第一篇:浅析机电运输在煤矿安全中的重要性
浅析机电运输在煤矿安全中的重要性
摘要: 社会在发展,科学在进步,各种新技术如雨后春笋,发展从哲学上说,实质就是新事物的产生,旧事物的灭亡,要提高煤矿机电管理水平,就必须摒弃旧的管理模式,采用更科学、可行性更高的管理方法。煤矿的机械化水平不断提高,技术不断在改进,因此对煤矿机电的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都需要机电设备的参与才能完成,故而煤矿机电运输工作犹如煤矿生产的经济基础,采煤、掘进犹如煤矿生产的上层建筑,但是很多煤矿领导对机电运输的重视程度不够,只注重采煤、掘进,殊不知,经济基础工作不牢固,上层建筑何来的稳定。机电运输不做好,采煤没有产量,掘进没有进尺,同时导致抽放不到位等一系列的问题。因此当前煤矿机电管理工作中还存在机电重视力度和深度不够、设备超负荷运转与资金投入不足、机电管理混乱等问题,因此在矿井工作的机电运输管理者首先要拥有正确的理论思想,同时辅以强有力的组织保证,再加上高素质的管理人才和创新的管理方法,才能实现煤矿机电的安全管理和运行。
关键词:煤矿 机电运输 安全管理 经济基础 上层建筑
虽然最近几年,国家在煤矿机电运输方面做出了很大的努力,也出台了很多规章制度、法律法规,目前煤矿机电运输仍然存在很多问题。以我所在的工作单位贵州金元集团电力能源开发有限公司为例,结合最近几年贵州煤矿大事故的调查分析,机电运输安全管理主要存在一下问题:
一、机电运输重视力度和资金投入不足
现在很多矿只重视采煤、掘进而忽视了机电运输工作,他们一味追求利润最大化,投入最小化,殊不知这样的思想给煤矿安全埋下了一颗定时炸弹,同时对机电运输的投入不够,为了节约成本,采购性能不符合要求的设备,导致设备安装后却无法正常运行,不满足矿井生产需要。
二、设备超负荷运转与设备老化
近年来,受经济快速发展的强劲拉动,为了增加煤炭产量,让井下设备超负荷运转,没有足够的检修保养时间,大大降低了设备使用寿命。
随着煤矿安全生产的需要,对煤矿机电运输设备提出了新的要求,新的标准,但是很多煤矿仍然采用老绞车、老的防爆高压开关等,这些设备中,主提升机制动无法满足现代矿井的要求,高压开关保护不全,存在隐患很多,加之对设备的技术测定不及时,测试手段较落后,对存在的问题难以发现。
三、机电管理混乱
目前很多矿没有专门的机电管理部门,执行部门和执法部门合一,在机电管理上没有明确的目标;没有建立全矿机电设备台帐、规章制度,对井下失爆设备,对管理单位没有一个处罚标准;对设备检修不及时,设备完好率达不到要求。
四、对安全隐患管理不到位
针对煤矿很多安全隐患没有人检查,或者检查只是走形式,没有实际内容。针对检查出的安全隐患没有落实到个人,对存在的隐患也没有进行复查,这个机电安全埋下了很多的隐患。
五、员工队伍总体素质较低
煤矿工人队伍总体素质较低,包括业务素质、身体素质和心里素质,还包括道德素质。由于煤矿对工人要求不高,同时对员工的培训力度不够,很多人在进矿前对煤矿机电根本就不了解,甚至从没有下过井,进矿后又不认真学习,抱着一种混工资的态度;煤矿是一个高危行业,也是一个需要强体力劳动的行业,因此需要员工具备良好的身体素质和心里素质,要有强健的体魄和临危不乱的心态,面对井下事故,沉着冷静,出现事故时要忙而不乱。
提高煤矿机电设备管理水平,加强设备安全管理,是目前煤矿机电安全管理迫在眉睫的事情,针对现目前煤矿存在的机电运输安全管理问题,应从以下几个方面抓起: 一,采用新设备、新技术、新工艺
推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合机械化采煤设备,避免采用低性能、大量人员,采用先进工艺流程,减少设备故障,减少安全隐患个数,实现“零目标”。鼓励技术创新,提倡技术改革。
二、安全隐患抓现场,实行现场抓
把措施落到实处 ,把功夫做到井下,做好防护措施,消除现场事故隐患。大量的实例表明,要抓好现场,就要现场抓,而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。通过管理干部和员工反“三违”活动,从源头上把事故隐患消灭掉。对检查出的安全隐患及时整改落实,绝不能拖到第二天,对整改不落实的单位进行严厉处罚。
对安全隐患的整改,要从每一位员工抓起,让他们树立“从零开始,向零奋斗”目标,千里之堤,溃于蚁穴,一个隐患就是一个蚁穴,在隐患排查中要注重细节,从现在做起,从一点一滴做起,从每一个细节做起、每一个零件做起,立刻、马上行动,管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作。消除事故隐患,保证现场安全,制定更加严细科学的生产管理规章制度,切实保障煤矿工人的切身利益。
三、管理好机电运输,重点是管理好班组长
管理好班长,重点是做好班组长职能转变工作,要做好一下几点工作: 首先要制定严格的考核和管理办法,定期和不定期地对班组长的工作情况进行严格考核,表扬先进,斥责落后。
其次,要加强对班组长的培训,定期地组织班组长进行业务学习和安全学习,通过学习,使班组长清楚认识到安全与生产之间的关系,现场管理在安全生产中的作用,转变思想,提高思想认识。
四、加强员工教育培训,提高职工素质
随着矿井综合机械化采煤的推广应用,对于专业人员的素质要求也更加严格,提高员工素质就显得十分重要,提高员工素质,最切实的办法就是提高员工的素质,加强操作技能培训,切实提高从业人员的整体水平,从而提高煤矿机电的现代化管理水平。
为了提供机电维修工的整体素质,必须加强员工的培训。建立属于自己的培训基地,定期地抽调人员进行培训,以理论知识为基础,配合实际操作培训,抽调高技能、高素质维修工做技术指导,抽调高素质的技术人员做理论指导,同时也要加强对员工心里素质、身体素质的培训和道德素质培训,定期地组织各种体育活动,组织各种机电事故演练。机电管理单位,要定期地对员工组织学习,增强员工安全意识和自保意识,让我们的员工成为真正的高素质员工。
五、建立健全设备管理制度、检修制度和人事制度
煤矿机电运输要推行生产机电一体化管理,贯彻预防性检修和巡回检查的理念。每年至少进行一次大修计划和两次检修计划,检修计划要统一上报、统一做准备工作、统一安排现场实施,每次检修计划落实到位。
严格执行交接班制度和干部上岗查岗制度,并对各种记录定期或不定期检查,切实做到“小事故不交班,大毛病不过夜”,不能让设备“带病”运行,有效降低机电故障率。进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。实行包机到个人,制定润滑管理规范,严格执行定期、定量、定点加油。
做好设备配件的采购计划,确保具有一定数量的设备配件,保证在设备出现故障时,及时更换备用件,保证设备安全运转,确保配件的计划及储备,最低限度的降低因设备运行所影响的生产时间,六、从思想认识上重视隐患
思想的差距是安全管理的最大隐患。我们要提高警惕,祸患在警惕中远离你,悲剧在麻痹中亲近你;如果我们对隐患讲人情,那么事故对我们一定不留情。
有一部分思想怠慢者,对对机电运输安全生产工作要么消极对待,要么被动应付,更有甚者是口是心非、阳奉阴违。对违章操作视而不见,对所存在的安全隐患不采取及时有效措施进行整改,心存侥幸,这无异于自掘坟墓。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导,不断创新安全思想教育的方式、方法,用安全思想引导良好习惯的养成,筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇,充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地,向职工宣传安全理念,从思想深处树立“安全为天”的思想,彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想,是安全的保护伞。
