你到别处去种吧,这地方连野樱桃树和杞木树都不长。”然而,他还是来了,他以普通大山之子的身份带着一颗赤子之心回来了。退休当天,杨善洲背起铺盖,赶到了离大亮山最近的黄泥沟。翌日,大亮山国社联营林场正式挂牌成立,那天,他们人挑马驮把粮食、行李搬到离公路14公里远的打水杆坪子,临时搭建了一个简易棚安营扎寨。深夜,狂风四起,棚子被掀翻,倾盆大雨又不期而至,几个人只好钻到马鞍下,躲过一个风雨交加的夜晚。就这样,杨善洲带着县里抽调的几个同志开始了艰苦创业。

很多年之后,人们都还记得杨善洲初上大亮山时的情景。那时他住在用树杈搭起的窝棚里,脚上穿着草鞋,俨然是一个放牧的老人。后来,得益于省里的资金支持,林场终于盖了一排简易的油毛毡房,杨善洲和工人们在里面一住就是近10年。10年后,当他们用砖瓦平房取代油毛毡房时,破败不堪的油毛毡房已被四周的绿荫所掩盖。1999年11月,手提砍刀给树修枝时,杨善洲不幸踩着青苔滑倒,左腿粉碎性骨折,但半年后他又执意爬上了大亮山。从此,他再也离不开拐杖了。

2009年4月,杨善洲把自己用20年时间辛苦创办的大亮山林场的经营管理权,正式无偿移交给施甸县林业局。有人算过一笔账:大亮山林场共占地7.2万亩,其中5.8万亩华山松中有3万亩已郁闭成林,按1亩地种200棵树,一棵树按最低价30元计算,大亮山林场的活立木蓄积量价值已经超过3亿元。

这就是一位老地委书记帮家乡办的实事。

三、没钱买苗木,只好去街上捡果核

在杨善洲最早种树的山坡上,我们看到了一些造型优美的大树,很像巨型盆景。盆景要是能长这么大就好了。我和当地宣传部的同志开玩笑说。算你说对了,这些树还真是盆景移栽过来的。他们应道。啊?我惊讶地张大了嘴巴。

要把大亮山变成林海,需要大量的树苗,可没有资金去哪弄树苗呢?杨善洲可谓绞尽了脑汁。很长一段时间里,他每天和林工们带上工具,到处寻找树苗。树苗太缺了,以至于他不得不把平时种下的几十盆盆景也全部移种到大亮山上。这些原来摆放在家里的雪松、白梅、银杏,从此在山上尽情地汲取雨露和养分,自由自在地生长,如今这些庭院花木都已经成为挺拔的大树,成为装点大亮山的一抹别致的色彩。

最让人震撼的还不是这些巨型盆景,而是20年前杨善洲从街上捡回来的果核,如今已经成长为一大片繁茂的树林。

当时没钱买苗木,怎么办呢,只好去街上捡果核。拄着拐杖站在大亮山上最初种树的地方,杨善洲指着一大片林子说。在资金极其短缺的创业之初,捡果核育苗栽种成为杨善洲破解苗木困局的主要途径。每次回到城里,他就到马路上捡别人随意扔掉的果核,然后放到家里用麻袋装好,积少成多后便用马驮到山上。

原地委书记到大街上捡别人扔掉的果核,这在当时成为轰动保山地区的新闻。可是杨善洲不在乎,林场资金紧,省一个是一个。“可你是地委书记啊,在大街上捡别人吃剩的果核,大家会怎么想?”有人开导他。那是他们的事,不花钱就能弄到种子,我觉得没有什么不好。他说。一次在街上捡果核时,杨善洲不小心撞到了一个小伙子的自行车上,小伙子大发雷霆,冲着老人破口大骂。旁边有人赶紧过来把小伙子拉到一边,告诉他那位老人就是原来的地委书记。小伙子顿时傻了,他怎么都不会想到这个毫不起眼的在他看来甚至有些卑微的老人会当过那么大的官。杨善洲却丝毫不理会旁边发生的一切,依然低着头自顾自地捡他的果核。每年的端阳花市是保山的传统节日,也是果核最多的季节。每每这个时候,杨善洲就会发动全场林工,一起到街上去捡果核。如今一个个小小的果核,都已在岁月轮回中演变成为一棵棵枝繁叶茂的果树。

