施工组织设计-公园亮化样板

第一篇：施工组织设计-公园亮化样板

一、工程概况

承水河、坛山广场及坛山公园亮化工程

二、工期及质量目标

（一）本工程工期目标

总工期为20日历天。我公司承诺以优秀的管理水平和一流的施工技术在合同工期内完成本工程的全部内容。

（二）本工程质量目标

我公司承诺工程质量目标为“优良”。

本公司的质量方针为“提交顾客满意的放心工程，以优异的工程质量回报社会”。

我们本着质量就是生命的宗旨，在该工程中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。

三、施工准备情况

若我单位有幸中标，则将认真做好如下工作：

（一）与相关单位的准备情况

1、按中标通知书要求，签定工程施工合同，确保甲乙双方的权利和义务；与设计、监督、质监、检测等单位建立对应的工作关系。

2、办理与工程有关的批复报告等施工手续。

3、对业主提供的有关图纸等资料进行交验。

4、与业主、监督共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进行进场交通路口等问题。

（二）施工用电、用水准备

1、本工程施工用电：施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置，清除安全隐患。为防止停电，现场备置移动式75KW的发动机组。

2、施工用水由我单位按建设方的交接，装表。采用自来水，或采用PH值大于6的天然水。

（三）技术准备

1、按施工及设计要求准备好相关规范、图集

2、组织技术人员学习、熟悉图纸，充分吃透和理解设计意图，把握各分部门分项工程的施工技术规范和质量检验标准，编制科学合理又切实可行的施工方案和作业指导书。

3、在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，若发现问题及时与业主和设计单位协调沟通。

（四）人员安排和材料设备准备

1、根据本工程的劳动力需要量计划认真组织施工生产人员有序进场，并组织人员修建生活和工程临时设施，解决通讯、电力以及水的供应，并设立必要的安全标志。。。。

2、对全体工作人员和施工人员进行施工前的教育：加强安全法制环保意识，搞好与同边群众的关系，创造良好的外部环境；进行技术学习、交底，使之提前认识，切实把握本工程的重点和难点。

3、单位与项目部、项目部与各成员及施工班组等签定安全、质量、工程及文明施工责任书，层层落实，责任到人，做到奖有罚。

4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调沟通，办理好相关的现场管理手续。

5、认真组织落实好各种材料的货源，进行质量、价格的优选；选择合格有信誉的材料供应商，并与之签定材料供应合同，办理好必要的手续，按工程进度计划制定进场计划。按规定作好各种材料的检试验工作。

6、对本工程所需的各种机械设备，提前确保好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作的正常使用。

（五）通讯、办公设备准备

1、为了便于正常工作联系，项目部各管理成员及施工。班组长均配有手机。

2、为了提高办公人员的工作效率，实现办公自动化，我项目部将配备计算机、打印机和复印机各一台。

（六）其它情况准备

建立专门的工作小组，负责了解、熟悉周边的施工环境，以协调决与地方的矛盾。

四、施工组织管理网络

（一）项目组织机构

本公司将依法组织施工，建立项目经理负责制，并成立“京华城照明工程项目部”，实行项目经理负责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。项目经理及主要管理人员将由具有较高理论知识和丰富实践经验的同志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。

施工组织管理网的制定将遵循“组织最优化”和“技术经济化” 项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司履行对业务主的工程承包合同，对工程满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责；按质量体系的要求，投入充分的人力，物力和财力，保证该工程项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程或业务主的要求。

另外，为加强该项目部的领导和管理，本企业的法人代表将直接过问、管理该项目部的工作，企业的总工程师也将在此工程投入大部分的精力。

建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正。

（二）安全管理网络

成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的啊暖教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。

五、施工总体部署

我单位收到招标文件后，就立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入施工现场进行勘探，掌握了第一手的现场资料，以便进行施工准备。

（一）施工原则

遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整体，后局部的施工次序。

（二）施工总流程

根据本工程招标文件工期要求，以及该工程的特点,，各道工序施工采用平行流水作业施工，使得各项工程施工紧密衔接。

（三）施工段划分

根据工期要求及施工条件将全程共分为2个施工段，2个施工段同时平行作业。

（四）施工总平面布置

待施工准备工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，确定施工便道及做好施工平面布置。

施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。

（五）现场管理

严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”对施工班组进行管理，质量上在投标单位自检和专检的基础上，接受甲方和监理工程师验收，未达到要求的工序，坚决要求返工或整改，并请监理组重新验收，直至合格，方能进行下道工序的施工。

认真贯彻执行项目所建立质量控制、检查、管理制度，确保各工序达到合格。

对工程中使用的各种材料、设备、机具等在使用前应向监理组报验并主动向监理提交产品合格证或质保书，需进行复试,检测的材料，使用前应按规定进行试验，并主动递交试验报告，坚决做到不合格的材料不用。

在监理对现场质量进行管理的过程中，应维护好监理的权威性，对工作中与监理出现的争执，我们应遵循“先按监理指导意识,，后予以进一步磋商统一”的原则。坚决执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。严格按相关规范，控制各分部、分项工序的质量要求。

由项目经理每周负责召开工地例会，对现场情况：质量、安全、进度等进行总结，并提出意见。项目经理部定期或不定期会同业主代表，监理组织对工程质量，现场标准化、计量状况、安全生产，工程技术资料，原材料等的检查，并做到奖惩分明。确保在规定时间内,保证质量目标的实现。

(六)其它部署

管理组织、工期、质量、安全、文明施工、后勤保障等布署详见其它章节。其它与工程项目有关的布署按本公司有关规定执行。

六、主要分布、分项施工方法

（一）基础工程（1）基础开挖

本工程的基坑、沟槽包括各种地面灯具的基坑及电缆沟槽，基本为深度不大的小型土方工程，有着量小、面窄、线长、分散的特点，拟采用人工进行开挖，挖出的土方先堆放在沟槽及基坑的旁边，待回填后，再将剩余的土方按甲方要求进行外运，运输工具根据发生时的运距另行确定。

（2）模板工程施工

1、本工程模板采用木制。

2、模板的安装流程：模板安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误，支撑系统牢固可靠，不发生变形的位移。模板安装完毕后测量模板的位置线、垂直度、标高、以及预埋设置情况。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和及时处理施工过程中出现的问题。

3、模板的拆除和周转：现浇结构支撑拆除时，混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮使用。当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载。

（3）钢筋绑扎工程及基础管线预埋

1、现场进行下料前，应根据钢筋下料标示牌，对各种规格钢筋综合考虑，量材切料，尽量避免短料及减少钢筋对焊接头。

2、严禁将试验不合格的钢材使用于工程，钢筋表面出现严重锈迹、泥污等应清除干净后使用，所有钢筋必须符合设计规范要求。

3、在浇捣混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查签证。浇捣混凝土时应派专人看护钢筋，对于安装专业预埋的管道、铁件和预留洞等不得随意挠动钢筋。

4、钢筋的力学性能必须符合国家标准GB1499-99的规定，钢筋必须按不同钢种、等级、批号、规格及生产厂家分别堆放、分批验收，不得混存。钢筋在运输、储存过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋应具有出厂合格证，并按规范要求复验。

5、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，钢筋的接头一般应采用焊接，焊接前必须根据施工条件进行焊接并进行试验，焊工必须有考试合格证。

6、为保证保护层厚度，在钢筋与模板间设水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。

7、基础月弯，接地极、接地线在基础浇筑前做好预埋准备。

8、在混凝土灌注过程中，要始终保证基础螺栓和钢的安装尺寸及水不标高符合设计规范，并且要保证螺栓周围的混凝土的密实，灌注完毕后要重新核实尺寸及标高并涂油包裹起来，以免生锈，电缆保护管从基础中心穿出且超出基础平面30-50mm。

（4）混凝土工程

1、混凝土浇筑：混凝土浇筑前，结合工程实际情况，依据设计和规范规定，确定混凝土的浇筑部位、预埋铁件以及管线等安装设置情况，经检查合格并符合设计要求；模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污须清除干净；混凝土的下料点分散布置，混凝土浇筑严格按照施工组织设计要求施工，确保混凝土表面平整。灯基础混凝土采用插入式振动器振捣，振捣移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现象。一般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。

2、模板拆除：模板不过早拆去，等到混凝土强度达到设计强度的85%时，方可拆除，拆模时先拆纵向模板，后拆横向模板，并轻轻撬动，以免拆除时损坏棱角，模板拆除后，及时清理干净，涂脱模剂，成堆整理，以便再次利用。

3、混凝土的养护：拆膜后设专人对混凝土进行浇水养护，一般养护时间不得少于7昼夜。浇水次数以能保证混凝土湿润状态为宜。为了尽量缩短拆模时间，可以使用早强剂，其掺量必须经试验室试配确定。

（二）电缆沟开挖及电缆保护管敷设（1）测量及放线

1、部选派有丰富测量经验的测量人员专项负责整个程的测量工作，施测过程中，严格按相应技术规程施工，做到操作规程化、资料填写标准化、施测过程程序化、确保测量施工的精确度。

2、人员认真复核图纸，掌握有关数据，作好记录，做到按图施测，对图纸不清楚、含糊处一定要报请相关人员确定无误，严禁无把握现场施测，以免造成不应有错误及返工。

3、根据施工图逐一对各管沟、基础、接线井等进行洒白色石灰粉放线，经专业监理工程师和业主代表复核认可，作为施测、监控依据。对经过复核认可的施工具体坐标点采取有效的加固保护措施，如插入系有红色丝绸的木桩，以确保施工过程中的准确性。

