矿井安全质量标准化工作实施办法2012

第一篇：矿井安全质量标准化工作实施办法2012

矿井安全质量标准化工作实施办法

根据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字„2004‟24号）及国家相关政策，新建大型矿井安全质量标准化需达到一级，为配合矿井综合验收和今后安全质量标准化工作的开展，特制定xx矿安全质量标准化工作实施办法。

一、指导思想

全面落实科学发展观，坚持安全第一，质量为本，百年工程质量第一的理念，按照“工作程序化、操作规范化、质量标准化”要求，高标准定位，严要求管理，狠抓细节，紧盯关键，强化生产过程中的标准化建设，把创建企业文化、优质工程和安全质量标准化工作一起抓，全面提升矿井安全质量管理水平。

二、组织领导

成立安全质量标准化工作领导小组： 组 长：总经理

副组长：总工程师、副总经理、安全质量标准化办公室主任

成 员：各部室和区队负责人、各部室和区队安全质量标准化工作业务主管（技术主管）

安全质量标准化办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部负责人担任，负责安全质量标准化工作的指导、协调及考核工作。

各单位负责人负责本单位安全质量标准化工作，并指派一名业务主管负责本专业的安全质量标准化的实施。

三、责任划分

（一）、质量标准化工作领导小组组长及副组长职责：

1、全面组织和推进公司安全质量标准化工作，解决质量标准化工作实施过程中的重大问题。

2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。

3、对公司安全质量标准化的资金投入进行协调落实。

（二）、质量标准化工作领导小组考核办公室职责：

1、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。

2、制定对各专业组安全质量标准化的具体考核办法。

3、负责检查各专业组安全质量标准化工作的开展情况及标准化规划的实施情况，综合评定各专业的标准化等级、奖罚情况。

（三）、各专业职责：

1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。具体为：生产技术部负责采煤专业、掘进专业、地测防治水专业；机电部负责机电专业、包括主运输系统及各皮带运输；通风队负责通风专业；调度中心负责辅助运输系统专业；安全监察部负责安全管理专业和井下文明形象管理；后勤服务中心负责地面设施专业。

2、制定本单位安全质量标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全质量标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

3、年初制定本专业安全质量标准化年度工作计划，根据年度工作计划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，月末根据日常检查记录和考核表，安排下月标化重点工作，对考核情况以书面形式上报安全质量标准化办公室。

四、工作目标

（一）、2012年矿井安全质量标准化达一级标准，建成榆神矿区安全质量标准化样板矿。

（二）、按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》规定，矿井采、掘、机、运、通专业达一级标准，地测防治水专业达二级标准，安全管理专业和地面设施专业达到市一级要求。

五、执行标准

执行国家煤矿安全监察局煤安监办字„2004‟24号文《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）、《煤矿三大规程》和公司各专业制定的安全质量标准化检查验收表及处罚实施细则（见附表）。

六、实施办法

（一）、设立安全质量标准化专项资金。

1、资金来源：

1）、从每吨煤提取1元，作为我矿安全质量标准化建设投入。

2）、质量标准化工作中的罚款。

2、基金用途：该资金主要用于完善质量标准化工作所

需的工程设施、材料等的投入；用于质量标准化学习、培训、宣传和相关人员奖励；质量标准化工作其它方面的费用。

3、基金的管理与使用：财务部设立质量标准化基金专账，专款专用；由质量标准化办公室提出使用方案，分管副总审核，总经理同意后方可使用。

（二）、检查与考核办法：

2、专业检查组织：

1）、采掘专业，由生产技术部组织检查，机电部、安全监察部、通风队、被检单位参加。

2）、机电专业，由机电部组织检查，安全监察部、被检单位参加。

3）、运输专业（无轨胶轮车运输系统即我矿的辅助运输系统），由调度室组织检查、安全监察部、机电部、被检单位参加。

4）、通风专业由通风队组织检查，安全监察部、机电部、被检单位参加。

5）、地测防治水专业由生产技术部组织检查。6）、地面设施专业由生活后勤部组织检查，地面部室主要负责人参加。

7）、安全管理专业由安全监察部组织检查。以上专业检查，检查人员根据“安全质量标准化标准检查验收表”，对检查单位现场逐项打分并汇总签字。

（三）、奖罚：

1、安全质量标准化办公室每月组织召开一次安全质量标准化领导小组联评会议，对月度检查情况进行联评，将考核评级结果和存在的主要安全质量隐患、整改处理意见及资料整理情况予以通报，对下一月安全质量标准化工作提出要求和措施。

2、月度评比达到一级标准且获得第一名的区队奖励10000元，未达标的最差的区队处罚10000元。月度评比达到一级标准且获得第一名的专业部室奖励5000元，未达标的最差的专业部室处罚5000元。季度评比达到一级标准且获得第一名的区队奖励20000元，未达标的最差的区队处罚20000元。季度评比达到一级标准且获得第一名的专业部室奖励15000元，未达标的最差的专业部室处罚15000元。

3、月度考核矿井安全质量标准化工作达到规划目标时，公司对安全质量标准化领导小组、专业部室及区队标准化相关人员给予奖励。

1）、月度考核矿井安全质量标准化得分在90—95分的，奖励安全质量标准化领导小组组长1500元，主管副组长1300元，副组长1200元，各部室负责人1000元，各部室安全质量标准化工作业务主管800元，标化检查人员600元。标化得分在95分以上，按奖励基数上浮20％。

2）、月度考核得分在90—95分的区队，给区队负责人奖励1000元，技术主管800元，副队长600元；标化得分在95分以上，按奖励基数上浮20％。标化得分在85-90

分以下，安全质量标准化考核不奖不罚。标准化得分在85分以下的，处罚区队10000元。

4、对区队的罚款中，区队负责人、技术主管和副队长应承担50%的比例（区队负责人和技术主管、副队长承担罚款比例为3比2），其余的应按责任划分，落实到人。

5、安全质量标准化的奖罚兑现时间，对单位奖罚当月兑现，对个人罚款当月兑现，对个人奖励月度考核季度兑现。

6、对于各专业组安排的检查人员，无故不参加检查，参加而不履行自己的职责；对于各专业业务主管或联系人员没有按时给质量标准化办公室报送标化资料，对以上两种情况都不进行奖励并给予相应的处罚。

7、为了保障奖罚能起到激励作用，公司要求安全质量标准化奖励必须专款专用，奖励部门的奖金必须落实到人头，严禁挪作它用，并要求及时、足额兑现。

（四）具体要求：

1月末达标检查覆盖面必须达到100%。检查着重于井下采掘工作面、主要运输系统及重要机电硐室，同时对井口工业广场文明生产、安全文化走廊等工作进行检查。

2、采煤、掘进、通风、机电、运输和地测防治水六大专业及安全管理专业、地面设施专业安排专人负责安全质量标准化工作，建立标准化管理台帐和记录，及时收集整理有关资料。月末对达标自检评定结果和存在问题、整改意见和措施须于次月3日前交安全质量标准化办公室汇

总、整理并保存安全质量标准化达标的有关资料，以备上级部门随时检查。

3、公司各专业和各施工单位必须积极认真落实处理检查出的安全质量隐患，凡按期落实处理不到位或整改率达不到100%的，相应专业和工程安全质量标准化等级按降一级处理。在上级部门当月检查中，采掘工作面有重大安全隐患，被停产整改的采掘工作面，当月质量标准化为不达标。

4、要充分重视《煤矿安全质量标准及检查评级办法》中对各专业达标必备条件和保证项目的要求。加强基础技术管理和生产劳动组织工作，保证矿井采掘接续正常，资源回收率达到规定标准，各区队要做好小班工程质量验收工作，杜绝不合格工程，提高采掘面优良品率。

5、经检查有重大安全质量隐患或达不到合格要求的采掘工作面（线），必须立即停产整改，整改情况必须经各专业检查合格后方可复工。

6、加大奖罚力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人给予重奖；对思想意识不重视，安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，出现滑坡、反弹的单位、个人进行重罚。加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制。

7、检查人员应携带必要的检查工具、仪表、原始记录表格等，按标准要求逐条、逐项上尺上线、上仪器工具，不得出现空检、漏检项目，作好记录，严格按照安全质量

标准化要求进行评级。因有关业务人员检查不严不细、不严格执行标准而酿成安全质量事故的，给予一定的经济处罚或行政处分。

8、各业务管理部门应根据标准化标准要求做好现场业务指导及管理工作，对安全质量隐患和不符合标准化要求的问题认真落实整改，通过专项检查、复查等形式落实处理，直至达到标准规定。

9、公司安全质量标准化办公室要建立健全有关台帐和资料文件，配备专人负责，需要建立健全的有关台账和资料文件：

1）、上级、公司安全质量标准化有关文件规定。2）、各专业月度、季度和年度安全质量标准化评定结果

3）、《标准》要求的安全质量标准化保证资料。4）、采掘工作面小班安全质量班评估资料。5）、采煤工作面支护质量和顶板动态监测记录资料，煤巷锚网支护巷道顶板离层监测记录资料。

6）、上级奖罚汇总表(原始票据齐全)。

七、本办法从2012年3月1日起执行，解释权属xxx有限公司安全质量标准化领导小组。

第二篇：矿井安全质量标准化工作总结

殿沟煤矿

安全质量标准化工作总结

2013 年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 2013 达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:

