xxx项目部节前安全检查汇报5篇

第一篇：xxx项目部节前安全检查汇报

XXX煤矿铁路专用线

节前安全大检查汇报材料

XX煤矿铁路专用线项目部

XXXX年X月X日

节前安全大检查汇报材料

尊敬的各位领导：

2014年国庆节即将来临，为切实做好国庆节期间安全生产工作，防止安全生产事故的发生，让广大职工度过一个安全、欢乐、祥和的节日。根据集团公司和城建公司调度通知要求，我项目部组织召开了安委会专题会议，对本次专项活动进行详细部署，认真组织落实，制定活动实施方案，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，使专项活动真正的落到实处。现将我部的节前安全大检查开展情况汇报如下：

一、抓宣传，全员参与

抓好宣传发动全员参与，是搞好活动的前提。项目部安委会9月26日晚上组织全项目部员工和各施工队在项目部会议室召开专题会议，会议要求各施工队认真落实安全生产工作，并对国庆节前安全生产大检查进行了统一部署。项目部综合办公室对《调度通知》（2014）03号文件印发给各施工队，明确此次安全专项活动要做到项目高度对待、协作队伍认真落实的良好效果。

二、强化组织，加强领导

明确整治工作由项目领导负责，将事故预防工作任务和目标层层分解到各施工队。在专项整治活动中，项目领导实行分片蹲点指挥，具体负责各项检查出来的安全隐患整治工作措施的组织落实。项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，各部室负责人和各施工队负责人为成员的安全专项活动领导小组。

三、《关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》（2014）03号文件的落实情况

接到《关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》（2014）03号通知后，我部9月26日晚上组织召开专题会议，部署传达此次安全专项活动通知精神，并细化了安全风险管控措施，进一步强化了安全风险管理。

9月27日，由项目经理带队，项目副经理、项目总工兼安全总监和各相关部门负责人参与对本项目各施工点进行了全面安全检查。检查过后，项目经理对检查出来存在问题要求相关部门监督、各施工队认真整改，确保国庆期间安全生产。

具体落实情况如下：

1、XDK0+856.72涵洞抽水过程中，周边无安全防护警戒线。

2、XDK1+869涵洞基坑周边无安全警戒，涵洞四周有村民行走。涵洞施工过程中有个别作业人员未佩戴安全帽。

3、XDK0+384.27涵洞基坑开挖完成后周边无安全防护栏杆。

4、个别员工宿舍较乱，临时用电存在安全隐患。

以上问题已督促各施工队和相关员工认真整改，经28日下午复查，现已全部整改到位。

四、项目安全教育培训情况

在节后复工工点开展必要的安全培训教育，所有参建职工必须参加复工前安全教育培训，培训合格后方可上岗作业，并形成有教育培训有记录、有签到表、有照片和台帐的一套完整资料进行归档备查。

五、安全质量管控情况

项目部始终把安全工作当作头等大事来抓，坚持“安全

责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导、班组及施工作业人员，并逐级签订安全包保责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全责任保障体系。

1、项目部设立安全生产管理机构和根据工程进度需要配置经验丰富的专职安全管理人员，全过程监督消除每个工点和每道工序施工存在的危险源，确保安全施工。

2、制定了一系列适合本工程且具有可操作性的各项规章制度，为安全生产提供行之有效的行为规范制度和作业指导书，使安全工作有章可循，有规可依。

3、组织全体干部职工认真学习施工安全的各项规章制度和新标准新规范，加强劳动纪律、作业标准、施工程序教育培训，所有人员经过了技能考试均达到合格要求。

4、认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上，项目部每月对各工点进行一次全面的安全综合检查，主要查安全措施的落实情况，查事故苗头，查安全隐患，查现场作业纪律，查监控与管理。对发现的问题，均按“三不放过”的原则，查明责任，分析原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，对重大危险源立即停止作业，防止问题延伸，杜绝事故的发生；在各种检查评比活动中，严格执行“安全一票否决权”制度。

