第一篇:质量目标保证措施
质量目标保证措施
一、现场施工组织机构及部署:
1、施工组织机构:
(1)、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
(2)、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
2、施工部署:
为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先整理土地后绿化,完成整理土地后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分。
二、工程技术施工管理方案
1、施工要求:
1.1按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求,在有利于种植季节进行施工。
1.2、种植前应在各种植区内进行地表准备,土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
1.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人,负责全部绿化工程养护的技术工作。
1.4、种植密度:符合设计和施工验收规范要求。1.5 种植穴、槽及管沟挖掘要求:
1.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。1.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线,经监理工程师验收后方可进行,种植穴、槽定点放线应符合设计要求,位置准确,标记明显。
1..5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求,且不低于施工验收规范要求。1.6
树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系,认真领会设计意图,充分展现植物的群体美与个体美。
1.7
栽植时,树穴低部应施基肥并填入种植土,使中部略微突起,注意树木朝向,创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,提高或剪薄树冠,去除死病枝、树椿等,改善树形。
1.8
植物的储存和保护:
1.8.1
运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输。
1.8.2
运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假种。
1.8.3
裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。1.8.4
带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。
1.9
种植前和种植后,应进行修剪,以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员,按照正常的园艺惯例进行,将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。
2.0
种植区内应保持整洁,不堆放杂务或用作临时场地。
2、种植材料和播种材料:
2.1
种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计要求。
2.2
种植区内对树木的要求:
2.2.1 行道树要求树木挺拔,树型完美,分枝点高应满足设计,施工和验收规范要求。
2.2.2 树木形态要求:主景树要求形态优美;花灌木要求内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐。
2.3
种植区内对肥料的要求:应优先使用经过沤制的农家肥。如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供,三、劳动力及主要设备、机械准备
1、技术设备准备:
1.1、组织有关人员熟悉图纸,把图纸吃透,尽量把图纸中的所有问题和疑问提出,及早解决每个问题。
1.2、进行分项工段技术交底和安全交底。
2、施工设备准备:
2.1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。2.1、据平面布置图中设备的位置施工设备基础,安装设备就位,然后进行调试。
3、材料准备:
根据施工进度计划,编制材料进场月、旬,计划安排材料进场。
4、劳动力准备:
要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
四、绿化施工方案
1、种植施工准备
①、在现场测出苗木栽植位置和株行距,根据植物配置的疏密度,在设计图上标注具体的尺寸,再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。
②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖,种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16--20cm。穴为圆形但必须保证上下口径大小。
③、种植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,应先在穴底垫一层积肥,积肥土还应铺一层土壤土,厚度为5cm以上。
④、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发,保证树枝平衡以保树木成活,定植前对根部适当修剪,将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除,并及时涂抹防腐剂。
⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑,防风刮倒。⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂,如有及时填土踩实。1.2、施工流程:
护材料搬入→放线→挖坑→栽树→整地→验收→完成→养护。
2、喷灌部分:
2.1、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置,确认工程量,确认材料厂方的名称及规格尺寸。