一、2013年矿井安全质量标准化建设工作情况

(一)统一思想、明确职责、提高认识。201 3年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行

了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结 的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2 点召开专门会议，总结上月质量标准

化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工 序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把 “一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。

(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。2013年矿井质量标准化投入按 6 元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年

共生产原煤3.6万吨，提取专项资金21.6万元，实际使用45万元。用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

二、201年安全质量标准化考核情况

本矿各专业自检评定情况: 采煤专业得分87 分，评定等级为二级;掘进专业得分83.7分，评定等级为二级;机电专业得分85分，评定等级为二级;运输专业得分85分，评定等级为二级;通风专业得分176分，评定等级为二级;地测防治水专业得分85.5 分，评定等级为二级;安全管理得分132分，评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分42.5分评定等级为二级;职业健康得分83.5，评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分860.2分，评定等级为二级。

三、目前存在问题及下步工作打算

1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。

2、工作打算（1）、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。（2）、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。（3）、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。（4)、扎实做好基础性

软件工作，提升安全质量标准化管理水平。(5)、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努 力实现现场动态达标。(6)、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。

殿沟煤矿

2013 年11 月20日

第三篇：2012年矿井安全质量标准化工作实施办法修改

A市B集团C煤矿有限公司

2012年矿井安全质量标准化工作实施办法

根据《A市煤炭工业局关于下达一、二级煤矿安全质量标准化建设任务的通知》（榆政煤发„2009‟46号）、国家煤矿安全监察局及中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字„2004‟24号）及三方股东的要求，2012安全质量标准化要加大严、细、实的管理制度，要通过严格管理，快速提高执行力和落实力度，进一步扩大优质工程覆盖率，促进安全生产持续稳定地发展。结合公司2012年矿井基本建设和试生产的实际情况，特制定2012矿井安全质量标准化达标规划及考核办法。

一、指导思想

全面落实科学的发展观，树立“以人为本”，坚持安全第一，质量为本，强化过程管理，紧紧围绕三方股东的战略目标，始终坚持没有质量就没有一切的理念，按照“工作程序化、操作规范化、质量标准化”要求，把搞好质量标准化作为安全生产的切入点，从细微处入手，高标准定位，严要求管理，牢固树立质量意识、狠抓细节，紧盯关键，扩大亮点优质工程覆盖率，通过严细化管理，强化安全质量标准化责任意识和创新意识，以推行精细化管理方式，强化生产和建设过程中的标准化建设，把创建企业文化、优质工程和安全质量标准化工作融为一体，全面提升矿井安全管理水平。

加强由基建向生产转型过程的质量管理，夯实安全质量标准化基础，提高工程质量和工作质量，努力实现公司安全1号文和标准化工作实施办法制定的矿井安全质量标准化工作规划目标。

二、组织领导

成立安全质量标准化工作领导小组： 组 长：矿长 副组长：总工及副总 成 员：各业务部室领导

安全质量标准化办公室设在生产技术部，负责处理日常具体业务和工作。

三、工作目标

（一）、2012年矿井安全质量标准化达一级标准，力争建成榆神矿区安全质量标准化样板矿。

（二）、按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》规定，矿井采、掘、机、运、通专业达一级标准，地测防治水专业达二级标准，安全管理专业和地面专业达到市级要求。

（三）、公司创建安全质量标准化三条线。第一条：主斜井→2煤胶带输送机大巷；第二条：副斜井→中央水泵房、中央变电所→2煤辅助运输大巷→201盘区变电所→20106综采工作面，第三条：副斜井→2煤辅助运输大巷→20108一、二

-2-2-2

号运顺掘进工作面。

四、考评办法

执行国家煤矿安全监察局煤安监办字„2004‟24号文《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和公司各专业制定的安全质量标准化检查验收及处罚实施细则。

五、考评规定和要求

（一）实行动态检查和静态检查相结合的办法。每月组织不少于2次动态检查，月末组织1次静态检查考评。动态检查着重于井下采掘工作面和主要机电硐室，月末达标检查覆盖面必须达到100%，同时对井口工业广场文明生产、安全文化走廊等工作进行检查。

（二）采煤、掘进、通风、机电、运输和地测防治水六大专业应安排专人负责安全质量标准化工作，建立标准化管理台帐和记录，及时收集整理有关资料。月末达标自检评定结果和存在问题、整改意见和措施须于次日交安全质量标准化办公室。

（三）安全质量标准化办公室每月组织召开安全质量标准化领导小组联评会议，对当月检查情况进行联评，将评级结果和存在的主要安全质量隐患及整改处理意见予以通报，对次月安全质量标准化工作提出要求和措施。

（四）安全质量标准化办公室负责收集、整理并保存安全

质量标准化达标的有关资料，以备上级部门随时检查。

（五）安全质量标准化实行按月联评、按月考核、当月奖罚兑现的原则。

（六）经检查有重大安全质量隐患或达不到合格要求的采掘工作面（线），必须立即停产整改，整改情况必须经各专业检查合格后方可复工。

（七）公司各专业和各施工单位必须积极认真落实处理检查出的安全质量隐患，凡按期落实处理不到位或整改率达不到100%的，相应专业和工程安全质量标准化等级按降一级处理。在上级部门当月检查中，采掘工作面有重大安全隐患，被停产整改的采掘工作面，当月工程质量等级最高只能评定为合格品。

（八）检查人员应携带必要的检查工具、仪表、原始记录表格等，按标准要求逐条、逐项上尺上线、上仪器工具，不得出现空检、漏检项目，作好记录，严格按照安全质量标准化要求进行评级。因有关业务管理人员检查不严不细、不严格执行标准而酿成安全质量事故的，给予必要的经济处罚或行政处分。

各业务管理部门应根据标准化标准要求做好现场和业务指导及管理工作，对安全质量隐患和不符合标准化要求的问题认真落实整改，通过专项检查、复查等形式落实处理，直至达到标准规定。

六、奖罚办法

（一）月动态检查达不到安全质量标准化规划目标的，每次处罚施工单位10000元，并通报批评。处罚中，施工单位主要领导应承担20%的比例，其余的应按责任划分，落实到人。对相关专业管理部门处罚1000元。月动态检查达到安全质量标准化规划目标的，每次奖励施工单位5000-10000元。对施工单位主要领导按奖励金额的20%进行奖励。对相关专业管理部门奖励1000元。

（二）每季度组织召开一次安全质量标准化现场会，并对安全质量标准化工作表现突出的单位进行奖励，每次奖励10000-20000元。

（三）季度考核矿井安全质量标准化工作达到规划目标时，公司对安全质量标准化领导小组及相关工作人员予以适当奖励。

（四）公司对矿井安全质量标准化“两条线”建设实行百分制考核，其中：通风专业15分，采掘专业30分，机电运输专业30分，地测防治水专业10分。每季度，各专业按公司矿井安全质量标准化验收标准对各工作面进行打分，由标准化办公室汇总，得分低于85分的，对责任单位处罚10000元；得分85—95分的，对责任单位奖励5000-10000元；得分达到95分以上的，对责任单位奖励10000-15000元。

（五）机房硐室要认真开展创建标准化机房硐室活动，按

照新修订的机房硐室标准对已达到标准化要求的机房硐室要进一步完善保持，对没有达到标准化的机房硐室要求的，要制订实施规划和措施，重点是矿井的主扇房、水仓泵房及中央变电所、盘区变电所、35KV变电所、机头变电所等，年末90%以上的机房硐室达到甲级机房硐室质量标准化标准，奖励机电部5000元，年末达到甲级机房硐室质量标准化的机房硐室低于85%的，处罚机电部5000元。

（六）为了保障奖罚能起到激励作用，公司要求安全质量标准化奖励必须专款专用，奖励部门的奖金必须落实到人头，严禁挪作它用，并要求及时、足额兑现。各部门不得将安全质量标准化奖励和处罚进行奖罚相互抵消的账面处理。

七、要求和措施

（一）公司总经理是安全质量标准化工作的第一责任者，分管副总经理负直接责任；各(区)队长、中心主任是本单位安全质量标准化工作的第一责任者。

（二）突出重点，抓住关键，确保实现安全质量标准化矿井。各专业要狠抓重点灾害区域、薄弱环节的安全质量标准化工作，以“一通三防”、采掘工作面顶板、掘进巷道贯通、电器防爆、运输、异常区域的防治水管理等为重点，明确责任，落实各项安全措施，杜绝各类重大事故的发生，确保安全质量标准化规划目标的实现。

（三）加强职工技术培训工作，提高职工技术素质。要把

职工培训工作列入矿井重要工作来抓，有职工培训计划，并认真按计划进行培训，尤其是特殊工种必须按规定及时全员培训，通过技术培训，提高职工技术素质，使职工能按章操作，标准化作业，以操作规范化来促进工程质量标准化，逐步提高矿井安全质量标准化水平。

（四）新投产的采煤工作面必须达到附件7《采煤工作面投产必须达到的安全质量标准化标准》，并经公司组织验收合格后方能生产，否则，该工作面当月安全质量标准化不得定为优良品。掘进巷道的所有管线吊挂等设施必须达到机电安全质量标准化实施细则的规定，否则，当月工程质量等级降一级。

（五）要充分重视《煤矿安全质量标准及检查评级办法》中对各专业达标必备条件和保证项目的要求。加强基础技术管理和生产劳动组织工作，保证矿井采掘接续正常，资源回收率达到规定标准，各区队要做好小班工程质量验收工作，杜绝不合格工程，提高采掘面优良品率。

