2010年一季度质量标准化整改设计方案

第一篇：2010年一季度质量标准化整改设计方案

太原煤炭气化股份有限公司嘉乐泉煤矿

第一章：概述

一、方案的来源：

为贯彻实施好集团公司《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，进一步推动我矿的标准化要求，加强我矿的基础工作和现场管理工作，全面提升我矿的质量标准化水平，扎实开展好质量标准化活动。现对一季度的质量标准化需整改内容具体如下。

二、方案的目的：

质量标准化是按照一定的程序和规划，对我矿现存在的不足之处进行调查和整改，找出原因提出整改方案，根据新版《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化》中的具体要求逐步对我矿的机房硐室、电缆吊挂等进行整改。

三、方案的依据和标准：

《煤矿安全规程》第四百六十九条 《煤矿安全规程》第四百六十三条

《煤矿安全质量标准化》中井下机电硐室第四项（文明生产）《煤矿安全质量标准化》中电缆吊挂合格率≥95%

三、质量标准化的工作概述：

质量标准化工作是按照集团公司下发的关于《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》作为依据和标准，首先进行“筹划和准备、方案的产生、可行性分析、方案的实施”四个步骤进行实施。

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第二章：方案的调研

一、现状调研：

1、副井绞车房室内为水泥地，由于灰尘及油迹较多给清理带来很多不便；电缆沟铺设的是铁皮给工作人员检修时的开盖带来很多麻烦。

2、井底车场及下二采轨道巷电缆钩吊挂上下不等，导致电缆走向不齐，看起来比较零乱。

3、副井井口拱形地段电缆走向比较零乱，罩在外部的铁皮不能起到美化的作用。

二、具体施工内容：

1、对副井绞车房室内进行铺设地板砖，电缆沟铺设防静电的木板。

2、副井井口拱形地段要求上滚动屏把电缆全部罩在滚动屏后面，滚动屏可以显示一些标语及当天井下情况。

3、对井下中央水泵房的控制开关重新制作并上架，通道走廊制作灯箱并附有管理制度及图纸。

4、在井下中央变电所至六采变电所段安装高压电缆不锈钢护罩。

5、下二采区轨道巷右侧的控制电缆采用电缆桥摆放，要求全部固定在巷道顶部。

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第三章：方案的产生

一、施工机构：

施工单位：企划部、运输队、机电队

协助单位：机电部、地测部、供应部、技术部、机修厂 组织单位：生产部 安全监督单位：安监处

二、施工前的准备工作：

1、机电部应在施工前对水泵房、井底车场、副井井口拱形地段使用的灯箱、滚动屏等所需物件提前准备好，机电队、运输队确保有足够的人员施工。

2、施工单位应在安装前准备好安装所需的各种工具（扳手等物）、材料（绝缘带等物）、防护用品等，并严格检查所有工件及材料的完好状况。

3、企划部负责土建工程，需要整改地段提前做好准备，保证工程的质量和进度。

4、施工队将槽钢进行统一切割，长度均为1米/段。

5、施工队在切割好的槽钢底部按图纸要求打长眼（具体见附图）。

6、施工队在加工后的槽钢两侧分别焊接上长100mm，宽50mm的带孔铁板（具体见附图），集中管理并保证其质量完好。

7、施工队把电缆桥架、膨胀螺栓（Ø16mm）、加工好

太原煤炭气化股份有限公司嘉乐泉煤矿 的槽钢、电缆钩等物准备齐全，并确保其质量完好。

8、施工队准备好施工期间所需的各种工具，如活板手、钳子等物。

二、施工步骤：

中央水泵房和井底车场地段：

1、在井下中央水泵房右侧墙上安装一个灯箱，灯箱具体尺寸（长×宽×高）6米×0.3米×0.8米，安装高度及位置根据现场情况进行调整，以整体美观、协调为准。

2、水泵房灯箱可将水泵房规章制度、图纸等内容附于灯箱前侧，灯箱后侧安装防爆灯，灯箱整体形式与井下中央变电所灯箱类同。

3、拆除井下中央水泵房左侧现使用的长方形牌板，并对牌板后侧未粉刷的墙壁以现有标准重新粉刷。

4、将现在水泵房使用的铁壳记录桌更换为用阻燃材料作成的记录桌，阻燃记录桌形状类似电脑桌，阻燃电脑桌具体尺寸（长×宽×高）1.5米×0.8米×0.9米，同时在阻燃桌上两侧摆放两盆塑料假花，以提高室内装饰。

5、在井下中央水泵房增加两台总控开关，恢复一类负荷双回路供电系统，同时将五台开关全部上架，开关底座制作成一个平台，样式与中央变电所平台相同，具体尺寸（长×宽×高）6.5米×0.45米×0.5 米。

