地区文化馆岗位监督管理制度（合集5篇）

第一篇：地区文化馆岗位监督管理制度

地区文化馆岗位监督管理制度

为进一步拓展从源头上防治腐败的工作领域，坚决铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，大力加强反腐倡廉制度建设，体现“更加注重预防”的方针，着力加强对全员岗位的监督管理，落实全员岗位廉洁自律各项工作内容，特制定本制度。

一、全员岗位涉及的重点事项

财务管理、项目确定、变更、预决算及管理等，经费预决算及下拨经费的审批；人事调配、职称申报材料审核、干部选拔、评优评先；大宗物品采购；科研项目确定、科研论文评选；年度考核评估等。

二、具体防范措施

1、建立并实行廉政谈话制度。对具体负责上述全员岗位工作事项的工作人员进行廉洁从政教育，由各分管部门负责人按照党风廉政责任制要求，开展一年至少两次的廉政谈话，并做好记录。

2、建立并实行集体决策制度。对全员岗位涉及的主要工作、重要决定和事项，都要按照程序和已制订的相关制度要求，严格实行民主决策制度，研究决策过程要记录在案。

3、建立并实行相互监督制度。各部门确定监督员，一般为1-2人（部门主要负责人不兼任）。

4、建立并实行联席会议制度。根据重点工作实际进行情况，每季度召开一次联合监督组小组成员会议，汇报相关工作情况，并

对重点工作事项反馈通报，对存在的问题及时向有关人员提出。

5、建立并实行跟踪监督制度。各项目运行过程中要严格按照已制定的制度执行，对发现的问题，及时进行处理。跟踪监督检查情况要记录在案，并装入个人廉政档案。

6、建立并实行执行落实情况评估制度。开展重大事项执行和落实情况调查评估活动。每年确定重点岗位中涉及的若干重要工作，由联合监督组派出监督小组开展对重要工作中制度执行情况的调查评估活动。

7、进一步完善政务公开制度。将全员岗位有关事项的法律依据、办事程序、服务承诺、听证制度、办理结果、收费标准等内容，上墙张贴等及时向社会公布。

第二篇：文化馆管理制度

文化馆管理制度

为加强文化馆建设，进一步发挥文化馆在丰富群众文化生活，提高公民素质，促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的作用，特制定本制度。

文化馆是公益性文化事业机构，是向群众开放、为群众提供文化服务的公共文化场所和广大群众终身教育的课堂，是承担政府公共文化事业、繁荣群众文化的主导性业务单位。文化馆通过开展群众文化工作, 丰富群众文化生活，宣传党的路线、方针、政策，进行社会审美、德育教育，实现人民群众的文化利益，促进人民群众的全面发展。

文化馆馆长是文化馆的法定代表人，由文化行政部门聘任或任命。文化馆实行馆长负责制。

文化馆实行人员聘用制度、项目管理制度和岗位目标责任制度。文化馆工作人员应当自觉执行党的路线、方针、政策，思想作风正派，遵纪守法，爱岗敬业，热心群众文化事业。

对文化馆工作成绩突出的人员，予以表彰奖励；对有突出贡献者，报请当地政府文化、人事部门，授予荣誉称号或破格晋级晋职。

第三篇：文化馆会议管理制度

文化馆会议管理制度

总则

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。

第一条：管理内容和要求

1.1重要会议、例会、紧急会议等的召开，必须严格会议的组织性、纪律性。

1.2 可开可不开的会议不开，能合并召会的会议，尽量合并，要精简会议，讲究实效。

1.3 会议议题要明确，中心要突出，议程有安排，议论研究问题不要偏离主要内容，要议而有决，作出结论，个别问题可适当搁置下次再议。

1.5充分发扬民主，坚持集中统一、经过论证有利于文化馆发展的决议，由直属馆长审批后责成有关部门或当事人进行办理且议定完成时限，事中应向直属审批馆长时时汇报。1.6 坚持会议保密原则，有话会上讲，会后不乱说。第二条：馆长会议

2.1各部门负责人每周一上午9：00召开，由馆长主持。2.2会议讨论、研究和决定的内容与议题：

文化馆周工作计划和具体工作安排布置，下发的重要文件，一周的工作总结。

汇报本部门工作计划、部门内与部门间需要相互协调，文化馆支持解决的本周重大问题。

根据不同时期的中心工作，馆长决定工作重心、工作环节和具体计划措施，布置本周内工作。会议的内容和由文化馆行政主管发出通知，并做好会议准备工作。对于会议中总馆长下达的工作任务，执行者到人事部签署任务派遣单，经确认后签字，由人事部追踪工作完成情况。第三条：部门例会会议规定 3.1部门例会的时间与人员

