第一篇：主营收入成长
业绩预告预计2010-09-30的净利润与上年同期相比增长-50.0% 预告报告期：2010-09-30 财报预告类型：预减 幅度：-50.0%
预计2010年7-9月净利润约0-887万元，与去年同期相比下降：50%470%。业绩变动原因说明公司报告期内业绩同比大幅增长的主要原因是公司参股的天津一汽丰田汽车有限公司产销量较去年同期大幅增长，盈利能力提升，向本公司贡献的投资收益较去年同期增长较多所致。业绩预告预计2009-12-31的净利润与上年同期相比增长 75.66% 预告报告期：2009-12-31 财报预告类型：预增 幅度：+75.66%
预计2009年年度净利润为17573万元，较上年同期增长75.66%。业绩预告预计2008-12-31的净利润与上年同期相比增长-100.0% 预告报告期：2008-12-31 财报预告类型：预减 幅度：-100.0%
2008年1月1日—2008年12月31日净利润约10000—11000万元比上年同期下降50%—100%。
业绩预告预计2007-09-30的净利润与上年同期相比增长-100.0% 预告报告期：2007-09-30 财报预告类型：预减 幅度：-100.0% 预计2007年前三季度实现净利润较2006年同期下降50%--100%之间。业绩预告预计2006-09-30的净利润与上年同期相比增长 100.0% 预告报告期：2006-09-30 财报预告类型：预增 幅度：+100.0%
预计公司2006年前三季度实现净利润较2005年同期增长50%--100%之间。业绩预告预计2006-06-30的净利润与上年同期相比增长 50.0% 预告报告期：2006-06-30 财报预告类型：预增 幅度：+50.0%
公司2005年上半年实现净利润6058万元，预计公司2006年上半年的净利润将在第一季度的基础上继续增长。预计2006年上半年净利润将同比增长50% 以上。业绩预告预计2005-12-31的净利润与上年同期相比增长--预告报告期：2005-12-31 财报预告类型：预增
于公司加大了营销力度、调整了产品结构、不断提高管理水平、降低采购成本以及公司参股的天津一汽丰田汽车有限公司经营良好等因素影响，公司前三季度实现净利润14941.92万元，预计公司2005年全年的利润将在前三季度的基础上继续增长。
业绩预告预计2005-09-30的净利润与上年同期相比增长 400.0% 预告报告期：2005-09-30 财报预告类型：预增 幅度：+400.0%
预计公司2005年前三季度实现净利润较2004年同期上升400%左右。业绩预告预计2004-12-31的净利润与上年同期相比增长-50.0% 预告报告期：2004-12-31 财报预告类型：预减 幅度：-50.0%
受全国轿车市场持续低迷所导致的市场激烈竞争的影响，预计公司2004年全年的利润较2003年下降幅度在50%以上。业绩预告预计2004-09-30的净利润与上年同期相比增长-50.0% 预告报告期：2004-09-30 财报预告类型：预减 幅度：-50.0%
预计公司2004年前三季度的累计利润总额将比去年同期下降50%以上 业绩预告预计2004-06-30的净利润与上年同期相比增长-50.0% 预告报告期：2004-06-30 财报预告类型：预减 幅度：-50.0%
由于产品价格下降、增加了研发费用等原因，预计公司2004年半年度净利润与2003年同期相比将下降50%以上。
业绩预告预计2003-12-31的净利润与上年同期相比增长--预告报告期：2003-12-31 财报预告类型：预升
预计公司2003年全年的利润总额将在第三季度盈利的基础上继续增加。业绩预告预计2003-09-30的净利润与上年同期相比增长--预告报告期：2003-09-30 财报预告类型：预增
预计公司2003年前三季度的累计利润总额将会在半年度利润总额的基础上继续增加。
业绩预告预计2003-06-30的净利润与上年同期相比增长--预告报告期：2003-06-30 财报预告类型：预升
过去年以来在成本、管理、销售等各个环节的艰苦细致的工作以及报告期内不断的努力，公司总体经营状况不断好转，正在步入良性的发展轨道。预计公司在2003•年半年度的累计利润总额将在一季度盈利的基础上，继续增加。在经营中出现的问题及解决方案
