深入开展创建文明工地活动（写写帮整理）

第一篇：深入开展创建文明工地活动（写写帮整理）

继续深入开展创建文明工地活动

1.建立工程现场文明工地创建领导小组，由项目经理担任领导小组组长，并将文明工地创建的责任落实到每个岗位人员。文明工地创建领导小组每周对工地创建活动进行检查，并对存在问题及时制订整改措施，确保整改措施得到按期整改。

2.努力施工现场管理标准化

（1）按市施工现场标准化管理要求和本公司规定，落实现场各项设施。

（2）工地实行封闭施工，工地四周设彩钢板临时围墙及大门，确保工地和厂区同样整洁。

（3）工地大门设有七牌一图，即：工程概况、工程项目管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，安全生产的六大纪律，安全生产天数计数牌，防火须知，施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准。

（4）施工人员均须佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号，并按工种佩戴安全帽。

（5）为了使现场施工人员符合业主文明管理要求，所以现场施工人员均统一着装。

3.现场文明卫生管理

（1）明确专职人员，负责对工地门前“三包”，做到工地大门外和围墙外清洁；围墙内无建筑垃圾，场地无积水。

（2）工地大门设冲洗龙头，并设污水排放沟，车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为，确保厂区道路的清洁卫生。

（3）施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入厂区管网，不得使用漏水皮管。（4）作业环境强调落手轻，建筑垃圾及时规准及外运，物料堆放要整齐，不乱倒生活垃圾。

（5）按项目部指令做好场容场貌管理工作，建筑材料按区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”

（6）在楼面清理打扫时，严禁在未洒水湿润前提下，进行打扫，使得整个工地周围尘土飞扬从而影响业主生产产品质量及周围环境。

（7）生活区卫生间，定专人清扫，定期进行化粪池清运工作。

（8）严格按业主要求，将办公区域、生活区域与施工作业区域严格分隔。

（9）现场设垃圾房，定措施，讲制度，做到垃圾进房，时常保持现场整洁、干净。

（10）脚手架外挂密目网，采取全封闭作业，降低噪音和粉尘污染。

（11）保持施工区域卫生文明，作好办公、生活区域卫生工作。

4.组建现场文明施工组织管理机构。

中交隧道工程局

标桃花峪黄河大桥土建7标项目部

二○一○年十二月一日

第二篇：(红头)关于开展创建文明工地活动的通知

襄建„2012‟67号

襄城县住房和城乡建设局

关于开展创建文明工地活动的通知

局属各股室、建设、监理、施工单位：

为认真贯彻落实县委、县政府关于创建省级文明城市的工作部署，扎实推进创建省级文明城市工作的全面开展，根据襄城县创建省级文明城市工作指挥部《关于分解县创建工作会议主要任务的通知》(襄创建„2012‟16号)文件精神和5月31日何天立县长在全县创建工作会议上的重要讲话，结合我局工作实际，经局党委研究，决定在全县建设领域开展创建文明工地活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、统筹兼顾，“学先进、1比创新、看实效”，扎实有效地开展创建文明工地工作，美化人居环境，提升文明程度，促进物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设协调发展，为我县率先实现崛起、提前全面小康提供思想保证和精神动力。

二、工作目标

通过创建活动的扎实开展，确保创建一批标准化、规范化、科学化、信息化、工程质量优、科技含量高、环保节能突出、管理成效显著、安全文明氛围浓厚的文明工地，从而带动我县建筑业质量安全管理水平的全面提升，确保全县创建省级文明城市工作顺利进行。

三、工作重点

根据创建工作的安排，在县创建工作指挥部的领导下，重点做好以下工作：

（一）整治工地容貌。整治重点是工地分区不明确，建筑材料乱堆乱放;道口设置不规范，标示图牌不齐全；施工围挡封闭不全，高度不够，脏污破损；立面防护网破损、残缺、脏污；市政工地不按标准设置施工围挡；拆除工程不设围挡，当街作业；务工人员生活设施不达标，环境卫生状况差等。