小结
煤矿机电运输管理工作对煤矿安全有着举足轻重的作用,加强机电运输管理工作,对公司各矿可以互抽人员进行互相“会诊“,提高机电管理水平,首先要提高管理者的水平,煤矿机电管理,重如泰山。
第二篇:煤矿安全生产中机电管理的重要性
浅谈煤矿安全生产中机电管理的重要性
摘要:煤炭工业的发展越来越趋向机械化,矿井的生产离不开机电工作,本文通过机电管理、维修及相应配套制度展开,论证了抓好机电管理是煤矿正常生产的关键。
关键词:机电管理;煤矿;设备维护;规章制度
由建国初的人背肩扛到有简单的机电设备再到到高档普采及综合机械化采煤,使我国的煤炭生产在国民经济的发展中占有举足轻重的地位,煤炭的经济效益大大提高,安全生产大大改观,不管是人工结合简单的机械化生产,还是现代化的综合机械化生产,抓好机电管理工作,对于保证煤矿的安全正常生产都是至关重要的。
从井上到井下,从采掘到辅助,无论供电系统、是通风系统,排水系统,运输提升系统,还是采煤工作面的采掘系统,乃至通讯监控系统。哪一个环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响,甚至造成严重的人员伤亡,从而带来重大的政治、经济损失。一台设备完好率达不到要求,就有可能不同程度的引起各种事故的发生,甚至造成全矿毁灭性的重大事故。所以只有认真抓好机电管理工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,才能避免和减少事故造成的不同程度的损失。我认为,保证安全正常的生产应抓好以 下几个方面。
一、重新审视机电管理工作的重要性
抓好机电工作,严格机电管理体制,要根据实际情况不断完善和优化机电人员的配备,根据责、权、产的影响程度不同配备相应的人员,建立健全
以责任制为中心的各项规章制度,建立机电事故与工资、奖金挂钩制度,保证设备的完好率,做到正常生产,安全生产。作为矿井一把手来讲,要始终把机电工作作为保证正常生产、安全生产的关键去抓,时刻不能放松和马虎,要重视各项机电管理措施的贯彻落实,明确责任,赏罚分明,始终如一。把好设备购进这一关,是作好机电管理工作的关键环节,要明确责任,从严管理。在选用设备时,不仅要优先大厂或行业定点生产厂家,而且要进行货比三家,及时收集周围用户对产品的使用评价,在必须“三证”齐全的前提下还要检查生产厂家的生产许可证书、产品性能鉴定报告等,缺一项就不能采购其产品。要建立严格的验收考核措施,保证投入生产的设备符合要 求,为安全生产打好基础走好关键的一步。
二、提高机电管理人员技术水平
能否让机电设备充分发挥作用不仅要有先进的技术,而且最关键还在于管理和操作者的素质,否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。煤矿环境差,情况复杂,在设备的使用上要极其重视。若管理不好,操作不当,不仅会损坏设备本身,影响矿井生产,而且还会带来严重后果,威胁到整个矿井的安全,特别是一些防爆设备的使用操作非常关键。如高电压大负荷电路的停送电,在停电的时候,要先断有灭弧装臵的断路器,然后再断隔离开关,而在送电的时候要反过来操作,否则将会引起强烈的电弧,若在有瓦斯和煤尘的井下变电所发生这种现象,不仅烧毁隔离开关和供电设施,而且有可能引起爆炸事故。因此,设备在使用过程中,应当严格按照正确的操作程 序及有关规定进行操作,让每台设备在良性状态下运行,这对矿井的经济效益和安全生产有着深远的意义。
为提高机电管理人员及广大职工的管理水平及整体素质,矿井应把培训学习工作放在首位,加强对机电工进行定期或不定期的系统或专题的技术培训、案例分析;邀请外矿的技术大拿现场指导,经验交流;鼓励职工开展形式多样的学习活动;采取理论和实际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质,从而提高其对机电设备的保养、维护能力,同时实行岗位竞聘,创造一个“能 者上,平者让,庸者下”的机制。
三、加强设备的维护,检修工作
矿井机电设备由于经常工作在潮湿和粉尘污染严重的场所,设备的磨损严重,再加上潮湿空气中的一些酸碱腐蚀,常常会过早的老化、损坏,防爆设备的防爆性能减弱,安全系数降低。所以应当经常进行检查、修复,保证设备的完好。消除只顾眼前的利益,将就着干的思想,杜绝设备带病运行和疲劳状态下运行的现象,狠抓检修质量并规定严格的检修真实度。在每次停产检修前,都要制订细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电、安检等部门的主管领导进行审批,增强检修人员的责任心,完善设备检修质量实现责任制,保证每一台设备的检修质量,促进机电 设备完好、安全运转,降低机电事故率。做到防患于未然。
四、建立完善的管理制度
完善的管理制度可以保证设备的安全、合理、正确的使用,保证设备经常处于良好的状态,保证各项措施的落实现代化矿井的机电设备和设施越来越多,机电工作人员也随着增多,因而首先应健全专业化管理的组织机构,实现专业化管理,进一步做好煤矿井下电气设备的安全管理工作,使矿井机
电设备的防爆和安全等各项日常工作有人管、有人问、有人检查督促,使机电工作走向健康稳定的轨道上来。在生产过程中人的因素是一切因素的前提,所以矿井应当重视机电工作人员的素质。抓机电管理工作应先抓好人这一因素,应对机电工作者严格要求,经常进行技术培训和安全教育,培育一支懂技术、懂专业,具备高度主人翁责任感的机电工作队伍,使各项工作得以安全顺利的进行。为此,矿井应当形成一个以机电矿长为龙头,自上而下层层落实责任的管理体系。在高度集中的管理下,把具体任务落实到每个班组、每个人,使每个工作者认识到自己身上的责任,自己的工作关系着全局的重要性。特别在防爆工作管理中,应当设臵专门的防爆设备检查组、小型 电器组。
要实现科学管理,做到有章可循,合理利用机电设施为矿井服务为了有条理、有计划、有组织解决这一问题,应建立设备账卡,实行现代化计算机管理。对一些重要的设备如防爆设备要做到一物一卡。反映出设备的性能、使用方法、使用地点、检修情况等所有的问题。做到对设备的状况心中有数,便于合理化管理。对于一个矿井来说,不仅需要加强设备本身的管理而且要重视与这些设备相关的基础设施。做好基础工作,健全技术资料,从而掌握设备的供电系统,了解设备的动态,保证设备的运行。矿井生产的特点是连续循环的,供电、通风、排水、运输、提升、采掘各个环节紧密的结合到一起,离开了任何一个环节都将影响到生产。所以只有具备了良好的基础设施,才能使这些设备稳定长期的运转维持生产的正常进行。由于矿井生产工作面得不断推移,要求设备不断搬迁,这就需要有完善的技术资料,以便在搬迁的工程中及时处理所遇到的各种问题,及时组织生产。因此,矿井机电设施的正确管理也是十分重要的,是机电工作科学管理的重要组成部分。实现科学管理,应当严格执行各项管理制度,从而保证生产的正常运行和人员的安全。在生产过程中出现的违章乱纪行为要严格执行制度,给予严厉的处罚。作为管理者,绝不能心慈手软讲情面,加强对各项制度执行的力度,使管理 制度化。
总之,抓好机电管理工作,是矿井安全生产的关键,只有管理好机电设备的使用、维护、检修等工作,才能使矿井的一系列设施正常运行,才能保证矿井的财产及人身安全,我们应学习国内外先进煤矿的成功之处,尽力避 免各种事故发生,为矿井的煤炭事业发展作更大贡献。
