第一篇:安全消防目标管理考核细则
安全、消防目标管理考核细则
一、工作目标
1、必须执行“安全消防责任状”所列项目和标准。
2、必须完成“安全消防目标管理责任状”中的“安全消防责任目标”所列项目和标准。
3、必须认真履行“安全消防目标管理责任状”中“职责”内所列项目和标准。
二、安全消防百分考核内容和标准(一)组织领导(10分)
1、各生产车间(部室)每月至少召开一次全员安全会议,学习安全消防文件、事故通报等材料,传达布置上级安全消防任务和要求(2分),查车间安全消防会议记录,每少一次扣2分。
2、各生产车间(部室)必须与公司法人代表签订安全消防目标管理责任状(1分),不签状的扣10分。
3、各生产车间(部室)第一负责人兼职安全、消防员必须与厂签订(安全消防承诺书)(1分),不签的扣10分。
4、各生产车间(部室)必须实行“三级”签状管理(2分),公司与车间、车间与班组、班组与个人,把签的责任状报生产部备案。
5、各单位签状的内容必须符合本车间、班组工作范围
和每个人的工作岗位(1分),与实际不相符的扣1分。
6、各单位的负责人必须经常深入生产、检修现场检查、指导安全消防工作(包括外委现场),监督检查重大作业现场情况(1分)。
7、各单位要认真落实考核细则和上级布置的安全消防活动(1分),查安全消防落实工作情况,不落实的不得分。
8、各单位在6月10日前,根据管理范围、工作任务制定出本单位的安全消防工作计划,上报生产部,无计划不得分。
(二)机构建设与规章制度(10分)
1、各单位必须建立安全消防组织机构,并上墙(2分)。
2、各单位要根据本单位工作岗位设置制定出相应的消防管理制度,实行一岗一制(2分)。
3、各单位要加强安全消防制度的基础管理工作(2分),不上墙不得分。
4、各单位必须认真执行安全消防制度(2分),检查发现一次不按制度执行的扣2分。
5、上墙的安全消防制度,必须保持清洁干净(2分)。
(三)安全消防教育培训(10分)
1、各单位对新入厂、复岗、调岗的职工(含临时工和季节工)按时进行安全教育培训和考试,少一人次扣2分。
2、生产车间在大修作业和供暖生产前,必须对参加人
员进行专业的安全消防教育培训,并进行考试(4分),查培训记录,没进行的不得分。
3、全员必须参加安全消防培训考试85分合格(4分)查试卷,达不到全员参加的扣2分,考试成绩达不到85分的扣2分。
(四)、安全消防预案(10分)
1、各单位要落实原厂下发的“安全消防应急预案”责任要到位,供暖期前结合本单位生产情况组织一次安全演练(3分)。并将预案长期放在主控室(2分)。
2、各单位必须成立本单位的抢险救援突击队,名单报生产部(5分)。
(五)安全消防检查(10分)
1、各科室部门每月至少进行一次安全消防检查,发现问题及时处理,并认真做好记录(5分)。检查记录每少一次扣5分。
2、生产检修车间每周进行一次安全消防检查,班组每日一次,详细记录检查情况发现重大问题及时处理并上报(5分)。检查记录每少一次扣5分。
3、各单位按时完成上级布置的临时性安全消防检查(2.5分),检查记录不写的不得分。
4、各生产检修部门负责人必须每天跟踪检查生产和检修作业现场的安全消防工作,必保生产、检修现场安全隐患
为零(2.5分)。
(六)、隐患整改(10分)
1、各单位必须按期完成公司下达的安全消防整改指令(6分)。
2、如不能按期完成整改项目时,必须制定防范措施,设专人负责,写出情况说明并把防范措施情况上报(2分),对未整改的项目无措施的扣1分,不上报的扣1分。
3、发现一般消防隐患及时整改,并认真做好消防隐患整改记录(2分)。
(七)、安全基础建设(10分)
1、各单位必须建立如下基础资料
(1)、安全消防会议记录;(2)、安全消防检查记录;(3)、消防隐患整改记录;(4)、安全消防培训记录;(5)、劳动保护发放记录
2、以上记录台账按规定认真做好记录的得分。
(八)、重点管理(10分)
