分管安全的副职

第一篇：分管安全的副职

2008年度安全生产责任书

职务：

副 经 理

姓名：

太平驿水电站机电检修项目部

二00八年九月二十日

水电七局机电安装分局太平驿水电站机电检修项目部

分管安全副职安全生产责任书

2008年度副经理安全生产责任书

为贯彻落实《安全生产法》，坚持 “安全

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并对检查、整改结果负责组织落实。

8、接受上级领导及有关部门和专职安检人员的工作检查和监督，例行参加上级安检部门组织的各项安全活动和安全会议，向上级安检部门如实反映我部安全生产工作中存在的问题，提出改进安全工作的合理化建议，同时负责向职工传达上级领导和部门安全生产工作会议精神。

9、负责做好职工“安全生产、文明施工”的思想教育工作，负责本项目部对“安全生产、预防为主”方针政策的宣传和贯彻落实，教育职工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，不断提高员工安全意识，提高全员安全文化素质，营造良好的“安全生产、文明施工”氛围。

10、负责组织、指导安全部做好新工人、合同工、协议工及分包队伍等入厂“三级”安全教育工作，抓好施工班组的安全教育活动，提高职工的安全意识和反违章能力。

11、深入施工现场，检查、监督班组安全生产情况，听取施工人员对安全工作的意见，并负责协调解决好生产中的各类安全问题。

12、负责监督、检查项目部专项安全生产资金投入使用情况。

13、负责指导督促安检人员对项目部施工过程的日常安全巡检工作，发现安全隐患等问题，负责组织相关单位限期整改，发现重大危险作业场所，负责采取有效措施，解除危险，并指挥施工人员安全撤离危险现场。

14、紧急状态下启动相应应急预案，负责指挥现场人员进行施救和安全撤离，并协助上级有关部门对发生的事故进行调查处理，参加伤亡事故的调查、分析，负责组织、督促防范措施的制定和贯彻落实。

15、负责组织对项目部各部室、施工班组的“安全生产、文明施工”情况的考核工作。

16、负责组织检查项目经理部的防汛、防火、防爆等工作。

17、负责做好“重大危险源”的辩识、评估工作，组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。

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18、负责审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

19、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。20、负责起草或审批阶段性及年度安全生产工作计划、安全教育培训计划、安全工作总结。

二、权力

1、对本项目部的施工技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施有权审批。

2、有权禁止一切盲目抢进度、冒险蛮干、野蛮施工的行为。

3、有权拒绝执行上一级领导有可能危及到人身安全及设备安全的违章指挥和错误决定。

4、对发生的各类重大事故，有权直接向上级领导和有关部门报告。

5、有权制止和纠正一切违章作业行为。

6、有权对一切违章行为按规定进行行政和经济处罚。

三、考核原则

1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。

2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。

3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=1000元。

4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。

5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。

6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：

A= A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

四、考核细则

1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违

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章一次扣2—5分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。

2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—5分。

3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣5—10分。

4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。

①、若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。

②、若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。

③、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—10分。

④、若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—20分。

⑤、若项目部发生因工死亡事故一次，若责任人负有管理责任，则其考核分全额扣除，负次要责任，则扣除考核分20—50分。

⑥、责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。

5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。

6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500～2000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。

7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。

五、附则

1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份各

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存一份。

2、本“责任书”自签字之日起生效。

项目经理签字（盖章）：

责任人签字（盖章）：

年 月 年 月

日日

第二篇：分管安全生产副职领导职责

分管安全生产副职领导职责

1、分管安全生产的副职领导，对安全生产工作负直接领导责任。

2、贯彻执行国家安全生产法律法规和上级安全生产批示，及本公司法定代表人制定和发布以安全生产责任制为中心的各项管理制度和安全操作规程。

3、有计划地对职工进行安全生产、劳动保护知识教育和培训。新进人员（包括合同工、临时工、实习人员等）必须经过三级安全教育，经考试合格后方准上岗操作。调换新工种的人员应当重新培训，考试合格后上岗。电工、焊接工、锅炉司炉工、压力容器和行车工等特种作业人员，必须由劳动部门或其指定的单位进行安全技术培训考试，取得操作证后才能独立操作。

