质量标准化工作意见

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第一篇:质量标准化工作意见

河南神火兴隆矿业有限责任公司文件

豫神兴字[2012]14号

泉店煤矿2012年安全质量标准化

工作意见

公司各单位:

为夯实我矿安全质量标准化工作基础,提高质量标准化管理水平,全面推进质量标准化建设向纵深发展,根据煤业公司质量标准化规划目标,以创建一级安全质量标准化矿井为目标,高标准,严要求,不断深入开展质量标准化工作,加大质量标准化方面的投入,完善安全工程与安全装备,提高矿井信息化、自动化、机械化和智能化管理水平,实现我矿2012年质量标准化工作目标。现对我矿2012年质量标准化工作特做如下安排:

一、指导思想

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,为稳步提高安全质量标准化管理水平,强化质量意识,实现动态达标,建设一级质量标准化矿井,争创“五优”矿井,根据煤业公司《关于开展安全质量标准化活动及创建五优矿井的通知》及《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求,以科学发展观统揽全局,坚持“安全第一、质量为本”的理念,以煤矿安全质量标准化为主线,以开掘巷道质量标准化为重点,不断强化责任意识、生命工程意识和创新意识,以点带面,全面实现动态达标,严格标准,精细管理,突出重点,量化考核,重奖重罚,从而实现矿井全方位达标。

二、工作理念

2012年我矿质量标准化工作要突出一个重点,坚持两个原则,做到三个并重,落实四个到位,实现五个转变,即:

“一个重点”:突出安全质量标准化这一重点; “两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”原则,坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;

“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下安全质量标准化与井上安全质量标准化并重;

“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。

“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、结果达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、工程装备型向管理措施型的转变。

三、工作目标

1、达到一级安全质量标准化矿井标准,争创“五优矿井”。

2、综采工作面至少要有1个达到并保持公司精品工程标准,开掘工作面至少要有3个达到并保持公司精品工程标准,皮带、硐室要全部达到并保持公司精品工程标准,其它各头、面、线要全面达标,其他专业达标标准不能低于公司标准化要求。主要硐室达标升级,地面所有生产设施标准化较去年有明显提升。

3、实现以安全质量标准化建设促进矿井安全管理水平提升的目的。

4、进一步规范员工作业行为,实现上标准岗,干标准活,筑牢安全防线。

四、组织领导

为进一步加强我矿安全质量标准化达标工作,矿成立2012年安全质量标准化领导小组:

组 长:杨 锤 赵复申

副组长:刘清华 郭国化 冯英博 段现军 王 凯 成 员:王建合 崔 忠 程 磊 刘 超 胡红雨

丁世忠 刘文胜 鹿志梁 夏向阳 蒋笃亮 赵文官 尹站稳

各专业质量标准化领导小组:

1、采掘专业质量标准化小组: 组 长:郭国化 副组长:尹站稳 成 员:张 辉 王二飞

2、机电、运输专业质量标准化小组: 组 长:冯英博 副组长:崔 忠 成 员:窦红魁 张松波 曹品伟

3、通风专业质量标准化小组: 组 长:段现军 副组长:程 磊 成 员:杨亚杰 孙德才

4、调度和井下文明生产质量标准化小组: 组 长:郭国化 副组长:刘 超

成 员:韩良杰 王 飞 曹超伟

5、地测防治水专业质量标准化小组: 组 长:段现军 副组长:王建合

成 员:陈彦召 丁建军 郏慧慧

6、爆破专业质量标准化小组: 组 长:冯英博 副组长:蒋笃亮 成 员:魏绍庆

安检科达标办全体人员负责矿井达标日常管理、监督、落实、考核工作。

五、具体措施和要求

(一)统一思想,加强领导,提高认识,落实目标责任制

基层各单位、机关各科室要把安全质量标准化工作作为搞好煤矿安全生产工作的重中之重,常抓不懈,统一思想,提高认识。安全质量标准化采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破、安全管理各专业成立以本专业副矿长为组长的安全质量达标领导小组,各专业科室科长主管本专业安全质量达标工作。各基层单位也要成立组织领导机构,制定出本单位具体的质量达标规划、目标及实施措施,班子成员要明确分工,责任到人,明确质量达标和文明生产具体负责人。

业务职能科室要严格按照《河南省安全质量标准化标准及考核评级办法》进行考评,做到“谁检查、谁考评、谁负责”,现场评分,责任到人,层层负责,层层落实,认真抓好分管业务范围内的质量达标和文明生产工作,加快我矿创建“五优”矿井的步伐。

(二)广泛宣传、更新观念,大力推进“五优”矿井创建

大力宣传“五优”创建活动的目的和意义,把“五优”标准(安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设)的实质贯彻到每个干部职工中去,落实到行动上。宣传部门要充分利用电视、广播、报纸、橱窗、条幅等媒体工具,加大宣传力度,使干部职工充分认识到质量标准化工作是煤矿的“基础工程、生命工程、效益工程、形象工程”的新思想。宣传报导矿质量达标方面的先进人物、先进事迹、先进典型。采取开展质量标准化知识竞赛、安全质量演讲比赛、质量达标争先创优现场表彰会等多种活动,有效地提高职工的技术素质,规范职工的安全行为。

(三)加强学习,规范开展“两述一检”活动 各基层单位要参照矿《“手指口述”“岗位描述”操作要领手册》有关内容,组织全体干部职工对手指口述岗位描述深入学习,深刻领会,掌握精髓,联系实际,活学活用,把手指口述岗位描述转变为职工日常工作的自觉行动,使职工懂标准、用标准、上标准岗、干标准活,把安全质量标准化工作贯穿到各个生产环节中去。做到工作质量标准化。

(四)加强日常管理,建立动态达标机制

加大日常工程质量特别是隐蔽工程质量和文明生产检查力度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位要立即进行停产整顿,对单位主要负责人要给予处罚,实现矿井动态达标。

(五)突出重点,狠抓落实

安全质量标准化工作贯穿于生产经营活动的全过程,职工是主体,关键在现场,重点在生产环节。各单位要把安全质量管理的重心放在现场、区队和班组,建立安全质量考核机制,严格考核兑现,全面规范班组安全质量作业行为,做到“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”,使每道工序都符合质量标准化要求,全面提高现场安全质量标准化管理水平。

(六)加大投入,严格执行奖惩制度,推动安全质量标准化管理再上新台阶 2012年我矿达标将按照吨煤5元提取安全质量标准化建设费用。对达标费用的使用,要遵循“轻重缓急”和“规范审批程序、专款专用”的原则,优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件,着力为职工创造安全、舒适的作业环境。

达标办公室每月初下达达标计划。各单位必须严格按目标计划落实,任何人不得擅自更改计划。

(七)深入开展安全质量标准化建设系列活动 达标办公室将根据达标工作开展情况适时组织系列内的“达标对抗赛”、达标观摩活动。“对抗赛”以月度为单位,月度达标成绩作为 “对抗赛”考核的依据。达标办公室将对获胜的单位给予适当奖励。安检科达标办公室适时组织已挂牌的精品工程头、面、线的质量达标现场会。组织开展科队联创精品工程活动,质量标准化工作纳入双文明考核,各专业工程质量标准化与各科室主要负责人挂钩,全矿质量标准化与达标办公室挂钩。

实行达标精品工程挂牌命名表彰制度。精品工程的基本条件如下:

1、全面完成当月矿下达的生产任务和达标任务(机运系列影响时间不超标);

2、当月无轻伤或三级以上非伤亡事故;

3、当月“三违”数不超矿考核指标;

4、按河南省煤炭工业管理局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考评办法》(试行)评价得分在96分以上(含96分)。

凡经公司验收认定的达标精品工程(采掘工作面、机电硐室)等,对区队奖励10000元,对区队负责人及达标负责人各奖励1000元;对在公司检查中表现较差的单位及负责人给予罚款、降职、撤职处分。

六、各专业达标目标

1、采煤专业:综采工作面必须保持省一级质量标准化标准。做到:“一完善”、“两达到”、“两实现”、“两建成”、“三加强”。

“一完善”:完善采面顶板动态监测系统。

“两达到”:采面上、下隅角瓦斯治理达到规范化;“两述一检”工作达到规范化。

“两实现”:新采面投产一个月内实现质量达标规划;采煤工作面实现动态质量达标。

“两建成”:创建:二1—14050工作面和二3—11070工作面精品工程示范面。

“三加强”:加强采面上下出口及两巷动压区支护;加强油脂管理及液压系统管理;加强综采设备管理,机电设备完好率达到标准。

2、开掘专业:把开掘巷道的达标作为达标工作的重中之重,抓好隐蔽工程质量。做到:“一达到”、“两改善”、“两杜绝”、“三消灭、四校准”。“一达到”:全年质量达标验收达到一级定量标准化要求。