（2）电缆沟开挖

1、管沟开挖严格根据业主提供的相关施工图纸设计要求，确定管沟开挖尺寸大小、深度。敷设PVC管材、在土质路段的电缆沟开挖深度不得小于0.7米，过路钢管或重要路段的钢管埋设深度不得小于1.0米。

2、无浮土、积水、淤泥等杂物，槽底不受水浸泡，雨季施工应做好相应的防护措施。

3、开挖过程中，设立专人检查，切实注意地下管线及地下构筑物，以防破损。如发现灯具管线布置位置与其它管线相冲突等现象，会同业主、设计、监理单位研究确定地基处理措施，并做好变更设计、签证以及相应洽商记录。

4、管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在2米以内时，偏差为2mm，全长不应超过管子内径的1/2。

5、检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，表层是否完整无损。（3）电缆保护管敷设 ●套管明敷设

1、管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值，管路在2米以内时，偏差为2mm，全长不超过管子内径的1/2。

2、明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，表层是否完整无损。

3、明配的导管排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、箱、盒等边缘的距离150～300mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离符合下列规定：直径15～25mm的不大于1.0m，32～40mm的不大于1.5m，50mm的不大于2.0m。

4、不采用木楔固定管卡，直径大于50mm的金属导管的管卡应采用膨胀螺栓固定。

5、所有的室外配线明配管敷设有防雨功能。管路与灯头盒间采用螺纹连接或者插接，并做好防水措施，管口宜设置在防水接线盒、箱内。

●配管暗敷设

1、配管暗敷设符合电气施工规范。在敷设之前，首先检查是否有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平现象，内壁是不是光滑，管口无毛刺和尖锐棱角，金属管没有锈蚀。

2、配管在弯制时，没有裂缝和显著的折皱和凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。保护管宜沿最近的路线敷设，并减少弯曲，埋入地下的保护管，与建筑物表面的距离不小于15MM，管线敷设的注意不要破坏绿化。

3、进入配电箱的电缆保护管，排列整齐，管口宜高出配电箱基础面50～80MM，敷设于潮湿场所或直埋于地下的保护管，要采用厚度钢锭，且埋地敷设的钢管其埋深不小于0.8M。

4、钢管采用套管连接，套管长度宜为管外径的1.5～3倍，管与管的对口位于套管的中心，在套管采用焊接时，焊缝应牢固可严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动的场所，紧固螺钉应有防松动措施，保护钢管不宜直接对焊。

5、当钢管与接线盒直接连接时，将钢管敷设到接线盒内，当钢管与设备连接时，对于室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口应包扎紧密，对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，并做成防水弯后引入设备的接线盒。

（三）接地装置安装（1）接地线敷设

1、按设计图纸的规格型号及布置要求进行接地母线敷设。电缆沟内的接地母线设置在电缆支架第一层处的预埋件上。

2、各设备接地母线布线一致，用水平尺和线坠对接地母线露出地面部分抄平找正，做到横平竖直、整齐美观。

（2）接地体焊接

接地母线焊接的搭接长度应符合技术规范要求。接地母线焊接牢固，接触良好。

（3）接地要求

1、接地装置所采用的接地体，其规格、型号应符合设计及规范要求。

2、不使用蛇皮管、保温管的金属外皮或金属网以及电缆金属护层作地线。工作接地和保护接地必须单独引至接地主干线，不在一个接地线中串接几个需要接地的部分。

3、所有因绝缘损坏或其他原因而可能呈现电压的金属部分，如灯杆、灯具，配电箱等均可靠接地，接地阻值不大于4Ω。在路灯回路的末端做一处接干线，接地电阻小于4欧，配电箱外壳均可靠接地。

4、接地设备由接地体和接地线组成。接地体采用2.5长，∠50×50×5截面积的等热浸锌边角钢片，埋入的该接地体顶端距地表不低于0.8m。接地线须用-40×4截面积的热浸锌扁平钢。埋地深度不低于0.7m。一端与接地体电焊连接，另一端与接地设备的螺钉连接，电焊长度、质量、连接面积满足标准的要求，部分地段接地电阻达不到规定要求时，可采取：增加接地体或埋设降阻剂等措施。接地体和接地线也可采用钢管和圆钢组成。

5、接地线也可以是结构的一部分，如混凝土钢棒，预埋管道和金属电缆桥等。当如上的金属部件或管道等作为接地线时，它们的整体长度应是优良可通电路，连接线焊接在一系列连接位置上，清除电焊时焊接的所有熔渣，同时在焊接位置，涂防锈漆。

6、所有配电箱必须进行工作接地、保护接地。接地电阻不大于4欧姆。电缆线路在每个建筑物的进线处，均重复接。每个建筑物都采用总等电位联结，重复接地通过总接地母线接地，接地电阻不大于10欧姆。

（4）接地防雷保护、接地系统调试

1、每个灯杆的接地柱在地基施工时进行，接地与接地线相焊接，通过地基螺栓的位置板形成接地系统。

2、接下系统完成后，用接地电阻检测仪进行接地电阻测量，测量结果写入检测书中。当实际测量的接地电阻值比设计电阻大时，将采取措施使其达到设定值。

（四）电缆等供电线路敷设（1）电缆要求

1、所有电缆敷设均符合国内标准或相适应的IEC线路，特别是电缆转弯处，其电缆弯曲半径与电缆外径的比值，不小于国内标准或相应的IEC线路标准所规定的数值，地混凝土排管和钢管内敷设的电缆，不得在管内接头。

2、电缆敷设整齐，尽量避免交叉，固定不得损伤绝缘，电缆不敷设在边缘的凸出部分上，不得弯折和扭曲，以免损伤电缆。

3、在三相四线系统中，使用单芯电缆，三相四线应组成紧贴的排列，且至少每隔1.5m用绑带扎牢。

4、除敷设在管、沟内的电缆以外，本技术规范规定的所有电缆，可敷设水平和垂直的电缆槽内，并以规定的方式适当固定，使用批准的线夹和梯架，电缆槽上的电缆最多为两层，除非监理工程师另有批准。

5、根据敷设电缆地点的具体条件，所有电缆线路按规定在电缆终端和接头附近，余留适当的电缆长度。

6、电缆通过承受压力的地段，如穿过道路时，应穿钢管保护。（2）电缆中间头、终端头制作

1、电缆中间接头采用高导电率的电镀锡铜套管与镀锡芯线端头压接的方法。压接部分用绝缘自粘胶带缠绕，芯线采用同芯线规格截面的热缩套管绝缘。

2、用导电率高的镀锡铜网线与电缆两端的铠装护套帮扎并焊接在一起，保证原有铠装护套的截面及导电率不降低。用自粘绝缘胶带将铠装护套缠绕，厚度同电缆外护套。用与电缆外经同规格截面的热缩套管防护。

3、按规定使用电缆终端，制作电缆终端头时，选择与电缆型号、规格、截面一致的电缆密封套。

4、电缆线终端应采用压接连接的电缆接线端子，接线端子选用高导电率的铜端子。压接前将电缆芯线按规定尺寸用剥线钳剥去绝缘层，用细砂纸将电缆芯端头的毛刺打磨平滑，将接线端子一端套管内的毛刺打磨平滑，将导物清理干净。电缆芯线和接线端子镀锡处理，以防止导线发热氧化。用专用液压压接钳及模具将接线端子和芯压接在一起，使电缆芯线与接线端子形成密实的整体。

5、铠装电缆在连接以前，所有的铠装、铠装夹具、接触铠装夹具的连接器的表面彻底清理，安装时铠装夹具应该扭紧，以确保良好的电接触。

6、灯杆内的电缆不做T型接头，电缆采用波浪型敷设，在灯杆内余留，电缆破口接引灯线，主电源电缆不分断。

（3）电缆敷设的相关施工要求

1、电缆及其施工设备和附件的安装、验收必须按照GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工验收规定》、设计图及本技术规范的规定执行。

2、施工前对电缆敷设路径进行测定，对地下情况进行调查，并用白灰按照路径走向做出标志，并确定准确的电缆长度。检查电缆有无损伤，用500V兆欧表检测电缆的绝缘电阻和芯线的导通试验，确认电缆质量满足技术规范要求；技术员对操作工人进行现场技术交底。根据施工设计图所需的各种规格型号电缆及其所需材料备齐，运抵施工现场。

3、挖到一定深度时，挖掘时，适当减小开挖时的力度，防止挖断地下电缆；由于土质情况开挖深度不能满足设计要求时，经监理工程师确认后，铺设电缆槽保护管进行防护。

4、在穿越公路、排水沟、墙壁等位置时，与土建单位及有关部门密切配合，按设计图纸及规范要求进行施工，电缆保护管采用镀锌钢管，管口进行加工处理，电缆保护管的内径不小于电缆外径的1.5倍。

5、电缆一般应避免与不同使用部门的电缆共沟，当需要共沟时，相互间平行交叉时的最小净距应符合以下规定；不同使用部门的电缆相互间平行0.5M,相互交叉0.5M;电缆与地下管道相互间平行0.5M,相互交叉0.5M;电缆与油管道、可燃气体管道查互间平行1M，相互交叉0.5M;电缆与热力管道相互间平行2M,相互交叉0.5M。

6、过街管道、绿地与绿地间管道在两端设置人孔井，井距不超过50米。超过50米时就应增设人孔井并符合下列规定；井盖有防盗措施，井深不得小于1米，并有排水孔井宽应不小于700MM，灯杆处要设置手孔井，井内有排水孔。

