发展稳定当先锋 干事创业立新功学习心得（模版）

第一篇：发展稳定当先锋 干事创业立新功学习心得（模版）

发展稳定当先锋 干事创业立新功学习心得

龙口市明德学校 王庆善

近期，我校组织党员干部学习了市委韩书记在部署2016年工作报告。通过学习，我明确了我市在全省县域率先基本实现现代化为目标定位。了解了坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，全面深化“实力龙口”“幸福龙口”“生态龙口”“文化龙口”“法治龙口”五大建设，着力做好从严治党、深化改革、项目建设、“三农”工作、文明城创建、社会治理、优化环境七项重点工作，为建设富庶、文明、幸福的现代化港口城市而努力奋斗。以上的相关要求为我市未来发展指明了方向。

韩世军强调，要统一思想、提升境界，进一步坚定率先领先发展的信心和决心。要认清挑战，面对经济增长基础不稳固、持续发展后继乏力等问题，必须直面问题、积极应对、认真解决。要抢抓机遇，认真研究上级政策导向，积极抢抓上级出台的有利政策为我所用，推动全市各领域工作实现新突破。要坚定信心，结合全市“发展稳定当先锋、干事创业立新功”思想解放大讨论活动开展，引导全市各级干部进一步坚定发展信心、昂扬发展斗志、凝聚发展合力。领导干部层面，充分发挥好示范引领作用，全面叫响“从我做起、向我看齐”口号，强化责任意识、担当意识，敢于扛大旗、树标杆；一般干部层面，强化履职尽责意识，弘扬敢抓敢管、立说立行的实干精神、高效作风；企业家层面，进一步坚定发展信心和决心，大胆干事、积极创新，为全市经济社会发展贡献更大份额。

韩世军要求，要校准方向、聚力突破，全面深化“五大龙口”建设。一是坚持质效双优，深化“实力龙口”建设。首先，要以创新增强发展内动力。一方面，要抓好技术和资本创新，引导骨干企业加大科技研发投入，搞好与高等院校、科研院所的深度联姻合作，共同开展科技攻关；实施好“聚才兴龙”工程，大力引进科技创新创业领军人才和创新创业团队，培养企业所需的实用型和技能型人才。要加大资本市场运作力度，全力推动具备上市条件的企业多渠道上市；要加大银行机构引进力度，为企业发展提供资金支持。另一方面，要创新发展服务业和现代农业，迅速做大金融商务、现代物流等优势产业，积极培育科技信息、文化创意等新兴产业，扶持发展电子商务；全面倡树“大众创业”导向，积极培育市场主体，大力发展商贸服务、社区服务等新型服务业态。要鼓励适度规模经营，培育新型农业经营主体，全面提升农业产业化、标准化、品牌化水平。其次，要以开放增强发展驱动力。加大招商引资力度，围绕重点招商区域，创新招商方式，瞄准发展前景好、与我市产业契合度高的项目，积极沟通对接，确保更多的大项目、好项目落户我市；全面深化改革，加大对上改革试点争请力度，确保更多改革试点落户我市。再次，要以协调增强发展支撑力。在城市要合理规划功能定位，推进公共设施和基础设施建设，加速产业整合步伐，拉起城市协调发展大框架；在园区要不断提升承载能力，全力打造我市创业兴业的高地；在镇街，要坚持“宜工则工、宜农则农、宜商则商”的原则，合理定位发展方向。二是坚持共建共享，深化“幸福龙口”建设。今年将安排67.5亿元资金用于继续改善民生，进一步提高群众的获得感和幸福指数。要在致富增收上持续用力，不断增加群众的就业、创业和帮扶增收，同时抓好精准扶贫工作，引导社会各界共同参与到扶贫攻坚工作中。要在兜牢底线上持续用力，以“普惠性民生指标全省县域领先”为定位，进一步加大对教育、卫生、文化、养老、保障等民生事业的投入力度，不断提升社会保障标准和群众受益覆盖面。要在实事办理上持续用力，坚持开门问需、向民问计，真正把群众最关心、最直接、最现实的利益问题纳入全年实事。三是坚持宜居宜业，深化“生态龙口”建设。要做好“建”的文章，依托“美丽乡村”建设，全面开展农村人居环境综合整治工作，让群众的生产生活环境有显著提升；围绕打造“森林城市”，大力开展植树造林，全面提升我市的绿化水平和景观档次。要努力抓好城市休闲娱乐场所打造，努力把我市打造成花园型城市。要做好“治”的文章，督导重点行业开展清洁生产技术改造，持续推进重点领域、重点行业污染综合整治及清理整顿，加强对河道及水源地环境的治理保护，努力打造生态宜居城市。四是坚持提升素质，深化“文化龙口”建设。要聚力推进“文明城”创建和“卫生城”复审，将各项责任进行细化分解、卡实到位，尽早尽快抓好任务目标落实。要提升市民文明素质，深入开展系列公益性文化活动，持续推进以“孝德”为先导的“四德”工程建设，倡树向上向善的社会正能量。要进一步繁荣文化事业，健全市镇村三级公共文化服务体系。要大力发展文化产业，培植新兴文化业态，推动文化与旅游产业的融合发展，让龙口的文化名片熠熠生辉。五是坚持依法治市，深化“法治龙口”建设。政府部门要依法行政，推进政府事权规范化、法律化；要强化政务公开，加强对行政权力的制约和监督。司法机关要恪守公正司法，规范司法权力运行，提升司法公信力；要加强党内监督、检察监督、社会监督，切实维护公平正义；要深入推进“依法治访”，依法化解矛盾、处理纠纷。