“两改善”:改善文明生产、巷道外观,改善机电设备、皮带管理。

“两杜绝”:杜绝尾巴工程,杜绝未经验收的工程投入使用。

“三消灭、四校准”:消灭不合格工程,消灭因质量问题造成的安全事故,消灭失效锚杆、锚索;“四校准”:施工期间校准巷道中腰线准,校准皮带与巷道中腰线关系,校准水沟与巷道中腰线关系,校准轨道与巷道中腰线关系。

3、机电运输专业:以安全生产为目的,加强日常检查杜绝失爆现象,从完善电器保护、电缆防护、设备维护等薄弱环节入手,矿井机电运输保持省一级标准,做到“一杜绝”、“一保持”、“三提高”、“三消灭”、“五完善”。

“一杜绝”:杜绝电器失爆现象发生;

“一保持”:中央变电所、东翼强力皮带、西翼强力皮带、地面35KW变电站、主、副井车房、压风机房、通风机房必须在现有的基础上有所提升或创新,达到并保持精品工程;

“三提高”:提高机电运输系统装备水平、提高机电精细管理水平、提高机电队伍业务素质;

“三消灭”:消灭“五漏”现象、消灭机电设备带病运转、消灭各类保护不起作用; “五完善”:完善大型设备保护装置、完善皮带保护装置、完善斜巷跑车防护装置、完善井下大巷照明及风水管吊挂、完善井上下供电系统保护装置。

4、通风专业:以“一通三防”为重点,以防治瓦斯为中心,以监测监控为保障,狠抓瓦斯治理和综合防尘,确保通风系统稳定可靠,做到:

(1)通风系统实现:优化通风系统;提高通风设施质量。

(2)瓦斯管理实现杜绝瓦斯超限事故发生。(3)综合防尘实现提高全矿职工综合防尘意识,提高捕尘、降尘效果;优化矿井供水防尘管路系统。

(4)巷修工作实现降低巷道失修率,一般巷道失修率降低到7%以下,严重巷道失修率降低到2.5%以下,提高巷修质量,提高巷修机械化水平。

5、地测防治水专业:要加强基础资料的收集、整理、研究、分析,及时准确地搞好水文地质预测预报。做到杜绝地质事故,杜绝误贯通事故,杜绝突水事故。

6、调度专业:要严格按程序化调度指挥,确保信息畅通,杜绝调度失误,改善调度环境;完善调度装备。

7、爆破专业:完善2012年度爆破材料管理规定,并行文下发;细化爆破材料的领取、发放、退库等手续,做到手续齐全,有据可查,严格规范作业程序。

8、安全管理:实现年度无工亡;无重伤;轻伤率不超标;无二级及以上非人身伤亡事故;无损失5000元以上交通、火灾事故;建立、健全各项安全制度。

七、奖罚考核

1、每月9、19、29日上午组织由各科室及区队达标人员参加的月度达标检查,检查后对检查情况及时上网公布。无故不参加会议者及验收过程中不认真、走过场或降低标准的,一经发现,通报批评,取消月度达标兑现,罚款100元。

2、继续执行采掘区队达标结构工资制度(以达标办公室月底考核结果为依据)。坚持工程质量评定现场确认制度,每次达标检查结果要现场告知区队负责人,并由区队负责人进行签字确认,针对采掘头面现场地质条件较好,无特殊地段的头(面)达标,当班达标分数低于80分时,视为现场不达标单位,采掘头面地质条件复杂或遇上特殊条件的头(面)达标,当班达标分数低于70分时,视为现场不达标单位,对于现场不达标单位安检员要立即进行停头(面)处理。并对区队队长、书记每人罚款300元,出现停头(面)后,立即停产整顿,区队提出验收申请后,由安检科组织相关科室进行复验,经复验合格后方可恢复生产;对月度达标计划完成情况进行严格考核,对不能保质保量完成达标计划的,区队结构工资下浮20%,对达标计划完成较好的单位结构工资上浮20%(采掘系列结构工资由生产科负责考核,机电系列结构工资由机电科考核)。

3、掘队达标单项工程、机运通达标按工作量经相关业务科室负责人签字后于次月初3号之前上交达标办,由达标办统一核算。

4、达标材料由相关业务科室把关,达标办审核,企管科核实发放。区队首先根据月度达标计划申报审批所需的达标材料,相关科室要安排专人负责达标材料审批,然后由达标办进行审核,最后由企管科负责审批购置。因管理不善而造成材料浪费的,对责任单位同比扣减工资,并对队长、书记及主要责任人各罚款500元。经审批后的达标材料费用由月度达标费用支付,单独考核,若有挪用、浪费现象的,按材料原价10倍罚款。

5、每月标准化考核评为系列第一名的采、掘、机运系列奖单位5000元、4000元、3000元,评为系列最后一名的同等处罚;若第一名的区队达标成绩低于标准分,则不予奖励。凡是出现安全事故、完不成生产任务的单位不能参与月度评先。各单位可以自行申请创建亮点工程,通过验收后给予单位3000-5000元的奖励;以上奖罚主职、技术主管各占10%,亮点工程要做到验收一个,巩固一个,凡出现下滑的按奖励标准给予对等处罚。科室包队人员对所承包的专业不负责任,在达标工作中出现问题多不反映,对施工单位不督促整改,达标进度慢,效果不明显的科室进行通报,并按情况给予单位领导300-500元的罚款;如果季度达标工作优异,效果显著,根据业绩给予领导组成员及包队人员一定的奖励,不达标单位对科室包队人员进行处罚。

6、达标办公室将根据达标工作开展情况适时组织系列内的“达标对抗赛”、达标观摩活动。“对抗赛”以月度为单位,月度达标成绩作为 “对抗赛”考核的依据。达标办公室将对获胜的单位给予适当奖励。安检科达标办公室适时组织已挂牌的精品工程头、面、线的质量达标现场会。组织开展科队联创精品工程活动,质量标准化工作纳入双文明考核,各专业工程质量标准化与各科室主要负责人挂钩,全矿质量标准化与达标办公室挂钩。

7、对于月度达到矿“精品工程”的综采和掘进工作面另给予6000元奖励,轨道运输线:500米以下的另给予500元奖励、500米~1000米的另给予1000元奖励、1000米以上的另给予2000元奖励,皮带线:采掘工作面的另给予500元~1000元奖励、服务于采区或矿井的另给予1000元~2000元奖励,机电峒室另给予300~500元奖励;通风、地测防治水和生产调度在公司季度检查达到95分以上时另给予1000元奖励;低于90分(不含90分)的给予对等罚款。

8、对达到“精品工程”条件的,达到一个奖励一个,区队要巩固和保持建设成果。矿达标办公室不定期组织抽查,对做到动态保持连续三个月以上的区队给予区队正职及技术员、包队人员每人每月100元~500元奖励。对“精品工程”创建成绩显著的业务科室、区队,给于另行嘉奖。

9、对不合格工程不予结算,下月整改合格后,仅结算工程工资的80%,队长、书记只发生活费,副队长、班长工资扣减20%,下月该工程仍不合格者,该工程不再结算,队长、书记降职处理。

10、若年度省局和公司季度达标验收时,“精品工程”创建成绩显著,对达标领导组及办公室成员进行特别嘉奖。

11、月度达标任务完成后各单位要进行保持,对不能动态保持的单位(特殊情况因外力作用如矿压等造成的除外),每发现一次对区队负责人通报批评并罚款500元,情节严重的从严、从重处理。

12、达标检查人员要对照《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》表格进行检查,现场计算出得分。检查表由检查人员和被检查单位负责人共同签字后送达标办公室,达标办公室根据各专业考核结果按专业得分比值计算出达标综合得分。达标办公室同时把区队存在的问题公布上网,并限期整改。在达标检查中发现的问题,责任单位必须在规定期限内整改完毕,否则罚款1000元/条,罚单位正职100元/条,罚承包人100元,情节严重者重罚(由区域责任人监督验收,并将结果在规定整改期限完成前反馈到达标办公室)。达标检查人员要做好对各科室达标资料的检查,达标检查时下午对资料进行检查。各检查组除评出达标成绩外,对所检查区域存在的问题要附在检查表后。谁检查、谁签字、谁负责,对达标检查不负责任,徇私舞弊的一经发现,严肃处理。

