第一篇：生产安全事故应急演练指南
生产安全事故应急演练指南
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范围
规范性引用文件 应急演练目的 应急演练原则 应急演练类型 应急演练内容 综合演练组织与实施 应急演练评估与总结 演练资料归档 11持续改进 展开范围
规范性引用文件 应急演练目的 应急演练原则 应急演练类型 应急演练内容 综合演练组织与实施 应急演练评估与总结 演练资料归档 11持续改进
本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。其他类型演练的组织与实施，可根据演练规模和复杂程度参照本标准进行。
本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。
编辑本段规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
突发事件应急演练指南 国务院办公厅国务院应急管理办公室应急办函〔2009〕62号
下列术语和定义适用于本标准。3.1应急预案emergency response plan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.2应急响应emergency response 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。
3.3应急救援emergency rescue 在应急响应过程中，为有效控制事故，防止事故扩大，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
3.4事故情景accident scenario 针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等）。
3.5应急演练emergency exercise 针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。
3.6综合演练complex exercise 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。
3.7单项演练individual exercise 针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。3.8现场演练field exercise AQ/T ××××—2011 2 选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。
编辑本段应急演练目的 应急演练目的主要包括：
a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；
b）锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；
c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；
d）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；
e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。
编辑本段应急演练原则 应急演练应符合以下原则：
a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练；
b）切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；
c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；
d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施安全的
条件下组织开展演练。
编辑本段应急演练类型
应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。
编辑本段应急演练内容 7.1 预警与报告
根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故信息。
7.2 指挥协调
根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍等相关资源，开展应急救援行动。
7.3 应急通讯
根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。
7.4 事故监测
根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。
7.5 戒管制
根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。
7.6 疏散安置
根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。
7.7 医疗卫生
根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。AQ/T 9007—2016 7.8 现场处置
根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。
7.9 社会沟通
根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。
7.10 后期根据事故情景，应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。
7.11 其他
根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。
编辑本段综合演练组织与实施 8.00演练计划
演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。
8.2 准备 8.2.1 成立组织机构
综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。
a）领导小组
负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。
b）策划组
负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。
c）执行组
负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。
d）保障组
负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。
e）评估组
负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估
方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。
8.2.2 编制文件 8.2.2.1 工作方案
演练工作方案内容主要包括： —— 应急演练目的及要求； —— 应急演练事故情景设计； —— 应急演练规模及时间；
—— 参演单位和人员主要任务及职责； —— 应急演练筹备工作内容； —— 应急演练主要步骤；
—— 应急演练技术支撑及保障条件； —— 应急演练评估与总结。8.2.2.2 演 练脚本
根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：
—— 演练模拟事故情景； —— 处置行动与执行人员；
—— 指令与对白、步骤及时间安排； —— 视频背景与字幕；
—— 演练解说词等。8.2.2.3 评估方案 演练评估方案通常包括：
—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；
—— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；
—— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；
—— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工； —— 附件：演练评估所需要用到的相关表格等。8.2.2.4保障
