2016一级建造师机电习题之机电工程项目施工管理(一)重点[共五篇]

第一篇：2016一级建造师机电习题之机电工程项目施工管理(一)重点

1H420000 机电工程项目施工管理

（一）一、阅读理解

1、背景：

A 公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A 公司除完成关键设备安装外，部分设备由A 公司负责采购，公用工程和辅助工程A 公司可自行分包给各专业公司施工，A 公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A 公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节，海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。

<1>、施工进度计划的实施应建立什么样的机制？为什么？

<2>、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。

<3>、说明总包单位与分包单位之间进度管理的闭口流程。<4>、A 公司总体质量计划应包括哪些内容？如何执行？

<5>、试运行准备工作包括哪些方面？审核试运行组织准备的重点是什么？

2、背景：

某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程。项目管理人员进场后，为加强对安全工作的管理，成立了由项目经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，并配备了专职安全管理员，同时制定了完善的生产安全管理制度和施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：

事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm ；该段管质量证 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！

海量免费资料，真题，模拟题，任你练！一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ 群：332321318 明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

<1>、在项目组织实施过程中，项目经理有哪些安全生产职责？

<2>、项目部制定的施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划有什么样的审批程序？

<3>、如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？

<4>、本案例两个事件如何定性？ <5>、上述两事件如何验收评定？

3、背景：

某安装公司总承包一中型冶炼厂的改造及扩建工程，由于施工场地比较狭窄，业主为安装公司在临老厂生活区的河边租用了一百亩农田作为某安装公司临时用地。安装公司在临时租用地内建了食堂、浴室和职工宿舍，在临老厂生活区安排钢结构制作场地和露天喷砂场地，在制作场地旁是露天钢材堆放场地，并安排了停车场、洗车台、修车厂，由于制作钢构和非标安排三班倒作业，夜晚灯火通明，场内有人流动，故临时场地未做围墙，只是用铁丝网与老厂生活区相隔。改造工程拆除的油毡、废沥青就地焚烧，固体废弃物运至厂外农田旁的坑内堆放，由于地处北方干旱地区，现场路面未做硬化处理，也未挖排水沟，地方政府环保部门来厂检查工作时，正值拆迁和钢结构制作高峰，看到现场的情况遂下令停工整改。

<1>、本项目环境影响的因素有哪些？

<2>、针对已分析出的环境影响因素，应制定哪些措施? <3>、如何保证这些环境措施的落实?

4、背景：

某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。

时标网络计划图 工程报告的主要内容是：

（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工

0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请见下表。

索赔申请表

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H 的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F 进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F 的实际进度在12月底时拖后1个月。

<1>、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象? 为什么? <2>、施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理? <3>、施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。

<4>、处理质量事故时所需的资料有哪些? <5>、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H 和F 的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。

<6>、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少? 为什么?

5、背景：

某厂将拟建一条年产100万t 的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t 桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

在施工准备阶段，项目部制定了健康和安全管理计划书，制定了应急预案，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成。

<1>、项目部制定的职业安全管理计划书应包含哪些内容？ <2>、分包单位编制的吊装方案如何进行审批管理？ <3>、吊装方案如何进行技术效率的比较？ <4>、安全交底有哪些要求？

<5>、项目部应制定哪些合适的教育和培训？

6、背景：

某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。

锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。

<1>、机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查? 为什么? <2>、在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员? 应具备什么条件才可以上岗作业? <3>、针对锅炉设备监造验收的范围有哪些? 验收的依据是什么? <4>、锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些? <5>、针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任? 为什么?

7、背景：

某机电安装公司承建某汽车制造厂锅炉房工程安装任务，业主要求本工程按综合单价法计价，合同采用工程量清单计价模式。该锅炉房建筑结构为局部三层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间；三层是输煤廊，煤斗是钢制的；锅炉房有蒸发量为20t ／h、蒸汽压力为1.6MPa 的散装工业锅炉四台。合同工期29个月，工程开工前，机电安装公司提交的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：锅炉到货准备安装时，机电安装公司提出由锅炉制造厂商安装被建设单位拒绝，理由是制造厂没有安装资格。

事件二：锅炉安装前，机电安装公司办理书面告知时提交了下列材料：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；安装改造维修监督检验约请书。

事件三：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G 工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，机电安装公司据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

<1>、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，机电安装公司应重点控制哪条施工线路？

<2>、事件一中，建设单位拒绝是否合理？为什么？

<3>、事件二中，机电安装公司书面告知材料是否齐全？如果不全，还需补充哪些材料？

<4>、事件三中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。<5>、在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？

8、背景：

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。

<1>、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？ <2>、根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。<3>、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？

<4>、简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？

<5>、背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？

9、某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸汽输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B 制造单位供货质量问题，安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

<1>、该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

<2>、事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

<3>、纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

<4>、安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

<5>、计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

10、一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建，输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线公路旁，其变压器器身虽充氮运输，但运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及其一座桥梁，桥梁要超载，但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。

<1>、施工单位编制的线路架设施工组织设计中应包括哪些方面对外联系协调，为什么? <2>、变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容? <3>、为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调? 答案部分

一、阅读理解

1、<1>、【正确答案】 施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。

【答案解析】

【答疑编号10303510】 <2>、【正确答案】 主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法是：1）各分包单位按总体计划编制各自

承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认；2）总承包单位要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，评审的依据是上报的计划是否符合总体建设目标要求，如有异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以书面文件或洽谈记录表示认同。

【答案解析】

【答疑编号10303513】

<3>、【正确答案】 从进度管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责总体进度计划策划→制定全部机电工程进度计划→分包方在合同中承诺执行各自的进度管理目标→明确分包方的进度计划→分包方报总包方审核批准后执行。

【答案解析】

【答疑编号10303517】 <4>、【正确答案】 总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。

【答案解析】

【答疑编号10303520】 <5>、【正确答案】 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运

行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全交底；必要时制定试运行管理制度。

【答案解析】

【答疑编号10303523】

2、<1>、【正确答案】 在项目组织实施过程中，项目经理的安全生产职责有： 1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任； 2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书；

3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度；

4）组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； 5）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案，并演练；

6）及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。【答案解析】

【答疑编号10303396】 <2>、【正确答案】 制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。

【答案解析】

【答疑编号10303399】 <3>、【正确答案】 事件一属于锅炉安装分项，事件二属于辅助设备及管道安装分项；分项工程验收一般

按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。【答案解析】

【答疑编号10303412】

<4>、【正确答案】 本案例为一般质量问题。因为本案例直接经济损失不大，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，所以视为质量问题。

【答案解析】

【答疑编号10303416】

<5>、【正确答案】 两事件经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求，应判定为验收通过。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验项目，可判定为验收通过。

经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术方案和协商文件进行验收。

【答案解析】

【答疑编号10303422】

3、<1>、【正确答案】 本项目环境影响的因素有：

（1）水污染；（2）大气污染；（3）土壤污染；（4）噪声污染；（5）光污染；（6）固体废弃物；（7）资源和能源的浪费。

【答案解析】

【答疑编号10303368】 <2>、【正确答案】 针对本项目环境影响因素，应制定的环境保护措施有：（1）治理水污染源的措施：

食堂、浴室等产生污水的设施撤离到与河流较远的地方；现场道路旁及必要场地修建排水沟；污水必须经净化处理后方可排放，如建设临时污水处理设施或与老厂排污管沟通统一处理。

（2）治理大气污染源的措施：

立即停止废油毡、废沥青的焚烧；道路路面做硬化处理，并要经常洒水防尘：喷砂场地应采取粉尘隔离措施，如搭建隔离棚等。

（3）土壤污染的治理措施：

所有钢材的露天堆放和作业场地，要把钢材与地面隔离，如采用隔离布等；在修车台修车时，一方面要采用隔离措施，防止废油直接落入大地，同时要采用回收措施，处理后再利用避免浪费。

（4）噪声及光污染源的治理措施：

喷砂场地及制作场地搬到远离居民居住的地方；采取隔声和遮光措施；停止夜间施工。

（5）垃圾污染源的治理措施：

实施固体垃圾分类存放；固体废弃物要定期清理并运至垃圾处理站统一处理，严禁将废弃物用作土方回填；垃圾在运输过程中要密封，以防泄漏、洒落，造成土壤、大气和水的污染。

（6）节约资源能源的措施：

洗车场应建立沉淀池，循环利用水资源；随时检查水管、水龙头的完好状况并及时修理；可回收利用的材料，尽可能回收利用，如废油、废钢材等；节约用电。

（7）综合环境管理措施：

制定实施目标、指标及管理方案；明确关键岗位人员和管理人员的职责；建立施工现场对环境保护的管理制度；建立应急准备及响应等的管理制度；对工程分包方及施工现场相关单位提出控制措施和要求；对本企业相关部门分别提出针对性环保要求和措施，尤其对有毒有害、易燃易爆物品，从采购、运输、保管、使用制定一系列措施。

【答案解析】

【答疑编号10303371】 <3>、【正确答案】 保证环境保护措施的落实，应做到：

提高全员环境保护意识及学习相关专业的法律法规知识；制定落实相关环境保护措施的相关规定；利用社会资源进行监督和控制；施工全过程各个环节的控制和跟踪。

【答案解析】

【答疑编号10303374】

4、<1>、【正确答案】 工作A、D、E、H、L、M、F、I 应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零）。

判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路，这两条关键线路上的工作即为关键工作。

【答案解析】

【答疑编号10302965】 <2>、【正确答案】 工程报告内容中的第（1）条分包问题，如果业主同意分包，业主需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。

工程报告中的第（2）条内容，此项费用不应由业主支付。【答案解析】

【答疑编号10302968】 <3>、【正确答案】 施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算（或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算），人工窝工不能按工日费计算（或应按窝工补偿费计算）。

【答案解析】

【答疑编号10302972】 <4>、【正确答案】 处理质量事故时所需资料：

(1）与工程质量事故有关的施工图；(2）与工程施工有关的资料、记录；(3）事故调查分析报告。【答案解析】

【答疑编号10302975】 <5>、【正确答案】 前锋线如下图所示：

时标网络计划图 从上图看出：

1）工作K 拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。2）工作H 拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。3）工作F 拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H 和F 的拖后，工期将延长1个月。【答案解析】

【答疑编号10302978】 <6>、【正确答案】 可获批准工程延期0.5个月。因为工作H、F 的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K 的拖后可以考虑给予工程延期。

由于工作K 原有总时差为2个月，2.5－2＝0.5月，故可获批准工程延期0.5个月。

【答案解析】

【答疑编号10302980】

5、<1>、【正确答案】 职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容包括：项目职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标；组织机构和职责；管理措施、实施方案及主要要求；所需人力、物力、财力和技术等资源。

【答案解析】

【答疑编号10302525】 <2>、【正确答案】 300t 桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程，其安全专项施工方案，除由分包企业技术负责人和总包单位技术负责人签字，项目总监审批外，必须由总包单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

【答案解析】

【答疑编号10302548】

<3>、【正确答案】 吊装方案的技术效率主要比较：起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度。

【答案解析】

【答疑编号10302553】 <4>、【正确答案】 安全技术交底的要求：

(1）安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。

(2）安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。

(3）项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。【答案解析】

【答疑编号10302560】 <5>、【正确答案】(1）对各施工人群（学徒工、实习生、分包队伍）进行进入现场的三级安全教育，重点为一般安全知识、施工组织原则、施工环境、施工纪律等，强调施工的非独立性。

(2）结合工程施工阶段的变化，适时（或定期）进行安全教育。(3）特殊工种的专门教育与培训。

(4）对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。在发生已造成严重后果的事故或未造成严重后果的前兆事故时，进行安全教育的效果最好。

(5）在节假日前后进行安全教育也具有较好的效果。

(6）受季节、自然环境变化影响时，针对施工环境、作业条件的变化进行安全教育。

【答案解析】

【答疑编号10302565】

6、<1>、【正确答案】 机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。

【答案解析】

【答疑编号10302478】 <2>、【正确答案】 在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内。

【答案解析】

【答疑编号10302484】 <3>、【正确答案】 锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。验收的依据是：①设备订货合同；②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册；③监造大纲。

【答案解析】

【答疑编号10302489】 <4>、【正确答案】 锅炉到货后，应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件，且必须符合国家规定；设备零部件齐全无损坏，必须附有与安全有关的技术资料。

【答案解析】

【答疑编号10302493】 <5>、【正确答案】 机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。

【答案解析】 【答疑编号 10302496】

7、<1>、【正确答案】 计算工期为 27 个月，满足合同工期要求。应重点控制施工线路 A→B→D→F→H 或①

→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。【答案解析】 【答疑编号 10301916】 <2>、【正确答案】 不合理，已获得锅炉制造许可的单位，可以安装本企业制造的锅炉，无需另取许可证。【答案解析】 【答疑编号 10301925】 <3>、【正确答案】 不齐全，还用补充：施工组织与技术方案；工程合同；机电类特种设备制造单位的资 质证件（即锅炉制造单位资质证件）。【答案解析】 【答疑编号 10301930】 <4>、【正确答案】 金额为 0，因为 G 工作有 2 个月的总时差，不需要赶工（或不影响总工期）。【答案解析】 【答疑编号 10301936】 <5>、【正确答案】 应

按照以下方法确定： 1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包 人确认后作为结算的依据。2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行 原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合 单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。【答案解析】 【答疑编号 10301946】

8、<1>、【正确答案】 该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆 炸、冻伤。【答案解析】 【答疑编号 10301857】 <2>、【正确答案】 根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。【答案解析】 【答疑编号 10301869】

<3>、【正确答案】 风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识 别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。【答案解析】 【答疑编号 10301874】 <4>、【正确答案】 风险管理策划中对班组长要求不妥。班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组 长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的 危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。【答案解析】 【答疑编号 10301883】 <5>、【正确答案】 背景资料中，项目经理应负的安全职责包括：①认真贯彻安全生产方针、政策、法规 和各项规章制度；②严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。【答案解析】 【答疑编号 10346674】

9、<1>、【正确答案】 工期目标应为 277 天。理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准，并且文件签署日期在后的和内容重要的解释顺序靠前。【答案解析】 【答疑编号 10268322】 <2>、【正确答案】 事件 1 可以提出索赔。理由：工期预付款延期支付属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔 偿工期损失。事件 2 不可以提出索赔。理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。事件 3 可以提出索赔。理由：设计变更、停工待图是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。事件 4 不可以提出索赔。理由：虽是建设单位

建议由 B 制造单位供货，但是采购供货合同是安装公司与 B 制造单位签订 的。【答案解析】 【答疑编号 10268323】 <3>、【正确答案】 锅炉安全阀按规定应 100%进行严密性试验，锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸汽进行 严密性试验后，必须进行最终的调试。调压时压力应稳定，每个安全阀启闭试验不得少于 3 次，调试 后应按规定填写“安全阀最初调试记录”，并做铅封。【答案解析】

【答疑编号 10268324】 <4>、【正确答案】 重点考虑的问题是：（1）考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力，保证产品的质量；（2）交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；（3）编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；（4）派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作；（5）明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。【答案解析】 【答疑编号 10268325】 <5>、【正确答案】 建设单位应补偿安装公司总费用为 65 万元。按事件分别计算：（1）事件 1 延期付款利息： 8000×25%×1‰×30＝60（万元）工期赔偿费用：0.5×5＝2.5（万元）（2）事件 2 罚款：0.5×4＝2（万元）（3）事件 3 返工费：2（万元）工期赔偿费：0.5×（2＋5）＝3.5（万元）（4）事件 4 罚款：0.5×2＝1（万元）故：安装公司应得到补偿费用。【答案解析】 【答疑编号 10268326】

10、<1>、【正确答案】 长途输电线路架设涉及杆塔的土地占用、林木砍伐、器材运输就位或导线架设时对农 田、森林的损害，以及施工布点要设置器材临时堆放保管场所和作业人员的临时生活设施等方面，有 时还需放炮炸石。因而要有多方面的联系和协调配合。要与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害赔偿的有关事宜。对临时的 器材存放点和作业人员生活点，要与居民及所辖政府协调求得支持。如需放炮炸石要按规定通报工程 所在地公安和安全管理部门，征得同意后按计划实施。【答案解析】 【答疑编号 10269236】 <2>、【正确答案】 变电站选点时，要考虑大型设备的运输通道，应该认为对市郊支线公路的通过能力是 有预见的，否则规划方案中必将指出重修公路和重建桥梁，但对超载问题必须加以处理。应与市郊公路支线的管理部门协调，取得桥梁承载能力的确认资料，并一起组织检查桥梁实际完好状 况，在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认。要通知对方变压器器身通 过桥梁的具体日期，以利于共同检查加固实施效果和判明变压

器器身通过后桥梁是否受损，若受损，考虑补偿事宜。【答案解析】 【答疑编号 10269238】

<3>、【正确答案】 变压器二次水冷系统需在施工现场继续制造，施工单位应与制造厂就经济和技术两个 方面进行协调。经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如已包括，则该项费用 应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取(如工程承包合同中未作规定。技术方面主要是明确现场 制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。【答案解析】 【答疑编号 10269240】

第二篇：机电工程项目施工质量管理(一级建造师)

机电工程项目施工质量管理（建造师学习资料）

机电工程项目施工质量控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目主要运用质量管理和考试大纲的相关知识，结合机电工程质量管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目施工质量控制的策划，施工质量影响因素的预控，施工质量检验的规定，施工质量统计分析方法，施工质量问题及事故的处理，在机电工程项目质量管理实践中的应用。A、机电工程项目施工质量控制的策划

机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下，为实现质量目标，确定具体的实现方法、手段和措施。本条主要知识点是：机电工程项目施工质量管理策划的依据，机电工程项目施工质量管理策划的方法，机电工程项目施工质量管理策划的主要内容。

一、机电工程项目施工质量管理策划的依据

策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。

二、机电工程项目施工质量管理策划的方法

由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。

三、机电工程项目施工质量管理策划的主要内容

（一）按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面

1．事前控制主要包括：工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。

2．事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。

3．事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。

（二）按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容

包括人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制。

（三）按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容

包括对单位工程（子单位）、分部工程（子分部）、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。B、机电工程项目施工质量影响因素的预控

质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，提出相应的对策，制订质量预控方案，采取措施预防质量问题的产生。本条主要知识点是：机电工程施工质量主要因素的预控内容和方法。

一、针对影响机电工程施工质量主要因素的预控内容

1．对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容：编制施工人员需求计划，明确技能及资质要求；控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗；制定检查制度。