5、安全管理与现场施工紧密结合，对关键部位、关键工序进行重点管理和卡控。目前我标段安全生产管理的重点是涵洞施工、临时用电、临近营业线施工、交通运输等，针对以上危险性较大和重点部位，项目部实行分段责任管理，执行谁管理谁负责的原则。

以上为我项目部国庆节前安全大检查的汇报情况。

在今后工作中，我们将一如既往地高度重视安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作牢记在心里，抓紧在手中，落实到具体行动上，切实加强领导，狠抓措施落实，不断创新方法，全力开创我项目安全生产工作新局面，从而为经济社会和谐发展营造一个良好的生产环境。

第二篇：项目部安全检查制度

安全检查制度

第一章总则

为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流，主动掌握施工生产安全实际情况，制定本制度。

第二章安全检查形式和方法

安全检查的形式主要有定期检查、专业性检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查、不定期检查等。

定期安全检查。项目部每月至少组织一次安全生产大检查，检查小组以项目经理为组长，安全总监、生产经理为副组长，工程部部长、安全员、电工、各施工员为组成成员。由安全员负责记录安全检查内容，并下发安全隐患检查通知单。

专业性安全检查。专业性安全检查由有安全总监为组长、专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。对某项专业（如：深基坑、脚手架、支模架、临时用电、起重设备、运输设备、消防、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等）

进行单项检查。

日常安全巡查。由安全员负责日常巡回安全检查，并做好安全巡查日志，对于检查中出现的安全隐患及时提出整改，由施工员督促劳务队落实整改，安全员负责复查。

季节性检查。季节性安全检查是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。由安全总监负责组织带领安全及各部门负责人组织进行。

a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、消防动火管理等检查；

b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防风、防汛为重点；

c、秋季安全大检查：对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆等几方面的重点检查；

d、冬季安全大检查：以防火、防冻、防寒、为重点。节假日检查。节假日（特别是重大节日，如：春节、元旦、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查小组由安全总监为组长，各部门负责人、安全员、电工为成员，施工员积极配合检查。节日加班，加强对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。

不定期检查。根据项目实际情况，可以由项目经理或者安全总监启动，主要查安全隐患排查情况，安全措施的落实情况，以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。

第三章安全隐患的处理

安全检查中查出的隐患由安全员向相应的劳务队下发《隐患整改通知单》，对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。施工员负责督促劳务队按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即进行整改。整改完成后通知安全部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。

各部门人员对安全检查应给予充分重视，积极参与检查和迎接检查。检查前应做好准备工作，检查完及时进行落实整改。

第四章奖励与处罚

对于安全检查中发现的隐患和问题，劳务队没能按照《隐患整改通知单》中的要求完成整改的，应根据有关规定进行处罚。罚款单由安全员下发，一式三份，受罚劳务队一

份，商务合约部一份，安全部门一份（复印件）。

第三篇：XXX项目部安全检查自查报告

XXX项目部安全检查自查报告

为进一步贯彻落实公司及中国电力建设集团有限公司《关于开展集团公司2012年安全生产考核工作的通知》精神，针对XXX项目部安全生产状况，项目部积极组织全体职工开展全方位的安全自查工作。严格按照《电力工程建设项目安全生产标准化规范》逐项逐条进行自查和整改。通过自查进一步夯实了项目部安全基础，提高了各岗人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产氛围。现将有关情况报告如下：

在接到公司通知后，项目部立即组织召开了安全生产会议，学习传达了安全检查文件及有关要求，并成立项目部自查小组，认真部署，明确责任并对检查内容进行了细致的分解。

项目部按规定，要求现场工作人员严格执行各项安全管理制度，坚持做到施工前手续齐全、穿戴和安全工器具合格、召开班前例会，认真勘察现场，明确工作中的危险点，施工时严格执行工作程序，不违章、不违纪，有效采取安全措施，保证现场工作有条不紊、安全有序。根据现场冬季施工环境，项目部制定了冬季施工措施以及冬季防火措施。