针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序等。
8.2.2.5 观摩手册
根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。
8.2.3 工作 a）人员保障
按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员。
b）经费保障
根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。
c）物资和器材保障
根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。
d）场地保障
根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。
e）安全保障
根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。
f）通信保障
根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。
g）其他保障
根据演练工作需要，提供其他保障措施。8.3 应急的实施
8.3.1 熟悉任务和角色
组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。
8.3.2 组织预演。
在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。
8.3.3 安全检查
确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。
8.3.4 应急演练
应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。
8.3.5 记录
演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。8.3.6 评估准备
演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在
演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。9；30 结束
演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。
编辑本段应急演练评估与总结
9.1.1 现场点应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。
9.1.2 书面评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。
评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2 总应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：
—— 演练基本概要；
—— 演练发现的问题，取得的经验和教训； —— 应急管理工作建议。编辑本段演练资料归档
10.1 应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。
10.2 对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。
编辑本段11持续改进 11.1 预案修订完善
根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。
11.2 应急管理工作改进
11.2.1 应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。
1.2.2 演练组织单位应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况。
第二篇：生产安全事故应急演练指南
生产安全事故应急演练指南
目录
1范围
2规范性引用文件 3术语和定义 4应急演练目的
5应急演练原则
6应急演练类型
7应急演练内容
8综合演练组织与实施
9应急演练评估与总结
10演练资料归档
11持续改进
1、范围
本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。其他类型演练的组织与实施，可根据演练规模和复杂程度参照本标准进行。
本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。
2、规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
突发事件应急演练指南 国务院办公厅国务院应急管理办公室应急办〔2009〕62号
3、下列术语和定义适用于本标准。3.1应急预案emergency response plan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。3.2应急响应emergency response 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。3.3应急救援emergency rescue 在应急响应过程中，为有效控制事故，防止事故扩大，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。3.4事故情景accident scenario 针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等）。3.5应急演练emergency exercise 针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。
3.6综合演练complex exercise 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3.7单项演练individual exercise 针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。
3.8现场演练field exercise AQ/ T 9007—2011 选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。
4、应急演练目的
应急演练目的主要包括：
a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性； b）锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力； c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力； d）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力； e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。
5、应急演练原则
应急演练应符合以下原则：
a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练； b）切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练； c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练； d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。
6、应急演练类型
应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。
7、应急演练内容
7.1 预警与报告
根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故信息。7.2 指挥协调
根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍等相关资源，开展应急救援行动。7.3 应急通讯
根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。7.4 事故监测
根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。7.5 警戒管制