“正是因为有老书记带着干,我们才能在那么艰苦的环境中一步步挺了过来。”林场的工人说。

20多年前,初上大亮山的杨善洲头发只是灰黑,如今却已满头飘雪……

四、党员的身份永不退休

大亮山林场带给当地群众的好处随着时间推移逐渐显现和显著起来。创办林场之初,省林业厅、财政厅给大亮山林场拨付了100多万元,对杨善洲造林之举给予支持。当时,需要用钱的地方实在太多,慎重考虑后,杨善洲用这笔钱在大亮山修了一条18公里的林区公路,架起了5公里长的高压线,盖了一排简易的油毛毡房,并挤出7万元为附近的四平寨通了电。通路、通电为植树造林奠定了基础,也大大推动了当地群众发展生产、改善生活。

大亮山林场最显著的社会效益表现在有效解决了当地群众的人畜饮水难题。场长董继军告诉我们:“林场现在承担着3个乡镇11个村委会70个村民小组2.5万人的饮水供给任务和两个糖厂的蔗区灌溉任务。”

我们来到了距离大亮山林场20多公里的陡坡村大柳水自然村,杨善洲就出生在这里。“新中国成立前,因为饮水太困难,这里的村民婚丧嫁娶,用水都要纳入人情簿子。”老书记说。可是,走家串户后,我实在难以相信这个地方曾经饮水困难到那种程度,我们看到的情况是,各家各户都通了自来水管,拧开开关就有清泉汩汩流出。

大亮山林场采取的是“国社合作”营运模式,即由村社集体为单位出林地,由国家进行植树造林,产生的经济利润按一定比例双方分成。“这些年,大亮山林场都只是进行抚育型间伐,带给当地老百姓的经济效益不是很明显。2006年到2008年,林场共支付给村集体4万多元的分红。”董继军说。2006年,林场建起了一所木材加工厂,加工抚育间伐的林材。到2008年3年间,林场共支付给当地村民间伐林木、加工林材的劳务费超过了36万元。

不久前,施甸县政府用大亮山林场做抵押,贷款1.7亿元用于基础设施建设,其中1亿元已经支付到位。

发端于大亮山林场的植树造林热情还波及到了更广的范围:“这些年,感觉整个施甸县的植树造林热情都在上涨。”穿行在林海中,县委宣传部的同志感慨地说。我们从林业部门了解到这样一组数据:1988年施甸县的森林覆盖率为17.1%,2009年提高到了44.8%。

在担任大亮山林场义务承包人的20年间,杨善洲接受的唯一报酬是:每月70元的伙食补助,1996年,随着物价上涨,林场将补助标准提高到了100元。2009年底,保山市委、市政府为杨善洲颁发特别贡献奖,并给予一次性奖励20万元。今年5月,杨善洲将其中的10万元捐给了保山一中,6万元捐给了林场和附近的村子搞建设。

“我只是在尽一名党员的职责,只要活着,我就有义务和责任帮群众办实事。”杨善洲说,“实在干不动了,只好把林场交还给国家,但这不是说我就退休了,有我力所能及的事,我还是要接着帮老百姓办,共产党员的身份永不退休”。

杨善洲有3个女儿:大女儿至今务农;二女儿在县城当小学教师;33岁的小女儿杨惠琴是保山烟草公司的普通员工。杨惠琴对父亲的记忆是:小时候总是很晚回家,第二天早早就走了……“但是我们全家都敬爱父亲,知道他全心全意投入了工作”

杨善洲说:“愧对我的妻子和女儿啊!过去长期在区、县、地岗位上工作,没有顾得上家里,没有尽到做丈夫和父亲的责任,欠下了永远还不清的债。现在,我每月的工资,主要都给她们。我也抽出一些时间关心她们。”

杨善洲的妻子张玉珍至今还是乡间农妇。15年前我访问过他们家,常年辛苦的田间劳作使妻子比杨善洲显老。那时杨善洲就告诉我,妻子“农转非”的报告都被他“压住了”。因为手下有不少局长、处长的妻子还没转,地委书记的妻子就不应该先转。

在向杨善洲老书记事迹学习中,我认为作为一名干部职工,我们应该以杨善洲同志为榜样,从自己做起,从现在做起,从小事做起,树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风,在自己的工作岗位上作出新的更大贡献。