我作为龙口市民及教育工作者中的一员，对龙口未来的发展从满了信心。在努力完成好本职工作的同时，积极关注我市的大发展情况，并积极谏言谏策，为推动龙口市的大发展工作尽自己的一份微薄之力。

第二篇：创业当先锋的党支部书记（范文）

创业当先锋的党支部书记

灌南县堆沟港镇九队村党支部书记、梨园生态养殖大户黄金波。多年来，他带头发展梨园生态草鸡养殖，帮助村民发展增收项目，使九队村大批群众走上了创业奔小康的道路，基本上做到家家有增收项目，天天有创业收入。

放样子 闯出一条增收财路

2002年初，黄金波当选堆沟港镇人大代表。他觉得，农村人大代表没有带头创业的本领，就不能很好地履行职责，就不能带领群众增收。他做通妻子的思想工作，东借西凑筹集了5000元，迈出了创业的第一步。这年6月，他新建了3间猪舍和一个鸡棚，当年就饲养了20头生猪、3000只蛋鸡。没有流动资金，他卖掉了摩托车，没有技术，他就边干边学，自己摸索，在积累经验、积累资本后，2004年初他又扩建了4间猪舍和鸡舍，扩大养殖规模，每年出栏生猪60头，饲养蛋鸡规模达到1万只。

搭台子 树起一批创业典型

黄金波知道，光靠自己一人带头，还很难收到带动全村创业的效果。2005年春，他在办好自己创业项目的同时，在全村物色了一批根基较好的农户，一起在村千亩梨园内搞生态养殖小草鸡，使养殖业在九队村渐成气候。养殖业是高风险产业，疫病防治是关键。为此，黄金波连续数次到市动物防疫部门求助。市里的防疫专家被他的朴实和执着所感动，答应无偿为九队村的养鸡户作技术指导。镇兽医站也热心帮助，使九队村养鸡大户顺利度过了一次又一次动物疫情难关。养鸡大户稳定的收益吸引了更多村民发展养殖业，九队村养猪、养鸡、养鸭农户越来越多。在他的组织下，村里兴起梨园立体饲养小草鸡热潮，成立了金波草鸡养殖合作社，养殖经纪人发展到18人，成了远近闻名的养殖专业村。

铺路子 办起工业创业园

为了让乡亲们的花头鸭卖个好价钱，黄金波跑遍了苏南各市考察市场，搜集信息。为稳定销售渠道，他在农科部门的指导下，制定了九队村标准化养殖标准，从舍棚搭建、种苗选择、防疫到饲料配比，都有统一的规定，使九队村的小草鸡成了深加工企业的抢手货。

乡亲们走上创业路，黄金波心里踏实多了，但他还不满足于现状：光靠发展养殖还不行，他决心把积累的资本用来发展工业项目，走“以工富民”的路子。眼下，他利用九队村地处连云港化工园区的优势，与客商洽谈新上水泥预制企业创业园，让一部分40-50岁的劳动力剩余人员先当上工人，像城里人一样月月领工资，成为名副其实的九队村人。目前，该创业园已初具规模，全村5家预制厂共建的三幢3000平方米的标准化厂房即将竣工，基础设施配套建设正在有条不紊地进行，6幢共计6000平方米标准化厂房为实现“镇里得税金、村里得租金、群众得薪金”的目标搭建了平台。