（1）公司目前存在产能不足，无法应对月度市场销售形势波动的情况公司将通过加速工厂发展改造，采用低成本快速扩张的方式，根据市场发展分阶段投资，适时解决产能问题。公司目前正在建设华利公司15 万辆整车生产基地，40 万台变速器能增项目的建设方案也正在论证中。（2）产品竞争力和产品结构需要进一步调整
公司将在2010 年下半年陆续推出全新的威志V2 轿车、夏利A+年型车、2010款威志年型车、2011 款夏利N5 年型车等车型。此外，公司还将不断提升产品质量、改善成本、提高营销能力和服务水平，加大产品的宣传推广力度，不断提高品牌美誉度。
报告期内公司经营情况回顾
报告期内，公司共生产轿车125,458 辆，较去年同期上升20.75%，销售轿车125,041 辆，较去年同期上升12.28%。实现营业收入488151 万元，比上年同期上升11.04%；实现营业利润29045 万元，比上年同期上升424.20%；归属于上市公司股东的净利润28778 万元，比上年同期上升457.35%。
第二篇：本店主营
本店主营：
鸡脚兔子 鸡腿兔腿 鸡翅鸭肠 鸡胗鸭舌 鸡胸猪蹄 鸡皮猪 耳 朵 鸡脚筋猪 舌 头 各种烧烤串调料及日用百货 0.9mx1.8m
本店主营：
虾子汤圆 羊鞭水饺 鱿鱼南瓜饼 蚂蚱香豆腐 竹虫小馒头 虾丸脆皮肠 鱼丸热狗 鱼肉卷猪脑花 牛肉丸鲍鱼片 1mx1.8m
第三篇：公司简介及主营产品
乐清市科润电气有限公司专业制造户内外真空断路器，户内外隔离开关，接地开关，真空负荷开关，六氟化硫断路器，环网柜，熔断器，避雷器等。本公司有10KV 12KV 17KV 24KV 35KV等系列电压等级。
有需要的朋友可以联系我。
主营产品：负荷开关；隔离开关；真空开关；高压开关；高压开关柜；高压断路器；高压成套电器；其它高压电器；高压接地开关；绝缘隔离柱。
乐清市科润电气有限公司专业制造户内外真空断路器，户内外隔离开关，接地开关，真空负荷开关，六氟化硫断路器，环网柜，熔断器，避雷器等。本公司有10KV、12KV、17KV、24KV、35KV等系列电压等级。
科润电气有限公司 位于中国 浙江 温州 乐清市柳市镇上来桥前河路29号，成立于2011年，公司邮编325604，所属行业为电工电气，是生产型企业, 厂房面积高达600平方米, 员工人数为8人, 经营品牌为科润电气有限公司。主要市场为大陆, 主要客户为成套厂家.电力公司.供电公司, 年营业额为人民币50万元/年-200万元/年。
二十一世纪是知识经济时代，竞争与发展并存，机遇与挑战同在。对于生产技术成熟，但利润较低的真空断路器，隔离开关产品来说，是一个契机。科润人致力于发展浙江的特色文化产业，秉承“以人为本、科技创新、品牌经营、追求卓越”的发展理念，坚持质量立企和品牌兴业的发展战略。
科润电气有限公司将以时代领先的科技、国际化的服务、敏锐的目光、昂扬的姿势面向世界，并诚心与您携手合作，为全球提供动力，为世界撒播光明，一起进步，共创辉煌！供应真空断路器批发价格|供应隔离开关批发价格|供应真空负荷开关批发价格|供应接地开关批发价格。
公司一贯坚持“质量第一，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨，凭借着高质量的产品，良好的信誉，优质的服务，产品畅销全国近三十多个省、市、自治区以及远销××、××等国家。竭诚与国内外商家双赢合作，共同发展，共创辉煌！
第四篇：公司简介(主营产品：壁纸)
第二部分综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
我们公司的宗旨是：用心为本，诚信为主；建立严谨的品质管理体系、完善的售后服务，珍惜每一位消费者，为之提供最贴切、温馨和满意的服务，把希望和快乐带给每一位消费者。
二、公司简介资料
1）公司概况
公司名称：大家壁玉
注册时间：2011年11月1日。
注册资本：50万元。新增投资中，需投资方投入10万元，对外借贷40万元，公司自身投入10万元。
公司地址：
公司股东：陈法国、胡小玲、唐小莉、刘营营、周彤、侯敏。
股东股份：20%、10%、5%、5%、5%、5%。
公司性质：有限责任公司。
公司规模：“大家壁玉”是一家专做家庭壁纸的公司。本公司专业针对性较强，会根据客户不同的对象（如：学者、企业家、政府公务员、医生、普通工人等）不同的需求的地点（如：办公室、卧室、大厅、厨房、餐厅、卫生间等）一些不同的因素设计不同的壁纸。还会针对高、中、低不同客户群体推出不同的产品。
市场范围：赣州市章贡区及周边地区。
公司人员：6人。