（二）整治建设工地周边环境。重点整治未经相关部门批准，擅自占道堆放建筑材料；破坏周边绿地、植被，重载车辆损毁路面、步砖等市政工程设施等。治理建设工地内道路及道口不硬化，冲洗设施不达标，保洁措施不落实，导致

车辆等带泥沙上路污染市容环境的行为。

（三）整治施工扬尘。重点治理建设工地粉尘颗粒材料不入库，裸露土壤不覆盖，防尘措施不到位，高空倾倒建筑垃圾，拆除工程不采取降尘措施污染环境等行为。

（四）整治施工扰民。重点治理建设工地便民通道设置不合理，管理维护不及时，安全警示不到位，强噪音设备、机具未做消音处理，未经批准超时施工噪音扰民等行为。

四、工作要求

（一）加强领导，提高认识。为加强创建工作的组织领导，县住建局成立了创建文明工地工作领导小组。创建文明工地我们责无旁贷，完成创建任务我们义不容辞。各单位要切实加强对创建工作的组织领导，成立相应的创建工作机构，明确专人负责，研究解决创建工作出现的困难和问题，确保创建目标任务顺利完成。加强创建的宣传工作，利用多种形式，大力宣传创建工作的重大意义，统一思想，提高认识，形成浓厚的创建工作氛围。

（二）明确任务，落实责任。创建文明工地涉及面广，各单位要根据任务分工，制定本单位工作方案，将创建任务具体化、明确化，做到分工明确，责任到人，采取切实有效的措施，一件一件地做好，一项一项地去完成。局属各单位既是创建工作的组织者，又是创建工作的实施者，全系统所有干部职工都要积极地投入到创建工作中来，以自身的良好

行为为创建工作做表率。

（三）加强督查，严格奖惩。加大创建工作的督促检查力度，建立督查机制，采取不同形式对各单位创建任务的完成情况进行检查。实行目标考核管理，对完成任务好的单位，进行通报表扬；对行动迟缓、完不成任务和达不到质量标准的单位，给予批评，贻误工作的要追究有关责任人的责任。

附件：襄城县住房和城乡建设局创建文明工地活动领导小组

二0一二年六月七日

襄城县住房和城乡建设局

创建文明工地活动领导小组

组长:朱增堂（县住建局局长）

副组长:白广智（县住建局副局长）

朱宁医（县住建局副局长）

杜晓娜（县住建局副局长）

闫干亭（县住建局副主任科员）

张宏伟（县住建局副科级组织员）

成 员：李慧玲蔡书旺赵晓民

赵刚胡亚鹏

领导组下设办公室，办公室设在施工股，李惠玲同志兼任办公室主任，姚伟峰、宋京伟、郭军召、王栋等为办公室成员。联系电话:0374—8395278。

第三篇：创建文明工地计划书

创建文明工地计划书

我项目部承建的延安市人民医院医技综合楼，由陕西华瑞勘察设计有限责任公司设计，结构为框架结构，地下一层，地上十六层；建筑总高度为60.45米，建筑面积为21113.34㎡，位置在市人民医院院内，于2012年4月10日开工。本工程计划创建市级文明工地，并争取省级文明工地。为此，项目部成立了创建文明工地领导小组：

组长：

陈建宏 副组长：冯小江

成员：龚昌波、折延空、高花、侯博臣、乔延林、齐鸿浩、邵新周、李金刚

一、施工现场规范管理：

根据现有施工场地，整体规划、细致布局。

1、施工现场围墙采用蓝色彩钢铁皮及方管焊接成型的可移动围墙，每块围墙板上都有安全、环保、以及警示宣传画面粘贴。大门为钢制封闭式大门，涂刷蓝色油漆，象征环保。门墩砌筑成620×620，高4.2米。大门外涂刷“六牌二图”，门口处写“施工现场，闲人免进。

2、施工道路、场地全部硬化。做150厚C 15砼硬化层。所有基坑、道路、场地排水畅通，做砖砌水沟，水泥砂浆抹面。操作规程牌、岗位牌、制度牌及产品标识牌等，施工现场安全标志醒目。