（4）控制箱接线制作

1、剥去电缆内护套。剥切长度为电缆铠装卡子以上保留20㎜长度的内护套，其余全部剥除。去除芯线间的充填物，将自粘胶带端头加在线芯根部紧靠内护套断口处，如切口段范围内按1/3叠绕法在芯线与内护套之间缠绕几圈，使内护套断口与芯线之间平滑过渡。B段范围采用与a段范围相同的叠绕法在铠装卡子与外护套之间（连同接地线）缠绕几圈，使卡子与外护套之间平行过渡。在内护套断口处以上5㎜处至外护套断口以下5㎜处往复缠绕胶带，至该部分直径与外护套外径相等。在缠绕型控制电缆终端头的缠绕范围内，再按半叠绕法包多道粘胶带，使其呈自然“蒜头”状且直径略大于电缆外护套外径，粘胶带在电缆头下部收口。控制电缆头在缠绕过程中，除最后一道外，粘胶带在缠绕时应进行拉伸，拉伸率为其原长度的50%。

2、总线连接开关符合中华人民共和国相关标准，在短路时能够断开。将每根电缆从电缆保护管引至配电箱处排好理顺并固定，对每根电缆芯进行回路校线，确认后在开关的下方标示回路名称及编号。

3、配电箱内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接，备用芯长度应留有适当余量。接线做到正确、牢固、配线整齐美观，线把符合工艺要求。

4、每个端子每侧接线一般为一根，不得超过两根，芯线与开关间采用铜开口鼻子连接，芯线与铜鼻子压接后，需要进行焊锡处理。

（五）灯具安装

（1）灯具安装施工顺序图：

到货检查→地面基础安装→灯具组装→灯具安装→灯具接线→调试

1、首先要根据设计图纸以及施工现场的具体位置，进行各地面灯具基础的定位，直线段用经纬仪定位，开挖基础坑。

2、然后用混凝土进行基础浇注。浇注时预埋PVC管，以备穿电缆用，PE管从基础底部水平穿入，然后向上弯曲，不要出现死弯，最后垂直从基础顶面穿出，管露出基础不宜超过20MM。

3、基础浇注时预埋地脚螺栓，基础顶面预一块钢板，钢板上打孔，浇注时将四根螺栓穿入钢板，将其固定，捣固混凝土时注意保证螺栓的垂直度，不能使其歪斜，螺栓露出钢板的长度为在安装好灯柱后丝扣露出螺母2～3扣。

（2）安装

1、地脚螺栓由施工方根据图纸进行安装，所有地脚螺钉的水平和垂直位置严格地由钢板位置进行控制，定位钢板由上面和下面两块，每个地脚螺钉通过电焊与定位相连，焊接处是连续的和牢固的。

2、路灯安装在混凝土基础上，照明系统施工方提供地脚螺栓时，严格控制水平和垂直位置，确保灯杆安装的位置垂直和平滑。暴露在混凝土基础顶部的地脚螺栓及时涂油漆和缠绕黑粘性胶带，防止螺钉被损害和生锈。地脚螺栓先用硅酮油脂石墨润滑，后缠绕塑料胶带予以保护。在法兰盘与砼基础之间填入符合标准的橡胶历青材料。

3、每根灯杆均带有一块钢制基座法兰盘，法兰盘厚度≥16mm。通过地脚螺栓安装在基础上。一组高强度钢基础螺栓，一块地基板和木制间隔板。高强度螺栓、螺母、垫片所使用的钢材符合相应的标准。

4、所有路灯需垂直安装，悬臂伸向交通流方向。灯柱上的维修门设置在正对来车的方向。单悬臂灯柱在单侧安装，双悬臂灯柱在双侧安装。

5、路灯安装完毕后，每根灯杆均在50厘米高处安装铭牌。灯柱设有被认可的永久性编号。

6、电缆穿线至每个地面灯具基础，地面灯具与敷设至灯具的电缆相连接，根据各种灯具的大小和电气要求选择不同材料（例如膨胀螺丝等）固定灯具与基础之上或之内。

7、灯具的接线不得有电缆头或接线头裸露于地表，灯具接线必须做到完全防水。

8、灯具的安装必须充分考虑到灯具检修的方便性。埋地灯的安装应做到灯具外壳固定安装，内部电气元件可以自由拆装。

9、灯具的安装必须充分考虑到灯具外部、内部防水。地面灯具的采购必须符合招标文件的防水要求，同时做好灯具安装的防水。

10、灯具安装还需对灯具进行防锈保护措施。因安装中对部分灯具表面造成漆面损坏的需进行防锈保护。

（3）灯具的调整及通电试验。

1、安装灯具及接线

安装前，先对灯具进行通电试验，保证安装的灯具完好。再运到现场进行安装。

按设计图纸要求对灯具进行接线：相线接灯头中心弹簧片上，零线接外部螺丝片上。

2、灯具调整及通电试验

灯具安装完毕后，对灯具进行调整，使所有灯具上下偏差符合设计要求；灯具的光面在一个水平面上。拧紧调节螺栓，固定灯具位置。最后通电试验，并用钳形表检查各相导线的电流，确保负荷均匀。灯具做连续24小时通电试验，确定灯具系统的稳定性。

（4）灯具安装注意事项。

1、灯具样品须送到现场或其他指定地点请监理工程师检视和评价，并经监理工程师书面同意方可进行灯具的相关试验与安装。

2、灯具型号、规格及制造材料符合设计与技术规范要求，试验结果符合国家最新标准。

3、灯具的各种技术资料与各种安装用附件齐全（如合格证、产品说明书、灯具支撑系统和外部电缆终端配件等）。

4、灯具安装前进行开启性能试验。密封性能检验。

5、灯具安装标高、平直度应在允许安装偏差内。

6、各回路照明灯具的导线线径符合设计要求，接线盒至基础导线穿可挠管保护，进行灯具处设橡胶防尘、防水出口；接线相序及编号必须与设计要求一致。

7、灯具开启性能、发光情况、同一回路控制满足设计要求，灯具安装时应注意保护灯具不受到损坏。

（六）控制柜安装：

控制柜安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》（GBJ50171-92）的规定进行。

工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→试验调整→验收送电运行。

安装时按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻ф12.2mm孔，高压柜钻ф16.2mm孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5mm，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。

七、季节性能施工措施

路灯工程施工过程属室外露天作业，天气对其影响较大。为此，我单位将与天气象台密切保持联系，并设专人接收天气预报，及时了解天气变化。根据招标文件要求，本工程将在春季进行施工，故针对冬季、雨雪天气及夜间的施工措施进行详述。

1、冬季施工安排 1.1冬季施工方案

制定冬季施工计划及具体施工方案，并按冬季施工项目计划，组织劳力、设备、物资等资源供应。

施工现场设立测温组，项目总工程师总负责，配备专职测温人员。1.2冬季施工物资准备

通至现场的地方道路受冬季冰雪影响，冬季存在封山封路的可能，冬季运输将可能受到限制。因此，技术部门在入冬前根据施工组织设计提出物资计划。物资部门提前采购准备物资，同时准备齐各类防冻、取暖劳保用品及机械设备冬季使用的防冻液、防滑链等器材。设备部门同时完成供热设施检修调试。

1.3机械设备、设施保温措施

所有施工机械在入冬前进行保养，按要求更换冬季机油。每日工作前对所用机械进行预热，并做详细检查，确认无问题后正式作业。施工机械、车辆采用低标号柴油，每日施工完毕后排空水箱余水，防止冻结，对有特别要求的机械开进车库保温。在冰雪天气作业的车辆安装防滑链。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻。

2、雨季施工安排 2.1雨季施工方案

雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。2.2雨季施工管理措施

加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。

在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨前、雨后两检查制度。积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。

项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部的统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。汛期加强与其它相邻单位的联系，互相配合，相互支持。

2.3雨季施工技术措施

基础工程受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自特点制订相应的防雨措施，以确保工程顺利进行。基坑开挖后及时组织下道工序施工，同时坑外设拦水设施，确保基坑不受水浸泡。

防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备充足，配备发电机确保供电。机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。

怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。

3、夜间施工措施

3.1施工现场、交通路口及管理、沟槽施工时搭建的临时通道，设置明显的标志如挂红灯等，满足作业人员安全操作的需要。

3.2安装充分的照明设施，满足施工质量及安全操作的需要。3.3安排好夜间工作人员的正常休息和生活条件。3.3机电工必须双人跟踪值班保证夜间施工时的机电安全。

八、质量保证措施

工程质量是企业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次成优。

（一）方针与目标

我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。

质量目标是：优良工程。我单位保证质量的原则是：

1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。

2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者（包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者），质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的原动力，调动人的结极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的政治思想素质、事业心，质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误，以人的工作质量，促工程质量。

3、坚持“预防为主”的原则，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，从对质量的事后检查把关，转向对质量事前控制，事中控制；从产品质量的检查，对中间产品质量检查，转向对工作检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合标准，必须通过严格检查，用数据说话

5坚持严格控制投入品的质量，严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。

6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票否决权。

我单位在施工质量控制程序是：事先控制与全过程监控相结合；方案在前，交底随后，样板在先，大面展开。

（二）建设健全施工全面质量管理机构

在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定；明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权分明，各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。