员工素质：员工均为大学本科毕业，思想道德素质高，责任心强，对壁纸都充
满了膨胀的热情。
成立背景：随着经济的发展，人们的消费水平、生活质量在不断地提高，消费
观念也随之发生深刻的变化。与此同时，壁纸流行以来，短短几年时间从不为人知，到现在成为时尚新宠，不得不说越是流行时尚的新鲜实物，越能激起大众的追捧！装饰壁纸以其自身的美观、时尚、个性、大方，越来越成为当今家居装饰品中宠儿。
2）公司文化
公司目标：精心打造“精品壁纸、平民消费”的墙饰品牌。
公司精神：团结（我们的口号：团结就是力量），敬业，创新。
核心理念：没有最好，只有更好。通过公司的整体实力和每个员工共同的勤奋
努力，向广大客户提供在设计上高度符合个人审美情趣、质量上严
格遵守环保标准的壁纸产品，为消费者的居家生活增添更多色彩。
经营理念：质量第一，诚信为本，品味生活，时尚经典，坚持创新。我们相信，随着国人整体物质生活水平和精神生活需求的不断提升，单纯的温
饱和舒适已无法满足人们的全部生活需求，个性化的美学居家必将
成为新时代的趋势的潮流。
公司使命：努力进取、尽善尽美。不断追求卓越的业绩，坚持高标准、高要求，努力学习其它企业的优势文化，积极进取，打造出自己的学习型企
业，不断满足客户的不同需求和期望，为每一位顾客提供最称心如
意的产品和最尽善尽美的服务。
发展目标：通过自身规范经营管理和先进的经营理念指导，向综合型壁纸类产
品的精品专卖形式化迈进。
3）发展战略
行业现状：壁纸的多样化完全符合家庭装饰中“轻装修、重装饰”的原则，在涂料市场的好评率直线上升，深受广大消费者的喜爱。但是实际上
大多数人对于壁纸的了解却很少，壁纸里的学问很多，使得壁纸行
业中存在良莠不齐的现象。比如说，看花色而不关心材质，看店面
规模而不了解专卖度，关心环保而不知如何测试，买壁纸而不关注
配套辅料，注重图案而忘记色牢度。
战略方案：1.壁纸行业发展已逐渐趋向国际化，采取多渠道多模式的营销方式，通过引入国际装修风格来影响国内消费氛围，确定壁纸在家装市场
上的重要地位。
2.以品牌意识淡薄，经营门槛低，没有严格的规范标准作为着力点，提高人们的品牌意识，追求“时尚、环保、高品质”的品牌主张；
制定严格规范的产品标准，选择高素质的人才培养。
4）公司主要产品
主营产品：壁纸（织物壁纸、天然材料壁纸、玻纤壁纸、塑料壁纸、液体壁纸）产品性能：1.织物壁纸又可称纺织纤维墙布或者无纺贴墙布，其原料有棉、丝、麻等纤维，由这些原料织成的壁纸具有色泽高雅、质地柔和、手感
舒适、弹性好的特性。
2.天然材料壁纸：天然材料壁纸是用草、树叶、木材等取自大自然的原材料制成面层的墙纸。风格古朴自然、素雅大方、生活气息浓
厚，给人一种返璞归真的自然美感。
3.玻纤壁纸：玻纤壁纸也称玻璃纤维墙布，是以玻璃纤维布作为基
材，涂上树脂、印花而成的墙壁装饰材料。花式多样、色彩艳丽、在室内使用不褪色、不老化，且放火、防潮性能良好，可刷洗，施
工也比较方便。
4.塑料壁纸：是目前生产最多，销售最快的一种壁纸，分为普通壁
纸和发泡壁纸。发泡壁纸比普通壁纸要显得厚实、松软。塑料壁纸
花色品种多，适用面广，价格不贵，透气性能好，接缝不易裂开，且表面涂有一层蜡面，易用湿布擦洗。
5.液体壁纸：采用高分子聚合物和进口珠光颜料及多种配套助剂精
制而成，无毒无味、绿色环保、具有很强的耐水性和耐酸碱性，不
褪色、不起皮、不开裂，使用年限长。并且液体壁纸的图案颜色可
随着视角的不同、光线的强弱而变化，给您“随心所欲”的感觉。
产品特色：1.壁纸具有防裂功能。
2.壁纸具有相对不错的耐磨性、抗污染性，便于保洁等特点。
3.壁纸具有很强的装饰效果，不同款式的壁纸搭配往往可以营造出
不同感觉的个性空间。
4.结合腰线的使用和腰线位置的变化，壁纸可以把各个房间效果和
功能区分的更明显。
5.壁纸有时没有我们想的那么贵，还可选择天然材质。
创新和超前意识：壁纸以其典雅、华贵的装饰效果，在市场上占有较大的份额。
但壁纸在使用过程中，让人们又爱又担忧，喜爱它质地、喜爱它的花色、造型，而更多的是担忧它昂贵的价格，开裂的接缝、有毒的粘胶、无法擦洗的污染„。但我们公司相信顾客的担忧并不是没有
解决方案，在很大程度上都有改善的空间。增强壁纸产品性能，提
高员工的创新理念，把创新应用于实践。
5）售前售后服务
售前服务：壁纸专卖店的销售人员都受过专业的培训，他们会根据消费者家中的家居风格和审美偏好来提供顾问式的帮助，并详细介绍如何选择