2．施工机具设备预控的主要内容：编制机具计划；进场验收、监督、保养和维修；验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态；建立管理台账、制定操作规程、监督使用。

3．工程设备和材料预控的主要内容：材料计划的准确性；供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察；设备监造；进场检验；搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性，对不合格材料、不适用设备的处置。

4．施工工艺方法预控的主要内容：施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督；施工顺序和工艺流程，工艺参数和工艺设备；施工过程的标识及可追溯性。

5．工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括：针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等，合理安排现场布置和施工时间，加强质量宣传。

二、机电工程施工质量预控的方法

1．施工前，项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析，找出影响质量的关键因素，从而制定有效的预防措施加以实施，防止质量问题的产生。

2．施工中，通过对过程质量数据的监测，利用数据分析技术找出质量发展趋势，提前采取补救措施并加以引导，使工程质量始终处于有效控制之中。

3．通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案（或质量控制图）及质量控制措施，并在施工过程中加以实施。

质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等。

C、机电工程项目施工质量检查与检验的规定

机电工程项目施工质量检查与检验是施工人员利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成的项目进行实物测定、查看和检查，并将所结果与该工序的质量特性和技术标准进行比较，判断是否合格。本条主要知识点是：施工质量的“三检制”，施工质量检验的要求。

一、机电工程施工质量的“三检制”

“三检制”是三级质量检查制度简称。一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

1．自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验、把关，及时消除异常因素，防止不合格品进入下道作业。自检记录由施工现场负责人填写并保存。

2．互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查，或是本组质检员的抽检，或是下道作业对上道作业的交接检验，是对自检的复核和确认。“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存。

3．专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总保存。

二、机电工程施工质量检验的要求

1．机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

2．机电工程各专业工程应根据相关施工规范的要求，执行施工质量检验制度，严格工序管理，按工序进行质量检验和最终检验试验。相关专业之间应进行施工工序交接检验。

3．作好隐蔽工程的质量检查和记录，并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位。

4．施工质量检验的方法、数量、检验结果记录，应符合专业施工质量验收规范的规定。

5．施工质量检验验收的项目划分、验收评定内容、程序和组织等要求，见《工业安装工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》。

D、机电工程项目施工质量统计分析方法的应用

利用统计方法，对工程施工质量数据进行收集、整理和分析，可以更快、更好地找出产生质量问题的原因，以便采取改进的措施，提高工程施工质量。本条主要知识点是：统计调查表法及其应用，分层法及其应用，排列图法及其应用，因果分析图法及其应用。

一、统计调查表法及其应用

统计调查表法常用的有：分项工程施工质量分布调查表；施工质量不合格项目调查表；施工质量不合格原因调查表；施工质量检查评定调查表。

二、分层法及其应用

常用的分层方法有：按施工班组或施工人员分层；按施工机械设备型号分层；按施工操作方法分层；按施工材料供应单位或供应时间分层；按施工时间或施工环境分层；按检查手段分层。对同一批数据可按不同性质分层，从不同角度分析质量问题和影响因素。

三、排列图法及其应用

排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素，影响程度与各直方形的高度成正比。通常按累计频率划分（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三部分，与其对应的影响因索分别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。

四、因果分析图法及其应用

利用因果分析图系统整理分析某个施工质量问题（结果）及其产生的原因，并编制改进措施和对策表。

E、机电工程项目施工质量问题及事故的处理

施工过程中发生的质量问题或质量事故，应重视对其调查、分析，采取措施进行处理，防范质量问题再发生和质量事故进一步扩大、恶化。本条主要知识点是：工程质量问题与质量事故的界定与现场调查，原因分析，处理的依据，处理方式以及处理后的注意事项。

一、工程质量问题与质量事故的界定与现场调查

1．对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。

2．工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收 4 集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行调查事故原因。组织专家进行技术鉴定；提出工程处理和采取措施的建议；对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。

二、工程质量问题及质量事故的原因分析 引发工程质量问题及质量事故的常见原因有：

1．违背施工程序：不按施工程序办事，无施工图施工，不经竣工验收就交付使用等。

2．违反法规行为：超低价中标；非法分包、转包、挂靠；擅自修改设计等行为。

3．管理与施工不到位：不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。4．使用不合格的材料及设备：材料及制品不合格；机电设备不合格。5．自然环境因素：焊接时下大雨并且风大。

三、工程质量事故处理的依据

1．工程施工质量事故的实况资料：书面记录、物证、照片和录像等。2．合同文件：工程承包合同、设汁委托合同、设备与器材购销合同。3．技术文件和档案：施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志、设备材料的质量证明资料；现场制作材料的质量证明资料等。

4．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。

四、工程施工质量问题和质量事故的处理方式

l．修补处理：某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求，存在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求，且不影响使用功能和外观要求。

2．返工处理：工程质量未达到规范、标准或设计要求，存在严重质量问题。对使用和安全构成重大影响，且无法通过修补处理的，必须进行返工处理。

3．不作处理：某些工程质量问题虽不符合规定的要求，但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的，经后续工序可以弥补的；经法定检测单位鉴定合格的；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的，可不作专门处理。

4．降级处理（限制使用）：工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工处理，可降级处理。

5．报废处理：当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准，则必须报废处理。

五、施工质量问题和质觉事故处理后的注意事项

1．提交完整的处理报告，包括事故发生时间、地点、性质，质量事故现状及发展变化状况；现场观察记录和数据资料；事故原因分析判断；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

2．工程质量事故的处理若需要进行设计变更的，应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。

3．质量问题与事故处理完毕，必须经过质量评定合格验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。

4．处理质量问题与事故有关的技术资料，应及时整理、归档。

第三篇：机电工程项目施工管理

机电工程项目施工管理 通风与空调

一，试分析风管刚度不够，管壁不平整，风管在两支架间出现挠度的原因：（1）金属风管钢板的厚度不符合要求（2）咬口形式选择不当（3）没有按照规范要求采取加固措施（4）加固的方式或措施不当。

二，风管刚度不够对空调系统运行的影响：（1）系统运行启动时，风管表面颤动产生噪声造成环境污染（2）风管产生疲劳破坏，影响使用寿命。

三，通风与空调系统中非金属风管漏风的原因：（1）非金属复合风管，板材外层的铝箔损坏或粘结不牢（2）板材拼接处未作好密封处理（3）胶粘剂不足或过稠。消防工程

一，消防验收的内容：（1）建设单位按《建筑工程消防监督审核管理规定》的要求办理消防工程项目的消防验收（2）建设项目消防设施完工后，建设单位应委托具备资格的消防设施检测单位进行技术检测，取得消防设施技术测试报告（3）消防检测合格后，建设单位向公安消防监督机构提出消防验收申请，送达消防设施测试报告，填写建筑工程消防验收申请表，并组织验收，取得消防监督机构签发的建筑工程消防验收意见书。

二，消防工程验收应具备的条件：（1）完成消防工程合同规定的工作量和变更增减的工作量，具备分部工程的竣工验收条件（2）单1

位工程或与消防工程相关的分部工程已具备竣工验收条件或已进行验收（3）施工单位已委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，已取得检测资料（4）建设单位已正式向当地公安消防机构提交申请验收报告并送交有关技术资料。

三，建设单位申请消防验收应提交的资料：（1）建设工程消防验收申请表（2）工程竣工验收报告（3）消防产品质量合格证明文件（4）有防火性能的建筑物，建筑材料，室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件及出厂合格证（5）消防设施，电气防火技术检测合格证明（6）施工，监理，检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件。

四，消防工程对施工单位资质的要求：（1）施工单位经资质审核合格并取得相应等级的资质证书（2）承揽的工程在其资质等级范围内（3）申请资质的施工单位应具有独立的法人资格并取得建筑施工资质（4）有专业从事消防施工的队伍及具备相关专业法定执业资格的专业技术人员（5）专业技术人员要经消防专业考试并合格（6）有承担消防施工业务的技术能力和业绩（7）有专职消防工程质量监督机构（8）有相应数量的消防工程施工质量监督员，有相应的质量保证制度。

五，消防系统调试的要求：（1）消防工程在施工单位安装结束后，以施工单位为主，必要时会同建设单位，设计单位和设备供应商，对固定灭火系统进行自检性质的调试检验，鉴定固定灭火系统的功能是否符合设计的预期要求，发现问题及时整改，为向公安消2

防机构申报消防验收作好准备（2）自动消防设备竣工后，建设单位委托具备建筑消防设施检测单位进行技术检测，并取得检测报告后方可验收（3）系统调试方案的制定者要经消防专业考试合格（4）系统调试操作的作业人员要经专业培训并考试合格（5）系统调试所需的仪表仪器要符合规范要求，处于完好状态，并在周检有效期内。

六，施工单位应承担消防施工质量的安全责任方面的要求内容：（1）施工单位应按照国家工程建设消防技术标准和经消防设计审核合格的技术文件组织施工，不得擅自改变消防设计进行施工，降低消防施工质量（2）查验消防产品和有防火性能要求的构配件，建筑材料，室内装修材料的质量和合格质量证明文件，保证消防施工质量（3）建立施工现场的消防安全责任制并确定消防安全责任人。加强对施工人员的消防教育培训，落实动火，用电，易燃易爆材料的消防管理制度的操作规程，保证在建工程竣工验收前的消防通道畅通，消防水源，消防设施，消防安全标志等完好有效。电梯部分

一，电梯安装的施工程序：（1）对电梯井道的土建工程进行检测，以确定其位置尺寸是否符合电梯制造单位所提供的技术文件及其他要求（2）对层门的预留洞设置栏杆，机房通向井道的预留洞设置临时盖板（3）井道放基准线后安装导轨（4）机房设备的安装，井道内配管配线（5）轿厢组装后安装层门等相关附件（6）通电3

空载试运行合格后，负荷试运行（7）整理各项记录，准备申报准用。

二，电梯的准用程序：（1）电梯安装单位自检试运行合格后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试，根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位应对电梯的质量及安全运行涉及的问题负责，并对检验和调试的结果负责。（2）校验和调试符合要求后，向国务院特种设备监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验监督机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验的电梯不得交付使用（3）监督检验合格，电梯可以交付使用，获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。

三，电梯制造单位应提供的电梯制造资料（出厂随机文件）：（1）制造许可证明文件，其范围能覆盖所提供电梯的相应参数（2）电梯整机型式的试验合格证明书（3）产品质量证明文件，注有制造许可证的文件编号，该电梯的产品出厂编号，主要的技术参数（4）安全保护装置和主要部件的型式试验合格证（5）电气原理图（6）安装使用维修说明书

四，电梯安装单位应提供的安装资料：（1）安装许可证和告知书（2）审批手续齐全的施工方案（3）施工现场作业人员持有的特种设备操作证（4）施工过程的记录和自检报告，要求其检查和试验的项目齐全，内容完整（5）变更设计的证明文件，能说明有施工单位提出，经整机制造单位同意的程序（6）安装质量证明文件包括电4

梯安装合同编号，安装单位的安装许可证号，产品出厂编号等 五，电梯验收的要求：（1）电梯的安全部件的试验必须符合技术文件和有关规范标准（2）每层层门必须能够用三角钥匙正常打开，当一个层门或轿门非正常打开时，电梯严禁启动和继续上行（3）曳引机的曳引能力符合要求（4）电梯的运行试验合格（5）电梯的噪声，平层准确度，运行速度等检验符合要求（6）电梯的观感质量符合要求。

六，吊装方案编制的依据：有关的规程规范，施工组织设计，被吊设备的设计图纸及技术资料，施工现场情况。

七，吊装方案的主要内容：（1）工程概况（2）编制依据（3）方案的选择（4）工艺分析及布置（5）吊装平面布置图（6）施工步骤及岗位分工（7）工艺计算（8）进度分析（9）资源计划（10）安全技术措施及风险评估和应急预案

八，对于输送剧毒流体和超高压管道在压力试验前，需要有建设单位复查的技术方件有：（1）管道组成件的质量证明书（2）管道组成件的检验或试验记录（3）管子的加工记录（4）焊接检验及热处理记录（5）设计修改及材料代用文件。

九，建筑电气工程通电试运行的基本条件：（1）按工程承包范围提供的施工设计图纸或设计变更通知的文件已全部完工（2）所有电气交接试验完成，并取得书面试验报告，报告的结论为合格可以受电（3）按工程所在地供电管理部门的规定，对高低压变配电所经供电部门检查符合要求，结论是可以受电。并对电力进线供电5

计量仪表进行检定且合格（4）通电试运行的方案等技术文件已获批准，并经监理单位确认（5）包括消防设施在内的安全防范技术措施已落实到位，并制订了防范应急预案。420012 一，机电工程建设的特征：（1）设备制造的继续（2）散件装置的组合（3）制作与安装的组合（4）特有的长途沿线作业。二，机电工程试运行评价的重要依据：机电工程施工质量验收标准的依据也是试运行评价的重要依据，工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验收统一标准》，房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统一标准》

一，可行性研究的依据：（1）项目建议书及其批复文件（2）国家和地方的国民经济社会发展规划，行业发展规划以及企的发展规划（3）有关的法律法规和政策（4）有关的工程建设标准，规范，定额（5）拟建项目地址的自然，经济社会概况等资料（6）与合作方签订的意向书（7）与拟建项目相关的各种市场信息和公众要求。

二，可行性研究工作的要求：要有预见性，客观性，公正性，可靠性和科学性。

三，可行性研究的内容主要包括：项目建设的必要性，市场分析，资源利用率分析，财

务分析，经济分析，风险分析，不确定性分析，环境影响评价，社会评价，建设方案和投资估算等。

四，项目实施阶段的主要工作包括：勘察设计，建设准备，项目施工，竣工验收投入使用。

五，项目试运行试生产的目的：（1）全面检验设计的正确性（2）设备材料制造的可靠性（3）施工安装的符合性（4）生产或运营管理的有效性。

六，在工程建设中遵循惜地的原则，合理利用土地，对施工用地的要求：（1）要求临时设施布置更为紧凑合理，（2）对预制场地安排，施工运输道路和路径的规划更为严格合理。420020 一，施工进度计划的实施应建立机制是跟踪，监督，检查，报告，其目的是有利于及时有效地纠正计划执行出现的偏差。二，进度纠偏的调整措施：（1）作业面的调整（2）物资供应强度的调整（3）机械化作业比率的调整（4）作业班次和搭接时机的调整。

三，总体质量计划的内容：（1）质量目标（2）控制点的设置（3）检查计划安排（4）重点控制的质量影响因素。

四，质量控制的依据：（1）国家的法律法规（2）设计文件（3）相关的施工规范，标准。

五，安全管理的要点：（1）危险源的识别及应急预案（2）安全巡检，采取防止事故发生的措施（3）安全检查，监督整改（4）发生安全事故要及时上报。

六，试运行技术准备工作的内容:（1）确认可以试运行的条件（2）7

编制试运行的总体计划和进度计划（3）制定试运行的技术方案（4）确定试运行的合格评价标准。

七，试运行组织准备工作的内容：（1）组建试运行领导指挥机构（2）明确指挥分工（3）组织试运行岗位作业队伍（4）实行上岗前培训（5）在作业前进行技术交底和安全交底（6）制定运行管理制度。

八，试运行物资准备工作的内容：（1）编制试运行的物资需用量计划和费用使用计划（2）物资需用量计划包含燃料动力物资，投产用原料和消耗性材料（3）检测用的工具和仪器仪表等。九，项目总体设计的要求：（1）满足初步设计展开的要求（2）满足大型设备，大宗材料预安排的要求（3）满足土地征用的要求。十，施工图初步设计的要求：（1）满足招投标文件编制的要求（2）主要设备的订货的要求（3）编制施工设计文件的要求。十一，施工图设计的要求：（1）满足设备材料采购的要求（2）非标设备制作的要求（3）施工图预算编制的要求（4）安装施工的要求

十二，为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作项目部应该提出如下的路径：总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。

十三，材料采购合同履行的环节：（1）产品的交付（2）交货验收的依据（3）产品数量和质量的验收（4）采购合同的变更。

十四，设备采购合同履行的环节：（1）到货检验（2）损害缺陷缺少的处理（3）监造监理（4）施工安装服务（5）试运行服务。420032 一，机电工程施工招标应具备的条件：（1）项目应履行审批手续并批准（2）有相应的资金或资金来源已落实（3）招标人已依法成立（4）初步设计及概算已履行审批手续，并已批准（5）招标范围，招标方式，招标组织形式等已履行核准手续，并已核准（6）有招标所需的设计图纸及技术资料。

二，资格预审应审查的内容：（1）具有独立签订合同的权利（2）具有履行合同的能力，包括专业，技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施的状况，管理能力，经验信誉和相应的专业人员（3）没有处于被责令停业，招标资格被取消，财产被接管，冻结，破产的状况（4）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题（5）法律和行政法规规定的其他资格条件。三，废标产生的条件：（1）未能在实质上响应招标文件的标书（2）投标文件有明显不符合要求的缺陷（3）弄虚作假或串通报价的标书（4）低于成本报价的标书（5）评标过程不与评标专家配合或有不正当行为（6）未按招标文件的要求提交投标保证金 四，机电工程施工投标的条件：（1）机电工程项目已具备招标条件（2）投标人资格已符合规定，并对招标文件作出实质性响应（3）投标人已按招标文件的要求编制了投标文件（4）投标人已按招标文件的要求提交了投标保证金。

五，机电工程的投标程序：（1）研究招标文件（2）进行详细的调查研究（3）复核工程量（4）编制投标文件（5）提交投标文件 六，在机电工程投标过程中进行详细的调查研究的具体内容是：（1）投标工程有关的法律，法规（2）劳动力与材料供应状态（3）设备市场的租赁情况，专业公司的经营状况及价格水平（4）认真调查研究具体工程所在地的自然条件，施工条件和环境（5）工程业主方的资金落实情况，参加竞争公司的状况（6）参加现场踏与标前会议交底答疑等。

七，技术标的策略内容（1）突出自身的优势，如装备，技术力量，业绩等（2）突出质量管理，质量管理尽量优于业主要求的水平（3）突出工期掌控优势，在满足业主要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施，向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。

八，招投标的一些时间：（1）自招标文件出售之日起至停止出售最短不得少于五个工作日（2）招标人对发出的招标文件需要修改的，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少15天前书面通知所有的投标人（3）自招标文件发出之日起至投标文件提交截止之日最短不少于20日（4）招标人和中标人应当在发出中标通知书之日起30日内必须订立书面合同。（5）招标人自行办理招标事宜的，应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日前向工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门备案。