13、加大对现场文明施工的监督考核力度。一个月内连续出现三次以上(含三次)文明生产的同类问题,对责任单位罚款3000元,队长、书记分别罚款300元。对在上级部门组织的安全、质量检查中,因文明生产问题被停产一次,对当班副队长、班长、安检员各罚款500元,对队长、书记及主要责任人分别罚款1000元。

14、达标计划每月30日前下发,次月3日前达标办公室下发上月度考核结果,月度达标工程必须严格按计划实施,对因人为因素造成没有完成当月计划或工程质量低劣的,对主要责任人罚款500元,连续两个月未完成计划或质量低劣的给予负责人降职、撤职处分。

15、半年和年底,评选达标功臣若干名。

16、实现工作目标,给予达标组成员适当奖励。

二〇一二年一月三十日

第二篇:质量标准化

天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设

考核办法

第一章 总 则

第一条 为强力推进项目部安全生产标准化建设工作,进一步夯实安全基础,提高安全生产管理水平,有效防范和遏制生产安全事故,特制定本办法。

第二条 安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础,以专业指导、系统推进、严格考核为手段,实现专业达标、动态达标、全面达标。

第三条 各区(队)是安全生产标准化建设达标主体,各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体,安环科是安全生产标准化验收考核主体。

第二章 机构职责

第四条 为了保证安全生产标准化工作的顺利开展,公司成立安全生产标准化工作领导组:

组 长:孙计明 常务副组长:郭瑞永

副 组 长:闫德胜 林 勇 蔡 海 宫全红 程继勇 樊永红 董志春 薛福胜

寇海萍 李生鑫 雷 旭 丰永军 贾青军 成 员:寇海萍 李生鑫 丰永军 贾青军

乔 密 郭慧军 董冬红 刘 清 芦新飞 刘青松等部门负责人。

业务主管部门:安监站、通风区、机电科、地质科、生

产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。

领导组办公室设在安监站,办公室主任:寇海萍

(一)领导组职责

研究公司安全生产标准化工作建设总体规划,安排部署安全生产标准化工作任务;指导、监督、考核公司各科室(部门)、区(队)、项目部安全生产标准化工作。

(二)办公室职责

1、制定安全生产标准化达标规划、考核办法,定期组织安全生产标准化检查验收考核;

2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务,并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核;

3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动,完成领导组交办的任务。

(三)业务主管部门职责

1、安监站:负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

2、通风区:负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

3、机电科:负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

4、地质科:负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

5、生产技术部:负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

6、“双体系”办公室:负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

7、调度室、后勤管理部、信息中心:负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

8、辅助运输科:负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作,制定工作方案,指导、推进专业达标。

9、培训中心:负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作,建立健全安全生产标准化标准培训考核制度,抓好安全生产标准化标准培训管理工作。

第三章 目标规划

第五条 目标

全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核,深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级,努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。

第六条 规划

安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。

第四章 检查验收

第七条 每旬由董事长(总经理)亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收,对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况,每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站,安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。

第八条 集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果,我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资(或安全保证金)考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。

第九条 公司每月组织召开1次安全生产标准化建设现场会,推进安全生产标准化达标工作。

第十条 各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表,每月对区队、项目部进行检查评分,评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据,每月25日前将评分结果报安监站备案。

第五章 基础整治

第十一条 强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准,存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题,对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十二条 强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的,对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。

第十三条 强化现场达标基础整治

(一)凡存在下列情形之一的,月度文明生产验收按不达标考核。

1、掘进巷道成型差、工程质量差的(选取巷宽、巷高5个测点均不合格)。

2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的

(二)凡存在下列情形之一的,月度安全生产标准化验收综合分值加扣10分。

1、采煤工作面转载机不封闭、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确,人员需跨前溜或机尾行走的。

2、掘进工作面锚杆锚索失效率达30%、喷浆厚度小于规定值30%,漏网漏筋的。

3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆,金属网不衔接等未有效支护的。

4、不使用双风机双电源、风筒断开,监测探头位置不正确的。

第十四条 强化外委施工队组(项目部)整治。外委施工队组(项目部)不达标的一律责令停产整顿。

第十五条 强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。

第六章 考核奖惩

第十六条 月度考核

(一)公司对各二级主体单位(区队、项目部)的月度考核

1、公司对各二级主体单位(区队、项目部)进行安全绩效工资考核。各区(队)月度基础工资的12%列为安全生产标准化工资,项目部安全保证金的12%列为安全生产标准化考核资金,逐月考核兑现。

2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分;每月25日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站,安监站根据评分权重比计算考核结果。

(1)各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下: 第一类:综采一队、综采二队 第二类:各项目部

第三类:皮带一队、皮带二队 第四类:辅助运输队

(2)检查评比

○1对第一类的检查考核,考核总分为100分,共分5个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分,其中采煤、通风、机电各占20%,安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占15%、地质灾害防治与测量占10%。

○2对第二类的检查考核,考核总分为100分,共分6个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分,其中掘进、通风、机电各占20%,安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占10%。

○3对第三类的检查考核,考核分为100分,共分3个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分,其中机电占40%,安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占30%。

○4对第四类的考核,考核分为100分,共分4个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分,其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占25%。

(3)达标考核 考核达标分数为:五类达标分数均为90分,达标进行奖励,不达标进行处罚。

①综采队、皮带队:

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资; 85分及以上—90分对集体罚款1万元; 90分及以上—95分对集体奖励5000元; 95分及以上—100分对集体奖励1.5万元; 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。②项目部:

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资; 85分及以上—90分对集体罚款1万元; 90分及以上—95分对集体奖励1万元; 95分以上奖励集体全部安全生产标准化工资。○3辅运队

85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资; 85分及以上—90分对集体罚款5000元; 90分及以上—95分对集体奖励3000元; 95分及以上—100分对集体奖励1万元; 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。(4)否决项

存在下列情形之一的,月度专业单项得分清零: ①违反《煤矿安全生产标准化基本要求及评级方法(试行)》各专业基本要求规定之一的;

②违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(85号令)的。

(二)对业务主管部门的考核

若月度专业系统得分高于92分(包括采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量、安全分险分级管控、事故隐患排查治理8个专业)、82分(包括职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施3个专业)对业务主管部门集体奖励5000元;排名在集团公司第一名的专业,对业务主管部门集体奖励10000元;专业系统得分低于90分、80分或排名在集团公司最后一名的专业,对等处罚。

(三)对公司领导及业务主管部门的考核

若集团公司月度专业系统评分达标且经安全生产标准化领导组议定对包保、分管、包片公司领导及业务主管部门酌情奖励5000—10000元;不达标对等处罚。

第十七条 季度考核

(一)若公司安全生产标准化验收连续三个月综合分数达92分以上,依据集团公司对我公司的奖励结果,对公司领导及相关业务主管部门进行分解奖励。

(二)若公司季度标准化验收不达规划一级以上标准(综合得分低于90分)或排名后三名,依据集团公司对我公司的处罚结果,对专业系统得分不达标的业务主管部门、区队、项目部进行分解处罚。

第十八条 申报等级考核

(一)申报一级未通过国家煤矿安全监察局组织的考核定级,依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

(二)因上级单位抽查发现重大安全隐患以及不具备原有标准化水平,导致降级或撤销等级的,依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。

第十九条 集团公司在我公司成功召开安全生产标准化现场会的,依据集团公司对我公司的奖励结果,我公司对参与部门、区队、项目部进行相应奖励。

第二十条 公司部门、区队的奖罚从工资中列支,项目部的奖罚从安全保证金中列支。

第二十一条 现场会、创新考核及日常考核

1、公司每月会以“抓阄”方式抽取一个采掘工作面召开标准化基础设施建设现场推进会。召开成功的奖励区(队)或项目部30000元;现场会成功召开且有推广应用价值的创新项目酌情进行加奖10000元-30000元;召开不成功的,对等处罚。

2、每月20日前,各科室、区队、项目部将创新项目报公司各副总工程师进行会审及等级评定,创新等级奖励金额分为五个等级,分别为:一等奖5000元,二等奖3000元,三等奖1500元,四等奖1000元,五等奖500元。

3、对公司各项安全生产标准化工作不安排、不组织、不落实、各类资料不按期报送、报送资料不齐全和日常检查问题不整改的,对相关业务主管部门、区队、项目部集体及其负责人分别进行日常处罚100—2000元;造成严重后果的,依据上级部门的处罚结果对相关责任单位、责任人进行严格考核。