部门例会会议一般每周星期一下午17：00分召开,遇有临时性的重要问题可随时召开。部门例会人员会议一般由部门负责人主持，部门所属人员参加。3.2部门会议的主要内容

传达馆长联系会议有关文件、会议精神，安排落实，贯彻执行.总结上周工作、安排本周任务。

收集部门内部员工意见听取员工上周工作报告与本周工作安排。会议由部门负责人组织，结束后部门负责人撰写会议报告填写会议记录表

第四条：文化馆内大型会议，年中会议，年终会议规定 4.1会议时间与人员

文化馆大型会议根据需要由文化馆通知时间

根据议题，充分做好会议文件资料的准备、参加人员范围或人员名单（年中，年终会议参加人员为文化馆全体员工）。

提前安排会议地点，发出会议通知，拟定会议议程，布置会场组织报到和签到，做好会中服务，完成预定目标，达到预期目的（暂由行政主管负责）。4.2会议内容

文化馆下年（半）度工作计划和具体工作安排布置，全（半）年工作总结。根据不同时期的中心工作，决定工作重心、工作环节和具体计划措施的改变修整。

基层部门提出重大问题的请示、报告。（年中，年终会议为基层部门提供年中、年终总结与下阶段工作计划）

会议的内容和议题确定后，暂由文化馆行政主管发出通知，并做好会议准备工作。第五条：会议纪律

5.1参加会议人员必须按规定时间参加会议,提前到场,不许中途退会。

5.2严禁带与会议无关的东西进入会场,认真做好笔记.开重要会议时应关闭手机。

5.3所有会议严禁吸烟，严禁嬉笑打闹。

5.4总馆长会议参会人员为主管级别以上人员，各部门发言内容均为工作汇报及工作总结，会中不做集体讨论。如有必要，提报解决方案后，由部门负责人直接与总馆长汇报工作。第六条：会议纪录、纪要、反馈的要求

6.1凡会议需要做记录的，要有专人记录，记录要字迹清晰、内容完整、准确。记录本要妥善保管，归档备查。重要会议要进行录单存档备查。

6.2会议要求整理纪要的，记录人员要在两天内整理好会议纪要，要求文字简明扼要，内容准确，经有关领导会审后及时下发，存档备查。暂由文化馆人力资源部负责了解会议的决议、决定执行和落实情况,及时、准确进行反馈。

第四篇：遂宁市文化馆内部管理制度

遂宁市文化馆

内部管理制度

为了强化工作纪律，提高工作效率，规范内部管理，建立良好的内部工作秩序，根据我馆工作实际，特制定本制度，请全馆员工加强自律，严格遵循。

一、工作制度

第一条 本内部管理制度适用于馆内全体员工；

第二条 馆内全体员工要爱馆如家，爱岗敬业，遵章守纪，按时上下班；

第三条 员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后，做好自己分工的卫生区域的保洁工作，保持物品整齐、清洁，室内洁净；

第四条 各部门每月第一个星期一安排本月工作，小结上月工作；每周一安排本周工作，小结上周工作；

第五条 员工在每月末，填写当月工作月志表，交部室负责人签字，送分管副馆长审查后，由办公室存档，作为员工考核的基本依据；

第六条 各部室主任要根据目标任务安排，每月将本部室工作完成情况及下月主要工作安排，提前书面交办公室备案；

第七条 馆内隔周星期四为职工政治学习时间，所有在岗职工必须全部参加；各部门要主动调整工作时间，尽量不与学习时 1

间相冲突；

第八条 馆内确定的工作目标或临时安排的工作任务，任何部门和个人都不得无故推诿，更不得拖延不办；

第九条 员工在工作时间不得无故离岗，不得占用办公电话长时间接打私人电话，不得在办公区域吵架、骂人、大声喧哗；

第十条馆内员工上班时间不得私自从事个人业务活动，上班时间的所有商业活动，其收益必须上交馆内财务。

二、考勤制度

第十一条 馆内所有岗位，都必须遵守考勤制度，上下班时间以政府规定的统一作息时间为准(冬季作息时间：上午8：30—12：00下午2：30—6：00夏令作息时间：上午8：30—12：00下午3：00—6：30)；