根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。7.6 疏散安置
根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。7.7 医疗卫生
AQ/T 9007—2011 根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。7.8 现场处置
根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。7.9 社会沟通
根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。
7.10 后期根据事故情景，应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。7.11 其他
根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。
8、综合演练组织与实施 8.1 演练计划
演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。8.2 准备
8.2.1 成立组织机构
综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a）领导小组
负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b）策划组
负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。c）执行组
负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。d）保障组
负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。e）评估组
负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。8.2.2 编制文件 8.2.2.1 工作方案
演练工作方案内容主要包括： —— 应急演练目的及要求； —— 应急演练事故情景设计； —— 应急演练规模及时间；
—— 参演单位和人员主要任务及职责； —— 应急演练筹备工作内容； —— 应急演练主要步骤；
—— 应急演练技术支撑及保障条件； —— 应急演练评估与总结。8.2.2.2 演练脚本
根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：
—— 演练模拟事故情景； —— 处置行动与执行人员；
—— 指令与对白、步骤及时间安排； —— 视频背景与字幕； —— 演练解说词等。8.2.2.3 评估方案
演练评估方案通常包括：
—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等； —— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等； —— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准； —— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工； —— 附件：演练评估所需要用到的相关表格等。8.2.2.4 保障
针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序等。8.2.2.5 观摩手册
根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。8.2.3 工作 a）人员保障
按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员。b）经费保障
根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。c）物资和器材保障
根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。d）场地保障
根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。e）安全保障
根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。f）通信保障
根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。g）其他保障
根据演练工作需要，提供其他保障措施。8.3 应急的实施 8.3.1 熟悉任务和角色 组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。8.3.2 组织预演
在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。8.3.3 安全检查
确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。8.3.4 应急演练
应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。8.3.5 记录
演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。8.3.6 评估
准备
演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。8.3.7 结束
演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。
9、应急演练评估与总结
9.1.1 现场点应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。
9.1.2 书面评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。
评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。
9.2 总应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括： —— 演练基本概要；
—— 演练发现的问题，取得的经验和教训； —— 应急管理工作建议。
10、演练资料归档
10.1 应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。
10.2 对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。
11、持续改进 11.1 预案修订完善
根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。
11.2 应急管理工作改进
11.2.1 应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。
11.2.2 演练组织单位应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况。
第三篇：AQ-T9009-2015《生产安全事故应急演练评估指南》
生产安全事故应急演练评估指南
AQ/T9009-2015 范围
本标准规定了生产安全事故应急演练评估（以下简称演练评估）的目的、原则、类型、内容以及工作程序与方法。
本标准适用于针对可能发生的生产安全事故所开展的应急演练评估活动。演练评估组织及实施单位可根据演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行。规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 AQ/T 9007-2010 生产安全事故应急演练指南 3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。3.1
应急预案
emergency response plan
针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。3.2
事故情景
accident scenario
针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等）。3.3