（六）公司安全质量标准化办公室要建立健全有关台帐和资料文件，配备专人负责。

需要建立健全的有关台账和资料文件：

1、上级、公司安全质量标准化有关文件规定。

2、各专业月度、季度和安全质量标准化评定结果

3、各区队旬、月、季度工程质量评定结果。

4、《标准》要求的安全质量标准化保证资料。

5、采掘工作面小班安全质量班评估资料。

6、采煤工作面支护质量和顶板动态监测记录资料，煤巷锚网支护巷道顶板离层监测记录资料。

7、上级奖罚汇总表(原始票据齐全)。

（七）本办法从2011年1月1日起执行，解释权属A市B集团C煤矿有限公司安全质量标准化领导小组。

附件2：

A市B集团C煤矿有限公司

采煤安全质量标准化检查验收及处罚实施

一、有下列情况之一者定为危险工作面，立即停产整改，处罚综采队10000元，并处罚队长1000元。

（一）发生冒顶（冒顶高度1米以上，长度2米以上），或当月因冒顶影响生产达到一个小班的。

（二）工作面顶板出现台阶下沉（初期来压和周期来压除外）。

（三）工作面控顶范围内，支架接顶不严实，有顶底板失控现象，顶底板移近量按采高大于100mm/m。支架前梁梁端至煤壁顶板冒落高度大于300mm。

（四）工作面漏液、串液、卸载支架超过5架。

二、有下列情况之一者定为不合格工作面，处罚综采队5000元，并处罚队长500元。

（一）综采支架未垂直顶底板，大于±5°。相邻支架间有

明显错荐（超过顶梁侧护板高的2/3），支架咬架，架间空隙大于200mm。

（二）工作面乳化液泵站压力小于规定；没有使用乳化液自动配比器；超前支护单体液压支柱及支架乳化液浓度不够。液压支架及超前支护单体液压支柱初撑力低于规定值的80%。

（三）工作面支架漏液、串液、卸载超过3架的。

（四）上、下安全出口均达不到作业规程要求。两顺超前支护高度低于作业规程规定。

（五）工作面端头支护质量达不到作业规程要求。

（六）工作面支架及两巷超前支护单体支柱超高使用的。

三、有下列情况之一者，不能定为优良品，处罚综采队3000元，并处罚队长300元。

（一）工作面采高低于规程规定，长度大于10米的（遇地质构造例外）。

（二）工作面没有达到三直一平两畅通。支架未排成一条直线，其偏差超过±50mm。中心距偏差超过±100mm。

（三）工作面无显示支护质量数据（立柱和平衡千斤顶无表）。

（四）采煤机不完好，有漏油、缺齿等现象。

四、有下列情况之一者，进行处罚。

（一）电气设备存在失爆，每处处罚1000元。

（二）顺槽胶带输送机机架、托滚不齐全，不完好，胶带

跑偏。电缆悬挂、管子铺设不符合规定，开关未上架，每处处罚500元。

（三）综采队所管辖范围内的文明生产，每发现一处杂物处罚100元，一处浮煤（厚200mm,长度2m）处罚200元，每处积水（深0.1m,长度5m）处罚200元。材料、设备码放不整齐，影响通风、行人、运输，无标志牌，每处处罚200元。作业牌板未做到齐全、整洁、吊挂整齐，每处处罚200元。