特质胶粉和配套基膜以达到最好的环保标准和粘贴效果。售后服务：购买心仪的壁纸后，公司会安排专业的技术人员根据不同的商户进
行个性化施工，从而保证壁纸铺贴的整体效果，同时会安排专业人
员来负责壁纸的维护。
三、各部门职能和经营目标
财务部：1.遵守和执行国家财经法规政策以及公司的各项规章制度，对公司的经营活动提供服务上的保障，并进行财务监督。
2.负责编制和执行公司、季度和月度资金计划，拟定资金筹措和
使用方案。
3.负责拟订和完善公司财务会计核算、管理制度和工作流程。
4.负责公司会计核算的组织工作。
5.参与成本预测和控制，定期组织公司经济活动分析，为公司决策提
供依据。
技术部：1.负责对公司产品实行技术指导，规范工艺流程，指定技术标准，抓
好技术管理。
2.实施技术监督，负责公司新技术的引进和产品开发的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
3.编制公司技术发展规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
生产部：1.执行生产前的一切准备工作，认真检查机台的运转情况，送检产品，保证质量指标。
2.执行公司的劳动纪律和上班制度。
3.确保本部门与其他相关部门的良好沟通渠道与合作关系，建立相互
信任以及融洽的工作团队。
市场部：1.制定营销计划目标。
2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段的收集、整理和分析。
4.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
人力资源部:1.人事工作，包括员工招聘、选拔、培训、开发、激励、考核公司
所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计
划。
2.销售内勤工作，包括各类销售合同的制作、保管、签发；产品宣
传单的制作与签发、样品的管理；为销售人员提供和配备所需的各
种证书证件。
经营目标：我们不以利润最大化作为公司的经营目标，但也没有把利润设置在所有考虑之外。我们有四大目标：培养、发展忠诚的客户，挖掘潜
在的客户；争取合理的利润收益；保持公司在壁纸行业的市场占有
率；加大员工的素质培训，增强社会责任感。这些目前紧扣在一起，牵一发而动全局，我们最重视的就是培养、发展忠诚的客户，挖掘
潜在客户。
四、公司管理
1）经营团队
团队成员：陈法国、刘营营、胡小玲、唐小莉、周彤、侯敏。
成员介绍：
董事长：陈法国，来自江西鄱阳的一年轻有为的风范青年。
思想活跃、为人正真、热情；人脉广、易接触、好学、做事认真负责，做人脚踏实地，时间观念很强、领导能力强。
财务总监：胡小玲，来自江西萍乡的一博学多才的知识女性。
开朗、有激情、耐心、细心、很有幽默感，很有个性，从不会亏待
自己；精通会计，具有明显的亲和力和感染力，做事很有规划。
技术总监：侯敏，来自福建莆田的一追求完美的绅士。
品性好，性格乐观，较内向，幽默；性情较懒，做事认真负责、细
心且耐心强、责任心较强。
人力资源总监：周彤，来自江西九江的一诺诺大方的美女。
关心体贴人，性格直率，文笔不错、有个性，善于交际、能说会道、营销能力强、综合型人才。
市场总监：刘营营，来自山东莒县的一精明能干的白领。
热情、很有毅力、善解人意、善于交际、吃苦耐劳、开朗乐观、对
事对人都友好互助。
生产总监：唐小莉，来自江西萍乡的一性情温和的职业女性。
人脉广、易接触、好学、易于接受新事物，性格开朗，做事认真负
责，虚心求教，心思比较缜密。
第五篇：度假村主营项目及规划实施方案
泰国古暹罗度假村项目推进方案
以庐山西海、山水武宁旅游资源为依托，以山水生态建设为先导，以历史文化、民俗文化、现代休闲旅游的交相辉映为特色，建设集文化旅游、休闲度假、民俗文化情趣为一体的具有影响力的旅游目的地。
1．规划总格局
泰国古暹罗将主要依托我县的天然资源和地理优势，在原有丰厚而优美的自然环境条件下，略微改建完善使之成为能留住游客的圣地。
2．具体推进步骤
一、成立泰国度假村项目推进小组，组长：王仁华，副组长：方华江，成员：汤峰、林显杏二、六月份与客商签订合同，并做好相关的总体规划
三、要求客商尽快制定规划方案
四、规划方案确定后尽快推进施工队入场建设
五、争取在年底之前项目初步建设完毕
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