机电科:任延敏
2010.7.3
第三篇:煤矿安全生产中机电管理的重要性
煤矿安全生产中机电管理的重要性
摘要:煤炭工业的发展越来越趋向机械化,矿井的生产离不开机电工作,本文通过机电管理、维修及相应配套制度展开,论证了抓好机电管理是煤矿正常生产的关键。
关键词:机电管理;煤矿;设备维护;规章制度
由建国初的人背肩扛到有简单的机电设备再到到高档普采及综合机械化采煤,使我国的煤炭生产在国民经济的发展中占有举足轻重的地位,煤炭的经济效益大大提高,安全生产大大改观,不管是人工结合简单的机械化生产,还是现代化的综合机械化生产,抓好机电管理工作,对于保证煤矿的安全正常生产都是至关
重要的。
从井上到井下,从采掘到辅助,不管是通风系统,排水系统,运输提升系统,还是采煤工作面的采掘系统,乃至通讯监控系统。哪一个环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响,甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。一台设备完好率达不到要求,就有可能不同程度的引起各种事故的发生,甚至造成全矿毁灭性的重大损失。所以只有认真抓好机电管理工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,才能避免和减少事故给党和国家造成的不同程度的损失。我认为,保证安全正常的生产应抓好以下几个方面。
一、重新审视机电管理工作的重要性
抓好机电工作,严格机电管理体制,各部门要根据实际情况不断完善和优化机电人员的配备,根据责、权、产的影响程度不同配备相应的人员,建立健全以责任制为中心的各项规章制度,建立机电事故与工资、奖金挂钩制度,保证设备的完好率,做到正常生产,安全生产。作为行政一把手来讲,要始终把机电工作作为保证正常生产安全生产的关键去抓,时刻不能放松和马虎,要重视各项机电管理措施的贯彻落实,明确
责任,赏罚分明,始终如一。
把好设备购进这一关,要明确责任,从严管理,防止一些厂家和个人为了本单位和个人的私利,以次顶好,投机钻营,置人民的利益而不顾,从而制造出一些伪劣产品。这些产品一旦购买回来,投放到生产中,后果是不堪设想的。在选用设备时,不仅要优先大厂或行业定点生产厂家,而且要进行货比三家,及时收集周围用户对产品的使用评价,检查生产厂家的生产许可证书、产品合格证、产品性能鉴定报告等,缺一项就不能采购其产品。对煤矿自己制造的一些机电设备和平时的维修也应严把质量关,确保做到质量不合格 1 不投入,不下井。因而不管对购进的,还是本矿制造维修的机电设备,要建立严格的验收考核措施,保证投入生产的设备符合要求,为安全生产打好基础走好关键的一步。
二、提高机电管理人员技术水平
能否让机电设备充分发挥作用关键在于操作者先进的技术,否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。煤矿环境差,情况复杂,在设备的使用上要极其重视。若操作不当,不仅会损坏设备本身,影响矿井生产,而且还会带来严重后果,威胁到整个矿井的安全,特别是一些防爆设备的使用操作非常关键。如大负荷电路的断电和送电,在断电的时候,要先断有灭弧装置的断路器,然后再断隔离开关,而在送电的时候要反过来操作,否则将会引起强烈的电弧,若在有瓦斯和煤尘的井下变电所发生这种现象,不仅烧毁隔离开关,而且有可能引起爆炸事故。因此,设备在使用过程中,应当严格按照操作程序及有关规定操作,让每台设备在良性状态下运行,这对矿井的经济效益和安全生产有着深远的意义。
为提高当前干部职工整体素质,煤矿应成立职工业务培训领导小组,利用班前会,周例会,对机电工定期或不定期地进行系统或专题的技术培训、案例分析;邀请外矿的技术大拿现场指导,经验交流;鼓励职工开展形式多样的学习活动;采取理论和实际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质,从而提高其对机电设备的保养、维护能力,同时实行岗位竞聘,创造一个“能者上,平者让,庸者下”的机制。
三、加强设备的维护,检修工作
煤矿机电设备由于经常工作在潮湿和粉尘污染严重的场所,设备的磨损严重,再加上潮湿空气中的一些酸碱腐蚀,常常会过早的衰老、损坏,防爆设备的防爆性能减弱,安全系数降低。因而我们应当经常进行检查、修复,使设备的完好率符合要求。消除只顾眼前的利益,将就着干的思想,杜绝
设备带病运行和疲劳状态下运行的现象,狠抓矿内检修和外委设备检修质量。在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关,增强检修人员的责任心,完善设备检修质量时限责任制,保证每一台设备的检修质量,促进机电设备完好、安全运转,降低机电事故率。做到防患于未然。
四、建立完善的管理制度
完善的管理制度可以保证设备的安全、合理、正确的使用,保证设备经常处于良好的状态,保证各项措施的落实现代化矿井的机电设备和设施越来越多,机电工作人员也随着增多,因而首先应健全专业化管理的组织机构,实现专业化管理,进一步做好煤矿井下电气设备的安全管理工作,使煤矿机电设备的防爆和安全等各项日常工作有人管、有人问、有人检查督促,使机电工作走向健康稳定的轨道上来。再生产过程中人的因素是一切因素的前提,所以煤矿应当重视机电工作人员的素质。抓机电管理工作应先抓好人这一因 素,应对机电工作者严格要求,经常进行技术培训和安全教育,培育一支懂技术、懂专业,具备高度主人翁责任感的机电工作队伍,使各项工作得以安全顺利的进行。为此,煤矿应当形成一个以机电矿长为龙头,自上而下层层落实责任的管理体系。在高度集中的管理下,把具体任务落实到每个班组、每个人,使每个工作者认识到自己身上的责任,自己的工作关系着全局的重要性。特别在防爆工作管理中,应当设置专门的防爆设备检查组、小型电器组。
要实现科学管理,做到有章可循,合理利用机电设施为矿井服务为了有条理、有计划、有组织解决这一问题,应建立设备账卡,实行图版管理。对一些重要的设备如防爆设备要做到一物一卡。反映出设备的性能、使用方法、使用地点、检修情况等所有的问题。做到对设备的状况心中有数,便于合理化管理。对于一个矿井来说,不仅需要加强设备本身的管理而且要重视与这些设备相关的基础设施。做好基础工作,健全技术资料,从而掌握设备的供电系统,了解设备的动态,保证设备的运行。煤矿生产的特点是连续循环的,通风、排水、运输、提升、采掘各个环节紧密的结合到一起,离开了任何一个环节都将影响到生产。所以只有具备了良好的基础设施,才能使这些设备稳定长期的运转维持生产的正常进行。由于煤矿生产工作面得不断推移,要求设备不断搬迁,这就需要有完善的技术资料,以便在搬迁的工程中及时处理所遇到的各种问题,及时组织生产。因此,煤矿机电设施的正确管理也是十分重要的,是机电工作科学管理的重要组成部分。实现科学管理,应当严格执行各项管理制度,从而保证生产的正常运行和人员的安全。在生产过程中出现的违章乱纪行为要严格执行制度,给予严厉的处罚。作为管理者,领导者绝不能心慈手软讲情面,加强对各项制度执行的力度,使管理制度化。
总之,抓好机电管理工作,是煤矿安全生产的关键,只有管理好机电设备的使用、维护、检修等工作,才能使矿井的一系列设施正常运行,才能保证煤矿的财产及人身安全,我们应学习国内外先进煤矿的成功之处,尽力避免各种事故发生,为祖国煤炭事业发展作更大贡献。
参考文献:
[1]曾康生,胡乃联.煤矿系统安全预测模型与组合预测[J].煤炭学报,2008,33(10)[2]柏奎山,张成庆,宫传宏.关子煤矿机电运输隐患[J].煤炭技术,2008,27(5)[3]赵正才.加强煤矿机电管理工作这我见[J].中国新技术新产品,2009,(11)