（四）工作面液压支架相邻支架错荐、挤架、间隙大，每处处罚200元。

（五）工作面不及时移架支护，造成煤壁一处漏顶，处罚500元。

（六）检查中发现未按作业规程作业者，每人次处罚200元。

（七）工作面“四图”每缺一图或内容不全的，处罚300元。

附件3：

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掘进安全质量标准化检查验收及处罚实施细则

一、有以下情况之一者，当月定为危险掘进工作面，停产整改,处罚掘进队10000元，并处罚队长1000元。

（一）对上级领导检查出的重大安全质量隐患未在规定期限内落实处理的掘进巷道。

（二）无作业规程、安全技术措施施工。

（三）掘进工作面空顶作业。

（四）锚杆支护巷道未按规定进行锚杆拉拔力试验或锚杆拉拔力达不到合格标准的要求而未采取加强支护措施。

（五）巷道开口、贯通、过构造带支护措施不到位。

（六）巷道掘进堆货高度超过巷道高度的三分之二，长度超过10米。

二、有以下情况之一者，当月定为不合格掘进工作面，停产处理，处罚掘进队5000元，并处罚队长500元。

（一）对上级领导提出的重大安全质量隐患处理落实不到位的巷道。

（二）煤巷锚杆支护巷道，未按规定进行有效顶板离层监测，或者无监测记录、记录不全的。

（三）锚喷支护巷道锚杆连续失效5根及以上或迎头锚杆托板螺母预紧力达不到要求，连续5根及以上。

（四）锚喷支护巷道连续5米以上喷厚达不到设计要求。

（五）砌碹巷道壁后充填不符合规程要求或碹墙基础深度不够，连续长度超过5米。

（六）当月发生一次冒顶事故,冒落体积在10m以上的掘进巷道。

（七）主要辅助运输大巷、胶带运输大巷、回风大巷及工作面顺槽断面小于设计图纸的。

三、有以下情况之一者，当月不能评为优良工程，处罚掘进队3000元，并处罚队长300元。

（一）对上级领导检查提出的安全质量隐患处理落实不到位的巷道。

（二）锚喷支护巷道锚杆失效3根及以上。

（三）岩巷、半煤岩巷掘进成型差，达不到质量验收标准的。

（四）管线吊挂：煤巷掘进工作面30米以内，岩巷、半煤岩巷工作面50米以内，管线、电缆落地，吊挂间距超过

213

米。

四、掘进巷道有下列情况者，进行处罚。

（一）巷道断面尺寸、中腰线不符合质量标准要求，长度在3米以上，5米以下的，每处处罚500元。

（二）沿底、留顶煤掘进，底煤厚度超过规定，长度在3米以上，5米以下的每处处罚500元(特殊地质构造段除外)。

（三）不按规定铺网每发现一处处罚200元。

（四）锚喷巷道喷厚不够，长度在1米以上，3米以下的，每检查出一处处罚500元。

（五）喷浆巷道有穿裙、赤脚现象或基础深度达不到质量标准要求，长度在1米以上，3米以下的，每处处罚500元。

（六）锚杆安装质量不合格，每根处罚100元。

（七）岩巷大底根长度超过1米，每米处罚200元。

（八）巷道出现伞檐，每处处罚200元。

（九）巷道永久支护滞后距离必须符合规程要求，每滞后1米，处罚200元。

（十）喷射砼巷道，现场未养护，每米处罚500元。

（十一）检查中发现“三违”•现象，根据情节严重程度，处罚200-1000元。

（十二）沿底、留顶煤掘进锚网支护巷道成型差，不影响安全和使用的处罚1000元。

五、掘进巷道文明生产，出现下列情况的予以处罚处理。

（一）施工及地质条件变化后无补充措施，处罚200元。

（二）作业规程内容不全或图文不清晰的，处罚200元。

（三）炮掘工作面未实行湿式钻眼，处罚100元。综掘工作面未实行喷雾消尘的，处罚500元。

（四）炮掘工作面未使用水炮泥、喷雾降尘，处罚500元。

（五）巷道无风流净化装臵、粉尘浓度大时未配备个体防护用品，处罚500元。

（六）溜子、皮带铺设未达到平、稳、直的，处罚200元。

（七）风筒漏风、逢环不挂的，每处各处罚200元。

（八）工作面风筒落地、风筒口距工作面距离超过规定，每次处罚300元。

（九）巷道内每处淤泥积水(长度超过5米，深度超过0.1米)，处罚100元；淤泥积水现象比较普遍的，处罚500元。

（十）材料、工具未实行挂牌管理的，每处处罚200元。

（十一）巷道内每处杂物处罚200元。

（十二）巷道管线吊挂不整齐，每处处罚100元。

（十三）发现一处杂物处罚100元。

（十四）作业场所无施工图表处罚200元，悬挂位臵不当处罚100元。

（十五）“三图一表”缺项，每项处罚200元；内容与施工现场不符合的罚200元。

（十六）“三图一表”图文不清晰处罚100元；现场作业

人员不熟悉“三图一表”的，每人处罚100元。

（十七）放炮员未持证上岗或引药制作、火药雷管存放、警戒不符合规程要求的，每项处罚500元。

（十八）未实行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制的，处罚500元。附件4 ：

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机电安全质量标准化检查验收及处罚实施细则

一、有下列情况之一者，责任单位被评为机电管理最差单位，其标准化降一级，处罚3000元。

（一）造成全矿井停电10分钟以上，（二）主扇停风10分钟以上者。

（三）皮带、电缆、电气设备着火者。

（四）锅炉、压风机、风包、风管爆炸。

（五）主排泵停泵、造成泵房进水或淹泵者。

（六）检查时发现一处电气失爆者（发现二处及以上电气失爆者标准化不达标）。

（七）发生重大机电事故者及由于机电事故造成人员伤亡者。

（八）违章操作造成设备损失2-50万元者。

二、有下列情况者，处罚500元。

（一）掘进工作面未装设瓦斯电闭锁、风电闭锁装臵或未按规定试验者。

（二）大型固定设备主要保护不合格者，未按标准要求进行技术测定者。

（三）带电违章检修、搬迁设备者。

（四）井下拆卸矿灯者。

（五）供电系统不符合规程规定者。

（六）矿灯、小电、防爆设备入井前不进行签证者。

（七）岗位司机无证操作或操作证过期者。

（八）对重大隐患和发生事故隐瞒不报者。

（九）主要机电设备未按规定进行定期检修者。

（十）采掘机械化设备不完好者。

三、有下列情况之一者，每项处罚200元。

（一）在用、备用大型固定设备未处于完好，设施不完善。

（二）随意甩掉或未正常使用各类机电设备的保护装臵者。

（三）各类保护装臵不完好或未按规定试验、测定者。

（四）压缩机油未做闪点试验。

（五）基础资料制度不全、作业规程不健全、操作规程未贯彻、未按规程操作。

（六）应有计量装臵而未装设的，未按计量装臵考核者。

（七）重要岗位脱岗者。

（八）供电系统设计及保护整定、校验资料、图纸与实际不符者。

（九）设备完好率低于90%者，小电、电缆、管路吊挂合格率低于95%者，矿灯完好率低于95%者。

（十）设备的接线工艺较差及维护较差者。

（十一）供热系统中未装设减压阀、超压报警和连锁保护者。

（十二）违章操作设备及违章操作造成设备损失5000-20000元者。

（十三）皮带、溜子及其他设备的安全防护设施不合格者。

（十四）皮带托滚损坏量达10%者。

（十五）设备检修不闭锁、不挂牌者。

（十六）未按技术要求正确安装使用设备、电缆者。（十七）文明生产、设备环境较差者。

（十八）未及时将公司检查出问题整改结果向公司进行回执者。

四、有以下情况者，处罚100元。

（一）风水管路，高压胶管、接头、阀门等泄露者。

（二）固定设备保护监测仪表不合格或未进行定期校验者。

（三）溜子的刮板，大头环缺损螺栓者。

（四）各项保护记录不全，记录的填写不规范者。

（五）挂牌制、包机制管理实施不力者。

（六）设备、机房峒室、配电点、厂房的文明生产较差者。

（七）设备用油质、油量不合格者。

（八）标志牌不全、设备摆放乱者。

（九）供电线路吊挂混乱者。

（十）设备未上架、小电不上板。

五、其他不符合《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化》、《选煤厂安全规程》、矸石电厂有关管理规定内容，根据具体情况比照处理。

（一）溜子缺刮板、皮带缺托滚，每处罚5元。

（二）同一问题多次出现或整改不及时加倍处罚。

附件5：

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运输安全质量标准化检查验收及处罚实施细则

一、车辆完好管理

（一）驾驶员必须持证驾驶，懂得驾驶、维护和保养技术，保证车辆完好使用；否则，每次处罚司机50元。

（二）车辆驾驶前，司机必须对车辆进行全面检查，特别要检查车辆的制动、照明、转向、鸣号、倒车系统等安全装臵是否完好，不完好，不得使用；否则，处罚司机50元。

（三）实行车辆交接班管理制度，如实反映车辆完好状况；否则，处罚车辆管理单位1000元。

（四）车辆管理单位要制定奖罚办法，以促进并提高车辆完好管理的主动性。否则，处罚车辆管理单位500元。

二、车辆运行管理

（一）严禁运人车辆超员运行；否则每次处罚司机100元。

（二）运料车辆运行前，司机必须仔细检查车辆连接装臵

和车体完好状况及物料装车固定状况，严禁超宽、超高、超长、超重（四超）运行，（装车物料不得超出车体宽度、长度、巷道限高及车辆限定载重）；否则，处罚司机每次50元。

（三）必须使用特种车辆（四超车辆）运输时，由运输单位必须先制定运输安全措施报上一级单位及监理单位（公司的必须报公司有关部门）审批后方可运行；否则，处罚使用单位每次500元。

（四）严禁特种车辆超限速运行，在大巷和顺槽运行速度不得超过2米/秒（7.2公里/小时），设备、电器列车在顺槽运行移动速度不得超过1米/秒（3.6公里/小时）；

（五）运行车辆严禁人员和物料混装；

（六）携带物料或重型工器具的人员乘座车辆时，必须将物料、工器具放入车厢内，人员乘座在驾驶室中，以防物料伤人；否则，处罚责任人每次50元。

（七）车辆停在作业场所或驾驶员离开车辆时，要停稳、刹好车、熄火。否则，每次处罚司机50元。

（八）禁止车辆停放在坡度较大的地方，以防车辆自行下滑；

（九）车辆在任何情况下，严禁空挡滑行；

（十）井下车辆在会车前，双方必须先减速，互相闪灯示意；会车时一方停止运行（可提前约定，一般为空车停运），靠向右侧，或进入避车硐让行。违反规定者。每次处罚100元。

（十一）车辆行驶时，遇有路人或前方情况不清时，要先减速鸣号，查明情况后方可行驶；

（十二）自卸车卸料后，必须先落下车厢，再行驶，不得边行驶边落车厢；否则，每次处罚司机100元。

（十三）车辆运送人员时，司机必须检查人员坐稳后，乘车人员不得将身体露出车外，方可行驶；否则，每次责任人50元。

（十四）严禁车辆行驶过程中人员扒车、蹬车、跳车；违反者，每次处罚责任人500元。

三、车辆运送火工品时要遵守以下规定：

（一）炸药、雷管不得装在同一车辆中运输，驾驶员必须拒绝混装运输；非送火工品人员不得同座一辆车运输。否则，处罚责任人每次300-500元。

（二）车辆行驶速度不得超过2米/秒（7.2公里/小时）；前后车距，不得少于100米，不得超车；会车时先靠帮停车，待车辆过后再行驶；严禁紧急刹车；否则，每次处罚司机50元。

（三）交接班或人员上下井时，禁止运送火工品。否则，处罚司机每次50元。

（四）严禁酒后驾驶，严格遵守“喝酒不上岗，上岗不喝酒”的规定，否则，处罚责任人每次500元。违反两次者，调离司机岗位。

（五）车辆入井后，严禁长时间开灯，长时间空转燃油发动机，以减少废气污染和浪费蓄电池电耗；

（六）车辆在井下正常行驶速度不得超过20公里/小时；禁止开飞车、斗气车，禁止超车；否则，处罚司机每次50元。

（七）车辆在井下需就地修理时，要设专人做警戒，避免撞车伤人；

（八）车辆发生故障，需要其他车辆拖挂时，要采取有效措施，检查拖挂钢丝绳和钩头是否牢靠，并设专人指挥拖运。

四、发生运输事故，按照事故追查结果，处罚责任人500-2000元，处罚事故责任单位1000-5000元。

附件6: A市B集团C煤矿有限公司

通风质量标准化检查验收及处罚实施细则

一、验收标准

以《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（试行）》执行说明为依据，各大项均以百分制考核，其中：瓦斯抽放与矿井防突不查不计。根据检查结果，各大项均达90分及以上为一级通风标准化线，各大项均达80分及以上为二级通风标准化线，达70分及以上为三级通风标准化线。

二、检查奖罚细则

（一）有下列情况之一者，责任单位被评为通风管理最差单位，通风质量标准降一级，处罚2000元。

1、采掘工作面瓦斯超限作业者。

2、人为因素导致安全监控系统不能正常监控或人为调高报警断电值的。

（二）有下列情况者，处罚500元。

1、所辖区域有煤尘堆积超限的。

2、掘进工作面未实现“三专两闭锁”、采煤工作面未实现瓦斯电闭锁的。

（三）其它情况，执行下列规定：

1、通风系统中有不符合《规程》规定的串联通风的，每次罚通风维修队1000元。

2、井下出现盲巷未及时封闭的，每次罚通风维修队1000元。

3、采掘工作面及峒室的风量达不到配风计划要求的，每次罚通风维修队500元。

4、采面工作面安全出口断面不符合《规程》规定或小于设计断面三分之一的，每次罚采煤队500元。

5、局部通风机不能实现自动切换造成工作面停风的，每次每处罚责任单位或责任人200元。

6、瓦斯检查员脱岗漏检，每次处罚500元。

7、瓦斯排放无措施或进行“一风吹”排放的，每次处罚通风维修队100元。

8、采掘工作面瓦斯（一氧化碳）超限瓦检员未及时采取停电、撤人措施，每次处罚200元，安监员监督不到位，每次处罚200元。

9、未按规定设臵喷雾设施及喷雾设施使用不正常的，每次每处罚责任单位500元。

10、井下应设隔爆设施地点没有按规定设臵的，每次每处罚通风维修队1000元。

11、巷道贯通无措施，每次罚施工队1000元，巷道贯通无风流调整措施，每次罚通风维修队1000元。

12、一台局扇同时向两个掘进面供风（包括甩风袖）或一个掘进工作面设三台以上（含3台）局扇的，每次罚通风维修队500元。

13、掘进工作面风筒到工作面的距离超过规定的（煤巷及半煤岩巷不大于5米，岩巷不大于12米），每次罚施工队300元。

14、局扇未设消音器，每次每处罚施工队300元。

15、监测系统出现区域断电及打负现象的，每次罚自动化队500元。

16、便携仪携带不符合《规程》149条规定的，每次每人处罚100元。

17、采空区及停风地点未按规定及时封闭的，每次罚责任单位100元。

18、通风设施未按设计施工、位臵设臵不符合规定、设施损坏未及时修复的，每次罚责任单位1000元。

19、矿井及采区进回风主要风门未实现联锁或联锁装臵无效的，每次每处罚通风维修队500元。

附件7: A市B集团C煤矿有限公司

地测防治水安全质量标准化检查验收及处罚实施细则

一、各施工单位未配臵地测专业技术人员或人员不足的，每缺一人处罚2000元，且要求限期配臵。

二、施工前，必须对施工图中控制点进行检测，矿建工程巷道开口要对作为起算数据的上一级导线（点）进行检测。否则，处罚责任单位500元。

三、定期对测量仪器进行检验，入井仪器必须有煤安（MA）标志，否则处罚责任单位2000元。

四、矿建工程中腰线标定工作应严格按照《陕煤集团神木张家峁矿业公司地测管理办法》执行，否则处罚责任单位2000元。

五、巷道测量资料应及时上交工程部等相关单位，井下7″级导线要有复测资料和平差成果资料，监理每半个月组织一次复测工作，如未能及时上交测量资料，处罚责任单位1000元，如未能及时组织复核的单位和责任人分别500处罚元和200