九，招投标法的一些规定：（1）招标人在招标文件要求提交投标文10

件的截止时间前收到的所有文件，开标时都应当当众拆封，宣读（2）评标委员会可以要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必在的澄清或说明，但是澄清和说明的内容不应超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格，投标方案的实质性内容进行谈判。十，采用固定总价合同的条件：（1）工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化不大，工程条件稳定并合理（2）工程设计详细，图纸完整，清楚，工程任务和范围明确（3）工程结构和技术简单，风险小（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划（5）合同条件中的双方权力和义务十分清楚。

十一，招标人对投标人资格预审的内容：（1）投标人的组织机构及企业概况（2）企业的资质等级（3）企业的质量安全环保认证（4）近三年完成的工程情况（5）目前正在履行合同的情况（6）资源方面如财务，管理，技术，劳动力，设备等方面的情况，以及各种奖励和处罚。

十二，承包商在技术标中重点应编制的内容：

（一）设备的采购，（1）主要备选厂商的资信，能力，技术，业绩的描述及选用原则和方法。（2）监造方案描述，突出质量控制计划，措施以及包装，发运，交货期的保证措施等

（二）材料采购的质量控制方案

（三）施工装备的配置，突出主要的，先进的，关键的吊装和施工机械

（四）施工组织设计（1）施工组织机构及成员情况（2）施工进11

度计划及保证措施（3）质量标准及保证措施（4）安全环境保护措施（5）主要设备及专业的施工方案。

十三，合同实施偏差分析的内容：（1）产生偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施的趋势分析。

十四，合同实施偏差调整的措施：（1）组织措施（2）技术措施（3）经济措施（4）合同措施。

十五，营运风险的防范措施：（1）运行维护委托专业化的运行单位承包（2）降低运行故障及运行技术风险。

十六，技术风险的防范措施：（1）委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质理和设备质量（2）关键技术采用国内成熟的计设，设备和施工技术。420043 一，合同风险的主要表现形式：（1）合同主体不合格（2）合同订立或招投标过程中违反建设工程的法定程序（3）合同条款不完备或存在单方面的约束性（4）签订固定总价合同或垫资合同（5）业主违约或拖欠工程款（6）履约过程中的变更或签证风险（7）业主指定分包单位或材料供应商

二，合同风险防范的要点：（1）诚信守法规范建设工程合同行为（2）选派高水平的管理人员进行合同谈叛（3）认真组织合同评审（4）加强合同风险的管理和控制（5）加强索赔管理（6）组建联合体共担风险。420044 12

一，合同终止的原因：（1）因履行而终止（2）因解除而终止（3）因抵消而终止（4）因提存而终止（5）因免除债务而终止（6）因混同而终止。

二，索赔成立的必须同时具备的条件：（1）与合同对照，事件已造成承包人工程成本的额外支出或直接工期损失（2）造成工期及费用损失按照合同约定不属于承包人行为责作和风险责任（3）承包人按合同的规定程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。三，索赔的依据：（1）合同文件（2）订立合同依据的和专用条款约定适用的法律法规（3）工程建设惯例

四，承包人向发包人提出索赔的程序：（1）索赔意向通知（2）索赔资料的准备（3）索赔资料的提交（4）索赔文件的审核（5）发包人审查协商。

五，施工方案应包含的内容：（1）工程概况（2）编制依据（3）施工程序（4）施工方法（5）进度计划（6）资源配置计划（7）安全技术措施（8）质量管理措施（9）施工平面布置。

六，施工组织设计交底的要求：（1）经审批的施工组织设计应在开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底（2）交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底的人员应在交底记录上签字（3）交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。七，管道安装前现场应具备的条件：（1）设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕批准（2）与管道工程有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手13

续。临时的供水，供气，供电等设施满足安装施工的要求（3）技术交底和必要技术培训工作已完成，并填写了施工交底记录（4）与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高，中心线，管口方位符合设计要求。（5）必须在管道安装前完成的有关工序已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。（6）管子，管件，仪表及阀门等已经校验合格，内部清理干净，并具备有关的技术文件，且符合设计要求。管道组成件和管道支撑件已检验合格（7）管道安装单位应当取得特种设备的安装许可证，管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。

八，总承包方对分包方及分包工程施工进行全面管理的内容包括：应从施工准备，进场施工，工序交验，竣工验收，工程保修以及技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行全面的管理。九，材料采购在选择材料供应商时，对供应商进行考察的内容和步骤：（1）在正式签订供货合同之前，应对供应商的生产能力和质量保证能力进行考察，如果厂家的工艺流程，生产能力，和质量保证能力能满足要求，产品也经过了3C强制认证，则应写出供方评价报告，按照质量管理体系的相关程序办理批准手续后，将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。420046 一，合同分析的重点：（1）分析合同风险，制定风险对策，分解落实合同任务（2）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。包括合14

同的法律基础，承包人的主要任务，发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收，移交及保修，索赔程序和争执的解决。

二，风险的因素：（1）设备材料风险（2）人员风险（3）组织协调风险（4）政治及社会风险（5）自然环境风险（6）经济风险。三，对于设备材料风险应采取的对策：（1）签订一个完善有利的承包合同和相应条款（2）明确业主提供的材料设备在供货质量和时间方面的责任及其保证条件和违约责任（3）用到案价或工地交货的方式签订供货合同（4）投保转移运输风险。

四，自然环境风险的防范对策：（1）通过合同要求业主提供详细，确实可靠的地质勘探资料（2）拟定可靠的施工方案和应急方案（3）基础地质问题也可通过分包方式转移风险。

五，分包合同和总包合同履行的措施：（1）签订分包合同后，若分包合同和总包合同发生抵触时，应以总包合同为准，分包合同不能解除总包单位任何的义务和责任（2）分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此总承包单位必须重视并指专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总包合同的履行。420052 一，项目采购文件编制的原则：（1）项目的采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制，经项目经理审批后实施（2）采购文件编制的依据是工程项目建设合同，请购书，采购计划及业主相关方对采购程序的规定。（3）采购文件的编制要本着全流程成本的15

原则，力求达到准确预算，充分利用环境，全过程细节控制的要求（4）利用价值工程原理，用性价比方法，保证质量，降低成本。二，询报价工作程序：（1）选择合格的供货厂商（2）询价文件的编制（3）询价和报价的接收（4）报价的评价（5）报价评审交业主确认（6）召开厂商协调会并确定中标厂商（7）签订购货合同。三，监造大纲的内容：（1）制定监造计划及进行控制和管理的措施（2）明确设备的监造单位：本单位自行监造还是外委托，签订监造设备的委托合同（3）明确设备监造的过程；有些设备全制造全过程监造和制造中重要部位的监造（4）明确有资格的相应专业的技术人员到制造现场进行监造工作（5）明确设备监造的技术要点和验收实施要求。

四，设备监造验收的主要依据：（1）设备的订货合同：A全部与设备相关的参数，型号，数量，性能和其他要求B进度和供货范围C设备应配有的备品和备件数量D服务要求：安装，使用，维修说明书E施工全过程的现场服务。（2）设计单位的设备技术规范书，图纸和材料清单（3）总承包单位制订的监造大纲。

五，设备施工现场验收的内容：（1）设备施工现场的验收应有业主，监理，生产厂商和施工方的有关代表参加（2）验收分进场和安装前两阶段进行（3）进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序的规定实施（4）设备安装前的存放和开箱检查要求按设备存放和开箱检查的规定实施（5）验收进口设备首先办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定进行设备进货检16

验工作。

六，设备监造的内容；（1）重要设计图纸，文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核（2）关键的原材料元器件质量文件的复核（3）关键零部件和组件的检验，试验报告和记录以及关键的工艺试验报告与检验试验的复核（4）规定为重要点和最重要点的设备零部件的加工质量特性参数试验，工艺过程的监视的相关记录的复核（5）检查完工设备的外形质量，接口尺寸，油漆，兖氮，防护，包装等质（6）清点设备，配件和备品备件，确认供货范围完整（7）复核合同规定的交付图纸，文件，资料，完工文件的完整性和正确性。（8）确认设备包装，发运和运输。

七，设备监造过程出现重大质量事故，项目部对质量管理体系审核时的技术文件包括：（1）监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单（2）设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告和批准程序（3）监造记录，检查监督员的工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和报告等。

八，投标文件内容：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。

九，采购实施阶段的工作程序：（1）接收请购文件（2）招标或询价（3）报价评审或评标定标（4）召开厂商协调会（5）签订合同（6）调整采购计划（7）催交（8）检验（9）包装及运输。

十，询价技术附件包括的内容：数据表，技术规格书，询价图纸及技术要求，特殊要求和注意事项

十一，编制采购文件时充分利用外部环境最大程度降低采购成本的措施：编制采购文件时，充分利用采购环境主要是对外部环境的利用，建立健全市场信息机制，全面熟悉市场，深入分析行情，大胆合理预测，为科学决策提供有力参考。加强成本控制即通过对构成成本的一切费用科学的方法计算，控制和监督，将各项费用控制在预定的基准内，并分析产生偏差的原因，采用相应的对策，最大程度的降低采购成本。

十二，采购工作中质量安全方面的保证内容：（1）人身安全和项目运行安全的保证（2）质量标准的选择和执行（3）合格供货厂商的预审条件（4）检验方式。

十三，施工单位在选择合格供应厂商时应重点考虑的内容：（1）制造厂有无资质证书（2）生产能力能否保证质量和交货期（3）价格合适（4）执行合同的信誉。

420061 一，施工组织设计的作用：（1）是指导工程施工全过程，是履行施工合同，处理各项纠分，编制工程预算和决算的主要依据（2）确定合理的施工顺序施工方法，劳动组织和技术经济组织措施，统筹安排工程的进度计划（3）提出人力，材料，机具和设备的配置计划及使用顺序，合理地规划和布置施工现场（4）施工组织设计是工程创优的基础，是施工企业技术进步的推动力。

二，施工组织设计的分类：一根据阶段不同可以分为两类一类是标前施工组织设计又称建设工程项目管理规划大纲，另一类是标后施工组织设计又称建设工程项目管理实施规划。二，根据编制的对象，编制依据，编制时间和编制单位的不同又可以分为三类即（1）施工组织总设计（2）单位工程施工组织设计（3）分部工程施工组织设计。

三，施工组织总设计的主要内容：（1）工程概况，编制依据，工程特点和各专业工程的主要工作量（2）主要的技术经济指标（3）项目的组织机构和各类管理体系（4）人力资源计划和大型设备的计划（5）施工总进度计划和施工总平面布置图（6）主要施工方案的简述（7）项目管理，物质管理，成本管理，风险管理，HSE。四，施工组织总设计编制的主要依据：（1）已批准的施工图纸，施工合同（2）国家和行业的标准和规范（3）施工组织设计纲要（4）企业的技术标准（5）项目内外的环境条件。

五，施工方案编制的质量要求：正确性，针对性，操作性，适用性和全面性。

六，施工方案编制的原则：（1）方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的方法和保证措施（2）方案能满足工程的质量，安全，工期的要求，并且所需的成本费用低。七，施工方案编制的依据：（1）施工组织设计（2）设计技术文件（3）供货方的技术文件（4）施工现场条件（5）国家和行业的相关标准规范（6）同类型工程项目的施工经验。

八，施工方案技术经济比较的内容：（1）技术的先进性比较（2）经济合理性比较（3）重要性比较。

九，施工方案技术先进性比较的内容：（1）技术水平（2）技术创新程度（3）技术效率（4）创新技术的点数（5）实施的安全性。420064 一，施工总平面图设计的原则：（1）利用永久性设施和原有设施，尽量减少临建（2）科学的划分施工区域，尽量减少各专业之间的相互干扰和交叉，保持施工均衡，连续有续（3）合理布置各种仓储，预制场地的位置，减少二次运输（4）生产临时设施与生活设施分开设置（5）临时设施的布置应符合节能，环保，安全和消防的要求，尽量减少对周围已有设施的影响。

六，施工总平面设计的步骤：（1）确定项目主要设备的运输路线，确定大型吊车的站位及行走路线（2）确定临时性房屋的位置，仓储及材料堆场的位置，确定预制场及各类作业场的位置（3）确定主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资（4）确定临时水，电管网及动力设施的布置，确定消防安全设施的布置（5）调整优化后，绘制正式平面图。

七，现场安全教育的主要内容：由于工程工期紧，交叉作业面大，工种多，工人素质参差不齐，应对施工管理人员，技术操作人员和操作工人从各种角度进行安全教育和各种特殊工种的技能培训（1）对各施工人群进行进入现场的三级安全教育，重点为一般安全知识，施工组织原则，施工环境，施工纪律等，强调施工的非20

独立性（2）结合工程施工阶段的变化，定期进行安全教育（3）对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。在发生已造成严重后果的事故或未造成严重后果的前兆事故时，进行安全教育的效果更好（5）节假日前后进行安全教育也有较好的效果（6）受季节，环境变化影响时，针对施工环境，作业条件的变化进行安全教育（7）深入持久的开展反违章，反侥幸，反麻痹教育，应自始至终抓好安全管理工作。

八，吊装方案的选用原则和步骤：吊装方案选用的原则是安全可靠，经济可行。吊装方案的选择步骤：（1）技术可行性论证，对多个吊装方案进行比较，从先进可行，安全可靠，经济实用，因地制宜等方面进行经济可行性论证（2）安全性分析，吊装工作应安全第一，必须结合具体情况，对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析，找出不安全因素和解决的办法并分析其可靠性（3）进度分析，吊装工作往往制约着整个工程进度，所以必须对不同的吊装方案进行工期分析，所采用的方案不能影响工程的进度（4）成本分析，对安全和进度均符合要求的方案进行最低成本核算，获取合理的利润。

九，编制项目管理规划大纲的依据：（1）招标文件及发包人对招标文件的解释（2）企业管理层对招标文件分析，研究的结果（3）工程现场技术经济调查情况（4）发包人提供的信息和资料（5）市场信息（6）企业法定代表人的投标决策意见。

十，编制项目管理实施规划的依据：（1）项目管理规划大纲（2）21

项目管理目标责任书（3）施工合同（4）工程现场调查（5）本企业的情况。

十一，项目管理规划大纲和项目管理实施规划的不同点主要体现在以下几个方面：（1）编制的时间段不同。规划大纲是在投标前由投标企业编写，而项目管理规划是在中标并签订合同后由项目经理部编写（2）编制的依据不同（3）在项目管理中的作用不同。规划大纲主要是为编制投标文件和签订合同的需要，而实施规划是为满足施工准备和实施需要（4）规划的目标不同。规划大纲的目标是项目管理目标，项目质量目标，项目工期目标，安全目标，成本目标等而实施规划的目标是施工部署，技术组织措施，施工进度计划，施工准备工作计划等。

十二，施工方案交底的内容：（1）工程的施工程序和顺序（2）施工工艺，操作方法和要领（3）质量控制措施和安全控制措施。十三，建设单位领取施工许可证应具备的条件：（1）已办理好工程用地审批手续（2）城市规划区的工程已取得规划许可证（3）拆迁进度符合施工要求（4）已确定施工企业（5）有满足施工所需要的图纸和资料（6）已按国家有关规定办理工程质量监督手续（7）建设资金已落实（8）法律法规规定的其他条件。十四，消防验收所需的资料：（！）原公安消防机构审核的所有《建筑工程消防设计审核意见书》（2）提供经消防部门批准的建筑工程消防设计施工图和竣工图（3）提供建筑消防设施，防火材料，电气检测等合格证明，包括产品合格证，认证证书，检测报告。22

（4）提供装修材料燃烧性能等级证明（5）提供建筑消防设施技术检测报告（6）提供电气设施消防检测报告（7）经建设单位责任人签字认可的，施工单位竣工图，设备开箱记录，施工记录等（8）本单位或工程的各级防火安全管理制度，应急方案，防火安全管理机构及消防控制中心的自动消防系统的操作人员名单。420070 一，劳动力动态管理的基本原则：（1）动态管理以进度计划与劳务合同为依据（2）动态管理应允许劳动力在企业内作充分合理的流动（3）动态管理应以动态平衡和日常调度为手段（4）动态管理应以达到劳动力优化组合，以作业人员的积极性充分调动为目的。二，劳务外包队伍管理的内容：（1）对劳务外包队伍的资质，业绩，能力等进行审查，并批准和签约后，方可进入施工现场（2）对于工程的再发包完全不能减少或免除分包单位应承担的合同义务，完全纳入项目管理的规程中，防止以包代管（3）将劳务外包队伍纳入共同管理，从经济上，制度上，监督检查上等进行控制，确保工程质量，施工安全等（4）不符合安全要求的劳务公司坚决不发包，符合安全的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩，对于施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司实行一票否决制，并坚决给于辞退（5）以提高劳务外包队伍自身能力入手，通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务外包队伍的安全质量，文明施工等意识得到提升。420073 23

一，机电工程施工技术交底的内容：（1）施工技术交底有层次，有重点，有针对性，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有，设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底和设计变更交底（2）技术交底主要包括施工工艺和方法，技术要求，质量要求，安全要求及其他要求（3）机电安装工程技术交底的重点是，设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与试运行，大型设备基础的埋件和构件的安装，隐蔽工程的施工要点，管道清洗试验和试压（4）安全技术交底是对施工过程中存在安全风险的项目提出技术性的安全措施（5）技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料，对于重要项目的技术交底应经项目技术负责人审核，交底时技术负责人应到位（6）技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底的人员也应在交底记录上签字。

二，工程设备开箱验收管理的要求：施工单位项目部应对进场的设备进行验收，作到质量合格，资料齐全准确，并作出完整齐全的记录。

三，大件设备运输的主要原则：安全性，经济性，时间性。四，大件设备运输途径沿途公路应采取的措施：（1）会同有关单位对道路地下管线设施进行检查，测量，计算，由此确定运输路线（2）必要时采取加固措施，确保地下管线安全无损（3）按桥梁的设计负荷，使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测，计算并采取相应的修复和加固措施。

五，大件设备在现场道路及组合场运输及卸载时应采取的措施：（1）道路两侧用大石块填充并加盖厚钢板加固（2）车辆停靠指定位置后，顶升，平移，拖运等卸车安装作业需要在作业区内铺设厚钢板，以增加地面承载力（3）沿途施工用的障碍物在运输作业前应尽数拆除，主要工作量是临时通道的开挖，夯实，地基处理，厚钢板铺设，障碍物拆除，绿地恢复等。

