第一篇:应急预案演练实施方案[精选]
应急预案演练实施方案
一、总则
根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司应急预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练要求
1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
四、方案演练步骤
1、模拟综合楼发生火情,厂内员工正在紧张的工作。
2、发现火情人员大声呼叫通知相关人员,现场应急组长拨打“119”火警电话。
3、厂内临时消防队员将灭火器推到了起火点,现场应急指挥组织员工从安全门快速撤离。
4、引导消防车辆进来,并保证消防通道畅通。
5、消防车辆进入起火点,消防官兵将水带快速对接,进行灭火。
6、火势得到了控制,并很快扑灭,消防官兵在确认完成任务后撤出了现场,现场应急小组进行事故的调查分析工作。
第二篇:应急预案演练竞赛实施方案
应急预案演练竞赛实施方案
一、预案演练组织情况:
演练项目名称:消防预案演练竞赛
组 织 部 门:公司应急救援领导小组
参 加 部 门:原料管理部烧成车间成品车间化验室后勤科室
二、预案实施方案:
1、定在本月27日下午2:30分,在仓库门前设起火点和消防器械放置点,以上列部门为单位,以成品车间机修房旁消防水栓为起点,接消防带6条,连喷嘴1个,到煤磨房旁公路,再从煤磨处指定地点拿4kg/个的灭火器,到仓库门前灭火,至火熄灭为止。以整个过程所耗时间计算,时间短者取胜。
2、演练赛前,先组织讲解消防知识和消防器械使用方法。
三、竞赛演练规则:
1、以上列部门为单位,各部门抽选6人为一组,其中,女员工必须一人参加;
2、消防器械:消防带6条、喷嘴1只、灭火器6只(4kg/只);
3、消防器械存放点和起火点,统一指定,暂定为五金仓库;
4、计时、监督和考核应急小组负责落实专人进行;
5、整个灭火过程必须由6人小组独立完成,其余人员不得涉入帮忙,否则取消其资格;
6、必须使用统一的消防器械,擅自纳入其它部位的消防器械,取消该组资格。
四、奖励:
1、对参加此次消防竞赛演练人员每人20元的奖励;
2、对演练竞赛取得前两名的部门分别给予300元和200元的奖励。
重庆科华建材(集团)有限公司应急求援领导小组二0一一年六月二十三日
第三篇:应急预案演练计划和实施方案
应急预案演练计划和实施方案
北和三井 2015年
应急预案演练计划
一、总则
根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我矿应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定矿井2012应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
第四篇:应急预案演练计划和实施方案
应急预案演练计划和实施方案
修建电信车间 2018 年
应急预案演练计划 及实施方案
一、总则
根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我车间应急组织机构各班组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定修建电信车间2018应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。
四、应急演练方案、要求
1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
第五篇:煤矿应急救援预案演练实施方案
煤矿应急救援预案演练实施方案
一、演练目标
为了保障矿井的安全生产和职工的人生安全,使在矿井遇到紧急事故时避免发生混乱,造成人员伤亡和事故扩大,以最大限度降低事故威海影响程度,提高各级领导干部对矿井突发事故的应变和指挥能力,提高全体职工的应急救灾能力和安全意识。
二、培训动员
按《海湾煤矿三号井应急救援培训计划》进行。
三、物资保障
煤矿应核查应急救援物资储备情况、放置位置、列表清单,保障救援物资。
四、实施步骤与过程控制
1.突发事故的报告
(1)当矿井发生突发事故时,事故发生点附近工作人员应立即向调度室报告。应尽可能详细的报告事故的类型、性质、规模、发生地点相关情况。
(2)调度室接到事故电话后,要问清事故的地点、类型、严重程度及人员撤离情况,做好记录,立即向矿值班领导汇报,并按发生灾害后必须立即召集的单位和人员名单,及时按顺序通知所列各单位的人员到矿调度室待命。
(3)矿值班领导接到汇报会后,立即向矿长汇报。
2.应急预案的启动
(1)矿长应立即组织相关人员成立“应急救援指挥部”,指挥部设在矿调度室,命令事故威胁区域人员撤离,召集矿应急救援领导小组成员及各科室负责人开会研讨。
(2)调度员向“应急救援指挥部”详细的汇报事故情况,具体应包括:
发生灾害事故的时间、地点;
事故类型、影响范围、人员遇险情况;
各抢险部门、设备、物资的到位情况;
(3)各科室各尽其职负责组织调研事故的性质、原因、范围、遇难人员数量,救护设备、人员到位情况等,供应急救援指挥部参考。
(4)应急指挥部下达救援命令,按应急救援预案,开展救援活动。
3.救援活动进行
(1)应急救援指挥部总指挥及成员坐镇指挥部,时刻关注救援活动的进展,各救援小分队每个半小时向救援指挥部汇报一次救援情况。
(2)应急救援指挥部根据救援动态情况,制定下一步救援方案,并命令实施。
4.救援活动取得突破
(1)灾情得到有效控制,被困人员成功获救,地面救护人员负责检查伤员情况,严重者送医院救助。
(2)应急救援指挥部命令各救援小分队有序退出救援现场。
5.救援活动圆满成功
应急救援指挥部宣布救援活动圆满结束。6.救援活动总结研讨会
在救援活动结束后,各科室总结救援的成果与存在问题,开会讨论学习。总结成果、整改问题。
7.应急救援活动相关资料归档
五、评估标准
以《生产安全事故应急救援演练指南》、《海湾三号井应急救援预案》为标准,对本次救援演练就行评估。
六、评估方法与总结
1.各科室以《生产安全事故应急救援演练指南》、《海湾三号井应急救援预案》为标准,对本次救援演练就行自我评估,自我打分,总结汇报。
2.科室间相互评分。
3.应急救援指挥部对各科室在本次活动中的表现进行评分,同时进行自评。
4.汇总评分,得出各部门演练总分。
5.总结本次救援活动,奖优罚劣,整改查处。
七、归档管理
由应急救援领导小组办公室负责对本次救援活动进行记录和相关资料归档。
应急救援预案演练实施方案
煤矿有限公司