第三篇：推动发展当先锋

襄樊市国税局：推动发展当先锋

在波澜壮阔的襄樊经济发展大潮中，市国税局始终坚持以解放思想为先导，以组织收入为核心，以依法治税为灵魂，以发展经济为己任，以优化服务为推手，积极主动地参与地方经济建设，切实肩负起了聚财为国、执法为民的光荣使命，为促进经济发展、推动社会进步、服务民生建设做出了应有的贡献。

一、大力组织收入，为推动发展提供财力

马克思说：“税收在经济上体现着国家的存在”、“要想维持国家公共权力就需要税收”。多年来，襄樊市国税部门把组织收入作为压倒一切的头等大事，作为政治责任来对待，作为神圣使命来履行，坚持咬定目标不放松、坚定信心不懈怠、不达目的不罢休，一门心思抓收入，一心一意保增长，千方百计挖潜力，竭尽全力保任务，努力实现国税收入与经济协调、与省域副中心城市地位相符。

坚定收入信心。2008年以来，受国际金融危机和结构性减税带来的影响，国税收入工作遇到了前所未有的困难，襄樊市国税局党组通过引导干部认清形势的严峻性、任务的艰巨性，认清有利条件和优势，增强大局意识，强化征管措施，坚持对税源深挖细评强控，既注重抓好中央上划收入的征收管理，又注重抓好地方一般预算收入的征收管理。抓好中央级收入，做到多收多超，争取中央更多的财政返还，增加地方可用财力，抓好地方级收入，做到稳收增收，保障地方直接留用资金。

实施规范管理。襄樊市国税局创新管理新理念，探索管理新招式。在流转税基础管理上，制定《流转税税管员工作规范》，给税管员强化增值税管理提供“征管宝典”；在所得税管理上，抓住税基核实、汇缴改革、纳税评估、分类管理、信息应用等重点，攻克所得税管理难题；在普通发票管理上，开展精细化管理，规范源头控制，发挥“以票管税”的作用；在出口退税管理上，强化防范骗税的能力，提高退税效率；在非居民企业税收管理上，开辟反避税、税务审计、纳税评估新路；加强关联企业管理，严防关联交易，全面清理关联企业，防止税收违规转移。系列规范管理措施为全市乃至全省税源管理专业化、精细化、科学化提供了探索和借鉴。

探索信息管税。开发纳税申报分析软件、电子税收导航系统，自动显示现象，自动监控异常申报，自动比对异常数据；加强总部税收管理，充分利用科技手段，加强对总分支机构的信息比对，确保税款分配及时、准确、到位；构建纳税人会计核算软件备案查验机制，严防部分企业利用会计电算化手段做假账逃避税收；着力建立数据监控、税收分析、纳税评估、税务稽查良性互动工作机制，搭建“四位一体”的税源管理平台，充分发挥互动工作机制堵塞税收漏洞作用。

连续五年，襄樊国税收入一年一大步，年年创新高。从 2005年的39.96亿元，上升到2009年的61.72亿元，增长55%，2010年前8个月，襄樊国税收入完成52.88亿元，同比增收10.5亿元，增长24.79%，预计全年达到80亿元，比上年增加18.3亿元，增长29.66%，比2005年翻了一番，为经济发展、社会进步、民生保障提供了充裕财力。

襄樊市委书记唐良智肯定：“全市国税系统为襄樊经济社会发展做出了突出贡献”。市长李新华表示：“在收入形势严峻的情况下，全市国税部门迎难而上，强化管理，实现了税收征管和队伍建设的双丰收，取得了可喜可贺的成绩。”

二、规范税收执法，为推动发展保驾护航

依法治税是税收工作的灵魂。襄樊市国税部门牢固树立税收法治观，将依法治税贯穿于国税工作的始终，不断增强执法水平，规范税收执法行为，努力提高税法遵从度和执法准确度。

为了让税收执法人员练就铁功、执就铁法、办就铁案，襄樊市国税系统广泛开展岗位大练兵、执法大比武、素质大展示活动。2007年在全市率先开展“法律进机关”活动，市普法办专门召开现场会向全市推介国税局的经验。