六，项目资金的使用应遵循的原则：（1）促进生产，节省投入，量入为出，适度负债的原则（2）国家，企业，职工三者利益兼顾的原则，优先考虑上缴国家的税金和企业的各项管理费（3）依法办事，按照劳动法保证职工工资按时发放，按照劳务分包合同，保证外包工劳务费按合同规定结算的支付，按材料采购合同按时支付货款。

七，施工项目资金使用控制的要求：（1）应尽量节约支出（2）按财务台帐记录资金支出情况，加强财务核算（3）坚持作好项目的定期资金分析，改进资金管理。

八，从事起重及脚手架作业应具备的条件：（1）参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证（2）在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

九，材料供应部门对材料计划及材料管理的要求：（1）用料前向项目部材料供应部门报送材料需用量计划并经供应部门审核和同意后，方可领料（2）按审批的材料需用计划限额领料（3）施工完25

成后剩余材料应及时办理退库。

十，ABC分类法和价值工程方法在材料节约中所起的作用：（1）ABC分类法所起的作用是找出材料管理的重点。（2）价值工程所起的作用是明确降低成本的对象，改进设计和研究材料代用，实现材料费用的减少和必要的功能。

十一，材料进场验收的要求：（1）在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书，进行材料的数量和质量的验收（2）验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行（3）验收内容包括品种，规格，型号，数量，质量，证件等（4）验收要作好记录，办理验收手续（5）要求复验的材料要有取样送检证明报告（6）对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝接收。

十二，隐蔽工程在隐蔽前应进行的工作：（1）严密检查作出记录（2）签署意见，办理验收手续，不得后补。有问题需要复验的，必须办理复验手续，并有复验人作出结论，填写复验日期。十三，工程完工时，随工程进度款收取的资金有：工期奖，质量奖，技术措施费，不可预见费和索赔款等。

十四，现场内部协调管理的分类：（1）与施工进度计划安排的协调（2）与施工资源分配供给的协调（3）与施工质量管理的协调（4）与安全管理的协调（5）与施工作业面安排协调（6）与施工工程资料完成的协调。

十五，内部协调管理的形式：（1）例行的协调管理会（2）建立协调调度室或设立调度员（3）项目经理或授权的其他领导的指令。

十六，内部协调管理的措施：（1）制度措施（2）教育措施（3）经济措施。

十七，施工作业面安排协调的内容：（1）通用临时设施的使用（2）共用机具的移交（3）已形成的工程实体的成品保护（4）协调好开始搭接的作业时间，搭接的初始部位和作业完成后现场的清理作业。

十八，技术交底的内涵：（1）设计人员向施工单位交底（2）施工单位技术负责人向下级技术负责人交底（3）施工项目技术负责人向工长班组长交底（4）工长向班组长交底

十九，预检组织工作的内容：（1）施工单位自身进行预检（2）监理单位对预检工作进行监督并予以审核和认证。420083 一，工程分包协调管理的重点内容：（1）施工进度计划（2）业主提供材料的分配（3）资金使用的调拨（4）质量安全制度的确立（5）竣工验收考核（6）竣工结算的编制和工程资料移交 二，工程分包协调管理的形式：（1）分包方参加总承包方定期召开的协调会议，提出需要协调解决的问题和建议，经沟通取得共识后，会后分头实施（2）总承包方负责分承包管理人员在现场，作业面实施协调处理所发现的事项（3）分承包方在实施过程中发现必须处理的事项，应立即向总承包管理层或分承包管理人员反馈，并引起重视，总承包应立即专题协商而取得妥善处理。三，确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时应考虑的27

因素（即进度计划安排时应考虑的因素）：（1）保证重点，兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大，工艺生产主线（2）满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益（3）留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用（4）全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响作准备（5）业主的配合和当地政府有关部门的支持。一，影响施工进度的主要因素：（1）除施工单位外，工程建设有关单位的工作进度（2）施工过程中需要的材料，构配件，施工机具和工程设备等，不能按期运至施工现场，或是运抵施工现场后发现质量不符合有关标准的要求（3）建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转（4）设计变更或是业主提出了新的要求（5）在施工中遇到气候，水文，地质及周围环境等不利因素，承包单位寻求相关单位解决，但自身又不能解决的问题（6）各种风险因素的影响（7）施工单位自身的管理水平，技术水平以及现场的组织协调控制能力的影响。二，机电工程项目进度偏差分析的内容：（1）分析有进度偏差的工作是否为关键工作（2）分析进度偏差是否大于总时差（3）分析进度偏差是否大于自由时差（4）重点分析对供应商违约，资金不落实，计划编制失误，施工方法不当等引起的进度偏差，采取措施调整。

三，施工项目进度比较的方法：（1）横道图比较法（2）S形曲线比较法（3）“香蕉”形曲线比较法（4）前锋线比较法（5）列表28

比较法

四，施工进度计划的调整方法：（1）改变某些工作间的衔接关系（2）缩短某些工作的持续时间

五，施工进度计划调整的原则：（1）调整的对象必须是关键工作（2）该工作有压缩的潜力（3）与其他可压缩的对象相比赶工费是最低的。

六，施工进度计划调整的步骤：（1）分析进度计划的检查结果（2）确定调整对象和目标（3）选择合适的调整方法（4）编制调整方案（5）对调整方案进行评价和决策（6）确定调整实施后的新施工进度计划。

七，进度计划控制的措施：（1）将总目标分解到每个单位，并要求各单位按计划工期进一步分解（2）根据单位工程施工进度计划编制并执行季，月，旬计划，要用施工任务书把计划任务落实到班组（3）对照计划进行跟踪，检查进度实际情况（4）一旦出现进度偏差，就应对症下药，采取纠偏措施。

八，引起进度偏差的原因：（1）供应商违约（2）资金不落实（3）计划编制失误（4）施工方法不当（5）施工图纸提供不及时 九，实际进度与计划进度比较的步骤：（1）以开工前提交的施工网络计划为基础建立目标计划（2）定期在现行计划中录入实际进度，并与目标计划进行比较（3）调整现行计划中出现的偏差，保证合同工期

十，特种设备安装报检的法定手续办理的程序为：列出计划，依照29

报检，过程监督，最终准用。

十一，在合同和技术管理上采用的纠偏措施有：（1）在合同管理方面加强索赔管理，审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理（2）技术管理方面要进行技术方案优化，对不同的技术方案做技术经济分析后加以选择。420103 一，成本分析的基本方法；一，比较法，（1）将本期实际指标与目标指标对比（2）与上期实际指标对比（3）与本行业平均水平和先进水平对比。二，因素分析法。三，差额计算法。四，比率法包括相关比率法，构成比率法和动态比率法。

二，成本计划实施的步骤：（1）成本预测（2）成本计划（3）成本控制（4）成本核算（5）成本分析（6）成本考核。

三，施工成本控制的原则：（1）开源与节流相结合的原则（2）全面控制中间控制和适时原则（3）目标管理和例外管理的原则（4）成本目标风险分担的原则（5）责，权，利相结合的原则 四，项目成本控制的方法：（1）以目标成本控制成本支出（2）用工期-成本同步的方法控制成本（3）在施工项目成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”是最有效方法

五，施工成本控制的措施：（1）人工费成本的控制。严密劳动组织，合理安排工人的进出场时间，严密劳动定额管理，实行计件工资制，加强技术培训，增强工人的技术素质提高劳动生产率（2）工程设备成本控制。加强设备管理，控制设备的采购成本，运输成30

本，质量成本（3）材料采购成本控制。从量和价两方面进行控制（4）施工机械成本控制。优化施工方案，严格控制租赁机械设备，提高机械设备的完好率和利用率（5）其他直接费的控制。以收定支，严格控制（6）间接费的控制。尽量减少管理人员的比重，一人多岗，各种费用支出要用指标控制。

六，为控制成本，施工阶段应作的工作：（1）对分解的计划成本进行落实（2）记录整理核算实际发生的费用，计算实际成本（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工现象（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

七，成本计划的编制依据：（1）工程承包合同（2）项目经理与企业法人签订的内部承包合同（3）施工组织设计（4）项目所需消耗材料的数量及价格，机械台班价格及租赁价格（5）项目的劳动效率（6）历史同类项目成本计划的执行情况。

八，施工方案进行技术经济比较的内容：（1）技术效率（2）技术的先进性（3）方案的经济性（4）方案的重要性

九，材料成本控制的内容：（1）材料成本从材料采购和材料消耗两个方面进行控制（2）采购成本的控制从量和价两方面进行控制（3）材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制施工现场的施工耗料。

十，为降低施工项目成本，在施工方案上应采取的措施：优化施工31

方案，对施工方法，施工顺序，机械设备的选择，作业组织形式的确定，技术组织等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进，经济合理的施工方案。

十一，施工目标成本测算的方法：（1）清单测算法（2）施工预算法

十二，在工程量清单计价模式下，工程造价包括：分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费和税金（不包括利润和管理费）

十三，清单综合单价计价价格所包含的内容：（1）直接工程费即人工费，材料费，施工机械使用费（2）管理费（3）利润（4）（不包括措施费，规费和税金）420110 一，建筑安装工程费包括：（1）直接费（2）间接费（3）利润（4）税金

二，直接费包括：直接工程费和措施费，直接工程费包括人工费，材料费，施工机械使用费。措施费包括，二环夜临大水支架已安稳。

三，间接费包括：规费和企业管理费。规费包括，工程排污费，定额测定费，社会保障费，住房公积金，危险作业意外伤害保险。企业管理费包括，管理人员的工资，办公费，差旅费，固定资产使用费，工具用具使用费，劳动保险，工会经费，职工教育费，财产保险费，财务费。

四，现场经费包括：临时设施费和现场管理费。

五，分部分项工程单价由人工费，材料费，机械台班使用费三部分组成。

六，在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定的外，其调整方法为：（1）工程量清单漏项或设计变更引起的新工程量清单项目，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据（2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价，属于合同约定之外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

七，实物法编制施工图预算的步骤：（1）编制前的准备工作（2）熟悉图纸和预算定额（3）了解施工组织设计和施工现场情况（4）划分工程项目计算工程量（5）套用定额消耗量，计算人工，材料，机械台班消耗量（6）计算并汇总单位工程的人工费，材料费和施工机械台班费（7）计算其他费用（8）汇总工程造价。八，室外架空热力管道安装的要求：（1）室外架空蒸汽热力管道安装时，为了便于排水和放气，均应设置坡度，管道的坡度为0。003，坡度应与介质流向相同，以免产生噪声（2）每段管道的最低点设置放水装置，最高点设置放气装置（3）疏水器应安装在以下位置，管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其他容易积水处。（4）补偿器竖直安装时，应在补偿器的最低33

点安装放水阀。

九，建设工程质量保证金：是指发包人和承包人在建设工程合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。质量保证金的计算额度，不包括预付款的支付，扣回及价格调整的金额。

十，工程竣工结算的前提条件是：（1）该项目已完工，并经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕，并经有关方面签字认可（2）按全部施工图编制的施工图预算已完毕（3）设计变更和现场变更所发生的技术核定单和现场用工签证等手续已办理完毕（4）因建设单位的原因造成施工单位人员窝工，机具闲置，工期延误等经济索赔已得到建设单位认可（5）按规定应调整的工程造价已编制完毕。

十一，工程价款的结算方式：（1）按月结算（2）竣工后一次结算（3）分段结算（4）目标结算（5）双方约定的其他结算方式。十二，工程预付款不能临时挪作他用的原因：工程预付款是发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难而提前给付的一笔款项，仅用于承包人支付施工开始时与本工程有关的动员费用。如承包人滥用此款，发包人有权立即收回。在承包人向发包人提交金额等于工程预付款数额的银行保函后，发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款，在发包人全部扣回预付款之前，该银行保函一直有效。当预付款被发包人扣回时，银行保函应相应的递减。

420130 一，职业建康，安全和环境管理的原则：（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的理念（2）把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目职业健康，安全与环境管理目标（3）建立项目部相应管理体系，成立以项目经理为首的风险管理组，建立建全管理责任制（4）制订施工现场职业健康，安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。

二，风险管理小组的任务：项目经理部的风险管理小组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别，评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康，安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工方案中予以体现。

三，职业健康，安全与环境管理计划书的编制的主要内容：（1）项目职业健康，安全与环境管理的目标及主要指标（2）组织机构和职责（3）管理措施，实施方案及主要要求（4）所需的人力，物力，财力和技术等资源。

四，应急预案的主要内容：（1）应急工作的组织及相应职责（2）可依托的社会力量及救援程序（3）内部和外部信息交流的方式和程序（4）危险物质信息及紧急状态的识别，包括物质的危害因素及发生事故时采取的措施（5）应急避险的行动程序（6）相关人员的应急培训程序。

五，应急预案的实施要点：（1）应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案（2）张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码，撤离路线，集中地点（3）对应急预案实施进行定期演练检查，检查的内容包括，通信系统是否正常，各种救护设施是否齐全有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员是否及时到位。

六，应急反应实施的原则：（1）避免死亡（2）保护人员不受伤害（3）避免或降低环境污染（4）保护装置，设备，设施及其他财产免受损失。

七，项目经理的安全生产职责：（1）全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人（2）严格执行安全生产法规，规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书（3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立完善安全管理制 度（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划并贯彻执行（5）组织并参加定期的安全生产检查，落实隐患整改，编制应急预案并演练（6）及时如实报告生产安全事故，配合事故调查。八，建设工程安全生产管理的基本制度：（1）安全生产责任制度（2）群防群治制度（3）安全生产教育培训制度（4）安全生产检查制度（5）伤亡事故处理报告制度（6）安全责任追究制度。九，安全生产教育的内容：（1）安全生产法律法规，规章制度和安全操作规程（2）安全防范措施（3）违章指挥，违章作业和违反劳动纪律所产生的后果（4）预防减少安全风险以及紧急情况下应36

急救援的基本知识方法和措施。

十，安全检查的内容：（1）安全目标的实现程度，安全生产责任的履行情况（2）各项安全生产管理制度的执行情况（3）施工现场的安全防护和隐患排查情况（4）生产安全事故未遂事故的调查处理情况（5）安全生产法规标准的执行情况。

十一，安全事故处理应坚持的原则：（1）事故原因不查清不放过（2）事故责人者和人员没受到教育不放过（3）事故责任者没受到处理不放过（4）没有纠正措施和预防措施不放过。

十二，安全检查的类型：日常巡查，专项检查，季节性检查，定期检查，不定期抽查

十三，安全事故处理的程序：报告安全事故，事故处理，事故调查，处理事故责任者，提交调查报告

十四，风险管理的步骤（也就是风险策划）：（1）识别风险（2）评估风险（3）制订风险应对措施并在施工方案中体现（4）定期改进。

十五，职业健康，安全与环境管理计划书编制的原则：（1）在项目开工前，依据企业职业健康和安全管理方针，目标和承诺及合同要求，项目经理组织工程管理，安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的整体策划，以确保职业健康，安全和管理目标的实现，满足业主的管理要求（2）建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合（3）在生产任务与37

职业健康，安全与环境管理计划发生重大差异，或者是其他生产经营活动运行条件有重大变化时，应及时调整职业健康，安全与环境管理计划书。

十六，安全技术交底的要求：（1）安全技术交底必须按工种分部分项交底（2）施工条件发生变化时，应针对性的补充交底内容（3）冬雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底（4）工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底（5）安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底下达到作业班组全体成员（6）项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。

十七，机电工程施工安全技术措施的主要内容：（1）施工总平面布置的安全技术要求（2）确定施工全过程中的施工作业，特殊作业，管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审核（3）确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应的措施（4）针对工程项目的特殊需求制定的安全技术措施。

十八，职业健康，安全与环境管理计划书的审批实施和修订程序：（1）项目经理部制订，修订后的项目职业健康安全与环境管理计划书形成文件经项目经理批准发布，在项目经理部贯彻实施（2）项目经理及各部门有关人员应在各自范围内保证落实所需的资源，以保证职业健康，安全与环境管理的实施（3）项目经理部在项目实施的客观状态发生重大变化时，应组织有关人员对项目职业健康，安全与环境管理方案进行修订，不断完善，实现持续改进。

十九，安全事故发生后项目部应采取的报告措施：项目部应按规定及时上报，实行总承包的有总承包单位负责上报，情况紧急的可以越级上报。生产安全事故报告的内容如下：（1）事故的时间，地点，相关单位的名称，事故报告单位或报告人（2）事故的简要经过，事故已造成的人员伤亡人数和初步估计的直接经济损失（3）事故的初步原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况。二十，现场使用租赁的塔吊在现场安装，以及使用前应遵循的程序：（1）塔吊的安装是危险性较大的分部分项工程，其安装方案应经总包单位技术负责人签字（2）塔吊安装的施工单位应在安装施工前向直辖市或设区的市的特种设备监察部门书面告知后方可施工安装（3）使用承租的塔吊在现场安装结束后应有总包，出租，分包和安装单位共同进行验收，检查验收合格后并经相关部门进行验收，取得使用许可证后，方可使用。

二十一，临时用电的准用程序：（1）根据国家的有关标准，规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地供电部门申报用电方案（2）按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》进行设备材料的采购和施工，对施工项目进行检查验收，并向电业部门提供资料，申请送电（3）电业部门在进行检查验收和试验后，送电开通。二十二，现场临时用电管理的内容和要求：（1）施工区，生活区，办公区的配电线路架设和照明设备，灯具的安装使用应符合规范要求。特殊施工部位的内外线按规范要求采取特殊安全防护措施。39

（2）配电箱和开关箱的选型和配置要合理，安装符合规定，箱体整洁牢固（3）配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护，配电箱和开关箱设两级漏电保护（4）电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱拉，扯，压，砸现象，电焊机一二次线防护齐全，焊把线双线到位，无破损（5）临时用电有设计方案和管理制度，值班电工个人防护整齐，持证上岗，值班，检测，维修记录齐全。二十三，施工现场文明施工的内容：安全管理，现场管理，安全防护，机械安全，施工用电，料具管理，保卫消防，环境保护，生活区管理

二十四，施工阶段质量控制策划的主要内容：（1）工序质量控制（2）隐蔽工程的质量控制（3）设备监造控制（4）检测及试验控制（5）中间产品控制（6）成品保护控制（7）分部分项工程质量验收或评定的控制（8）施工变更控制。