元。

六、巷道地质写实要规范，写实资料要及时，准确。否则处罚责任单位1000元，探煤厚资料要真实可靠，否则处罚责任单位1000元。

七、井下辅助运输大巷导线桩要求用钢筋桩，要有导线标志牌。否则处罚责任单位2000元。

八、3000米以上的贯通测量应有贯通设计、审批、总结。贯通测量精度必须符合规程或设计要求，否则处罚责任人100元。对未达到测量精度造成经济损失或潜在危害的相关责任单位进行适量处罚。

九、贯通通知单应提前送达相关单位，否则处罚相关责任人100元。

十、各施工单位必须及时按《煤矿测量规程》的要求测量、上图，工程部要及时做好交换图，否则处罚相关责任人100—200元。

十一、生产技术部按照规定编制地质说明说和地质预报，要求文字、原始资料、图纸等数据相符，内容达到要求，否则处罚相关责任人100元。

十二、各施工单位在受水害威胁地段施工，必须坚持先探后掘，工程部指导施工单位做好措施编制，监督实施工作。否则处罚责任单位1000元，处罚相关责任人200元。

附件8：

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采煤工作面安装完毕要求达到的安全质量标准化标准

一、机电专业

（一）牌板管理好。要有安全警示牌板，规程制度牌板，供电图牌板，应安设在配电点或合适地点。

（二）缆线吊挂好。

1、电缆不应悬挂在风管或水管上，电缆上严禁悬挂任何物件。

2、电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持0.3m以上距离。

3、通信、信号电缆应敷设在电力电缆上方0.1m以上高度。

4、电缆应用电缆钩吊挂，吊挂间距符合操作规程要求，电缆上应设臵注有编号、用途、电压、截面的标志牌。

（三）管路吊挂好。供水管应吊挂整齐，无跑、冒、滴、漏现象，并对每一节管路进行编号或挂牌。

（四）设备管理好。

1、机电设备无失爆现象。

2、工作面设备摆放整齐，固定件完整齐全，标识牌清楚。

3、皮带运转正常，托滚齐全，保护装臵安装正确，灵敏可靠，每一节皮带架进行编号或挂牌。

4、溜子运转正常，刮板螺栓齐全。

5、乳化液泵站压力正常，不允许以水代液。

6、闲臵、备用设备配件，必须摆放整齐，挂牌管理。7.设备的接线工艺满足要求。

（五）文明生产好。

1、刮板机、皮带机机头机尾不堆煤，皮带机下无浮煤，减速机不漏油，设备使用、搭接合理，设备上无浮尘。

2、刮板机、皮带机各转载部必须有洒水消尘装臵。

（六）安全设施完善。

1、机电设备防护齐全。

2、瓦斯电闭锁动作灵敏可靠。

（七）各类保护可靠。包括漏电、过流、接地等齐全可靠，照明综保、检漏按规定试验合格。接地保护中，接地连线应采用截面不小于25mm铜线，或截面不小于50mm镀锌铁线，或厚度不小于4mm截面不小于50mm扁钢，接地极采用面积不小于0.6mm，厚度不小于3mm钢板。接地连线中不应采用串联接地。

（八）基础管理好。

1、各种司机的操作证齐全。

222、各类基础技术资料、操作规程齐全。

（九）杜绝带电操作、搬迁等违章行为。

二、运输专业

（一）辅助运输车辆要求完好，定期检查灯铃闸的车辆设施。

（二）巷道内辅助运输车辆行驶必须符合限速要求和车辆管理的相关规定。

（三）巷道内拐弯、交叉点等处要设臵醒目的提示牌板，巷道内按规定设臵各类反光标识牌。

三、采煤专业

（一）工作面回采巷道支护方式符合规定要求，工程质量必须达到合格以上。

（二）工作面支架的规格、数量必须符合作业规程要求。

（三）工作面两端头支护方式与规程相符，工程质量合格。

（四）顺槽超前支护方式、长度达到作业规程要求。

（五）顺槽无杂物、积水，巷道高度、支护质量符合规定。

（六）顺槽内材料分类整齐码放，牌板齐全。

（七）液压支架及超前支护单体液压支柱实行编号管理。

（八）液压支架立柱、平衡千斤顶有压力表或工作面支架压力采用计算机监测系统。

四、通风专业

（一）监测装臵必须齐全到位，报警断电功能可靠。

（二）通风系统必须独立、稳定、可靠，通风设施符合质量标准化要求。

（三）工作面综合防尘系统健全，进、回风顺槽均有洒水防尘管路，阀门数量符合规定；各转载点喷雾齐全，进、回风顺槽均应安设隔爆水袋，且数量及位臵符合规定。

第四篇：矿井安全质量标准化建设实施方案

*****************

矿井安全质量标准化建设实施方案

编 制：*** **** 矿 长：*****

二○一○年九月二十日

目 录

一、煤矿基本情况………………………………………………1

二、工作目标……………………………………………………10

三、矿井安全质量标准化建设内容与实施计划………………10

四、瓦斯综合治理………………………………………………12

五、计划投资……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一：矿井安全质量标准化建设标准及考核评级办法

****煤矿矿井安全质量标准化建设

实施方案

根据富源县委、县人民政府的工作要求及县煤炭工业局2010年总体工作思路，为认真落实本矿矿井安全质量标准化建设，完善矿井主要生产系统及辅助安全生产系统，改进采煤方法和工艺，强化矿井瓦斯治理工作，力争在2010年内达到省二级安全质量标准化矿井，从根本上改善矿井安全生产条件，杜绝和减少矿井重大安全隐患，增强矿井防灾、抗灾能力，创建本质安全型矿井，结合本矿实际，编制本矿井安全质量标准化建设实施方案。

一、煤矿基本情况

（一）交通位置。

*****位于富源县城东南部平距20公里，距县城公路里程50公里，属富源县大河镇恩乐村委会管辖，富源县城每天班车往返大河、恩乐直达矿区，矿区有简易公路15公里至贵州-火铺-富源（320国道）距曲靖85公里，北西有贵昆铁路支线，交通较为方便。

（二）矿井范围。

矿井开采范围处于扒弓矿区中段南部，走向长约0.98Km，倾向宽约0.8Km，开采面积0.7443Km。

（三）开采煤层及储量。

矿井设计可采煤层六层，即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤层，2经国土资源部门核实资源总量328.89万吨，计算工业储量328.89万吨、可采储量244.19万吨。

（四）矿井设计生产能力及核定生产能力。

矿井设计生产能力15万吨／年，核定生产能力6万吨／年。

（五）矿井建设情况。

*****于1997年3月开工建设，1998年6月通过验收投产。矿井通风、供电、排水、提升运输、安全监控、通讯及瓦斯抽放等系统基本完善，运行正常。

（六）组织机构。

煤矿设法人1人、矿长1人；设安全副矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长各1人，均经云南省安培中心培训，并取得资格证书；配有采矿、通风、机电、地测技术人员各1人；配有瓦斯检查员、安全员、放炮员等特殊工种人员48人。

（七）开采技术条件。

1、煤层赋存情况。

*****设计可采煤层6层，各煤层特征简述如下： C7煤层：位于龙潭组第二段（P2l）顶部。煤层厚度1.40～2.30m，代表性结构为1.22（0.03）1.05m，为黑色块状、粉状半暗～半亮型煤，属全区稳定可采煤层。夹矸为棕灰色细晶质高岭石泥岩。顶板为泥质粉砂岩夹似层状菱铁岩，底板为灰色泥质粉砂岩，伪底为0.18m泥岩。

C9煤层：上距C7煤层26.76m，煤层厚度1.60～2.73m，代表性煤层结构为0.70（0.03）1.02m，为黑色粉状、鳞片状、2碎块状半亮型煤，夹矸为褐色高岭石泥岩，全区稳定可采煤层。顶板为厚3.46m灰色细砂岩夹多量似层状菱铁岩，伪底1.06m为灰色泥岩。

C13煤层：上距C9煤层27.84m，煤层结构0.50（0.03）0.60m，为黑色粉状、鳞片状半暗-半光亮型煤，夹矸为灰色泥岩，全区可采稳定煤层。顶板为灰色中厚层状粉砂岩，底板为灰色泥岩夹似层状菱铁矿。