2008年、2009年和2010年，襄樊市国税局相继推出以案说法、以案说查、以案说税活动，剖析典型案例，探索执法规律，查找执法漏洞，说出了执法规律，说高了执法素质，说强了执法能力。他们还坚持开展税法基础知识和操作基本技能教育培训，2008年在全省业务竞赛中，襄樊市国税局荣获了集体一等奖和个人一等奖。

襄樊市国税局创新监督方式，全面应用税收执法管理信息系统，通过计算机软件对税收执法涉及的51项指标和99项执法行为进行监控考评，及时提醒和纠正各种不规范行为，做到即时监控、即时纠错、即时考评，近几年税收执法正确率平均超过99.6%，一直位居全省领先水平，今年上半年全市执法正确率达到99.91%，位居全省第一，得到省局和省“五五”普法检查验收组充分肯定。

在全市国税系统12个办税服务厅的每个办税窗口，都安装电子评价器，由纳税人现场评价，作为考量执法质量的依据；在办税大厅安装视频监控系统，市局领导坐在办公室就能远程掌握大厅执法和服务情况；聘请包括人大代表、政协委员、纳税人代表在内的100多名国税特邀监察员，明察暗访税收执法、纳税服务、税风税纪；聘请社会中介机构以“神秘纳税人”的身份，暗访全市12个办税服务厅的办税质量，下发通报，让大家时刻绷紧文明执法、优质服务之弦。

法律是公众意志、公众意愿的体现，其核心就是公平正义。为了保证执法公平公正，他们建立“交叉评查”、“一案双查”等刚性管理制度。“交叉评查”就是打破区域限制，统筹安排全市评估检查工作，统一调配各地评估检查力量，实行异地评估、异地检查、异地处理，“一案双查”就是对税收违法案件的处理，稽查部门不仅要审查纳税人的问题，还要审查征管单位和管理人员的问题，看是否存在执法不公、执法不当、执法违法的现象。

襄樊市国税局把税收宣传当作普及税法知识、提高税法遵从的重要途径。依托办税服务厅、国税网站、纳税短信服务平台、QQ纳税服务群、行政服务中心、社区服务平台等载体，推出群众喜闻乐见的宣传项目，开展贴近式宣传、集中式宣传、互动式宣传，使宣传渗透到税收征纳各个环节，深入到纳税主体心灵深处。每年都充分利用税收宣传月、法治宣传日、消费者权益宣传日，开展丰富多彩、形式新颖的宣传活动，把税法送进千家万户，让百姓关注税收、支持税收，让纳税人了解政策、享受政策。

2008年，襄樊市国税局举办了“和谐征纳〃情系民生”税企联谊文艺晚会，向全市现场直播，让观众切实感受到“税收促进发展，发展改善民生”的变化和成果，增强纳税主体依法纳税、诚信纳税的荣誉感和自豪感；2009年推出了“税收新政进行时”，通过刊发局长专文、进行在线访谈、参与政协论坛、组织干部大走访、发放政策汇编，解读税收新政，让纳税人全面掌握、充分享受税收优惠政策；2010年在腾讯大楚网开展了“税收E网隆中对”系列宣传活动，向纳税人问需、问计、问效，为纳税人答政、答权、答责，让网民近距离接触税收，多渠道了解税收，娱乐中掌握税收，成为腾讯大楚网点击率最高的项目之一，成功的宣传经验被华润雪花啤酒(中国)有限公司借鉴。这三个项目都被评为全省税收宣传月优秀项目，“税收E网隆中对”已由湖北省国税局推荐申报全国优秀项目。

高素质的队伍、全方位的监督、多形式的宣传，提高了办税满意度，促进了征纳和谐度。在襄樊市国税局发放的执法与服务问卷调查中，纳税人对国税工作高度满意，给予了很高的评价。全省国税“百佳企业”台基半导体公司的财务总监刘晓珊说：“国税局执法非常规范、服务特别热情，办税效率很高，国税部门优质高效的执法服务，让我们扩大生产的信心更足了，依法纳税更自觉自愿了！”

三、优化纳税服务，为推动发展优化环境

和谐是当今社会的主题，也是征纳关系的主旋律。襄樊市国税局把优化纳税服务作为法定职责和构建和谐征纳的重要手段，牢固树立税收服务观，做到在服务中加强管理，在服务中优化形象，在服务中促进和谐，让每个纳税人共沐和谐春风。

