纺织企业安全管理制度

第一篇：纺织企业安全管理制度

安全管理制度

第一节 总则

第一条

安全生产是企业的头等大事，搞好安全生产是一切管理部门的重要职责，本公司的各项工作都要创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，实现安全、文明生产。

第二条

公司的各级领导干部、工程技术人员、工作人员、生产工作以及有关人员均应熟悉安全操作规程和规章制度，人人注重安全。

第三条

牢固树立预防为主“安全第一”的思想，认真贯彻安全促进生产“生产必须安全”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和管生产必须管好安全的原则，积极做好有关安全生产的各项工作。

第四条

根据“江苏省安全生产条例”、“中华人民共和国职业病防治法”有关法律法规的有关规定，确保公司员工在生产、工作中的安全和健康，防止各种事故的发生，圆满和超额完成公司的各项任务。为提高公司经济效益，促进生产工作的顺利进行，特制定安全管理制度。

一、员工上班时不准擅离工作岗位，不准看书报、闲谈和私自换班，更不准将自己操作的机器、设备交给他人操作。

二、员工上班时，必须按规定穿戴好、使用好劳动保护用品用具。女员工应留短发或将长发卷入帽内，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋进入生产现场，更不准系围巾和赤脚上班。

三、不准酒后上班或当班睡觉，上班时精力要集中，不准将小孩或与工作无关的人带进生产车间，当班不准做私活和与本职工作无关的事。

四、操作工必须熟悉机械设备性能，严格执行生产工艺要求。特殊工种必须持证上岗，严格遵守设备的操作规程，不准违章作业，不准违章指挥。

五、对各种机电的安全防护装置，必须全部穿戴整齐，严格贯彻 执行各种机械设备的操作、维修、保养制度。正在运行的机电设备不准乱动、乱搬，以免碰伤或触电。

六、在检修机械、电气设备时，必须断电停机，无指令信号，任何人不得合闸。

七、配电室、油库、材料库、原料库、成品库等要害部门，闲散人员未经许可不得入内。

八、各种压力容器、车辆、机电设备的安全装置必须齐全，灵敏可靠。

九、各种消防设施和器材，应按消防规范化设置齐全，不准随便动用，安装位置显眼，周围不准堆放其它物品。

十、发生重大事故和未遂事故要及时处理。

十一、安全生产，人人有责，如发现违章作业的行为要及时查处纠正，以保障生产、工作的顺利进行。

第二节 安全生产责任制

一、工作前认真检查机械设备、安全防护装置、清理场地，确定安全可靠后，方可开机。二、一切操作工作，未经考试合格，不准独立操作，必须持有合格证，才准上岗操作。

三、生产过程中，必须注意观察机器设备运行情况，如发现有异常情况，应立即停机进行处理。机械设备运行时，严禁用手触转动的部位。

四、必须钻研技术，熟悉自己操作使用的机械设备性能、原理。严格执行工艺操作规程。

五、检修机械设备时，安全措施未落实不准检修，检修后的设备，未经彻底检查验收，不准使用。

六、严禁非电气人员拆装、修理电气设备。使用电气设备时必须戴好绝缘手套等安全设施。

七、电气设备上严禁堆放其他物品，不准用湿手接触电气开关，不准用潮湿的工具洗刷电气线路和电气设备。

八、加强用火管理，禁火区严禁吸烟。动用明火、要严格执行用火管理制度。

九、对易燃、易爆、剧毒和有腐蚀性的物品，必须分类存放，并有专人管理。

十、对生产有害于人体的液体、气体、灰尘等必须隔离生产场所，必须配备相应的治理装置和安全保护措施。

第五条 安全技术措施规划管理制度

一、各车间、部门在编制月、季、年的生产、技术、财务计划的同时，必须编制车间、部门的安全措施计划。

二、安全措施计划内容包括：改善劳动条件、防止伤亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防职业病等为目的的各项措施。

三、各车间、部门编制的安全措施计划，报送公司办公室汇总，报总经理批准后，纳入全厂的生产、技术、财务计划中确定各项措施落实。

四、安全技术措施项目所需的经费，在生产成本中列支，由财务部对此经费进行监督，保证资金到位。

五、安全技术措施所需的物资、材料、设备由供销部按公司审批计划，保证供应。

第六条

安全生产值班制度

为了保证安全生产，公司应设立一名值班员负责安全，每天佩戴标志值班，负责全厂的安全生产工作。

第七条

值班员的任务

1、宣传贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规及规章制度。

2、认真检查各种安全防护罩、装置、设施，对发现不安全因素的隐患要立即报告处理。

3、检查员工使用的劳动保护用品是否符合规定要求，如使用不当者立即纠正。

4、认真填写好值班记录，坚持交接班制度。第八条

安全员职责

1、有权对安全生产工作进行检查，对安全生产工作做得不好的单位和个人进行批评，并责令其改正；对违章操作、危险作业的，有权提出批评和劝阻，劝阻不听的有权停止工作，情况严重者，报告公司严肃处理。