（三）质量控制措施

1、质量事前控制

1.1技术准备控制：工程施工前，组织技术人员进行图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案；做到心中有数；组织施工班组进行技术交底。编制项目施工图预算和施工预算，对建设地点的自然条件，技术经济条件进行调查分析。

1.2物质准备：控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有权部门校验，并由专人保管使用。

1.3组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍。通过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。

1.4施工现场准备：水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审”制度，生活设施等准备，满足工程施工需要，编制季节施工措施，制定施工现场管理制度。

2、质量的事中控制

事中质量控制的策略是：按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案，措施技术有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核。以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来阐述。

2.1人的控制

参与本工程建设管理人员和操作人员作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，广泛深入地开展“工程质量重于泰山”的宣传活动，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，施工中提出“谁砸企业的牌子，就先砸谁的饭碗”的口号。根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。对具体危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、赌博、嬉戏、误判段、误动作等。严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在人的使用问题上，应从政治素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

2.2材料的控制 材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2.2.1掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量，价格供货能力的信息。选择好供货厂家就能获得质量好，价格低的材料资源从而确保工程质量，降低工程造价。

2.2.2合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。

2.2.3合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按期定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

2.2.4加强材料验收、严把材料质量关。

2.2.4.1抓好原材料质量管理，钢材、水泥、砖、砼管材料等主要材料须有原始质保书；所有进场材料要进行检验，复试合格后，监理认可，方可使用。

2.2.4.2对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。

2.2.4.3在现场配制的材料，如混凝土、砂浆，应先试配，经试配检验合格后才能施工。

2.2.5重视材料的使用认证，以防错用和不合格材料。2.3机械的控制

机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态，切实提高机械的完好率、利用率和效率。达到完成任务好、高效、优质、低耗。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养、随时搞好清洁、润滑、调整、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故等“五好”标准。2.4方法的控制

是指施工方法和检验方法。应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

2.4.1严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。

2.4.2定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。2.4.3建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.4建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。

2.4.5推进全面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。我们在施工中,制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的工序质量保证工序质量，消除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到事后检查，更注意事先预防，把全面质量管理的方法，切实应用到生产的全员、全过程中。

2.4.6定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态情况。2.4.7采用护、盖、封等措施加强成品保护。护：提前保护以防止成品损伤和污染；盖：表面覆盖以防止堵塞损伤；封：局部封闭。基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通。

2.4.8实行“三检”制度。施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的“三检”制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合格后，再报请监理工程师复检，以此确保各工序质量合格。实行“三服从、五不施工、一个坚决”。我们在施工中强调：进度服从计划,材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未达到标准不施工，施工现场没有技术交底，重点项目没有《作业指导书》不施工；质量不合格坚决返工。

2.5环境的控制

环境因数对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。

2.5.1施工现场,建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。

2.5.2季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。2.5.3针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量

3、质量事后控制

3.1准备竣工验收资料，按照《市政工程施工技术资料管理规定》及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册、存档；对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量。

3.2组织自检和初步验收，工程项目部组织人员对工程项目进行自检，我单位对工程项目进行初步验收，合格后报建设单位、监理单位进行验收。

3.3按规定的质量评定标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定，填写评定表并报质量监单位、建设单位核定。

3.4组织竣工验收：按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容，组织由建设单位、监理单位、质监单位、设计单位和施工单位的竣工验收，验收合格后交付使用。

3.5工程回访与保修，工程竣工后该施工项目组织机构即行撤消，根据国家有关政策规定，工程回访与保修工作由我单位技术质量科负责。我单位决定工程使用后有质量问题，随叫随到及时解决问题。每年二次到建设单位回访，收集工程使用后的情况资料，以便总结经验，抓住薄弱环节，更好地提高工程质量。

质量是企业永恒的主题，工程施工最后留给人们的是质量。我单位本着“百年大计，质量第一”的方针以及对业主和社会负责的态度，全面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。

九、工期保证措施

施工项目的工期控制与投资控制、质量控制和安全控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：

（一）本工程工期控制的方法

1、规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

2、控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。

（二）本工程工期保证措施

1、组织措施

1.1落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

1.2强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。

1.3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。

2、技术措施

2.1根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。

2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。

2.3加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。

2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。

2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图,进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。

2.6加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。

2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。

3、合同措施

项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。

4、经济措施

为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。

5、信息管理措施

在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度记录表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。

十、安全生产和文明施工措施

安全生产是工程施工的首要在大事。

（一）安全管理

1、建立安全生产责任制 1.1单位安全科安全生产责任制

1.1.1在单位经理的直接领导下，认真贯彻执行有关安全生产的指标、方针、政策法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全生产的制度、办法，提出完善意见，报单位批准并具体组织实施。

1.1.2负责单位安全人员的学习业务知识，不断提高安全生产人员素质。1.1.3组织编制年度安全生产工作意见及实施计划，并督促检查落实，及时帮助解决实施中存在的问题，确保实现计划目标。

1.1.4经常深入现场，了解各项目部的安全生产情况，对施工中存在的不安全因素和存在的隐患，及时提整改意见并指导，监督实施，参加各种安全生产验收活动，并认真做好记录。

1.1.5开展安全生产目标管理竞赛活动，组织安全生产的“三查”（定期、不定期和互查）活动，总结交流和推广安全生产管理的先进经验。参加上级管理部门和各种安全生产活动。

1.1.6参与施工方案中安全生产技术方案的审定，并监督实施。

1.1.7参与工伤事故的调查，根据“三不放过”的原则提出处理意见并做好监督实施。

1.1.8做好领导安排的其它工作。1.2项目经理安全生产责任制

1.2.1认真贯彻招待国家关于企业安全生产的有关方针、政策、法令、法规，以及上级分管部门的会议文件精神和批示。

1.2.2对项目的劳动保护、安全生产和文明施工负责。

1.2.3根据工程实际情况，制定本项目的安全生产和文明施工的具体措施，并检查招待情况。

1.2.4坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全专管成线，群管成网的安全管理体系。

1.2.5经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护的宣传教育，领导督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全生产工作，对项目部的安全生产工作的支出和奖惩进行审批。

1.2.6项目部每周进行一次安全生产检查评比，解决安全生产中的总是贯彻预防为主的方针，消除事故隐患。

1.3现场专职安全员生产责任制

1.3.1负责本项目部的安全生产检查和督促工作。

1.3.2认真贯彻执行上级有关安全生产的地规章制度，政策法令。1.3.3参加施工组织设计中安全技术措施的制定，并对贯彻执行情况进行检查督促。

1.3.4吃住在现场，检查了解安全施工过程中的情况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患及时提出整改意见，并监督执行，遇有紧急情况时，有责任指令先停工，并立即报告项目经理处理。

1.3.5协助项目经理做好经常性的安全宣传教育工作，新工人上岗前套坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。

1.3.6每旬组织项目部各班级安全生产检查一次，针对查出的问题，要及时组织整改。

1.3.7积极开展安全生产目标管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，切实加强安全生产管理工作，不断总结、推广和改进安全生产工作。

1.3.8要使安全生产工作层层有人负责，责任明确做到齐抓共管，把安全生产工作落实到实处。

1.3.9经常组织班组兼职安全员的业务学习，每周按时报送安全生产表。1.4项目技术负责人安全生产责任制。

1.4.1负责本项目部工程的安全技术交底工作，并进行检查督促实施。1.4.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、标准、政策、法令。1.4.3编制项目部施工组织设计（施工方案），采用新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。

1.1.4对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技术问题。

1.1.5负责提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。1.4.6参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.5班组兼职安全员安全生产责任制

1.5.1协助现场专职安全员和班组长执行单位关于安全生产的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对班组职工进行安全知识教育，尤其是新职工要做到言传身教。

1.5.2督促职工在施工过程中，必须熟悉本工种的安全生产技术知识，经常检查机具，机电设备和劳动防护用具，制止违章操作，杜绝安全隐患。

1.5.3工作中认真做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全生产工作，确保安全无事故。

1.5.4负责班组在施工过程中，按安全施工方案实施操作，加强督促检查，发现问题立即采取措施。

1.5.5积极参加配合上级组织的安全检查，认真做好安全生产记录资料的整理工作。

1.5.6主动参加项目部组织开展的各项安全目标管理的竞赛活动，并组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生工伤事故要立即向项目负责人报告，参加事故分析和调查处理。

1.6项目安全生产管理制度

1.6.1建立健全安全管制度，安全管理机构，安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。

1.6.2根据“管生产必须管安全”的原则，管理好企业的安全生产工作，建立安全机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、制定企业的规章制度和规范标准。对企业安全生产工作进行计划,组织和监督检查,考核。

1.6.3应建立健全以项目经理为首的分级负责安全管理保证体系，同时还必须建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。

1.6.4保护职工的安全健康,教育职工要高度重视劳动防护用具的作用,提高自我防护意识,降低工伤事故频率。

1.6.5项目部在单位安全科的领导下，设立现场专职安全员，各班组配置兼职安全员。

2、目标管理

2.1本工程安全生产目标为：“实现五无”即无死亡，无重伤，无倒塌，无火灾，无中毒。一般事故频率控制在1‰以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%。

2.2建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产的领导小组，有组织有领导地开展定期和不定期的安全管理活动。

