安全检查和隐患整改制度

第一篇：安全检查和隐患整改制度

11.安全检查和隐患整改制度

安全检查制度：

为全面贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，确保国家安全生产法律、法规和企业规章、制度在生产经营中贯彻执行，特制定本制度。

第一条 监督检查目的：贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想。对运输生产经营的各个环节，各系统通过自我约束、调整和反馈，纠正违章指挥和违章作业，消除事故隐患，确保安全管理制度有效运行和安全生产。

第二条 适用范围：本制度适用于本公司经营范围内的生产经营、安全运输的监督检查。

第三条 监督检查原则：遵照有章必循，违章必纠，严管重罚，专业监督与群众监督相结合的原则。

第四条 安全监督检查形式：专业安全监督检查和群众监督检查。

第五条 职责：公司的安全检查由安全管理科负责组织，各有关部门派人参加；兼职监督检查员分片区组成监检小组，独立对公司的安全管理，生产、消防工作等情况作全面监督检查。第六条 工作程序 ㈠ 专业监督检查：

专业监督检查由公司安全管理科负责；公司安全管理科是专业监督检查的职能部门；各安全人员是专业监督检查的执行者。

1、监督检查程序： 1）每两个月由安全管理科组织对全司安全生产进行一次全面检查； 2）每个月由安全管理科组织对薄弱环节、危险场所及车站安全设施等进行一次重点检查；

3）安全管理人员经常上路检查监督行车安全并作好检查记录； 4）安全管理科不定期检查各片区安全工作基础资料是否符合要求并作好记录；

5）对每次检查应作好记录，记录参加人员、检查情况、是否有隐患、隐患通知、隐患整改、隐患整改跟踪、隐患整改反馈等流程。

2、专业监督对象及内容：

1）公司安全管理科科长对国家交通安全法规、法令和企业安全规章制度的贯彻执行情况负责；

2）公司有关科室对安全责任制、安全奖惩制等各项安全生产的规章制度和安全生产责任书，以及对安全措施的执行情况负责； 3）货运科对在生产调度指挥中，及员工在运输生产过程中是否有违章现象进行监督，对生产设备、办公设施、物资存放、车场站消防设备等使用是否符合安全技术要求进行监督。专业监督部门和人员必须遵章守纪、秉公办事。

3、专业监督部门的权力：

1）对公司科室所属人员再生产过程中的安全有权进行监督检查；对危及安全生产的“三违”行为有权进行制止；对严重危及旅客生命及国家财产的重大事故隐患有权令其终止营运生产，并及时向上级汇报，情节严重者，可令其停业。2）对违章违纪行为处罚权； 3）对公司所属机动车驾驶员的资格审定权；

4）对公司有关领导和有关部门的违章指挥行为有越级上报权； 5）对事故责任者及违章人员的处理有建议权和处罚权；

6）对安全责任制、安全责任书、承包合同中有安全生产的条款，以及安全法规制度和安全措施的执行情况，有监督检查权；

7）在生产指挥、评级及评奖等工作中，按规定行使安全一票否决权；

对安全工作作出贡献的领导或员工，有奖励建议权。

㈡ 群众监督

公司安全生产的群众监督以员工和车辆经营者为主体，成立安全生产监督委员会，由五至七人组成，委员由兼职安全监检员工会成员担任。监委会主任由公司监检会主要负责人担任。

1、监督检查程序：

1）安全生产监督检查委员会每季度对各处室履行安全工作职责和贯彻执行安全法规及企业安全规章制度的落实、执行情况进行监督； 2）行使独立监督检查权力和参与各项安全检查，监督各项安全工作是否符合安全生产标准。接收安全信息和及时传递安全信息； 3）每月上路检查生产运输安全、查隐患、纠违章，并及时向公司行政传递安全隐患信息，提出合理化建议，负责隐患整改反馈信息的记录；