2、对当班发现的隐患需查明情况，如处于紧急状态的重大事故隐患，有权停止操作，并报告分管副总经理处理。

3、有权制止长头发、系围巾、高跟鞋、拖鞋人员进入车间。第九条

各类事故的管理制度

一、各类事故的定义：

1、生产操作事故：在生产操作过程中，违反工艺指标和岗位操作规程，指挥有误，造成原料半成品、产品报废、影响了减产或停车事故。

2、生产质量事故：凡是生产出来的产品、半成品质量不符合国家标准和技术要求，直接影响生产和检修计划的完成。

3、交通运输事故：凡是违反交通管理、事业心不强、操作不当发生翻车、碰车、伤人、伤车，造成经济损失和伤亡者。

4、生产设备事故：企业所有的生产设备发生事故或损坏，直接造成损失或停产。

5、火灾事故：无论何种原因，凡是发生了起火，直接造成财产损失或者人身伤亡的称为火灾事故。

6、爆炸事故：不论任何原因，造成化学性、物理性爆炸事件，使财产遭受损失或停产、伤亡的。

7、工伤事故：职工在生产过程中，由于存在危险因素，突然使人身受到损伤，或使人的某种器官失去正常机能，负伤人员立即中断工作的一切事故。

8、人为故意损坏事故：心怀不满或故意泄愤，人为对物体或物资实施破坏或损毁者。

9、自然事故：凡属外界因素影响或客观上尚未认识掌握发生的 不可抗拒的灾害事故。

10、未遂事故：凡是操作不当或维修不彻底等因素，已够上事故条件，而及时发现抢救，避免了事故发生。

二、各类事故发生应负责任

1、生产事故，由生技部负责。

2、生产设备事故，由管机械设备、动力的生产设备部负责。

3、产品质量事故，由生技部所属的质量检验部门负责。

4、交通事故，由管理车辆的供销部负责。

5、火灾事故，保卫部、生技部负责。

6、爆炸事故，保卫部负责。

7、人身伤亡事故，由保卫部、生技部负责。

8、破坏事故，由保卫部负责。

9、自然事故和未遂事故，由各分工管理部门，按事故类别划分责任。

10、各类事故发生情况，直接损失、间接损失等情况应及时反映汇报生技部和保卫部。

三、引起各类事故的原因

1、违章操作。

2、维修检查不彻底。

3、缺乏安全知识和操作不当。

4、设备配件、工具等不齐或质量不良。

5、检查质量不良。

6、检查计划不周。

7、工作场地通道不畅通。

8、照明不良。

9、劳动组织不合理。

10、没有安全操作规程或者规章制度不健全。

11、对现场工作缺乏了解或指导失误。

12、设计、安装、制造有缺陷。第十条

机器设备安全检查制度

一、认真贯彻执行机械工业部颁布的《关于设备管理及设备检查制度》文件精神。

二、生技部经常对员工进行安全技术知识和设备维修保养教育。

三、定期或不定期对全厂机械设备进行检查，并建立设备检修登记卡。

四、对机械设备进行调查、测试、分析可能发生的事故原因，并研究防范措施。

五、机械设备改善、维修时，必须制定安全措施和技术要求。

六、各车间、部门所属设备、除维修人员外，任何人不得任意拆装，各种设备不准带病运转。

第十一条

卫门制度

为确保社会治安秩序和国家、集体、个人财产的安全、人身安全，促进两个精神文明的顺利进行，结合公司的实际情况，特制定以下制度。

一、公司内员工和外来人员必须严格遵守治安管理条例，如在厂区不服从指挥，故意肇事者按照治安管理处罚条例有关条款论处。

二、公司员工和外来人员进出门自觉接受门卫人员检查，如带公司财产出厂门者，按照本人认识态度好坏和情节轻重酌情处理。除退还外，还必须按照财产折款的一至五倍处以罚款。

三、凡外来人员必须先到门卫室登记、验证后经门卫人员允许后方可进厂，在洽谈业务和会客时不得影响本公司的正常生产、工作秩序，如有违反者，给予10至30元罚款的处理。

四、当班的门卫人员必须做好当班的详细情况记录，交接班时，同时做好交接班记录，方能离岗。

五、门卫值班人员应着装整齐，坚守岗位，坚持原则，礼貌待人，以理服人。

第十二条

安全技术教育制度

一、为了贯彻预防为主的方针，防止工伤和设备事故的发生，必 须加强安全技术教育。定期和不定期地举办安全生产学习班，学习安全生产和劳动保护方针、政策、法规和有关安全生产知识。总结工作、交流经验、树立典型、表彰先进。通过不同形式的安全教育和安全知识宣传，使干部、员工懂得安全生产的重要性。从而树立“安全第一”的思想，不断提高安全生产的管理水平，实现安全生产、文明生产。

二、凡是新工、代培工、实习人员、临时工以及工人工种交换，都必须进行公司、车间、班组三级安全技术教育，经考试合格后，才允许进入工作岗位。

第十三条

安全生产定期检查制度

一、安全检查是及时发现揭露生产中不安全因素，组织力量及时解决，消除事故隐患，是搞好安全生产的重要措施。安全生产定期检查是贯彻执行领导、工人、技术人员三结合的原则，发动和依靠员工边学边改。在整改中做到人员、措施、完成日期三落实。