第七章 推进措施

第二十二条 实行通报、约谈机制

1、专业系统在集团公司排最后一名的或月度考核不达标的,在公司月度安全例会上进行通报。

2、专业系统在集团公司排最后一名的或季度考核不达标的,在公司安委会会议上进行通报。

3、专业系统在集团公司连续两个月排最后一名的或连续两个月考核不达标的,由公司董事长(总经理)对相关业务主管部门、区队、项目部负责人进行安全约谈。

第八章 附 则 第二十三条 各业务主管部门要成立安全生产标准化工作组,参照本办法制定本专业安全生产标准化建设考核办法,严格考核,严格奖罚。

第二十四条 本办法考核结果由安全生产标准化领组审定后,经公司考核会通过兑现。

第二十五条 解释权属马道头煤业公司,原《马道头煤业公司安全生产标准化建设考核办法》同时废止。

第三篇:湖南省质量标准化

湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程(工地)

创建实施办法

第一章 总则

第一条 为进一步加强全省建筑工程施工过程质量管理,提高工程质量标准化施工水平,减少建筑工程质量常见问题,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375)等有关法律法规、规范标准,制定本办法。

第二条 本办法适用于本省范围内新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)。

第三条 本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工地(以下简称“质量标准化示范工地”)是指由建筑施工企业申报,在施工阶段性过程质量管控中按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控,且符合本办法所规定的评定条件,重点反映质量标准化示范工程施工过程控制情况,能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用,经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。

本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工程(以下简称“质量标准化示范工程”)是指由建筑施工企业申报,工程施工全过程按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控,质量达到国家及行业相关标准要求,且符合本办法规定的评定条件,能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用,且施工全过程历次均获得质量标准化示范工地,经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。

质量标准化示范工程和质量标准化示范工地(以下简称“质量标准化示范工程(工地)”)分省、市州两级评定,分别由省、市州建设工程质量监督机构发文公布。

第四条 湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程和质量标准化示范工地(以下简称“省级质量标准化示范工程(工地)”)的评选采取建筑施工企业创建申报、专家考评、动态核查和社会监督相结合的方式进行。

第五条 湖南省建设工程质量安全监督管理总站(以下简称“省质安监总站”)负责对市州质量标准化示范工程(工地)考评工作的检查指导和对其考评与推荐的工程项目评选情况进行动态核查监管。

省质安监总站负责省级质量标准化示范工程(工地)的考评组织管理工作。市州质量监督机构负责本市州及所辖县市区质量标准化示范工程(工地)的考评组织管理和省级省级质量标准化示范工程(工地)考评初审工作。第六条 各级建设工程质量监督机构要加强辖区质量标准化示范工程(工地)创建工作的监督管理,并设立畅通的创建工作投诉受理渠道,接受社会监督。

凡未获得省级质量标准化示范工程的建筑工程项目,各级建设工程质量监督机构不得推荐其参评省级及以上的工程质量奖。

第二章 省级质量标准化示范工程(工地)申报 第七条 省级质量标准化示范工地申报

一、申报程序及条件

本省范围内的建筑工程项目,其相关信息已按要求及时录入一体化平台,当工程实体进入主体施工30%(房屋建筑按总楼层数,市政基础设施按主体工程量)前,由承建的建筑施工企业向市州质量监督机构(省管工程项目向省质安监总站)提交相关资料,符合以下条件的,由市州建设工程质量监督机构初审后向省质安监总站推荐。对于拟申报省级质量标准化示范工程的项目,每半年应进行一次省级质量标准化示范工地的申报:

(一)建筑面积3000平方米以上的单体房屋建筑或工程造价在1000万元以上的城市道路桥梁、市政公用设施以及安装工程;

(二)责任主体法定代表人授权书及项目负责人工程质量终身责任承诺书已签署,施工图审查备案、开工安全生产条件审查、工程质量安全监督和施工许可等手续已依法办理;

(三)未发现违法发包、转包、违法分包或挂靠等行为;

(四)施工组织设计及工程质量常见问题专项治理工作方案已编制并通过施工企业、现场监理部和建设单位签字认可,现场已全面实施质量标准化管理。

(五)建筑施工企业及相关单位项目管理人员已按照国家和省有关规定配备,工程质量责任已明确,工程质量基础保证条件要求的相关投入已到位。

(六)施工过程中未发生一般及以上质量安全事故,未发生因质量问题处理不当造成群众集体上访或媒体曝光等社会影响恶劣事件,未因违法违规行为被住房城乡建设主管部门及其建设工程质量监督机构行政处罚或记录公示严重不良行为,未在省(部)级检查中被通报批评。

(七)已完结构工程按《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375)的评分分值在85分以上。

(八)已实施工程质量保险的地区,项目质量保险意向书已签订。

二、应提交申报材料

(一)建筑工程省级质量标准化示范工地申报推荐表(附件1);

(二)工程项目施工图审查备案表、开工安全生产条件审查表、工程质量监督备案表、施工许可证、质量保险意向书及其他相关资料复印件;

(三)经建设、监理单位审查的《建筑工程施工质量标准化和工程质量常见问题专项治理工作方案》;

(四)按《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375)评分、经监理单位核定的建筑工程施工质量检查评分表;

(五)反映工程质量标准化施工及质量常见问题专项治理过程管控情况的影像资料。第八条 省级质量标准化示范工程申报

一、申报程序及条件

工程进度已完成设计图纸内容,具备申报竣工预验收条件并符合以下条件时,由市州建设工程质量监督机构初审后向省质安监总站推荐:

(一)施工过程中历次且不少于3次被评为省级质量标准化示范工地;

(二)建筑节能分部工程已按规定组织专项验收合格;

(三)住宅工程分户验收已按规定验收合格并通过监督抽测;

(四)已按规定被评为质量常见问题专项治理省级示范项目;

(五)已实施工程质量保险的地区,项目已通过承保机构工程质量风险评估,工程质量保险合同已签订。

二、应提交申报材料

(一)《建筑工程施工省级质量标准化示范工工程申报考评表》(附件2);

(二)施工过程中历次省级质量标准化示范工地考评认定文件复印件;

(三)建筑节能分部工程专项验收合格证明文件复印件;

(四)住宅工程分户验收合格证明文件及监督抽测记录复印件;

(五)质量常见问题专项治理省级示范项目证明文件及相关影像资料;

(六)已实施工程质量保险的地区,应提交承保机构工程质量风险评估报告和工程质量保险合同复印件。

(七)其他相关资料。

第九条 由建设单位依法直接发包或施工单位依法分包、完成的建安工作量应占工程总量的10%以上且造价在500万元以上的装饰装修、安装等分包工程,具备本办法第七、八条申报条件的,其施工单位可以作为参建单位申报省级质量标准化示范工程(工地)。

两家以上建筑业企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报省级质量标准化示范工程(工地)。对于大型建设工程,两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于1000万元的,可作为承建单位共同申报省级质量标准化示范工程(工地)。

第十条 各市州建设工程质量监督机构在接到企业创建项目申请后,应在5个工作日内完成对申报材料的初审,申报材料核查符合本办法相关条件的,市州质量监督机构应将其确定为本市州创建项目、登记建立创建档案并及时录入湖南省建设市场和工程质量安全监管一体化平台(以下简称“一体化平台”)。

对申报省级质量标准化示范工地的项目,各市州建设工程质量监督机构应在《建筑工程省级质量标准化示范工地申报推荐表》(附件1)填写推荐意见,并进行汇总排序,于每年的5月15日和11月15日前上报省质安监总站申请复查。

对于拟申报省级示范工程的项目,各市州建设工程质量监督机构应在《建筑工程质量标准化示范工程申报考评表》(附件2)填写推荐意见,于每年11月15日前上报省质安监总站申请复查。

第十一条 各级建设工程质量监督机构要加强创建项目的日常监督和差别化管理,按照监督规范化工作要求,制订质量监督计划,落实质量监督关键控制点和频次,依法依规、依计划对工程项目关键岗位人员配备、质量基础保证条件及相关投入、质量关键控制点验收、质量常见问题专项治理等情况进行监督检查并将相关监管信息及时录入一体化平台。

第三章 省级质量标准化示范工程(工地)复查 第十二条 省级质量标准化示范工地考评。

在质安监总站纪检监察部门的监督下,由省质安监总站根据市州汇总排序上报的省级质量标准化示范工地申报材料和一体化平台录入的监管状况,分别在每年6月30日和12月31日前,适时组织每组不少于3人的专家组对上、下半年申报的省级质量标准化示范工地的项目进行现场抽查和资料核查,按照《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375)进行评分,符合考评条件的项目,报经省质安监总站审核批准并公示7天后行文公布。