3、标识、标牌齐全，机械设备、配电室、塔吊、安全通道等标牌、标识必须齐全，并悬挂在明显处。

4、创造良好的作业条件，提高机械化、自动化作业条件。配备齐全的劳动保护用品。加强环境保护，不乱扔乱倒垃圾，不乱排污水。

二、施工安全必须达标：

首先树立“以人为本、安全第一”的施工目标，坚决杜绝重大事故的发生，实现安全施工无事故，施工安全达标率100%。

1、建立健全安全保证体系，项目部成立现场安全领导小组，设专职安全员，作业班组设全职安全员，形成专管成线，群管成网的管理体系。

2、强化安全教育及培训，专职安全管理人员，特殊专业技术人员必须持证上岗。

3、坚决贯彻国家安全生产管理有关法律法规，以及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《高空作业安全技术规范》（JGJ80—91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88），实行安全生产全方位管理。

4、每周进行一次安全文明施工检查，每月进行一次安全文明施工大检查，并进行评比，交流安全生产管理经验，奖先进罚后进，促进安全生产良好发展。

5、建立安全检查、安全培训、分部分项工程安全技术交底、特殊工作持证上岗、班前安全活动、各项安全制度及措施，组织落实各施工班组及管理人员的安全责任制。

6、项目部进行快速应急机构、制编切实可行的应急预案、现场急救措施要名副其实、设施到位、资金充足、人员落实。

7、全面完善安全管理 体系，进一步提高管理人员及职工安全生产意识，营造安全氛围，调动社会公众的广泛参与，消除一切安全隐患。

8、施工用电、脚手架与平台、“三宝”与“四口”、模板支撑、塔吊提升设备，中小型机械设备必须按有关规定制作或作业。

三、工程质量创优

1、质量管理：

1).工程质量责任制；根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制》和公司制定的质量手册及程序文件要求，结合本工程具体情况，制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料经常检验制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及事故调查制度等，制定奖罚措施。

① 制定《消灭质量通病和消灭不合格工程措施》

A.项目技术负责人根据以往施工过程中经常出现的质量问题或质量通病，编制工程项目部质量计划时，针对本工程实际情况制定出相应的质量问题或质量通病的预防措施，并在施工过程中检查落实执行情况。

B.施工人员在技术交底中重点向班组交底防治通病的部位和主要方法。C.施工班组要针对消除质量通病，认真学习工艺标准和操作规程，并严格按交底要求施工，严格执行岗位责任制，精心施工，保证质量。班组成立技术小组应把防治质量通病作为课题，运用学习、对比的方法，不断总结经验教训，使质量通病的防治工作得到改进。

D.质检员对质量通病部位认真检查，及时反馈质量信息，使项目技术负责人及时掌握措施的有效性，调整措施，控制质量。

②.质量否决制度

A.当施工班组执行“培训上岗制”、“三检制”、“样板间制”等一系列工序质量控制措施施工不力时，工长、质检员均应行使质量否决权，对工序过程进行控制，责令整改或停工整改，达到合格后再继续施工。

B.对于与实际有出入的分项评定，质检员有权否决验评结果，并重新核定分项工程质量等级。

③.特殊工序的质量控制

A.特殊工序的施工委派技术水平较高的操作人员施工，所有的设备、仪器、仪表都应符合施工要求，并处于正常状态；

B.对特殊工序，施工员、质检员及操作人员应对控制过程给予特殊监控，并设为管理点，加大管理力度，增加自检频率，随施工进度跟踪检查等。

C.特殊工序的产品在使用期间出现的质量问题，按回访保修办法予以记录，以便研究改进措施。

D.新工艺、新技术、新材料相关工序的控制，应先计划，后实施。在实施过程中应及时检查，做好记录。

E.分包工程的质量控制：首先选择资质高、业绩好的分包商承担分包项目。对分包方要进行技术交底，以满足分包方编制施工方案，并审核是否满足项目的质量、工期要求。

F.工序产品的保护措施。

2、主体结构质量:主体结构质量评定综合得分比须在90分以上。钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程及沉降观测必须符合规范规定，确保每项达到合格，分项合格率达到100%。