二、公司、车间、部门必须建立安全生产检查制度，定期或不定期开展查思想、查纪律、查制度、查隐患、查措施、查领导为中心的安全生产检查活动。三、三级安全检查：

1、公司安全检查，由主管安全生产的领导负责，以生技部、保卫部为主，设备、动力、基建等部门参加，每个季度对全厂进行一次全面安全大检查。

2、车间检查，由车间、科室领导参加，有关职能人员和班组长参加，每月进行一次安全检查。

3、班组检查，由班长组织，组长参加，每周进行一次安全检查。

四、专业性检查

1、以设备、动力部门为主，定期对压力容器、电源、起重等设备、设施进行专业性检查，并对以上设备建立安全技术档案。

2、以基建部门为主，定期对房屋建筑物进行安全检查。

3、以供销部为主，定期对运输车辆、易燃、易爆、强腐蚀等物资仓库进行安全检查。

五、对查出的问题逐项进行登记，本着“三不放过”的原则，认真研究解决，确保财产、物资的安全，生产的安全。

第十四条

安全技术措施计划编制的规定制度

一、各车间、部门在编制月、季、年度生产、技术、财产计划时，必须编制本部门的安全技术措施计划。

二、安全技术措施计划内容包括改善劳动条件，防止伤亡事故、防尘、防毒、防腐、防火、防爆、防污染和预防职业病为目的的各项措施。

三、各车间、部门将编制的安全技术措施计划报保卫部汇总审查，经公司审定后纳入生产、技术、财产计划，并落实措施、人员、实施期限，保卫部负责监督检查。

四、安全技术措施项目所需资金由企业保证，所需物资、材料、设备由供销部按批准计划负责采购，保证供应。

五、安全技术措施计划，应本着节约办事的原则，虽解决实际问题，又节约开支。

第十五条

安全动火制度

一、凡是易燃、易爆的车间、岗位、设备、仓库等区域，属禁火区，严禁烟火。

二、凡是禁火区和其他盛装过易燃、易爆的设备、管道动火必须按规定办理动火手续。

三、在办理动火手续后，由安全保卫部门派人监督动火。动火作业区内严禁吸烟。

四、重大项目的动火，由总经理召集生产、安全、技术部门拟定安全措施后，方可进行动火，并指定动火地点、时间。

五、在禁火区内，无动火手续，擅自扩大动火范围，不采取规定的安全措施，一经查出，除令其停止动火外，视其情节追究责任，由此造成事故的要加倍处理。

六、在易燃易爆气体管道，设备上动火，必须截断气源、电源，清除干净体内易燃易爆物。第十六条

安全防火制度

一、员工都应学习防火知识，并能熟练使用各种灭火用具。

二、各部门配备的消防抢险器材应有固定的放置地点，并由单位的负责人负责维护、检查、保养，经常处于良好的战备状态。做到每个员工都应知道灭火器材的存放位置，非因事故不许动用。

三、生产区存放电石、油漆、化学药品，及易燃易爆的仓库、油罐一律不准动火。

四、禁火区域和仓库严禁吸烟。

五、易燃易爆物品应有固定的存放地点，并定期进行检查，严禁乱堆乱放，更不能无人管理。

六、公司道路要畅通，消防栓，灭火器材附近和周围不准堆放其他物资，必须保持使用方便。

七、在公司内动用明火的工作，都要有专人负责，工作结束后，要熄灭火种，方可离开用火现场。

八、消防用具只能用于灭火，不得擅自作为他用，更不准乱堆乱放。

九、禁止在高温管道、设备上以及棉花分级室内洪烤衣物、鞋子、帽子等一切易燃物品。

十、厂内不准擅自使用明火炉，如因批准使用火炉、电炉，均应有可靠的防火措施，并应有专人负责管理。

十一、各生产班组为基本的普通义务消防小组，班组长为义务消防组长，在各义务消防小组基础上，由公司成立消防抢险应急队，队长由保卫部部长担任。

十二、及时检查、总结、评比、表彰防火、灭火先进。第十七条 要害部位安全管理制度

一、要害岗位的划分：

1、生产指挥岗位的调度室、化验室、实验室。

2、掌管重要机密岗位的电话室、档案室、技术资料室。

3、对生产有重大影响有关键岗位的配电室。

4、重要动力、设备岗位的供水、供汽、供电岗位。

5、重要物资岗位的原棉、棉纱、棉布、化纤、油料等仓库，以及车库。

二、要害岗位的安全管理制度

1、要害岗位的人员要保证爱岗可靠、技术过硬，凡需调入要害岗位的人员，必须由总经理认定。

2、新调入要害岗位的人员，要进行安全保密教育，必须遵纪守法，通过技术和安全考核合格后才能独立操作。

三、要害岗位人员出入规定：

1、要害岗位操作人员、检修人员、保卫人员、有关领导可以进入本岗位，其余人员一律禁止入内。

2、当班人员对进入本岗位的外来人员，有权进行盘问、查阅证件，凡不符合规定者，应拒绝其进入本岗位。如发现有可疑人应及时报告有关领导和保卫部，并记入交接班登记簿。

3、要害工作岗位要建立外来人员登记制度。

4、要害岗位接受参观学习时，由总经理审定同意后，方可进入，但参观人员不得乱串岗及乱动设备。

第十八条

电、气焊（割）工安全操作制度

一、凡未经过电、气焊（割）技术培训和考试合格人员，不准进行电、气焊工作。

二、焊工操作时必须穿戴好安全防护用品。

三、焊工进入车间作业时，必须事先和所在车间领导联系，待到场搞好安全措施后，才能开展工作。

四、凡有易燃、易爆物品，及附近需要焊接的必须事先办理动火手续。

五、禁止在带压、带电、承受重物的支架上进行电、气焊作业，确实需焊接必须取得安全部门许可，方可焊接。

六、进入有毒、易燃、易爆容器内焊接时，事先对容器清理干净后，经有关部门审定，安全措施齐全的情况下进行作业，需用照明时，只能用24伏以下的电灯照明，容器外面必须有一人进行监护。