应急演练
emergency exercise 针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警与报告、指挥与协调、应急通讯、现场处置等活动。3.4
应急演练评估
emergency exercise evaluation
通过观察、记录演练活动以及分析演练资料，对情景设计与准备、参演人员对情景事件响应的适宜程度、应急预案的执行及其有效性和适用性，以及应急救援设备、设施的利用及其适用性等内容进行客观评价的过程。3.5
评估员
evaluator
参加应急演练评估活动并且实施评判的人员。3.6
观察员
observers
允许进入演练现场并演练活动中没有响应任务，但可以向控制人员或评估人员提出建议的人员。总则 4.1 评估目的
应急演练评估目的主要包括：
a）发现应急管理单位应急体系建设是否完善，应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅；
b）发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性；
c）发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力；
d）发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责，并能够有效协调联动和相互配合；
e）发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要，进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。4.2 评估依据
应急演练评估应参考以下依据： a）国家有关的法律、法规、标准及有关规定的要求； b）演练部门或单位的应急预案；
c）演练部门或单位的相关技术标准、操作规程或管理制度； d）相关事故应急救援或调查处理的材料； e）其他相关材料。4.3 评估程序
应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结的程序来开展。5 演练评估组及其人员要求 5.1 评估组 5.1.1 评估组构成
应急演练活动应成立评估组，评估组由若干名评估人员构成。评估组应选定评估组负责人，负责领导和组织演练评估工作。针对规模较大、演练地点和参演人员较多或实施程序复杂的演练，可设多级评估组，评估组长可下设评估小组组长。5.1.2 评估组职责
评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。根据演练需要，可负责对演练现场安全保障方案的审核。5.2 评估人员基本要求
评估人员可来自组织内部或外部，带有考核性质的演练评估工作，演练评估人员若与演练组织单位或参与人员有直接利害关系的，不宜参加演练评估工作。演练评估人员应符合以下条件：
a）应经过专门的演练评估培训，熟悉演练评估方式和方法，并具有相关专业技术知识；
b）能够正确执行国家有关应急管理的方针、政策和法律、法规，熟悉并掌握国家应急演练标准和相关规定要求。
c）具有敏锐的洞察力，并有诚实、客观、公正和专注工作态度； d）能够了解应急演练活动的实施过程并熟悉演练活动文件的内容； e）服从评估工作安排并能够对本人的评估结论负责。6 演练评估内容
6.1 演练总体评估 主要评估以下内容：
a）演练目标设置：目标是否明确，内容是否设置科学、合理；
b）演练的事故情景设置：事故情景是否符合演练单位实际，是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力；
c）演练流程：演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理；
d）参与人员表现：参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中，并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容；
e）风险控制：对演练中风险是否进行全面分析，并针对这些风险制定和采取有效控制措施。6.2 具体评估内容 6.2.1 预警与信息报告
主要包括：
a）演练单位根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势、有关部门提供的信息进行及时预警；
b）演练单位内部信息通报系统快速建立，并及时通知到有关部门及人员； c）在规定时间内完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序； d）能够快速向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息；
e）当正常渠道或系统不能发挥作用，演练单位应能及时采用备用方式和补救措施完成预警和通知的行动；
f）所有人员及部门联系方式均是最新的并联系有效。6.2.2 紧急动员
主要包括：
a）演练单位依据应急预案快速确定突发事件的严重程度及等级；
b）演练单位根据事件级别，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内应急响应人员；
c）演练单位通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应设施； d）演练单位应能适应突袭式或非上班时间以及至少有一名关键人物不在应急岗位的情况下的应急演练。6.2.3 事故监测与评估
主要包括：
a）演练单位在接到事故初期报告后，能够及时开展事件早期评估，获取紧急事件的准确信息；
b）演练单位能够采取措施持续监测紧急事件的发展，科学评估其潜在危害； c）向有关应急组织及时报告事态评估信息。6.2.4 指挥和协调
主要包括：
a）承担指挥任务的指定人员应负责指挥和控制其职责范围内所有的应急响应行动； b）现场指挥部能够第一时间内成立，选址合理、标志明显并及时进行运作； c）建立层级指挥体系，各级响应迅速；
d）现场指挥部配备了充足的人员和装备以支撑应急行动； e）采取了安全措施保证指挥部安全运转；
f）现场指挥部与指挥中心信息沟通畅通，并实现信息持续更新和共享。6.2.5 事故处置
主要包括：
a）应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，提出处置措施科学、合理； b）应急响应人员处置操作程序规范，符合相关操作规程及预案要求； c）应急响应人员之间能够有效联络和沟通，并能够有序配合，协同救援； d）现场处置过程中能够对现场实施持续安全监测或监控。6.2.6 应急资源管理
主要包括：
a）演练单位应展示其根据事态评估结果，识别和确定应急行动所需的各类资源，同时联系资源供应方；
b）应急人员能够快速使用外部提供的应急资源，融入本地应急响应行动； c）应急设施、设备、地图、显示器材和其他应急支持资料足够支持现场应急需要。6.2.7 应急通讯 主要包括：
a）演练单位的通讯系统可正常运转，并能与相关岗位的关键人员建立通讯联系，通讯能力满足应急响应过程的需求；
b）应急队伍至少有一套独立于商业电讯网络的通讯系统，应急响应行动的执行不会因通讯问题受阻。6.2.8 公共关系
主要包括：
a）所有对外发布的信息均通过决策者授权或同意并能准确反映决策者意图； b）指定了专门负责公共关系人员，主动协调媒体关系； c）对事件舆情持续监测和研判，并能对负面信息妥善处置。6.2.9 人员保护
主要包括：
a）演练单位应综合考虑各种因素并协调有关方面，以选择适当的公众保护措施； b）应急响应人员配备适当的个体防护装备或采取了安全防护措施；
c）针对事件影响范围内的特殊人群，采取适当方式发出警告和采取安全保护。6.2.10 警戒与管制
主要包括：
a）关键应急场所的人员进出通道受到管制； b）合理设置了交通管制点，划定管制区域； c）为有效控制出入口，清除道路上的障碍物。6.2.11 医疗救护
主要包括：
a）应急响应人员对伤害人员采取有效先期急救；
b）及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，并通知准确赶赴指定地点； c）医疗人员应能够对伤病人员伤情作出正确的诊断，并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置。6.2.12 现场控制及恢复
主要包括： a）评估事故对人员安全健康与环境、设备及设施方面的潜在危害，制定针对性的技术对策和措施，降低事故影响；