二十五，项目部应对工程质量有严重影响的关键部位，关键工序设置质量控制点。

二十六，质量预控方案的内容：工序名称，可能出现的质量问题，提出质量的预控措施

二十七，施工质量统计分析的方法：统计调查表法，分层法，排列图法，因果分析图法

二十八，引发工程质量问题及质量事故的原因：（1）违反施工程序，不按施工程序办事，无施工图施工，不经竣工交付使用（2）违反法规行为，超低价中标，非法分包转包（3）管理与施工不到位，40

不按图施工或擅自修改设计（4）使用不合格的材料和设备（5）自然环境因素。

二十九，三检制的责任范围界定的原则：一般情况下，原材料，半成品和成品的检验以专职检验人员为主，生产过程中的各项作业检验则以施工现场操作人员自检互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

三十，风机运转时出现异常现象的原因：（1）操作者未执行规范或技能不够（2）风机的基础的垫铁松动或移位（3）电动机和风机的联轴器同轴度超差。

三十一，大型设备吊装项目部采用的质量预控措施有：（1）对起重作业的指挥司索人员的资格进行控制（2）对吊装作业的施工机具能力进行控制（3）对大型设备的吊装方法进行控制（4）对吊装环境包括周围障碍物和地下设施进行控制。

三十二，质量事故界定的标准：工程的施工质量不符合标准的规定造成规定数额以上的经济损失，工期延误，或造成设备人身安全，影响使用功能的构成质量事故。

三十三，工程验收评定后，分包单位应作的工作：分包单位应对自已承包工程的的关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程验收时，分包单位负责人参加验收。

三十四，分项工程验收一般按主要工种，材料，施工工艺，设备类别进生划分。

三十五，项目试运行应具备的条件：（1）设备及其附属装置，管道41

系统等应全部施工完毕，施工记录及资料齐全，符合要求（2）试运行需要的能源介质润滑油，材料，工机具等均符合试运行的要求（3）试运行的方案已编制并经批准（4）试运行的组织已建立，分工明确，责任清楚（5）参加试运行的人员应熟悉设备的构造，性能和设备的技术文件，熟悉试运行的方案，掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法（6）设备及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行粉尘和噪声较大的作业（7）消防道路畅通，消防设施的配置符合要求。

三十六，负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。

三十七，负荷试运行应达到的标准：（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功（2）负荷试运行的主要控制点正点到达（3）不发生重大设备，操作，人身事故，不发生火灾和爆炸事故（4）环保设施做到“三同时）不污染环境（5）负荷试运行不得超过试车预算，经济效益要好。

三十八，全面竣工验收前须完成的验收项目：（1）交工验收（2）专项验收（3）生产考核（4）竣工决算及项目审计（5）档案验收 三十九，竣工验收前对专项验收的规定：（1）建设工程项目的消防，职业卫生，劳动安全卫生及环保设施必须与主体工程同时验收。未验收或验收不合格的不得投入使用。（2）建设项目投入运行前，应完成消防设施的技术测试（3）建设项目的试生产阶段，应对职业卫生，劳动安全卫生及环保等实施监测与评价。

一，机电工程施工质量预控的方法：（1）施工前，项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析，找出影响质量的关键因素，从而制定有效的预防措施加以实施，防止质量问题的产生（2）施工中通过对过程质量数据的监测，利用数据分析技术找出质量发展的趋势，提前采取补救措施并加以引导，使工程质量始终处于有效控制之中（3）通过对影响施工质量的因素特性分析，制定质量预控方案及质量控制措施，并在施工过程中加以实施。二，竣工验收的范围：新建，扩建，改建的基本建设项目和技术改造项目。

三，竣工验收委员会的组成：上级主管部门，银行，审计，物资，环保，劳动保护，消防安全，卫生及其他部门。

四，发电机设备安装的程序：（1）定子就位（2）定子及转子的水压试验（3）发电机穿转子（4）氢冷器安装（5）端盖，轴承，密封轴调整及安装（6）励磁机安装（7）对轮复找中心并连接（8）整体气密性试验。

五，检验焊接质量的依据：（1）查阅管理类的记录有：焊工培训考试记录，焊工资格证，焊接工艺评定记录（2）技术质量类的记录有：管道安装记录及单线图，焊缝的无损检测记录。

六，回访工作计划内容：（1）主管回访保修业务的部门（2）回访保修的执行单位（3）回访的对象及其工程名称（4）回访的时间安排和主要内容（5）回访工程的保修期限。

七，技术性回访的目的：（1）主要了解在工程施工过程中所采用“四43

新”技术的技术性能和使用后的效果，发现问题加以补救和解决（2）便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。

一，计量器具的特点：（1）准确性（2）统一性（3）溯源性（4）法制性

二，电力法中对施工自备电源的管理：总承包单位选用自备电源时，总承包单位要告知供电部门并征得同意，同时要妥善采取安全技术措施，防止自备电源误入市政电网。

三，设备材料半成品检验的要求：（1）机电工程采用的设备，材料，成品和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行验收（2）验收应有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的不得使用（3）检验方法，检验数量，检验结果的记录，应符合各专业施工质量验收规范的规定。

四，环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加不妥的原因：（1）污水处理检测机构只能对污水处理的检测结果负责，不可能对环境影响作全面权威性的评估（2）污水处理机构只能参加环评工作，不可能出具环评审批意见（3）应邀请环保行政主管部门参加竣工验收，以便验证工程立项时的环保审批意见。五，工业安装工程的七个分部：设备安装分部工程，管道安装分部，电气装置安装分部，自动化仪表安装分部，设备及管道防腐蚀分部，设备管道绝热分部，工业炉砌筑分部

六，建筑安装的分部：建筑给水排水采暖，建筑电气，通风空调，44

电梯，智能建筑工程

第四篇：机电工程项目施工资源管理

机电工程项目施工资源管理

内容提要：

项目人力资源和用工管理要求 材料管理要求

大型机械管理要求 施工技术管理要求 设备管理要求 资金管理要求

机电工程项目资源：是指生产力作用于项目的有关要素，即投入项目的人力资源、材料、工

程设备、施工机械、施工技术和资金。

管理目的：资源优化配置和优化组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡，在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节约

一、项目人力资源和用工管理要求 人力资源管理

人力资源的使用关键：明确责任制，才能调动积极性发挥潜能，提高劳动效率

人力资源管理重点：劳动力动态管理、劳务队伍外包管理

劳动力动态管理：根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。

基本原则：依据—进度计划与劳务合同

合理流动----劳动力在企业内

手段-----动态平衡、日常调度

目的----劳动力优化组合，充分调动作业人员的积极性

劳务队伍外包管理：

手续： 审查资质、业绩和能力，批准和签约后方可进入现场 防止以包代管

共同管理：经济上、制度上、监督检查上、各种手手段上等进行控制，确保工程质量、施工安全 不符合安全管理的劳务公司坚决不发包，符合安全要求的劳务公司实行安全与效益挂钩，一票否决制---对施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司，坚决辞退

提高劳务队伍自身能力：通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升

特种作业员工和特殊员工用工要求

特种作业人员：指从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。

范围有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等

资格条件要求

具备相应工种的安全技术知识、参加国家规定的安全技术理论和实际操作考试并成绩合格，取得特种作业操作证 培训要求

独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练

管理要求

持证上岗

按规定年限复审，离开岗位6个月以上的，上岗前重新考核，合格后方可上岗作业

特殊人员的要求

从事锅炉、压力容器与管道焊接的焊工要求

基本要求：焊接应由持有相应类别的“锅炉、压力容器与管道焊接的焊工合格证书”的焊工担任

合格管理要求：有效期—3年

中断6个月以上，再从事设备焊接工作是，必须重新考试

无损检测人员要求

级别分类和要求：I 级—初级

II级-中级 III级—高级

I 级：可进行无损检测工作，记录检测数据，整理检测资料

II级：可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告

III 级：可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，冲裁 II级人员对检测结论的技术争议

持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。

资格要求

从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证

持证人员的资格证书有效期为5年

施工现场项目部主要管理人员的配备

施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定

项目部分负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。

项目经理必须具有建造师资格

项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，(预算员-六

大员)，必须持证上岗

二、材料管理要求

材料管理责任和计划要求

材料管理责任制：项目材料应建立材料管理岗位责任制

施工项目经理---现场材料管理全面领导责任

施工项目主管材料人员---施工现场材料管理直接责任人

班组材料员----在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班

组合理领、用、退料

材料计划要求：项目开工前--向企业材料部门提出一次性计划，作为应备料依

据

施工中：

根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门

提出调整供料月计划，作为动态供料的依据

根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提

出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据

根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施

工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据

按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料

供应

材料库存要求

进场验收要求：材料的数量和质量验收----根据进料计划、送料凭证、质量保证

书或产品合格证

验收工作规定---质量验收规范和计量检测规定

验收内容-----品种、规格、型号、质量数量、证件等

验收手续---作好记录、办理验收手续

复验的材料----有取样送检报告

不符合计划要求或质量不合格的材料----拒绝接收

储存与保管要求：库房---专人管理，明确责任

进库材料---建立台账

现场材料---防火、防盗、防雨、防变质、防破坏

摆放要求---按平面布置图实施，标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度

专门存放----易燃、易爆、有毒、有害危险品，制定安全操

作规程并详细说明该物质的性质，使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理；

要日清、月结、定期盘点、账物相符

材料领发、使用和回收要求

领发要求：有定额的工程用料，凭限额领料单领发

设施用料也实行定额发料，以设施用料计划进行总控制

超限额的用料，在用料前应办理手续，填限额领料单，注明超耗原

因，经批准后实施

建立领料台账，记录领发和节超状况

使用监督要求：是否按规定进行用料交底和工序交接

是否按材料规格合理用料

是否严格执行配合比

是否认真执行领发料手续

是否做到随用随清、工完料退场地清

是否按平面图堆料

是否按要求保护材料

回收要求：班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料中登记扣除

材料节约途径的探索要求

运用A、B、C分类法，找出A类材料，它是管理重点，最具节约潜力

运用存储理论，确定经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等，用以节约库存费用

研究材料节约的组织措施

运用价值分析理论，明确降低成本的对象、改进设计和研究材料代用，实现费用减少和必要的功能

三、大型机械管理要求

施工机械管理的一般要求

选择原则：切合需要，实际可能、经济合理

选择特性：综合考虑机械的技术性能、工作效率、使用费和维修费、能源

消耗量、占用的操作手和辅工、安全性、稳定性、运输安装拆卸及操作的难易程度、气候条件的适应性、对环境保护的影响程度等

主要大型施工机械类型

运输机械：载重汽车、拖挂车等

起重机械

检测实验设备：X光射线机、超声波探伤仪、工程机械 焊割设备

金属切削机床与锻压机械

热处理设备

动力机械

大型机械管理要求

施工单位项目部施工机械设备管理要求

进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，资料

齐全、准确，属于特种设备的应履行报检程序

强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修，提高机械设备的使用效率和完好率，降低使用成本

执行重要施工机械设备专机专人负责制和操作人员持证上岗制

执行重要施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违

章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转，及时上报

施工机械设备事故，参与进行事故的分析与处理

施工机械设备操作人员的要求

严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行

特种作业人员严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作

业范围

逐步达到本级别“四懂三会”

四懂----懂性能、懂原理、懂结构、懂用途

三会----会操作、会保养、会排除故障

做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确

四、施工技术管理要求

施工技术交底

类型：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底

要求：有层次、有重点、有针对性

时间：在开工前并贯穿施工过程

内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求

重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与试运行，大型设

备基础埋件、构件的安装，隐蔽工程的施工要点，管道的清洗、试验、试压等

安全技术交底项目：存在较大安全风险的项目，如：大件物品的起重与

运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行以及其他高风险作业

技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员；要有书面交底资料；

重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，技术负责人应到位

交底文件：技术交底人应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字；交底人或资料员进行收集、整理、并妥善保存，竣工后作为工程档案归档

设计变更的管理和规定

设计变更者填写设计变更（修改）通知单：变更内容、变更原因、变更对费用和进度的影响、有关专家会签意见等

设计变更程序：设计经理审核，报项目经理批准后进行

重大的变更按具体情况和基本建设管理办法，由主管经

理审定，报业主或原设计审批，设计上级主管部门批准确认

施工现场变更---施工方提出，设计方现场代表进行设计

变更或签批施工核定单

变更人员：一般由原设计人员完成，当由其他设计人员完成时，应具有相

应的执业资质外，还要由原设计人员书面授权

设计变更文件：按原设计校审规定进行

技术资料管理

技术资料内容：施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇，包括---技

术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的法令、法规等

施工资料包括工程准备阶段文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。有永久、长期、短期三种。

管理要求：完整无漏缺---从合同签订及施工准备开始，直到竣工为止，贯穿于项目活动的全过程

竣工档案管理

工程档案主要内容

工程档案管理要求

工程建设工法

工法分类：三类

三级

工法文本内容：

工法申报

五、设备管理要求

工程设备开箱验收

工程设备保管发放

大件工程设备运输管理要求

大件设备运输路径特点要求

大件设备运输 基本作业方案要求

六、资金的合理使用要求

施工项目资金使用的组织要求

企业内部银行建设

项目专用账号建设

项目资金合理使用的管理原则

施工项目资金使用计收的规定

施工项目资金使用控制

尽量节约支出

记录资金支出，加强财务核算

项目的定期资金分析

暂列金额 暂估价

第五篇：机电一级建造师考试资料

机电工程技术

1.碳素结构钢具有良好的塑性和韧性，易于成型和焊接。2.机电工程常见的各种型钢、钢筋、钢丝等。

3.低合金结构钢具有较好的综合力学性能，主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨等制造。

4.特殊性能低合金高强度钢能够满足特殊需要的钢类，其中工程结构用特殊钢主要包括：耐候钢、耐海水腐蚀钢、表面处理钢材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢及钢轨钢等。

5.在机电工程中，常用的钢制品主要有焊材、管件、阀门等。

6.VLV型、VV型电力电缆：不能受机械外来作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。7.VLV22型、VV22型电缆：能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在地下。8.VLV32型、VV32型电缆：能承受机械外力作用，且可承受相当大的拉力，科敷设在竖井内、高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。

9.舟山至宁波的海底电缆使用的是VV59型铜芯聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套内粗钢丝 10.特种新型的无机非金属材料主要指用氧化物、氮化物、碳化物、硼化物、硫化物、硅化物以及各种无机非金属化合物经特殊的先进工艺支撑的材料。

11.高分子材料摩擦系数小，易滑动，能吸收震动和声音能量，是电绝缘体、难导热体，人膨胀大，耐热温度低，低温脆性；耐水，大多数能耐酸、碱、盐等；使用过程中会出现老化现象。

12.酚醛复合风管适用于低中空调系统及潮湿环境。

13.风机的性能参数主要有：流量风压功率转速比转速。

14.压缩机的性能参数包括容器流量吸气压力排气压力工作效率。

15.加工精度包括被加工工件的尺寸精度、形状精度、表面质量和机床的精度保持性。16.机床的静态特性（如静态几何精度和刚度）以及机床的动态特性（如运动精度、动刚度、热变形和噪声等）

17.同步电动机常用于拖动恒速运转的大中型低速机械。缺点：结构较复杂、价格较贵、启动麻烦。

18.异步电动机是现代生产和生活中使用最广泛的一种电动机。它具有结构简单、制造容易、价格低廉、运行可靠、维护方便、坚固耐用等一系列有点。缺点：与直流电动机相比，其启动性盒调速性能较差；与同步电动机相比，其功率因数不高。

19.直流电动机常用于拖动对调速要求较高的生产机械，缺点：结构复杂，价格高。

20.专用设备针对性高，它往往只完成某种或有限的几种零件或产品的特定工序或几个工序的加工或生产，效率特别高，适合用于单品种大批量加工或连续生产。21.大型静置设备安装测量控制的重点是对垂直度的测量。

22.三角测量的网布设应符合下列要求：各等级的首级控制网，均宜布设为近似等边三角形的网。其三角形的内角不应小于30度，当受地形限制时，个别可放宽，但不应小于25度。23.光学经纬仪的主要功能测量纵向、横向轴线以及垂直度的控制测量等。

24.光学经纬仪的主要应用范围：主要应用于机电工程建筑物监理平面控制网的测量以及厂房柱安装垂直度的控制测量。

25.激光准直仪的主要功能：除均有光学经纬仪的功能外，还可进行精度较高的角度坐标测量和定向准直测量等。

26.激光准直仪的主要应用范围：激光准直仪的主要应用于直径长距离、回转型设备同心度的找正测量以及高塔体、高塔架安装过程中的同心度的测量控制。

27.光学水准仪的主要功能是用来测量标高和高程。

28.光学水准仪的主要应用范围：光学仪主要应用于建筑工程测量控制网标高基准点的测设及厂房、大型设备基础沉降观察的测量。

29.全站仪的主要功能是一种采用红外自动数字显示距离的测量仪器。

30全站仪主要应用于建筑工程平面控制网水平距离的测量及测设、安装控制网的测设、建筑安装过程中水平距离的测量等。

31.起重机选用的基本参数主要有荷载、额定起重量、最大幅度、最大起升高度等。32流动式起重机的选用步骤：a根据被吊设备或构件的就为高度、现场具体情况等确定起重机的站车位置。b根据被吊设备或构件的就为高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置，查起重机的特性曲线，确定其臂长。C根据已确定的幅度、臂长，查起重设备的特性曲线，确定起重机的承载能力。D如起重机承载能力大于被吊装设备或构件的重量则选择合格，否则重选。

33.按规定进行地基沉降预压试验。在复杂地基上吊装重型设备，应由专业人员专门进行基础设计，验收时同样要进行沉降预压试验。

34.跑绳拉力的计算，必须按拉力最大的拉出端按公式和查表进行。

35.平衡梁保持被吊设备的平衡，避免吊索损坏设备。缩短吊索的高度，减小动滑轮的起重高度。

36.管式平衡梁：用无缝钢管、吊耳、加强板等焊接而成，可用于吊装排管、钢结构件及中小型设备。

37.吊装方案：工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等）38.采用非常规起重设备、方法，且单件起重重量在100KN及以上的起重吊装工程起重量300KN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批，实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。39.起重机械失稳主要原因：超载、支腿不稳定、吊臂偏心过大、机械故障等。