七、电气、焊工配合起重作业时，严禁电焊机的零线、火线与起重的盖绳、走绳、错点绳接触。焊接的火花与绳掌距离应保持在300毫米以上，否则造成的后果就由焊接工负责。

八、电焊工特殊要求

1、工作前要求检查焊接机、工具及电线等是否有潮湿、漏电、混线、接头松动等现象，如发现问题及时解决后，方可使用。

2、电焊机及附属设备，必须安放在适当地点，防雨浸湿。

3、电焊机的一切电源线应尽量短，要求一般不超过三米，电源开关要结实完好，以防漏电、触电。

4、严禁光背、赤脚、不用防护罩操作，以免弧光危害身体健康。

5、电焊机使用时间过长，应经常检查电焊机温度，一般不超过70度。

6、电焊场所不得靠近易燃、易爆物品，离乙炔发生器、氧气瓶距离应在10公尺以上。

7、焊接中途要离开时，夹钳应放在绝缘物品上，离开时间较长，应切断电源。

九、气焊特殊要求：

1、乙炔发生器、氧气瓶，离电缘明火距离10米以外，乙炔发生器与氧气瓶之间相距10米以上。如小于以上距离，应采取隔绝措施。

2、气焊（割）在拉运氧气瓶时，严禁在地上滑行，氧气瓶的胶圈应保持完好，氧气瓶使用后必须戴上安全帽。

3、禁止用油手和油污物品和带油板手与氧气瓶接触，夏季应避免阳光爆晒，也不能靠近高温的地方，以防爆炸，放置时气咀应高于底部。

4、在起火时，首先应检查焊（割）是否完好，开关是否灵活，乙炔是否产生，点火应先开乙炔气门，后开氧气门。

5、发现乙炔发生器压力不足时，不准用重压在筒上，在冬季如减压器、胶管、氧气瓶结冻时，只能用蒸气和热水溶化，不准用火烤。

6、盛装电石桶必须有盖，应安放在阴凉近风干燥处，不能与其他物品混杂。开盖时，不准用铁器打击，以免发生火花，引起爆炸。

第十九条

治安保卫制度

一、公司员工加强有关法律法规的学习，增强法制观念，自觉遵守和维护厂区安全，确保良好的生产、工作、生活秩序。

二、专职保卫人员必须模范执行护厂制度，安心本职工作，坚守工作岗位，认真履行职责。

三、公司员工和一切外来人员进厂门时，应接受专业门卫人员和护厂人员的查询，不得无故刁难。凡出厂物资，护厂人员、门卫人员有权检查，对私自拿走集体物资者，有权阻止出厂。

四、对重要文件资料，严格登记保管和传阅手续，遵守保密制度，防丢失、防被盗。无关人员不得随意进入办公室。离开办公室关锁好门窗，防止意外事故的发生。

五、对重要设备、动力系统禁止无关人员进入，非本厂职工和闲散人员一律不得进入车间和接近设备，以确保安全。外来参观人员，必须经总经理批准。停产和检修时间，由车间、班组指派人员守护。如因失职造成后果，必须追究责任。

六、物资仓库要专人负责，严禁无关人员进入仓库，对易燃物资加强防火管理，消防器械不得乱搁乱放。仓库物资严格入库使用制度。

七、自行车进厂必须按指定位置停放，听从指挥，不得任意停车影响厂容。

八、需要在厂住宿的外来人员，必须办理住宿手续，经许可后方能留宿。如窝藏坏人，查清后从严从重处理。

九、公司安全保卫部门和治安组织，对公司内有权进行治安检查，凡住厂员工、家属和外来留宿人员，应接受询问和检查，不得无理取闹。

十、凡在公司内打架斗殴或结伙闹事者，必须按照违反治安规定论处，造成后果由肇事者承担责任。

十一、节假日临时增添的护厂人员、业务上由保卫部统一指挥，保卫部有权对部门的治安保卫工作进行监督检查。

第二十条 生产车间安全防火制度

一、车间认真贯彻执行国家颁发的《劳动安全法规》和有关安全操作规程，做到安全生产，人人有责。

二、车间必须做到并严格执行各种安全规程，反对违章作业，正确使用、爱护设备和劳动保护用品。

三、车间在工作前，必须做好安全检查，按规定穿戴好劳动保护用品。

四、上下班前车间要对所属的物品进行清点，并作好登记，发现可疑情况及时向公司汇报，保护现场，同时要关好门窗，切断电源，清理好火源。

五、车间内严禁吸烟、打闹、睡觉、带小孩和无关人员进入车间，不得撤离职守。对所配备的各种安全警示标志，和灭火器材不得随意乱动和损坏。

六、不准穿拖鞋、系围巾、高跟鞋、裙子，及赤脚进入车间，车间的一切安全设施及装置不准任意搬动，保证安全生产，操作顺利进行。

第二十一条

原料仓库安全防火制度

一、原料保管员必须熟悉本职工作范围的安全防火知识，不准将火种、易燃物带入仓库及其他物品带入仓库存放。

二、严禁非仓库人员进入仓库，不准在仓库内开会、点火吸烟。

三、仓库动力照明设备，必须按照规定位置使用，不准私拉乱接电气设备，使用40伏以下的灯泡照明，并做到人走必须关掉仓库电源，并做好安全检查。

四、必须严格制订检查制度，按照仓库物资规定堆码的距离，严格遵守仓库防火的有关规定。

五、上下班前要检查仓库内原料，把门关好，发现可疑情况和治安案件要保护现场，及时向保卫部报告，进行调查处理。

六、建立健全原料进出仓库制度，发现可疑情况立即报告。

七、必须熟悉所属范围的消防器材性能和使用方法，在仓库附近的消防器材严禁移动和作其他使用。

第二十二条

辅助材料安全防火制度

一、材料、零配件、必须分类堆放整齐、稳固、高度堆码适当，遵守仓库物资堆码距离规定，各种精密仪器、仪表、工具等要妥善放置。

二、搬运锋利器具或零配件、腐蚀药品，必须戴好手套，货物不得超过货架。

三、工具、零配件，不准放在电器开关附近或压在电源线上。

四、仓库内严禁自拉乱接电源线，照明灯泡不准超过60w。

五、保管员要坚守工作岗位，不得擅离职守。

六、各种材料、零配件要经常检查，下班时应关好门窗、电源。

七、必须熟悉所属范围内的消防器材的性能和使用方法，在仓库附近的消防器材不得移动或作其他使用。

第二十三条

配电房安全防火制度

一、非工作人员，不得随便进入配电房。

二、配电房要保持良好的清洁环境，严禁存放易燃易爆物品。

三、定期对变压器，开关等电气设备及线路进行检修，发现问题及时解决。

四、值班人员，要坚守工作岗位，认真监护电压负荷的变化情况，填写好当班运行记录。

五、停电清扫检修时，严禁使用汽油和煤油。

六、严格执行安全操作规程，电工在安装、维修电气设备、线路时，必须两人以上，不准违章作业。按规定配置好消防器材。

第二十四条

油库安全、防火制度

一、油库房内除本库保管员或公司领导许可外，其他人员禁止入内。

二、凡进入油库人员，严禁携带火柴、打火机等发火物及易燃物，严禁吸烟。

三、开闭油桶时，禁止用金属或砖头等工具。

四、禁止用渗漏或注油不严的桶、罐存装油料。

五、油库发生火灾，应立即报告，并组织扑救，禁止用水灭火。

六、不用油料应分开存放，保管员应常检查油料库，门窗及各种设施是否安全可靠。发现不安全隐患应及时报告，并采取有效措施。

七、保管人员应经常检查所配置的消防器材，油库附近的消防器材不准随意乱动。

第三节 各级安全生产责任制

一、保卫部部长安全生产责任制

1、负责宣传贯彻执行党中央、国务院有关安全生产环境保护、劳动保护方针、政策和《四川省安全生产条例》，结合公司的实际情况，组织制定相应的规章制度。并贯彻执行，监督检查其执行情况。