b）对事故现场产生的污染物能够有效处置；
c）划定安全区域，有效安置疏散人员并提供后勤保障；
d）现场各项保障条件能够满足事故处置和控制的基本需要。演练评估准备
7.1 演练评估的需求分析
制定演练评估计划之前，应做好演练评估的需求分析，初步确定评估工作的内容、程序以及拟采取的方法。演练评估需求分析应依据演练计划、演练方案等文件进行。7.2 成立评估机构和确定评估人员
按照本标准第5.1和5.2的要求，成立演练评估组和确定演练评估人员。7.3 选择评估方式和方法
演练评估主要是通过评估人员对演练活动或演练人员的表现进行的观察、提问、听对方陈述、检查、比对、验证、实测等获取客观证据的方式进行。
根据演练目标的不同，可以用选择项、主观评分、定量测量等方法进行评估。一般采用检查记录表和评分表形式，对演练文件以及实施的全过程是否满足演练设定要求进行评估和打分，根据评估结果，确定演练中体现的优点和长处，以及演练发现的问题及不足。
7.4 编写评估方案和评估标准 7.4.1 编写评估方案
为提高演练工作质量，应编制演练评估方案。演练评估方案通常包括：
—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等； —— 评估内容：应急演练准备、应急演练流程、参与人员表现、协调联动等内容； —— 评估标准：应急演练定性或定量化的评估内容及要求，应具有科学性和可操作性；
—— 评估程序：为保证评估结果的准确性，针对评估过程做出的程序性规定； —— 附件：演练评估所需要用到的相关表格等。7.4.2 制定评估标准 演练评估组召集有关方面和人员，根据演练总体目标和各参与机构的目标以及演练的具体情景事件、演练流程和技术保障方案，商讨确定演练评估标准和方法。演练评估应以演练目标为基础。每项演练目标都要设计合理的评估项目方法、标准。
为便于演练评估操作，通常事先设计好评估表格，包括演练目标、评估方法、评估标准和相关记录项等。7.5 培训评估人员
演练组织或策划人员应向演练评估人员介绍演练方案以及组织和实施流程，评估人员可依据演练方案与演练策划人员进行交互式讨论，明晰演练流程和内容。同时，评估组内部应组织评估人员的培训，主要围绕下列内容展开：
a）演练组织和实施的相关文件； b）演练评估方案；
c）演练单位的应急预案和相关管理文件； d）其他有关内容。7.6 准备评估材料、器材
根据演练需要，准备评估工作所需的相关材料、器材，主要包括演练评估方案文本、评估表格、记录表、文具、通信设备、摄像或录音设备、计算机或相关评估软件等。8 演练评估实施
8.1 演练现场观察和信息收集、记录
根据演练评估方案安排，演练评估人员在演练前进入相应的评估位置，做好开展观察和记录演练信息和数据的准备（如准备演练评估表格、以及计时、照相、录音和摄像等设备），通过仔细观察演练实施及进展情况，及时评判演练预定目标实现情况并记录演练过程中发现的各种突出问题、情况。8.2评估组内部交换意见
演练结束后，演练评估组长召集评估人员召开会议，综合对演练活动的评估意见。在会议上，评估人员之间可对各自演练评估记录及发现内容进行交换意见，分析演练中的重大发现或突出问题，分析演练任务完成情况以及演练表现的优点和不足，针对本次演练提出相关整改建议或改进措施。9 演练评估总结 9.1 演练现场点评
评估小组内部交换评估意见后，评估人员或评估组负责人针对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行点评。9.2 编制书面评估报告 9.2.1 报告编写要求
书面评估报告的编制应满足以下要求：
a）评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告；
b）评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露出应急预案和应急管理工作中的问题等进行评价；
c）评估报告应提出对存在问题的整改要求和意见。9.2.2 报告主要内容
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
第四篇：生产安全事故演练应急预案
生产安全事故演练应急预案
生产安全事故演练应急预案1
为了加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，更好地适应法律和经济活动的要求，结合企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好，更安全的环境。保证各种应急反应资源处于良好的备战状态。和本企业施工生产的'实际情况，特组织进行生产安全事故应急救援预案演练。
演练简介，一名员工因为施工中的操作失误发生触电事故，项目及时启动应急预案，对触电者积极实施抢救过程中如何保障信息传达预案，小组成员如何履行职务，最后完美达到练习目的。演练目的，提高全员安全意识的同时，通过演练，使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组的协调作战能力。参加演练的相关部门，公司安全科领导，公司各职能部门，项目部，职能部门以及各作业班组。安排假设三名工人在浇筑三层窗台板时候，对作业人员进行安全交底，同时说明不能够乱接电源接电，必须要找电工，电工按照工厂安排好振捣棒的电源。一切落实结束之后，对作业人员示范开关只要扳动按钮就行，其他不要动交代，完成之后就到别处巡查。事故发生。
一名工作人员未通知电工，上次把现实触电倒在电箱边，四肢抽搐。一名工人拉下漏电保护器的按钮。按下按钮之后，正在一边安排施工的工作人员听到惊叫声。一边跑向出事地点，一边用电话拨打120求救，并且向项目经理报告。总指挥在接到电话之后，决定启动项目生产安全事故应急预案，立即电话向公司报告，同时用电话通知抢险组组长啊在施工现场发生触电事故，立即按照项目生产安全事故应急预案，带领人员赶到事故地点进行检查，同时到配电房间拉闸断电，对现场所有用电进行检查，同时将落实情况随时报告。
救护组长带领救护组成员赶到事故地点。对触电人员进行检查，同时将落实情况随时报告。疏散组组长立即按照项目生产安全事故应急救援预案，带领警戒组人员赶往出事定点，禁止闲杂人员出入，现场拉警戒带进行隔离，并且会进入的救护车停放在安全地点。随时准备将伤员送往医院，禁止其它无关车辆和人员进入，同时将落实情况随时报告。
生产安全事故演练应急预案2
一、消防安全工作组织机构
组长：年段组长
组员：三、四年级各班班主任和任课教师
二、消防安全工作成员的责任分工
组长负责召开消防安全工作领导组会议，部署、检查落实消防安全事宜。
各班班主任具体负责做好消防知识的讲解以及消防安全应急预案的宣传、教育、检查等工作，（切记强调心不慌张，人不挤，上下楼梯靠右行走）防止学生意外伤害事故的.发生。任课教师负责协助班主任在各路口做好学生疏散工作。
三、演练目的：
增强师生预防突发事故的意识，培养师生消防火灾事故发生时救援的能力。
四、演练项目：
教学楼因电路漏电导致火灾时人员紧急疏散，迅速撤离现场，并快速到达安全地带。
五、火灾事故应急援救演练过程记录。
火灾事故演练过程：
1、组长用各教室喇叭喊话指挥，紧急宣布消防演练正式开始。
2、教学楼因电路漏电起火，一位老师果断按响报警铃。
3、有关教师亲临现场指挥学生按照顺序从楼道快速撤离教学楼。
4、各班主任迅速各就各位疏散学生（大操场），具体安排如下：
各班班主任负责教室里的疏散，迅速有序的出教室。各楼道口由有关教师负责秩序。
撤离次序为：
第一序列是教学楼三楼三年级学生按班级位置分两批往建功楼两边楼梯疏散。
第二序列教学楼四楼四（1）班往宗羲楼东侧楼梯撤离；四（2）班往宗羲楼中间撤离；四（3）（4）沿宗羲楼中间大厅从建功楼中间撤离楼梯；四（5）（6）班往宗羲楼西侧楼梯撤离
5、师生进入安全区域。
6、组长宣布演练结束。
备注：因各种原因不能参见演练的学生因事先向班主任请假，提前到大操场等候。
生产安全事故演练应急预案3
一、演练的目的
应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。
二、演练的作用
1、可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；
2、发现应急资源的不足(人力和设备等)；
3、改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；
4、增强职工应对突发事故救援的信心和救援意识；
5、提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。