2.2、进行沟槽的确认。计测沟桩挖掘量(距离,宽度,深度)然后进行配管。由于本工程采用HDPE塑料供水管接头处需热容无接缝焊接,因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准,规范进行施工,不得马虎大意。
2.3、焊接完毕后,添埋前首先根据施工说明书进行水压实验,确认施工焊接是否存在问题。
2.4、添满完后要进行浇灌管沟浸实。
五、工期保证创优措施
1、工期目标:
根据公司现有的技术力量、设备力量、计划总工期。
2、保证措施:
为确保上述工期目标,我公司将采取如下措施:
2.1、充分发挥我公司先进的技术装备优势,尽可能的地利用机械化施工,高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。
2.2采取到排施工计划法安排施工生产,加强全体施工人员的紧迫感和责任心,计划下达,并落实到人,确保各控制点目标按期实现。
2.3、发挥计划管理的龙头作用,以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划,并根据编制月、旬、日作业计划,同时建立责任制度。
2.4、实现每周生产例会制,项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速,小事处理不过夜。
2.5、加大周转材料的投入量,分班作业,日夜不停,节假日不休息。2.6、采取流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏均衡,连续施工。
六、质量保证创优措施
1、质量目标:
公司承诺:坚持“质量第一,用户至上”的原则。竭尽全力,确保工程达到优良工程的目标。
2、项目部组织机构系统:
为了本工程达到优良工程标准,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。
质量保证体系包括: 2.1、安全保证体系 2.2、质量保证体系: 2.3、质量检查、评定体系 2.4、质量保证工作体系:
3、质量管理保证主要技术措施: 3.1、质量责任制:
建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的必备质量要求,以达到质量管理目标。
3.22、奖惩措施:
对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。
3.3、准备工作:
①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。
③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。
3.4、质量检查与验收: 现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有:目测法、实测法和实验法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。
4、原材料、购配件的质量检验:
材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
4.1、通过书面检查,外观检查,理化检验,对材料进行检测,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程中。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。
4.2、工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。
4.3、材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料,应进行全部检查。
4.4、对现场配置的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
5、新工艺、新材料:
推广新技术、新工艺、新材料,要首先编制含如下内容的审报书: 5.1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。5.2、施工工艺标准。
5.3、质量标准及质量控制检查方法。5.4、实验方法和实地实验结果。
6、特殊工作岗位持证上岗:
特种作业人员,除经企业的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目的,完成操作后物的状态等,都要作出规定。
8、成品保护:
合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。
工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底,避免不必要的质量争议和返修。
9、质量控制措施:
9.1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。
9.2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。
9.3、开展公关活动,克服质量通病,争取工程施工一次成优。
9.4、工序交接时,必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价,达不到质量目标者返工重做。
9.5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改,合格后申请复验,然后方可进行下道工序的施工。
9.6、在管理上“严”字当头,长抓不懈,认真执行工程质量检查制度:个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
七、安全施工保证措施
1、责任管理:
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。
3、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
4、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。
5、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
6、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。
2、现场安全规章制度: 2.1、原则