2、监督检查委员会职权：

1）负责企业安全生产群众监督组织管理工作，独立行使职权并定期向股东大会报告工作；

参与企业有关安全生产、劳动保护规章制度的制定，重要的规章制度提交股东大会审议通过；

2）参与安全管理科组织的各项安全检查，协助并督促行政对检查中发现的隐患进行整改；

向员工群众宣传党和国家关于安全生产的政策、法令及企业的安全规章制度。对员工群众进行遵章守纪和安全生产、劳动保护科学技术知识的教育；

3）监督和协助行政贯彻执行安全生产、劳动保护的各项法令、条例和规定，及时督促行政解决生产中出现的有关安全生产方面的问题，清除隐患；

4）收集整理员工群众提出的关于安全生产、劳动生产、劳动保护工作方面的意见和建议，及时向行政反馈或提交股东大会列入议程、作出相应决策；

5）督促和协助行政在推行承包经营或经济负责制的同时，落实安全责任并把其执行情况列为评比、计酬的重要条件，直至一票否决；

3、企业全体员工是企业安全生产群众监督的主体，并享有以下职权。

1）认真学习安全生产技术知识，自觉遵守安全生产的法规、法令和企业的规章制度，勇于同违章、违纪行为作斗争；

2）在接受生产指令时，如确认该指令违反了有关安全生产规章制度，有权拒绝执行，并向生产指挥者提出纠正意见，如无效，可直接向总经理或董事长反映；

3）在运输生产过程中，经常检查车辆技术状况。驾驶人员在出车前做好列保检查，发现问题及时解决，保证车辆随时处于良好状态。当发现重大事故苗头时，有权采取果断措施，以避免事故发生，并立即向上报告；

4）有权对操作人的“三违”行为向安全监督部门进行举报。当因正常的安全监督活动而遭受打击报复时，有权越级上告，要求严肃处理。

㈢ 片区监查小组时实施安全生产群众监督的基层组织，应履行以下职责：

1.引导和支持员工行使安全生产监督职权，保证其监督职权不受侵犯；

2.教育和帮助员工正确行使安全生产监督职权，维护正常生产工作秩序，对无理取闹影响生产的行为要坚决制止，并协助和支持行政领导对责任人给予严肃处理；

第七条 在安全检查中发现的问题由组织检查的部门做好记录，汇总情况，提出整改意见，拟定改进措施，报公司安全管理科，安全管理科能即时解决的应立即作出整改方案，不能即时解决的，提出建议，向有关领导汇报，为领导决策提供依据，同时向接受检查有问题的有关人员发出限期整改书，被检查科室和人员接到整改通知书后须立即采取措施，再限期整改完毕，接受复查或将整改情况向安全管理科的有关规定予以奖励。

第八条 公司安全检查内容，须按表格内容逐项登记填写，作为建档资料备查。

第九条 安全生产管理成员，应保持相对稳定，确因工作需要变动后应在短期内召开会议补选充实。

第十条 对在安全监督检查工作中作出成绩的员工，由监检会主任提出建议，行政给予奖励，对特别重大成绩者另行嘉奖。奖励、嘉奖每年一次。

第十一条 对不称职的安全监督检查成员，召开相关会议，提出罢免并改选。安全生产隐患整改制度：

第一条 目的：切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，生产经营中发现问题及时处理，查排各类隐患，确保安全生产。

第二条 使用范围：本制度适应于本公司经营范围内各种安全隐患的检查整改。

第三条 职责：公司各职能部门和经营车主负责消防、治安、车辆、设备机械等安全隐患的整改。

第四条 安全隐患整改方法：立即整改和停业限期整改。第五条 安全隐患整改程序：

㈠ 各职能部门在生产、工作过程中发现消防、治安、设备等事故隐患，立即向安全管理科报告，安全管理科根据隐患信息向所属科室发出《综合安全隐患整改通知书》，并根据事故、安全的性质分别作出立即整改或责令其停业限期整改等具体要求。

㈡ 对在日检、月检及路检路查中查出的事故隐患，安全管理科须立即向经营车主或驾驶员发出《事故隐患整改通知书》，同时根据事故、安全隐患的性质分别作出立即整改或责令其停业限期整改等具体要求。

㈢ 对于受某种客观条件限制一时不能彻底整改的隐患，须采取有效措施，制定整改计划，限期整改。㈣ 建立隐患整改跟踪制度。由安全管理科指定专人对发出的安全隐患整改情况进行跟踪检查，并对检查结果作评定，形成文字记录，其结果必须符合安全生产标准后方准从事各项活动。凡经整改仍不符合安全生产标准的，坚决停止经营活动。

