社会治安综合治理目标管理考核办法

第一篇：社会治安综合治理目标管理考核办法

社会治安综合治理目标管理考核办法

一、为进一步加强社会治安综合治理，切实担负起维护公司稳定，保一方平安的政治责任，根据“谁主管，谁负责”的原则和上级有关精神，特制订本办法。

二、有下列情形之一即实行社会治安综合治理一票否决制度：

1、职工集体（5人以上，含5人）请愿、上访、罢工、非法集会、游行、示威或参与“法轮功”等邪教组织进京滋事的；发生人员被策反，机密被窃取等不稳定因素且不及时汇报，给公司安全和利益造成重大损失，公司被上级主管部门考核的；

2、单位职工被依法追究刑事责任，被处实刑的；

3、单位职工贪污、受贿或职务侵占被依法追究刑事责任，被处实刑的；

4、单位发生重大以上破坏性事故、火灾事故、物资被盗案件或负主要以上责任的重大交通事故的；

5、单位发生严重危害社会稳定重大问题，使集团公司接到本市综治委下达的《重大问题领导责任查究通知书》的；

6、单位发生人员被策反，机密被窃取，且未及时向公司报告，给国家、集团公司、公司安全和利益造成重大损失，公司被集团公司或相关部门追究责任的。

三、考核实施细则

1、各单位党政领导对本单位的综合治理工作全面负责，并把综合治理工作列入重要的议事日程，有记录可查。无记录罚责任人 元/次。

2、被一票否决的单位，单位不得参与评先评优，主要负责人不能评先，不得提拔并罚款 元。

3、各单位成立综合治理小组。做到有年度工作计划、任务、职责等，并和生产经营做到“五同时”（同计划、同布臵、同检查、同考核、同评比）、“三落实”（组织落实、工作落实、报酬落实），有纪录可查。无记录罚单位责任人 元/次。

4、综合治理工作要与经济责任制挂钩。与班组、个人层层签订《社会综合治理目标管理责任书》。未按时签订《责任书》罚单位负责人 元。

5、每月进行一次普法学习和法制教育、厂规厂纪教育、国家安全教育及消防安全教育，重点熟悉掌握《企业事业单位内保条例》。在班组学习记录上有记录。每缺1次扣 元。

6、积极进行纠纷调解，并有调解记录，协议等，单位内部发生纠纷上交到公司调解的，扣单位负责人 元。

7、可防性案件发生率为零，如防范不力，发生重大治安或重特大刑事案件，每发生一起扣 元；单位领导和有关责任人不认真履行职责，对治安隐患未进行排查或对有关部门发现的隐患要求整改而未及时整改，导致发生可防性案件的，每发生一起扣 元。同时对发案单位进行通报批评。单位内发生刑事案件和破坏性事故，每发生一起扣单位党政领导各 元。

8、单位内治安秩序稳定。如发生流氓斗殴，卖淫嫖娼，哄抢财物，赌博、吸毒、私拿公共财物等治安问题，每发生一起扣单位党政领导各 元。

9、维稳工作实行责任追究制，各单位接到公司和上级有关部门处臵维稳事件没有按要求及时赶到现场的，扣 元/次。坚持维稳信息日报制度，重要信息及时报，未做到每次扣 元，每漏报瞒报迟报一次扣 元，发生信息倒流现象每次扣 元。维护稳定工作效果明显，本单位不发生进京赴省到市到集团公司办公楼集体上访和堵塞交通、冲击机关办公楼生厂区、聚众闹事斗殴等群体性事件，每发生一起非法上访事件按到公司、到集团公司、到市、赴省、进京分别扣200、400、600、800、1000元。发生治安案件及时上报。不及时上报、不采取措施保护现场，每起扣单位 元； 故意隐瞒不报，经查实扣单位领导100元/人。

10、及时整改事故隐患，无治安灾害性事故发生，如未按要求整改，每次扣责任人 元/处。

11、贯彻执行“人防为主，物防结合”的防盗方针，重点部位防范措施得当。未落实防范措施每项扣单位 元。单位被盗一次，按损失的大小按不同比例分档处罚单位（5000元以下按20%，5000元以上部分按10%，10000元以上部分按5%），并扣单位主管领导、责任人200元至1000元。