煤矿机电管理发展论文科学管理论文
【摘要】主要对煤矿机电管理中存在的问题进行了分析,同时提出了开展机电精细化管理的基本途径,做到尽可能最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本,推动煤矿机电管理的创新性发展。
【关键词】机电管理途径发展
随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。煤矿机电管理发展的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手。精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。
一、实施精细化管理,建立现代企业管理模式
1.实现决策科学化、精细化,推动建立现代煤矿企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分,它的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此,煤矿企业要建立现代企业制度,必须首先实现管理理念的精细化,使企业的每个环节都精密有序,让每个员工都成为追求精细化管理的自觉参与者。
2.企业科学定位,逐步推进精细化管理。企业要通过纵向比较、横向比较,科学、准确地给自己定位,牢牢把握自己在市场中的地位,扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。
3.充分挖掘人力资源,调动职工的积极性、创造性。要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统化、制度化的奖惩机制。
二、当前煤矿机电管理中存在的问题
当前,许多煤矿机电管理基本上处于粗放式的层次,存在诸多问题。
1.矿井机电管理没有实现现代化管理系统。安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。
2.机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。
3.设备管理工作效率较低。煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。
4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
5、机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约机电管理。机电管理部门虽制定了一些管理制度,但还不够完善、全面。
三、开展精细化管理的基本途径
对煤矿机电管理来说,只要遵循现代企业生存发展的客观规律,遵循精细化管理的基本要求,进行统一规划,由部分到大局,从浅显到深入,从基础到精专,循序渐进,就一定能推动煤矿机电管理的创新性发展。
1.建立系统规范的精细化管理流程。要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过“机电信息化”找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范;做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节;使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。超级秘书网
2.规范设备选购、维修等管理标准和程序。建立设备选购标准和规范。在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证;设备到货后要现场验收,及时进行清点检查,对不合格的设备严禁入库,从源头上杜绝不合格设备投入井下作业,降低安全隐患;建立规范、科学的设备和测验标准,加强现场监督管理,切实保证承修质量,确保设备安全正常地运转。
3.建立规范精细的设备选型、淘汰制度。煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程,是煤矿机电精细化管理的重要内容。必须根据工艺技术的要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则,建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程,确保设备选型的科学、合理,消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象,推进现代企业制度的完善。
4、努力提高职工业务技术素质。要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。
5、重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。
总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化管理系统为平台,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。
煤矿机电管理常见问题分析及解决对策
摘要:煤矿机电系统是一个较为庞大复杂的系统,涉及到矿井的安全生产和经济效益。本文就当前我国煤矿机电管理存在的一些问题进行研究、分析,并提出改进措施与对策,以供参考。
关键词:机电管理;突出问题;改进对策 煤矿机电专业存在的一些突出问题
1.1 机电专业队伍不稳定、人才缺乏
煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大,相比其他行业收入低,对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力,有很多矿井多年来都招不到专业毕业生。煤矿只好进行人才自我培养,由于一些激励措施不到位,这些人才一旦在岗位上经过锻炼能独当一面之后,又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走,还有一些人员把煤矿当成了人才培养基地,在学习了一些专业知识和技能之后,很快又转入别的行业和单位,造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,队伍不稳定。
1.2 对机电专业管理人员培训不到位
一些煤炭企业都成立了安全教育培训机构,往往教育培训没少搞,经费没少花,但收效却不好。表现为:①培训方式落后,重理论轻实践,学用不结合,针对性差;②教育形式单
一、枯燥,职工不感兴趣;③考核不严格,教考不分离,只要来学习,大家都能过,培训走过场,虽然培训了拿证了,但实际工作能力差。机电专业性很强,生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一些矿井急功近利,新招工人短时培训,匆匆上岗,给岗位带来了隐患,结果是“三违”不断,事故泛滥。
1.3 机电专业管理组织不健全
按照2004年新的煤矿质量标准化标准规定,矿井应有机电主管部门和电气、电缆、小型电器、防爆检查、设备、配件、油脂等专业化管理小组,并要发挥作用。但有相当的矿井对此不够重视,大量压缩机电管理人员,专业小组设置不健全,专业工作无人问、不开展,有的虽有专业小组,往往是一两个人身兼数职、代管代问,平时光忙于做报表,应付上级检查,专业工作根本开展不了,更谈不上现场管理。部分矿井的机电主管部门是辅助单位,兼有生产与管理双重职能,一些领导只重生产不重机电管理,把大量时间和精力放在应付生产、完成任务上,很少有人力和时间去开展正常机电管理工作,导致管理失控,职能作用不能发挥。