三、演练时间和地点
20xx年月日时的'在施工现场进行。
四、演练的类型
全面演练：针对公司生产安全事故应急救援预案的部分应急响应功能，检验、评价公司应急组织的应急能力。
五、演练的范围
1、对发生触电事故的应急响应和救援。
2、物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
3、吊装设备倾覆造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
六、演练的参与人员
1、参演人员：在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的项目义务消防员。
人员组成名单：
任务：救助伤员
2、控制人员：根据演练情景，控制演练时间进程的人员。
人员组成名单：
3、模拟人员：在演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部的人员或模拟紧急事件、事态发展的人员。
人员组成名单：．(扮演受伤人员)
(扮演外部的救助部门的人员)。
4、评价人员：负责观察演练进程情况并予以记录的人员。
人员组成名单：
5、观摩人员：来自于公司各职能部门、项目部的有关人员以及观看演练过程的观众。
上述人员在演练过程中应佩带有能表明其身份的识别标志。
七、演练过程
1、准备阶段
A、项目部按照《生产安全事故应急救援预案》规定要求配备应急救援器材。
B、各演练的参与人员明确、熟悉各自在演练过程中的任务、职责。
c、项目部负责提供演练参与人员表明其身份的识别标志。
2、实施阶段
A、发生触电事故的应急响应和救援
B、物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
C、吊装设备倾覆造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理。
八、演练结果的总结评价
应急演练结束后，根据演练的实际情况、演练记录进行总结，详细说明在演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善应急救援预案。
生产安全事故演练应急预案4
时间：20 年 月 日 时
地点： 施工现场
主持人：
参加人员：参演人员 等8人
控制人员 等4人
模拟人员 等10人
评价人员 等4人
观摩人员 等62人
演练过程：
一、对发生触电事故的应急响应和救援
1、低压电触电事故
作业人员(伤者)在接电源时，因操作失误，加之漏电保护器失灵，致使发生触电事故。附近的工友(参演人员)发现后，（参演人员）立即跑到二级配电箱处将电箱内的隔离开关拉下，使（伤者）脱离电源；（参演人员）则跑到办公室报告。现场救护人员( )得知有人员受伤后，立即准备好药箱、担架，迅速赶到事故现场，对伤员进行现场处置，伤员经过现场急救后，被抬上担架，由现场准备的汽车送往附近医院进行进一步医治。
2、高压电触电事故
作业人员(伤者)在转运长钢管时(用竹竿代替)，不慎与外电线路的高压电裸露部分相接触，发生触电事故，且“钢管”压在身上。附近的作业人员(参演人员)发现后，用竹竿将“钢管”挑开，同时用通讯设备(手机)“通知”供电部门、120、119进行外部救援以及通知现场救护人员进行现场急救。现场救护人员( )到达事故现场后，将伤员平卧在地面，迅速将其身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带解开，并将触电者口腔妨碍呼吸的食物、脱落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心脏挤压法)对伤员进行救护。适时“110”人员(模拟人员)、“120”(模拟人员)人员到达事故现场，“110”人员（模拟人员）立即设立警戒线、及时疏散周围群众；“120”人员（模拟人员）在现场救护人员的协助下，对伤员进行检查后，送往医院进行进一步医治。
二、物体打击造成人员受到伤害时
对事故现场伤员的初步处理作业人员(伤者)在脚手架下方作业时，被上面掉下来的“砖头”伤及头部和手臂，现场救护人员（参演人员）接到通知后，迅速赶扑事故现场。首先对伤员的伤口进行清洗：用清水冲去覆盖在伤口周围皮肤上的污物。其次进行止血：A用纱布、绷带将经过清洗后的头部伤口包扎好；B、用压脉带将手臂受伤处上方的动脉压紧，再将伤口进行包扎。最后，用担架将伤员通过运输工具(汽车)送到就近的医院进行进一步医治。
三、演练评价：
这次应急演练同时也反映出许多存在的不足：
演练评价：
本次演练是成功的，体现出公司各级领导、各职能部门、项目部以及员工对演练的高度重视。事前，组织这次演练的安全科事先编写了“安全生产事故应急预案演练方案”，并对大家作了演练的目的和意义的宣讲；演练中，所有参加人员都比较认真，特别是扮演“伤员”的几位同志，表现相当出色。公司政工部的同志，在现场跑前跑后，真实地记录下了公司这次“安全生产事故应急预案”的演练过程。
公司管理者代表 、公司员工代表 对本次演练作了总结，对参演人员的认真态度表示了肯定。
这次应急演练同时也反映出许多存在的不足：1、由于是第一次进行预案的演练，个别人员不够严肃、组织经验欠缺、临场反映不够、未及时通知(也未考虑到)附近的相关方人员，以至于产生不必要的误会。2、外部支持单位的联络方式未在预案中反映出来，不为救援人员知晓。3、个别救护人员对救援器材的使用不熟悉。4、预案中配备的应急救援器材如药箱内的药品准备不够。
纠正和预防：
1、认真作好本次预案演练的.总结工作，积累经验教训。2、加强对应急救援人员责任心的培养和救护能力的培训。3、积极作好内外部的沟通、协调工作。4、在“预案”中及时补充完善外部支持单位的联络方式。
应急演练不光是为认证而演练，同时也是我们今后工作中处理突发事故、事件的能力的演习，使我们在今后如有紧急情况发生时，不至于手忙脚乱，而是冷静对待，做到应急救援工作有条不紊的进行，有效的降低和避免人员伤亡和财产的损失。
生产安全事故演练应急预案5
一、指导思想
落实区文教局有关安全教育的精神，坚持“预防为主，安全第一”的原则，建设平安和谐校园。通过地震应急预案现场演练，让低年级学生在在发生地震时能够采取正确的方法自救，能够迅速、有序、安全地撤离疏散，最大限度地减少财产损失和人员伤亡。
二、组织机构
组长：年段组长
组员：一、二年级各班班主任和任课教师
三、演练程序
班级演练：
采取多种有效形式向学生讲解地震自救知识，进行班级模拟演练。
参考资料：从你意识到这是一次地震，到地震结束，一般只有十几秒钟的时间，很少会持续一分钟以上。要把握好最早的几秒钟，赶紧躲到最近的安全地方。躲避到地面停止摇动，再也没有东西落下来为止。
当听到地震发生的信号后，应该做到：
1．要保持镇定，切莫惊慌失措。学生就地躲避尽快躲避到安全地点，千万不要匆忙逃离房屋。
2．在室内的'学生，应立即就近躲避，身体采用卧倒或蹲下的方式，使身体尽量小，躲到桌旁、墙角或桌下，以保护身体不被砸，尽量不要靠近窗口。
3．躲避的姿势：将一个胳膊弯起来保护眼睛不让碎玻璃击中，另一只手用力抓紧桌腿。在墙角躲避时，把双手交叉放在脖子后面保护自己，可以拿枕头或其他保护物品遮住头部和颈部。
4．卧倒或蹲下时，也可以采用以下姿势：脸朝下，头近墙，两只胳膊在额前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前额枕在臂上，闭上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。
5．在走廊的同学，也应立即选择有利的安全的地点，就近躲避，卧倒或蹲下，用双手保护头部，不要站在窗边。
6．在厕所内的同学，也要采取应变措施，就近躲避。
7．在室外的同学，应跑到空旷的地方，要用双手放在头上，防止被砸，要避开建筑物和电线。
8、老师要正确指导学生，发现有采取不正当措施的，及时纠正。
四、演练时间：
各班班队课时间。
五、注意事项
安全应急预案演练是各位教师切记提醒学生不要慌张，安全第一，防止学生以外伤害事故的发生。
第五篇：公司生产安全事故应急演练
公司生产安全事故应急演练
矿区建设,生产经营事故 专项应急预案桌面演练
(测试)
编制:xxx
二〇 〇年六月 八日
第一部分 演练情况简介
演练时间:2012 年 6 月 30 日 演练地点:一楼会议室 演练主持:安保部副经理 xxx 演练控制:xxx 主持人: 1.介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的公司领导.2.宣布会场纪律.3.请公司领导讲话.4.请演练控制人介绍演练基本情况.演练控制人: [字幕加解说]