①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。②、生产必须安全,不安全不生产的原则。③、先防护,后生产,无防护施工的原则。④、发生事故“四不放过”原则。2.2、抓好安全生产教育:
①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
2.3、加强安全检查:
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
3、临时用电安全技术措施:
3.1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。3.2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
3.3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。
3.4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。3.5、作好施工用电技术交底。
3.6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
3.7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
4、施工机具安全防护
5、工地安全作业纪律、防火制度: 5.1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须戴好安全帽。
②、生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。5.2、工地保卫防火制度:
①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。
6、保证安全组织措施:
6.1、现场安全生产责任制,项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。
6.2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
6.3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。
6.4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。
6.5、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。
6.6、负责组织读本施工区域的主要临建设施,新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
6.7、施工员(工长、工号长)安全生产责任制: ①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时,组织开展工地生产安全达标,无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,即使制止处理违章作业行为,加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备,线路的检查验收工作鉴证后存档。⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。6.8、工地安全生产员安全生产责任制:
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下地有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备,线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定,推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
7、文明施工措施 7.1、文明施工管理目标:
文明施工,争取达到省文明施工优良标准。7.2、文明保证措施:
7.2.1、建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。
7.2.2、施工现场按照文明施工的有关规定,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图。
7.2.3、场容场貌实行分片包干制度,规定职责范围。
7.2.4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好,下雨后不积水。
7.2.5、现场资料堆放必须做到:散材成方,型材成垛,并标明标识。7.2.6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
八、施工成品、半成品保护组织措施
1、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底,避免不必要的质量争议和返修。
九、防噪及减少扰民措施
1、施工现场周围近处住房较多,易造成扰民,一定要采取措施: 1.1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾,要日产日清。
1.2、挖土运土时装车不要太满,以防止在运输的路上掉落在公路,弄赃公路。
1.3、对各工种操作人员进行教育,在施工过程中搬运材料要轻拿轻放,不得乱扔,减少噪音。
1.4、生活污水和施工废水要进行有组织排放,先流进沉淀池沉淀,然后排除。
1.5、施工现场进材料时,把运输车辆安排交通非高峰期,避开交通高峰,避免造成交通堵塞。
1.6、对劳务人员进行教育,没事不要到周围居民住宅区去,避免扰民事情发生。
1.7、定期向周围居民了解情况,了解在施工过程中是否有扰民情况,如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第二篇:质量目标及保证措施.(投标)
质量目标及保证措施
一.质量目标:合格
我公司今年的质量管理目标是:达到两个地级质量优质工程,达到两个县市级样板工程,分部分项工程一次性交验合格率100%,工程优质品率达到85%以上,围绕上述目标,对各工程实施项目管理推行项目经理负责制,实行全面质量管理,分项目、分工序展开QC活动,在施工过程中对进度、质量、成本、安全生产实行严格的控制与管理。
二.建立质量保证体系
1.项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制。