C15煤层：上距C13煤层9.28m，煤层厚度2.47～2.83m，煤层结构一般为1.24（0.03）1.55m，为黑色粉状、鳞片状半亮型煤，裂隙发育，易碎裂。煤层顶板为泥岩粉砂岩，夹薄层状菱铁岩，底板为深灰色泥岩，遇水易碎裂。

C16煤层：上距C15煤层6.83m，煤层厚度1.64～1.37m，代表性煤层结构为0.67（0.03）0.79m，为黑色粉状、块状半暗-半亮型煤，夹矸为泥岩，煤层顶板为灰褐色泥岩，底板为层状砂岩。

C19煤层：上距C16煤层12.67m，煤层厚度0.96～1.28m，代表性煤层结构为0.47（0.04）0.63m，为块状半暗-半亮型煤，裂隙发育，易碎裂，煤层顶板为灰色中厚层状细砂岩，底板为中厚层状泥岩。

2、煤层顶底条件。

本矿区可采煤层顶、底板属软弱岩层，硬度低，稳固性差，易发生冒顶、片帮。

3、水文地质。

矿区地质构造复杂程度属中等类型，断层的透水性略大于围岩。地层的富水性较弱，大气降水是本矿井的主要充水来源，浅部因小窑开采后采空区积水多年未排放，可成为目前矿井的常年补给源。经矿山多年开采情况分析，矿井正常涌水量30m/h，雨季涌水量为50m/h。

4、地质构造。

矿区位于杨梅山-小达村南北向断层与北西向次级断层夹持的三角断块中，矿区内断裂构造较发育，在矿区内发现断层5条，即F1、F2、F3、F4、F5，其中F1、F2、F3为正断层，F4、F5为逆断层。矿区地质构造复杂程度属中等类型。

（一）断层。

F1正断层：位于矿区中部，区内走向长度大于840m，断层走向北北东，倾向北西，倾角70°，断距110m，在地表断层下盘C7煤层与断层上盘（T1K)中下部地层呈断层接触。

F2正断层：位于矿区中部，区内走向长度大于640m，南北向贯穿整个矿区，断层走向近似南北向，倾向西，倾角76°，落差40左右。

F3正断层：位于矿区中部，区内走向北北东，倾向北西，倾角65°，断层落差15m，区内走向长度大于600m，南端被F4走向逆断层所切断，关有一定位移。

F4逆断层：位于矿区东南部，断层走向近似东西向，倾向北，倾角48°，断层落差20m，在地表C7下部地层重复约20m，将F3、F5断层切割并发生位移，对C13煤层影响较大。

F5逆断层：位于矿区东部，断层走向近似南北向，倾向西，倾角46°，断层落差8m，断层影响深度P2c至C13煤层，往下逐渐变小。

综上所述，核实区构造复杂程度属中等类型。

335、瓦斯、煤尘、煤层自燃倾向性、地温。

①据2009年矿井瓦斯等级鉴定报告：矿井最大相对瓦斯涌出量11.35m/t，最大绝对瓦斯涌出量1.05m/min；最大相对二氧化碳涌出量为6.78m/t,最大绝对二氧化碳涌出量0.63m/min，本矿为高瓦斯矿井。

②煤层爆炸性与自燃倾向性：根据我矿委托江西煤矿矿用安全产品检验中心2005年8月31日对矿井煤样的《煤尘爆炸性鉴定报告》和《煤层自燃倾向性报告》，煤层煤尘有爆炸性危险，C7煤层属于容易自燃煤层。

③地温：根据邻近矿区硐山普查地质报告提供的资料，区内每百米地温递增率在0.33-0.5℃/100m，平均0.34℃/100m，矿区内未见地温异常点，属地温正常区，无热害。

（八）开拓开采现状。

1、生产情况。

矿井采用斜井开拓，现有三个合法井筒，有关参数如下： 主斜井：X= 2826061.87，y= 35440036.65，z= 1968.16，α=184°，β=25°。

333

3副斜井：X= 2826103.09，y= 35440026.46，z= 1963.82，α=210°，β=22°。

回风井：X= 2826106.00，y= 354400054.00，z= 1965.01，α=270°，β=15°。

主斜井担负全矿井煤矸提升运输，兼作进风井。副斜井担负材料设备的提升运输、人员升降，兼作进风井。风井担负全矿井回风。

矿井划分为一个水平开采，水平为+1840m水平。一水平

划分为2个采区，即东翼采区、西翼采区。现开采东翼采区C9煤层110906工作面。

采煤方法：采用倾斜长壁式采煤法，手镐落煤，单体液压支柱配铰接顶梁支护，全部陷落法管理顶板。

2、专用回风井建设。

专用回风井建设项目于2008 年4月由曲靖市煤炭行业主管部门批准，2008年12月委托曲靖市煤炭设计研究院完成成单项设计，2009 年6月开工建设。设计改造利用原有的副斜井作主井，利用原主斜井作副井，新建专用风井。

设计水平和采区划分不变，矿井移交投产时，井巷工程量780m，建设工期6个月，至2009年12月底完成。

（九）现有生产系统。

1、提升运输系统。

主斜井井筒断面为4.8m，采用砌碹支护，装备一台JT1600/1224型绞车，电机功率为110KW，采用串车提升。

副斜井井筒断面为4.8m，上段采用砌碹支护，下段采用矿用工字钢梯形棚支护，装备一台JT1200型绞车，电机功率为75KW，采用串车提升。

1840水平运输巷采用U型钢支护，断面为4.8m，长200米，采用2.5吨电机车（0.7吨小矿车）运输。采区运输巷采用工字钢支护，断面为4.6m，采用刮板运输机进行运输。

运煤：C7煤层回采工作面溜子运输→溜煤眼→电机车经1840运输巷到主井底车场→由主斜井绞车提升至地面。

运料：井下所用材料经副斜井下放至副井底车场，电机车运至1840运输巷行人上山口，人力搬运到工作面。

运矸：掘进工作面所出矸石，经刮板运输机运至溜煤眼，电机车经1840运输巷到主井底车场，由主斜井绞车提升至地面。

2、供电系统。

煤矿实现双回路供电，一回路来自大河变电站煤矿专用线，电压等级为10KV；一路来自大河变电站农网线，电压等级为10KV。现已安装四台变压器，两台供地面，型号为SZ9－400/10，两台供井下，型号分别为KS9－400/

10、KS9－400/10。自备柴油发电机HDV500－E一台。井下所有电器设备实现三大保护，矿井设备均采用矿隔爆型电器设备，井下各用电设备供电均采用MA型矿用阻燃电缆，实现了“三专”和“两闭锁”。

地面供电等级为380V和220V，井下供电等级660V。矿井总负荷为1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。

3、通风系统。

矿井采用中央并列机械抽出式通风。安装2台FBCDZN015型对旋轴流式通风机，一台工作，一台备用。电机功率2×55KW，电机型号YBFe280M－6，风量1398－3102m/min，风压617－234Pa，转速为980rPm。通风设施和通风构筑物完好，主扇能保证正常连续运转，矿井漏风率不超设计要求，反风装置完善。矿井实际供风量为2100 m/min，能满足生产需要。

回风井采用梯形矿工钢支护，断面为4.2m，C7、C9煤层总回风巷采用梯形矿工钢支护，断面为4.2m。

4、排水系统。

*****采用斜井开拓，井下各地点水经水沟自流→1840水平集中运输巷→沉淀池→水仓→水泵→地面。

3矿井建有主、副水仓，排水管路两趟，主水仓长50m，容量280m，副水仓长40m，容量230 m，配合三台D46－30×10水泵，水泵额定流量46m/h,转速2950r/min，扬程300m，电机YB2－280S－2型，电机功率75KW，一台工作，一台备用、一台检修。排水管路一路为φ100mm，一路为φ100mm。

5、监测监控及人员定位系统。

矿井监控系统：安装KJ73型煤矿安全监控系统（北京中煤），设4个分站，型号为KGF83A，甲烷传感器40台，设备开/停传感器20台，风速传感器10台，温度传感器4台，液位传感器2台，负压传感器2台，远程瓦斯断电仪二台，瓦斯监控系统能有效准确的反应井下瓦斯、通风等情况。

人员定位系统：安装型号为KJ236型人员定位系统，配有KJ236-F传输分站三台，KJ236-D读卡分站13台，KJ236-K无线通信识别卡300个。

6、综合防尘系统。

煤矿建有地面和井下消防、防尘水池两个，地面消防、防尘水池容量100m，井下消防、防尘水池容量200m。地面井下设有洒水降尘设备装置和消防供水龙头，管路系统基本完善，各采掘作业点、各煤矸转载点均安装了喷雾降尘装置，井下巷道每隔100米设置了净化水幕。

7、瓦斯抽放系统。

矿井抽放系统为型号2BE1303水环式真空泵2台，气量1800～3200m/h，配套电机功率75KW，转速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，运转正常。瓦斯抽放浓度30～70%，一般为45%。

333

抽放方法：三种抽放方法，即C9本煤层抽放，下部的C13煤层穿层抽放，采空区抽放。

8、压风系统。

矿井配有C110SKF-8型号螺杆式空气压缩机2台，气量为20 m/min，电机功率为110KV，主供风管为φ125mm，支管为φ50mm，支管延接到井下各采煤工作面、掘进工作面。