基本情况介绍:为了提高公司生产安全事故应急管理水平,强化应急人员实施事故 预警,应急响应,指挥与协调和现场处置的能力.根据中船重工集团公司 关于开展应急演练周活动的要求以及股份公司 《关于组织开展 2010 年“全 国安全生产月”活动的通知》的安排,公司生产安全事故应急指挥部办公 室与技改基建部共同组织本次演练活动.一、演练目的
1.检验厂房工程建设, 房屋建筑重大事故专项应急预案及相 关各部门现场处置方案的适宜性,查找,进而完善各
级应急预案中存在的问题,提高应急预案的实用性和可操作性;提高相关人 员应对突发事件的应对能力,以及对应急预案的熟练程度.2.磨合机制,强化公司不同部门和人员之间的协调与配合.3.普及应急管理知识,各有关部门通过参加或观摩演练,强 化应急管理意识和提高应急管理能力.[动画加旁白]
二、演练类型
国务院《突发事件应急演练指南》和即将颁布的国家标准《安全生产应急演练指南》规定,演练类型可分为下列类型.按内容分类:综合演练和专项演练 按形式分类:桌面演练和现场演练
按目的分类:检验性演练,研究性演练和示范性演练 今天组织的演练类型为:
[字幕旁白]
三、响应级别
本次演练设定为Ⅲ级应急响应.即:需要两个或多个部门 响应的紧急情况, 由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应 急指挥组组织开展应急救援工作,实施应急响应.简单介绍《xx 股份有限公司生产安全事故综合应急预案》中关于响应分级的规定.5.1 响应分级
xx股份有限公司针对事故危害程度,影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为四级应急响应,分级负责.5.1.1 Ⅰ级应急响应 适用于较大事故及以上级别的事故,由国家,省或市应急管理机构统一指挥,xx股份有限公司生产安全事故应急指挥部配合政府应急管理机构开展应急救援工
5.1.2 Ⅱ级应急响应 适用于发生一般事故,且必须利用股份公司所有相关部门及一切资源的紧急情况,由股份公司生产安全事故应急指挥部总指挥,副总指挥组织开展应急救援工作, 进行处置.5.1.3 Ⅲ级应急响应适用于一般事故, 需要两个或多个部门响应的紧急情况,由公司生产安全事故应 急指挥部下设的专项应急指挥组(未启动专项预案的由事故部门领导)组织开展应急 救援工作,进行处置.5.1.4 Ⅳ级应急响应适用一般事故, 用一个部门正常可以利用的资源即可处理的紧急情况,由发生事 故的部门领导组织开展应急救援工作,进行处置.四、预案选择
本次演练预案为股份公司生产安全事故应急预案体系中的 专项应急预案之一《厂房工程建设,房屋建筑重大事故应急预案》.演练过程中涉及到技改基建部,xxx 分公司,人力资源部, 安技环保部及其他多个职能管理部门的现场处置方案.[字幕动画加旁白加背景音乐]
五,假设目标事故
假设目标事故:xxx 分公司 xx 车间厂房南侧墙体及部分屋 架发生坍塌
[屏幕显示] 厂区平面示意图,标注事故现场位置.[字幕旁白]
六、情景事件设置
为了使本次演练贴近实战, 达到预定目的.根据国务院《突 发事件应急演练指南》和即将颁布的国标《安全生产应急演练指 南》的要求,演练策划人员在本次演练中设置了 5个情景事件, 22个问答题,71 个回答要点.涉及事故预警,事故应急,应急 终结三个阶段.七、演练方式
本次演练采用会议室影像投影和问答方式进行,由演练控制人员根据情景事件提出问题,分别请主要参演单位的人员回答.演练过程中公司领导,演练主持人可随机提问.为了便
于公司领导对演练过程的评判和演练评价人员记录 演练过程以及观摩人员的学习,投影屏幕将显示情景事件,提问及答题要点.八、答题方式
答题人根据情景事件和控制人员所提的问题面对观众口头回答.回答过程中可出示有关图表或文件,一般情况下由部门主管回答问题,较复杂的问题可进行简短协商后回答.九、答题效果评价
答题人所答问题和有关说明将由演练记录人员进行记录并判断是否有效.所答问题符合投影屏幕显示的“答题要点”或有关预案的规定时,评判为有效.投影屏幕显示的“答题要点”只作为评判回答是否有效的参考依据,回答范围超出“答题要点”时,如果该措施对事故应急有效,则判为措施有效;[动画加旁白]
十、演练筹备及演练参与人员 演练策划:安技环保部、技改基建部 演练主持:xxx 导演脚本:xxx 演练控制:xxx
演练记录:xxx,xxx,xxx 演练方案:xxx,xxx 场景策划:xxx,xxx,xxx 演练行动人员: 公司办公室,技改基建部,安技环保部,人力资源部,设 备动力部,xxx 分
公司演练观摩人员: 公司领导,各部门领导及安全员
第二部分 演练
主持人宣布: [屏幕显示配音动画] xxx 分公司 xx 车间厂房局部垮塌事故应急预案桌面演练现 在开始.演练控制人: [字幕加旁白]
情景事件一: 2010 年 6 月某日 10 时,xxx 分公司 xx 车间工人发现 47# 电路南侧厂房墙面出现倾斜走向的裂缝并逐渐扩展, 墙面混凝土层脱落,混凝土柱与屋架的结合处出现表层混凝土崩裂现象.随即向 xx 车间领导报警.[必要时字幕旁白加解说介绍事故原因]
由于硫酸腐蚀地基导致地基土中含硫酸根离子浓度很大,致使基础 腐蚀严重,基础断面缩小,基础内配筋中性化.当局部基础不能承载上部 传递的负荷时,柱子与基础脱离, 柱子断裂倒塌同时导致屋架与屋面板倒 塌,从而拉倒与柱子连接的部分墙体.[字幕加旁白] 请 xxx 分公司领导回答问题: 1.分公司领导接到报告后怎样进行信息报告? 2.目前情况下分公司怎样进行现场处置? [xxx 分公司总经理面对观众回答问题,同时屏幕显示动画]
[字幕加旁白] 请安技环保部领导回答问题: 3.安技环保部作为公司生产安全事故应急指挥部办公室, 在 接到 xxx 分公司的报告后应当怎样进行信息报告? [安技环保部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示动画]
回答要点: 1.安技环保部接警后立即向技改基建部通报现场险情,请技改基建 部派出建筑工程技术人员会同安环部人员立即到现场勘察险情.2.向公司应急总指挥报告现场险情及信息通报情况,待现场勘察结 束后续报并请求指示.[字幕加旁白] 情景事件二: 2010 年 6 月某日 10 时 05 分,现场勘察人员分别向技改基 建部和安技环保部报告 47#电路南端,厂房第 4—5 轴混凝土柱 与屋架的结合处表层混凝土出现大片崩裂, 南墙出现“八”字形 裂缝,裂缝宽度约为 1.5 厘米.险情发展趋势尚不明显.安技环保部经理向应急总指挥报告现场勘察结果后,总指 挥指示: 派人严密监控 xx 厂房结构变形速度, 并立即进入预警状态.(速通知技改基建部立即制定抢修方案,此情况略)
[字幕加旁白] 请安技环保部领导回答问题: 4.安技环保部接到总指挥的指示后向谁传递进入预警状态 的信息? 5.提出什么具体要求? [安技环保部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示动画]
回答要点: 1.安技环保部立即向应急指挥组等有关部门简要介绍险情现状并传 达总指挥的预警指令.2.要求: ①所有应急人员备妥应急物资在原工作岗位待命,各部门应急电话 保持畅通.②技改基建部,安环部,xxx 分公司派人 24 小时监控
现场险情变化 状况,每一小时报告一次险情状态.③xxx 分公司严格控制进入 xx 厂房及相邻工序的人数,做好随时停 产撤离的准备.[字幕加旁白] 请 xxx 分公司领导回答问题: 6.xxx 分公司进入预警状态后的具体行动措施是什么? [xxx 分公司总经理面对观众回答问题,同时屏幕显示动画] 车间及相邻部门示意图(略)回答要点: 1.立即通知 xx 车间以及相邻部门的人员进入预警状态;2.尽力减少进入 xx 车间及相邻部门的人数;进入人员穿戴防砸护品;3.检查各疏散通道,保持畅通;4.迁移危险区内非必要的物资.5.指定专人现场监护.6.应急人员电话并保持畅通.[字幕加旁白] 请技改基建部经理回答问题: 7.技改基建部进入预警状态后的具体行动是什么? [技改基建部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点:技改基建部作为现场指挥和防护救援组组长