6、五台水泵控制开关在开关底座平台上按0.7米的间距

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依次排开，控制电缆敷设与底座平台后侧，尽量不要将电缆外露。

7、在水泵房内将两趟入井高压铠装电缆按照一定的标准重新吊挂，争取达到吊挂整齐、有序。

8、在井下中央变电所至六采变电所段统一制作不锈钢的电缆护罩将左侧高低压电缆全部覆盖在内，特殊地段根据情况特殊处理。护罩宽×高具体尺寸为0.2米×1 米，长度根据现场测量后而定。

9、电缆护罩与巷道墙体之间采用膨胀螺栓固定，护罩全部采用不锈钢制作，护罩前侧喷绘发光的安全警句、标语等内容，能使职工随时随地了解安全的重要性，提高职工的安全意识。

10、在井底车场与中央水仓入口处安装一个LED防爆显示屏，显示屏上显示“中央水仓入口”、“非工作人员禁止入内”等字样，LED防爆显示屏具体尺寸根据现场具体情况而定，以遮挡住高低压电缆为准。

11、拆除井底车场80米处的铁门并将高低压电缆重新吊挂整齐，电缆护罩将沿水仓入口吊挂至井底车场拐弯处，在井底车场拐弯处将电缆护罩做成弧度过渡到交叉巷道。

12、在井底车场签到处对侧至六采变电所段同样采用不锈钢的电缆护罩将高低压电缆遮挡住，在一采入口及一采措施巷处分别增加一部LED防爆显示屏，显示屏内容分别为

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“下一采区入口”、“下一采区措施巷”。显示屏尺寸根据现场高低压电缆情况而定。

13、井底车场电缆护罩安装完毕后，维护人员要经常擦拭护罩外侧，避免外围积累煤尘、尘土等杂物，时刻保持护罩及LED显示屏的清洁卫生。副井绞车房室内和井口拱形地段：

1、企划部负责对绞车房室内的地板进行铺设灰色的地板砖，在施工时保证设备的完好。

2、运输队负责把井口拱形顶部的电缆挡板拆掉，协助厂家技术人员把滚动屏安装及线路连接到位。下二采轨道巷地段：

1、施工队负责运输队配合将电缆桥架、膨胀螺栓、加工好的槽钢、电缆钩等物安全运输至施工地点。

2、施工队将电缆钩通过槽钢底部的孔用螺母与槽钢连接起来。

3、施工队对电缆钩进行上下、左右调节，使其符合《煤矿安全规程》电缆吊挂的要求。

4、施工队用膨胀螺栓将连接有电缆钩的槽钢固定到顶板上，并保证固定牢固,每两个槽钢间距为1.5米。

5、施工队按要求将电缆铺设到电缆钩上（对已不用的电缆撤下并进行回收）。

6、施工队把电缆桥架扣到已铺设好的电缆上，通过螺

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栓将其与焊接在槽钢两侧的带孔铁板固定起来。

7、对轨道上山顶板忽高出的长4米的段巷道，采用1.5米的长锚杆进行吊挂槽钢，连接桥架。

8、施工完毕后，由生产部组织安监处、机电部、技术部相关人员进行验收，验收合格后方可算完工。

9、在施工过程中，必须设专人负责此项工程。

10、在施工过程中，必须按照方案及安全技术措施要求进行施工。

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第四章：注意事项

1、施工过程中，施工单位必须保证足够的人员。

2、机电部要做好整个安装过程中的监督、指导工作。

3、机电部、施工单位要尽职尽责，在保证工程质量的前提下按时完成质量标准化的改造工作。

4、所有参加施工的人员必须服从现场负责人的统一指挥，不得盲目蛮干。

5、外委工程时，安监处必须有专人进行负责保证整体工程的安全完成。

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第五章：图纸

1、电缆安装示意图；

2、槽钢示意图；

3、带孔铁板图；

4、电缆钩图。9

第二篇：一季度质量标准化

兴安煤业2011年第一季度质量标准化总结报告

尊敬的各位领导、各位专家：大家好！

今天，公司各位领导、各位专家不辞辛劳，莅临兴安煤业检查指导工作，在此，我谨代表兴安煤业全体干部职工对你们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

一季度以来，我矿认真贯彻落实“安全第一，质量为本”的理念，紧紧围绕上级公司安全奋斗目标，坚持亮点工程引路，以点带面，大力开展质量达标工作，通过不断努力，兴安煤业糯东矿井上下面貌有了较大的变化，消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故，兴安煤业第一季度质量标准化自查得分为94.3分，达到省一级水平。现将兴安煤业第一季度质量标准化工作汇报如下：