首先要爱岗敬业,艰苦奋斗。农业工作是立足农业、面对农村、服务农民,就应该围绕农村经济社会发展确定自己的定位,搭建党委政府与农民之间、城乡之间的桥梁,努力成为统筹城乡发展的重要力量。每一位同志要安于平凡,淡泊名利,它的平凡才能创造出不平凡的事迹,没有悠闲自在的舒适和安逸,只有默默无闻的奉献,认真负责,必须像杨善洲一样,在一行,爱一行,用平凡的工作创造出不平凡的业绩。

其次要像杨善洲一样淡泊名利,志存高远展示着一个新时期农业工作者崇高的价值取向,牢固树立社会主义荣辱观,继承和发扬“扁担精神”,强化为三农服务的宗旨意识,真心实意、一心一意地为农民群众做好事、办实事、解难事,才能无愧于人民对我们的殷切希望。

再有,要学习杨善洲积极进取的精神,树立既不屈服于艰难困苦,也不懈怠于富足安逸,胸怀全局、抢抓机遇、开拓创新的精神状态,坚定排除万难、不达目的誓不罢休的坚强信念,坚持在逆境中奋起,不消极、不沮丧,积极进取,力争有所作为的态度。

同时,要学习杨善洲甘于清贫、无私奉献的高尚情操,要塑造不懈追求,用“三个代表”重要思想武装头脑,用社会主义荣辱观规范行为,用“扁担精神”激励工作热情,脚踏实地、艰苦奋斗,以服务三农为己任,一心一意谋发展、聚精会神搞建设,在推进社会主义新农村建设的伟大事业中发展壮大、建功立业。

第三篇:爱岗敬业当先锋

爱岗敬业当先锋,无私奉献做表率

——资源公司党课微视频材料

自“两学一做”教育实践活动开展以来,资源公司党支部扎实推进“两学一做”活动的开展,结合企业工作实际创新活动载体,积极开展各项活动。如:组织党员干部参加革命烈士纪念堂和方志敏烈士陵园,重温入党誓词、到景区义务劳动、书记带头开展讲党课、对新建区联圩乡路司口村贫困村民进行扶贫等活动。通过“两学一做”学习教育活动的开展,党员干部进一步明确了自身所肩负的光荣使命,充分发挥模范带头作用,积极贡献自己的聪明才智,真抓实干,为实现企业的跨越发展贡献自己的一份力量。

记得雷锋在他的日记中有这样一段话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守你生活的岗位?”这句话告诉我们无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。今天,我们再重新体会这段话的含义,便发现它被赋予了更深刻的内涵,那就是爱岗敬业,无私奉献。

什么是爱岗敬业?爱岗敬业就是一种奉献精神,它看似平凡,实则伟大。立足实际,脚踏实地,一步一个脚印地做好工作,这就是爱岗敬业!假如你是一滴水,你就应该滋润一寸土地;假如你是一缕阳光,你就要照亮一分黑暗;假如你是一名哨兵,你就要始终坚守你的岗位。所以“爱岗敬业”的精髓就是做好本职工作。一个人可以从事不同的工作,但只要具有爱岗敬业的精神,就一定能做到“干一行、爱一行、精一行”。

敬业是把自己的工作当作一种精神享受和乐趣。它表现在工作中就是勤奋和主动,自信和创新。不论简单还是复杂,都用最完美的工作态度,将每一件事做到最好。在我国,敬业者的楷模比比皆是,李素凡、任长霞、许振超、邓建军等……他们就是把工作当成人生的追求,把工作当成人生享受的那种人。其实,在厚田沙漠景区,就在我们身边,也不乏这样的人,郭启勇、赵和江、黄剑萍等。。。如果他们没有对工作的热爱,没有对工作的执着和专注,又怎会如此投入。他们在各自的岗位上履行着自己的职责,监守着自己的责任。