40.吊装设备或构件失稳的主要原因：设计与吊装时受力不一致，设备或构件的刚度偏小。41.实际工程中，还常利用已有建筑物作为地锚，如砼基础、砼柱等，但在利用已有建筑物前必须获得建筑物设计单位的书面认可。

42.焊接工艺评定：是在产品正式焊接以前，对初步拟定的焊接工艺细则卡或其他规程中的焊接工艺进行验证性试验。

43.焊工应严格按照焊接作业指导书或工艺卡的规定进行焊接。44.按焊渣性质可分为：酸性焊条、碱性焊条两大类。

45.二氧化碳气体：是唯一适合于焊接的单一活性气体。

46.埋弧焊的焊剂必须与所焊钢种和焊丝相匹配，保证焊接质量和焊缝性能。

47.电渣焊的焊剂应具有适应的导电率。

48.焊接环境的检查，包括是否考虑焊接环境中的风雨雪袭击和采取防护措施。焊接环境温度低于规范允许值时，与所焊材质、焊件厚度及预热措施是否相适应。

49.焊后检验外观检验：利用低倍放大镜或肉眼观察焊缝表面是否有咬边、加渣、气孔、裂纹等表面缺陷。，用样板和量具测量焊件收缩变形弯曲变形、波浪变形、角变形等。50.焊后检验：外观试验、致密性试验、强度试验。

51焊接残余应力和变形，严重影响焊接构件的承载力和构件的加工精度。

52.面内变形：焊缝纵向收缩变形，横向收缩变形和焊缝回转变形。

53.预防焊接变形的措施：进行合理的焊接结构设计，采取合理的装配工艺措施，采取合理的焊接工艺措施。54.反变形法常用于控制角变形和防止壳体局部下塌。

55.机械设备安装的一半施工工序：设备开箱检查-基础放线-设备基础检查验收-垫铁设置-设备吊装就位-安装精度调整与检测-设备固定与灌浆-零部件装配-润滑与设备加油-设备试运行-工程验收。

56.设备交付现场安装前，由总承包方负责与业主和或供货共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点，登记和检查，对其中的重要零部件还需按质量标准进行检查验收，查验后应形成检验记录。

57.设备吊装就位：工业厂房内一般都有桥式起重机等吊装机械，设备的吊装就位科使用车间内的起重机。

58.设备灌浆分为一次灌浆和二次灌浆。一次灌浆是设备粗找正后，对地脚螺栓孔进行的灌浆；二次灌浆是在设备精找正后，对设备底座和基础间进行的灌浆。

59.整体机械设备安装的关键在于，设备的定位精度和各设备间相互位置精度的保证。60.机械设备典型零部件的安装包括：齿轮系统的装配及变速器的安装；滑动轴承和果冻轴承的安装；联轴节的安装；螺纹连接件的热装配；液压元件的安装；设备管路的安装。61.胀锚地地脚螺栓安装应满足下列要求：a胀锚地地脚螺栓中心到基础边缘的距离不小于7被的胀锚地脚螺栓直径；b安装胀地脚螺栓的基础强度不得小于10mpa；c钻孔处不得有裂缝，钻孔时应防止与基础中的钢筋、埋管相碰；d钻孔直径和深度应与胀锚地脚螺栓相匹配。62.垫铁的种类有平垫铁、斜垫铁、开孔垫铁、勾头成对斜垫铁、调整垫铁等。

63.灌浆料分为细石混凝土、无收缩混凝土、微膨胀混凝土、环氧砂浆和其他灌浆料等。64.散装设备的装配精度，包括各运动部件之间的相对运动精度，配合表面之间的配合精度和接触质量，这些装配精度将直接影响设备的运行质量。

65.成套配电装置柜体安装要求基础型钢有明显的可靠接地。

66.柜、屏、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5%，相互间接缝不应大于2mm，成列盘面偏差不应大于5mm。67导线连接要求，接头处德机械强度不低于导线自身强度的90%电阻不超过同长导线电阻的1.2倍。架空线的连接方法可分为钳压连接、液压连接和爆压连接。

68.工程验收合格后，应进行线路绝缘测定，冲击合闸3次，无问题后才能投入运行。69.500kv及以上送电线路，应全线装设双避雷线，且输电线路越高，保护角愈小。在山区高雷去，甚至可以采用负保护角。

70.220kv-330kv线路，同样应全线装设双避雷线，一般杆塔上避雷线对导线的保护角为20度·30度。

71.110kv线路，一般沿全线装设避雷线，在雷电特别强烈低区采用双避雷线。在少雷区或运行经验证明雷区=区或运行经验证明雷电活动轻微的地区，科不沿线加设避雷线，但应装设自动重合闸。

72.35kv及以下线路，一般不沿线加设避雷线，但杆塔仍逐基接地。73.接地极是接地的工作主体，接地工程中广泛使用的接地极有金属接地极、非金属接地极、离子接地极以及降阻剂。

74.接地线选用：绝缘铜芯或铝芯导线、扁钢、圆钢等。

75.加热装置：安装现场通长采用电加热。如油箱铁损法和热油法。

76.排潮装置：常用的有真空法、自然通风法、机械通风法和滤油法等。

78.电动机应装设过留和短路保护装置、单相接地保护、差动保护和低电压保护装置。79.管道组成件及管道支承件必须具有制造厂的质量证明书，其质量部的低于国家现行标准的规定。

80.合金钢管道组成件应采用光谱分析或其他方法对材质进行复查，并做好标记。合金钢阀门的内件材质应进行抽查，每批抽查数量不得少于1个。

81.输送剧毒流体、有毒流体、可燃体管道的阀门，输送设计压力大于1mpa或设计压力小于等于1mpa且设计温度低于-29度或高于186度非可燃流体、无毒流体管道的阀门，应逐个进行壳体压力试验和密封试验，不合格者不得使用。

82.管道安装单位应当取得特种设备安装许可，管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管理使用登记的质量技术监督部门书面告知。

83.根据管道内物质的一般性能，基本识别分为八类：水是艳绿色、水蒸气是大红色，空气是淡灰色，气体是中黄色，酸或碱是紫色，可燃气体是棕色，其他液体是黑色，氧是淡蓝色。84.吹洗介质的选用：a公称直径大于或等于600mm的液体或气体管道，宜采用人工清理；b公称直径小于600mm的液体管道宜采用水冲洗；c公称直径小于600mm的气体管道宜采用空气吹扫d蒸汽管道应以蒸汽吹扫。

85.当采用可燃液体介质 进行试验时，其闪电不得低于50度。

86试验时，应测量试验温度不得低于5度，并且高于相应金属材料的转变温度，严禁材料试验温度接近脆性转变温度。

87.钢制管道及有色金属管道试验压力应为设计压力的1.5倍，埋地钢管道的试验压力应为设计压力等于或小于设备试验压力时，应按管道的试验压力进行试验，当管道试验压力大于设备的试验压力，且设备的试验压力不低于管道的设计压力的1.15倍时，经建设单位的同意，可按设备的试验压力进行试验。

88.试验缓慢升压，待达到试验压力后，稳压10分钟，再将试验压力降至设计压力，保持30分钟，以压力不降、无渗漏为合格。

89.试验时应安装不少于两块经校核合格的压力表，并具有铅封，压力表的满刻度应为被测最大压力值的1.5·2.0倍，压力表的精度等级不应低于1.5级。

90.产品焊接试板的制作与检验产品焊接试板的制作要求；a试板的原材料必须合格，且应与容器用材具有相同钢号、相同的规格和相同热处理状态。b试板应由施焊容器的焊工，采用施焊容器时相同条件与相同焊接工艺焊接，有热处理要求的容器，试板应随容器一起进行热处理。

91.金属储罐的几种常用施工方法a架设正装法b水浮正装法c边柱倒装法d气吹倒装法 92.控制焊接变形的主要工艺措施：中幅板采用搭接接头时，先焊短焊缝，后焊长焊缝，初层焊道应采用分段退焊或跳焊法；弓形边缘板对接焊缝的初层焊。

93.手工焊罐壁环缝的工艺要求，焊工应均匀分布，并沿用同一方向施焊。94.球形罐的构造：橘瓣式球形罐；足球式球形罐；混合式球形罐。95.球形罐的组装常用的方法有分片法和环带法。

96.球形罐焊后整体热处理，国内一般采用内燃法。球形罐焊后整体热处理应在试验前进行。温差：温度在300度以上阶段，球壳表面上任意两侧温点的温差不得大于130度。相连测温点间距小于4.5m.97汽轮机的安装程序由三部分组成，首先是基础和设备的验收，其次是汽轮机本体的安装，第三是其他设备安装包括：汽轮机本体附件安装、油系统冲洗、蒸汽管道吹扫液压油系统冲洗等工作。

98.定子的吊装方案通常采用液压提升装置吊装、专用吊装架吊装和行车改装系统吊装三种方案。

99.发电机转子穿装前进行单独气密性试验。

100.锅炉辅助设备包括送引凤设备、給煤制粉设备、吹灰设备、除灰排渣设备等。101.钢结构连接方式有两种：焊接和高强度螺栓连接。102.汽包吊装工艺和方法汽包的吊装有水平起吊、转动起吊和倾斜起吊三种方法。大型锅炉的汽包吊装多数采用倾斜起吊方法。

103.进行技术交底，明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，强调工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。

104.线槽桥架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间。

105配管和穿线工作，在土建工程完成结束以后，与装饰工程进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，在成穿线敷设的困难。70页

106.弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。107先单体设备或部件调试，后局部、区域调试和回路调试，最后整体系统联调。108.取源部件安装的一般规定是：a设计文件要求或规范规定脱脂的取源部件，应脱脂合格后安装。B设备上的取源件应在设备制造的同时安装。管道上的取源部件应在管道预制、安装的同时安装。C在设备或管道上安装取源部件的开孔和焊接工作，必须在设备或管道的防腐、衬里和压力试验前进行。

109.温度取源部件与管道垂直安装时，取源部件轴线应与管道轴线相垂直；在管道的拐弯处安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相重合；与管道呈倾斜角度安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相交。

110.压力取源部件与温度取源部件在同一管段上时，应安装在温度取源部件部位的上游侧。仪表不应安装在有震动、潮湿、易受机械损伤、有强电磁干扰、高温、温度剧烈变化和有腐蚀性气体的位置。

111.对仪表和仪表电源设备进行绝缘电阻测量时，应有防止弱点设备及电子元件被损坏的措施。

112.当线路环境温度超过65度时应采取隔热措施。

113.线路与设备及管道绝热层之间的距离应大于或等于20cm与其他设备和管道之间的距离应大于或等于15cm。

114.线路从室外进入室内时应有防水和封堵措施，线路进入室外的盘、柜、箱时宜从底部进入，并应有防水密封措施。

115.塑料绝缘、橡皮绝缘多芯控制电缆的弯曲半径，不应小于其外径的10倍。

116.光缆敷设前应进行外观检查和光纤导通检查，在光纤连接前和光纤连接后均应对光纤进行测试，光纤的弯曲半径不应小于光纤外径的15倍。

117.仪表试验的气源应清洁、干燥，露点比最低环境温度低10度以上，气源压力应稳定。118.仪表校准和试验用的标准仪器仪表应具备有效的计量检定合格证明，其基本误差的绝对值不宜超过被校准仪表基本误差绝对值的1/3.119.单台仪表的校准点应在仪表全量程范围内均匀选取，一般不应少于5点，回路试验时，仪表校核点不应少于3点。

120.A钢材表面全面地覆盖着氧化皮且几乎没有铁锈B钢材表面已发生锈蚀且部分氧化皮已经 剥落C钢材表面氧化因锈蚀而剥落或者可以刮除且有少量点蚀D钢材表面氧化皮锈蚀而全面剥落且已普遍发生点蚀。

121.涂层施工可用刷涂法、滚涂法、空气喷涂法和高压无气喷涂法。122.刷涂的缺点：劳动强度大，生产效率低、涂膜易产生刷痕。

123.滚涂法施工：适用于较大面积的涂装，效率高于刷涂。

124.适用于各种轻质绝缘热制品，如泡沫塑料类，泡沫玻璃，半硬质或软质毡、板等。125.该法较适合异性管件的绝热以及室外地面或地下管道绝热。

126.充填法施工在缺少绝热制品的条件下采用，此外也适用于异性管件做成外套的内部填充。127.拼砌法常用于保温，特别是高温炉墙的保温层砌筑。

128.国家标准的界定是：当用于保温时，其绝热材料及制品在平均温度小于等于623K（350度）时，导热系数值不得大于0.12W/（m.k）；当用于保冷时，其绝热材料及制品在平均温度小于等于300K（27度）时，导热系数不得大于0.064W/（m.k）。

129.按可压缩性划分，可分为硬质、半硬质和软质。即承受2.0Kpa压力下的相对变形不超过6%为硬质，相对变形在6%·30%时为半硬质，相对变形超过30%时为软质。

130.常用绝热材料及制品：矿棉制品，玻璃棉制品，硅酸钙制品，膨胀珍珠岩制品，泡沫玻璃制品，硬质聚氨酯泡沫塑料。

131.当材料在超过最高使用温度下使用时，可能会产生着火、裂纹、松散，失去应有的机械强度和固形能力等。

132.工业炉本体：这是工业炉的基本结构。一般包括框架支撑结构、基本炉膛结构，物料输送系统等。

133.一般由耐火砖结构筑的砌体，在工业炉炉体结构中的主要用于墙体、炉顶、管道和炉底。134耐火材料主要包括：耐火浇注料、耐火可塑料、耐火喷涂料等。

135主要按耐火度分为普通耐火材料（1580·1770度）高级耐火材料（1770·2000度）和特殊耐火材料（2000度以上）三类。标高控制线，应

136.工业炉的中心线和主要按设计要求由测量确定。砌筑前，应校核砌体的放线尺寸。137.固定在砌体内的金属埋设件，应于砌筑前和砌筑时安设。

138.在施工过程中，直至投入生产前，应预防耐火砌体和隔热砌体受湿。

139.当室外日平均气温连续5天低于5度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温高于5度时，解除冬季施工。

140冬季砌筑工业炉时，应在采暖环境中进行。

141.砌筑工业炉时，工作地点和砌体周围环境的温度，均不应低于5度。142.耐火砖和预制块，应预热0度以上。

143.调制耐火浇注料的水可以加热，加热温度为：硅酸盐水泥耐火浇注料的水温不应超过60度，高铝水泥耐火浇注料的水温不应超过30度。水泥不得直接加热。144.耐火浇注料施工过程中，不得另加促凝剂。

145.工业炉的烘炉，应在其生产流程有关的机械和设备联合试运转及调整合格后进行。146.建筑管道施工程序：施工准备-配合土建预留、预埋-管道测绘放线-管道元件检验-管道支架制作安装-管道加工预制-管道安装-系统试验-防腐绝热-系统清洗-试运行-竣工验收 147.合金钢管道及元件应进行光谱检测等。

148.安装在主干管上起切断作用的闭门阀门，应逐个做强度试验和严密性试验。

149.管道安装一般应本着先主管后支管，先上部后下部，先里后外的原则进行安装。

150.建筑管道工程应进行试验包括：承压管道和设备系统压力试验，非承压管道灌水试验、排水干管通球、通水试验、消火栓系统试射试验等。

151.试射试验一般取有代表性的三处：屋顶一处，首层两处。

152.通球试验：通球球径不小于排水管径的2/3，通球率达到100%为合格。

153.生活给水管道在交付前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合生活用水卫生标准，采暖管道冲洗完毕后应通水、加热，进行试运行和调试。154.超过10层德住宅建筑和超过24米高德民用建筑为高层建筑。155.妥善处理号排水管道的通气问题，保证供排水安全通畅。

必须设置安全可靠的室内消防给水系统及室外补水系统，管道保温及管道井、穿墙套管的封堵应使用阻燃材料。

156.处理好各种管线的综合交叉。157.高层建筑结构重量大，易产生沉降，应合理安排处墙管道的安装时间，防止因建筑物下沉管道受剪断裂或出现倒坡现象。

158.泵类设备在采购uhe安装时应认真核定设备型号，水泵的流量、扬程、水泵配用电机功率等，以免错用后达不到设计要求或不能满足使用需要。159.高层建筑雨水管一般用给水铸铁管。

160高层建筑的雨水系统可用镀锌焊接钢管，超高层建筑的雨水系统应采用镀锌无缝钢管。高层和超高层建筑的重力流水管道系统可采用球墨铸铁管。

161.建筑电气工程中的动力工程，尤其是变配电工程，要先于其他建筑设备安装工程完工，并进行通电交工，为其他建筑设备的试运行提供必备的条件。

162.建筑电气工程的验收：建筑电气工程是一个单位工程分部工程，一般情况下，其竣工验收要与该建筑物的其他分部工程一并进行；独立于建筑群外的为各建筑物提供的变配电所，是一个建筑电气单位工程，可进行单独的竣工验收。

163.带有接头或接点的导体电阻值必须等于或小于不带接头或接点的同样长度的导体电阻值。

164.整个建筑物的接地系统可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地装置接地电阻值的规定，以满足最小值要求为准。

165.交接试验时建筑电气工程安装结束后全面检测测试的重要工序，以判定工程是否符合规定要求，是否可以通电投入运行。只有交接试验合格，建筑电气工程才能受电试运行。166.建筑电气工程是一个单位工程的分部工程是纳入总包管理由分包单位独立完成的分部工程。

167.a在技术上主要做好土建桩基施工时的接地装置的连接导通，达到多路连接和接地电阻值达标，到主体结构封顶才告一段落，使防雷、防触电有可靠保证。B再者做好布线形同的各类防火封堵，确保使用中不发生电气火灾c做好各工序明确规定的绝缘检测工作，杜绝因绝缘不良使新建工程发生严重的漏电现象而引发次生灾害。D最终要按规定做好调整试验工作，尤其对保护的整定做到精确无误，者不仅是动态考核工程质量的需要，也是确保工程投入使用后安全运行的需要。