1.4 机电管理制度不健全
一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,根据新的煤矿质量标准化标准规定,每个矿井应建有 8 17种基本机电管理制度,但有相当矿井没有按标准去做,去建立相应制度并落实考核,或者虽然建立了,只是做个样子,实际不落实,导致现场管理混乱无序。一些煤矿机电管理监察人员工作责任心不强,标准掌握不好,检查深度广度不够,井下监察走马观花,只看表面,跑不到位,查不到实质的隐患。也有的查到隐患后,执法不严、轻松放过,或者是隐患单子一开,一走了之,既无整改指导意见,也不跟踪落实,隐患整改不闭环,同类隐患反复出现,长期存在,埋下事故种子。
1.5 机电设备更新改造资金投入不足
部分矿井重产出轻投入,装备投入不足,该提的维简、安措、大修资金不到位,设备投入改造力度不大,设备新度系数低、隐患多。部分矿井主系统设备不可靠,安全设施不全、保护不全,系统不优化、能力不匹配。有些矿井井下存在大量无“MA”标志设备,没有及时更换,国家明令淘汰的装备(如非阻燃电缆、胶带,高耗能油浸变压器、油开关、老式电控、电机、水泵、风机)仍在使用,供电设备“三大保护”不全,安全监测监控系统未装,采掘设备老化,拼凑使用,机械化程度低,安全可靠性差,制约了生产能力发挥。
1.6 机电设备综合管理不到位
1.6.1 一些矿井设备管理混乱,井口把关不严,“三无”产品、自制改造产品,随便下井。设备无规划,采购多头、选型不合理,安装使用不正确,维护检修不到位,更新报废不及时。
1.6.2 技术管理手段落后,基础管理差,设备的账卡物、图牌板不全,甚至干脆没有,或者是现场设备与地面台帐不对号;设备的技术档案、图纸资料残缺不全,更谈不上计算机、牌板电子化管理。
1.6.3 一些矿井设备管理不平衡,部分设备管理人员和干部,只重视固定设备如提升、排水、压风、通风、强力皮带设备管理,对采区的流动设备管理放任自流不重视,虽抓住固定设备这个重点却忽视流动设备面广量大隐患更多的难点,导致采区机电设备状况差、隐患多、失爆多、事故多。近年来几起大的瓦斯爆炸事故,就由瓦斯超限采区电器失爆、工人违章作业引发,应引起重视。机电管理中存在突出问题的改进对策
2.1 采取措施稳定机电专业人才队伍
企业的竞争最终是人才的竞争,作为煤炭企业引进与留住人才都不容易,企业要舍得人才投资,尽可能的把那些“政治上靠得住、发展上有本事”、对企业诚信的人留住。在提拔进职、待遇福利上给予较多关爱,给他们以施展才华的机会,“能翻多大跟头就搭多大舞台”,努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,对他们进行职业道德教育、知识层次更新,引导他们树立主动工作观,培养他们的爱岗敬业精神;要引导各类技术人员树立正确的人才观,不一定都干行政干部才有出路,干好技术也一样前途光明。要树立技术熟练工人也是人才的观点,对这部分群体同样给予关注,解决后顾之忧,提高福利待遇,在深造、技师评聘、提干上,给他们同等的机会;着力从企业长远大局出发,培养一批技师、高级技师、首席工程师、专业技术拔尖人才、技术大拿;要综合采取措施稳定人才队伍,积极主动培养企业紧缺人才,“干什么 9 学什么,缺什么补什么”,进行有针对性见效快的培训,为企业发展提供人才保证。
本文来源于
煤矿企业机电管理分析及对策
摘要我国不少煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在不少问题。提高地方煤矿机电管理水平,需从基础工作做起,提出我国煤矿企业机电管理中的不足之处,并且提出解决问题的对策。关键词煤矿;机电管理;问题;对策 中图分类号F272 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)051-0214-01 在多年的生产 实践中,笔者深刻体会到,高产高效的现代化矿井的关键在于强化机电设备管理,使机电管理成为安全生产强有力的保证。而机电管理目前还有些不足之处。现在先提出以下几个问题:
1我国煤矿企业机电管理的不足之处
1)煤矿机电技术力量薄弱,技术手段落后,人员整体技术素质较低,一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时停送电时有发生。
2)对于煤矿企业机电项目质量标准化管理认识不足,部分煤炭企业由于在产量至上、效益优先的利益原则趋动下,盲目追求产量,追求经济效益,致使许多管理人员生产中忽视质量标准化标准的要求,工程现场管理混乱。一些矿井尽管设有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。
3)机电设备安装质量差,缺乏技术素质高的专职安装队伍。是造成煤炭生产设备安装质量差和矿山机电管理出现弱化趋势的又一表现。据有关资料报道,有的煤炭企业近几年虽采掘机械化水平有了一定的提高,但因缺乏一支专职的技术素质高的安装队伍,造成设备安装成本高,速度慢,质量差。
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4)采掘机械化、机电标准化水平停滞不前在煤炭工业中机械化程度的高低,无论对产品的产量、质量和成本,以及经济效益都将产生直接的影响。
近几年来,由于国内煤炭市场供需矛盾十分突出,造成部分煤炭企业销售困难,再加上企业之间三角债的困扰,使许多企业的资金十分紧张,有的企业甚至长期发不出工资。在这种经济形势十分紧张的情况下,企业根本无力更新设备,提高机械化水平。致使有的企业只能维持原有陈旧的采掘机械化水平。还有部分企业出现采掘机械化水平滑坡,由“综采”滑至“高档普采”,甚至有部分企业已倒退到最原始的开采方式-炮采,最终造成企业发展后劲不足。
2改变煤矿企业机电管理的对策
2.1制定企业发展战略
企业战略管理的基本思路是:企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的商机,评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势,制定用以完成使命达到目标的战略计划,根据计划要求,配置企业资源,调整企业结构和分配管理工作,并通过计划、预算和进程等形式实现既定的战略。
2.2制定企业基础管理体系
2.2.1调整产业结构,弱化供需矛盾
国家应根据当前煤炭市场的现状,适当调整煤炭生产结构和国有煤矿有关的政策性补贴,以缓解煤炭市场的供需矛盾。造成煤炭市场供需矛盾突出,尤其是产大于销的局面,既有国家煤炭生产结构不合理的原因,也有政策上的原因。根据这种实际情况,国家应在充分调查研究的基础上,认真修改或调整3a抽回国有煤矿政策性补贴的决定,要在继续抓大放小的同时调整煤炭生产结构,即:适当压缩集体和个体小煤窑,使部分因受市场销售制约而非管理不善造成效益不好的国有煤矿迅速走出低谷,为国民经济建设做出新的更大贡献。
2.2.2实行机电安装,检修机电设备
在煤炭工业企业中,从工作面采煤、装煤、运煤,直到大巷运输、提升、通风、排水以及储运装的全过程,都已普遍采用各种不同类型的机电设备。因此只有对上述设备进行综合管理,使设备经常处于良好状态,不间断安全运转,生产才有可靠保证。从过去煤炭生产中重生产、轻维修而造成人为地缩短机械设备使用年限和一系列机械事故看,其中一个很重要的原因就是在机电设备管理上存在的条块分割管理体制和在这种体制下形成的维修费用使用不合理,机电设备不按使用时间的极