4、编制本公司改善劳动劳动条件的规划和安全技术计划措施，在人员、资金、物资等方面予以保证的前提下，分期分批组织实施。

5、定期组织安全生产检查，消除各类隐患。发现重大险情必须立即停工排除，待险情排除后才能继续生产。

6、积极推行安全生产目标管理，定期检查考核，奖惩兑现。

7、发生工伤事故和急性中毒事故，必须按规定及时向上级有关部门报告，并积极组织抢救，保护好事故现场，查清事故原因和责任落实防止重复事故发生的措施。教育和惩处事故责任人，做好事故善后工作。

8、对新建、改建、扩建和革新、挖潜、改造的工程项目，必须采用确保劳动者安全和健康的工艺和技术，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并按规定，邀请有关部门参加项目的设计审查和竣工验收。

第三篇：分管经营副职竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委大家好：

首先，感谢公司给了我这次参与竞聘的机会，希望通过这次竞聘锻炼，提升自身能力与素质。

我叫xxx，xx岁，中共党员，工程师。1.个人列举式简要履历。

2.个人在工作中取得的实绩与荣誉。

我竞聘的岗位是项目部分管经营计划的副经理。本岗位主要负责分管项目部项目立项、可研、初设管理等前期工作，项目建设期间的投资控制工作，项目建设及运营过程中的经营合规管理工作。我曾参与公司合资项目的管理工作，组织过合资项目前期立项资料编制及报审，了解建设项目前期工作各环节流程；我曾在施工单位参与工程建设项目计划与预算编制工作，具有造价员资格，具备投资控制与造价管理专业能力；我曾负责公司合同、招标管理工作，有能力胜任项目部建设及运营过程中的经营合规管理工作。

这次竞聘如果能得到公司的信任，我将迅速找准自己的位置，认真履职，做好以下工作：

一是加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论学习，不断提升自己的政治理论修养，在政治上、思想上、行动上与公司党委保持高度一致；另一方面是加强业务知识学习，学习新岗位的相关制度与流程，不断充实完善，使自己尽快融入新的工作环境。二是摆正位置，创造良好的工作氛围与环境。充分发挥副职作用，做好“服务员”，尊重和服从项目部负责人的领导，与全体同志团结协作，为储气库项目建设与运行做好投资控制与经营服务工作；做好“咨询员”，掌握工作动态，及时向领导反馈信息，对工作情况进行科学分析与判断，为领导决策提供可靠依据；做好“协调员”，协助项目部负责人做好各项工作,协调好各种关系,增进沟通了解,凝聚合力,与同事们共创团结和谐的工作环境。

三是兢兢业业，努力做好本职工作。结合项目部情况，一要推进项目前期工作，对应要求，做好项目预可研、可研及初步设计的编制与报审工作；二要做好投资控制管理工作，在严控项目投资不超计划的前提下，不断优化投资控制估算；三要加强招标管理，确保选商环节依法合规；四要加强合同全过程管理，严格执行合同签订、履行、变更、终结等个环节审查程序；五要加强造价管理，做好预结算审查工作，控制工程造价在投资计划范围内。

四是言行一致，廉洁从业。要在工作和生活上严格要求自己，约束自己，自觉遵守党纪国法，端正自己的思想、工作与生活作风，切实做到务实清廉。

各位领导，古人说：人不可以一时之得意，而自夸其能，也不能以一时之失意，而自坠其志。这次竞聘若能竞聘成功，我一定不辜负组织的信任，如果失利，我在今后的工作中将会一如既往地尽心、尽力、尽职、尽责。

谢谢各位领导。

第四篇：2021年分管安全生产工作副职的安全职责

2021年分管安全生产工作副职的安全职责

㈠协助法定代表人（院长）做好本单位安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任，支持安全生产管理部门开展工作；

㈡___干部学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位实际，制定保证安全生产的具体方案，并___实施；