168.风管系统的施工包括风管、风管配件、风管部件、风管法兰的制作与组装。

169.通风与空调工程设备安装包括通风机、空调机组、除尘器、整体式、组装式及单元式制冷设备。

170.防排烟系统与火灾自动报警系统的联合试运行及调试后，控制功能应正常，信号应正确，风量、正压必须符合实际与消防规范的规定。104页

171.风管系统按其工作压力划分为三个类别：系统工作压力P不大于500帕为低压系统；500pa﹤P≤1500pa为中压系统；P大于1500pa为高压系统。

172.施工中，金属风管如果钢板的厚度不符合要求，交口形式选择不当，没有按照规范要求采取加固措施，或加固的方式、方法不当，会造成金属风管刚度不够，易出现管壁不平整，风管在两个吊架之间易出现挠度；系统运转启动时，风管表面颤动产生噪声，造成环境污染；风管产生疲劳破坏，影响风管的使用寿命。又如非金属复合板风管，若板材的外层铝箔损坏或粘结不牢、板材拼接处未做好密封处理、胶黏剂量不足或过稠，都会造成风管漏气，造成系统风量不足、冷量或热量损失，达不到预期的使用效果。

173.风管系统安装完毕，应按系统类别进行严密性试验，漏风量应符合设计和施工质量验收规范的规定，低压风管系统在加工工序得到保证的前提下可采用漏光法检测。

174.中压风管系统的严密性试验，应在漏光法检测合格后，用测试设备进行漏风量的测试的抽查，抽检率为20%，且不得少于一个系统。175.高压风管系统的泄露，会对系统的正常运行产生较大的影响，因此在漏光法检测合格后，应全部测试设备进行漏风量测试。

176.高压风管系统（空气洁净度N1`N5级洁净室）中压风管系统（空气洁净度N6`N9级的洁净室）

177.现场组装的组合式空气处理机组安装完毕后进行漏风量检测，空气洁净度等级N1`N5级洁净室所用机组的漏风率不得超过06.%，N6`N9级不得超过1.0%。

178.通信网络系统的组成及其功能使建筑物内语音、数据、图像、视频可靠的传输。

179.信息网络系统的组成及其功能借助于这一平台信息共享，资源共享和信息的传递与处理。

180.综合布线系统的组成及其功能：是建筑内部或建筑群之间的传输网络，使用建筑物内部或建筑群之间的通信设备、信息交换设备，以及建设设备与物业管理设备的状态喜好彼此相连，传输语音、数据、图像以及各类控制信号。

181.软件：系统软件、应用软件和测试软件等。建筑智能化系统应用软件有办公软件和系统集成软件等。

182.建筑智能化工程实施界面的确定贯彻于设备选型、系统设计、工程施工、检测验收的全过程中。避免施工过程中出现扯皮和影响工程进度。

183.非确定建筑设备监控系统涉及的机电设备和个系统之间的设备安装，线管、线槽敷设及穿线和接线的工作，设备单位调试及相互的配合方式。

184.进口设备应提供质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料，还应提供原产地证明和商检证明。

185.现场控制器与各类监控点的连接，模拟信号应采用屏蔽线，且在现场控制器侧一点接地。数字信号可采用普通线材，在强干扰环境中或远距离传输时，宜选用光纤。

186.建筑智能化系统检测方法“使用仪表和量具测量、比对法、模拟测试法、黑箱法等。187.综合布线系统性能检测：光纤布线应全部检测，双绞线以下不低于10%的比例进行随机抽样检测，抽样点必须包括最远布线点。

188.消防工程验收时一个针对性强的专项工程验收，验收的目的是工程竣工后其消防设施配置是否符合已获审批的消防设计要求，消防验收的结论是结论是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依据。115页

189.建筑总面积大于20000平方米的体育馆、会堂、公共展览馆、博物馆的展示厅。建筑总面积大于15000平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅。面积大于10000平方米的宾馆、饭店、商场、市场。建筑总面积大于2500平方米的影剧院，公共图书馆的阅览室，营业性室内健身、休闲场馆，医院的门诊楼，大学的教学楼、图书馆、食堂，劳动密集性企业的生产加工车间，寺庙、教堂。建筑总面积大于1000平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房，养老院、福利院，医院疗养院的病房楼，中小学校的教学楼、图书馆、食堂、学校的集体宿舍，劳动密集型企业的员工集体宿舍。建筑总面积大于500平方米的歌舞厅、录像厅放映厅、卡拉厅、夜总会、游戏厅、桑拿房、网吧酒吧具有娱乐功能的餐厅、茶馆、咖啡厅。

190.公安机关消防机构收到消防设计、竣工验收备案后，出具备案凭证并通过消防设计和竣工验收备案受理系统中预设的抽查程序随机抽查队形；被抽查的建设单位在收到备案凭证之日起五日内按照备案项目向公安机关机构提供规定的材料。

191.申请消防验收应当提交的材料：建设工程消防验收申请表；工程竣工验收报告；消防产品质量合格证明文件；有防火性能要求的建筑构件，建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证；消防设施、电气防火技术检测合格证明文件；施工工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件。192.建立施工现场消防安全责任制度，确定消防安全负责人。加强对施工工人员的消防教育培训，落实动火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程。保证在建工程竣工验收前消防通道、消防水源、消防设施和器材、消防安全标志等完好有效。

193.电梯安装的施工单位应当在施工前将拟进行安装的电梯情况书面告知工程所有的直辖或设市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。194.电梯安装工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前均有较大的门洞，井道内有交叉作业，现场危险源较多，在施工过程中根据施工程序要制定防范施工中安全事故的安全技术措施。

195.电梯施工安全技术措施要点：层门洞靠井道外侧设置坚固的栏杆，栏杆的高度不小于1.2mm设置警示标志或告诫性文字，防止经层门洞坠落人员及向井道内抛杂物；用临时盖板封堵机房的预留孔，并在机房内墙壁上设有警示标语，以示盖板不能随便移位，防止顶层有杂物向下跌落；电梯井道内设脚手架进行施工作业时，脚手架搭设后应经验收合格后方可使用；井道内作业人员要熟知高空作业的各项规定，并在作业中认真执行。

196.电梯准用程序1.电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试。根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位对电梯的质量以及安全运行涉及的质量问题负责，电梯安装结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。2.校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的电梯不得交付使用。3.监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续

197.电梯一般由机房、井道、轿厢、层站四大部位组成。198.井道内应设置永久性的电气照明，井道照明电压宜采用35V安全电压，井道内照度不得小于50lx井道最高点和最低点0.5m内应各装一盏灯；中间的灯间距离不超过7m并分别在机房和底坑各设置一控制开关。

199.机房内应当设置永久性电气照明，地板表面的照度不应低于200LX。

200.电梯电气装置安装要求：

1、所以电气设备及线管、线槽的外漏可以导电部分应当与保护线可靠连接。接地支线应分别直接接至接地干线的接线柱上，不得相互连接后再接地。

2、导体之间和导体对地之间的绝缘电阻必须符合有关规定。

201.电源输入电压波动在额定电压值正负7%的范围内。202.电梯验收的要求：a电梯的安全部件的试验必须符合技术文件和有关规范的要求b每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；当一个层门或轿门非正常打开时电梯严禁启动或继续运行c引机能力符合规定d电梯运行试验合格，按规定每小时运行次数检验可靠程度。E电梯的噪声、平层准确度、运行速度等检验符合规定要求。F电梯的观感质量检查应符合规定。

机电工程项目施工管理

1.在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律法规等内容提出的要求，解决在机电项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。

2.以项目建设的性质划分：新建项目，扩建项目，改建项目。复建项目，迁建项目。3.作业手段方面a随着工程项目规模日趋增大，特别是高大建筑、高大超重的装置增加，促使大型吊装运输工作量增多，对整体吊装的要求越来越高。B工程中应用的新设备、新材料日益增多，促使施工工艺要不断更新，与与时俱进c大型精密设备组装量的增多，控制系统自动化程度的提高、计算机应用面扩大、特殊材料焊接和自动焊接技术推广应用增加等，推动了施工机具和工艺的更新，也促使检测仪器仪表的精度提高。D随着土地资源日趋紧张和投资控制日益严格工程的布局更紧凑，因此提供施工用电的场地。4.项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段，主要工程工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告。

5.可行性研究的要求，要有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性。

6.机电工程建设项目实施阶段的主要和操作要领：可行性研究报告经审查批准后，一般不允许做更改，项目建设进入实施阶段。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。

7.施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。

8.施工安全管理：a机电工程建设总承包负责建设全过程的安全管理总体策划，并制定全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。B工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制定的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责c分包单位要依据所承担工程的特点，制定相应的安全技术措施，报总承包单位审批后执行。D安全管理的要点。

9.安全管理的要点：对施工各阶段各部位和场所的危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急方案，做到有效控制；按管理制度规定，进行日常巡视，掌握安全信息，召开安全例会讲评安全情况和应采取防止事故发生的需措施；按上级有关部门布置组织的安全检查，并将检查结果形成书面文件，通报全场各相关单位，并对检查中发现的事故隐患及时整改的部位要跟踪监督整改情况，直至完善合格为止；当发生事故时，按合同约定和相关法规规定，一方面要保护现场，积极抢救防止次事故发生，另一方面要及时报告，并组织或参与事故的调查、分析和处理。

10.初步设计应满足编制施工招投标文件，主要设备材料订货、编制施工图纸设计文件的需要。

11.施工图纸设计完成后，按管辖规定政府规划行政管理部门审批取得规划许可证。

12.同时将完成的施工图设计文件提交施工图设计审查机构审查，审查后，应将施工图设计文件向有关行政部门备案。

13.货物采购的方式：招标采购、直接采购、询价采购。

14.招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物采购。15.直接采购采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源，为使采购的部件与原有设备配套而增购的货物负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；特殊条件喜爱为了避免事件延误而造成但更花费钱财的货物；无法进行质量和价格等比较的货物等采购。

16.询价采购方式适用于现货价格较小的设备，制造高度专门化德设备等采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。

17.项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到货比三家的目的。

18.开标时间与提交投标文件截止时间同一时间进行。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。

19.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。

20.评标原则：公开公平公正。

21.评审方法：严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行，一般采用资格审查情况、技术标和商务标由评标委按照细目的评分标准分别打分，按公布的比例合成总分，总分由高到低排序。获总分最高的投标商，初定中标投标商。

22.废标的确认：a未能在实质上响应文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格注册师的签字等。B投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件格式填写，内容不全或关键字迹无法辨认、投标人名或组织机构与资格审查不一致等。C弄虚作假或串通报价的标书d低于成本价的标书。E评标过程中不与评标专家配合或不正当行为f未按招标文件要求提交投标保证金的标书。

23.投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。

24.解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整，原则上应把文件的签署日期后的内容重要的排在前面，即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书等。25.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。

26.分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。27.机电工程总承包进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑一下几个方面因素： A总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质，以及相应技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。B签订分包合同后，若分包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。C只有业主和总承包方才能工程承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同、工期、奖罚等。D分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。E劳务分包时机电工程承包合同管理的重要组成部分。

28.调整措施可以分为：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

29.工程分包的履行和管理：a总承包方对分包工程施工，应从施工准备、进场施工，工序交验竣工验收、工程保修以及技术质量安全进度工程款支付等进行过程的管理。B总承包方应派代表对分包方进行管理，并对分包工程施工进行有效控制和记录，保证分包合同的正常履行，以保证分包工程的质量和进度满足工程要求，从而保证总承包方的利益和信誉c分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行验收合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。D总承包方或其主管部门应及时检查审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料，提出设和意见并批复。E若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故，或因违章造成重大不良后果的，总承包方可向其主管部门建议终止分包合同，并按合同追究其责任。F分包工程竣工验收后，总承包应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。

30.合同内容发生变化，如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更主要包括更改有关表高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关施工时间和顺序等。31.索赔的起因：a合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任。B合同错误，如合同条文不全、错误、如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等。C合同变更。D工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等。E不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

32.按照索赔母的和要求分类：工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期，费用索赔即要求补偿经济损失，调整合同价格。

33.按照索赔事件的性质分类：有工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力事件引起的索赔；其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价便哈、政策法令变化等原因引起的索赔。

34.承包商向业主的索赔：又因合同文件引起的索赔；有关价款方面的索赔；有关工期的索赔；特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；工程暂停、终止合同的索赔；财务费用补偿的索赔。

35.承包商可以提出索赔的事件：a发包人违反合同给承包人造成时间费用的损失。B因工程变更造成的时间费用损失。C由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变造成的时间或费用。D发包人延误支付期限造成承包人的损失。E对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。F非承包人的原因导致工程暂时停工。G物价上涨，法规变化及其他。

36.索赔成立具备的三个前提条件：a与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。37.施工组织设计是指导建设工程项目全过程的技术经济和管理的纲领性文件。

38.施工组织设计可以分为三类：施工组织设计刚要，施工组织设计和专项施工组织设计。39.施工组织设计纲要依据招标文件编制，作用是为施工布局作出总体安排，适应投标的需要，属于投标前施工组织设计。

40.施工组织总设计是以若干个单位工程组成群体工程为主要对象编制的施工组织设计，是编制专项施工组织设计的依据，属于中标后施工组织设计。

41.专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制，对专项工程的施工过程起指导和制约作用，属于中标后的施工组织设计。

42.主要施工方案简述：主要施工方案是指施工技术复杂、是狗狗难度大，或采用四新技术，对工程质量起关键性作用的方案；脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项施工方案。

43.施工方案是指导各专项工程的具体作业文件和依据，是专业事施工安全、质量进度和成本控制的重要保证。

44.按施工方案所指导的内容可分为专业工程方案和专项工程施工方案两大类：专业工程施工方案是组织专业工程实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案；专项工程施工方案是指《建设工程安全生产管理条例》中所规定的专项工程以及按照专项规范规定和特种作业需要的编制和工程施工方案。

45.施工方法：施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。46.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。除分专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境特种作业等也必须向施工作业人员交底。

47.常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案，工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案，现场预制和工厂预制的方案，综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案的方案，关键过程技术方案等。

48.施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对业主而言，他是与施工单位乙签订了施工总承包合同，施工单位丙与业主之间并无直接的承包关系。49.劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调、以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。其应遵循的基本原则：动态管理以禁毒计划与劳务合同为依据；动态管理应允许劳动力在企业内做充分的合理流动；动态管理应以动态平衡和日常调度为手段；动态管理应以达到劳动力优化组合，以作业人员的积极性充分调动为目的。

50.劳务外包队伍管理：对劳务外包施工队的资质、业绩以及能力等进行审查，并批准和签约后，方可进入施工现场；对工程的再发包完全不能减少或免除分包单位应承担合同义务u，完全纳入项目管理的制度规程中，防止以包代管；将劳务外包队伍纳入共同管理，从经济上、制度上、监督检查上、各种手段上等进行控制，确保工程质量施工安全等；不符合安全要求的劳务公司坚决不发包，符合安全要求的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩，对于施工安全管理混乱和发生事故的劳务公司实行一票否决，并坚决给予辞退；以提高劳务外包队伍自身能力着手，通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务外包队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升。

51.特种作业操作证每三年经行一次复审。对离开6各月以上的特种作业人员上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。

52.中断受监察设备焊接工作6各月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。53.资格要求：一是从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证二是持证人员的资格证书有效期为5年三是施工现场项目部主要管理人员的配备。54.施工项目机械设备的选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。

55.进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。56.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制。57.施工技术交底是：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底。58.技术交底包括施工工艺与方法、技术要求、安全要求与其他要求等。

59.机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件，构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。60.安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施，其主要包括的项目：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

61.技术交底应分层展开，制止交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，由项目技术负责人审批或批准，交底时技术负责人应到位。

62.技术交底热暖认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字，交底资料记和录人或资料员进行收集整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。

63.设计变更由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批，设计上级部门批准确认，在施工现场如发生设计变更，可由施工方提出，但是应有设计方现场代表进行设计变更或签批施工核定单。

64.机电安装工程技术资料包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令法规等。

65.施工资料包括准备阶段文件、施工文件、竣工图、和竣工验收文件。工程文件的保存期限一般分为永久性长期短期三种。

66.机电工程项目竣工档案管理：工程档案是在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字图表、声像等各种形式的历史记录，也成竣工档案。施工项目竣工后，工程项目经理必须按规定定向建设单位移交，这也是竣工结算的前提条件之一。67.工程档案的主要内容：a一般施工记录b图纸变更记录c设备产品质量检查、安装记录d预检记录e隐蔽工程检查记录f质量事故处理记录g工程质量验收 记录，检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录。H其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像光盘等。

68.项目资金的使用管理应遵循以下原则：促进生产节省投入、量人为出、适度负债的原则；国家企业职工三者利益兼顾的原则，优先考虑应上缴企业的各项管理费。

69.施工项目资金使用的计收的规定：新开工项目按工程施工合同收取预付款或开办费；根据月度统计表编制“工程进度款结算单”或“中期付款单”，于规定日期报送监理工程师审批结算；根据工程变更记录和证明发包人违约材料，及时计算索赔金额，列入工程进度款结算单；合同造价之外，原由发包单位负责的工程设备或材料，如发包人委托项目经理部代购，必须签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款及采购管理费；工程材料单位实行市场价，合同中属暂估价的，施工中实际发生材料的价差按规定计算，及时请发包人确认，与进度款一起收取。

70.施工项目资金使用控制：资金使用应尽量节约支出；按财务台账记录支出情况，加强财务计算；坚持做好项目的定期资金分析，进行计划支出与实际支出的对比和分析，改进资金管理。

71.协调管理始终贯穿与施工管理的全过程。

72．内部协调管理的分类：a与施工进度计划安排的协调b与施工质量管理的协调c与施工质量管理的协调d与施工安全管理的协调e与施工作业面的协调f与施工工程资料形成的协调。

73.协调的管理形式几种形式的作用：例行的管理协调会；建立协调调度室或设立调度员；项目经理或授权的其他领导人指令。

74.机电工程项目部与施工单位有合同契约的单位间协调单位：a发包单位、业主及其代表监理单位b材料供应单位或个人c设备供应单位d施工机械出租单位e工程或劳务分承包单位f经委托的检验检测试验单位g临时设施场地或建筑物出租单位或个人。

75.机电工程项目部与施工单位有合同契约的单位间协调要点：施工单位与其有合同契约；协调行为的发生往往在合同契约细节规定不具体的情况下；协调的形式以会议座谈为主，个别交流沟通为辅但对协调的结论均需做好记录；协调要本着平等协商、相互沟通，求的共识、避免导入诉讼的原则进行。

76.机电工程项目部对施工行为监督检查单位的协调单位：工程质量监督机构；施工安全监督机构；特种设备安全监督机构；公安消防监督机构；环保监督机构；海关和检验检疫机构。77.这些单位是经政府主管部门授权依法对工程建设施工活动进行监督检查，具有强制性性质，施工单位要主动配合其监督检查活动以避免造成重大事故或重大损失，防止发生影响社会稳定的事件。