根据实际情况采取相应的措施,保证该工程合格目标的实现。在施工过程上,我们将建立以项目经理为领导、工程师跟踪控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量管理体系延伸到各个施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息。经决策机构对异常情况作出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差确 保质量目标实现。
2.土建质量保证措施
我公司项目部成员按照质量体系的职能分配,分别负责质量体系的各个要素。认真贯彻公司“精、诚、直”质量方针,本着“一切为用户,为了一切用户,为了用户一切。”的服务宗旨,确保质量目标实现,使业主想念质量要求会在该工程中得到满足。
由项目经理针对本工程特点及质量目标要求,依据公司质量体系文件编写出具有针对性的项目质量保证计划,明确规定出必须重点控制的特殊过程和关键工序。
项目技术负责人根据质量计划要求,针对工程质量的特殊过程及关键工序,编制出行之有效的作业指导书,并严格执行,确保每环节的施工质量均处于受控状态,并建立完善的技术档案资料,满足建设单位、监督站对资料的要求。
工程用的所有材料进场时,必须严格按规范要求进行验收,并进行标识,做可追溯性记录,不符合要求的坚决不用。需做试、化验的要提前做好试、化验工作,合格后方可使用,不符合要求的坚决不用。
施工过程的质量控制:每个分部分项施工前均由技术负责人编制出详细的技术质量交底,由班组遵照实施,施工中,对关键工序、特殊工序,采取自检、互检、专检相结合的方法,对各分部的施工质量进行创优的积极性,对工程出现的 隐患及时进行整改并落实,切实按照优良标准严格要求,并及时采取纠正措施和预防措施,防止质量问题在发生。
为确保工程的施工质量,本工程装饰部分和楼地面分部施工时实行“样板制”,即每一分项工程施工前首先做出样板活,由业主和质量监督部门认可后,才能大面积施工,并在施工中保持样板活的质量水平。
对工程中易出现的质量通病,组织有经验的施工技术人员针对问题,分析原因,将可能出现的问题预见出来,本工程我们主要着手治理屋面渗漏、外墙面渗漏、楼地面空鼓、砼梁柱接槎错位等易发生的质量通病,制定措施,有针对性的进行控制。
分部分项施工方法及各项技术组织措施。1.钢筋工程:
钢筋应有出厂合格证原件,并做机械性能试验。钢筋级别、种类和直径应按设计要求使用。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及施工规范规定。钢筋表面应清洁,无损伤、油污、漆污和铁锈。钢筋的交叉点要用22#镀锌铁丝扎牢。钢筋的接头、电渣压力焊的焊接质量,要做试件和成品切取试验,对有关施工人员的操作水平,应经常进行测试和培训,严格持证上岗制度,以确保钢筋工程的施工质量钢筋绑扎完后,工程技术人员在自检的基础上要协同有关单位人员,严格检查钢筋的规格、数量、尺寸、接头搭接长度、弯 钩方向、保护层厚度是否符合设计及规范要求,并做好隐蔽验收记录。浇注砼时要派专人负责,看护钢筋,确保钢筋保护层厚度及钢筋不松动、不走形、不翘起。
2.模板工程:
模板支设时要保证构件的形状、尺寸和相互位置的正确,并且具有足够的承载能力、刚度和稳定性,竖向模板和支架的支撑部分,应在底部加设垫板。模板支设完后,施工员、技术员要对模板的轴线、标高、尺寸进行检验,检验符合国家验收标准后,方可浇注砼。拆模时间严格按设计和规范要求及拆模试块试压情况,不达要求不许拆模。模板在砼浇注前必须由技术负责人反复校对,符合要求后方可浇注砼。拆模时必须经公司施工管理科核准砼强度情况后批准实施。
3.砼工程:
各种材料进场需有合格证,并进行试化验,合格后方准使用。砼制作应严格按砼配比进行计量。在浇注砼时应将模板和钢筋上的杂物、油污清理干净。施工缝应留置准确,并用模板挡好。留成直槎。施工缝处的砼继续施工时,接缝处砼应称凿去浮浆,用水湿润,并浇一层水泥浆,使新旧砼结合良好。砼振捣应使表面出现浮浆并不在沉落。捣实砼的移动间距不应大于作用半径的1.5倍,插入下层砼内的深度不小于50mm。砼运抵现场后应及时浇注,初凝前的砼先粗略找平,浇注离析。楼板浇注时,应用水准仪抄平,初凝前的粗 略找平,浇注1---1.5小时以后,砼表面浮浆终凝前,再用木槎板进行认真找平,柱砼拆模后,用塑料薄膜缠绕并进行养护。总之,砼施工要保证砼的强度并按规定留置砼试块。使砼施工达到验收标准的要求。
4.砌体工程:
施工前要首先在基础梁上进行轴线测设,核对基础梁顶面标高是否达到图纸设计要求,如有偏差超出3cm要用细石砼进行找平,砌体砌筑前要对红砖进行浇水湿润,砂浆要搅拌均匀,在砌筑过程中要严格按照“三一”砌砖法进行砌筑,砌筑过程中要随时检查校正砌筑标高,灰缝要横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右,水平灰缝的砂浆饱满度不得少于80%,竖缝不能出现通缝现象,砖墙的砌筑留搓应留踏步搓(斜搓)斜搓长度不少于斜搓高度的/3,砖墙每天砌筑高度不超过1.8m。砖砌体在砌筑前首先要按图纸设计要求将拉结筋提前与钢柱焊接牢固并抽样检查。砌体在砌筑中要做好拉结筋的连结工作。保证与拉结筋的连结标高准确性。砌筑砂浆配合后必须采用重量比。施工前应挂出配合比的标牌,标明试验室配合比和现场实际调聚的配合比,并同时标明材料的种类,粒径以及塌落度,水灰比等,砌筑砂浆一般要求在办成后3~4h内用完。砖墙的砌筑要结合砼圈梁和构造柱的浇筑同时进行,构造柱、门柱、圈梁、钢筋绑扎,焊接要达到施工规范要求,模板的支设要牢固,2保证砼浇筑的质量及外观尺寸达到标准。砼浇筑完后及时拆除模板堆放至不影响砌体施工位置。砼要及时养护。
5.抹灰工程:
清洁墙面→张拉控制线→补洞堵缝→做灰饼冲筋→打底找平→面层抹灰。
⑴垂直度、平整度控制:外墙面采用张拉钢丝控制点高垂直,设点为沿墙面水平间距5m左右一道,沿墙身全长拉直线通线,确保抹灰完成后墙体保证一直线,上下窗垂直同线。
⑵水平控制:利用水准仪将水准控制点引测到墙体上,控制好窗口,门口标高,保证其在同一水平线上。
⑶防锈、防漏:抹灰工作要自上而下进行,分层赶平抹实抹光,防止墙面空鼓开裂,在檐口、窗上口要做好滴水线抹灰,窗台要由顺水坡,流水坡度及滴水线距外表面不少于40mm。
⑷墙面抹灰完成后要及时养护。6.地面成品防护措施
注意成品保护,防止交叉污染。
注意防止工序之间交叉破坏,室内抹灰前应预留一遍擦浆,以防止推车、架管对地面破坏,地面养护期间不得上人上车上物,推车不得硬卡地面,架管底应垫板或用麻布类包裹,贴踢脚线时不得在地面上切割。7.成品防护:
本工程所用钢筋半成品应按规格、型号、品种堆放整齐,挂好标志牌,堆入场所应有遮盖,防止雨淋日晒。运转钢筋半成品时应小心装卸不得随意抛掷,以免钢筋变形。成形钢筋应尽量避免踩踏,特别注意防止钢筋部位变形。模板安装不得随意开孔,拆除时不得硬砸硬撬,随意抛掷,以免损坏模板。模板每次拆除后,必须及时清理,涂刷隔离剂,并分类堆放。对抹灰工程及屋面防水要按有关规定制定成品保护措施,并进行交底。总之,施工中各操作人员均做好成品保护工作,以免造成返工、返修等不必要的损失。
8.安装质量保证措施 加强思想教育:
(1)加强思想教育,使全体施工人员树立“百年大计,质量第一”的思想意识,把创优质量管理变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,执行单位颁布的质量体系程序文件,争创一流工程,确保工程质量。
(2)健全现场质量管理体系
建立强有力的质量管理网络,配备专业检查人员做到领导有布置,操作有交代,操作中有检查,每道工序有自检、互检、验收、验收评定,形成评定,形成齐抓、共管,严格把关的质量管理体系。
(3)措施保证 认真实行全员质量管理。贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。加强三检制度,每道工序必须有三检记录。贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。
认真贯彻落实单位质量体系保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验成功。
严格控制施工位置的坐标和标高,设备、管道严格按图施工,先地下后地上,先设备后配管的原则,由大到小组织施工。
凡是隐蔽工程都要经过有关部门的验收,定出等级,并做好原始记录,否则不准隐蔽。
凡有施工方案的项目,必须按方案施工,所有工程都必须达到有关规范要求。
未做防腐处理的管道、支架、铁件不准安装(埋设砼内除外)。
上道工序未作测试,没有测试记录,不准进行下道工序。线路未作测试、没有测试记录,不准通电。压力管道未经试压,不准通水。9.加强检试验及设计理管理
钢筋工程:工程所使用的钢筋进场时检查其出厂合格证,核对批量、规格是否对应,按照60吨/批进行取样试验,做拉伸、冷弯试验,一次供应不到一批量按一批量取样试验。
钢筋在现场分规格堆放整齐,挂牌标识。钢筋制作前,先进行放样,计算好下料尺寸,按放样图制作钢筋,本工程框架梁水平钢筋采用闪光对焊,柱竖向筋采用电渣焊接,接头均要在现场按层次和接头批量做机械性能试验,取样时,采用随机取样,必要时会同业主、监理工程师一起取样,检验报告送业主和监理各一份,以便随时掌握质量情况。砼工程:本工程采用预拌砼,浇捣砼前请业主和监理工程师对钢筋、模板进行验收,检查预埋件、预埋洞是否按设计要求预埋。
砼浇捣前,编制详细的施工方案,计算好砼方量、浇捣方向、浇捣时间,项目部安排好特殊阶段的时间表,动力换班等工作,浇捣过程中,派专人在砼搅拌站检查计量情况,要求留下计量检查记录。现场配备塌落度筒检测器具,每班要检查塌落度,要求塌落14---16cm之间,按照每100m/批和一个工作台班做两组试块,一组同条件养护,一组做标准养护,砼28天报告出具后,用统计方法对砼强度做出统计评定。
回填土工程:回填土要分层回填,分层夯实,每层虚铺厚度控制在30cm内,土质应符合设计要求施工时配备含水量测定工具及取样,每层500—1000m取样一组测定含水率和干容量,当不符合要求时,即需要重新拌土加碾压。
3 砌筑工程施工时,严格执行规范要求进行计量,季节性施工时,注意砂浆配合比变化,随时抽测含水率,调整配合比。
装修工程检查用塞尺、线锤、钢卷尺、小锤检测墙体抹灰、贴面的平整度、垂直度、空鼓情况。
10.采购物资质量保证
项目经理部负责(除甲方供外)物资的统一采购、供应与管理,对所需采购和供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
物资采购时,须向合格的有信誉的分供方或厂家采购 所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,进场取样进行检、试验,合格后接收入库。对合格的物资供应部门实行动态管理。11.质量奖惩措施
为更进一步搞好工程质量,我们引进机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀和低劣的作业班组、管理人员,要做好奖罚分明,严格纪律和制度。
在鉴定内部劳动合同时,对质量标准提出明确的要求,达不到质量要求的施工队,除令其整改直到符合要求外,还要根据有关条款进行处罚。
由项目总工程师组织,带领技术处各专业工程师和质监工程师每周对现场进行大检查并评比,对检查中质量好的施
工队和较差的分别给予奖励和惩罚。
第三篇:质量安全保证措施
质量保证措施
为了确保工程优质、高效地完成,施工时对各个关键工序进行严格控制,对工地施工人员进行严格培训,对不同的工种进行不同的质量安全教育,对技术人员要求必须持证上岗,目前持征上岗率达到85%,为工程的质量奠定了良好基础。
一. 成孔施工
1. 为了保证成孔质量每个孔,技术组都给钻机下达技术交底,使每个人都了解成孔工艺。护筒采用4—8毫米厚钢板卷制而成,直径为桩径的1.2倍,根据地层情况护筒埋深不小于3米,护筒埋设前先根据桩位引出四角控制桩,经技术人员复测无误后进行埋设护筒工作,护筒周围用粘土填实,避免漏浆,护筒埋设偏差不大于20mm,对护筒周围0、5-
1、0米的范围内要保证为夯填粘土至筒底0、5米以下。
2. 护筒埋设完成后,技术人员要及时测量护筒标高,并对护筒埋设偏差进行校正,以此作为下步成孔深度的控制依据。
3. 钻机钻孔时采用制备泥浆护壁,泥浆采用合格的粘土加清水搅拌成悬浮泥浆,根据工程地层条件,要求泥浆比重控制在1.05-1.15,粘度16-185,含砂率都要小于等于4%。
4. 钻机钻头准确对位,符合要求后方能钻进,钻进过程中要及时补充制备好的泥浆,钻进过程中液面不低于护筒底面,提钻后护筒内稳定液面高于护筒底部不少于1米,在钻进过程中注意观察岩性变化,做好记录工作,做出钻进过程岩层变化柱状图,成孔自检合格后并提交监理工程师验收合格后,马上进行清孔,清孔时需将附于护壁的泥浆清洗干净,将孔底的沉淀泥砂等沉淀物清除,清孔后对孔底的沉淀物厚度进行检查,其厚度不大于30厘米,清孔检查合格后,开始下钢筋笼及导管。
二、钢筋笼制作