襄樊市国税局坚持把优化服务贯穿于税收执法的全过程。归并调查事项，改革办税流程，大力推行办税服务厅标准化建设；下放管理权限，将出口退免税审核权、企业所得税减免核准权和非居民企业税收管理权下放到县市区局，是有史以来下放管理权限最全面、最彻底的时期；优化办税方式，推行同城通办、财税银库横向联网、电子导税、网上办税，试行国地税联合办税，降低纳税成本，提升服务质效，纳税人对国税工作的满意度均超过97.3%。

襄樊国税部门时时处处为纳税人着想，时时刻刻为纳税人分忧。为了降低企业违规遭受税收处罚的概率，襄樊市国税局将刚性执法与柔性管理有机结合，全面推行纳税评估制度，充分给机会让纳税人自查自纠，只要是不涉及主观故意的问题，都坚持在评估环节进行处理，督促纳税人自行改正，体现人性化执法，纳税人自查补报税款达到1.5亿元。今年又大力实施税收风险管理，全面梳理历年来纳税人在办税过程中因疏忽、不熟悉或误解等原因造成的各种不遵从风险，通过提醒的方式告知纳税人，引导纳税人提升纳税遵从，降低纳税风险。

派干部到企业挂职、与企业员工“换位体验”，把爱岗敬业、优质服务的课堂搬进企业，在襄樊国税系统已成常态。2009年，在企业生产经营受国际金融危机影响特别困难的情况下，市国税局组织“千名干部大走访”活动，以掌握企业发生经营和发展情况，从市局领导班子成员到基层分局税管员共1023名干部，走出机关，走进车间，走入群众，主动加强与纳税人的沟通，广泛征求纳税人的意见，及时了解纳税人的需求，切实解决纳税人的困难，做到税收政策交根交底，企业经营知根知底，征求意见刨根问底，解决问题追踪到底，共走访企业1333家，解答政策咨询556个，征求意见建议501个，解决实际问题188个，用实实在在的行动，帮助纳税人渡过难关、赢得发展。今年又开展向纳税人问计、问需、问效和明访、暗访为内容的“三问两访”活动，受到纳税人的欢迎。

襄樊市国税局把落实税收优惠政策作为落实依法治税、支持企业发展、增强经济后劲的重要措施，牢固树立越是收入困难时刻越要落实好税收优惠政策的理念，在结构性减税政策实施和金融危机严重冲击的双重压力下，5年多来，共办理各种税收优惠近40亿元，减轻了纳税主体负担，发挥了税收服务经济发展、促进社会就业的作用，得到了社会各界和纳税人的广泛好评。

为了培植经济发展后劲，襄樊市国税系统上下牢固树立“像抓收入一样抓好招商引资”的培植税源理念，动员全市国税干部认真研究招商方法，增强招商技能，提高招商本领，扩大招商成果，促进税源建设，超额完成市委、市政府下达的招商任务，2009被市委市政府评为招商引资工作先进单位。

襄樊市国税局强化征管、规范执法、优化服务得到各级党委政府和上级局的充分肯定，先后获得全国精神文明创建工作先进单位、全国再就业先进单位、全国先进普法办、全国税务系统文明单位、湖北省五一劳动奖状等多项荣誉。2008年，襄樊市国税局以第一名的成绩，被评为优化经济发展环境先进单位，2009年，襄樊市人民政府通过考核国税收入、招商引资、利用外资、地方收入等工作，襄樊市国税局位居第一名，荣获政府目标管理先进单位称号，领导班子被评为全市优秀领导班子。

“帆飞且摇橹，冲破千重浪；任重而道远，更上一层楼”。迎着“十二五”规划的东风，踏着汉江的波涛，襄樊市国税局以更加创新的思维，更加务实的措施、更加过硬的作风，努力优化执法服务，向更加辉煌灿烂的明天前行！

第四篇：做合格党员当干事先锋报告

“做合格党员、当干事先锋”报告

XX村支部

尊敬的各位领导：

按照会议安排，我就XX村支部“两学一做”学习教育推进情况做一个简要汇报。

一具体做法

按照中央、省委、市委、XX区党工委和街道党工委对“两学一做”学习教育的安排部署，XX村支部结合自身实际制定工作方案和学习计划，按照时间节点有序推进学习教育，做到规定动作不走样，积极创新，确保学习教育取得实效。