2.3根据国家有关法律、法规、标准和规程，结合单位有关安全奖罚规定，本工程项目部将制定安全管理奖罚条例。

3、本工程安全生产专业性、针对性措施

3.1现场设专职电工，并逐日填写用电情况记录，带电作业施工人员必须穿戴安全防护用品上岗操作。

3.2施工作业按要求进行架设和保护。

3.3生活、办公设施符合消防要求，并征得业主的批准。

3.4加强现场危险品管理，并做好防火、防暴工作，危险品如乙炔气、氧气等选择安全地带储放，设必须的防护措施。

3.5从事作业施工人员，必须进行体格检查，对适应高空作业人员一律不准从事作业施工。

3.6七级以上大风停止一切施工。

4、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患,，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

4.1项目安全检查制度

4.1.1检查安全管理组织网络的健全情况，项目部建立以项目经理为首的安全工作领导班子,设立现场专职安全员和班组兼职安全员。

4.1.2检查安全生产各项管理制度（各级安全生产责任制度,安全教育制度,安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度）的制定及贯彻落实运行情况。

4.1.3检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续,有关内容的科学性针对性可行性的执行情况。

4.1.5检查班组安全活动制度及执行情况，施工日记的安全记载，管理人员和工人是否按各项操作规程进行，遵章守纪。

4.1.6项目部每周末组织进行一次检查，(参加人员：项目经理、项目技术负责人、专职安全员、班组兼职安全动员)进行一次评比,奖优罚差。

4.1.7各班组在每天上班前由兼职安全员作安全动员。

4.1.8现场专职安全员专项分管项目安全生产检查,在现场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。

建立以上的检查制度,监督全体职工提高安全意识,严格操作过程，落实防护设施，确保生产的安全。

4.2项目安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查隐患、查落实、查事故处理。

4.3项目安全检查的组织：成立以项目经理为首，各业务部门人员班组兼职安全员(班组长)参加的检查组织。

4.4安全检查出记录：安全检查项目部、各班组均要做好检查记录，检查出的事故隐患要有书面整改通知，通知中要定人、定时间、定措施、并监督其完成。

5、安全教育

进行安全教育与训练，能增加人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，避免人员失误。

5.1项目安全生产教育制度

5.1.1专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全领导小组进行配合。日常的安全生产教育由项目专职安全员负责业务指导，并深入基层检查，督促各种安全教育的开展。

5.1.2项目部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证上岗。

5.1.3凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经上级考核后方可上岗操作。5.1.4特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外，还应结合其工种特点进行安全技术教育。经上级考核合格后，发给操作证方可上岗。

5.1.5项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术知识理论教育和考核，考核成绩进入职工档案，作为今后评定技术依据。

5.2安全教育的内容

5.2.1党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、法规和规定。5.2.2单位的基本情况及有关安全生产的管理规定、规章制度等。5.2.3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。5.2.4施工过程中的危险区域防护标准及措施。5.2.5安全生产工作中的经验教训及措施。5.2.6尘毒的危害及保护。5.3专业培训持证上岗

针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员职业培训，使其掌握装业技能，所有特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。

6、安全标志

绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性，并在施工中按其实施布置。

（二）文明施工措施

1、组织管理措施 1.1健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

1.2健全管理组织制度

1.2.1检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜。班、组实行自检、互检、尾检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

1.2.2奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现。

1.3健全管理资料

1.3.1上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。1.3.2施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。1.3.3教育培训考核记录均应有计划资料。

2、现场管理措施 2.1开展“5S”活动

即：整理、整顿、清扫、清洁和素养，注意调动全体职工的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程。

2.2合理定置

即：施工现场秩序化、标准化、规范化体现文明施工水平。主要对运输道路的布置、施工现场临时供水、施工现场场区排水、临时供电、临时行政、生活房屋的布置，加工厂的布置，机械停置场地的布置。

3、针对性措施

3.1制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保护意识教育，杜绝不良现象发生；加强文明和法制教育，与村民和睦相处。

3.2生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。

3.3施工现场建立施工责任制，划分区域，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪音的监控工作。

3.4施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指定地点，并定期外运；机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。

3.6除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

3.7现场存放的油料必须对库房进行防渗处理；工地临时厕所、化粪池应采取防渗措施。

3.8严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板，乱吹哨，机械运转尽量避免在村民和夜间，最大限度地减低噪音扰民。

十一、降低成本、提高经济效益措施

工程成本管理是项目施工管理的核心内容，项目部是成本核算中心 本工程降低成本、提高经济效益的措施如下：

（一）建立以项目经理为核心的成本控制体系

（二）建立项目成本管理责任制

（三）制定先进的经济合理的施工方案

本工程中标后指定施工方案时，要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑使该项目的施工方案具有先进性和可行性。

（四）落实技术组织措施，走技术经济想结合的道路，以技术优势取得经济效益

由工程技术人员定措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本员结算，强化节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。

（五）组织均衡施工，加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用，如项目部管理人员的工资和办公费用，现场临时设施和水电费以及施工机械和周转设备的租赁等，在加快施工进度，缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。加快进度是降低项目成本的有效途径之一。

（六）降低材料成本

材料成本在整个项目中的比重最大，有较大的节约潜力，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。节约材料费用的途径十分广阔，大体有：

1、节约采购成本——选择运费少、质量好价格低的供应单位；

2、认真计量验收——如遇到数量不足或质量差的情况，要拒收或进行索赔；

3、严格执行材料消耗定额——通过限额领料落实；

4、正确核算材料消耗定额——坚持作料回收；

5、改进施工技术——推广新技术、新工艺、新材料；

6、减少资金占用——根据施工需要合理储备；

7、加强现场管理——合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗。

（七）提高机械利用率

节约机械使用费用要做到的工作：

1、结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，明确各阶段需求的机械规格和数量，及时进场，既保证使用，又避免闲置，总之要求做到既实用又经济。

2、做好工序、工种等机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。

3、做好平时的机械保养工作，使机械保持完好状态，随时都正常运转。

（八）用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性

制定劳动计划，招用熟练技术工人；建立健全劳动定额管理制度，提高工作效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源，尽可能减少非生产用工和辅助用工，最大限度地减少。

（九）组织施工人员认真学习、熟悉图纸

在领会设计意图的基础上，积极提出修改意见。对于设计中存在的问题或客观存在的困难尽量在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工中我方和建设方不必要的浪费。

（十）安全为了生产，生产必须安全，杜绝因安全事故造成不必要的本成开支。

（十一）加强合同预算管理，深入研究招标文件、合同内容

经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取果断措施，立即终止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。

（十二）加强管理费用的支出的管理

对属于管理费用支出的开支要审核其合理性，不合理的开支一律不报，并采用事前申请和事后审批制度。

十二、售后及技术服务支持

扬州市宝典景观照明有公司秉承“一流的质量、合理的价格、优质的服务”的宗旨，弘扬“诚信厚德、奋力拼搏、优质高效、与进俱进”的企业精神，奉行“质量第一、信誉第一”，以诚信打动市场，以质量占领市场，以服务赢得市场的理念，公司有强大的专业技术力量队伍和完善的售后服务体系网络，针对签约的每个工程项目，我公司承诺如下：

1、严格按质量管理体系要求组织生产、运输、包装、仓储安装调试等，确保提供的货物是全新的，完整的，未使用过的，先进的，符合要求的产品。

2、严格按质量管理体系要求组织基础工程的施工，派专业技术人员现场组织基础工程施工、安装、调试等，并对用户进行灯具使用及维护方面的培训。费用由我公司负责。培训内容包括：灯杆、灯具的具体制作工艺介绍，施工组织设计方案的介绍，灯杆灯具的具体安装方法介绍，照明灯具使用维护方法介绍等。培训的最终宗旨为：让使用单位了解所供照明灯具的制作过程、安装方法、日常维护方法等，以便能够使照明灯具产品的使用寿命得到保证。

3、按国家有关产品“三包”规定，实行“三包”，免费送货上门，免费安装调试合格，并由我公司组织卸货，确保卸货安全和产品完整

4、本工程（含基础部分）质量保证期为2年，灯杆质保期20年，灯具质保期5年，光源电器质保期为2年。自安装、调试验收合格交付使用之日起，质保期内免费维修、保养和更换配件，终身提供有偿维修、保养服务。

5、本工程（含照明设备及基础工程）在使用过程中发生质量问题，在接到业主通知后12小时内到达现场，并立即制订出详细的故障处理方案，按国家及行业标准对故障进行及时处理。出现故障时有备品备件和零配件及时维修和更换。因不可抗力因素和人为破坏因素以及业主不正当使用造成损坏的，我公司积极帮助维修，并以市场最低价格提供备品备件及零配件和服务。

6、本工程至工程验收交付使用后，每3个月定期进行回防，了解产品使用情况并及时提供服务，并同时长年配备专用路灯维修车一台，配备专业技术维护人员2名（长期固定专业技术维护人员）。