3、安装工程

裙用白色瓷砖贴面，地面铺设防滑地砖，安装排风扇一台、吊扇一台，配备冰柜一台，食品柜两个，做到生、熟食品分开储存。餐厅配桌、椅方便职工就餐。

2）.食堂必须制定《食堂卫生管理制度》，炊事人员均有卫生健康证，并定期进行体检。

3）.炊事机具齐全，炊事人员操作符合安全规定，并有统一的工作服和工作帽。

4）.现场设一台生活开水炉，专人烧水，保证施工人员的开水供应。3.宿舍

1）.项目部建临舍时统一规划，合理安排和布置，编号挂牌，宿舍内统一使用双层架子床，单人单铺，被罩床单、洗脸巾、枕巾统一。

2）.制定宿舍管理制度、卫生制度，宿舍各选舍长（负责人）一人，职工名单上墙。

3）.宿舍做到摆放整齐一体化；铺面、地面干净及门窗明亮；杂物、餐具、牙具各有存放处。定期进行检查评比，奖优罚劣。

4）.宿舍区域有治安、防火及卫生管理制度，设专人负责，制度健全，措施到位。

4.厕所

根据实际情况在工地西南角建造一座水冲厕所，厕所内设隔断，小便槽，蹲台、槽内及墙裙（1.5米高）用白色子瓷片贴面，地面用白色防滑地砖贴面。

5.卫生与急救 的居住环境。

3、宣传娱乐

1）.项目部要建立文娱活动室，配彩电一台。

2）项目部要设阅览室，专门订有建筑方面的杂志、报纸，以便职工学习。

3）.工地设黑板报一块，黑板报应有：知识栏、表扬栏、批评栏等。4）.项目部由工会组织一些有益的文化娱乐活动，如：下棋、乒乓球、拔河、赛歌、舞蹈表演等比赛。

4、班组建设

1）.制定作业班组、作业队伍创建文明班组的计划和措施，签定工程分包合同时应含有以上内容。

2）.制定有关纪律，对斗殴、酗酒、赌博的不文明行为进行制约。同时加强职工文明教育工作，杜绝以上不文明行为发生。

3）.制定有关制度，不准赤身、光脚、穿拖鞋进入作业区，对个人、宿舍卫生进行经常性的检查。

4）.教育职工使用文明用语，如“对不起”、“谢谢”、“你好”、“请”、“没关系”等等。

六、农民工业余教育

为了提高农民工素质，维护农民工合法权益，促进农民工共同参与构建和谐社会；为了加强农民工的技能和安全培训，项目部开展了农民工业余教育。

1、农民工业余学校由项目部组建和管理，负责教育和培训。利用施工

第四篇：创建文明工地总结

创建“平安工地”工作总结

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，**省交通运输厅制定了具体实施方案（*交建[2010]50号）。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、****安全管理。加强**施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是**临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在**纵移期间设置隔离区域，禁止任何人员入内。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

创建安全生产文明施工工地汇报材料

一、工程概括

工程名称；公园道一期A01-06。本工程项目为车库一层、地上6层、耐火等级为三级；抗震设防等级均为7度，工程位于句容市崇明东路与肖杆路交界处。建设单位为句容华阳房地产开发总公司，监理单位为江苏天润建设工程咨询有限公司，施工总承包单位是句容新华建筑工程有限公司，本项目段总建筑面积约为30000M2，共有A01——06六栋，及地下室，该工程属框剪结构六层。采用房屋建筑施工总承包管理模式，合同总造价为5200万元，合同总工期为400天。原计划于2012年4月8日开工，2013年6月18日竣工。目前工程进展顺利，主体结构已结束。