（一）统一思想。召开动员会，重温入党誓词，学习相关文件，发动全体党员积极参与学习教育，要求全体党员要有归零意识，一切重新出发；要有战斗意识，勇于攻坚克难；要有领先意识，敢于勇争一流；要有牺牲意识，乐于奉现自我；要有看齐意识，团结聚力，步调一致，提高对“两学一做”学习教育的认识。

（二）加大宣传。利用布标横幅、宣传栏、学习园地、展板、两学一做”学习教育明白卡、知识要点、村民小组会议进行宣传。

（三）动作规范。按照街道党工委要求我支部成立了一个领导小组，制定了一份实施方案，设立了一个办公室，加挂一块牌子，设立一个宣传橱窗，一个专用学习记录本，建立一本问题台账，每周一份工作简报，每个阶段完成一份工作总结。

（四）悟深学透。采取多种形式组织党员开展学习，读原著、学原文、悟原理，做到真信真用真行。一是书记带头讲党课，截止9月底共开展讲党课4次（驻村领导讲党课1次、支部书记讲党课3次）。二是支部开展集中学习7次，“固定党日”学习每月1次，“合格党员、不合格党员”自画像讨论1次，培训党小组长2次。三是各党小组分别开展学习10次，开展“两学一做”学习教育专题讨论互相学5次，再写入党感言66篇。四是撰写习总书记七一讲话心得体会8篇，观看庆祝中国共产党成立95周年总书记讲话的观后感4篇。

（五）做合格党员。一是认真履职尽责。支部坚持以党章党规为准绳，以系列讲话精神为指导，切实增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的“四讲四有”合格党员。在组织全体党员深入学习党章党规、系列讲话基础上，引导全体党员把“合格”作为基本要求，时刻牢记身份、履行好职责。组织党员积极开展“合格党员具体表现、不合格党员具体表现”大讨论。在讨论的基础上，分类制定“做合格党员”的具体标准，并与全体党员签订“争当党员先锋和干事先锋”承诺书各一份。二是选树先进典型。引导全体党员在做合格党员的基础上，把“优秀”作为更高追求，“七一”期间，我支部选送4名党员标兵接受街道党工委的表彰，引导广大党员以先进典型为标杆，充分发挥党员的先锋模范作用，为加快建设国际化现代新区和“四最合江”努力奋斗。三是深入开展党员“三讲、三亮、三晒、三比”行动，以书记带头讲、先锋标兵引领讲、联系工作生活实际讲；亮身份、亮合格党员标准、亮承诺；晒感言、晒体会、晒行动；比工作干劲、比作用发挥、比工作业绩充分发挥先锋模范作用。四是体现“先进性和纯洁性”，充分发挥三支队伍的先锋模范作用，下组入户宣传党的路线、方针、政策，参与防洪抢险应急处置，清理积存垃圾和卫生死角，帮助困难老人打扫卫生，为残疾老人送水到家，两委党员包片联系群众708户，结对帮扶困难群众23户、69人。使党群干群关系更加紧密。五是坚持问题导向。“两学一做”学习教育，重要的是解决问题，支部把深入村组发现问题、解决问题作为学习教育的出发点和落脚点，要求全体党员“学”要带着问题学，找准组织和自身存在的问题，深刻剖析问题根源，“做”要针对问题改，切实解决党员队伍存在的突出问题，实现四个进一步的总体要求。

二、存在的问题及难点

（一）问题是痕迹管理不到位。开展活动的记录不够齐全，印证材料整理不到位，学习资料分类归档不够细致，特色创新不够，缺乏自身特点。

（二）难点在于“两张皮”现象。一是学习与支部工作结合不够紧密，难以做到“知行合一”，难以最终体现到促进事业发展上来；二是“两偏”现象严重，党员文化程度偏低、年龄偏大，学习较吃力，效果得不到保证；三是“两缺”现象突出，中青年党员外出务工多，回村参加党组织活动较少，缺乏参与积极性，受经济下行和生活的压力，部分党员只顾挣钱养家，组织纪律淡薄、缺乏坚定的理性信念。

三、下一步工作措施

针对以上存在的问题和难点，一是规范资料管理。二是深入挖掘学习内容，组织讨论交流、拓展活动，让学习入脑入心。三是带着问题学，结合问题台账，以解决问题为目标学习。四是积极适应党员情况，采取适当的学习方式进行入户上门指导学习，因人施教区分对待。五是将党员活动经费划拨到各党小组，开展丰富的组织活动和多种方式的学习。六是结合当前“九项”重点工作，按照学习计划将“两学一做”学习教育有序推进。七是打赢“扶贫攻坚战”切实解决人民群众出行难、生产生活用水难、居住条件难的“三难”现状。八是落实好“三景融合”发展思路，以精心打造第“六产业”发展第三产业，增加农民收入。