7、本公司在质保期内免费提供各种零配件及维修保养服务，在质保期外，以市场最低价格提供各种备品备件及零配件（含光源、电器、灯具等）。

8、设立专用售后服务电脑数据库，随时与业主保持联系，并定期接受专业培训，以更新的、更全面、更专业的质能服务业主。

第二篇：亮化工程施工组织设计

彬县朱家湾村亮化工程

楼体亮化楼体LED亮化 楼体LED亮化作为亮化工程的一部分，美化了夜空也提升了自身的形象，成为自我宣传和体现文化和提高知名度，甚至成为标志性建筑的方法。

图一：朱家湾村正门夜景图设计图

1、该建筑群属于仿古式建筑，夜景照明呼应建筑特点，分为底部、中部、顶部三个层次，以暖黄色调为主，点缀彩色光，烘托热闹、亲切的氛围，表达建筑物庄重、沉淀、严肃性。

2、暖黄色调象征着永远跟着党走，门头上方的激光射灯预示着朱家湾人民运用自己的智慧、勤劳，永远站在时代前列

3、五颗十字电光源象征着，我们的命运和我们的国家紧紧相依。也时刻的告诫我们，当我们富裕是不要忘记老一辈革命家为了今天幸福安康所作出的努力！

4、中国人历来把石狮子视为吉祥之物。石狮子镇宅护院的遗风不泯。运用暖黄色地埋灯，将石狮子焕发生机，沉睡的雄狮在梦中惊醒。

图二：朱家湾村多功能厅夜景图设计图

综合运用多种照明方式，如檐口处采用数码管，突出屋顶独特的形象;用线型光突出建筑形体线条的流畅性，并辅以点光源，点线面相结合，形成星光熠熠、璀璨夺目 的夜景效

图三：朱家湾村社区夜景设计图

通过夜景照明强调了建筑构件，利用灯光更加突出了建筑的特色，呼应了建筑的文化底蕴。LED灯具固定在外墙玻璃上，并用计算机控制其光色的变化，通过夜景照明充分表达出了LED色彩变化多端特色，创造出丰富的建筑夜景效果，增添了建筑的魅力。

图四：朱家湾村社区夜景设计图

使用彩色光照明，而应采用无色光照明，或以无色光照明为主，局部用小面积彩色光照明，使色彩更加和谐、自然。用暖黄色调，渲染亲切感和生活气息。突出了业建筑的简洁、大气、高效的特点。

彬县康威电子

2014年3月31日

第三篇：综合性大型公园施工组织设计方案

施工组织设计

****公园作为**市区公共绿地的一部分，其绿化建设不仅可以给市民提供一个良好的休闲娱乐场，而且对改变**市区环境提高城市形象品味有着重大的意义。假如我方中标，我们将严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》，精心组织施工，把好每个环节的质量关，确保该工程圆满竣工。

一、组织方案及主要措施：

********公园生态景观林位于******总绿化面积为****余亩，集休闲、娱乐、观赏为一体的综合性大型公园。是**市市委、市政府****的重点工程之一。

结合本工程实际情况，我们实行项目经理负责制，并成立专门施工领导小组，分苗木采购组和现场施工组。项目经理对该工程负责，对工程资金、人员及设备有充分的调配权，苗木采购由专业技术人员具体负责，现场施工由专门技术人员负责放线和质量把关,严格把好每个具体施工环节。安全施工，文明施工，确保达到业主精品标准。主要技术措施为：

1． 现场堪察

在施工之前，对施工现场进行认真堪察，测定土壤性质，调查该地区温度及降雨情况。摸清这些情况以后，做好绿化施工技术的准备。

2． 整地措施（土壤改良）

根据甲方提供的施工场地，对其进行精细平整，剔除其中的礓石、碎石，场地要做到上虚下实。整好的场地在自然的基础上，还要做到排水畅通。整好地是保证质量的第一步，也为以后的管理打下基础。

3． 种植措施

在起苗栽植之前先挖好树坑，树坑要挖大、挖深。在栽植时采用近距离、起苗、带土球，适时移栽。把好苗木质量关，随时、随地、随栽、随浇水。栽后要浇透头遍水，浇实浇好二、三遍水，浇后及时固定、封土保墒。因考虑施工现场风多且大，我们采取随栽随固定措施，以保护植物的生长；栽后若遇天气干燥，应及时向叶面喷水，每天喷两到三次，保持叶面湿润，直到扎出新根。并在苗木栽植后按照设计要求和苗木生态习性及时修剪。

4． 养护措施

后期养护管理由专人负责，及时浇水、除草、修剪、及时做

好病虫害防治和缺苗补栽工作，保障植物健壮生长，争取一次做到灌木和草坪成活率达95%以上，大树成活率达到100%。

二、施工进度计划及工期保证措施：

为了保证按时完成该项工程，做到有条不紊，对施工主要工作进度进行安排（见附表7.3），并采取以下措施，保证按期完工。

1． 根据施工进度计划及材料需要用量计划，按时将各种设备材

料输入施工现场，并根据各个施工阶段所需工业劳动力计划切实安排。

2． 根据施工进度计划，对计划中的关键环节，实行重点控制，严格监护。

3． 合理调配劳动力、设备、物资、资金，保证连续施工，充分

发挥个人的主观能动性，使大家想工程所想，急工程所急，为工程早日竣工创造先决条件。

三、施工质量保证措施，养护管理保证措施：

1． 安排专人定点、放线，保证位置准确无误，保证图案符合设

计要示。

2． 由质量监察员负责坑槽的检查、验收：苗木质量的把关验收，确保每个坑槽合乎标准，每株苗木质量达标。

3． 由养护主管负责绿化工程的养护管理，及时作好草坪及各类

苗木的修剪、病虫害防治等工作，要求精细管理，达到精品。

4． 由施工主管负责按要求组织所属人员挖坑、挖苗、种植、浇

水，各个操作程序要严格按照技术规范进行。

5． 在施工过程中，对不宜种植苗木的坑槽土壤换土。

6． 绿化种植要先翻整绿地，种植草坪地要翻2遍，平整去杂。

7． 种植苗木要先挖好坑槽，再挖好苗栽种，保证当日挖苗，当

日栽种，外调苗木，随到随栽，所有栽种苗木，随栽随浇，保证在栽后24小时之内浇上第一遍水。

8． 常绿树种带土球栽种，土球包装完好，不裂不散，土球大小

规格适宜。裸根苗木要保证大根不劈不裂，并尽量多保留须根。

四、安全生产、文明施工措施：

我们是一支园林绿化专业队伍，设施齐全，技术力量雄厚，职工素质高，该项工程的施工也是我们这支队伍文明程度的检验。

1． 建立健全安全管理体系，实行公司、项目部、施工队三级安

全网，并进一步完善各项安全规章制度。

2． 以项目经理为安全责任人，设专职安全员。

3． 工人进场前要组织进行安全教育，签订安全责任书，特种作

业人员要持证上岗。

4． 对每个分项都要进行安全技术交底，每道工序要按安全操作

规程进行施工。

5． 遵守劳动纪律，听从领导和安全员指挥，未经许可不得从事

非本工种作业。

6． 施工场地材料堆放，车辆停放合理布置，做到工序合理，场

容整洁文明，垃圾每日一清。

五、绿化后期养护

绿化植物栽植完成后,进入养护期,安排专业人员值班养护,养护期的主要工作是保证植物无病虫害,肥水充足,及时修剪树木,及时补栽,保证树木成活率。

(1)植树材料病虫害防治：根据绿化植物的生长规律，及时

喷洒农药预防病虫害，同时随时观察栽植树木的生长情

况，保证树干、枝叶无虫、病害，生长正常，树形、姿

态、造型优美，无枯黄枝叶；

(2)定期合理施肥浇水：根据绿化植物的生长规律定期施肥

浇水；保证树池和绿地定期内水肥足，不缺肥少水，水

后中耕松土及时，经常保持土壤疏松，基本不板结，无

水冲后的塌陷或洞穴。松土深度适宜，边沿整齐，地表

平整，无漏松地块，不损伤树干，不松动，损伤植株根

系；

(3)保证树池和绿地内整洁卫生：基本无渣土、杂物、杂草、污水、污物、石砾、瓦砾及堆料，树冠及植物上无勾挂的塑料袋、纸片等杂物；

(4)及时修剪：树木及时正确剥芽、去蘖、清干，及时定枝，正确修剪，剪、截口平滑、无劈裂、不扯损树皮，不留

木桩。枝条疏密度适宜（基本无病虫枝、枯死枝、交叉

枝、重叠枝）；

(5)乔木类养护标准：排列整齐划一，分枝基本统一，高粗

均匀一致，枝叶疏密适宜，叶色正常，树冠丰满完整，树形周正，生长健壮，姿态优级美，树木排列的木缘线、林冠线整齐划一；树木无破相、无烧条、无枯枝、破损

枝和枯黄枝叶，树干与地面基要垂直，树干基部与土壤

密结无松动；在绿化工程的养护阶段，乔木的成活率和

保存率达到95%以上，反死树和缺株断行的，应及时补

栽；

(6)灌木类养护标准：株型周正、枝叶茂盛，树形整齐美观，生长旺盛，枝条疏密适宜，枝叶茂盛，造型丰满，叶色

正常，无枯黄枝叶，株高、冠径大小一致。

说明

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第四篇：亮化设计任务书

香木林商业广场 亮化工程设计任务书

一、工程概况

1、项目名称： 香木林商业广场

2、项目地址： 位于唐山市路北区长宁道与学院路交口

3、项目规模： 总建筑面积约 250688.62平米,地上建筑面积183284.62平米

4、建筑层数： 6层局部7层

5、建筑总高度：41.70m

6、主体结构形式：混凝土框架剪力墙结构

7、幕墙面积：约39900平米

二、设计依据

2.1设计文件

2.1.1、建设方提供的施工图及电子文件、及本设计任务书。2.1.2、经地方政府批准的本工程效果图及电子文件。2.13、建设方提出的其他要求。2.2政府批文

经地方政府批准的本项目规划及建筑设计、消防设计、施工图设计、节能设计等的批文复印件。

2.3现行的国家有关建筑设计规范、标准、规程：

1.《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93 2.《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96 3.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169—92 4.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—9 5.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-92 6.《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002 7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ01—26—96 8.《低压配电系统设计规范》 GB50054—95 9.《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 10.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006