首先由技术人员进行交底,钢筋笼分节制作,主筋连接采用闪光对焊或电弧焊,根据施工图纸设计下料制做螺旋筋、加强筋;钢筋笼成型采用搭接单面焊,搭接长度不少于10d(d为钢筋直径);加强筋与主筋点焊,焊接要牢固;螺旋筋与主筋绑扎,同时每圈可与主筋点焊4点,钢筋笼成型 时,要将主筋接头错开,同一截面接头数量不超过主筋总根数的50%,相邻接头纵向间距应大于35d,并不得小于50mm,钢筋笼制作偏差严格按规范要求执行自检合格后,提交监理工程师验收,合格后方可使用。
三、砼搅拌
1、砼结构的材料要求 水泥采用牡丹江42.5水泥,水泥来源由指挥部提供,按规定进行二次试检,骨料应为清洁、坚硬、耐久、无外包层、匀质不含结快,软弱或片状颗粒不超出规定,且粘土、尘土、盐碱、云母、有机物或其它有害物质,不超出规定,细骨料为颗粒坚硬,耐风化的天然砂。
2、砼施工时严格把握用料准确性,严格加强对各种规格的骨料监控,分清各部位砼的用料,杜绝大径碎石参与小径碎石的砼施工,对碎石和中砂按规范要求进行筛分,此项工作的监控由现场施工负责人及技术人员共同来做。
3、严格保证砼施工的配合比,尤其要把握水灰比和坍落度的要求。要求砼坍落度为18-22cm,坍落度损耗不大于2cm/n,砂率4 %,水泥用量不少于420kg/m3,水灰比为0.5-0.6。
4、砼施工中应经常检查搅拌站的施工配合比,及时抽检水灰比及坍落度,砼搅拌应保证其要求规定的搅拌时间,也不能超时搅拌,砼搅拌时待粗细骨料拌匀后再注水搅拌,对电子秤经常校核,保证电子秤满足要求,准确称量,砼施工应立即对砼的配合比进行校核,以保证砼在施工过程中满足配合比要求,严把进料关,每次进料应由技术人员、质检人员进行检验骨料是否为要求的粒径,级配等各项指标满足要求后方可使用,用料时准确用料,杜绝错用、混用,保证标准的、高质量的施工。
5、砼的运输时间不宜过长,搅拌站及料场应合理设置,保证出机砼以最短最快的时间运到施工部位,并及时浇注,避免因长时间运输而导致砼离析。
6、所有的砼材料,各组成部分分别按重量或按经校正原体积称量,称量设备精度应准确到±0.4%,并至少每周校正一次或按监理工程师指示办理,砼的生产进度应使浇筑连续作业,即在浇筑砼时无初凝现象,砼运输中无搅拌设备时,则自水泥进搅拌机至送到工地并出料完毕的时间应不超过20分钟,砼拌合设备采用单机生产力不低于25m3/n的拌合机,砼集中拌合时,拌合时间不应小于90秒,在搅拌掺有外加剂混凝土时,搅拌时间适当延长1-2min。
7、混合料的质量控制:配备有能力,有经验的试验人员负责拌合操作及全面质量控制。
8、灌注水下砼必须连续进行,为保证一次灌注足够的数量砼,装满一斗灌一斗,储存斗容量一般为导管的总体1.5倍或2-3倍,高桩孔的体积为了隔水以保证砼质量 ,在导管内安装一个皮球,使其能阻水并能平稳浮出水面,使用前在导管内进行试验,能通过导管的皮球方能使用,在灌注时,每根桩必须制作不少于3组(9块)的试块。试块妥善养护,强度测试后,填写检测报告单,灌注时间砼的深度、导管埋深、导管拆除、以及发生的异常现象等,指定派专人记录。
四、砼柱
柱中砼应在一次连续作业中浇筑完成。
五、盖梁砼
1、盖梁横板支立需搭设双排脚手架固定型组合模板,帮宽部分盖梁,砼用翻斗车将砼熟料运到旧桥上,用人工手推车通过平台平仓,接桥盖梁砼用翻斗车通过栈桥运送到平台上,人工入仓,浇筑顺序采取先浇注悬臂后跨中,然后逐次向支点合拢的顺序。
2、砼振捣工应经过严格的岗前培训,充分掌握砼施工中的振捣工艺,砼施工振捣前应经工程技术人员的作业交底,进一步的熟悉振捣工艺要领,进而达到熟练掌握砼振捣作业的目的。振捣时采用认可的机械振捣器使全部砼密实,它应以每分钟不低于4500次冲击频率传递、振动砼,并在距振捣点0.5米以内对合理设计的混合料产生20mm坍落度的可见效应,注意不要过振而引起离析,不应利用振捣器在模板中运送砼。
3、砼施工前模板的支柱应保证密实不漏,模板的纵横接缝应加垫棉条或木条,保证模板表面光滑、平顺、洁净,严禁沾有油污的模板用于砼施工,模板本身破损不严重的应及时修补校正,破损严重的应予以淘汰,砼施工前对模板的密度应由质检人员进行严格的检查,发现不合格的应立即进行处理,拆模后的模板应进行整修、涂油、整个堆放等养护措施。
4、砼施工结束后应派专人对砼构件及砼实体进行洒水养生,根据不同的砼部位进行不同的砼养生方法,具体施工时应制定针对性的砼养生办法。
5、施工完的砼避免烈日直接照射,盖好草袋子经常浇水养生,养护时间至少28天,待砼强度达到规定的强度30-40%,才能进行拆模。
6、钢筋砼施工时应严格保证钢筋各部位的保护层,因此砼在施工前应对钢筋的各部位保护层进行100%的严格检查。
六、T型梁板安装
主梁砼强度必须达到设计强度的标准时,方可吊装T型梁。T型梁的吊装除在两端隔板内侧的翼板上预留吊装孔外,并在对应位置的主梁底板设置活动插板,以利穿过捆绑,桥加宽处T型梁的吊装在原桥上进行,用一台50T吊车将T型梁装入拖板车运至原桥上,用2台50T吊车各吊一头,从拖板车上轻轻滑下,吊放到安装位置,并将位置调整准确。加长桥T型梁的吊装在搭设的吊装平台上进行,吊装方法同上。
七、桥面铺装
1、为使桥面的铺装与预制T型梁板紧密结合成整体,预制板顶面须拉毛,可采用垂直跨径方向划槽,划槽深0.5-1.0厘米。
2、浇筑铰缝,桥面铺装砼之前,须用钢刷清除结合面上的浮皮,用水冲洗后,排除积水,然后进行砼桥面铺装。
八、桥面除水
1、桥面泄水管的孔应按要求预留,施工时严格给予保证,当梁架设完毕,进行泄水管施工时,应保证施工质量,泄水管入口应进行特殊处理,并进行试流水,检查是否漏水。
2、桥面砼施工时应按要求做好防水层,防水用的沥青应进行质检,确定合格后方可使用,防水层的制做应在质检员的监督下进行,桥面流水坡在施工上不易保证,因此应下大力气进行整改施工,上到项目经理部的领导均应给予重视,经常到现场进行检查,工程技术人员及质检员进行施工前的书面及口头交底,交底下达后在作业过程中,应经常深入现场检查交底的落实、执行情况,严把该工序的质量关。
九、铁制栏杆、扶手涂油
1、油漆采购时应把好进货关,检查油漆是否为过期产品,是否为同一批号油漆,是否为同一厂家,精确计算出施工日期,由此决定进油漆的日期,以控制油漆在保质日期内使用。
2、在涂涮底漆以前应进行对铁制栏杆、扶手的表面打磨处理工作,要求去除杂物、油污,打磨成光滑圆顺的表面。
3、底漆施工极为重要,要求控制好底漆涂涮工作,认真调整好油漆的配比及稠度,待第一遍底漆完全干后,方可允许进行第二遍底漆的涂涮工作。
4、油漆涂涮工要求经考核合格后方可允许上岗,作业时要认真细心,涂涮均匀。
5、油漆的涂涮温度要严格的给以保证,要控制在5-20度之间,阴雨天、阳光充足直射时间均不允许进行涂油工作。
十、护锥、导流堤护砌工程