项目部各班组结合班组实际情况，进行隐患排查，根据自查情况，逐一进行了整改，消缺处理。

通过此次安全生产大检查也暴露出目前项目部安全管理工作的薄弱环节，主要存在一下问题：

1、5A密封风机平台存在卫生死角（已整改）

2、现场个别暖气夹缝内留有油布，存在火灾安全隐患（已整改）

3、安全管理资料中安全管理组织机构未及时更新。（已整改）经过项目部检查组细致详尽的检查，对发现问题提出整改意见，要求将存在的隐患落实到个人快速消除安全隐患，以确保机组安全稳定运行。检查中发现的问题已整改完毕。

XXX项目部 2012-11-16

第四篇：项目部安全检查制度

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

项目部安全检查制度

一、项目部定期安全检查

1、顶目部必须坚持每周两次安全生产、文明施工自我检查，依照“建筑施工安全日检查”内容，逐条对照检查，查出问题由项目经理负责落实专人整改，如未整改合格不能开展施工，对不符合安全要求的机械不能使用，并上报公司安全设备部处理。

2、项目部每一个月由项目经理组织工地安全员、队组进行一次安全生产、文明施工全面检查。按照《建筑施工检查标准》（JGJ59—99）的要求，进行评分检查，并做好检查记录和复检记录。

二、项目部经常性检查。

1、项目部除每周两闪的自检和每月一次的大检查外，施工员、安全员负责每日的巡回检查，特别注意台风、暴雨季节要加强施工现场的塔吊、井架、施工用电的安全检查，消除安全隐患。

2、队组长和操作人员必须每日班前对自己的作业场所、安全防护、个人的劳动防护用品、施工机具等进行检查。班中要注意有无异常状况，如果发现隐患要及时采取措施，避免发生意外。班后进行复检和维护，并做好检查记录，杜绝违章作业行为。

三、项目部专业性安全检查

1、项目部对本工地施工用电、塔吊、井架、脚手架、安全网、机械设备等的安装、拆除，必须组织专业人员进行安全检查和验收工

作，各种机械设备必须经验收合格后才能使用。

2、在施工现场，每天电工应做好施工用电、机械设备的运转检查记录。

编制人：

审批人：

年月

日

第五篇：铁路项目部安全检查情况

北阿铁路项目部安全检查情况

从《转发股份公司《关于坚决杜绝麻痹思想切实加强安全生产的经济通知》》得知，6月份以来，股份公司系统先后发生的3起事故充分暴露的部分基层单位思想麻痹、违章违规行为很严重。俗话说“见不贤而内自省也”，作为基层单位之一，针对这些安全事故，北阿铁路项目经理部已认识到现场安全措施不到位问题的严重性。我项目部必须吸取教训，反思不足，从行动上认真抓好安全隐患排查工作。

一、成立领导小组

为了加强对在建工程的监管力度，防微杜渐，从源头上消灭各类隐患，切实抓好项目安全生产，实现全年安全生产目标，项目经理部成立了安全检查领导小组。组长：章海阳

副组长：王自卫、吴广、梁夫柱

组员：潘晓勇、郑志坤、邢善良和各部室负责人。

二、组织开展应急预案演练活动

为确保各项工程安全生产，确保项目部人员和设备安全，检验项目部应对突发事件的整体能力，根据项目实际情况编制应急救援预案，针对可能发生的突发事件举行应急救援演练活动，有序地检验项目部应急救援机构的协调指挥能力和应急救援抢险队伍的协作能力，以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置，做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，有效减少突发

