安全事故隐患督促整改制度

第一篇：安全事故隐患督促整改制度

安全事故隐患督促整改制度

一、目的

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主，综合治理”的工作方针,加强对所监管的标段安全隐患的整改,确保安全生产,特制定本制度。

二、适应范围

总监办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。

三、基本要求

1、根据施工的实际情况，做好隐患整改计划；

2、及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令，指出存在的问题，提出整改的措施，规定整改期限，并督促其按期整改；

3、在保证工程施工质量的前提下,确定安全隐患整改期限；

4、重大安全隐患必须停止施工进行整改没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工；

5、对于隐患不能及时整改的安全隐患，项目部制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部和总监办备案；

6、项目部应根据总监办整改要求，在规定的时间内对所存在的隐患整改落实，并把整改结果以书面形式上报总监办；

7、总监办在接到项目部整改回复以后，尽快进行复查，并做好复查记录；

8、总监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的施工标段及相关人员要给予严肃批评和处理，并上报指挥部。

2014年2月13日

第二篇：安全事故隐患排查督促整改制度

**高速公路**至**段建设项目

安全事故隐患排查督促整改制度

***********监理有限公司 ****合同段监理办公室

2016.5.20 安全事故隐患排查督促整改制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强**至**高速公路建设项目****合同段的安全事故隐患监督管理，消除安全生产事故隐患，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局第16号令）、《交通运输部关于印发公路水运工程建设重大事故隐患清单管理制度的通知》（交安监发[2015]156号）等法律、法规的规定制定本制度。

第一条

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害程度较、整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害程度较高、整改难度较大，可能导致群死群伤的安全事故隐患或造成重大经济损失和恶劣社会影响的安全事故隐患，是一种应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的安全事故隐患。

第二条

监理办主任负责成立安全事故隐患排查领导小组，全面领导安排安全隐患排查治理工作，对监理办及施工单位施工现场的事故隐患排查治理工作全面负责；监理办安全监理工程师负责对施工现场重大安全隐患进行排查；各专业监理工程师负责配合监理办主任、安全监理工程师对重大安全隐患的排查治理工作。

第三条

监理办应督促施工单位制定生产安全事故隐患清单管理制 度，在工程项目开工前，依据工程实际，参照重大事故隐患行业基础清单，制定工程项目的重大事故隐患清单，在施工过程中，督促施工单位及时排查治理重大事故隐患。

第四条

监理办每月至少组织一次安全事故隐患排查，对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，对于一般事故隐患，下发现场指令督促施工单位立即组织整改并复查整改结果。对于确认存在重大安全隐患的立即要求施工单位设立风险告知牌，并对一线人员进行风险告知。同时立即向指挥部安全监管部门报告，报告内容包括：

（一）隐患的现状及产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

第五条

监理办各专业监理工程师如发现重大安全隐患，必须立即向安全监理及监理办主任汇报，对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实将进行严肃处罚。

第六条

重大安全隐患经指挥部确定后向交通主管部门报告。由交通主管部门向施工单位下发挂牌督办通知书。挂牌督办通知书一般包括下列内容：

（一）负责挂牌督办的交通主管部门名称；

（二）项目及标段名称，建设单位、监理单位、施工单位名称；

（三）重大隐患的内容简述，包括隐患的类型、部位、违反的法律法规的条款等；

（四）督办要求，包括要求整改的内容、范围、整改期限以及为保障 安全需要停工的作业区域等；

（五）挂牌督办解除的方式、程序。

第七条

对于重大安全隐患，监理办督促施工单位主要负责人组织制定并实施重大隐患治理方案。重大隐患治理方案应包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第八条

监理办应加大力度严格督促被挂牌的施工单位限期整改，制定切实可行的重大事故隐患整改方案，明确整改过程中防止事故发生的措施。重大事故隐患排除前或者过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营和使用。监理办同时加强隐患整改的协调和督查，帮助解决一些实际问题，促其落实整改措施。