第十三条 省级质量标准化示范工地复查抽取。

在省质安监总站纪检监察部门监督下,由省质安监总站会同市州质量监督机构分工程类别随机抽取确定,抽取数量按不少于市州半年申报总数的10%且不少于6个(少于6个时全数检查)。

第十四条 省级质量标准化示范工地考评工作实行差别化管理,对申报考评工作不认真、工作程序不规范、标准掌握不严格、项目抽查符合率低于50%的市州,将否决该市州本半省级标准化示范工地的申报,并暂停该市州省级质量标准化示范工地的申报工作,直至整改合格为止;对现场抽查符合率高于50%的市州,将按照现场抽查符合率和市州上报项目的排序汇总情况确定该市州本半省级质量标准化示范工地的数量和项目。

第十五条

省级质量标准化示范工程考评。

省级质量标准化示范工程每年1月考评一次。省质安监总站对申报省级质量标准化示范工程的申报材料进行汇总和考评。符合考评条件的项目,报经省质安监总站审核批准并公示7天后行文公布。

第四章 动态监管

第十六条 工程质量监督机构应加强质量标准化示范工程(工地)的动态监管控制,实行摘牌和公示制度。

被确定为质量标准化示范工地的工程项目,应在项目入口的显要位置悬挂“湖南省建筑工程施工质量标准化示范工地”或“××市(州)建筑工程施工质量标准化示范工地”公示牌,注明投诉电话或其他渠道,接受社会监督。

第十七条 各级工程质量监督机构应将质量标准化示范工程创建工作与质量标准化工作、监督工作规范化、监管信息化、工程质量常见问题专项治理等工作有机结合,加强对挂牌后的质量标准化示范工程(工地)的动态监管。

第十八条 在施工、监督抽查、考评或考评复查过程中发现质量标准化示范工地存在下列情况之一的,由建设工程质量监督机构实行摘牌并及时向社会公示:

(一)存在违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法违规行为的;

(二)试块标准养护及同条件养护条件、高程及轴线等基准控制点或线的设置等质量基本保证条件不满足要求的;

(三)施工组织设计及专项施工方案、工程质量常见问题专项治理方案与现场实际不符,未按照经审批的施工组织设计或专项施工方案实施,工程质量常见问题专项治理未组织验收的;

(四)未建立可视化样板引路制度或未按经验收的样板组织技术交底、施工和验收的;

(五)经承保机构或其委托的质量风险控制机构评估不合格,存在较大质量风险的;

(六)涉及结构安全、重要使用功能、建筑节能、室内环境等性能检测项目不合格、检测数量不符合规范要求、检测方法错误或检测报告失真的;

(七)发生一般及以上质量安全事故,或发生因质量问题处理不当造成群众集体上访或媒体曝光等社会影响恶劣事件的,或因严重工程质量问题被举报并经查实的;

(八)因严重工程质量问题被举报并查实或受到国家、省、市住房城乡建设主管部门通报批评、行政处罚或记录严重不良行为的;

(九)发生重大危害市政管线事故的;

(十)施工质量标准化评价存在严重弄虚作假行为的;

(十一)按照《建筑工程施工质量评价标准》评分不合格的。

第十九条 创建项目被评为质量标准化示范工程后,对于因质量问题处理不当造成群众集体上访或媒体曝光等社会影响恶劣事件的,经核实由相关建设工程质量监督机构实行摘牌,对已获评省优质工程或芙蓉奖等奖项的,省质安监总站将提请省建筑业协会取消其相关奖项,并及时向社会公示。

第五章 附 则

第二十条 市州级“质量标准化示范工地”、“质量标准化示范工程”的申报和评审参照本办法执行。

第二十一条 本办法自发布之日起施行。

第四篇:2014质量标准化汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先我代表营沙壕煤矿对各位领导和专家在百忙之中不辞辛苦莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就营沙壕煤矿的基本情况向各位领导、专家进行简单的汇报:如有不妥之处,请领导、专家予以指正。

一、项目基本情况介绍:

营沙壕煤矿位于内蒙古自治区准格尔旗境内,行政区划隶属于准格尔旗准 格尔召镇。具体位置在东胜煤田铜匠川详查区东南部和四道柳找煤区的西北部,即铜匠川详查区第27勘探线至四道柳找煤区第2勘探线之间。营沙壕煤矿是由原营沙壕煤矿和原乌兰哈达机井队煤矿进行整合,并将其外围无矿业权设置的边角地段一并划入扩大井田范围,构成的一个新矿井。煤矿井田面积6.479km2,矿井工业资源储量5055万吨,井田内可采储量1952万吨。矿井设计生产能力90万吨/年,服务年限为16.7年。自2009年3月开工建设,于2011年5月成功的进行了联合试生产,2012年12通过综合验收并取得相关证照。

二、工程概述

1、开拓、开采系统(1)开拓方式

 矿井开拓方式为斜、立井混合式开拓方式。

 主斜井:倾角为14°,斜长为348m,断面10.68㎡。担负全矿井煤炭提升任务,装备B=1000mm胶带输送机。

 副斜井:倾角为19°,斜长为248m,断面10.98㎡。为矿井的进风井和管子道兼做安全出口。

 新副斜井:倾角为8°,斜长为502m,断面13.6㎡。采用防爆无轨胶轮车运输,担负全矿井的辅助运输任务, 回风立井:倾角为90°,直径为φ4.5m,井深85m,断面16㎡。担负全矿井的回风,设金属梯子间作为矿井一个安全出口。

(2)巷道布置

井田范围内,井工可采煤层两层4-2中煤和5-1煤,均为近水平煤层,两层煤间距平均为33m。根据矿井条件及开拓方式,为减少矿井初期移交工程量,矿井采用大巷联合布置方式,即在4-2中煤层中分别布置胶带机运输大巷及轨道运输大巷,在5-1煤布置集中回风大巷。

(3)采煤工作面巷道布置、采煤方法、采煤工艺

矿井现有1个综采工作面,编号42107,采煤方法为综合机械化一次采全高回采工艺,采用全部垮落法管理顶板。

(4)巷道掘进

掘进方式为综掘,胶带机运输。现有2个掘进工作面,即42108工作面切眼掘进与42108回风顺槽掘进工作面。

2、生产辅助系统(1)井下运输系统

井下煤炭运输采用带式输送机运输,材料辅助运输采用防爆无轨胶轮车运输。

(2)通风系统

矿井通风方式采用的是中央分列式抽出式通风,新副井、主井、副井进风,回风立井回风;选用两台FBCDZ№24/2×132型对旋防爆轴流风机,其中一台工作,一台备用。电机功率2×132kW,供电电压380V。

(3)供电系统

本矿建有10kV开闭所一座,双回路电源分别引自宏鑫35kV变电所10kV的不同母线段。(4)排水系统

矿井在5-1煤层布置中央水泵房及中央水仓,水仓容量1200m3。矿井正常涌水量20 m3/h。根据矿井涌水量及排水高度,水泵房安装三台MD46-30×5型耐磨水泵,一台工作、一台备用、一台检修。两趟排水管路沿副井敷设到地面,管径为φ114×7无缝钢管,一趟工作、一趟备用。(5)给水系统

本矿井生产生活用水水源取自科源水务公司自来水管网。(6)防尘系统

地面建2座(1座300 m3、1座600 m3)生产、消防洒水池给井下供水,采煤、掘进设备带有洒水灭尘装置,各转载、卸煤点及巷道设有喷雾洒水装置。

(7)井下防灭火系统

井下采煤工作面采用黄泥注浆系统、注氮系统、喷洒阻化剂防灭火系统,并安装了JSG-9型束管监测系统。掘进工作面、硐室及其他巷道设置消防水管和灭火器材。(8)压风自救系统

在地面设置空气压缩站,配备2台SRC-200SA型空压机(一台工作,一台备用),通过φ159×4.5管路沿新副斜井敷设至井底,将风输送到采掘工作面。

(9)通信系统

矿井调度室内安装KTJ108调度总机一台,地面分别设在各矿长办公室、调度室和其他生产管理部门及各个生产车间。井下分机分别设在井下中央变电所、水泵房和各采掘工作面、各运输转载点。