2、负责制定公司安全生产、环境保护、劳动保护的长远规划，年、季、月工作计划草案。其草案报经总经理审定后，正式计划组织实施。

3、协同生技部，搞好工人的安全技术教育，特别是新工人，进厂考试合作后，才能上岗独立操作，组织特殊工作的安全技术培训，进行安全知识考试。

4、参加新建工程、新产品、新工艺、科学试验项目的会审、验收。如发现不合符安全生产和劳动保护规定的要求时，有权拒绝验收，投产使用。

5、定期组织公司安全生产大检查，每季至少检查一次，每月组织安全生产技术检查一次，发现隐患事故及时向总经理汇报。

6、组织参加重大事故的调查分析会，按照“三不放过”的原则，提出事故处理意见和改进措施，使公司作出处理决定，并督促执行。同时负责公司工伤事故的统计、分析和上报。

7、负责劳动保护计划审批，督促有关部门按规定发放和使用。检查有关部门做好预防事故发生的安全生产工作。

第二十五条

工会主席安全生产责任制 工会主席对本公司的安全生产、环境保护、劳动保护负协助责任，开展技术交流的组织协助工作。

1、认真贯彻、宣传、执行党中央、国务院有关《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》。

2、积极推广公司员工坚持“安全第一”的思想，安全生产、劳动保护工作列入工会管理的议事日程。

3、积极开展以工会会员为榜样，组织以查思想、查纪律、查制度、查领导等检查活动，及时总结推广先进经验，对避免和防止重大事故减少人员受伤的安全有功人员，推行实施奖励方案。

4、组织召开工会干部工作会议，讨论研究工会中有关安全生产存在的问题，做好内部协调工作。

5、加强工会各项工作建设，协助抓好劳动保护、安全生产实施工作，保护员工的身体健康。

第二十六条

财务部长安全生产责任制

1、负责组织员工认真学习、贯彻执行国家有关安全生产、文明生产的方针、政策。

2、认真执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护经费提取开支的方针、政策、规定。

3、负责督促安全生产、环境保护、劳动保护经费的审批手续，正确使用。

4、负责经费管理，开支。做到既解决实际问题，又不浪费资金。第二十七条

供销部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的制度、政策、法规和规定。

2、把安全工作列入重要议事日程，对所属职能人员经常进行安全生产、文明生产的思想教育，坚持每月开展检查一次安全活动。

3、负责督促安全技术措施所需设备、材料、各种器材、劳动保护用品、消防器材等物资，按计划及时采购供应。

4、严格执行有关防火和危险物品的管理规定，搞好仓库防火和 危险物品、气瓶、化学药品等安全管理工作。

5、教育驾驶员严格遵守交通规则和厂区交通规定，做好年度审核工作。

6、坚持在设备开箱时，会同工程技术人员、技术档案资料管理员三者到场检验。箱内设备资料、说明书交资料室归档，工程技术人员需要时应向资料档案室借用。

7、本部内发生事故，要及时填写事故报告，并负责查明原因，采取防范措施，提出处理意见一并上报。

第二十八条

公司办公室主任安全生产责任制

1、认真贯彻执行《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》保证生产建设顺利进行。

2、安全生产，人人有责，负责贯彻执行《要害岗位管理制度》，提高管理员工自觉性，加强安全管理工作。

3、收发、打印、电话、档案等职能人员，必须严格操作规程的安全规定，如发生遗失等情况应按事故处理。

4、教育要害岗位人员熟悉防护器材的使用和发生事故的处理。

5、定期和不定期主持各职能部门的安全工作会议，研究环境保护工作的重大事故的分析调查和善后处理工作会。

6、制定公司的现行管理制度，是预防安全事故的重要手段，行政办公室要全权负责落实。

第二十九条

生技部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护有关法律、法规。

2、经常检查所属职能范围的安全工作，使之符合安全要求，并组织员工搞好安全检查和安全活动日。

3、编制、修订工艺规程、工艺条件、设备检修、保养检验规程，必须符合安全技术要求。

4、按规定组织车间对变压器、管道、起重设备、电气设备、安全装置、消防设施等进行定期检验，同时向总经理报送检测数据和情 况。

5、组织设备大检修、安全措施计划的编制和确保检修时安全进行。

6、严格负责内部分工，各业务人员根据其事故划分范围负责进行调查分析，并统计上报安全保卫部门和主管部门汇总。

7、充分发挥员工，积极参加安全生产大检查、消除不安全因素、改善劳动条件、防止事故和职业病的发生。

8、有计划的对生产员工进行安全技术教育，9、负责进行公司分析化验人员安全生产和安全技术知识教育。加强化验仪器、仪表管理，随时保持清洁良好、严格操作规程。如违章操作影响仪器、仪表的精度和带来产品质量问题，应视为质量事故处理。

10、加强化验分析药品的管理，特别是有关危险性的药品，要妥善保存，专人负责，必须考虑安全措施。

11、编制实验分析工作的安全规程，并负责贯彻执行、检查其执行情况。负责质量事故的管理和调查、分析、上报。

12、负责审核和修改有关设备、安全、管理制度和操作规程，并贯彻检查方案的落实情况。

13、加强公司设备的管理和随时掌握设备的运转情况，保证安全运转率达90%以上。

14、积极参加重大设备事故的调查分析，提出初步的处理意见。

15、负责组织对房屋建筑、起重机械、电气仪表、锅炉、压力容器、高压线路、管道、设备、安全设施等，定期开展安全检查、监督和验收工作。

16、积极组织设备的检修、安全措施的制定和落实。

17、对重大设备事故隐患，及时消除处理、严禁带病运转。第三十条

车间主任安全生产责任制

1、积极主持本车间员工努力学习党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策。使车间员工懂得安全工作的重要性。