1、护锥、导流堤在进行填土施工时应检查验证是否埋有冻土,如有则等到化透后方可进行填土施工,禁止填冻土,填土施工时质检人员应进行跟踪指导。
2、填土施工的同时要求对填土进行碾压夯实,锥体护坡锥处应完全按台后填土的碾压密度进行,导流堤的碾压标准可以适当降低,碾压过程应当进行详细记录并检查到位。
3、砌石要求:砌石前进行碎石或河流石的垫层铺垫,要求铺垫满足设计要求,砌石按标准设沉降缝,满足砌规的有关规定。
4、砂砾垫层:由人工对坡面整形后,用12马力机动翻斗车倒运砂石料,人工铺设。
5、片石及砂浆用翻斗车运至施工现场,人工砌浆,选用具有比较整齐表面的大尺寸石块做为角隅石及镶面石,错缝砌筑,可以用厚度不比缝宽大的石片填塞宽缝,且石片应被砂浆包裹。
第四篇:质量安全保证措施
大厦玻璃幕墙质量、安全文明生产和主要措施
13.1保证工程质量的措施
1)建立及健全质量保证体系,开展质量专题活动,坚持工程质量检查评定制度。
2)组织本项目的施工管理人员和专业人员认真参加图纸会审和设计交底,使之熟悉并掌握图纸,了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施,质量管理人员参加施工组织设计审核工作,提出保证分项工程质量的方法、措施,协助做好质量交底。
3)凡工程须用的材料、成品、半成品,构配件及设备严格按质量标准供应,并做好储运、保管工作,供应部门所有所供产品的合格证,某些按规范规定的产品要配备抽查复试报告,并进行事先检查,质量管理人员对提供的产品进行抽查监督,凡不符合质量标准的产品,无合格证明的一律不准使用。
4)在施工过程中,发现违法顺序,不按图纸,不按施工方案,不按操作规程实施,质量部门有权制止上下道工序施工,督促其整改并进行复查,符合标准后方能继续施工。
5)放线后要作好技术复核工作,各控制线(轴线、标高线)均需核对准确无误后方可施工。
6)所有构件在生产过程中,必须做到自检、互检、专检,每种构配件必须首件自检,并经班组长检查合格、质检员确认合格后方可生产。
7)在生产过程中质检员应随时抽样检查(每种构件不得少于5件),当其中1件不符合要求,应加倍抽查,待复检合格后方可出厂。
8)在安装过程中,应互相检查,发出问题随时解决并及时汇报,经质检员检验合格后,才可进行下道工序。
9)幕墙、门窗构件的加工应符合图纸要求,其精度应满足检验规则的规定。
10)结构胶使用前应检查品种、牌号、生产日期和使用有效期是否符合设计要求,并进行剥离试验和蝴蝶试验,合格后方可使用。
11)玻璃板块在注胶前,应对玻璃和玻璃框架用溶脂性、去污性、挥发性强的二甲苯或丙酮清洗,周围的工作环境应洁净,通风良好。应配备灭火器,并严禁在工作间吸烟,操作时应严格按操作规程进行。
12)所有焊接处应牢固,表面无裂纹、夹渣和未溶合等影响结构牢度的焊接缺陷。现场焊接处须及时做好表面防腐处理。
13)加强隐蔽工程的质量检查及办理签证手续。14)坚持按设计图纸、施工验收规范施工。13.2安全文明生产的主要措施:
1)安装施工时严格执行国家、市以及企业有关安全生产的法规、规程和安全生产制度。健全和贯彻落实工程安全生产责任制,切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针,做到安全生产和文明施工。
2)加强安全生产教育、班组设立安全员,经常检查执行安全生产的规章制度。
3)所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后可进入现场施工。特殊工种必须持操作证上岗作业,严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底后进行施工作业,当生产与安全发现矛盾时,必须服从安全,施工负责人不得强制工人违章冒险作业。
4)安全员应根据本工程项目的特点,结合安全生产制度和有关规定,经常进行现场检查,如发现不安全情况,有权责令停止施工,并立即报告项目经理,经处理后方可继续施工。
5)进入施工现场人员必须戴安全帽、安全带、工具袋,以防人员以及物件坠落。
6)施工前必须仔细检查脚手架的牢固程度,电动工具应检验绝缘性能的可靠性,施工机具应检验安全保护装置的可靠性。
7)在高空处作业必须系好安全带,遇强风、暴雨、大雪等恶劣气候应停止露天高空作业。工作时必须认真负责、谨慎操作,严防重物下坠伤人。
8)安装玻璃应对手持吸盘进行检查,并作吸附重量试验,禁止使用无吸附力的吸盘,防止玻璃脱落,砸伤行人。
9)施工现场的电器设备设施必须建立安全管理制度,现场电线、电器设备、设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题立即解决,凡是能触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘保护以及设立安全距离等措施。
10)电焊操作必须严格按照操作规程,现场动用明火前必须按规定办妥动火证并配备必要的消防器材,作业时注意周围环境,清除周围杂物和易燃易爆物品。在焊件下方架设接火头,设专人监护。
11)焊接及安装时禁止在一个工作面上二个不同高度处同时工作,如确属必要应采取有效的安全措施,架设防护棚罩。
12)使用砂轮切割机、角向砂轮等磨削工具时,应清除四周易燃物品,火花飞溅的正向应有不燃物体阻挡。
13)施工所需的易燃物品要有专人妥善保管,现场堆放必须符合防火安全要求,并设“严禁烟火”的警告标志,并配备灭火器。应定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,加强对电焊、气焊设备的整治,加强防范工作。
14)现场胶带纸、包装纸等易燃物品应随时清理干净,并堆放到指定地点。
15)现场主要部位上设灭火器,其周围不得堆放材料及工具,消防道路要保持通畅,各种消防器材不得随便动用,保持设备有效。
16)进入施工现场严禁施工人员吸烟。
17)发生事故及事故苗子,必须做到“三不放过”:事故(苗子)原因分析不清不放入过,事故(苗子)责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过。
18)施工现场的“四口”,必须用栏杆或盖板等加以保护。19)各种机械设备,均需专人专机负责操作和管理,所有用电设备做好接零及接地装置。
20)了解自己的工作内容、职责范围及工作程序。
21)对不合规范要求的工器具及时更换,施工完毕落手清,(经常清扫、整理现场,保证现场平整,交通道路畅通)。
22)妥善安置材料的包装箱、包装纸等废料,不随便乱扔,坚持文明施工。
23)与兄弟单位搞好团结,互相尊重、互相体谅、互相帮助。24)采取一切可行性措施,将施工噪音降低到最低限度,保证周围居民的正常生活。