11.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GBJ50150-2006 12.《灯具的一般安全要求和试验》 GB7000.1-2002 13.《固定式灯具安全要求》GB7000.10-1999 14.《放电灯（管型荧光灯除外）用镇流器一般要求和安全要求》 GB14045-93 15.投光灯的技术条件：投光灯的安全要求 IEC598-2-

5、EN60598-2-5 16.金卤灯相关技术条件及安全要求 IEC61167、IEC62035 17.金卤灯镇流器相关技术条件及安全要求 IEC61347-2-

9、IEC923 18.金卤灯触发器相关技术条件及安全要求 IEC61347-2-

1、IEC927 19.《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限制和测量方法》GB17743-1999 20.《低压电器及电子设备发出的谐波电流限值》 GB17625.1-1998 21.《民用建筑电气设计规范》 JGJ16-2008 22.《供配电系统设计规范》 GB50052-2009 23.《电力工程电缆设计规范》 GB50217-94 24.《公园设计规范》 CJJ48-92 25.《绿色照明工程技术规程》 DBJ01-607-2001 26.《城市夜景照明设计规范》 JGJ/T163-2008 27.《城市道路照明设计标准》 CJJ45-2006 28.《城市道路照明工程施工及验收规范》 CJJ89-2001 29.《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-99

国家颁发的其它有关电气、管道施工规范规程。

本表所列之规范、标准、规程，包括其它未列明之规范、标准、规程者，如现行规范、标准、规程有最新版本，均应以最新版本为设计依据。

三、设计目标

3.1、项目基本定位：以商业、住宅等业态形式组合而形成的高档次多业态智能化建筑，设计应充分注意这一基本思路，通过光的强弱变化和色彩组合，使建筑物在夜幕降临后淋漓尽致的表现出特有的风格。

3.2、充分利用各种灯光的光学属性，塑造夺目而不眩目、简约而不简单、华丽而不华众的现代化标志性建筑形态。

3.3、选择技术先进、经济合理的形式，尽最大可能为开发商节约建设投资。

3.4、设备选型遵循技术先进、功能适用、运行可靠、维护经济、投资节约、环保节能的原则。

四、设计内容

4.1建筑照明设计内容：香木林商业广场项目楼体立面亮化设计及周边园林景观照明顾问，主要有如下三个重点：

A）.建筑东、北、西、南四个立面及屋面激光及屋面周边、采光顶等夜景照明亮化设计；B）.建筑顶部LOGO、建筑立面广告灯箱和首层店招的用电负荷及控制回路的系统控制预留设计；C）.景观园林广场照明设计顾问（包括卸货平台照明）。D).项目内园林广场的道路照明设计。

4.2 协助发包人完成各灯具及相关材料或设备的选择与确定；

4.3编写工程安装投标技术文件和深化技术方案图纸、文件等资料。协助审核电气材料标准、施工过程灯光效果调试指导并参与竣工验收等工作； 4.4根据工程需要参加必要的协调会议，包括参与各相关设计、施工、供货单位的配合。五 设计阶段

5.1概念设计阶段：

主要对照明结果和照明方式进行分析，形成要实现的照明效果的指导性文件，主要工作包括：理解本次设计项目的重要意义及业主要求（确定效果图）、确定照明风格、形成照明方案。5.2方案设计阶段：

为概念设计阶段的进一步深化，该阶段包括方案实现的初步设计和照明效果的更明确分析，主要工作包括：确定照明方案、照明分析和照明效果表现、投资估算。

5.3施工图设计阶段：

为发包人采购和施工单位投标提供相应的一套完整的施工图。主要工作包括：详细的灯具布置、灯具选型和说明、控制回路划分、最终楼体照明设计方案效果图、含有商业店招的视觉效果图、照明控制系统图等，协助业主编写室外照明施工工程招标技术文件等。5.4施工招标及实施配合阶段：

配合发包人和施工及供货单位提供服务，主要工作包括：协助招标单位完成各灯具及相关材料、设备的选择与确定；向供货单位或其他相关单位进行图纸交底，解释相关技术要求；协助发包人审查投标人的各类投标技术文件，产品订货技术交底及提供资料，协助施工单位完成照明系统调试。自合同签订之日起至本项目照明系统正式投入运营止，根据施工与调试的需要，参加支持施工过程中技术专题会议。景观照明顾问服务内容包括：效果图审核、灯具选型建议、电气图建议、施工图建议。六 设计成果：

设计人应在设计的不同阶段向发包人提供相应的图纸及相关文件，具体内容如下：

6.1 概念方案：

1）不同视角效果图、夜间非营业时间效果图、平日效果图、节假日效果图； 2）方案说明文本

注：按照明工程的整体造价情况，提供高、低两个档次的照明设计方案。3）成本估算报告。6.2 方案深化设计：

1）设计方案说明（含节能专篇）

2）完整的灯具布置图、3）灯具数量

4）控制回路连接线

5）定制灯具说明

6）必要的安装详图

7）所选灯具规格参数的详细说明。包括灯具的型号、外观、外形尺寸、材料、配光曲线、灯头类型、防护等级、电负荷、电压、电频率、电源型号、光源功率、光通量、色温、显色指数、平均寿命等详细说明。6.3 施工图设计：

1）设计说明（含节能专篇）

2）系统图

3）设备布置及布线平面示意图

4）设备布置及布线立面示意图

5）设备配置单及成本估算表

6）灯具布点图、布线图、安装节点图

7）控制系统图

8）照明设备清单

9）联动控制系统图等

10）用电负荷表、照度计算书、造价估算书

七、设计要求

7.1总体要求

外观设计以业主单位提供的土建施工图及效果图为依据，要求既要保证原效果，又不能拘泥于原效果，力求突破，有创新。灯光的设置与投射位置及数量应满足使用要求，并应符合当地灯控要求，设计人应充分考虑到在设计时所有技术问题，在外装方案设计上，整体上应充分表现出建筑物的宏伟气派，细部处理上应细致、精致合理，并应符合以下要求：

7.2泛光照明的外观要求

A、泛光照明的深化设计原则上需依据业主方提供的土建设计图及效果图。B、泛光照明选用的所有材料必须满足建筑设计图纸上的建筑设计和使用功能要求。

C、应有效的利用板材和型材的规格合理布置灯具，有利于节约材料降低成本，且需符合建筑设计图纸上的要求。

D、明装灯具不得破坏建筑物的外视效果，以满足立面整体的美观要求。7.3建筑立面泛光处理的技术要求

A、在近处能够看清楚建筑立面细部的材料颜色和质感等，在远处能够看清楚建筑立面的光色。

B、要掌握建筑立面的特点，从几个不同的角度照射，以便产生显著的立体感，特别是产生光色的层次效果。

C、要突出照射建筑立面，使它与周围环境形成明确对比，充分发挥周围环

境的陪衬作用。

7.4具体技术要求

1）LED灯具的组成概述：

1.1、灯体材质为高密度压铸铝，采用先进的氧化处理工艺，耐腐蚀、抗氧化，密封件均采用硅橡胶，密封可靠、防老化。

1.2、LED灯芯的组成概述：

1.2.1、采用高光亮、高功率LED半导体发光芯片，1.2.2、衰减性：20000H后衰减性低于85%，功率因数在0.95以上，1.2.3、LED芯片封装工艺：不得采用手工焊线、封胶，1.2.4、平均寿命：30000H以上，1.2.5、LED漏电电流：二极管加反向电压5~10V，反向电流达到1µA以下，1.3、其它灯具要求

1.3.1、其它灯具外壳采用高压铸铝成型，静电喷塑表面处理，1.3.2灯具玻璃采用耐高温安全玻璃，有效解决因剧烈温差引致玻璃爆裂问题。

1.3.3、密封要求：采用耐高温硅橡胶密封圈，提高防水防尘防老化功能。1.3.4、灯具防护等级：灯具有具体要求的执行具体要求，无要求的应不低于IP65。

2）灯具的控制要求

采用照明控制系统分级、分档的原则运行控制，具体要求为： A、平时保证功能性照明，实现基本亮化的效果，B、在保证亮化效果的同时实现节能，C、节日：烘托、渲染气氛，D、在照明配电箱中预留楼宇自控接口，具体控制方式分平时、节日两级照明方式，既能实现单灯控制，又能实现群灯控制。

3）所有灯具的外壳颜色，应充分考虑建筑造型，制定与建筑构造物一致并符合要求的固定及安装方式，做到建筑颜色、造型相协调。

设计研发中心 2014-1-15

第五篇：亮化工程

第一篇 编制说明和依据

1、编制依据

（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；

（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

2、编制说明

⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。

⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。

⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。

第三篇 施工部署

1、项目管理机构：

本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。

项目管理机构的配置：项目经理： 王强 技术负责人： 陈职 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。

项目部主要人员职责：

项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。

1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。3）参加业主或监理主持的生产平衡会。4）负责合同的实施和履约。

5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。6）负责批准进出项目部的文件。

技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。

1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。）

2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。

3）组织对工程质量、安全的检查和监督。4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。5）对各类计量器具的有效性负责。6）审核项目部的计量器具采购计划。7）组织分部工程的质量验收。8）审核各类工程预决算。

2、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

（4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

(5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

(6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

（8）、材料准备：

1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。

3）、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：

（10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。

3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—12时。

4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

第四篇 施工方案及技术措施

一、施工方法

1、施工准备：

由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。

2、施工定位：

技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。

3、基础制作：

基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kpa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现浇砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础混凝土强度等级不应低于C25，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于5cm。