(10)瓦斯防治系统

根据安全检测检验中心出具的瓦斯等级鉴定报告显示,矿井为低瓦斯矿井,虽是低瓦斯矿井,但该矿也没有放松警惕,建立了瓦斯管理和瓦斯防治系统,配备专职瓦检员进行巡回检查,矿长和总工程师审查瓦斯日报表,制定了瓦斯隐患排查等制度,并配备一套KJ83N型安全监测监控系统、瓦斯检查仪,形成了瓦斯个体巡回检查和安全监测监控双重瓦斯防治系统。(11)安全检测系统

该矿安装一套KJ83N型安全生产检测系统,本系统中心站主要由监控主机、本地终端、远程终端和打印机构成。监控主机负责采集、分析、处理、记录、显示及打印,井下设置KJF39-2型监控分站9台,甲烷、一氧化碳、温度等各类传感器。

(12)矿山救护系统

本矿按要求配备专职辅助救护队员,并与准格尔旗矿山救护队签订了救护协议。

(13)消防系统

井上下设置了消防材料库,配备了足够的消防器材,井下设有消防灭尘管路系统。(14)紧急避险系统

我矿于2013年6月开工建设井下紧急避险系统,2014年4月份完成硐室施工和设备安装。

(15)安全管理系统

建立安全管理机构,配备相应的安全生产管理人员。由矿长组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、事故应急救援预案等。主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员均进行了培训考试,持证上岗。

各位领导、各位专家,我矿严格按照《内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设动态达标工作实施细则》的要求进行安全生产管理,现恳请各位领导及各位专家对我矿进行验收,并为我矿的安全与发展提出宝贵意见和建议。

谢谢大家!

准格尔旗神陶煤炭运销有限责任公司

营沙壕煤矿

安全生产许可证延期汇报材料

二0一四年十月二十一日

第五篇:煤矿质量标准化(范文)

安全办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定,为了能及时收集矿井安全信息,传达上级安全决议,及时解决处理有关安全问题,组织有关部门抓好安全工作,把安全工作落实到实处,确保矿井安全,特制定本制度。

1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间,临时决定召开的安全办公会议,由安检科负责通知。

2、安全办公会议由安检科组织,矿长主持召开,矿长不在时,由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。

3、下列人员必须参加安全办公会议,由安检科负责考勤。矿领导、安检科正副科长、生产科正副科长、机电正副科长、通风科正副科长、调度室领导、采煤队队长、掘进队队长、运输队队长的负责人。

4、原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议,因特殊情况参加不了安全办公会议人员,必须向主持或组织会议的领导请假,经批准后方才有效。否则,按不参加安全办公会议进行处罚。

5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员,不经批准无故不参加的,每次罚款10元。

6、凡安全办公会议落实的安全事项,各有关单位的正职必须认真贯彻执行,对会上要求处理的安全隐患,有关单位的正职领导必须认真组织整改,有关单位的领导要认真配合做好工作,不能互相推诿,否则,每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位,而造成事故的,要追究有关人员的责任。

7、由于难度较大,确定不能按时整改的项目,有关单位的正职必须书面把情况汇报安检科。否则,按有关规定进行处罚。

安全生产调度例会制度

为了更好地执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开,由矿办负责组织通知,调度做好传达工作。

2、安全生产会议,由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议:矿领导、安检科领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘队的领导(除一人下井值班),财劳及矿办领导,其他管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向矿长或安检科科长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,每次罚款20元。

安全生产信息管理制度

1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽,是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。

2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作,对于接收到的安全生产上的信息,必须做好记录并及时传递。

3、井下一线对于安全生产上存在的问题,必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的,可直接问领导者汇报,但必须在当班向调度汇报记录。

4、领导向管理干部、井下一线布臵工作时,接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。

5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录,监督安全生产落实情况。

6、对于违反以上规定的人员,造成安全生产存在问题得不到及时解决的,轻者取消当月奖金,重者取消当月工资,造成事故的,追究其责任。

安全生产检查制度

责任人进行批评直至处罚。

入井检身制度和出入井人员清点制度

1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井,确保入井人员安全,严格管理,特执行本制度。

2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位,严禁空班漏检。

3、检查员检身时要严肃认真,敢与违章违纪行为作坚决斗争。

4、检查员如不认真履行职责,出现漏检的每发现一次,罚款20元,如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。

5、每一入井出井人员要积极主动接受检查,不得拒绝,否则每次罚款20元,携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。

6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤,不得让他人代考,不得漏考、多考,否则每发现一次罚款当班检查员20元。

7、本制度自即日起执行。

入井安全管理制度

1、每一入井人员必须戴安全帽,穿工作服,携带矿灯,严禁穿化纤

1、矿长、书记、机电副矿长 1次

2、总工、安检科长、副矿长、矿长助理 3次

3、生产、通风科长、副科长、副站长 3次

4、机电、运输科长(工区长)2次工

5、机电副科长 1次

6、安瓦员 3次

六、对于规定有抓“三违”月指标的人员,抓“三违”超过指标的每次奖励20元;减少则每次罚款10元,如连续3个月不完成指标的,除安全抵押奖励外,取消其他安全奖励。

七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工,应积极参与抓“三违”,每次奖励20元。

八、以上奖罚,在矿安全奖励基金中进出,每月由安检科监督执行。

领导干部井下查岗制度

1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外,还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗,确保安全生产。

2、查岗时,发现有脱岗,离岗、睡岗现象,要立即令该岗位人员回岗坚守岗位,找不到该岗位人员时,要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。

3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员,领导干部上井后要立即

矿领导24小时值班制度

为做好安全生产的领导和指挥工作,使安全生产上存在问题能得到及时解决,确保安全生产的顺利进行,特制定本制度。

1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。

2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围,不得离开工作岗位。

3、当班值班领导如因事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班,顶班领导还未到位前,不得离开工作岗位。

4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作,对于存在的问题必须及时处理或解决,确保安全生产的顺利进行。

5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。

6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的,扣减当月工资和奖金的20%,严重的则另行处理。

7、本制度自即日起执行。

区队管理干部井下跟班盯岗制度

1、各区队管理干部必须深入井下,对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗,严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗,确保安全生产的顺利进行。

2、因立槽煤开采的特殊性,当班人量的数量,要根据工作岗位的需要和安全生产的需要进行配足配够,人员不足的严禁下井作业。

0存在的问题,提出改进意见。

四、积极开展形式多样的安全活动,提高员工参与积极性,以达到加强员工安全教育,提高全员安全思想意识的目的。

五、在安全活动中,员工应树立安全第一思想,提高自身安全操作技术。

六、安检科要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况,对于不按规定开展安全日活动的部门、区队,将处以该部门、区队负责人50元罚款。

班 前 会 制 度

一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实把安全工作落到实处。

二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度,在布臵生产任务的同时,布臵安全工作。

三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患,必须交请下一班处理(严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度)。

四、针对工作范围内发现的事故隐患,班前会上必须落实安全措施,落实专人处理。

五、班前安全会内容包括传达矿安全决议,学习作业规程及措施、布臵安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。

六、安检科不定期抽查,凡不召开安全会的每次罚款当班班长20元。

213

5、施工过程中,如情况发生变化时,必须及时修改或补充措施,并报矿总工程师批准。

安全技术监察工作制度

1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度,不经审批的不准开工。

2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善,否则不准开工。

3、各工作地点和工程开工后,因工作面情况变化,安全技术措施必须补充的,必须及时补充完善后方可继续施工,否则停工。

4、对于要求停工的工作地点和工程,必须下达安全监察意见书。

5、对于安全生产上采用的新技术,必须经过安全鉴定后方可试用,试用单位必须收集相关数据资料,试用期必须安排技术人员进行追踪监督,并作出报告。

作业规程的编制、审批及贯彻制度

为加强作业规程的管理,提高矿井产量及质量标准化,确保安全生产,经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下:

1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。

5才能进行回采。

3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施,并组织落实。

4、回采时,施工队必须做好每一回采循环的封塘工作,确保封塘质量。

5、放煤时,当头至少要有二人以上,严禁单身作业。

6、放煤过程中,斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。

7、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量,防止放煤量过大而超出回采范围。

8、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作,对于异常区要在图上注明。

掘进安全管理制度

1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

7各岗位安全操作规程进行操作。

3、坚持钢丝绳检查和更换制度,做好提升运转机械设备、安全装臵和轨道的日常检查维护工作。

4、拉放车时,必须先检查连接装臵是否完好。

5、拉放车时,必须坚持“行人不行车,行车不行人”原则。

6、人力推车时,推车工必须按照规定距离保持车距,听看并用,防止推车伤人或被人伤,同向推车时,在轨道坡度小于或等于5‰时,车距不得小于10米;坡度大于5‰时,不得小于30米。