一、第一季度主要工作安排及开展情况：

在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司安全质量标准化工作部署，狠抓现场落实，确保了矿井安全质量标准化工作的顺利开展：

1、根据我矿下发的质量标准化文件要求，我们开展了日常的矿井安全质量标准化检查工作，分专业、分系统开展了安全质量标准化检查，即工程质量、机电运输、一通三防、地测防治水等各专业每旬开展一次质量标准化检查，对质量进行评级，严格兑现奖罚，完善了各专业资料管理。

2、我矿从加强现场的标准化管理和规范施工工序管理入手，从一头一面、一条巷道、一个岗位抓起，以文明卫生、管线吊挂、提升运输设备、安全环境等基础性工作为内容，狠抓现场质量标准化整改力度，加大安全质量标准化的投入保障工作。

3、第一季度以来，我矿共查出安全质量问题260余条，对查出

第三篇：安全质量标准化一季度总结

XX煤矿公司安全质量标准化

工作开展情况

公司领导、同志们：

大家好！下面我就公司一季度安全质量标准化工作开展情况做一简单介绍，不妥之处请各位领导批评指正。

一、健全了组织机构

成立了以总经理为组长，全面负责；公司领导、科室负责人、基层队队长、书记为成员，各司其职、监督管理、具体实施的‚反‘三违’，促质量‛工作领导小组，及时在全矿营造起了全员反‚三违‛、全员除隐患、全员抓质量、全员保安全的活动氛围，统一了干部职工的思想认识，做到了任务清楚,责任明确,措施得力。

二、细化了考核标准

今年，安全质量标准化达标小组的九个专业组在原有考核标准基础上，对照《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核办法（试行）》和《XX煤业集团有限责任公司安全质量标准化管理办法》（XX煤业发“2009”155号）相关规定，进一步对采煤、掘进、机电、运输、‚一通三防‛、安全管理、职业健康、矿区环卫、地测防治水等专业的检查、验收、考评标准进行了细化、量化、深化。在将库房管理纳入质量标准化达标考核后，各单位库房管理较过去明显得到了改善，做

到了出入库台账清楚，物资分类码放整齐的标准。同时，九个基层队通过借鉴其他单位成熟考核经验，建立起了各班组（工种）质量标准化考核标准，以及‚安全在心中，质量随我行‛主题活动实施方案，做到了工作有重点，任务有计划，干活有标准，验收有依据，考核有标准的激励性工作机制。

三、规范了考核程序

每月组织各专业组对照标准对各单位及施工单位进行全面检查评比,奖优罚劣，形成了‚公司领导督导，职能科室监管，基层队具体实施‛，全面覆盖的安全质量标准化管理机制。在组织检查工作中，将检查人员扩大到了基层队技术员，施工队项目部分管经理；在检查方式上坚持采取不定时间、不定地点、不定路线的动态检查和静态检查的方法；在每月考评中采取专业组打分、动态检查打分和领导打分相结合的方式，基本做到了检查评比全面、考核打分标准的要求。同时，对于查出的工程质量问题，对照相关标准进行了严格处理。截至目前，累计罚款10425元，其中：未完成工程质量满意指标者22人次。

4、量化了满意指标（‚安全在心中，质量随我行‛及‚反‘三违’，促质量‛主题活动）

通过积极调动各级管理人员、工程技术人员参与开展具有大柳公司特色的工程质量满意指标活动，对于现场工作质量的提高，以及转变部分管理人员对于工程质量的认识起到

了积极促进作用，达到了‚矿井是我家，质量我有责‛的活动目标，比较好的规范了作业程序，提升了施工标准，强化了质量意识。1月-3月份共计有519人次（含XX项目部管理人员13名）参与公司工程质量（工作质量）满意指标活动，截止3月底满意指标已累计达到2000余条。

二、存在的问题

一是认识程度不够全面。部分人员对于公司开展‚反‘三违’，促质量‛活动认识不到位，没有牢固树立起‚认识有多高，工作标准就有多高‛的思想观念，没有认识到质量标准化建设上不去，影响公司创建国家一级安全质量标准化矿井的奋斗目标。

二是宣贯学习不够深入。由于传达学习不够彻底，部分干部职工缺乏责任感和使命感，不能正确认识‚反‘三违’，促质量‛活动的重要意义和作用，缺乏抓好达标活动的坚定信心。

三是职工教育不够扎实。各单位没有充分利用安全学习会、班前会时间，向职工讲解工作质量标准、技术要求，未能全面提高职工质量意识，没有充分调动起职工在质量标准化工作中比、学、赶、帮、超的工作积极性。