78.对监督检查中发现的整改事项，施工单位应认真组织整改，并将整改结果及时反馈给检查机构，以利于下一次检查时验证。

79.机电工程施工进度的类型：按工程项目分类，总进度单位工程进度、分部分项工程施工进度计划；按施工时间长短分类：、季度、月度旬或周施工进度计划；按机电工程专业分类：通风空调、管道、电气、设备安装等施工进度计划。

80.电工工程项目施工进度表示方法有多种：横道图、网络图、速度图、线形图等。81.施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。若工程规模较大，制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络计划图表示为妥。82.确定工程项目的施工顺序，要要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上先深后浅，向干线后支线等施工基本顺序要求，妈祖质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

83.分析有进度偏差的工作是否为关键工作：若出现偏差的工作作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。

84.若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。

85.重点分析对供应商违约资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采用措施调整。

86.若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的衔接关系，缩短工期。

87.调整施工进度计划的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整对象和目标；选择适当调整方法；编制调整方案；对调整方案评价和决策；确定调整后实施的新施工进度计划。88.赢得值法的四个评价指标a.费用偏差 CV（Cost Variance)费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用 当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。b.进度偏差 SV（Schedule Variance)进度偏差=已完工作预算费—计划工作预算费 当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。c.费用绩效指数 CPI 费用绩效指数=已完工作预算费/已完工作实际费用 当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用； 当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。d.进度绩效指数 SPI 进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费 当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度落后；当进度绩效指数>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并以此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是，绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是20万元的费用偏差，对于总费用1000万元的项目和总费用1亿元的项目而言，其严重性显然是不同的。因此，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目做偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可应用。赢得值法是对项目费用和进度的综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷，即当我们发现费用超支时，很难立即知道是由于费用超出预算还是由于进度提前。相反，当我们发现费用低于预算时，也很难立即知道是由于费用节省还是由于进度拖延。而采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果。费用偏差类型： Ⅰ、费用增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差的主要对象。Ⅱ、费用增加但工期提前，这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益 Ⅲ、工期拖延但费用节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。Ⅴ、工期提前且费用节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。89.赢得值法的三个基本参数： a.已完工作预算费用 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed)已完工作预算费用BCWP（Budgeted Cost for Work Performed）是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称为赢得值或挣值。已完工作预算费用=已完成工作量*预算单价 b.计划工作预算费用 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled)计划工作预算费用，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应该完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用=计划工作量*预算单价 c.已完工作实际费用 ACWP(Actual Cost for Work Performed)已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用=已完成工作量*实际单价 90.规费项目清单内容列项：工程排污费；工程定额测定费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外保伤害险。

91.税金项目清单内容：营业税、城市建设维护税，教育费附加。

92.工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定(一)因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似，参考类似的项目单价由发、承包双方协商新的项目单价。(3)合同中无法找到适用和类似的项目单价时，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则，在消耗量定额及工、料(签证期信息价)、机价格的基础上考虑中标价与控制价下浮率重新组价。(二)因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施费应予以调整。合同有约定的按约定，合同未作约定，按以下规定办理：(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以内(含10％)时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。(2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10％以外，且其影响分部分项工程费超过0．1 %时，其综合单价以及对应的措施费(如有)均应作调整。(3)工程量变化造成规费、税金等变化的应作相应调整。(4)工程量变化给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。(5)调整原则：增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高。(6)调整的方法：由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

93.施工图预算是签订工程承包合同的依据，是实行工程招标时建设单位确定“标底”、投标单位确定“报价”的主要参考依据，也是工程结算的依据。（施工图预算的作用）94.工料单价法是指以分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。95.分部分项工程清单综合单价中综合了人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金．因此它是一种不完全单价。

96.即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。

97.比较法的应用，通常有下列形式：a．将本期实际指标与目标指标对比。b．将本期实际指标与上期实际指标对比。c．本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。98.因素分析法（连环置换法）这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度.99.预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本是分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本是来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料.100.成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。

101.施工成本控制的原则:成本控制应遵循开源与节流相结合原则；全面控制(项目成本的全员控制)原则；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。

102.施工成本控制措施a．人工费成本的控制b工程设备成本控制c材料采购成本的控制d施工机械成本的控制e其他直接费的控制f间接费用的控制

103.施工成本主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

104.按业主要求，总承包企业将占工程总量的20％的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15％计取。

105.项目部风险管理组通过对各项活动和工序的分析．辨识出有关的所有重要风险。由生产指挥者组织安全、施工、技术等部门人员进行，还可请有经验的工人参加。

106.班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。

107.应急预案的实施要点：①应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案；②张贴应急反应的紧急事件通告．包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等；③对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施(用品)是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。应急反应的实施原则(1)避免死亡；(2)保护人员不受伤害；(3)避免或降低环境污染；(4)保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。

108.400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序不符合规定要求。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，400t桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程．其安全专项施工方案．除由企业技术负责人和项目总监审批外，必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

109.根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。110.桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程．其安全专项施工方案．除由企业技术负责人和项目总监审批外，必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

111.生产安全事故发生后，项目部应按规定及时上报，实行施工总承包的，应由总承包企业负责上报。情况紧急时，可越级上报。

112.a按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面b按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容包括人员控制、设备材料控制、施工（检测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。c按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。

113.三检制”（自检、互检、专检）是三级质量检查制度简称．一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

114.项目经理的安全生产职责：a全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人b严格执行安全生产法规规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书c负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度d组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实e组织并参加项目定期的安全生产检查，建立和完善安全管理制度，f及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。

115.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。

116.一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计，施工、监理等单位进行调查事故原因，组织专家进行技术鉴定；提出工程处理和采取措施的建议；对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。

117.策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。

118.a按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面(b按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容包括人员控制、设备材料控制、施工（检测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。b按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。

119.质量预控方案一般包括①工序名称、②可能出现的质量问题、③提出质量预控措施等 120.质量工程施工质量问题和质量事故的处理方式 a修补处理：某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求，存在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求．且不影响使用功能和外观要求。b返工处理：工程质量未达到规范、标准或殴计要求，存在严重质量问题．对使用和安全构成重大影响．且无法通过修补处理的，必须进行返工处理。c不作处理：某些工程质量问题虽不符合规定的要求，①但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的；②经后续工序可以弥补的；③经法定检测单位鉴定合格的；④经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算．仍能满足结构安全和使用功能的．可不作专门处理。d降级处理(限制使用)：工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工处理，可降级处理。e报废处理：当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准．则必须报废处理。

121.预控措施有：搭建移动式防雨棚，防止焊接时雨淋；在雨棚内制造干燥的焊接环境，加热烤干焊件；焊条烘干放在保温桶中。

122.分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

123.单体试运行是指现场安装的驱动装置的空负荷运转或单台机器(机组)以水、空气等替代设计的工作(生产)介质进行的模拟负荷试运行，以检验其机械性能和制作、安装质量。124.试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成，并提供了相关资料盒文件主要包括：a各种产品的合格证书或复验报告；b施工记录、隐蔽工程记录和各种检验合格文件；c与单机试运行相关的电气和仪表校合格资料。

125.联动试运行前必须具备的条件a试运行范围内的工程已按设计文件规定的内容全部建成并按施工验收规范的标准检验合格。b试运行范围内的机械设备，除必须留待投料试运行阶段进行试车的外，单机试运行已全部完成并合格。c试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格。d试运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定。e试运行方案和生产操作规程已经批准。f．工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备。g试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试。h．试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备。i．试运行方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值已确认并下达。j试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净。

126.中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它标志着工程施工安装结束．由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。

127.除合同另有规定外．负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包／施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。负荷试运行必须统一指挥．严禁越级指挥，参加负荷试运行人员必须遵守各项纪。律和有关制度，无证人员不得进人试运行区。128.机电工程竣工验收后的处理：a整改：竣工验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项目，由施工单位继续完成；b如竣工验收意见书中建议整改的部分，项目建设实施方征求投资方意见酌情整改；c办理工程资料向使用方移交，并按工程建设档案管理规定，向有关部门移交工程建设档案d办理竣工结算手续后办理财务决算手续e其他工作扫尾，包括工程建设中未决的诉讼事宜，工程质量保修书订立，向物业管理单位，检修单位的情况介绍。129.负荷试运行是试运行的最终阶段，自装置接受原料开始至生产出合格产品、生产考核结束为止。

130.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包／施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。

131.出口管道系统未进行水压试验，即离心泵试运行范围内的工程没有达到上述要求，不能进行单体试运行，而无论这台泵的试运行是否影响其他设备试运行工序的进行。项目部在出口管道系统水压试验前进行离心泵试运行不符合上述规定。

132.出口管道卸开后重新与离心泵连接后立即进入试运行，没有复查泵的找正精度，是不符合要求的。这也是运行中轴承振动较大，滚动轴承温升高的重要原因。

133.从离心泵试运行要求来分析其正确性：离心泵在额定工况点连续运转时间不应小于2h，运行时间不能在中途中止重新运转后累计计算。中途中止后重新运转，还须运行2h。134.中间交接是为了解决施工单位尚未将工程整体交工之前，建设或生产单位有权对部分工程进行试车作业的问题，是单体试运行转入联动试运行的标志点.135.除因受介质(原料)限制不能进行单机试运行而必须留待负荷试运行阶段用规定介质(原料)进行试运行的以外，试运行范围内的机器单机试运行已全部完成并合格．这一条件必须达到。

136.建设单位应该在初步设计确定的项目定员基础上，编制具体定员方案、人员配置计划等，适时、及时地配备具有较丰富的生产实践和工程建设经验的人员．以满足工程建设及生产的需要。

137.因故停用时，应经授权人批准，记录在案，限期恢复，停用期间应派专人进行监护。138.建设单位应按《企业会计制度》的规定对所承担的建设工程项目进行会计核算。工程结算后编制建设工程项目竣工决算。

139.规模较大、较复杂的建设项目(工程)应先进行初步验收，然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收;规模较小、较简单的项目(工程)．可以一次进行全部项目(工程)的竣工验收.140.建设项目(工程)在竣工验收之前．由建设单位组织施工、设计及使用等有关单位进行初步验收。初步验收前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料．向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后，应及时组织初步验收。

141.建设项目(工程)全部完成，经过各单项工程的验收．符合设计要求．建设单位并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，经复核工程竣工验收条件已具备。向政府行政主管部门或上级主管部门提出书面申请．要求对机电工程项目进行竣工验收。

142.建设工程项目的消防、职业卫生、劳动安全卫生及环境保护设施必须与主体工程同步验收，但厂生活区一般不参与主体工程的同步验收。

143.验收委员会(组)应由上级主管部门、银行、审计、物资、环保、劳动保护、消防安全、卫生及其他有关部门组成。144.对于磨煤机设备资料有：设备技术说明书、设计文件资料、签订的合同等；冷却水取水口的变更资料有：由施工单位发出的，并经过设计、业主(监理)等单位签字认可的工作联系单或修改通知单；设计单位所发出的设计修改(变更)单。

145.技术性回访:①主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。②便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。这类回访既可定期也可不定期地进行。(3)保修期满前的回访。一般是在保修即将届满前进行回访。(4)信息传递方式回访。采用邮件、电话、传真或电子信箱等。(5)座谈会方式回访。由建设单位组织座谈会或意见听取会。(6)巡回式回访。察看机电安装工程使用或生产后的运转情况。

146.机电工程项目保修的职责:保修的责任范围a质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。b质量问题是由双方的责任造成的，应商定各自的经济责任，由施工单位负责修理。c质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。d质量问题发生是因建设单位(用户)责任，修理费用或者重建费用由建设单位负担。e涉外工程的修理按合同规定执行，经济责任按以上原则处理。

保修时间 根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期间为：a建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。b电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。c供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。d其他项目的保修期由发包方与承包方约定。

机电工程项目施工相关法规与标准

1.计量器具是指能用以直接或间接测出对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。

2.计量器具有准确性、统一性、溯源性、法制性四个特点。

3.计量器具是工程施工中安装和判断质量是否符合规定的重要工具，直接影响工程质量。4.测量器具的测量极限误差必须小于或等于被测对象所能允许的测量极限误差，必须具有技术鉴定书或产品合格证。

5.计量检测设备应有明显的合格、禁用、封存等标志标明计量器具所处的状态。6.封存：根据使用频率及生产经营情况暂停使用。

7.若不在鉴定周期内、鉴定标识不清或封存的，视为不合格的计量检测设备，不得使用。按检定的必要程序和我国依法管理的形式分为：强制检定和非强制检定。

8.强制检定是由政府计量行政主管部门强制实行。使用强制检定的计量器具的单位和个人，都必须按照规定申请检定。

9.强制检定是固定检定关系，定点送检，实行定点定期的检定，使用单位没有选择的余地。10.非强制性检定由使用单位自行依法管理，政府计量行政部门只侧重于对其依法管理的情况进行监督检查。

11.施工单位的计量检定工作应当符合经济合理、就地就近的原则，计量器具科送交工程所在地具有相应资质的计量检定机构检定，不受行政区划和部门管理的限制。

13.A-为本单位最高计量标准器具和用于量值传递的工作计量器具。如：一级平晶、水平仪器、千分检具；列入国家强制检定目录工作计量器具，如：兆欧表、接地电阻测量仪等。B-为用于工艺控制、质量检测及物资管理的周期性检定的计量器具。如卡尺、塞尺、焊接检验尺、5m以上卷尺、温度计、压力表、万用表等 C-为一次性检定的计量器具，如：钢直尺、样板等。如钢直尺、样板等。

14.国家对电力建设、生产、供应和使用活动的管理原则是实行安全用电、节约用电、计划 用电。

15.临时用电施工组织设计的编制：a临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kw及其以上者，均应编制临时用电施工组织设计。b临时用电设备不足5台和设备总容量不足50kW者，应编制安全用电技术措施和电气防火措施。

16.用户安全用电事故报告规定：人身触电死亡；导致电力系统停电；专线掉闸或全厂停电；电气火灾；重要或大型电气设备损坏；停电期间向电力系统倒送电。

17.具有明显的社会安全和电网运行的双重属性，是保护电力企业利益、用户利益、社会公共利益的行政法规。

18.电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则：公用工程、城市绿化和其他工程在新建改建或扩建中妨碍电力设施时，或电力设施在新建改建或扩建中妨碍公用工程、城市绿化和其他工程中，双方必要的防护措施和补偿等问题达成协议后方可施工。明示二者的处理原则是协商原则。

19.无论哪方设施兴建在前，都必须由双方主管部门协商。矛盾双方主管部门出面协商达成协议后方可施工。

20.特种设备是指涉及生命安全,危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道及大型游乐设施。

21.内压容器又可按设计压力（p）大小分为四个压力等级，具体划分如下 ：

低压(代号L)容器 0.1 MPa≤p＜1.6 MPa;中压(代号M)容器 1.6 MPa≤p＜10.0 MPa;高压(代号H)容器 10 MPa≤p＜100 MPa;超高压(代号U)容器 p≥100MPa。

22.已获的锅炉制造许可的锅炉制造企业可以安装本企业制造的整装出厂的锅炉，无需另行取许可证。

23.电梯制造企业承担自己制造电梯的安装业务时，应当申请并取得相应的资格证书（国家质量技术监督局令13号）。

24.特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。

25.锅炉安装。安装单位在从事安装施工前，应当按照条例和相关安全技术诡诞的规定，向锅炉使用地的直辖市或者设区的市级质量技术监督管理部门书面告知。26.压力管道安装，安装单位应当在压力管道的安装施工前履行告知手续。承担跨省长输管道安装的安装单位，应当向国家质检总局履行告知手续，承担省内跨市长输管道安装的安装单位，应当向省级质量技术监督部门履行告知手续，其他压力管道的安装单位，应当向设区的市级质量技术监督部门履行告知手续。

27.锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、维修的施工单位以及场（厂）内专用机动车辆的改造、维修单位，在施工前未将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门即行施工的，或者在验收后30日内未将有关技术资料移交锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的使用单位的，由特种设备安全监督管理部门责令限期改正；逾期未改正的，处2000元以上1万元以下罚款。

28.锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。

29.特种设备检验检测机构和检验检测人员应当客观、公正、及时地出具检验检测结果、鉴定结论。检验检测结果、鉴定结论经检验检测人员签字后，由检验检测机构负责人签署。

30.特种设备检验检测机构进行特种设备检验检测，发现严重事故隐患或者能耗严重超标的，应当及时告知特种设备使用单位，并立即向特种设备安全监督管理部门报告。31.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。32.分部工程划分得原则是：按专业性质、建筑物部位来确定。

33.分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

34..安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。

35.总承包单位、分包单位的责任：a分包单位对所承担的工程项目质量负责，并应按规定的程序进行自我检查评定，总承包单位派人参加。B验评合格后，分包单位应将工程的有关资料移交总承包单位，待建设单位资质单位工程质量验收时，总承包、分包单位的有关人员应参加验收。

36.(一)机电安装工程应用实例1．在机电安装的通风空调工程中，单位工程造价≥1000万元．建筑面积≥2万m3．空调制冷量≥800冷吨的为大型通风空调工程；单位工程造价200万～1000万元．建筑面积l万～2万m3，空调制冷量300～800冷吨的为中型通风空调工程。2．一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程工程规模按照单项工程造价进行划分：单项工程造价200万～1500万元的为中型项目；单项工程造价在1500万元以上的为大型项目。(二)石油化工工程应用实例1．在石油天然气管道输油工程项目中，年产量≥600万t，管线长度≥120km的为大型工程；年产量300万～600万t，管线长度<120Km的为中型工程。2．城镇燃气工程的工程规模按生产能力划分：生产能力为1亿～3亿m3／年的为型项目；生产能力在≥3亿m3／年的为大型项目。(三)冶炼工程应用实例1．在冶金工程中，产量≥120T／d或投资≥2亿元的转炉工程为大型转炉工程；产量<120T／d或投资<2亿元的为中型转炉工程。2．冷轧工程按照项目的生产能力和投资划分工程规模：生产能力为≥80万t或投资≥8亿元的为大型项目。(四)电力工程应用实例1．在火电机组工程中，30万kW及以上汽轮机安装界定为大型汽轮发电机安装项目；10万～30万kW汽轮机安装工程界定为中型汽轮发电机安装项目。2．送变电工程工程规模按照单项合同额划上分：800万元以上的送变电工程为大型项目；400万～800万元的送变电工程为中型项目。