厚田沙漠景区党员干部始终贯彻公司的战略目标,紧紧围绕各项中心工作,不断发挥党建工作优势。厚田沙漠景区管理部成员由22位队员组成,在3名党员干部的带领下,每天的工作不仅要经营景区各个项目,还要保障景区各项目点和线路的安全与整洁。厚田沙漠景区有沙漠化土地13万亩,是亚热带最大的风沙化土地,主沙山核心景区9831.95亩土地,这给景区经营管理和安全工作带来了一定困难。景区管理部的工作人员发扬敢于吃苦的精神,夏战酷暑,冬战严寒,日复一日,年复一年的坚持每天对景区进行安全巡视,景区大门、太和寨、蒙古包、各项目点上,处处都有他们忙碌的身影。这么枯燥又烦琐的工作,要长年坚持不容易,要做好更需要执著和毅力,在日常经营工作中,还要整天风吹日晒饱尝风沙,但在党员模范带领下,没有一名员工叫苦叫累,这正是一支公司领导下的敢打硬战,善打硬战的队伍。近年来,不仅圆满完成了公司下达的经营目标任务,厚田沙漠景区也从未出现过一起安全责任事故。2009年资源公司被评为市国资委安全生产先进集体,2009年景区管理部经理熊彪被评为市国资委安全生产先进个人,2010年景区管理部副经理郭啓勇被评为市国资委安全生产先进个人。他们在平凡的岗位上默默无闻,奉献青春;他们用点滴的小事,用崇高的信念,谱写着一幕幕爱岗敬业的新篇章。

古人说:不积跬步,无以至千里;不善小事,何以成大器。从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!

让我们坚定信心,本着立足本职、爱岗敬业的精神争当先进做表率,共同创造厚田沙漠景区美好的明天!

江西南昌旅游资源开发有限公司

2016年7月2日

第四篇:改革破发展难题,勇气当改革“先锋”

改革破发展难题,勇气当改革“先锋”

“改革开放是决定中国命运的正确抉择。必须按照科学发展观要求,尊重群众首创精神,大胆探索,以更大决心和勇气继续全面推进经济体制、政治体制等各项改革,破解发展难题。”(新华社北京3月11日电)

当前,随着经济社会的高速发展,一系列社会矛盾和问题日益凸现:资源日趋贫瘠、环境日益恶化对社会发展的阻力越来越大,贫富差距不断拉大„„这些发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出。要破解发展难题,只有迎难而上,勇气当先,勇于创新,靠改革加以解决。

勇气当改革“先锋”,杀出一条改革路。鲁迅曾说:在中国,要想搬动一张书桌,改造一个火炉,大概都要流血。而且,很多时候即使是流了血,这张书桌也不一定能够搬动,这个火炉也不一定能够改造。那么,改革也如此,碰壁流血在所难免。在改革道路上,不怕碰壁,不怕流血,就怕没勇气。只要拿出十足勇气当改革先锋,管他什么体制障碍、机制障碍,管他什么发展不平衡、不协调,都会统统退避三舍,为改革放行,杀出一条改革路。

勇气当改革“先锋”,拼出一席发展地。要借助勇气为改革杀出的改革路顺势发展,把握机遇、方能赢得主动,方能拼出一席发展地。勇气改革,坚持发展才是硬道理,坚持发展是党执政兴国的第一要务,是我们党继续深入推进改革开放的重要历史经验。

勇气当改革“先锋”,悟出一道民生经。勇气改革,杀出改革路,拼出发展地不是长久之计,还需借助勇气去大胆承认改革过程中的错误。领悟改革过程中的得与失,总结改革经验。改革改革,有失有得,在改革面前,要勇于承担,勇于挑战,勇于付出。要将勇气置于改革之发展道路上,悟出一道民生经。

勇气当改革“先锋”,绘出一幅致富图。在改革道路上,总会遇到各种新矛盾、新问题,但只要始终保持清醒头脑,勇于改革、勇于创新,不畏艰险,不被任何干扰所惑,继续将勇气作为改革“先锋”,以改革作为发展的强大动力,就一定能够克服困难、扫除阻碍,杀出一条改革路,拼出一席发展地。要善于思考,善于总结,悟出一道民生经。要顺势发展,勇于开拓,勇于奋进,继往开来,绘出一幅致富图。

第五篇:“云岭先锋”进校园 推动发展谱新篇

“云岭先锋”进校园 推动发展谱新篇

──巧家县第二中学党支部实施

“云岭先锋”工程先进事迹材料

按照省、市、县各级党委政府实施“云岭先锋”工程的布署,为切实落实《巧家县基层党组织实施“云岭先锋”工程五年规划》和巧先组[2005]1号文件要求,巧家县第二中学党支部团结带领全校党员、教职工和全体

学生,以“构建和谐型学校,走品牌发展之路”的总体目标,全面贯彻党的教育方针,努力提高教育教学质量,切实抓好各方面的工作,积极实施“云岭先锋”工程。在实施“云岭先锋”工程的过程中,我校党支部紧密结合学校工作实际,站在学校发展的全局高度,以明确的工作思路和扎实的具体工作实施“云岭先锋”工程,努力实践“三个代表”重要思想,充分体现了“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜”的模范作用,取得了可喜的成绩。现将我校党支部实施“云岭先锋”工程的事迹汇报如下:

一、成立领导机构,加强规范治理

在实施“云岭先锋”工程中,我校党支部加强领导、强化责任、规范治理,有所创新。具体做法为:一是建立领导责任制,成立了实施“云岭先锋”工程领导机构,明确了相应责任人。二是要求各党小组长要在实施“云岭先锋”工程中身体力行,率先垂范,确保各项工作的顺利完成和任务目标的实现。三是建立党建工作档案治理制度,全面记录实施“云岭先锋”工程的基本情况。四是实行了党员佩带党徽上岗和教职工佩带校牌进课堂制度,建立督查机制,实行逐级考核制度,对实施“云岭先锋”工程进行检查考核。

二、抓理论学习,强化政治素质的提升

我校党支部在实施“云岭先锋”工程的过程中,以“三个代表”重要思想,党的“十六大”精神为指导,组织党员认真学习党的路线、方针、政策,学习教育教学理论,围绕大力发展教育事业全面建设小康社会这个中心,发挥党员教书育人,治理育人,服务育人作用。以政治学习和业务学习为重点,以思想政治教育和德育教育为主线,以促进教育教学为中心,转变教育观念,探索创新教育,培养创新人才,努力使党员政治坚定,素质提升,教学科研创一流,为人师表当楷模,培养人才见成效。加强师风师德建设,提高党员队伍素质,突显党员的先锋模范作用,使党员教师的政治素质和业务水平达到一个新高度,为全面提高我校教育教学质量作出新的贡献。

三、抓制度完善,加强党组织自身建设

围绕“做人民满足的教师,办人民满足的教育,创人民满足的学校”的目标,我校党支部加强和完善各项规章制度,加强和改进基层党组织的思想、组织、作风建设,认真实施“三培养”工程,即把骨干教师或学科带头人培养成党员,把党员培养成骨干教师或学科带头人,把党员骨干或学科带头人培养成学校中层治理干部。认真落实“三会一课”制度,每月召开一次支委会,分析党员思想状况,研究布置有关工作;每个学期召开三次以上党员大会,向党员报告工作,讨论学习党和国家有关的方针、政策;每季度召开一次党小组民主生活会,汇报工作情况,开展批评与自我批评;每季度上一次党课;年终开展一次民主评议党员活动。认真落实党员汇报思想、党内监督和党风廉政建设责任制,使党内生活真正做到科学化、规范化、制度化。为便于加强对党员的教育治理,推进学校工作的落实,我校党支部根据学校教育教学实际,决定把党小组建立在级部。本支部分为初

一、初

二、初

三、高

一、高

二、高三后勤和离退休共8个党小组,实行四级治理;党支部治理党小组,党小组治理党员,党员自我治理,群众监督治理。

四、抓思想作风建设,树党员良好形象

为切实推进实施“云岭先锋”工程,把我校党支部建设成为一个与时俱进、开拓创新的先进集体,我校实行了党员挂牌上岗,使党员身份亮出来,平时工作看出来,要害时刻站出来,引导党员做好“五带头”,激励党员争做党性强、师德好、业务精的先锋,使全体教师自觉遵守《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,严格要求自己,并与“奉献在岗”、“敬业爱业”,“树教师形象”等活动结合起来,做到“教师十不准”:一是不准有违反国家法律法规和方针政策的言行;二是不准宣扬封建迷信和歪理邪说,传播低级庸俗的思想文化;三是不准参与赌博、酗酒等违反社会公德和职业道德的不健康活动;四是不准指责、训斥学生家长;五是不准讥讽、讽刺、歧视、欺侮、体罚和变相体罚学生;六是不准公开排列学生的考试名次,打击排斥后进生;七是不准上无预备的课,不准擅自停课,缺课及上课迟到、早退,不批改学生作业;八是不准上课时间抽烟,使用手机;九不准强迫学生购买资料或其他物品,随意加重学生负担;十是不准欺上瞒下,弄虚作假,玩忽职守。做到“四个一”:爱护一个学生,上好每一节课,转化一名差生,规范自己的一言一行。

五、抓好课堂教学主渠道,育人才,出成效

围绕“创名校,出名师,育人才”的发展思路,成立了“书记、校长——分管教学副校

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