㈢协助法定代表人（院长）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责___贯彻落实；

㈣主持编制、___安全技术措施计划，并___实施；

㈤___开展各项安全生产检查，对重大隐患，___有关人员到现场确定解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施；

㈥主持制定安全生产管理制度和安全操作规程，并___实施，定期检查执行情况，负责推广安全先进经验；㈦发生重伤及死亡事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

第五篇：乡镇副职分管科教文卫述职报告

2010述职报告

XXX 一年来，在乡党委、政府的领导下，在其他班子成员的帮助和支持下，在全体干部职工及广大人民群众的共同努力下，我本着更新观念、转变职能及服务基层，当好人民公仆的原则，时刻以“三个代表”为行动的指南，以一个共产党员始终忠于党，忠于人民的坚强党性，爱岗敬业，工作第一的拼搏精神，无私无畏，奋斗不息的生活情操，任劳任怨、深入扎实的工作作风，推动自己所分管文教卫生、管区工作，都取得了一定的成绩，认真履行了一个人民公仆全心全意为人民服务的义务和责任。

一、勤于学习，增强素质，提高工作水平。

当今，知识更新频繁，新形势新任务对干部的素质要求越来越高。为适应工作需要，为提高综合素质，我始终把学习放在首位。

始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，及科学发展观等理论知识，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，不断提高自己的政治理论水平及业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习，并认真贯彻学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和上级党委政府保持高度一致，政治敏锐性和鉴别能力进一步增强。坚持理论联系实际，注意举一反三，见微知著从而增强了工作的预见性，规律性和创造性。做到政治上坚定，业务上

精通，提高了决策能力和驾驭市场经济的本领。

二、真抓实干，锐意进取，分管工作全面加强。

一是文教卫生工作。通过寄宿制学校改造、中心卫生院改造、村卫生室改造、计生服务站改造、电视村村通等项目的争取和实施，各村社会事业发展方面的基础设施建设都得到了较大改观，为全乡社会事业更好更快发展奠定了坚实的物质基础。二是管区工作。做为西北管区一名领导，这一方百姓的各项事情，时刻挂在心上，“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”就是我工作的最高指令，群众利益无小事，我经常深入农村到田间地头解决实际问题。

三、求真务实、清正廉洁，切实为人民服务。

在工作中，我始终坚持求真务实，任劳任怨、时刻牢记自己是人民的公仆，把推动人民群众的根本利益作为想问题、做事情的出发点和落脚点，切实关心群众疾苦，努力做到摸实情，说实话、求实效，不说假话，不说大话，不说空话，对党和人民负责。始终坚持清正廉洁，严格要求自己，认真执行上级有关廉洁从政的规定，自尊、自省、自警、自励，堂堂正正做人，清清白白做事，时时处处严格要求自己，始终注意搞好团结，积极维护领导班子的整体形象。

四、存在问题的今后工作努力方向

一年来，本人分管的各方面工作取得了一定的进展，这些成绩的取得，归功于党委、政府的正确领导，归功于各村和乡直各部门的大力支持和配合，归功于广大干部职工辛勤的劳动和努力的工作。其中我足足做了自己该做的工作，尽到了自己责任，履行了自己的职责，我清醒的认识到，自己的工作离党和人民的要求还相距甚远，自身也还存在着诸多不足之处，如工作中实干多，总结汇报少；较远的村到得较少，情况了解不是很多等等。这些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，针对存在的缺点和问题，我将采取积极改进的措施，在实际工作更加严格要求自己，认真对待并加以解决。

今后，我将继续坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，时刻牢记宗旨，积极推行依法行政，依法治村；踏实工作，说实话、办实事、谋实效，不搞花架子，不做表面文章；把做“功”与做“事”结合起来，做好各项措施的落实，妥善解决人民群众的内部矛盾，维护好党委、政府权威，做好助手。我要更加解放思想，开拓创新，真抓实干、埋头奋进，以高度的责任感和强烈的事业心，推动所分管的工作再上一个新台阶。