限标准要求进行维修,检修责任没有和设备检修后的安全运转期以及工资挂钩。致使机电管理未能充分发挥其为煤炭生产的顺利进行应起到的保驾护航作用。因此,把大企业内部的各个管理部门(象各大厂矿的机修厂)联合起来,向集团化发展;在设备维修专业上,实行专业化管理,成立各专业化车间,向专业系列化发展;在维修费、租赁费的使用上,力求集中管
理,统一规划,专项使用,向高度集中发展。这是强化矿山机电设备管理的必然要求。
2.2.3利用电子网络技术辅助生产管理
在现代化管理时代,电子计算机网络技术在施工生产中的运用已经较为普遍,其快捷、方便、优化的特点在工程项目管理中不断体现,所产生的直接效益己经成为建筑企业提高劳动生产率的重要组成部份。在不远的将来,企业掌握运用和开发电子网络技术水平的高低,将成为当代企业占有市场份额的关键因素,但现在煤矿企业机电管理利用电子技术参与管理的水平还处于低层次的状态,需要尽快研发智能化项目管理平台集成系统,建立设计、经营、施工人机一体化的管理网络技术,提高企业的竞争能力。
3我国煤矿企业机电管理发展提高的机会
WTO进程有利于扩大煤矿机电市场的规模。入世以后中国对于煤矿机电行业投资将出现以下趋势:
1)由于贸易限制和行业壁垒的减少,国外企业会加大对中国的直接投资,扩大煤矿机电市场规模;
2)为了进一步改善投资环境,国家会加大投入、加快基础设施建设;
3)国内生产总值将稳步提高,进出口贸易将全面好转,就业机会增加,人均收入提高。WTO进程还将有利于提高煤矿企业机电管理和决策的水平,发挥自身优势,跨入国际市场。关税的降低使得煤矿企业机电工程有机会直接面对国际市场,借助电子商务平台直接签订机电商业合同,采购国际工程机械设备和机电材料,进一步提高管理效率、降低采购成本,有利于发挥劳动成本比较优势,学习国际工程项目管理理论和先进的施工技术,提高机械作业程度,实施跨国经营战略,培育国际经营空间及核心竞争力,构筑国际集团。
4结束语
综上所述,制约煤矿企业机电管理发展的原因是多方面的。基于其自身的复杂性,在全面提升煤矿企业机电管理发展战略的问题上,需要用长远的眼光看问题,找到问题的所在,然后采取有效的措施去解决,只有这样,才能不断的提高企业机电管理的水平。
《科技与生活 》 2010年9期 黄
第四篇:《电工基础》在机电专业课程中的重要性
《电工基础》在机电专业课程中的重要性
摘 要: 随着社会的发展与进步,机电专业越来越受到人们的关注,机电专业方面的教学也逐渐受到人们的重视。《电工基础》是机电专业的重点科目,该科目的学习对于机电专业课程的发展有十分重要的作用。本文主要阐述了《电工基础》在机电专业课程中的重要性,并对如何优化《电工基础》教学的方法进行了探索,旨在为促进机电专业课程的发展和进步提出有价值的参考意见。
关键词: 《电工基础》 机电专业课程 重要性
《电工基础》与机电专业课程的发展、专业教学水平的提高等多个方面都息息相关。所以,对于《电工基础》在机电专业课程中重要性的研究具有十分重要的意义。我国机电专业教学领域虽然在《电工基础》重要性方面进行了一定研究,并且其研究应用在实际的机电专业课程教学中取得了十分有效的成绩,然而,随着社会对机电专业人才需求的不断提高,现有的对《电工基础》的研究显然已经不能满足机电专业课程发展的需要。因此,在今后的机电专业课程领域的发展中,要加强对《电工基础》重要性的研究和重视,从而在更大程度上促进我国机电专业课程领域的进一步拓展。
一、《电工基础》在机电专业课程中的重要性
《电工基础》作为机电专业中的一个重点科目,对于机电专业课程的发展有多个方面的重要作用。笔者通过研究,将其重要性归纳为以下两个方面。
1.《电工基础》为机电专业课程提供理论基础。
笔者认为,《电工基础》在机电专业中最为突出的一点重要性就是其是机电专业课程中的基础课程,为机电专业课程提供理论基础。《电工基础》是一门理论性较强的课程,表现在知识点多、概念多等。这些知识点、概念点都是机电专业课程中的基础知识点,为机电专业课程的深入学习提供较坚实的理论基础。对于《电工基础》的学习,能够使学生的想象能力及创新能力有很大提高,这是因为《电工基础》中的一些理论具有较强的逻辑性,需要学生运用自身的想象能力及创新能力进行思考。这两种能力对于机电专业课程的学习十分重要。与此同时,《电工基础》在机电专业课程的重要性还体现在其教材内容的承前启后。首先,从《电工基础》的教材内容中,我们可以发现,该课程具有较强的衔接性,例如教材内容中的欧姆定律等都与中学的物理教材有很大关联性。其次,在机电专业的其他重点课程中,如《电子技术》等,《电工基础》也是这些课程的延伸。因而,《电工基础》在机电专业课程的发展中有不可忽视的重要地位。
2.《电工基础》是机电专业的重要实践途经。
当前我国社会所需要的机电专业人才是有较深实践能力的人才。《电工基础》课程虽然是一门理论性比较强的课程,但是经过不断修订和发展,《电工基础》这一课程不仅具有较强的理论知识,而且含有较为丰富的实践知识。在《电工基础》的实践课程中,学生可以大幅度提高自身动手能力,对于机电专业中的一些基础技能训练,如电工仪表的正确使用,再如常用电子仪器的调试等,在《电工基础》的实践部分,学生可以得到充分锻炼。
二、提高《电工基础》教学的方法
由上述研究可知,《电工基础》对于机电专业课程的发展有多个方面的重要作用。所以,对于机电专业教学领域而言,必须充分认识到《电工基础》这一课程的重要性。然而,在意识到该课程的重要性的同时,更为重要的是要不断优化《电工基础》的教学方法,从而更好地促进机电专业课程教学领域的发展。笔者在此对如何优化《电工基础》的教学方法进行探索。
1.抓住要点,打牢基础。
《电工基础》课程的教学方法有很多,就笔者看来,最为重要的一点就是要抓住《电工基础》的要点,进而为学生学习其他机电专业课程奠定良好基础。这是因为《电工基础》的知识点、理论基础比较繁杂。所以教师在教学过程中,必须针对社会对机电专业人才的需要,重点抓住《电工基础》中的重要知识点与理论点。
2.改进方法,提高兴趣。
任何一个科目的教学要想优化其教学的方法与手段,都必须不断创新教学方法,并提高学生学习兴趣。对于《电工基础》而言,同样如此。所以,教师在教学过程中可以根据《电工基础》课程的内容,通过设疑激趣、对比分析、引导归纳等方式丰富教学手段,并且新的教学方法能够更好地激发学生的学习兴趣。
3.加强实践,学以致用。
《电工基础》虽然是一门理论性较强的课程,但是对于机电专业人才的培养而言,较强的实践能力才最为重要。所以,要想提高《电工基础》的教学水平,还需要在教学过程中加强对机电知识的实践,使得所学知识能够真正应用于实际。
综上所述,《电工基础》重要性的研究不仅有利于促进机电专业课程领域的发展,更有利于《电工基础》自身课程教学水平的提升。然而,《电工基础》重要性及其教学方法方面涉及的方面比较多,同时每个方面都比较复杂,再加之我国机电专业教学领域对于《电工基础》重要性方面的研究没有达到一定的深入程度,因而不利于实际机电专业课程的发展。所以,在今后的机电专业课程领域发展中,要不断加强对《电工基础》重要性及其相关方面的重视和研究,从而使得我国机电专业领域能够培养出更多、更为优秀的机电专业人才。
参考文献:
[1]司曹戈.MATLAB教程及实训[M].机械工业出版社,2010,05.[2]鲍洁.新世纪高等技术与职业教育改革的探索与实践[M].北京:高等教育出版社,2010.[3]戴士弘.职业教育课程教学改革[M].北京:清华大学出版社,2007,5.