4、电缆沟开挖：

施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更；根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查纪录”。

5、接地装置制作：

接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。

1）、按图施工，焊接牢固。

2）、室外接地接地体的埋深不小于0.6m，接地级间距不小于6M.3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐漆。4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试电阻不大于4欧姆。

6、电缆保护管敷设：

（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。

（2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。

（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。

（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。

（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。

（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5~3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。

（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1~1.8倍。（9）管口用堵头保护，以防杂物进入。

7、电缆敷设：

敷设电缆前应符合下列要求：

1)、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；

2)、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；

3)、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封； 4)、电缆沟应符合要求，沟内无杂物； 5)、保护管的连接、防腐应符合规定；

6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电缆联结的供用电设备已就位。

电缆敷设时的应符合下列要求

1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；

2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。

4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。

8、控制箱安装：

控制箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。

9、灯具安装：

1)、灯头接线应符合规定。

2）、对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。

3）、灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再有中间接头。

4）、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。

5）、灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合规定。

6）、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

第五篇 质量管理体系及保证措施

一、质量目标

科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。

二、质量体系的建立

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

7、质量管理体系

三、保证质量技术管理措施

1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。

7、形成制度化管理：

（1）、实行技术负责制。工程项目部设质量管理职能组，负责本工程的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作。

（2）、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。

（3）、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。

（4）、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。

（5）、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就进行质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下到工序。

（6）、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对班组施工工艺要经常检查指导。

（7）、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用，不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。

（8）、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。

（9）、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工作，并办理验收手续。

（10）、实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识，使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。

四、施工过程质量控制

1、施工准备过程的质量控制

（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

（4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

（6）、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

（7）、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

2、施工过程中的质量控制

（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。

（3）、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

（5）、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。

（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。

（9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、接受监理单位的指导。（11）、认真做好工程的验收交付。

（12）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

（13）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

（14）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。

五、质量记录

本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。

质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。

六、雨季的施工安排

1、整体安排上土方施工尽可能避开雨天。

2、沟槽、基础开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边适当距离，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。

3、混凝土基础施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土基础施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。

4、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。

5、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。

第六篇 安全管理体系及保证措施

一、安全目标

1、无死亡重伤事故。

2、无大型设备损坏事故。

3、无火灾区事故。

二、安全管理体系

三、安全管理措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴ 建立项目安全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，每个班组设一名安全员。

⑵ 建立安全施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，认真执行施工技术操作规程。

⑶ 建立安全检查制度。项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况。

⑷ 建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理。

8、安全资料同步到位，公司每月抽查一次。

（二）安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

1、高空作业的防护措施

（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；

（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；

（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。

（5）、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

（6）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

2、安全用电及电机设备的保护措施

（1）施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；

（2）施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；（5）保险丝必须按容量配置；

（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

（7）安全行灯电压不得超过36V；

（8）施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；

（9）施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部分必须接地保护；

（10）机械转动（传动）的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好；（11）机电设备运转时不准进行擦洗和检修；（12）机电设备不准带病运转或超负荷运行。

（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

（15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

（16）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

（17）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。

3、其他安全技术措施

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。

6、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

7、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

8、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。

9、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。

10、施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。

第七篇 工程施工的重点及难点及保证措施

第一节、雨季施工技术措施

（一）、雨季施工

1、原材料的储存和堆放

（1）水泥全部存入仓库，仓库保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。

（2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。（3）砖应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。

2、保持与气象部门联系，作好气象跟踪，以周为单位进行施工计划安排，并及时根据气象的变化，对计划做出调整，及时采取措施及对策。

3、现场作好硬化，组织好排水管网系统，及时汇集抽排积水，减少积水对施工的影响。

4、在土主施工期间，土随挖随运，保持现场整洁、清爽，防止雨水冲散渣土。

5、保证足够的抽排水设备，特别是在土主施工阶段，随时抽排现场积水。

6、现场堆备足够数量的雨具，在保证现场操作人员不淋雨、淋少量雨的情况下，雨天仍可进行模板支模，钢筋绑扎、室内装饰等工序的施工。

7、现场准备足够数量的塑料薄膜，在砼浇筑时，遇突然降雨的情况，及时作好砼覆盖，保证砼质量。

8、雨天进行砼浇筑时，通过调整砼配合比，减少砼塌落度，来平衡降雨水分，保证砼施工质量。

9、雨季外墙施工，将外架顶部作防雨封闭，保证外墙施工顺利进行。

10、大风、暴雨期间施工措施

（1）密切注视每日的天气预报，在大风来临前做好各项防范措施。（2）对井架的附墙机构进检查、加固。（3）检查外架连墙杆，设置应牢固。

（4）加强施工电缆、电线的检查加固、使电缆、电线固定于建筑物或其它固定物上，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。（5）对现场排水交通疏通，保证其畅通。

（6）在此间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。

（7）风雨过后，应重新对井架附墙、外架、卸料平台等施工设施认真检查、整改、加固，并经专职人员检查合格后方可上人进行施工。由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查合格，并经试运转正常后方能投入使用。第二节、减少噪音、降低环境污染的技术措施

（一）、环境保护保证措施

根据工程项目的施工特点成立环境保护领导小组，制定环境保护方案，分别采取相应的防治措施，将该标段施工过程中环境保护工作始终处于受控状态之中。

1、环境保护方案（1）成立以项目副经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作，并将环保与文明施工结合起来。

（2）坚持“文明施工，保护环境；环保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工过程中采用有效措施，对环境污染源严格控制。（3）环境保护组织机构

成立专门的环境保护组织机构，由主管生产的副经理但任组长，全面负责环保工作的检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作始终处于受控状态。

2、环境保护措施

（1）场地和进厂便道根据天气情况安排洒水。

（2）本工程驻地建设应结合当地情况，合理布局，美化场地。驻地设置排水管道，保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

（3）施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田，采用渗井或其它措施进行处理。工地垃圾及时运往指定地点或垃圾处理厂，清洗集料、机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀处理，使生态环境受损减到最低程序。

3、大气环境及粉尘的防治措施

（1）施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及时对农作物的污染。

（2）在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，不得超限运输。

4、固体废弃物的处理

（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。

（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

（二）、降低噪音措施

1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排白天工作时间进行，如标准层混凝土浇筑，模板的支设、钢筋的焊接等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工尽量争取在白天浇筑，当晚10点前施工完毕。夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。

（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。（3）夜间施工不得安排噪音很大的机械。

（4）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜间照明灯光投射，在施工区进行作业封闭。在保证作业亮度的前提下尽量降低光污染。

第三节、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施

1、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。

（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。

（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。

2、保护措施

（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。

（2）工程施工前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。

（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。

（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准”。

1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。

3、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。地下管线及地上地下设施的加固措施

基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。

在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。

对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。地下管线加固

目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护设施，以确保安全。其他设施防护：

本工程施工现场场地在办公室楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。

工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。

第八篇 工程进度计划及保证措施

技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。

项目经理部组织，安装施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。

项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。

安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。

（1）、根据施工进度计划控制施工期；

（2）、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；

（3）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；（4）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；（5）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；

（6）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；（7）、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；

（8）、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；（9）、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。

（10）、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

（11）、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

（12）、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。

（13）、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

（14）、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

（15）、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

（16）、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

（17）、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。（18）、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。

第十篇 文明施工保证措施

1、现场容貌环境管理

（1）开工前办理好“三证”，即规划许可证、施工许可证、安全许可证，对现场严格按制度进行管理。（2）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（3）施工现场无建筑垃圾。

（4）施工现场做到三通，即施工现场车、道路、水电通。（5）施工现场和非施工区域严格分离，按规定围护栏。

（6）施工用电专人管理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。

2、现场材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面图布置施工材料。

（2）施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整洁，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。

（3）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（4）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。

3、分工标志管理

（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。

（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

4、现场防火管理

（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（3）施工动火要有严格的审批手续。

5、文明运输及外部公共关系管理

（1）土方运输要按有关要求办理准运证。

（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。（3）泥砂不能随车带出场外。

（4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。

6、施工人员管理

（1）做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为。

7、其它文明管理措施

（1）成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。

（2）、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。

第十一篇 成品保护和成本控制措施

一、设备及安装成品保护措施

1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，项目经理负责督促成品保护工作的落实，施工员负责组织实施。

1、设备保护：设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

2、配电柜、箱安装后专人看管。

3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。

4、现场应组织成品保护小组，制定方案，监督执行，对安装成品、半成品、设备等进巡护。建立有效的交换班制度。

4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。

5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。

6、对成品有意损坏的将给予处罚。

二、降低成本的措施成

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

一、劳动力管理

1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。

3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

6、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

7、合理开支行政办公费用。

二、材料管理

1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。

2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

3、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

4、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。

5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。

6、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。

三、工程预决算管理

1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料计划。

2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。

四、其它

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。

4、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。

5、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。

6、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。

7、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。

8、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

9、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

10、加强警卫，防止材料被盗。

第十二篇 施工总平面布置图

第一节、施工总平面布置的原则

（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工现场布置要紧凑合理。

（2）合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

（3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。（4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。

（5）各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

2．施工总平面布置的依据

（1）建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。（2）建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。

（3）建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。（4）建设项目施工总资源计划和施工设施计划。

（5）建设项目施工用地范围和水电源位置，以及项目安全施工和防火标准。

第二节、施工总平面图布置平面图：见后附表