第十二条 员工不论在馆内上班或是到外开展业务工作，都要严格遵循工作时间，按时上下班，不得迟到、早退和中途脱岗，更不允许无故旷工；

第十三条 外出开展业务工作，必须提前到办公室填写外出工作表，写明外出地点、工作联系对象、业务工作事项及同行人员等；

第十四条 员工不得假借外出开展业务工作名义，无故脱岗或旷工，馆内将不定期对外出工作人员出勤情况进行抽查，并对借此无故脱岗或旷工的员工从重处罚；

第十五条 因事因病（病假需医院出证明）请假，必须事先

2出具请假条，写明请假的原因和具体起止时间，经单位领导批准同意后方可休假；

第十六条 批假权限：事假、病假1天以内由部室负责人签字批准；事假、病假2天以内，经部室负责人同意后，报分管副馆长批准；病假、事假3天或3天以上，须经部门负责人同意、分管领导批准后，交馆长签字审批同意。所有请假人都必须把领导批示后的请假条交办公室考核存档；

第十七条 国家规定的节、假日一律按政策规定执行，但必须服从单位统一安排，因工作需要而占用国家规定的节、假日的，可以按实数安排补休，补休天数由部门负责人及分管领导核定，未经批准而私自补休影响工作的，按旷工对待（补休申报程序：补休人填写补休审批表，经部门负责人或分管领导签字同意）；

第十八条 办公室将休假，病、事假，外出登记册上；杜绝代替签到或假借外出工作之名而行办个人私事之实的弄虚作假行为。

三、奖惩制度

第十九条 馆内将根据员工工作完成情况，评选先进个人，作为晋升专业技术职务的依据；

第二十条馆内每周星期一下午（冬季作息时间：3：00夏令作息时间：3：20）如期召开馆班子及中层干例会。员工必须每月填写、上交工作月志表，凡全年工作月志表不齐全的，不能评选优秀，当年不得晋升专业技术职务；

第二十一条 对馆内临时安排的工作任务，不服从工作安排，无故推诿，或拖延不办的，扣发当月绩效工资的10%；每增加一次，扣发比例增加20%；年超过三次以上的，扣发一月绩效工资；年超过五次以上的，停止其岗位工作，按待岗对待，领取基本工资的60%绩效工资，考核为不合格；

第二十二条 对馆内制定的各单项目标任务，未能按时按要求完成，视其具体情况，扣发相关具体责任人当月绩效工资的10—30%，责任部室负责人的5%—15%；

第二十三条 员工上班时间私自从事个人业务活动，其收益拒不上交馆内财务的，一次扣发季度或半年绩效工资；

第二十四条 馆内组织的各种会议，点名未到者，计迟到一次；中途离会的，计早退一次；会议结束仍未到者，记旷工半天；

第二十五条 迟到、早退一次扣当月绩效工资20.00元，旷工一天扣当月绩效工资80.00元，月事假5天以上者，每天扣当月绩效工资20.00元，月病假（住院除外）10天扣月绩效工资20.00元；

第二十六条 迟到、早退累计达30次及以上者，除当月处罚外，每迟到、早退一次加扣最后一个季度绩效工资的2%；年事假累计达10天以上，年病假累计达20天（住院除外）以上者，按每超出一天加扣最后一个季度绩效工资的2%；年累计旷工达5天以上者，扣最后一个季度绩效工资30%，每增加一天，加扣10%，年累计旷工10天以上者，扣发最后一个季度全部绩效工资，当年考核为不合格；