㈤ 隐患整改的反馈。存在隐患的科室或车辆，必须按《事故隐患整改通知书》的要求及时进行整改，凡通过隐患的通知、隐患整改、隐患跟踪整改及评定结果后，由科室、车辆责任人，或负责跟踪整改的人员在限期内以书面形式向安全管理科反馈整改情况和结果。

第六条 对事故隐患的整改实行定措施、定时间、定负责人，安全检查员自身能解决的问题不推给科室、科室能解决的问题不推给公司的原则。公司领导和有关科室对事故隐患整改须加以高度重视，必须认真负责，及时整改。

第七条 安全管理科指派专人负责建立所有安全隐患跟踪整改的档案台帐，将有关问题逐一统计归类，按规定向有关领导反馈隐患跟踪整改情况。

第二篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》

3．2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4．4 保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容

5．1．1 日常安全检查

5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作。

（2）生产或施工中的安全注意事项。

（3）各类规章制度的执行情况。

（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。

（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。

（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。

（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5.1.4 定期检查

5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在装臵开、停工前，检修 中，新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

5．2 隐患整改过程

5．2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2 保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。

5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。

5．3 隐患整改的具体要求

5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间

能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。

《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第三篇：安全检查和隐患整改制度

安全检查和隐患整改制度

安全检查是发现和消除事故隐患，促进安全生产的有效措施。为加强和规范公司各级安全检查，特制定本制度。

一、安全检查的形式

1、日常性安全检查：主要是了解和掌握所管辖范围内的安全管理、安全技术和安全卫生状况的检查。

2、专业性安全检查：调查和了解某个专业性安全问题的技术状况（如机械设备、电气、焊接、管道、锅炉、起重、运输车辆、压力容器、剧毒、易燃易爆品、防火、防爆等）进行检查。

3、季节性安全检查：根据季节、节日特点，为保障安全生产的特殊要求而进行的检查。

4、临时性安全检查：因临时性特殊要求而进行检查。

二、安全检查的要求

1、开展安全检查，必须有明确的目的、要求和计划，各事业部、子公司须建立主管领导负责，有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。

2、各级事业部、子公司安全管理人员在职能范围内，经常深入现场，进行各种形式的安全检查，发现不安全的问题，及时督促有关部门解决。

3、安全检查要以“查思想、查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况。” 为中心内容的检查，其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止“三违”。

4、各种形式的安全检查，都应认真填写检查纪录，分类归档。

5、公司组织的安全检查查出的由于管理原因、违反有关安全操作和技术规程而导致的事故隐患，公司将根据事故隐患的性质，对事故隐患单位、部门责任人以及直接责任人处以200－1000元的经济罚款，对造成的重大事故隐患，给予严肃处罚。

三、隐患整改

1、事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。按隐患危害程度分类

（1）一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。（2）重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患。

（3）特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。

2、公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，风险管理部经理任副组长，各相关事业部子公司负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司风险管理部，主要负责活动开展的日常管理工作。子公司也应成立相应的领导小组，由行政领导任组长。隐患排查按照分专业分级定期排查制

3、按照“谁主管，谁负责”的原则，各子公司行政负责人为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各业务组主任对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司风险管理部、公司领导报告。

4、各级安全生产检查查出的事故隐患，要实行《隐患整改通知单》管理，《隐患整改通知单》的内容有责任人、隐患整改项目、整改意见、整改期限，通知单要存档、备查。

5、各部门安全管理人员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查，公司风险管理部对各部门上报的事故隐患进行核实、汇总，对隐患整改措施的可行性和合理性进行评估，对隐患的整改进行过程跟踪。