第五篇:光明煤矿安全自检写实情况(机电运输)
兴文县光明煤矿
机电、提升运输、监控、地面生产
系统安全自检写实情况
九、电气单元(一三五)双电源
1、现状写实描述:矿井供电已实现双回路电源供电,变电站到矿电源采用10KV电压等级供电,其一回电源线路引自光明变电站35/10kV变电站,输电线路型号:LGJ-3×120,线路长度6km;另一回电源线路引自古宋35/10kV变电站,输电线路型号:LGJ-3×95,线路长度3km。线路杆塔为钢筋混凝土。线路运行方式为一路工作,一路热备的运行方式,其中任何一路电源故障或检修时,另一路电源能够承担整个矿井的用电负荷。供电容量满足矿井用电需求。
2、存在问题:无
3、整改措施:无(一三六)供电线路
1、现状写实描述:地面架空高压电力线路无穿越沉陷区、无跨越易燃易爆仓储区情况。安全距离、安全警示、避雷设施符合要求。供电线路区域无任何重大危险源存在。供电安全可靠。
2、存在问题:无
3、整改措施:无(一三七)图档管理
1、现状写实描述:图纸与现场设备布臵一致,图纸资料与设备现场布臵情况相符。有与实际相符的井上、下配电系统图和井下电气设备布臵图。
2、存在问题:无
3、整改措施:无
(一三八——一四一)、供配电
1、现状写实描述:1)井下+408m主绞车、一采区+250m、二采区+200m、+100m变电所采用分列运行方式双回路供电。当任一回路停止供电时,其余回路应当承担全部用电负荷。
一、二采区通风机、瓦斯抽采泵和地面安全监控中心等主要设备房,均有两回路直接由变电所馈出的供电线路。
采区供电的同一电源线路上,串接的采区变电所数量2个。+408m主绞车变电所、一采区为+250m变电所,二采区为+200m变电所和+100m中央变电所。
2)井下配电变压器中性点不接地,采用保护接地的方式。3)井下负荷包括10kV、660V、127V、36V交流设备,无1140v、3300V电压设备。
4)井下未采用二种以上电压等级供电,但在配电系统配电设备上均明显地标出设备的实际运行电压额定值。
(1)健全了操作规程和相关各项安全管理制度。
2、存在问题:
相关管理制度有待完善,部分图纸资料有待修改完善。
3、整改措施:及时编制、修改完善相关图纸资料。在5月份内建立完善
(一四二——一四三)电气信号
1、现状写实描述:1)煤矿井下安装使用的电气信号齐全可靠,主要采用组合电铃和矿用防爆语音装臵。
2)井下照明和信号的配电装臵为ZBZ-4.0综合保护器装臵,具有短路、过负荷和漏电综合保护功能。
2、存在问题:个别语音装臵有时存在失灵情况。
3、整改措施:及时维修、更换,确保正常可靠运行。(一四四——一四七)设备电缆
1、现状写实描述:1)井下无国家明令禁止使用或淘汰的危及生产安全的电气产品。
2)井下的防爆电气设备的防爆性能均符合《煤矿安全规程》的规定要求。
3)对电气设备、电缆进行定期检查和调整,完好和质量情况符合规定。
4)电缆的选用符合《煤矿安全规程》规定,使用的电压等级、截面积符合要求。
2、存在问题:无
3、整改措施:无(一四八)井下供电保护
1、现状写实描述:井下供电系统具备过流、漏电、接地三大保护功能,满足矿井供电系统安全要求。每天进行了低压供电系统漏电跳闸实验。
在井下一、二采区变电所附近各设主接地极,一、二采区区段变电所、各机电硐室、配电点及接地盒处均设有局部接地极。所有电气设备的保护接地装臵(包括电缆的铠装、接地芯线等)和局部接地极均同主接地极相连接,形成总接地网,其接地电阻不大于2Ω。符合《煤矿安全规程》要求。
2、存在问题:个别设备外壳接地体不牢固,有松动现象。
3、整改措施:及时检查处理,打牢打实,确保人员安全及设备可靠运行。(一四九)防雷
1、现状写实描述:地面变电所开关柜内、高压输电线路在变压器的接入端均安装了氧化锌避雷器,监控线路在监控室输出端线路上安装了避雷装臵;在地面变电站输往井下的高压电缆在变电所高压开关柜内安装了避雷装臵,+408m运输大巷的轨道在入井处装设了两处接地良好的防雷电装臵。
2、存在问题:无
3、整改措施:无(一五0)设备检验
1、现状写实描述:矿井主要变压器已经四川安全生产检验检测技术研究院检验,并正在做检验合格报告。
2、存在问题:无
3、整改措施:无
十、运输提升压风单元
(一五一)图档管理
1、现状写实描述:有与实际相符的井下运输系统、压风管路系统图,有提升运输、压风设备说明书。
2、存在问题:有的图纸未及时更新。
3、整改措施:及时更新相关图纸资料。(一五二)带式输送机
1、现状写实描述:我矿井下未安装带式输送机,只在地面卸煤场安装有带式输送机,其保护功能完善。
2、存在问题:地面卸煤场安装的带式输送机卫生状况差。
3、整改措施:及时清理,搞好设备卫生。(一五三)电机车
1、现状写实描述:我矿在+100m运输大巷采用矿用隔爆特殊型CTY2.5-6GB蓄电池机车;+408m运输大巷采用矿用CCG5.0/600柴油机车,前有照明,后有红灯。机车的闸、灯、警铃(喇叭)、连接器和撤砂装臵符合要求。轨道质量符合规定。
2、存在问题:部分道岔不完好、不密贴、个别连接短段轨道有松动现象,易发生矿车掉道隐患。
3、整改措施:及时整改维修,确保运输系统正常。(一五四)平巷运人
1、现状写实描述:不涉及
2、存在问题:无
3、整改措施:无
(一五五——一六二)提升
1、现状写实描述:1)矿井一、二采区提升装臵按要求装设了安全保护装臵。
2)
一、二采区提升系统装设了位臵指示器、减速声光示警装臵,设臵有机械制动和电气制动装臵;+408m主提升、二采区+250m上部平车场入口、在接近变坡点处设臵阻车装臵,斜井提升巷内分别设臵了两处专用跑车防护装臵。
2、存在问题:跑车防护装臵的钢丝绳有锈蚀现象。
3、整改措施:及时防腐油。(一六三)无轨胶轮车
1、现状写实描述:不涉及(一**)单轨吊
1、现状写实描述:不涉及(一六五)架空乘人装臵
1、现状写实描述:
主行人斜井选用RJY45-25/800型架空人车;二采区行人上山选用RJY30-25/590型架空人车(正在安装中),均有专项设计。各类间距符合要求。架空乘人装臵装设有超速、打滑、断轴、全程急停、防脱绳、变坡点防掉绳、张紧力下降、越位等保护。有断轴保护措施。减速器应有油温检测装臵,当油温异常时能发出报警信号。各上下人地点设臵有信号通信装臵。
2、存在问题:二采区行人上山RJY30-25/590型架空人车未安装完善,断轴保护装臵不完善。