7、车推出交叉口时,推车人必须控制车速并发出警号。

8、下山掘进作业过程中,拉放车时,下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后,方可拉放车。车斗下放到位后,绞车司机不得离开绞车,下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后,方可作业。

9、拉放车过程中,严禁无关人员在上下平台逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心须由放炮员担任,放炮员心须严格按照作业规程要求进行爆破作业。

2.每一放炮员必须经过安全技术培训,经考试合格后,持证上岗。

93.进行巷道贯通时,必须按照《煤矿安全规程》的规定间距,把测量数据及时反馈到管理部门,由生产科及时下达通知书,同时落实安全措施。

4.认真做好矿井周边的测量工作,会同有关部门把周边情况查清禁,防止越界开采,滥采乱挖,破坏保安煤柱,对于存在安全隐患,要及时向有关部门和矿领导反映。

5.填绘专门的矿井测量图纸,数据要准确,填绘要及时,为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。

6.建立相关的测量台帐,做好各种图纸、资料的存档,保管和保密工作,不经矿主管领导批准,不得外借。

7.爱护测量仪器、工具,定期检查、维护、校正,确保测量仪器的精确性。

地质管理制度

1.按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作,切实为矿井安全生产服务。

2.部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察,做好记录,建立相关台帐。

1划、防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划,并组织实施。

3、矿有关部门必须定期收集,调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况,并在矿井水文地质图上明确标出其位臵、范围和积水情况。

4、建立井下水文观测站,定期进行矿井水动态观测,异常情况下要作出水害预报。

5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐,做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存,不经过领导批准,不得对外。

6、采掘工作必须坚持“有疑必探,先探后掘”的指导方针,矿要成立探水队伍,具备必要的探水设备。

7、抓好雨季“三防”工作,矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查,成立“三防”领导小组,作出“三防”工作计划并组织实施。

8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。

9、严禁采动矿井防水煤柱,如周边已无水患,必须采动时,要报上级主管部门批准后方可进行采掘。

安全技术措施费用管理制度

1、为确保矿井安全生产,确保安全技术措施的落实,特制定本制度。

2、矿根据矿井安全生产的条件,设留一定数额的安全资金,由

1、本制度规定必须培训的人员:

(1)新招收进矿的新员工;

(2)从事特殊工种作业的人员;

(3)对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员;

(4)根据需要矿领导安排培训的人员;

(5)下岗转岗再就业人员;

(6)《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。

2、每次培训,各有关区队、科室必须按通知规定的时间,将所培训的名单报安检科以便安排培训。

3、凡矿举办的培训班,有关的区队、科室,如不按通知要求将培训名单报送到安检科的,罚款该单位100元;开班培训期间,培训部门将严格按照报送的名单进行考勤,无故不参加培训的,罚款个人每次10元,迟到、早退的罚款个人每次5元;该单位送培人员,每次上课缺席超过20%,罚款该单位50元。

4、承包队有新民工来矿工作的,必须及时将名单报安检科安排上岗培训,私自下井,一经发现,罚款承包队500元/人。

5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗,不经培训上岗操作罚款30元,已培训合格,但无证上岗的罚款10元。

6、工种调换时,劳资科必须将名单报到安检科,接收单位安排上岗前必须先送培训,合格后才可安排上岗作业。

7、每期培训,必须进行考试和考核,考试要有成绩,考核要经主要授课人员签署意见,培训结果由安检科、培训部门存档备案,并

5部门代培、培训,考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训安排时必须及时送培。

4、特种作业人员的培训,一律进行全脱产培训。

5、特种作业人员经培训后,刚上岗的一段时期内,不准单独上岗作业,必须由有一定实践经验的该工种人员带班,直到能熟练操作为止。

6、特殊工种作业人员必须按规定进行定期复训,复训合格办证后方可继续上岗。

7、矿主管部门必须建立特种作业人员专项档案,妥善保存。

安全生产奖罚制度

第一章 总 则

第1条:为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为,加强矿的各项管理,完成租赁经营的各项工作任务,提高经济效益,增加员工收入,根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度,制定本办法。

7的人员,则停工5天进行整顿帮教学习;如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员,则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员,必须按条件重新竞争上岗,停工期间只发生活费6元/天,竞争不上岗位的则停发生活费,与矿解除劳动合同。

连续二次考核排在本单位(或工区)名次前面10%的人员,矿授予优秀员工称号,给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工,每月发给优秀员工奖100元。

第7条:凡符合下列条件的有功人员,经所在单位推荐,矿督察办及安检科核实,除通报表扬外,还给予下列奖励。

(1)在紧急情况下,能及时采取果断措施,避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度,并积极采取补救措施的,对有功人员给予200~2000元奖励。

(2)对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的,技术上有重大改革或推广新技术效果好的,对有功人员给予200~1000元奖励。

(3)能及时制止违章行为,特别是制止领导干部违章指挥,避免了重大事故发生的,对有功人员给予50~500元奖励。

(4)在事故抢险中挺身而出,表现突出的,给予100~500元奖励。

(5)检举揭发严重“三违”人员的,对检举揭发人员进行奖励,奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。

(6)对矿有特殊贡献的人员,矿根据实际情况给予奖励。

第二章 一 般 规 定

第14条:因交接班不清楚或派班时只布臵生产不布臵安全工作的,扣罚跟班管理人员50~100元。

第15条:凡带烟火下井或在井下吸烟者,罚款500元/次。并对井口检查员给予50~100元处罚。造成事故的另分析处理。

第16条:凡酒后下井或在井下喝酒者,罚款50~100元,并罚款跟班管理人员和班长各50元。井口检查员不劝阻的处罚50元。

第17条:下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的,一次罚款50元。

第18条:管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元,空班罚款100元。

第19条:凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监(检)人员执行公务的,给予50~500元罚款;性质特别恶劣的,另分析处理。

第20条:凡对安检科下达的安全意见书拒绝按规定执行的,处罚责任单位50~200元,因特殊原因逾期不能解决的安全问题必须及时书面报安检科。

第21条:井下烧焊没有申请书的,罚责任单位50元。造成事故另分析处理。

第22条:不按矿通知参加安全培训或不参加事故分析会的人员处罚20元,通知不到位的扣单位正职10元。

第23条:为违章者说情推卸责任的,同样给予批评教育,直至处罚。第24条:不按规定组织本单位员工进行安全学习的,每次罚单位主要负责人50~500元。

第25条:各采掘区队严禁录用无任何有效证件的人员下井从事井

1值班领导同意。第33条:采煤作业点必须 按作业规程施工,严禁乱挖乱采,违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。

第34条:每一生产地点班(队)长、跟班管理人员(含带班)必须随时在生产现场组织生产安全工作,工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素,班(队)长或值班人员又不在现场组织处理的,罚当班班长(队长、带班、跟班管理人员)各50~200元。造成空班的,按空班处理。

第35条:每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具(斧头、窿锯)和支护材料,否则按每项罚区队50~200元。

第36条:采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定(地质条件变化所限除外),否则罚区队100元。

第37条:有重大隐患未向矿调度汇报,又不交接班的,罚当班负责人50元,造成事故的,按损失程度另行处理。

第38条:工作面遇到断层或褶曲地段(顶板破碎带),必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护,否则扣罚工区50~200元。

第39条:采煤工作面运输机械启动前,必须取得准确信号方可开机,否则视作违章作业,罚司机10~20元,造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。

第40条:采煤工作面每一组回收人员至少由三人组成,回收单体液压支柱人工卸载必须远距离进行,即工作人员离开单柱至安全位臵再拉动卸载手把上的牵引绳,严禁人员进入采空区,严禁用大锤回柱

3次罚款50元,并限期整改。

第50条:掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm(去皮),否则每发现一条罚款10元,并要求更换。

第51条:斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤,封塘闸必须符合作业规程的要求,否则每发现一次罚款50~1000元。