三、下一阶段工作安排

一是继续加强‚三基‛建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，安全质量标准

化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作，安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到基层队、班组。要继续加大‚双基‛建设的力度，把‚双基‛建设和安全质量标准化工作有机结合起来，作为安全质量标准化的重中之重来抓。

二是严格注重实际效果。开展‚反‘三违’，促质量‛活动的最终目的，在于确保矿井安全生产，要防止出现‚为了标准化而搞标准化‛的现象，要以求真务实的工作作风，制定出实实在在的办法措施，紧紧抓住主题活动关键环节，在提高矿井安全管理上狠下功夫。

三是努力加强创新意识。要顺利实现全年‚反‘三违’，促质量‛活动目标，重点是各级管理人员要转变工作思路，围绕各自制定的亮点工程、亮化工程开展各项工作，以创新的工作方法，结合公司整体目标任务，进一步加强职工教育力度，提高现场管理能力，规范施工作业程序，严格落实措施制度，从而发挥出以点带面，整体推进的质量标准化达标活动的连锁效应。

2013年3月13日

第四篇：质量标准化整改方案

创“五优”矿井质量标准化水平提升方案

为积极创建一级质量标准化矿井和实现省二级“五优”矿井，提升安全质量标准化水平，经研究，重点对东北运输大巷以及15区至四平台等地点提出以下整改提升方案（见附表），并要求各单位、相关科室：

一、此项整改是创建“五优”矿井过程中的一项重要内容，各单位领导要高度重视，积极参与，按照公司安排，按期完成整改任务。

二、安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科等部门严格过程监督，制定节点计划，严把质量关，达不到要求将追究责任。

三、宣传部要跟踪报道，及时宣传提升质量标准化的重要意义，营造全员参与的良好氛围。

四、各单位要根据方案安排，分管科室制定出分管系统内总的整改提升节点计划(5月12日之前报送至安检科)，各基层单位要根据科室制定出的总的整改提升节点计划制定出月度整改计划，并于每月底之前将下月整改提升计划报送至安检科，每月5号之前由安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科对上月计划完成情况组织验收，对能够按质量要求完成当月计划的给予补贴和奖励，对人为原因造成计划不能顺利完成的，根据未完成情况给予相应处罚。

五、整个工期预计在10底前结束，将由安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科组织验收，能够在预计时间内完成的，将对表现突出的单位和个人进行奖励；对消极怠工，不服从安排，影响整个方案实施的，将从重对单位和个人进行处罚。

附：创“五优”矿井质量标准化提升方案一览表

第五篇：2014年 一季度标准化总结质量专业组

质量专业组总结

二〇一四年四月

质量专业组第一季度标准化总结

2014年第一季度，各生产单位通过加强质量管理，各过程质量均处于正常受控状态，各项质量指标总体完成较好，保证了半成品、成品及出厂水泥产品实物质量，满足了顾客需求。现将第一季度质量检查情况汇报如下：

一、第一季度各部门质量完成情况：

1、矿山质量完成情况

2、熟料质量完成情况

3、水泥质量完成情况

二、主要质量指标完成情况

第一季度五大生产车间主要质量指标完成较好，主要亮点有：

1、民和水泥窑熟料质量完成较好。第一季度f-CaO合格率为79.11，同比提高13.87%；熟料28d强度为56.8兆帕，同比提高0.8兆帕。红古两台水泥窑熟料3d强度为25.7兆帕，同比提高1.45Mpa。

2、混合材掺加量指标完成的比较好。红古一季度完成22.44%，同比提高6.06%；民和一季度完成18.83%，同比提高3.73%。

3、出厂水泥质量控制的比较好。在混合材同比提高到情况下，出厂水泥质量合格率达到三个100%。

二、一般过程以上质量事故通报

第一季度各相关生产单位未发生重大以上过程质量事故。共发生一般过程质量事故212次。其中红古水泥部70次；红古熟料部43次；民和熟料部50次；民和水泥部49次。

三、质量记录管理情况。民和水泥部、红古水泥部、红古熟料部质量记录的归档整理、整洁度方面做得较好。

四、质量专业组检查结果

民和熟料部综合得分98分；民和矿山部93分； 民和水泥部90分；红古熟料部88分；红古水泥部77分。

五、改进的建议

1、大宗原燃材料的质量，纳入到质量专业管理考核。

2、加强各类原始记录的管理。

3、在水泥旺季，进一步加强五台水泥磨、出厂水泥各环节质量管理。

4、抓好混合材掺加量工作。

质量专业组 二〇一四年四月