二、创建目标，句容市文明工地

三、创建实施计划

本工程自开工以来在住建局安监站领导的热情关怀帮助下、以及对我们在施工期间各方面工作的大力指导下、同时也为我们工程更好地开展安全生产文明施工创建作了精心的布署和要求、在此前提下我们项目部积极努力、为推进工程创建工作、对照文明工地各项标准要求，制定了专项方案，明确了安全质量生产管理目标，成立了专项领导小组，指导项目部开展创建工作。项目部组成以项目经理为首的工作机构，负责方案具体实施。从公司到项目部有一套健全安全生产管理责任制及各项应急预案，公司安全管理部门每月一次进行现场检查督促、项目部安全生产检查小组保证每周一次进行现场检查并落实具体措施：项目部安全员每天班前班后坚持做好安全文明监督检查工作。

1、为实现创建市文明工地的目标，项目部根据文明工地创建实施标准，制定了周密详细的创优实施计划，满足施工总进度计划的前提下，同步编制各施工阶段的安全生产、文明施工计划。

2、依照计划方案落实各项措施，全过程地按市文明工地标准进行安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产。确保实现无重大安全事故，并把员工受轻伤频率控制在3‰以内。

3、严格执行《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011，做好安全生产和文明施工管理，对消防设施、脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”防护、施工用电、塔吊和施工机具的安装、使用和维护、拆除等做出标准化的详细规定。

四、落实安全生产、文明施工管理

1、建立现场施工安全生产、文明施工管理体系，落实管理人员的配备，形成项目经理、专职安全员、班组的纵向式三级安全文明管理体系。

2、设立由项目经理为核心的创优专项管理小组，下设专项组，进行专项专人专管，落实岗位、人员责任制。

3、落实各级安全生产责任制，并对各自的安全文明施工责任进行了责任分解，签字认可，逐月考核。

4、建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、目标考核办法、安全检查制度、安全教育培训制度、班前全活动制度、消防保卫制度等，并在项目部安全教育区现场公开张挂，对工人进行宣传教育，做到各项制度人人皆知。

五、我们的管理经验

1、加强管理人员定期培训和学习。现场施工管理层每月都开展安全生产相关法规的学习和考核；并组织管理人员到其它样板工地参观学习，同建筑同行交流经验，提高安全生产管理技能。

2、加强安全文明的检查。除了项目部每天巡查和定期的安全检查外，公司每季度都组织公司的技术骨干对本项目进行有针对性地检查，对发现的隐患或不完善之处，按照“三定”原则及进整改，并进行复查，合格后方准施工。

3、全面落实“平安卡”制度，加强工人的安全教育。新工人进场三级安全教育、培训，坚持特种作业人员持证上岗。组织现场人员参加应急救援演习，让工人对安全工作有直观、充分的认识。认真履行安全技术交底制度，各班组每天开工前进行班前安全活动，使各班组工人学习和掌握本工种施工安全操作规程，了解建筑行业常见的“五大伤害”（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作业时要做到“三不伤害”，提高工人安全意识。

4、认真执行危险源公示和监控制度，对各种危险源进行挂牌标识，说明危险源的监控范围、危害以及应对措施，落实责任人。

5、坚持奖罚制度。对能及时发现安全隐患的人员给予奖励及表扬，充分调动全员参与安全管理的积极性，将安全隐患消灭在萌芽之中。对违规操作、破坏安保设施和劳动纪律者按章处罚，并进行公告。

六、重大危险源安全生产专项管理

1、脚手架

依照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011等有关规范的要求编制详细的专项方案，并依照方案严格实施。为了搞好文明施工，保证安全，减少干扰，根据实际情况，外脚手架采用安全网全封闭围护，安全网满挂在脚手架外立杆内侧，用踢脚板压紧。

架体中的进出口、安全通道防护栅、施工梯都依照标准化的要求进行安装；分层、分段验收合格后方准使用。

2、模板施工

模板施工依照模板施工方案进行，模板和支架安装完成，自检合格后报监理单位验收合格方进行下道工序的施工；拆模前对同条件养护试件进行试压，砼强度达到规范要求的强度后，提交《拆模申请》经监理单位审批后才拆除，确保拆模的安全。