应当: 1.备齐应急工具:铁锹 20 把,镐 5 把,大锤 4 把,冲击钻 1 台.2.组织外部救援机械吊车,铲车和内部叉车等车辆随时启用.3.通知职工医院备妥外伤急救器械和药品,随时启用.4.备齐救援人员使用的防护用具.5.应急人员电话保持畅通.[字幕加旁白] 请人力资源部回答问题: 8.人力资源部进入预警状态后的具体行动是什么? [技改基建部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点: 人力资源部作为警戒疏散组和灭火行动组组长应当: 1.委派警力在 xx 厂房附近马路巡逻,劝导装卸货物的车辆尽量缩短 车辆在马路上的停放时间.2.调配警力待命,向志愿消防队员传达预警指令.3.检验 xx 厂房及附近场所的灭火器材,保持完好.4.备齐救援人员使用的防护用具.5.应急人员电话保持畅通.[字幕加旁白] 请安技环保部经理回答问题:9.安技环保部进入预警状
态后的具体行动是什么? [安技环保部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点: 安技环保部作为应急指挥部办公室和现场安全监护组,现场信息联络组长应当: 1.委派人员配合技改部,xxx 分公司实施现场监控, 并对现场人员进 行安全监护.2.确认具有应急职责人员的手机号码正确无误.3.监督各部门妥善实施了预警措施.4.成立以工程技术人员为主的应急专家组,商定预案未尽事宜的处置办法.5.保持向总指挥和有关部门每小时续报险情发展状况.6.应急人员电话保持畅通.[字幕加旁白]
请设备动力部经理回答问题: 10.设备动力部进入预警状态后的具体行动是什么? [设备动力部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点: 1.通知运行技术员,总配电室,空压站进入预警状态随时关停输往 xxx 分公司 xx 车间的能源供应.2.通知污水处理站做好接纳大流量,高浓度含铅酸废水的准备工作.3.确认消防管路水压保持在 0.175MPa.4.监督 xxx 分公司迁移事故危险区内的闲置设备.5.应急人员电话保持畅通.[字幕加旁白] 请公司办公室主任回答问题: 11.公司办公室进入预警状态的具体行动是什么? [公司办公室领导面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点: 1.由通讯管理人员通知中高层管理人员进入事故预警状态,手持电 话保持畅通.2.确认中高层管理人员手机号码无误,如有变化立即通知应急指挥部办公室.3.小车班事故应急值班司机在岗待命.4.应急人员电话保持畅通.[字幕加旁白] 情景事件三: 2010 年 6 月某日 14 时 28 分,现场监控人员报告:南墙出 现的“八”字形裂缝出现横向扩展,墙体出现凸鼓倾斜;47#电 路南端厂房第 4—5 轴混凝土柱与屋架的结合处出现裂缝,宽度 约为 2 厘米.险情发展较快.生产安全事故应急指挥部办公室主任(安技环保部经理)向应急总指挥报告上述险情后,总指挥指示:立即启动《厂房工程建设,房屋建筑重大事故应急预案》.安技环保部经理随即向 各部门传达了立即进入应急状态的行动指令.[字幕加旁白] 请 xxx 分公司领导回答问题: 12.xxx 分公司进入应急状态后的具体行动是什么? 13.正常工况情况下,xx 车间,生板车间,配酸站,西楼办 公室共有多少人应疏散避险? 14.上述部门的人员沿何路线疏散,集结地点在何处? [xxx 分公司领导面对观众回答问题,同时屏幕显示动画] 厂区平面示意图,车间周边状况示意图(略)回答要点: 1.立即组织 xx 车间及周边工序所有人员撤离现场,撤离前尽可能关 闭动力能源;2.撤离人员集中到总配电室西侧或叉车队院内集合,车间主任和工 段长负责清点人数.人数未点清前撤离人员不能随意离开集中位置;3.马路口设人指引人员撤离.[字幕加旁白]
请安技环保部经理回答问题:15.安技环保部进入应急状态后的具体行动是什么? [安技环保部经理面对观众回答问题,同时屏幕显示] 回答要点: 安技环保部在应急状态时承担指挥部办公室,现场安全监护和现场 信息联络组长的职责,应当: 1.立即召集现场联络人员(技改部 1 人,保卫干警 1
人,安技员 1 人)赴现场,保持现场信息快速传递.2.实施现场监控,对现场所有人员进行安全监督.3.检查确认警戒位置,现场指挥组位置是否安全.4.检查确认现场有无危险物质泄露并提出处置意见.5.召集应急专家组人员在现场指挥组所处位置集结.6.坚持向总指挥和有关部门续报应急状况.[字幕加旁白]
请人力资源部回答问题: 16.人力资源部进入应急状态后的具体行动是什么? [人力资源部领导面对观众回答问题,同时屏幕显示动画] 厂区平面示意图,车间周边状况示意图(略)回答要点: 人力资源部作为警戒疏散组和灭火行动组组长应当: 1.委派警力在 xx 厂房附近马路值班, 督促装卸货物的车辆立即离开.2.在北马路西端和中端,西马路与中马路的交叉口,中马路中段设置 4 条警戒线.3.协助 xxx 分公司人员组织疏散.4.如有火灾预兆时备好消防器材待用.5.门卫阻止无关人员和车辆进入,保持大门畅通.[字幕加旁白]
请技改基建部经理回答问题:
17.技改基建部在此情况下应实施哪些应急行动? 18.现场指挥位置设在何处? [技改基建部领导面对观众回答问题,同时屏幕显示动画] 厂区平面示意图,车间周边状况示意图(略)回答要点: 技改基建部作为现场指挥和防护救援组组长应当: 1.在距离事故现场的安全地点设置现场指挥组位置,并向总指挥办公室报告指挥位置的具体地点.2.立即进入指挥状态,迅速掌握现场最新险情并报告.3.调动抢险和医疗人员,应急机械,应急工具急赴事故现场,待险情稳定后开展救援行动.4.救援人员穿戴好防护用具待命.[字幕加旁白]
情景事件四: 2010 年 6 月某日 14 时 38 分,现场监控人员报告:47#电路南端厂房墙体坍塌,第 4—5 轴柱之间的屋架坍塌;未发现人员被困,也未发现人员伤亡;未坍塌的其它建筑构件基本处于稳定状态.[字幕加旁白]
请技改基建部经理回答问题: 19.技改基建部在此情况下应实施哪些应急行动? [技改基建部领导面对观众回答问题,同时屏幕显示]
回答要点: 技改基建部作为现场指挥和防护救援组组长应当: 1.指派建筑工程室技术人员在保证安全的前提下对事故现场未坍塌 的建筑物进行勘察,查明是否仍有继续坍塌的风险.2.指派防火员,安技员,环保员查明有无继发火灾事故和污染事故 的风险.3.指派现场联络人员与设备动力部联络,确认供向事故场所的动能 源均已关闭.4.将上述结果及时向指挥部办公室报告.[字幕加旁白]
经过各级,各部门应急组织的通力合作,事故现场基本得 到了控制,应急救援工作接近尾声…….情景事件五: 经现场指挥组查明,xx 厂房已无近期继续坍塌的可能,总 指挥即将下达应急结束的指令.[字幕加旁白]
请 xxx 分公司领导回答问题: 20.应急行动终结前应向指挥部办公室提供哪些信息? [xxx 分公司领导面对观众回答问题,同时屏幕显示] 提供下列信息: 1.事故现场及附近区域人员共 XX 人已经全部转移到安全位置;
2.疏散过程中有无伤害事故发生;[字幕加旁白] 请人力资源部领导回答问题: 21.应急行动终结前应向指挥部办公室提供哪些信息? [人力资源部领导面对观众回答问题,同时屏幕显示] 提供下列信息: 1.事故现场及附近区域已经封闭;2.经确认,事故现场人员已经疏散完毕.[字幕加旁白] 请安技环保部领导回答问题: 22.应急行动终结前应向指挥部办公室提供哪些信息? [安技环保部领导面对观众回答问题,同时屏幕显示] 提供下列信息: 1.事故现场事故中产生的有毒有害物质已全部处理完毕;2.xx 槽泄漏的硫酸全部进入污水站处置.3.撤离现场的人员已经妥善安置.4.事故现场已由人力资源部封闭保护.[字幕动画加旁白]
生产安全事故应急办公室主任(安技环保部经理),应急行 动现场指挥(技改基建部经理)向应急总指挥报告上述信息后, 总指挥下令: xxx 分公司 xx 车间厂房南侧墙体及部分屋架发生坍塌事故 应急行动结束.[字幕动画加旁白加背景音乐]
休息十分钟.请记录人员整理演练记录,稍后进行演练评价与总结.第三部分 演练评价
主持人: [字幕动画加旁白]
现在进行,演练评价.请安环部经理报告演练记录汇总结果.请观摩人员发表意见或建议.[字幕加旁白] 请:副总经理 xxx 对本次演练进行点评并对不足项提出整改要求.[字幕加旁白] 请:总经理总结发言
[字幕动画加旁白加背景音乐]
xxxx 股份有限公司
厂房工程建设,房屋建筑重大事故
应急预案桌面演练
圆满结束
[字幕动画加旁白加背景音乐]
感谢公司领导对本次演练工作的指导与支持,感谢各部门 人员的参与,感谢演练策划筹备工作人员的努力.公司首次生产安全事故专项预案大型桌面演练取得了圆满成功.谢谢各位.
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