9、通迅系统。

矿井配有矿用通信机一台，井下各作业点、各硐室、各皮带溜子机头处，地面各主要办公场所、各机房均装有电话机。

二、工作目标

通过运输系统改造、矿井安全质量标准化建设、调整采掘接替，完善矿井主要生产系统和各安全辅助生产系统，2010年内达省二级安全质量标准。

三、矿井安全质量标准化建设内容与实施计划

（一）采煤方法和工艺。

1、根据矿井开采范围、储量规模、煤层赋存特征、地质构造条件，各煤层均可推广机械化采煤工艺。

2、从开拓开采现状分析，东翼采区C7煤层采用倾斜壁式布置开采，工作面推进长度较短(100m左右)，且剩余储量较少、辅助运输系统不完善，加之井底车场短小，断面狭小提升运输能力有限，只能维持现有倾斜壁式采煤工艺，单体液压支柱及铰接顶梁支护，达不到15万吨/年的改扩建要求。

3、矿井运输系统改造、系统标准化建设，井巷工程质量得到全面改善，矿井运输装备水平得以提高，大大增强了矿井的运输能力、通风能力，瓦斯冶理工作取得明显成效。开拓东

3翼采区时，采用走向壁式布置开采，加大工作面推进长度，完善采区辅助运输系统等，在地质构造不出现较大变化的前提条件下，可在C9煤层首先推行高档普通机械化或综合机械化采煤工艺，计划在2011年内实施。

采用手镐采煤或普通机械化采煤工艺时，普通手镐掘即可满足采掘正常接替要求，若推行综合机械化采煤工艺，应当考虑推行综合机械化掘进。

（二）系统存在的问题及解决方案。

1、通风系统：原有系统断面狭小，未能满足通风要求，计划改扩巷道，刷大断面以满足要求。

2、运输系统：主、副井下车场变形严重，存车线长度不够矿车周转慢，安全间隙不够，影响人员安全。需刷大断面增加存车线长度，进行铁棚砼碹支护。

3、排水系统：原水仓容量小，易淤积，常造成井底车场积水，影响运输及矿井生产。计划加掘水仓15m，砼支护。

4、提升系统：绞车型号，提升能力达不到15万吨/年的改造要求，计划安装1.6m及1.2m的新绞车各一台以满足要求。

5、供电系统：

（1）大部份电气设备未入机电硐室统一管理，维护保养困难。所有电气设备全部入硐室集中统一管理。

（2）推行机械化采煤工艺，用电负荷增加较多，现有供电系统难以满足要求。计划对供电系统进行全面改造，采用高压下井，增设井下中央变电所及采区变电所，增加变压器容量。

6、综合防尘系统：运输巷和其它巷道洒水防尘设施设置不足，不能有效地洒水降尘。煤矿计划严格按要求设置洒水防

水设施，并进行有效管理。

5、综合监控系统及人员定位系统。

综合监控室内未设置大屏幕显示屏。煤矿计划增设大屏幕显示屏。

6、地面生产系统：

（1）地面生产设施简陋不全。煤矿计划新建机修房、材料库、配电室、洗澡池。

（2）地面办公设置不足。煤矿计划新建一幢办公楼，增加使用面积，统一办公地点。

（3）职工生活设施简陋。煤矿计划新建一幢职工综合楼。

（4）地面生产、办公、生活区域有部分未进行硬化，绿化面积少，环境差。煤矿计划在地面生产设施完成建设后，对地面生产、办公、生活区域进行硬化，并增加绿化面积。

四、瓦斯综合治理

（一）瓦斯治理方针和工作体系。

煤矿在瓦斯治理工作中，必须认真贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。

（二）瓦斯综合治理措施。

1、一般规定。

（1）严格执行煤炭行业管理部门及安全管理部门的有关规定，建设专用风井，建立完善可靠的通风系统。回风井必须安装两台同种型号的主扇，并保持24小时正常运转，每月交替使用。

（2）完善监测监控系统，确保系统使用正常，瓦斯探头等各类传感器必须实行双配，并按规定按时检校，保证显示数据准确。各采掘工作面必须悬挂瓦斯传感器和报警仪，实行安全监测监控，杜绝瓦斯超限作业。

（3）瓦斯抽放泵保持24小时运转，保证抽采达标，井下各分支抽放管必须按系统完善。

（4）配齐配足瓦检员、安全员等各种特员，并经安全技术培训，考试合格，持证上岗。各种特员及安全管理人员必须认真工作，积极完成工作任务，遵章守纪，坚守工作岗位，努力学习有关瓦斯管理知识，增强安全意识，提高安全生产管理水平。

（5）煤矿必须严格执行《煤矿安全规程》的相关规定，每班瓦斯检查不少于3次，并做好瓦斯“三对口”和“三签字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

（1）采用通风方法排放瓦斯，稀释瓦斯浓度和排除有害气体，保证井下作业人员有足够的新鲜空气。

（2）暂不使用的联络巷用两道密闭墙密闭，掏槽0.5m，中间用黄泥夯实。按规定每班必须检查1次，如实填写牌板。

（3）工作面上隅角容易产生瓦斯聚积，采用导风筒和风帘供风吹散聚积的瓦斯，随时清理工作面及两端头的障碍物，保证巷道畅通，减小风阻。

（4）工作面上隅角的瓦斯在上述风排措施不能解决时，采用抽放的方法解决。在靠近采面上隅角段，采用8m长的铠装软管（软管口径不小于200mm）与主抽放管路连接，将铠装软管插入工作面上隅角，并在软管的入口处加装筛网，以免吸入颗粒物。随工作面的后移，拆下前端一段主管路，移动抽放软管。

（5）上隅角抽放软管或分支插管随工作面移动而拆迁管路，若抽放效果不佳，应在回风巷内打木垛，用铁管插入采空区5-10m的位置进行抽放。

（6）随工作面推进，沿回风巷敷设管路，将抽放管埋入采空区抽放瓦斯。

（7）在工作面回风侧打顺层斜向钻孔，间隔30m设置钻场，进行采动卸压抽放。

（8）通过对邻近煤层进行预抽，减少回采工作面的瓦斯涌出量。在回风巷和运输巷靠近顶板或底板侧，每隔15-20m布置一个钻场（长×宽×高＝4×2×1.8m），采用木棚支护，在钻场内布置4个孔钻穿临近煤层25-30m，进行瓦斯预抽。

（9）工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘进工作面瓦斯治理。

（1）掘进巷道采用边掘边抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘进工作面后5米处的巷道两帮各布置一个钻场（长×宽×高＝4×2×1.8m）,采用木棚支护，每掘进30-50m，布置一组对应的钻场。

（2）在每一钻场内，沿掘进方向布置3个钻孔（孔深不

小于５0m）边掘边抽，两帮各布置3个钻孔（孔深不小于40m），钻孔方向和位置在工作面前方煤层中部，进行本煤层的瓦斯预抽。

（3）在掘进工作面打顺层钻孔，沿煤层走向布置3－5个孔（孔深30－40m），进行本煤层瓦斯预抽。

（4）在各钻场内打3－5个孔（孔深不小于50m）对临近煤层进行瓦斯预抽。

（5）本煤层掘进中打顺层钻孔抽放，在掘进联络巷中打倾向钻孔和走向钻孔对煤体进行瓦斯抽放，打倾向顺层钻孔时，终孔位置保证在煤体内，尽量靠近回风巷的掘进巷道。

（三）瓦斯治理存在的问题及解决方案

1、矿井未进行瓦斯参数测定。煤矿计划委托相关资质单位完成矿井瓦斯参数测定工作。

2、矿井虽实行了本煤层抽放、采空区抽放和邻近煤层穿层抽放，但只有一套抽放系统，抽放效果不佳。煤矿计划另建一套大流量抽放系统，专抽采空区瓦斯，原有抽放系统专用于本煤层和邻近煤层瓦斯预抽。

3、严格按本矿瓦斯抽放方案实施，探钻抽放施工人员不足，技术素质低，探钻机仅有三台且老化故障多。煤矿计划成立一支13人抽放工程队，购置一台150探钻机，举办一期探钻人员培训班。分三班东西翼二个地点进行探钻，负责对本煤层和邻近煤层瓦斯预抽工作及管路安装维护工作。

五、计划投资

总计建设、改造投资：1161万元。其中：

1、通风系统28万元；

2、运输系统229万元；

3、提升系统238万元；

4、供电系统146万元；

5、综合防尘系统20万元；

6、地面生产系统500万元。

六、保障措施

（一）提高认识，加强领导。矿井安全质量标准化建设是矿井求生存、谋发展的关健，矿成立矿井安全质量标准化建设领导小组：

组 长： ******** *****矿长 副组长： ********** *****总经理

******** *****安全副矿长 **** *****机电副矿长 **** *****总工程师 **** *****带班副矿长 **** *****带班副矿长 **** *****后勤副矿长

成 员： **** *****生产技术科长、**** *****安监科长 **** *****办公室主任

**** *****财务科长 **** *****采煤队长 **** *****掘进队长 **** *****通风队长 **** *****机运队长

设矿井安全质量标准化建设办公室，由总工程师兼任办公室主任，生产技术科长任办公室副主任，负责矿井安全质量标准化建设的检查、督促、指挥、协调。

（二）加强督促、协调。由组长负责，每月对各建设项目进行一次检查验收，召开专门会议，对工期拖后的进行督促，并协调解决好项目推进过程中存在的问题，确保各项目按期完成。