2、组织本车间员工讨论落实、完成和超额完成公司下达的各项工作任务，及时解决生产中出现的疑难问题，对发生的事故要本着“三不放过”的原则处理。

3、组织员工开展技术学习和经验交流会，狠抓车间人员的技术培训，给促进生产打下良好的基础。

4、合理组织和调配本车间人员的劳动能力，经常检查各项制度的贯彻执行情况，对违章作业和违反劳动纪律者，及时纠正，给予批评教育和处理。

5、严格督促员工按照安全技术操作规程进行生产，搞好安全生产，文明生产。

6、严格按照公司规定的关于工伤、病假办理审批手续。第三十一条

班、组长安全生产责任制

1、努力学习国家有关安全生产、环境保护的有关方针、政策。

2、带领本班组员工认真执行各项规章制度，坚持开好班务会、生产安全会、政治学习会、总结批评会、事故分析会，搞好员工业余谈心活动。

3、负责汇总本班的生产原始记录，考勤记录和各种软件资料工作。

4、带头搞好本班组区域的工业卫生、保持环境优美、作业场所文明。

第三十二条

基建工程技术人员、施工人员安全责任制

1、新建设计时要符合安全生产、工业卫生和环境保护规程。改建、扩建时要符合安全、环境要求，有关规定。

2、制定施工方案时，要提出施工安全措施。检查施工计划时，要检查安全生产、工业卫生和环境保护项目的执行情况。

3、积极参与基建工程中的事故调查分析会议，研究、落实防范措施。

4、经常对现场施工人员进行安全教育，做到施工安全，发现有危险情况及时处理，严禁片面的抓进度或降低费用进行施工和违章操 作。

第四节 安全考试责任制

1、公司各级领导应对员工经常进行安全生产教育，增强法制观念，确保安全生产。

2、凡新入厂员工，上岗时必须进行三级安全教育，经考试合格后才准进入工作岗位。公司安全教育由公司办公室主持内容，关于国家有关安全生产的方针、政策、法规、本厂各项安全生产制度、生产工艺特点、一般安全知识，教育时间不少于16小时。车间、部室的安全教育，由主管安全的副总经理组织，内容为车间、科室生产工作特点、安全技术规定和各项制度，时间不少于12小时。班组教育内容，以本班组生产特点、主要任务、主要设备及生产工具、本班组劳动保护制度和经验教训，有关安全生产规程，和一般安全常识。

3、外来人员由接待部门负责交待安全注意事项。

第五节 防火工作责任制

第三十三条

防火负责人职责

1、认真贯彻执行上级消防工作的有关规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计划。做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

2、布置和组织本单位的防火宣传教育工作。

3、组织制定防火安全制度，并认真布置贯彻。

4、组织防火检查、主持研究整改火险隐患。

5、领导消防抢险救援队、强化管理、创造必要工作条件。

6、指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。

7、对本厂的火灾事故，积极组织员工加以补救，并负责查明原因，提出处理意见。

第三十四条

消防员职责

1、主动当好单位防火安全组织的参谋，贯彻落实上级消防工作文件、指示精神。

2、经常保持与上级消防监督部门的联系，及时反映本单位防火 安全工作情况。

3、依靠和发动职工，利用多种形式，开展防火安全宣传教育，普及防火、灭火知识。

4、组建义务消防队伍。

5、协助制定各项防火安全制度、落实各项防火安全措施。

6、配合有关部门进行防火安全检查、督促整改火险隐患。

7、负责公司消防器材的配置、保养、使用，保证完整好用。

8、协助有关部门，调查火灾，并保护好火灾现场。第三十五条

安全会议制度

认真执行安全会议制度，不仅是公司安全生产内容，也是发展生产、加速企业发展的措施，为避免企业财产遭受损失，搞好安全工作。

1、每月末由总经理和分管防火安全的副总经理分别主持召开安全生产和防火组织成员会议。

2、讨论本月发生的事故，并对事故责任的处理。

3、总结本月安全生产、防火工作的经验，找出存在的问题，对不安全隐患决定整改措施。

4、评比本月安全防火工作，对搞得好的部门和个人给予表扬和奖励。

5、安全会议由安全员发出通知，做好记录，并负责检查上月会议决定的执行情况。

第三十六条

检查制度

（一）检查内容

1、查思想、查认识、查责任心

2、查制度建立情况、查有无违章作业、冒险蛮干现象、查制度执行情况。

3、查纪律，有无违反劳动纪律、擅离职守，做与工作无关的事。

4、查领导，是否列入议事日程，与生产做到“五同时”没有，是否做到奖惩分明。

5、查隐患，是否做到安全生产、文明生产，设备是否都有安全 设施，房屋建筑物有无不安全因素，有无跑、冒、滴、漏现象。

（二）检查形式：

1、公司检查，每季度由主管安全的副总经理召集有关部门组成检查组，并发动员工进行，情况由安全部门汇总上报。

2、车间检查，每月一次，由生技部、车间领导组织，有班组长参加。

（三）专业性检查

1、生技部应定期对压力容器、电气设备、电气作业等进行专业性检查，并建立安全技术档案。

2、供销部应定期对运输、易燃易爆物资及仓库进行检查。

（四）季节性检查：

1、每个员工必须进行班中巡回检查制。

2、每个班组必须坚持执行交接班制度。

3、各级干部、职能部门必须结合自己的业务，经常深入生产、工作现场进行检查。

4、安全检查要实行公司管理与员工、普通与重点、专业与临时检查，与整改相结合的原则。

5、对暂时不能整改的项目，要采取临时性有效措施，纳入安全措施计划编制。

6、整改隐患要“三定”“三不准”原则，既定目标、定时间、定落实人员。“三不准”及班组能整改的不准推给车间，车间能整改的不准推给公司，公司能整改的不准推给上级安全主管部门。