12、每月进行一次治安检查，针对治安具体情况有相应的具体措施，且有记录可查，无记录可查扣单位50元。

13、遵守公司封闭式管理规定。因违反门卫管理制度，无理取闹、影响门卫正常执勤秩序的，扣责任人 元。一级要害部位未达标的每处扣责任人100—200元。

14、及时反馈社会治安信息，积极揭发违法犯罪行为，建立治安台帐。未建立台帐，扣单位50元。

15、单位职工不遵纪守法，受到公安机关治安处罚的，每人次扣单位1000元。

16、积极参加公司组织的各类综合治理的相关活动，未参加或未完成布臵的工作任务的，每项次扣50元。

17、加强单位机动车辆管理，对违反交通规则的行为，每发现一次扣责任者50元，如发生交通事故，属同等责任事故，每起扣单位1000元； 发生负主要责任及以上的一般事故扣单位2000-3000元；发生负主要责任及以上的重大事故，扣单位5000-10000元。发生交通事故24小时内没上报公司的，扣单位200元一次，隐瞒事故不报的扣单位500元一次。

18、对各单位在综治工作有突出贡献者，在给予个人奖励300—500元的同时，给该单位一次性奖励500—1000元。

19、各单位对事故发生后能主动且及时向公司报告，可按考核标准的0.8倍进行考核。未尽事宜由公司综治领导小组处理,本办法由综合管理室负责解释并不断完善，自下发之日起执行。

社会治安综合治理目标管理责任书

一、责任单位努力抓好本单位的综合治理管理工作，完成甲方下达的综合治理管理工作目标；

二、责任单位必须按本责任书和公司有关综合治理管理制度和考核办法履行职责；

三、责任单位必须按年人均10元的标准缴纳社会综合治理抵押金，由公司劳资员按规定在工资中代扣；被一票否决的单位，除扣除当年保证金外，加扣该单位次年人均5元的社会治安综合治理保证金，负有领导责任和直接责任的管理人员，当年不得晋职晋级，且扣主管领导月度绩效分2分并300元；