（三）明确责任，严格奖惩。矿明确了各建设项目的负责人、建设内容、完成时间，实行项目负责制，按时完成的矿给予组长500元、副组长400元、成员300元，未按时完成的，每拖延一天，罚负责人100元，成员50元。

*************煤矿

二Ο一二年九月二十日

第五篇：建设安全质量标准化一流矿井

强化素质教育　实施精品战略全面建设安全质量标准化一流矿井各位领导、同志们：今天，公司在我矿召开“岗前三分钟自律”及“三创”活动现场会，这是煤业公司今年以来召开的第一个现场会。这既是对我矿“岗前三分钟自律”及“三创”活动的鼓舞和鞭策，更是对全矿整体工作的推动和促进。借此机会，向公司领导、兄弟单位的领导表示热烈欢迎和衷心地感谢！感谢公

司领导给我们提供了这次与兄弟单位相互学习、相互借鉴、相互交流的机会，感谢兄弟单位来我矿传经送宝，希望多提宝贵意见。受包矿长委托，下面将北皂矿在开展“岗前三分钟自律”及“三创”活动方面的几点做法和体会，向各位领导和同志们作一汇报，不当之处，请批评指正。自04年以来，我们按照煤业公司“争创四个一流”的要求，深化“双基”，狠抓“三创”，总体规划，分步实施，以“双建塑”活动为载体，以海域精品工程创建为突破口，大力实施精品战略，现场面貌发生深刻变化，全矿安全质量标准化不断深化升级。至年底全矿各采掘头面全部达到了“放心工程”，建成了井底车场至－175东大巷“精品运输线路”，十项工程被授予“精品工程”，创出了矿区史上最大的4402综放工作面的“精品工程”并保持动态达标，5个区队被授予“明星区队”称号。今年以来，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神和常总在“三创”表彰会上的讲话精神，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，按照煤业公司“四化”和“四个下功夫”的要求，坚持“高、深、严、全”四字方针，进一步深化“双基”、“三创”活动，重新制定下发了具体规划，由采煤面到安撤面，由掘进工程到返修工程，由轨道运输到皮带运输，全面提高创建标准，扩大达标范围，以“岗前三分钟自律”活动为切入点，从基础入手，从细节入手，从规范员工行为入手，强化措施，加大奖罚力度，取得了较好效果，有力地促进了全矿安全质量标准化水平不断提高。一季度，全矿原煤产量完成74.7万吨，同比增加24.8万吨，增幅50，掘进进尺完成4280米，同比增加1390米，增幅48，安全上消灭了轻伤和等级非人身事故，实现了安全生产首季开门红。我们的主要做法和体会是：

一、认清形势，提高境界，坚定不移地走“三创”的路子不动摇实践证明，“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在04年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的路子不动摇。特别是在当前我矿重点工程多、现场施工条件差的情况下，抓好“三创”尤为重要。为此，我们以煤业公司“三创”表彰会为动力，深入学习贯彻常总的讲话精神，结合全国的安全形势和我矿的生产实际，充分利用班子会、干部会、班前班会后会、现场会、开展大讨论等形式，广泛宣传，深入发动，切实解决部分员工中存在的“骄傲自满、沾沾自喜”等思想误区，进一步提高对开展“三创”活动重要性的认识。做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把‘三创’摆在第一位”。抓好三个基础，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，扩大达标范围，提高创建标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，全矿范围内迅速掀起了开展质量标准化和“三创”活动的新高潮。

二、以“岗前三分钟自律”活动为切入点，全面提高员工素质，为“三创”活动深入开展提供素质基础“安全管理、以人为本”。国家煤矿安全监察总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育；宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”充分说明各级领导对安全教育重要性的认识。因此，要从标准上、范围上、深度上不断深化“三创”活动，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入05年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，突出开展了“岗前三分钟自律”活动，本着“由点到面、循序渐进、全面铺开”的原则，突出“三个环节”，坚持“四个结合”，做到“五个到位”，收到了很好的效果。

（一）突出“三个环节”，全面启动“岗前三分钟自律”活动

1、突出宣传发动，营造氛围。充分利用电视、网站和电子屏幕等各种形式，开展强有力的宣传活动，广造声势，大造舆论，大张旗鼓地宣传强化“以人为本”理念和员工行为养成及开展“岗前三分钟自律”活动的意义、目标和措施，各专业、各

单位要利用专业会、专题会、班前班后会，教育广大员工统一思想、提高认识，为“岗前三分钟自律”活动的顺利实施创造良好的舆论氛围。

2、突出口诀编制，易懂好记。岗前三分钟自律必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。由各专业副总牵头，在集思广义的基础上，结合本专业实际和岗位特点，认真制定本

专业各岗位、各工种的安全口诀。经过广泛征集，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各专业、单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

3、突出试点工作，以点带面。为确保岗前三分钟自律活动的开展，我们选择岗位工较多的皮带工区、运搬区、运转工区三个单位作为试点单位，率先启动，在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。三个试点单位，通过自律活动，员工素质进一步提高，上岗进一步规范，有力地保证了运输系统的畅通无阻，元月份日均提升量达到9000吨，二月份日均提升量达到9300吨以上，为我矿实现首季开门红做出了积极贡献。同时，在试点的基础上，我们及时召开了现场推进会，总结推广试点单位的成功经验，月份在全矿所有单位全面推开。

（二）做到“四个结合”，推动安全素质教育的整体发展

1、与新工人的培训相结合。把好入口关，创新培训方式，对新工人进行军训，开展岗前培训，强力灌输，加强训练，培养产业工人的素质素养，尽快转换角色，适应煤矿安全生产的需要。

2、与新版煤矿安全规程的学习相结合。深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，加强安全第一责任者培训，组织全矿员工学习新规程、《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》等，全员培训，全员考试，提高全员素质。

3、与一日一题、一月一考、一季一评“三个一”自我培训相结合。充分发挥区队自主管理，建立自我培训机制，强化经济杠杆作用，有力调动了广大员工学习业务、学技术的积极性。

4、与准军事化管理相结合。严格执行准军事化管理的有关规定，从井上到井下，全面加大力度，加强检查考核，员工行为得到了进一步规范，行走排队，规范上岗已蔚然成风。

（三）做到“五个到位”，保证了“岗前三分钟自律”活动的扎实推进

1、思想认识到位。思想认识是搞好工作的前提。开展“岗前三分钟自律”活动以来，各专业、各部门、各单位充分认识到了开展活动的重要意义，从思想上高度重视，自觉地把思想和行动统一到全矿安全工作上来，把教育活动作为提高员工素质保证安全生产的重要工作任务，抓落实、抓兑现。

2、组织领导到位。活动开展好不好，关键在领导。为此，我矿成立了以矿长、书记为首的领导小组，总体协调活动的组织开展。同时，由安监处、政工科、工会等部门负责，对活动的开展进行检查、督促、指导，有效地保证了活动的顺利开展。

3、全员参与到位。安全口诀来源于实践，来源于员工，员工具有较强的认同感，自觉参与其中。通过安全口诀学习，对本岗位的操作要领，熟记于心，很好地指导了现场操作，规范上岗，保证了安全生产。

4、具体措施到位。按照矿上的总体部署，各专业、各单位都能够结合各自特点，制定了具有可操作性的规划措施和考核办法。

5、考核落实到位。为保证活动的正常开展和效果，我们实行了班长组织安全自律仪式、安监员巡回检查和管理人员抽查的考核落实责任制，为活动扎实有效地开展打下了坚实的基础。通过开展“岗前三分钟自律”活动，员工的素质显著提高，“三违”人数大幅下降，一季度，全矿杜绝了轻伤和等级非人身事故，实现了首季安全生产开门红。

三、创新管理，狠抓落实，全力打造“三创”活动的长效机制创新无止境，管理不止步。今年以来，我们不断创新管理，倡导“四个领先”、实施“五步工作法”，加大执行力、落实力，为“三创”活动提供动力和保证。

（一）倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证‘三创’活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。04年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了员工行为。

4、倡导科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用的基础上，充分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为“三创”和安全质量标准化工作创造条件，不断提高“三创”活动的科技水平。

（二）实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。“学”，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高；“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决；“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工；“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创建过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的浓厚氛围，不断促进“三创”活动向纵深发展。

四、突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的基础开展“三创”活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的基础。

1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角）、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了“三创”活动深入开展。

2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据精品工程创建规划和检查验收考核办法，结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个办法”，从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业奖励5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元；在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励，对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的奖励或处罚。各位领导，我们在规范员工行为方面做了一些有益的尝试，在“三创”活动中做了一些工作，取得了一定的成绩，这些成绩的取得，得益于公司领导的关怀，得益于业务部门和兄弟单位的大力支持与帮助，在这里向各位领导表示衷心的感谢。但是，我们也清醒地看到，我们的工作还做的不够，与领导的要求相比，与兄弟单位相比，还有较大的差距。我们将借这次大会的东风，认真贯彻落实会议精神，虚心学习兄弟单位的好经验、好做法，对照先进找差距、查不足，自我加压，全面推进，为全面建设安全质量标准化一流矿井而努力奋斗!谢谢大家！