第三十七条 安全生产

奖惩实施细则

为强化企业管理，树立企业形象，惩治有损企业利益的不良行为，伸张正气特制定以下奖惩细则：

奖 励

一、对利用现有资源有发明创造，为企业创造出重大经济效益者奖300——3000元。

二、抢险救灾有功人员奖30——200元。

三、对发现重大隐患者奖100——200元。

四、对发现重大隐患并及时排除者奖100——300元。

五、发现盗窃公司财物主动为公司提供线索者奖50——300元。

六、发现公司财物被盗并将小偷抓获者奖300——800元。

七、公司财物受到威胁，一次为企业挽回重大经济损失5——20万元者奖3000——10000元。

处 罚

一、上班员工迟到、早退、串岗、离岗罚10——20元。

二、不佩戴上岗证进厂罚10——20元。

三、不按规定停放车辆罚10——20元。

四、生产区内吸烟罚50——100元。

五、因在生产区吸烟引起火灾未造成经济损失者罚100—300元，造成损失者罚300—1500元。情节严重的交县级有关部门处理。

六、酒后上班罚30—50元

七、员工在企业内吵架者罚20—50元、打架者罚100—200元。

八、制造是非唆使他人吵架或打架者罚100元—200元

九、损坏公司财物照价赔偿，有意损坏加倍赔偿。

十、未经允许挪用消防器材作它用罚50—100元。

十一、违章操作一次罚20—30元，因违章操作造成损失的罚100—500元。

十二、对盗窃公司财物知情不报者罚100—300元。

十三、盗窃公司财物按所盗价值的10倍处罚，情节严重的移交园区公安派出所处理，累计两次偷盗作开除处理。

十四、值车工上班期间披长发、打赤脚、穿拖鞋、钉子鞋、高跟鞋、戴头巾和穿宽大飘散的衣、裙、系围巾等一次罚20—50元；发现不改的罚50—100元。

第二篇：纺织企业班组管理制度

纺织企业班组管理

2005日1月1日全球纺织品配额取消后，中国制造的纺织品已遍及世界各地，许多企业不是接不到单子，而是生产不出能满足客户要求的产品，在交期、质量方面问题特别突出，以致企业信誉受损，成本增加。经常听到公司的领导报怨企业的基层管理人员素质不高。“万丈高楼平地起”。中国是纺织大国，向纺织强国迈进，必须加强纺织企业的班组管理工作，提升工厂的基础管理工作。

一、纺织企业班组管理的现状

（一）班组的定义

纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同岗位的要求，由一个相同或几个不同的工种的员工组成的，是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务来分，分为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同类型生产工艺而设立的，承担着繁重的生产任务。如：前纺乙班，络筒甲班等。非生产型班组是指为生产服务的辅助班组，它不承担直接的生产任务。如：机修班、保全队、后勤班等。

（二）加强班组管理的必要性

1、纺织行业的竞争日益激烈，现已进入了微利时代，提高内部管理水平是当务之急。

2、提高企业的素质，只有企业的每个细胞是健康的，企业才能健康的发展。

3、建设一流团队，培养高素质员工的需要；

4、班组长职业化的需要；

5、建立快速应对市场变化的需要；

6、走向国际化的需要。

7、纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用要求相应的管理水平的提高。

（三）班组管理中目前存在的问题

1、企业整体基础管理水平有待提高；

2、班组长职业程度不高；

3、班组长的文化和技术水平不高；

4、班组管理缺少现代化手段；

5、面对社会的发展，班组建设没有有效的新方法；

6、应变市场发展的速度慢；

7、班组工作繁重，忙乱无序。

二、纺织企业班组管理的内容及重要性

（一）班组管理的主要内容

班组管理最主要的内容是组织生产，完成上级下达的生产工作任务及指标，提高产品质量、降低成本，创造出更多的经济效益。主要内容有以下几个方面：

1、生产管理

生产班组是企业直接从事生产活动的基层组织，企业的生产任务和经营目标，是由班组来实现的，班组的完成生产任务和目标、指标是实现企业总目标的保证，如果班组管理中出现了计划、产量、质量、交期等问题，直接会影响到企业指标、目标的完成，引起客户的不满意。因此，生产管理是班组管理的主要内容。

生产管理是指对生产现场和生产过程，从组织生产，原料的投入，过程加工，半成品的标识及搬运、成品的打包出货的全流程的管理。主要内容包括：

（1）运转管理；

（2）设备管理。

生产管理的主要任务，是通过运转和设备管理对生产计划与过程进行控制，合理地组织生产，使生产中的各要素能有机地结合，提高产品质量，降低成本，准时完成交货期，培养员工认真工作，革除马虎之心，从而提高员工的整体素质，生产出客户满意的产品，实现企业效益最大化。

2、质量管理

质量是指一组固有特性满足要求的程度，“质量”可使用形容词如差、好、良来修饰。“固有的”与其相反是“外来的”，就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。赋予产品、过程或体系的特性，如：产品的价格，产品的所有者，不是它们的质量特性。在企业管理中的质量包括产品质量和工作质量两个方面。

产品的质量是指产品的适宜性，包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性以及外观等满足使用要求的性能。一般把产品质量说成是产品的使用价值，这是不全面的，因为有经济性的内容，首先，要考虑成本与价值的关系，并不是质量越好的产品，就越好，质量的过盛也是一种浪费。有的员工认为，产品只要按作业标准要求执行则可，但这还不够，进行质量管理一定要从满足客户的需要出发。

工作质量是产品质量的保证，包括为达到产品质量标准所做的各项管理和技术工作的完善程度。工作质量虽然是产品质量的保证，但两个概念不同。产品质量是生产全过程中形成的，产品质量是一个企业素质的主要标志，它综合反映了产品从设计、试制、生产检验等各阶段的工作，也反映了工艺、设备、原

料、生产计划、和销售服务等各方面的管理水平。如果一个企业对不合格品检验控制的严格，交付客户的产品合格率高，客户投诉少，但不等于工作质量好，因为它可能是一个不合格品率高，生产过程中进行大量返工及成本高的企业。不能说明此企业的工作质量好。