3、“三宝”、“四口”及“临边”防护管理

安全帽、安全带和安全网由统一购置使用。施工过程中“四口”和临边防护，采用钢管、竹笆、安全网、等材料统一制作安装，做到标准化、定型化、工具化，并成立专门的小组负责围护工作的落实。

4、临时施工用电

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照临时用电方案施工。按照“TN-S”系统配电，满足三级配电二级保护，开关箱做到“一机一箱一闸一漏电”。电箱全部采用标准电箱。场内电线架设干线均采用架空电缆或套管地下敷设，楼层设置分配电箱，电线加套管经井架侧上楼层。施工用电的架设和维修管理工作由专职电工负责，确保用电安全。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸”的警示牌，严禁带电工作。露天的配电箱及开关箱均设置防雨措施。

5、塔吊等大型机械

大型机械管理严格按照先备案验收合格，获得使用登记证后才使用的原则，专人负责，特殊作业人员持证上岗，把安全管理落到实处。

6、施工机具

本工程主要施工机具都经过验收合格，报监理审批后才投入使用。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，有专门的开关箱，并接专用保护零线。

七、文明施工专项管理

1、现场围挡

施工现场采用彩钢板和砌砖墙结合，稳固、整洁、美观、连续、密闭的围挡，高度不低于1.8米，外挂宣传彩图。

2、封闭管理

现场进出设置大门，门头设置企业标志，门口设置门卫，人员进出及来访登记，物料进出办理出入手续，进入施工现场的人员按规定佩戴安全帽。

3、施工场地

工地内的主要路段进行硬地化，道路保持畅通，场内有自排水系统；设有吸烟处，并栽种树木适当进行绿化。大门出入口设置洗车设备。

4、材料堆放

建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格进行分类并标识；楼内作业面每日做到工完场清，楼外设置垃圾临时存放点和废料堆场，并及时清运；设置危险品仓库，分类存放，专人监管。

5、现场防火

制定防火安全措施及管理制度，作业区和生活区均按需配备足够数量的灭火器材，严格管理好易燃易爆物品。专职消防小组人员进行日常的巡视。现场动火施工，按规定办理动火手续，并配灭火器，设置施工员现场进行监护。

6、治安综合治理

在工地内建立健全各项生活规章制度，设置安全宣传栏、公示栏。现场设专职的保安员，负责日常的现场保卫巡逻、治安管理工作。

句容市新华建筑工程有限公司

公园道一期项目部 2012年11月8日

第五篇：文明工地创建方案

关于印发《地区建筑安全文明工地

创建活动实施方案》的通知

各县(市)建设局：

为认真推进建筑安全文明工地创建活动，改善建筑施工现场作业环境和卫生状况，消除施工现场隐患，提高施工现场文明施工管理水平，树立建筑行业形象，按照相关国家标准、规范和自治区建设厅要求，结合“安全隐患排查工作”、“安全百日督察活动”，现就建筑安全文明工地创建活动提出以下实施方案，请认真贯彻执行。

阿勒泰地区建设局

二○○八年六月三十日

地区建筑安全文明工地创建活动实施方

案

一、工作目标

1、建筑工地安全生产隐患全面消除；

2、建筑工地作业环境改善，卫生状况明显改观；

3、城区及重点乡镇、重点项目安全生产与文明施工水平全面达标；

4、落实自治区级、地区级安全文明工地创建任务。

二、组织领导

地区建设局成立地区建筑安全文明工地创建活动领导小组： 组长：巴合提地区建设局局长

副组长：胡杰地区建设局纪检组长、副局长

李新军地区建设局总工程师

成员：钱治江地区建设局办公室主任

张继勇地区建设局建管科科长

韩庆地区建设局房产科科长

肖明芳地区建设局城建科科长

陈志宏地区建筑工程质监站负责人

加尔恒地区建筑工程质监站工程师

三、创建标准

1、安全生产检查按照建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99和自治区建设厅《建设工程自治区级文明工地实施细则》进行。