第四章 井 巷 运 输

第52条:人力推车经过弯道、道岔、风门、巷道口、有人工作区段,或前方有行人时,必须限速慢行和发出警号,否则罚款50元。

第53条:人力推车时严禁放飞车,违者罚款20元。

第54条:井下平台空车斗由井下平台工分配,对不服从分配或进入井底平台警戒线内强抢车斗的,每人每次罚款20元;检查发现不按规定分配车斗的,对挂钩工每次罚款20元。

第55条:电机车或人车运行过程中,严禁爬车、跳车或站在两个车箱碰头上,否则罚款100元。

第56条;严禁乘搭平卡或车斗上下绞车道,否则每人每次罚款50~500元,造成事故的还要追究责任。

第57条:绞车道上平台无阻车器或阻车器失灵的,限5天内整改好,否则罚有关单位50~100元。

第58条:绞车道上下平台挂车后启动前不按规定发信号的罚款50~100元。

第59条;因操作不当而造成脱钩溜车事故的罚款50~200元,造成

536段使用开关,违者每次罚款50元。甩开漏电继电器不用的罚款50~200元。

第77条:井上下搬运设备必须轻搬轻放,对损坏、丢失零部件的,对责任人员按价赔偿。

第78条:井下使用的电器设备要保持完好,若发现失爆,对责任区队或责任人罚款100元/处。

第79条:更换出来的坏、旧设备,必须在三天内送至厂房维修地点,超时按每天50元/台收取占用金。

第80条:井下设备使用的保险丝一律采用新型熔断器,并按使用设备的功率选择合适的新型熔断片,严禁使用其它导线取代新型熔断片。否则,每发现一次对责任人员罚款50元/台,造成设备损坏的由责任单位或责任人承担全部修理费用。造成其它损失的,另行处理。

第81条:井下使用的绞车必须按操作规程和矿有关规定进行操作,如操作不当或超负荷运行造成设备损坏的,由责任人按损坏程度进行赔偿。影响生产的,另行处理。

第82条:各值班绞车司机,负责检查当班钢丝绳完好情况,安检员每天检查一次,并到调度填表记录。检查有钢丝绳磨损、断丝超过规定值时,必须向有关部门反映,进行更换。如检查不到位造成事故的由当班责任人负责。安检员不填报表的,每次罚款20元。

第83条:井下使用低压开关(QC83—80)严禁采用顶死交流接触器或按钮开机,违者罚款50元。造成损失的另行处理。

第84条:机电维修工作人员要保证设备的维修质量,杜绝不合格

8规定时,方可恢复供风恢复工作,违者罚款100~1000元。

第92条:工作面因通风管理不善而人为造成瓦斯浓度超限的罚相关责任人50~200元。如因此而造成停产的,按空班处理。

第93条:每一回采循环必须打上封塘闸,否则严禁作业,并处以50~200元罚款。采面采完后,其采空区必须3天内封闭完毕,否则对相关单位罚款50元,每超期一天加罚款20元。

第94条:安瓦员必须严格履行安全监督工作和瓦斯检查的工作职责,认真检查工作地点的通风、瓦斯、顶板、运输、爆破、84#、85#使用管理等安全情况,严禁无故空班、漏检、脱岗等行为,违者罚款50~500元。对检查出的一般安全隐患,必须限期督促处理,否则对安瓦员罚款50元,对重大安全隐患,必须现场监督处理完好,否则对安瓦员罚款200元。造成严重后果的还要追究其它责任。

第95条:安瓦员对检查出的安全隐患,当班汇报,对重大隐患必须立即向矿调度或有关管理人员汇报,否则对安瓦员罚款50~200元,对于不及时汇报而造成损失的,另行处理。

第96条:各区队井下作业班组兼职瓦检员必须携带便携式瓦斯报警仪,并按规定进行“一炮三检”,不得弄虚作假,升井后按规定填写瓦斯报表,否则,每违反一项对兼职瓦检员罚款20元;对故意损坏或丢失仪器的,按价赔偿。

第97条:炸药库的发放工、看守工必须严守工作岗位,严格把关,严格履行自己的工作职责,严禁脱岗、空岗。严格按规定收、发,违者罚款50~2000元。造成严重后果的还要追究其它责任。

0 第109条:坚持井下炸药、电雷管领用退库制度。凡剩余炸药、雷管当班不退库,私藏井下的,对该区队或当班爆破员按炸药10元/条、雷管10元/发给予处罚。私自拿出井口的按炸药100元/条,雷管100元/发给予处罚。情节严重的还要追究其它责任。

第七章 其 它

第110条:职工出现“三违”的,除按规定处罚、写检讨书外,必须主动接受帮教。既不接受帮教又拒绝写检讨书的,除按对应条款处罚外,另加倍罚款。

第111条:事故发生后,必须按“四不放过”原则认真分析、查找原因,制定防范措施,作出处理意见。(1)非伤亡事故:一级和二级事故由矿组织分析,三级事故由工区组织分析,通知有关职能部门人员参加。(2)人身事故:重伤和重伤以上事故由矿组织分析,轻伤事故由工区组织分析,报安检科。如做不到,属矿责任的对有关部门主管领导扣款20元,属工区责任的对工区主管领导扣款20元。

第112条:工伤的职工到安检科开据工伤证明时,需要有工区当班干部的书面证明,出现工伤的单位必须于当班报矿调度并报安检科备案,两天之内到安检科开据工伤证明单。

第113条:单位当月发生伤亡事故的,按下列规定处罚:

1、工作区域内发生的人身事故:

(1)轻伤:按当班出勤人数每人扣款5元。

(2)重伤:按在册出勤人数每人扣款20元,当班出勤人员加罚20

职工群众安全监督制度

1、矿支持、鼓励每一职工群众参与矿井安全监督工作,共同抓好矿井安全生产。

2、对于生产中存在的安全隐患或者安全管理不到位问题,职工群众应及时向矿领导干部或管理人员反映,并有权进行追踪监督整改落实。

3、当职工工作环境中存在安全隐患危及职工人身安全时,职工有权立即停止工作,撤到安全地点,当险情没有得到处理不能保证人身安全时,职工有权拒绝违章指挥,拒绝作业。

4、对于职工群众反映存在的安全问题,领导干部必须高度重视并及时落实措施整改,并接受他们的监督,不得臵之不理,更不准阻挠。

5、如职工群众向领导干部或管理人员反映存在安全问题后,因领导干部和管理人员不予重视而造成事故的,将追究领导干部和管理人员的责任。

6、对于积极参与安全监督并有立功表现的职工群众,矿给予50~500元奖励。

事故分析处理及报告制度

为加强企业安全管理,一旦事故发生后,能按照有关规定对事故进行调查分析处理和上报,吸取教训,防止事故重复发生,特制定如下制度:

4人及其部门负责人召开事故分析会。

5、事故分析会议必须按照“四不放过”原则,对事故进行严肃处理,分析事故原因,落实事故责任,提出切实有效的防范措施,吸取教训,防止事故重复发生。

工程设计审批制度

1、工程设计由专业技术人员负责设计,设计方案必须符合《煤矿安全规程》和《煤炭工业技术政策》。

2、工程设计完毕,矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审,并提出会审意见。

3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充,最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。

4、工程在施工过程中,如遇条件变化需要改设计时,必须报矿总工程师批准。

5、重大工程设计必须经矿总工程师审批后方可实施。

6、未经审批的工程设计,该项工程不能进行施工。

采掘工程质量管理奖罚制度

为了加强我矿采掘工程质量管理,确保矿井安全世界生产,根据我矿实际情况,经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下:

一、成立采掘工程质量管理领导小组 组 长:王向东

副组长:李晋军 吕积胜 孙要齐 成 员:张建林 李军社 吕天驰 梁富田

领导小组下设办公室,管理日常具体工作,办公室设在矿安检科,由吕晋斌负责。

二、领导小组的工作职责

1、每月定期进行采掘工程质量检查验收,要求小组成员全部参加,无故不参加者,一次罚款20元。

2、安检科必须做好每次检查记录,把检查结果及时在矿调度室公布,对质量不合格的工程,按落实措施要求施工单位及时整改,并将罚款通知单送达受罚单位或个人。

3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议,专题分析研究存

8责人按贡献大小进行分配并报领导小组组长审批发放。

顶板管理安全措施

一、成立顶板管理领导小组: 组 长:王向东

副组长:李晋军 吕积胜 孙要齐

成 员:张建林 李军社 吕天驰 梁富田 郭二东

二、具体措施:

1、每月召开顶板管理会议,研究解决顶板管理存在的问题和制订防范事故发生的措施。

2、通风大班每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面检查维护,发现危岩及时撬下,一时无法撬下的要做好临时支护或永久支护。

3、瓦检员在检查瓦斯的同时,要负责检查巷道的顶板情况及支护质量,发现不符合要求的责令现场工作人员及时处理或返工,现场无工作人员时要想办法独自处理,一时处理不了的也要做好警示标记,注明注意事项。

4、生产、安监、通风等部门管理人员下井检查工作时,要注意

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