四、发生可防性案件的，根据省社会治安综合治理委员会《关于发生可防性案件责任追究的暂行规定》进行处理；

五、责任单位必须从单位到个人层层签订管理责任书；公司依据有关制度和考核办法对责任单位的综合治理工作进行指导、监督及检查、考核；

六、本责任书期限为签订之日至 年 月 日止。

七、本《责任书》一式二份，公司与责任单位各执一份。公司委员会

（签字盖章）责任单位：

签订日期：2011年 月 日

科室社会治安综合治理目标管理责任书

一、认真学习，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，政治上与党中央保持一致。

二、遵纪守法，责任人必须严格按照公司《社会治安综合治理目标管理考核办法》的规定履行职责。

三、严格遵守交通法规，不发生主要责任以上的交通事故。

四、尊老爱幼，团结同志，互助互爱。

五、认真做好“四防”工作（防盗、防火、防毒、防治安灾害事故），及时整改事故隐患。

六、及时反馈社会治安信息，积极配合公安保卫部门工作。

七、积极参加综合治理责任区活动，按时完成组织交办的各项任务。

八、凡发生违纪、违法行为，公司酌情给予经济、行政方面的处罚，构成犯罪的，由司法部门处理。

九、本责任书履行期限为签订之日至 年 月 日止。科（室）负责人： 科员：

2011年 月 日

分公司社会治安综合治理目标管理责任书

一、认真学习，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，政治上与党中央保持一致。

二、遵纪守法，责任人必须严格按照公司《社会治安综合治理目标管理考核办法》的规定履行职责。

三、严格遵守交通法规，不发生主要责任以上的交通事故。

四、尊老爱幼，团结同志，互助互爱。

五、认真做好“四防”工作（防盗、防火、防毒、防治安灾害事故），及时整改事故隐患。

六、及时反馈社会治安信息，积极配合公安保卫部门工作。

七、积极参加综合治理责任区活动，按时完成组织交办的各项任务。

八、凡发生违纪、违法行为，公司酌情给予经济、行政方面的处罚，构成犯罪的，由司法部门处理。

九、本责任书履行期限为签订之日至 年 月 日止。

分公司

负责人： 班组长：

2011年 月 日

班组社会治安综合治理目标管理责任书

一、认真学习，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，政治上与党中央保持一致。

二、遵纪守法，责任人必须严格按照公司《社会治安综合治理目标管理考核办法》的规定履行职责。

三、严格遵守交通法规，不发生主要责任以上的交通事故。

四、尊老爱幼，团结同志，互助互爱。

五、认真做好“四防”工作（防盗、防火、防毒、防治安灾害事故），及时整改事故隐患。

六、及时反馈社会治安信息，积极配合公安保卫部门工作。

七、积极参加综合治理责任区活动，按时完成组织交办的各项任务。

八、凡发生违纪、违法行为，公司酌情给予经济、行政方面的处罚，构成犯罪的，由司法部门处理。

九、本责任书履行期限为签订之日至 年 月 日止。

班组负责人： 班员：

2011年 月 日

第二篇：社会治安综合治理考核办法

社会治安综合治理工作考核办法

第一条 为了认真落实社会治安综合治理领导责任制，切实贯彻“标本兼治、预防为主”的综合治理工作方针和“谁主管、谁负责”的工作原则，防范经营风险，预防各类案件的发生，根据公安部、中国人民银行印发《基层金融单位治安保卫工作暂行规定》的通知（公通字〖1994〗9号）和省市联社有关文件精神，结合我行实际工作情况，制订本办法。

第二条 本办法为指导性办法，总行安全保卫部应在每年年初，根据实际情况，结合本办法制定百分制考核实施细则。

第三条 本办法适用于各支行(含营业部，下同)社会治安综合治理工作开展情况考核。

第四条 考核组织。总行要成立社会治安综合治理工作考核领导小组，领导小组由总行班子成员组成，领导小组下设工作办公室，由安全保卫部经理兼任办公室主任，安全保卫部、稽核审计部（含纪律监察室）、人力资源部人员为办公室成员。

第五条 考核对象及范围

(一)考核对象：各支行行长和行管会成员。

(二)考核范围：各支行社会治安综合治理工作开展情况及结果。

第六条 考核内容

根据各支行综治工作责任落实、员工行为规范、内部开展监督检查、有关精神贯彻落实、安全防护设施管理使用、整改意见的整改落实、应急预案操作演练以及有关情况报告等方面工作情况，实行百分制量化考核。

第七条 考核程序

(一)被考核对象根据本岗位职责范围内综治工作情况结果，进行自评，并在次年1月15日前上报考核领导小组办公室。

(二)总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室对照考核细则，根据被考核对象综合治理工作情况，并通过向总行各部室征询意见等形式进行考核。

(三)总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室考核后，提出考核结果意见向考核领导小组汇报，由考核领导小组进行综合评定，确定考核结果。

第八条 奖惩办法

(一)被考核对象当年考核得分在95分（含）以上的，评为优秀，由总行进行现金奖励。

(二)被考核对象当年考核得分在85分（含）至94分的，评为合格，不奖不罚。

(三)被考核对象当年考核得分在84分以下的，用总行进行现金处罚，同时取消被考核对象当年各类先进个人评比资格。

第九条 本办法由XXXX农村商业银行股份有限公司负责解释。

第十条 本办法从颁布之日起施行。

第三篇：社会治安综合治理考核办法

中南建设集团有限公司

社会治安综合治理考核办法

一、指导思想：

坚决贯彻执行《中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定》，认真落实综治领导责任制，实行齐抓共管，形成“谁主管谁负责”的局面，确保一方平安。根据中央五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》和省、市有关部门的要求及我公司内部治安工作的特点，为维护稳定的政治局面和治安形势，保证企业内部各项措施制度的落实，维护企业发展，创造良好的治安环境，共创“平安企业”而努力。

二、方针：

“预防为主，确保重点，维护稳定，保障安全”

“预防为主，防消结合”

三、目标：

1、确保本单位治安形势的稳定。违法犯罪率不得超过本部门人数的 0.8‰，发案率不得超过1‰，杜绝重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件发案率同比要有下降比率。

2、加强普法教育的宣传力度。组织集体学习，或利用黑板报、宣传栏等宣传工具大力宣传法律法规等知识，职工接受普法教育率达95%以上。

3、杜绝重大火灾事故和治安灾害事故的发生。

4、调解各类矛盾，矛盾纠纷调解率达100%。

5、无上访、罢工和聚众闹事等。

6、消防设施、器材配备、保养维护完好率100%。

7、查改各种治安、消防等隐患，整改率100%。

8、列管青年改好率达95%以上。

9、完成武装部组织的集结、军事训练和其它活动，人、物到达率100%。

四、措施：

1、建立健全综治管理机构，按综治要求300人以上的单位成立保卫科，100-300人以内的设专职保卫人员，50-100人的单位社兼职保卫人员，各单位设立综治办，成立治保组