1、对特种设备及重点部位必须设立专责人和安全消防标志(2.5分),无专责人扣1.5分,无标志扣1分。
2、特种设备及重点部位必须建立好安全消防管理制度(2.5分)。
3、特殊作业,设备大修现场设安全专责人和安全消防标志(2.5分),无专责人扣1.5分,无标志扣1分。
(九)、事故处理(10分)
1、如发生重大安全消防事故,免除责任单位和责任人的所有安全消防奖金,对责任人进行处罚外,还要按责任过错追究办法执行。
2、当发生重伤以上事故,扣除责任单位和责任人安全消防承包奖金外,同时事故单位必须在规定时间内向公司报告(2分)。
3、如发生一般的消防事故,根据事故的损失情况,除扣除责任单位和责任人70%的安全消防奖金外,还要对责任人进行处罚,按责任过错追究办法执行。
4、按照上级安全、消防管理部门文件规定,对事故处理要严格执行“四不放过”的原则(2分)。
5、事故结案率必须100%,并建立事故档案,并以书面材料上报结果(2分)。
6、当事故发生后严格按“事故责任过错追究办法”执行,发生事故不得瞒报、漏报,发现有此情况并按规定加倍处罚。
7、当出现重大事故时,启动【安全、消防应急预案】进行处理。
(十)、其它违章(10分)
凡发现有其它违章行为的按情节可直接扣分或罚款,并记录在此考核细则中。
三、安全消防奖励
1、本年度安全消防奖金按规定安全费中提取,实行重奖重罚,按责任人和责任单位的职责大小来兑现。
2、责任单位安全消防奖金兑现金额:(1)、炉燃车间1200元;(2)、机化车间1000元;(3)、变电所1000元;(4)、机修车间600元;(5)、供热运行部600元;(6)、供热维护部600元;(7)、用电计量部600元;(8)、外网锅炉房300元;(9)、保卫部300元。
3、责任人安全消防奖金兑现金额:
(1)、董事长1000元;总经理1000元;主管安全消防副总1000元。
(2)、主管财务总监800元;主管供热副总800元;主管办公室供应副总800元。
(3)、炉燃车间主任600元;机化车间主任600元;变电所所长600元;生产部部长600元;安全员600元;消防员600元;机修车间主任500元;供热运行部部长500元;供热维护部部长500元;用电计量部部长500元;外网锅炉房主任300元;供应部部长300元;办公室主任300元;财务部部长300元;保卫部部长300元;供热收费部部长300元。
四、考核与奖惩办法
1、考核主要以生产单位为主,其他没有生产任务的单
位,安全消防奖金的兑现以全公司考核的得分情况来确定多少。
2、被考核单位的安全消防奖金与个人消防奖金捆在一起使用,实行百分考核的办法,满分为100分。
3、被考核单位在考核中达到90分以上(含90分)的为安全消防优秀单位,可兑现单位全部安全消防奖金。
4、被考核单位在考核中达到85分至90分之间(不含90分)为安全消防良好单位,可按得分多少来兑现安全消防奖金。
5、被考核单位在考核中达不到85分的(不含85分)为安全消防不合格单位,扣除责任单位和责任人两部分奖金总和的70%安全消防奖金。
6、被考核单位的安全消防奖金等于本单位的安全消防奖金总额(责任人奖+责任单位奖)除以90分,再乘以被考核单位的实际得分。
7、年终考核达不到安全消防良好的单位,除扣除部分安全消防奖金外,不得参加年终评选。
8、每月生产部对各单位的安全消防目标责任执行情况进行检查,发现问题及时纠正。
9、在5月20日前,由生产部对各被考核单位进行全面细致的检查考核,作为评先和兑现安全消防奖金的依据。
10、年终兑现安全消防奖金,签订下一年度的安全消防
责任状。
五、本“安全消防目标管理细则”从2012年6月1日起执行,至2013年5月31日止。
第二篇:全市党政机关目标管理考核实施细2
123456 全市党政机关目标管理考核实施细则
根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.