第五篇：落榜不失志 创业当先锋

落榜不失志 创业当先锋

有位哲人说得好,生活为你关了一道门,就会为你打开一扇窗。在享有“全国防腐蚀业第一县”美誉的安徽省萧县，就有这么一位年轻人，他叫杜开颜，现任安徽申达建设工程有限公司法人代表、总经理。

一个曾经高考落榜的学生,一个彷徨迷惘过的农村青年，经过十几年的打拼，最终站到了最高褒奖台上，2008年5月17-18日，杜开颜作为全国优秀农民工企业家的代表，在人民大会堂参加中国建筑腐蚀与控制高层论坛，并做重要发言。请看他走过的路。

条条道路通罗马

1995年9月，曾经充满大学梦的杜开颜高考失利以后，也曾苦闷彷徨过，但性格倔强的他，不信不上大学，就不能干出一番事业来。于是，他告别了这虽然贫穷，但又非常可爱的家乡，毅然加入了浩浩荡荡的打工大军。经过4年的磨砺，杜开颜由一个稚嫩的学生，变成一个强壮的青年，思想也由原来的浮躁和轻狂，变得沉稳和坚毅。1999年2月，他毅然响应家乡政府的号召，辞职返乡，投入家乡建设的大潮。他把自己未来的方向定在具有地方优势的防腐保温工作上，把在外闯荡4年的收获经验和所有的优秀品质，全用在这个项目上。他善于思考，勤于学习，能吃苦耐劳，慢慢便脱颖而出，从一名普通工人、技术员、施工队长一直干到项目经理，先后参与了国家西气东输工程、宁波镇海国家储备油库工程、新疆独山子石化等防腐保温工程，屡获优良工程奖,得到建设方的一致好评，期间自学并取得了合肥农村经济管理干部学院专科文凭。2005年9月被任命为萧县申达防腐公司总经理。

是金子在哪都会闪光

杜开颜上任后,他深知荣誉和光环只是暂时的，而责任更大了，肩上担子更沉了，他的心里始终装着父老乡亲的重托和企业的未来。为此，他厉行改革,推行岗位责任制, 坚持 “以质量求生存，以效益求发展”为企业宗旨，探索出一条“以质量技术致胜，以管理服务取誉，以荣誉拓展市场”的发展之路。两年时间把一个负债累累的小公司发展到注册资本1600万元,利税过千万元的大型施工企业。目前，总资产已过亿元，利税过3000万元，成为安徽省同行业中实力最强的综合性施工企业。

杜开颜所带的团队，是一支敢于战斗、善打硬仗的队伍，他们所承建的工程，不仅质量过硬，而且抢工期，抓安全文明施工成绩斐然，多项工程在省、市评比中获安全文明施工样板工地，同时也赢得业主们极高的评价，他们搞文明施工舍得投入，严格科学管理，工地食堂、宿舍、卫生间、冲凉房全都按标准塔建，民工用的被子、蚊帐、工作服等用品统一配备，工地还设置了电视机、阅览室和宣传栏等，施工现场做到工完场清，材料、设备堆放整齐有序，整个施工现场所实行封闭式施工和半军事化管理，成为省、市建筑行业对外宣传介绍、学习参观的窗口，省、市有关领导多次到他们施工的工地考察。电视台、报社等媒体对公司安全文明施工经验做专题报道。全国各地的施工企业来参观后，一致认为该公司的现场管理水平全国一流。近年来，他们在施工现场接待了同行几十家单位的考察学习，获得省、市建设主管部门和同行业的高度评价。金玉品质，辉煌共享。面对这么多的荣誉和成果，杜开颜并没有停下前进的脚步，而是步子迈得更大了，他坚信，一个行业的发展，会带动一个地方的腾飞！他要为家乡做更大的贡献。为此，他积极参与组织申报萧县为中国防腐蚀业第一县。历尽多少个不眠之夜，做了方方面面的大量工作，通过多方努力，协调奋战，终于萧县被命名为“中国防腐蚀业第一县”，在人民大会堂举行的“中国防腐蚀业第一县”新闻发布会上，杜开颜流下了幸福而激动的泪水。