25)文明施工是企业形象、信誉的窗口。本工程项目管理人员及施工班组必须做好这一项工作,各负其责,从而促进整个工程的场容工作。
第五篇:监理工作质量目标及保证措施
监理工作质量目标及保证措施
(一)、监理工作质量目标
1、严格执行监理规范、监理程序,对工程质量、工期、投资进行有效的控制,对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。
2、严格履行监理合同,按照ISO9000质量体系要求,加强监理服务过程的控制,建立自查自纠机制,不断改进监理工作,纠正不合格监理服务的有性达100%。
3、加强与业主的沟通,主动征求业主的意见,满足业主的合理要求,业主对监理服务的满意率达到95%。
4、加强试验测量设备的管理、维护,确保正常使用,其完好率达100%。
5、监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限,工程报验单签认准确率达100%。
6、工程试验抽检频率不低于规范要求。7、8、9、监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。监理人员的业务培训率达到100%。加强廉政建设,不发生违纪违规事件。
10、本项目争取评为优质工程,监理组争取评为“十佳监理组”或受业主、公司的表彰。
(二)保证措施
1、监理组组织机构保障:
(1)建立、健全监理组组织机构,监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组,按各专业要求展开监理工作。
(2)明确监理组、专业监理的职责和各级监理人员岗位职责,做到专业技术分工明确,工作规范化。
(3)监理组制订各项规章制度,使监理组开展工作协调一致、工作规范有序,保证监理工作质量。
2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度。
(1)驻地工程师和项目经理每月定期召开工地会议,就工程的全面执行情况和下—阶段的计划目标等进行全方位讨论和商定。
(2)专业监理负责人和项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面的有关问题进行商定。
(3)监理组旁站监理和现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤和商定。
3、坚持监理工作原则
(1)严格按照合同技术规范要求和总监代表规定及批准的技术要求进行监理,督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题,为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议,帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯性操作工艺,积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。
(2)坚持质量验收标准,秉公办事,在检查验收中,坚持以测试数据作为评定标准。
(3)在监理工作中加强现场旁站,关键工序跟班检查。监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的苗头和因素,特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关,一丝不苟,严格监理。
4、认真学习,提高监理素质,加强事前监理。
(1)组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件,掌握合同文件规定的各方职责,义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求。熟悉合同管理、计量支付等有关约定和要求,领会设计文件的设计意图。提高监理人员的理论水平和业务素质。
(2)监理人员要深入现场,了解工程现场实际情况,了解承包人的具体情况和掌握施工情况。根据有关技术要求和设计文件要求,向承包人提出各种有益建议,使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量和预期的进度。尽可能做到事前监理,避免不必要的返工及浪费,损失宝贵的工期。
5、做好组织与协调工作
详见“组织与协调”一节。
6、配备必要的设备,保证检测频率,加强测试手段,用测试数据来保证监理工作质量。
7、开展创优活动
百年大计,质量第一。工程质量的优良从工程一开始就必须
有计划的严格控制,工程实施过程中对工程实体的质量控制更是尤为重要的。要先排出质量创优的计划,并贯穿于工程实施过程的始终。本监理项目结合我省高速公路目前建设文件的要求和经验提出如下组织与实施:
(1)成立监理组长为领导,试验、测量、道路结构为主要成员的监理组创优领导小组,并由各监理组副组长专职负责这项工作。
(2)根据分项工程的组成与划分,分层落实各分项负责人,同时指导并审查承包入所申报的创优评定单元划分。
(3)创优领导小组根据创优评定单元的划分,切实落实监理质量创优负责人,在各分项工程实施过程中,突出我公司主动监理,预防为主的特色,按以分项保分部,以分部保单位,以单
位保整个工程项目全面创优的工作原则,确保创优计划的实现。
(4)本项目在各分项工程的实施过程中,准备实行首件工程认可制,明确各分项工程优质指标,把优质分项工程具体量化。以承包人的作业指导书,监理组的监理实施细则,从内在到外观及内业资料实现全面的创优。
(5)实现质量创优的过程中,主体应是承包人,加强对承包人的质量创优管理是主要的工作内容,所有创优计划的组织与实施,都要围绕承包人的分项工程实施来进行全面控制与管理。监理过程中要抓承包人创优计划的组织与落实,抓承包人的工序责任人,抓承包人的分项工程责任人,抓承包人的工程内在与外
观质量,抓承包人的自检资料等。
(6)资料管理也是工程的重要组成部分,更是创优计划实施的具体反映,内业资料的管理要从资料的真实性、系统性、完整性、准确性、及时性、安全性等几个方面切实做好工作,作到内业与外业同步。公司将安排专人进行资料管理。
8、接受社会监督
(1)树立良好的职业道德,严格履行监理职责,清正廉洁,秉公办事,不断进取。
(2)建立行风评议员制度,在业主或施工单位中聘请行风监督员,定期对监理人员的行为进行监督和评判。不参加有碍公正执行监理业务的一切活动,不接受被监单位的礼品、礼金。
(3)制订监理工程师职业道德准则,正确履行监理合同规定的权利和义务,独立、客观、公正地开展监理工作。