6、公司各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

7、公司财务部负责事故隐患治理资金的落实。

8、各类隐患整改要做到班组能整改不交部门，部门能整改不交公司，公司能整改不交上级。

9、对暂时不能整改的项目，应采取有效防范措施并落实责任人，防止事故发生。

10、各子公司的事故隐患，确实因整改有困难，应及时按规定程序上报。

11、事故隐患未按规定整改，要追究相关人员的经济责任，并追究领导责任。

四、奖惩

1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者予以奖励，由风险管理部申报，总经理批准后实施。

2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人进行处罚。

3、发现了事故隐患因未及时整改，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款的金额对责任人进行处罚，对责任人将从重处理。

4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实严肃处理。

第四篇：安全检查和隐患整改制度

甘肃威博机电工程有限公司 安全检查和隐患整改制度

版 次： A/0 拟订部门：安全部 拟 稿 人：张宏基 审 核 人：郭必飞 批 准 人：陈如华

批准时间：2016年1月10日 实施日期：2016年1月20日 安全检查和隐患整改制度 目的

为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。2 适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3 相关文件及引用标准

3．1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《危险化学品安全管理条例》

3．3《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4 职责

4．1 公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。4．2 安全管理部门负责日常安全监督检查。

4．3 工程管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。4．4 各项目部负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4．5 安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4．6 各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。5 控制过程

5．1 检查形式、时间及内容 5．1．1 日常安全检查 5.1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3 班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4 各级领导在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：（1）生产或施工前的准备工作。（2）生产或施工中的安全注意事项。（3）各类规章制度的执行情况。（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。（10）检修中的安全情况。

5.1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。5.1.3 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5.1.4 定期检查 5.1.4.1 季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点.5.1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。5.1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。5.1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。5.1.4.3 综合安全大检查：分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4 专业性检查：以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5 公司应在开、停工前，检修中，新装备竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。5．2 隐患整改过程

5.2．1 公司级组织的各类安全检查

5．2．1．1 安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5．2．1．2各部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5．2．1．3 各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位。5．2．2 车间级、班组级安全检查

5．2．2．1 车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5．2．2．2 各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5．2．2．3 班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。5．3 隐患整改的具体要求 5．3．1 各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间 能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。6．附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第五篇：安全检查和隐患整改制度

双龙中心

根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《安全生产法》第三十八条和《建设工程项目管理规范》9.4条的精神，特制定本检查制度。

1、安全生产检查应有主管领导带队包括相关专业人员，组成安全生产检查组进行检查。采取随机抽检、现场观察、实物检测相结合的方法进行检查。要求检查要全面，及时发现安全隐患，整改措施落实到位，纠正要彻底。、安全检查主要内容有：

①规章制度和安全责任制的落实状况；安全生产知识教育和培训的状况。

②施工机械设备、施工机具的安全使用状况。

③安全技术措施的执行和安全知识的运用状况。

④劳动纪律的执行情况。

⑤劳保和安全防护用品的使用状况。

⑥存在的安全隐患。

3、公司每季度以定期、抽样、专项检查等方式进行安全生产及文明施工检查；各项目管理部每月定期进行安全检查；项目经理部和施工队每周进行自检，作业班组每日进行班前班后检查。在施工全过程，项目部要坚持开展自检、互检、交接检的活动。

4、安全生产检查要有明确目的、具体要求和计划，通过检查发现解决实际问题。

5、项目经理部要建立健全和认真落实安全生产检查制度和责任制，把安全检查责任分解到相关责任人。

6、安全生产检查严格按国家安全标准、规范、规程的要求，双龙中心

结合安全施工组织设计（方案）和安全技术措施，对施工现场进行全面的检查。

7、安全生产检查要贯彻边查边改的原则，在检查中发现的安全隐患，要及时下达《安全隐患整改通知书》，对检查及整改情况要及时做好记录。

8、项目经理部对安全隐患的整改要确定整改措施、确定整改期限、确定整改责任人，整改完毕后项目经理要逐项验收并报告项目管理部。对重大安全隐患要及时报告领导，整改完毕后项目管理部、公司安全部门应组织复查验证，确保安全隐患完全排除。检查结束后项目管理部应做好总结反馈给公司。

9、对于存在严重安全隐患的项目，应及时责令停工整改，同时对相关责任人予以经济处罚，项目经理部整改完毕自检合格后，向公司提出复工申请报告，公司安全部门接到报告后应及时组织复查验证，确认整改合格后才允许恢复施工。