一,市直部门工作目标
(一)目标制定
市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.
业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.
(二)目标管理
目标制定后要实行跟踪管理.
1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.
2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.
3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.
(三)目标考核
部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.
业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.
公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).
对内部门工作有创新,典型
经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.
以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.
(四)目标奖惩
分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.
有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.
被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.
二,区(市)工作目标
(一)目标制定
区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.
区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.
(二)目标考核
区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.
区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.
公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).
加减分因素的考核办法可参照市直部门.
(三)目标管理和奖惩
1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市
市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.
2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.
3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.
三,工作人员目标
每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.
(一)目标制定
各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干
部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.
(二)目标管理与考核
对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.
五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.
县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.
科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.
考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被
考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.
(三)目标奖惩
考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,
继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.
各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.
凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.
本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.
第三篇:安全目标管理考核分组安排
安全目标管理考核分组安排
第一组 组长:刘萍,成员:吴苗红、朱勇胜。考核市公路局(市地方公路局)、市港航(地方海事)局、市运管处、市出租车管理处、市交通质监局。
第二组 组长:叶曙明,成员:李庆国(联络员***)、李国荣。
考核桐城市交通局、岳西县交通局、宜秀区交通局。
第三组 组长:许双浒,成员:王庆伟(联络员***)、李逸。
考核怀宁县交通局、太湖县交通局、大观区交通局。第四组 组长:宣昌银,成员:童亮(联络员***)、王报子。
考核潜山县交通局、望江县交通局、迎江区交通局。
第四篇:安全生产目标管理考核自查报告
2010安全生产目标管理考核自查报告
(8000字)
2010安全生产目标管理考核自查报告
来源: 发布时间:2011-3-29 阅读次数: 28 选择阅读字体:【大】【中】【小】 2010安全生产目标管理考核自查报告 区安委会:
按照区安全生产委员会《关于西区2010安全生产目标管理考核工作的安排意见》(攀西安委[2010]3号)文件要求,根据攀枝花市西区2010安全生产目标管理考核实施细则和评分标准,我办对2010安全生产目标进行了认真的自查,自查结果如下:
一、控制目标
死亡人数控制目标:2010,我办辖区未发生安全生产一般、重特大责任事故。
本项标准分40分,自查得分40分
二、工作目标
(一)综合管理
1、认真贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产会议和文件精神,结合辖区实际认真开展 “百安活动”、“安全生产月活动”,客运交通安全大检查整治、严厉打击安全生产领域非法违法生产经营建设行为、重大建设项目安全生产大检查、全面开展安全措施落实情况和煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹大检查等专项整治。
2、主要领导亲自抓安全生产工作并有书面记录。
3、每季度至少召开1次安全生产工作例会。
4、按要求,准时参加安委会各项会议。
5、每年至少组织4次安全生产大检查或专项检查,并有规范、完整的记录。
6、严格执行安全生产目标考核。7、2010未受区委、区政府、区安委会通报批评。
8、年初有工作安排,年终有工作总结。
9、按时完成上级交办的各项工作任务和督办事项。
10、及时上报工作信息。
11、2010年无人民群众举报、来信、来访案件。
本项标准分10分,自查得分10分。
(二)安全生产责任制
1、安全生产“一岗双责”责任体系健全。
2、将安全生产工作纳入工作目标。
3、主要领导及分管领导认真履行职责。
4、安全生产工作纳入干部绩效考核内容。
5、组织签订安全生产目标责任书。本项标准分5分,自查得分5分。
(三)安全投入、隐患治理
1、落实安全生产工作经费。
2、定期排查事故隐患,未制定整治计划和方案。
3、在规定时限内完成市、区下达的重大安全隐患整治任务并及时上报整治报告。
4、重大安全隐患和重大危险源无档案资料或资料健全。
5、辖区无高危行业和领域。
本项标准分8分,自查得分8分。
(四)专项整治
1、辖区无市、区政府规定必须关闭、取缔和不具备安全生产条件的各类小厂小矿、小作坊、娱乐场所。
2、市、区级组织的安全专项整治验收合格。
3、专项整治工作未受到上级有关部门书面批评。
4、辖区内无被确定为“戴帽”监管的企业。
本项标准分4分,自查得分4分。
(五)宣传教育
1、安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。
2、“百安活动”、“安全生产月”活动有计划、有布置、有开展活动、有总结。
3、未发现生产经营单位主要负责人和安全管理人员未持证上岗的现象。
4、未发现特种作业人员未持证上岗的。
本项标准分5分,自查得分5分。
(六)基层基础
1、街道安全监管机构健全,人员、经费、装备能够满足实际工作需要。
2、街道安全生产监管规范化建设验收合格。
3、按规定开展工矿企业安全生产现状评估及分类监管工作。
4、按规定申报作业场所职业危害;严重职业病危害项目依法履行“三同时”规定。
本项标准分10分,自查得分10分。
(七)依法行政和“三同时”管理
1、按有关法律、法规和规章的规定认真履职。
2、对涉及安全生产的事项需要审批或者验收的,按规定的安全生产条件和程序进行审查、审批或者验收。
3、依法查处安全生产违法行为。
4、按规定履行“三同时”手续。
5、督促企业按规定时限缴纳安全生产风险保证金。
本项标准分6分,自查得分6分。
(八)应急救援
1、安全生产应急救援体系健全。
2、建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施(包括应急物资的储备)、组织了应急演练。
3、及时修改、完善应急救援预案。
本项标准分3分,自查得分3分。
(九)学校安全
1、无组织学生从事危险性劳动或活动。
2、辖区无将学校场地出租作为从事危险品生产、经营的。
3、组织大型活动,安监、公安部门报送应急处置方案。本项标准分2分,自查得分2分。
(十)事故报告和统计
辖区2010年无安全生产责任事故发生。
本项标准分3分,自查得分3分。
(十一)事故处理和结案
辖区2010年无安全生产责任事故发生。
本项标准分4分,自查得分4分。
三奖励加分
(一)工作成绩
按照乡镇(街道)安全生产监管规范化建设要求,建立了机构并做到“八有”。
(二)控制指标
1、生产安全事故死亡人数连续三年下降并控制在区政府下达的控制指标内。
2、连续三年未发生较大及以上事故。
本项标准分10分,自查得分6分。
总计扣分、得分
本项标准分10分,自查得分10分。
全部考核项目标准分110分,自查得分106分。
通过开展安全生产目标的自查工作,我们进一步发现并弥补了工作中存在的不足之处,虽然今年我办安全生产工作取得了一定的成绩,但与区安委会的要求还有一定的差距,安全生产工作方式方法仍有待于进一步提高,我们将继续加大安全生产工作的力度,努力保持辖区安全生产工作的平稳态势。
荐征稽所所长廉洁自律自查报告(共6篇)荐科技工作自查报告(共
篇)荐领导班子执行党风廉政建设责任制情况自查报告(共6篇)荐2009年个人绩效考核自查报告(共6篇)荐运城市科技局工业科行风评议自查报告及整改措施
第五篇:安全目标管理考核奖罚办法
安全管理目标考核奖罚办法
为了确保工程安全管理目标(现场安全达标、轻伤事故频率控制在5%以内、重伤、死亡事故为零的实现,确保施工生产顺利进行,本着以人为本,加强管理,落实责任,促进工作,预防事故为目的,特制定考核奖罚办法如下:
一、考核
1.安全管理目标按照安全管理目标考核标表中的目标内容责任分解到各级人员,根据各级人员所管工作范围及人员每季度考核一次。
2.考核项目,每项标准分值:轻伤率低于5%得20分,无重伤、亡人事故得30分,安全达标、创市级安全文明工地的20分,无违章得10分,坚持持证上岗得10分,日常安全教育落实得10分,总分100分。
二、奖罚
1.考核评分为季度考核,年终总评,全部完成目标的(100分)奖励300元;
2.95-99分的奖励200元;
3.轻伤率、死亡、重伤、现场安全达标有一项没有完成的罚款300元;
4.年总评分在90-94不奖不罚,年总评分在89分以下的罚款200元。
三、兑现形式
奖励与罚款从效益工资中支付、扣除。
项目经理部
年月日