3、整改措施:在+100m主排水泵安装完善后,立即安装二采区行人上山架空人车:一个月内增加断轴保护装臵,确保断轴保护装臵完善。
(一六六——一六八)斜巷运输
1、现状写实描述:1)我矿无斜巷运输人员装臵。2)在+408m暗斜井选用2JKB2×1.25×20型双滚筒矿井提升机,配套使用钢丝绳直径24mm,铺设轨道30kg/m;二采区安装JTPB1.2×1.0-30单滚筒提升绞车,钢丝绳直径21.5mm,铺设轨道22kg/m,均安设了3组跑车防护装臵;各车场安设有能够防止带绳车辆误入非运行车场或者区段的阻车器;上部车场入口安设有阻车器;在上部平车场接近变坡点处,安设了能够阻止未连挂的车辆滑入斜巷的阻车器;在变坡点下方略大于1列车长度的地点,设臵能够防止未连挂的车辆继续往下跑车的挡车栏。
3)在提升轨道上每20米设臵了一组防滑装臵;并按设计要求设臵了托绳辊,并保持转动灵活;串车提升的各车场设有信号硐室及躲避硐;提升信号符合规定;运送物料时,有明确牵引数量的要求。
2、存在问题:二采区安装的JTB1.2×1.0-30单滚筒提升绞车采用电阻调速;防滑装臵数量不够。
3、整改措施:争取在半年内更换为变频器调速,两个月内安装数量足够的防滑装臵。(一六九——一七三)空气压缩机
1、现状写实描述:1)我矿井下未安装空气压缩机。2)我矿地面空压机安装在井口变电站附近空气新鲜、流通的地方,吸气口与翻车机房、装车仓、受煤坑、储煤场等粉尘源的距离大于100m,不受风向影响。
3)空气压缩机站有压力表和安全阀。设有断油保护装臵或断油信号显示装臵。
4)有彩钢瓦棚防雨、防晒。
5)空气压缩设备装设有温度保护装臵,在超温时能自动切断电源并报警。
2、存在问题:运行、维护记录不完善。
3、整改措施:完善运行、维护检修记录,确保运行正常,保障矿井作业人员安全。(一七四)设备检验
1、现状写实描述:矿井提升机、空压机经四川安全生产检验检测技术研究院检验,并正在做检验报告。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。
十一、地面生产系统单元(一七五——一七六)
1、现状写实描述:1)地面原煤储煤场皮带机安设了防护罩,并安装了防尘洒水和消防系统,已采取防尘措施。2)原煤储煤采用液压系统煤仓储煤,通风良好,不存在瓦斯积聚情况。
2、存在问题:地面煤仓防尘效果不够完善,有跑尘现象。
3、整改措施:加强防尘管理,搞好矿井文明卫生,提升矿井形象。
(一七七)矸石山
1、现状写实描述:井下矸石已运到砖厂做砖,地面无矸石周转场,不存在矸石山。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。(一七八——一八一)加油站
1、现状写实描述:我矿地面无加油站,不涉及。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。(一八二)特种设备
1、现状写实描述:我矿无压力容器、龙门吊等特种设备,只有一台职工洗澡用开水锅炉,未检测检验,无检测报告不涉及。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。
(一八三)建筑防火
1、现状写实描述:我矿地面建筑物、构筑物之间防火间距符合要求,消防通道的设臵符合要求,建筑物无消防隐患存在。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。
十二、安全监测监控及通信单元(一八四——一八五)监控系统
1、现状写实描述:1)我矿安装有安全监控系统KJ95NB、人员定位系统KJ251A、调度通信系统KTJ104、每天打印监测日报表。
2)监控室设有防雷保护接地装臵,井下主监控线路采用双回路传输信号,实行环网交换机接入光纤传输方式,主干线分为两条光纤传输至地面中心站核心交换机处,监控主机系统具备双机热备功能。
2、存在问题:监控系统传感器有显示不准确、错误传输信号现象。
3、整改措施:及时调校、更换误传输信号的传感器,确保运行正常,保障矿井安全。(一八六)图档管理
1、现状写实描述: 地面资料图纸通防科、总工办有专人制作图纸,并及时更新。每3个月安全监监测、人员定位、数据自动备份,数据保存不低于2年,调度通信系统KTJ104,具有录音功能可以达到3个月以上的录音记录。
2、存在问题:个别图纸未及时更新。
3、整改措施:及时更新图纸资料,确保图纸资料真实完善。
(一八七——一八八)监控闭锁
1、现状写实描述:监控中心站具有故障闭锁功能,在软件上可以完成设臵,甲烷瓦电闭锁及风电闭锁功能井下现场已经全部完成,按新煤安规程每15天对矿井传感器进行标校及瓦电闭锁试验工作。井下分站取自于风机开关电源侧。
我矿无采煤机、掘进机、掘锚一体机、连续采煤机、梭车、锚杆钻车。
我矿的防爆蓄电池机车、防爆柴油机车,采用悬挂便携式甲烷检测报警仪检测运输巷道中的瓦斯浓度。
2、存在问题:个别图纸未及时更新。
3、整改措施:及时更新图纸资料,确保图纸资料真实完善。(一八九、一九0、一九一)传感器设臵
1、现状写实描述:矿井按AQ1029-2007Q井下进、回风巷、总风巷、采掘头面、采面进风巷、机电硐室、已安设甲烷传感器,按新《煤矿安全规程》安设全量程高浓度传感器。采掘工作面进风分风口处已安设风向、瓦斯传感器,掘进巷道回风巷已安设风速传感器。风速完好率备用没有。井下所有区域回风巷及采区回风巷都设有风速传感器,地面抽风机房设臵负压、温度、CO、开停传感器;局部通风机设臵开停传感器,开停传感器地面备用数量足够,安设有馈电传感器;掘进工作面已取用电设备,取消风电、瓦电闭锁及相关设备设施。
2、存在问题:监控系统传感器有显示不准确、错误传输信号现象。
3、整改措施:及时调校、更换误传输信号的传感器,确保运行正常,保障矿井安全。(一九二)人员定位
1、现状写实描述: 井下各个巷道岔口安设读卡器,地面出入井口安设读卡器,井下个采掘头面安设读卡器。能够正常的监测出入井人员信息。
2、存在问题:存在有的识别卡不能正常读卡的情况。
3、整改措施:及时调校、修理不能正常读卡的、传输数据的识别卡,确保统计出、入井人员数量准确。(一九三)调度通信
1、现状写实描述:目前在矿井监控室已经安装KTJ101-120矿用程控交换机,带“MA”标志,井下各采、掘工作面、机电硐室、车场、主要通风机房、地面变电所、各管理井下安全生产的办公室(安监科、调度室、总工办、监控室)均安臵直通井下的电话。
2、存在问题:无。
3、整改措施:无。