第九条

监理办对挂牌督办的重大隐患进行跟踪监督。整改结束后要求施工单位及时将整改情况向监理办、指挥部及本企业安全管理部门进行书面报告。报告重点载明以下内容：

（一）重大隐患的现状及产生原因；

（二）采取的治理措施和实施过程；

（三）治理效果以及可能存在的遗留问题；

（四）预防措施；

（五）其他意见建议。

第十条

整改报告经监理办、指挥部确认后由施工单位向督办单位提出摘牌销号的书面申请。

第十一条

任何被挂牌单位不得以遮挡、摘除、装修等方式，人为隐蔽、转移、破坏重大事故隐患单位警示牌。

第十二条

监理办建立重大事故隐患举报制度，对发现、排除和举报重大安全隐患有功的人员给予物质奖励和表彰。

第三篇：安全事故隐患整改制度

安全事故隐患整改制度

来源：办公室 时间：2008-3-15 9:18:53 第一条 为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。第二条 事故隐患整改的管理部门

隐患整改由指挥部安全主管部门归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各项目经理部执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。第三条 事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素。

2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。

3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。第四条 事故隐患的评估和分级管理

1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）

2、事故隐患分级：

序号 LEC值 隐患级别 管理单位 75000以上 国家级 指挥部安全生产领导小组 2 7501－75000 总公司级 指挥部安全生产领导小组 751－7500 公司级 指挥部协调部 4 321－750 项目经理部级 项目经理部 5 320以下

生产作业队级 生产作业队

3、事故隐患管理

（1）项目经理部、生产作业队分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在安全管理部门。（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。

（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。（5）要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。

（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部协调部备案。

（7）项目经理部安全办要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报指挥部协调部。

（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由项目经理部安全主管部门会同指挥部协调部共同验收，并报指挥部安全生产领导小组办公室备案。

（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。

（10）指挥部协调部有权下发《事故隐患整改通知单》，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，指挥部协调部有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。

第四篇：安全事故隐患整改制度

安全事故隐患整改制度

第一条 为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。

第二条 事故隐患整改的管理部门

隐患整改由安全主管部门归口管理，具体实施生产部经理组织执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。

第三条 事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素。

2、矿热炉生产线、水电配送房、化验室、爆破器材管理室。

3、可能造成职业危害的劳动环境。第四条 事故隐患的评估和分级管理

1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）

2、事故隐患管理

（1）生产副经理、车间主任和班长分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在公司安全管理部门。

（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。

（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。（5）要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。

（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报生产部协调部备案。

（7）生产副经理要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报总经理和上级主管部门。

（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由生产副经理会同公司安全生产领导小组成员共同验收，并报县安监部门备案。

（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。

（10）对隐患整改不及时或应付了事的班组，公司安全领导小组有权给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。

第五篇：事故隐患整改制度

事故隐患整改制度

一、整改责任

事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改第一责任人为单位行政负责人。

二、整改要求：

（一）整改责任单位的主要负责人亲自抓整改，管理人员靠上抓整改，领导督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

（二）整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安监科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

（三）整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安监科组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安监科报告全部整改资料。

（四）整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止作业。由安监科下达停止工作通知。整改合格后由单位向安监科申请检验验收，检查验收合格的可恢复作业，仍不合格的要求重新整改，直到合格为止。

三、整改资金的筹措

整改资金原则上由存在事故隐患的单位负责，确需资金补助的特殊隐患，经矿委组织安监科及其他职能科室负责人及专业技术人员对隐患进行评比、分析、研究，形成结论报矿长批准，从矿安全专项资金中给予补助。

四、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

安监科要对全矿的安全隐患及整改情况进行存档备案。

五、考核和奖惩

对隐患整改实行每月考核，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的罚队长100元/次，并记入安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，情节严重者按有关法律法规追究有关责任人的法律责任。