1织、义务消防队等组织，责任明确，并发挥作用。

2、逐级签订“社会治安综合治理责任书”，逐级落实责任制。做到横到边，纵到底，一级抓一级，层层抓落实。

3、每月召开会议，研究综治工作，半年和年终各进行一次综治工作总结。

4、建立健全各项规章制度，重点部位的消防安全制度等，并认真落实。

5、重点要害部位（财会室、档案室、计算机信息室、重要车间、库房）要加强防范，做到人防、物防、技防措施到位，切实做好防火、防盗、防破坏、防爆炸、防泄密、防诈骗和其它治安问题，不发生可防性事件。

6、按规定要求坚持节假日、敏感期等时期的值班制度，不脱岗不误事。

7、义务消防队、消防重点岗位要求100%的员工懂得消防知识，会使用消防器材，年内至少1-2次的消防技能演练和消防知识的培训。

8、发生重大火灾和治安自然灾害事故及时报警上报，保护好现场，有利于消防和公安机关及其它执法部门的调查取证。

9、掌握有关信息（有代表性的、职工反响、干群关系等问题），妥善处理好本单位出现的一般问题和矛盾纠纷，并做好稳定和调解工作，不推卸责任，重大问题要及时上报，不得出现上访、罢工或聚众闹事等行为。

10、加强各单位的治安防范教育工作，单位职工违法犯罪率和发案率控制在规定的指标范围内。

11、成立帮教领导小组，落实帮教措施，帮教对象底数清情况明，无重新犯罪。

12、做好治安、保卫、消防工作的自查自纠工作，发现问题及时纠正。

13、加强对本单位的临时工管理。新入公司的临时工，做到严格审查把关、登记备案存档（对有违法违纪、犯罪前科的决不能录用）。

14、积极配合公司武装部（指本埠企业）的各项工作，做到人员保障、物资保障和交通运输工具的保障等。

五、管理范围：

集团公司所有单位。

六、管理方式：

1、集团公司与各单位主要负责人签订《社会治安综合治理责任书》，各单位再分解与部门、项目部逐级签订相关的责任书。

2、各单位要将本单位的综治领导小组、帮教领导小组、调解组织、保卫组织、治保组织、义务消防队等组织的人员名单报集团公司综治办（综合管理部），省外的单位采用特快专递或电传等的方式上报。

3、各单位要根据中华人民共和国《消防法》、《治安管理处罚条例》及《湖南省机关团体企事业单位治安保卫工作办法》（省外的可根据本地区工作办法）和集团公司的有关规章制度、规定每月进行一次综治工作的检查，并将自查、自纠问题隐患及结果于本月30日前书面报集团公司综合管理部。省外单位可延迟到次月5日前。各单位要如实上报材料，一旦发现有谎报、瞒报等问题，当月的综治工作不得分，延迟不报不得分。

4、集团公司对本埠所属单位每月进行一次综治工作有关的内容检查，或对自查自纠报告进行抽查，将结果列入考核。

5、集团公司对综治工作实行一票否决制，凡打分结果不及格的单位为治安混乱单位。

6、各单位要及时上报所发生的治安案件、刑事案件、火灾及自然灾害事故情况。

7、集团公司综合管理部负责对各单位的综治情况的考核；负责向上级主管和集团公司领导报告本公司综治情况,负责实施监督、检查、落实情况；负责对下属各单位指导、咨询、解释有关综治政策、法律法规等内容。

8、每年12月25日前，各单位应将综治年终工作总结书面报送集团综合管理部（省外单位可用快件或电传等方式），总结的内容按考核细则所列内容要全面认真。

集团公司对各单位的综治工作实施宏观管理，各单位要按照要求精细管理，看好自己的门，要管好自己的人，办好自己的事，综合管理部每月对各单位进行考评打分排名次，年终将按名次与各单位第一责任人绩效考评。