2、封闭管理。施工场地实行封闭式管理，施工现场进出有门口，有门卫和门卫制度，门头设置企业标志，进入施工现场佩戴工作卡。

3、现场围挡。工地围挡设置规范坚固，高度不低于1.8米。

4、施工场地。工地地面硬化，道路畅通，有排水设施，排水通畅；有防止泥浆、污水、废水外流或防止堵塞下水道的措施；工地无积水，施工现场清洁。

5、物料堆放。建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，易燃易爆物

品分类堆放，物料堆放整齐，做到工完场地清。

6、现场住宿。施工作业区与办公、生活区划分明显，宿舍符合卫生要求，生活用品放置整齐，宿舍周围环境卫生、安全。

7、生活设施。有各项卫生管理制度，有卫生管理人员和保洁工作人员；设置的临时厕所卫生清洁，生活垃圾日产日清。

8、车辆运输密封，无遗洒、滴漏，采取保证车辆清洁的措施。

9、建筑垃圾按照城市建筑垃圾管理规定处置。

四、创建步骤与时间安排

1、第一阶段：动员摸底阶段(6月20日-6月30日)

⑴、各县（市）建设局及施工企业要成立安全文明工地创建领导小组，召开动员会、发放文明施工宣传资料、张贴标语口号、悬挂宣传横幅等，进行广泛动员和深入宣传，号召建筑工地全体人员积极参与创建，掌握标准，全面展开。

⑵、做好调研工作，掌握各工地安全文明施工及卫生管理情况。

⑶、组织观摩活动。组织建筑工地项目负责人、安全管理人员参观其它先进地区的安全文明施工现场。

2、第二阶段：具体实施阶段(7月1日－8月30日)

⑴、对照建筑工地安全文明施工检查标准，制定建筑工地创建整治计划，突出重点，分步实施。

⑵、完成申报自治区级或地区级文明工地工作，每个县（市）均不得少于一项。

⑶、开展创建文明施工、安全、卫生示范工地活动，各县(市)要抓好1-

2个示范项目，以点带面，扎实推进。

⑷、对照标准，开展自查，逐项落实措施，认真整改。

⑸、地区建设局将成立督察小组，对各工地落实创建情况进行经常性检查，发现问题，及时补救。督促创建效果欠佳的场所及时进行整改。

(6)、在8月中下旬将组织全地区各建设局、施工企业、监理企业专业技术人员对六县一市文明工地创建活动进行观摩学习并点评,具体安排另行通知。

3、第三阶段：巩固提高、长效管理阶段(9月1日-9月30日)⑴、完成建筑安全文明工地验收工作。

⑵、总结创建经验，巩固提高整治成果，完善创建方案。

⑶、建立长效管理机制，对建筑工地的安全工作实行规范化、制度化管理。

五、工作要求

1、加强领导，落实责任

各县（市）要督促各建筑施工企业全面负责建筑工地安全文明施工整治的落实工作，制定工地创建整治计划，做好总结，实行定人、定岗、定责、定位管理，组织自查，发现问题及时整改。形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保达到安全文明施工标准。

2、精心组织，广泛发动

各建筑施工企业要根据创建方案要求，制定详细的工作计划，落实专人负责，自觉地、主动地、有计划地开展工作，确保安全文明工地创建工作顺利开展。

3、突出重点，全面推进

开展建筑工地安全文明施工专项检查和整治，强化建筑工地文明施工和环境卫生的管理，切实改善建筑工地的现场环境和务工人员的生活条件。狠抓工地环境卫生和食堂、厕所卫生管理。落实各项卫生管理制度，落实卫生管理员和保洁员责任，落实垃圾处理措施，不定期对建筑工地安全文明施工整治工作的落实情况进行监督检查、突击抽查，确保建筑工地安全文明施工工作落到实处。

主题词：城乡建设 △文明工地 方案 通知

抄送：自治区工程安全监督总站，地区安监局，地直建筑企业阿勒泰地区建设局办公室2008年6月30日印发