事件带来的危害和损失。

三、吸取事故教训，严格落实安全责任、领导带班制度，全面开展安全大检查、消除事故隐患

项目部领导严格遵守领导带班制度，深入开展安全隐患排查治理工作，对施工区域进行安全大检查。及时查处现场安全隐患，遏制违章现象，提高安全生产能力，安质部开展日常巡检活动，对现场查处的安全隐患及时下发安全整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限来落实整改工作，并由安质部长进行复查验证闭合情况。同时按照“一岗双责”的原则，现场其他部门管理人员对各自职责范围内的安全检查和督促整改。同时，针对本项目线路长、工序多、管理跨度大等特点，提倡现场管理人员分段负责，流动式、同步式管理，即管理人员在自己的责任管段必须进行行走流动式管理，并在管理和解决现场施工问题的同时，来检查现场的安全工作，重点关注物的状态是不是安全，人的行为是不是合规，对之前需要整改的是否落实整改到位。项目专项检查主要是对现场用电、高空作业、设备防风加固、材料堆放等进行不定期检查，专项排查、专项整治，提高现场安全生产状况。同时，注重发挥群众安全监督检查作用，全面提高项目安全生产能力。项目安全检查小组突出做到以下几个工作重点：

第一、重点排查对一线施工人员的安全教育培训及考核是否到位。项目安全检查小组通过对各施工队安全交底培训资料与现场作业人员数量进行核查，发现了归总人数与现场作业人数不吻合、归总人数和交底签认人数不吻合等问题，可以得出项目部安质部门在对作业人员的安全教育培训工作存在不足和漏洞，相关人员必须从主观、自

身上找原因，必须加强对作业人员的安全教育培训，做好新入场、转岗、换岗等人员的安全教育培训，杜绝“三违”现象发生。尤其是调查特种工持证上岗情况。针对本问题，安质部已要求施工队负责人及时并如实报告工人进退场情况，以便跟踪和推进安全培训教育工作。

第二、重点检查施工现场临边安全防护设施和安全警示标志标牌是否到位。项目安全检查小组对施工3标现场进行了突击检查，发现了许多隐患和问题，如现场施工便道宽度不够、水流冲刷失稳，刚开挖的雨棚柱子深基坑四周未设置临边防护和悬挂安全警示标牌，主站房外脚手架搭设不规范，扫地杆、剪刀撑不足，安全网破损等。项目部已针对这些问题告知相关施工队负责人，安质部及时下发安全整改通知书，要求其认识到事情的严重性，并责令限期整改到位，现场管理人员督促整改，切实做好防坍塌、防坠落工作。

第三、重点检查施工现场用电、生活营区用电安全和相应的消防工作是否到位。项目安全检查小组对施工3标钢筋加工场、项目部生活营区、工人生活营区进行了检查。现场配电箱无门无锁、漏电保护器损坏，线路经过便道未使用套管保护、接头裸露、私拉乱接，工人营区配备的消防灭火器压力失效、数量不足等现象仍然发生。安质部立即安排电工进行整改，发现问题及时解决问题。并重新组织对作业人员进行安全培训教育，从而提高工人的安全生产意识，防范火灾、触电等事故的发生。

第四、重点检查施工运输和起重设备的使用是否安全。项目安全检查小组对施工3标的塔式起重机、泵车、罐车和运料车等进行了检

查，主要发现了塔吊作业移动过快、指挥无因脱岗等问题，现场安全员对相关塔吊工作人员进行批评教育，要求其规范作业。加强对载人车辆、提升设备和运输设备的管理，强化对司乘人员安全教育。

四、安全检查工作总结

通过近期安全检查工作，在项目部及施工队上下体现了良好的效果。提高了员工的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了安全生产各项工作的有序实施，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，对发现的安全隐患及时的进行了整改和消除。由于项目部各成员的不懈努力，全线施工现场的安全生产情况基本保持稳定，未发生任何安全事故，处于可控状态。

中铁十八局集团第二工程有限公司 北阿铁路项目经理部

2016年6月26日