中南建设集团有限公司

二0一三年三月四日

附：社会治安综合治理考核细则

中南建设集团有限公司

治安综合治理考核细则

第四篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第五篇：社会治安综合治理目标管理责任书

根据党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记重要讲话精神，党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强综治和平安建设工作的决策部署，按照“谁主管谁负责”和“属地管理”原则，落实综治工作责任，结合实际，制定本责任书。

一。、责任目标

（一）无集体上访、越级上访、示威游行、群体性事件和邪教练习者上京进省到市滋事或公开练功。

（二）无刑事案件和职务犯罪案件。

（三）无治安事故、火灾事故、安全责任事故。

（四）无出现“黄、赌、毒、邪”的人和事。

（五）无治安案件和违法违纪人员。

（六）无在省综治考核中涉及本单位工作在全省排名靠后的情况。

（七）按规定完成市委、市政府及市综治委（办）、市创建平安梅州工作领导小组下达的相关工作任务。

二、具体措施

（一）严格实行综治维稳和创建平安梅州领导责任制和目标管理责任制。单位领导班子坚持把综治维稳和平建设工作摆上重要议事日程，加强组织领导，深入抓好市委、市政府《关于全面创建平安梅州的意见》及《创建平安梅州行动计划（2012—2022）》的贯彻实施。建立健全综治和平安创建工作机制，定期研究和解决综治维稳和平安建设工作重要事项。认真制订综治和平安创建工作方案，细化平安创建各子项目的推进措施，并抓好任务分解和督促落实，将综治维稳和平安建设的责任分解落实到具体岗位和个人。

（二）坚决维护社会稳定。牢固树立科学发展观和正确政绩观，正确处理改革、发展和稳定的关系。对涉及人民群众利益的重大事项预先开展社会稳定风险评估，统筹解决影响稳定的突出问题：加强涉本领域矛盾纠纷排查，健全社会矛盾调解机制，遏制涉本部门较大群体性和非正常上访事件发生：建立健全重大不稳定因素应急处置机制，发生影响社会稳定的较大案件、事件、事故，单位领导立即赶赴现场指挥处置。

（三）扎实完成本单位综治和平安创建工作专项职责任务。围绕实施创建平安梅州十大工程52个项目及8个专项组职责任务分工，完成本单位牵头及参与的综治和平安创建任务。

（四）指导监督本系统开展综治和平安创建工作。加强对本系统、本单位综治和平安创建重点工作的协调指导和督促检查；定期或不定期组织明查暗访和检查督导；积极开展综治和平安创建工作调研，及时协调解决遇到的困难和问题，总结推广基层成功做法和经验，形成长效机制。

（五）开展市综治委成员单位联系点工作。加强对市综治委指定联系的镇（街）工作点综治和平安创建工作的调研指导和检查督办，及时协调解决实际困难和突出问题，深化联系点平安创建成果，提升群众安全感和满意度。

（六）加强自身建设和系统内平安稳定工作。深入开展普法教育，增强全体干部职工学法守法用法意识，提高队伍依法行政水平和群众工作能力；加强内部治安防范和安全管理工作，促进各项预防管理措施落实；执行力强，按时保质完成市综治委（办）交办的各项任务。

三、考核与奖惩

（一）实行半年由各单位自查，年终由市综治委组织检查考核，考核分优秀（90分及以上）、良好（80分及以上至90分）、合格（70分及以上至80分）、不合格（70分以下）四个等级。

（二）经考核，成绩优秀的单位给予通报表彰；对评为不合格的单位给予“黄牌警告”；在“黄牌警告”期间还不能改变落后面貌的实行社会治安综合治理“一票否决”。对评为合格的单位，给予“限期整改”；在“限期整改”期间还不能改变落后面貌的给予“黄牌警告”。被警告的单位，在警告期限内取消单位集体和领导评选综合性荣誉称号和奖励的资格。被“一票否决”的单位，单位和个人不得参评先进，责任人不得评先受奖、晋职晋级；因责任人工作不负责造成本单位治安混乱或重大损失的，根据情节轻重，依照相关程序给予调整岗位、行政处分等处理。

本责任书由市社会治安综合治理委员会负责指导监督和组织考评，考评成绩报市委主要领导审定后通报。

本责任书一式两份，市社会治安综合治理委员会一份，市直及中央、省属驻梅副处以上单位一份。

本责任书执行期间，若签约人工作变动，接任人继续执行

广东省煤炭工业总公司梅县留守处

签字

单位（盖章）

主要负责人签字：

2015年 月

日