第二十七条 上班时代替他人签到的，发现一次记代签者迟

4到一次；

第二十八条 对假借外出工作之名而行脱岗之实的弄虚作假行为，办公室将不定期查岗，不在所去岗位者，查出一次按旷工1天对待；

第二十九条 员工上班时间长时间占用办公电话接打私人电话，一次扣当月绩效工资10元；

第三十条 上班时间在办公区域吵架、骂人，一次扣相关人员当月绩效工资50元；

第三十一条 工作时间参与赌博活动或带彩头的娱乐活动的，一次扣发当月全部绩效工资，考核作不称职处理，同时按规定给予相应的行政处分；

第三十二条 馆内所有员工，凡被上级通报批评的，馆内将给予相应的行政处分，并扣当月全部绩效工资；

第三十三条 办公室在执行考勤制度不逗硬，讲人情的，考勤人员与违纪人员同等处罚

第三十四条 本制度从公布之日起执行。

第五篇：xx市文化馆岗位竞聘实施方案

XX市文化馆岗位竞聘实施方案

一、岗位竞聘实施范围与对象

文化馆正式在编在册的管理人员（职员）。政工职务人员、专业技术人员和工勤技能人员，均使用本实施方案。

二、竞聘岗位结构比例及数量

根据核准意见，我单位以专业技术岗位为主。

1、管理岗位1个

2、专业技术中级岗位4个，其中八级1个，九级2个，十级1个；专业技术初级7个，其中十一级4个，十二级3个。

三、岗位聘用程序和方式

按照（实施办法）有关规定和上述核准的岗位结构比例数量，采取以下程序和方式实施聘用工作。

1、制定方案

文化馆岗位设置领导小组根据文化工作人员的实际情况，经过研究制定如下实施方案：

1.1 竞聘岗位：根据上级有关文件规定，文化馆设置竞聘管理岗位一个，专业技术中级4个，其中八级1个，九级2个，十级1个；专业技术初级7个，其中十一级4个，十二级3个。.2基本聘用条件：竞聘人员需遵守宪法和法律，具有良好的品行，具有相应的专业技术资格，竞聘中级岗位需具有大专以上学历，适应岗位要求的身体条件

1.3聘用具体方法：按照五项条件记分，按得分名次评聘。分值相同者先按原专业技术职称聘任时间，后按参加工作时间排名。

1.3.1原专业技术职称聘任时间。

相对应分值为：15年以上（含15年）计10分，10年至14年计8分，5年至9年计6分，,1年至4年计4分，具专业任职资格但未聘任人员计2分。

1.3.2 参加工作时间。

按参加工作时间先后排序。相对应分值为：30年以上（含30年）计14分；25年至29年计12分；20年至24年计10分；15年至19年计8分；10年至14年计6分；5年至9年计4分；5年以下（不含5年）计2分。

1.3.3学历

本科学历计20分；大专学历计10分。

1.3.4 现任职务

领导正职计30分；领导副职计20分；部门主任计10分。

1.3.5 管理部门人员数量

按所管理部门人员数量计分，每人计6分。

1.4管理岗位、政工岗位、初级岗位、评聘参照中级岗位评聘。

2、通过方案

广泛听取职工对岗位竞聘实施方案的意见，竞聘岗位实施方案由单位领导班子集体讨论通过。

3、公布岗位

馆长岗位1个、副馆长岗位1个、文艺部主任岗位1个、美术摄影部主任岗位1个、办公室主任岗位1个、创编部主任岗位1个、非遗办主任岗位1个、戏剧曲艺部主任岗位1个。

4、报名应聘

应聘人员向所在单位提交身份证、毕业证、职称证等相关证明材料应聘和本人职称相符岗位，岗位设置工作领导小组经过审核档案和应聘人员提交的证明材料来确定应聘人员参加工作时间、职称聘用时间等，最终确定各级岗位应聘人员。

5、资格审查

岗位设置工作领导小组对应聘人员资格和条件进行审查。

6、岗位竞聘

岗位设置工作领导小组对通过初审的应聘人员进行评审考核，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定。

7、研究决定

单位领导班子集体讨论决定拟聘人选：馆长：XXX、副馆长：XX、文艺部主任：XXX、美术摄影部主任：XX、办公室主任：XX、创编部主任；XX、非遗办主任：XX8、结果公示

聘用结果确定后进行公示，公示期限为7天，在公示期内有异议者，按程序进行复试，确属不当者，将予以重新审核。

9、完备手续

事业单位完成岗位聘用后，应及时填报《事业单位岗位聘用结果

审核案表》和《事业单位工作人员岗位聘用登记表》，报人事局审核备案后，单位法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同书，兑现待遇。

四、岗位聘用

1首次按岗位设置聘用时，保证文化馆现有在编的正式人员，按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

2对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。

3今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

4严格按照岗位的职责任务和任职条件。以不低于国家规定的基本条件聘用人员，对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，经批准后方可破格聘用。

五、组织领导

单位成立岗位设置领导小组，由XX任组长、XX任副组长、XX、XX、XX为成员，岗位设置领导小组负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

六、实施步骤

本单位2011年11月底前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下三个步骤实施：

1、2011年11月上旬，根据市人事局岗位设置批复意见，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。

2、2011年11月中旬，根据核准的结构比例数额，实施竞聘上岗，制定岗位说明书，组织聘用工作。

3、2011年11月底前，完成岗位设置和聘用工作，经主管部门审核，报人事局备案确定后，兑现岗位等级工资待遇。

XX市文化馆

二零一一年十一月六日