质量管理是为保证和提高产品质量和工作质量所进行的各项管理活动的总称。质量管理的主要内容：

（1）工序质量控制

（2）质量检验

（3）质量改进QC活动的开展

（4）质量体系的建立

质量管理的主要任务，是通过不断地持续改进质量管理体系和质量管理方法满足客户的要求，促进生产高速发展，扩大国内国际市场为企业创造出更多的经济效益和社会效益。

3、安全管理

安全管理是指严格执行的安全方针、目标及规章制度，采取有效的管理措施和技术措施，确保人、财、物的安全。安全管理主要内容：

安全管理的主要任务，是采取一切技术措施和管理措施，发现和消除安全隐患，分析研究事故发生的原因，改善员工的工作条件，预防安全事故的发生。

4、劳动管理

劳动管理是对是企业有关劳动工资方面的领导、计划、组织、控制和协调等一系列管理工作的总称。劳动管理的主要内容：

（1）劳动纪律

（2）定额管理

（3）工资核算及奖惩

劳动管理的主要任务，是采用科学的管理方法，合理的进行定员、定编，和经济手段，充分地发挥员工的工作积极性，提高劳动生产率。

5、班组建设

班组建设在班组中利用现代化管理手段，规范班组管理，建设有凝聚力的团队，完成 各项工作目标。主要内容有：

1、制度建设

2、班组长综合素质的提高

班组建设的任务，是通过制度化建设，规范班组管理的工作流程和作业标准，同时，针对人性化的特点，组织领导员工开展各种活动，增进员工之间的理解，建立能打硬仗的基层战斗队。

（二）班组管理的重要性

1、班组是企业各项生产活动的落脚点

“上边千条线，线线都要班组来实现”，纺织企业的班组起到承上启下的桥梁枢纽和组织落实作用，公司的方针、目标及各项工作任务，分解落实到班组，由班组落实到每个工种的岗位上；每一个班组的活动都是企业生产活动的一部分。

班组是企业生产的经营活动中的重要环节，生产流程是一环扣一环。任何一个环节出现了问题都直接影响到企业生产任务，产品质量、交期的完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任，各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平。

2、班组是建设高素质员工队伍的阵地

班组通过开展6S、QC、TPM、IE等活动实现精益生产，在导入现代化管理方法的同时，也同样提高了员工文化知识和工作技能；班组通过制度化建设规范和引导员工的行为，改变员工的工作方式，摒弃不良的习惯，养成认真、细心，具有高素养和职业道德的人，从而实现班组管理现代化、科学化、人性化，调动员工的积极性，激励员工积极参与到生产管理活动中去，更重要的是使员工能自我发现问题，解决问题，能在实践中不断地改善各项工作。

班组针对本班的实际情况，组织各项劳动竞赛活动，主要组织“短小、公平、快速”的“比、学、赶、帮、超”活动，并制定出切实可行的奖惩制度，奖勤罚懒，调动员工学习理论知识和操作技术的积极性。

4、班组是企业管理的基础

在有的企业经常听到厂长或车间主任报怨，公司的管理制度或生产安排，很难落实下去，或者不能落实到位，每天一天忙到晚很累。班组长和员工素质不高，班组管理很难。班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项管理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线的最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中的制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水不平反映了整个企业经营管理水平。因此，加强班组管理工作，是提高企业管理水平的关键。

三、班组长应具备的素质

在粗放型生产方式向精益型生产方式转变过程中，基层管理人员身上承担着很繁重的生产任务，而且又要上下沟通协调，压力可想而知。现在默默无闻，老黄牛式的基层管理人员已经过时了，只会高高在上，指手划脚的班组长没有人追随了，对6S、ISO、TPM、QC 等管理知识一点不了解的，也呆不下去了。员工希望有魄力能够调动大家积极性的基层管理人员带领大家努力工作，而6S管理的最终目的，是提高全体员工的素质, 基层管理人员的职业化是实现这一目标的关键，也是6S管理得到持续改进的关键，实现基层管理职业化要求其必须具备以下素质：

1、专业能力

精通纺织行业的基础知识，对公司的规章制度熟悉，能熟练地掌握本班组的基本情况，员工的思想动态，技术设备、生产指标情况。

2、目标管理能力

能够根据公司、工厂、车间的方针、目标，结合本班实际，分解制定本班的工作目标，并合理地组织人员、分配任务，落实到每个工种岗位上去。

3、问题的解决能力

发现问题、解决问题，改善潜在的问题是班组长应具有的基本能力，主要是班组长如何运用5W1H的方法。就是多问几个为什么？5W是WHO何人做？WHAT做何事？WHY为何做？WHEN何时做？、WHERE何地做？、HOW怎样做？培养遇到问题，多思考的习惯。

4、组织能力

组织是指为了达到特定的目的，经由各部门分工合作的不同层次的权力和责任制度，而合理协调一群人的活动。组织能力就是具备组织方面的才能。班组长的主要组织能力体现在能协调好全班人员为了班组的共同目标进行工作。

5、激励能力

激励是指在企业管理中激发员工的工作积极性。激励能力是指针对人性的特点，利用各种现代化管理方法和激励措施，充分地发挥员工的聪明才智，认真地完成本职工作，积极参与公司的各项改善工作，提高工作效率，为公司的发展创造出更多的效益。

6、教育培训能力

组织各工种进行技术培训，不断地开展各种类型的技术选拔和现场观摩，对员工进行分析、指导，以及IE手法的使用对工作进行分析，是班组长应具有的能力。员工素质的提高开始于教育培训，终于教育培训。教育培训工作在班组管理中占有很重要的地位。

7、自我管理能力

自我管理是对自我的职业生涯进行规划，并学习和规范本人的行为，主要是习惯于时间管理、情绪管理等。不断地搞个人的素养，走职业化的道路。

第三篇：仓库管理制度(纺织企业)

仓库管理制度(纺织企业)目的

规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。2 范围

适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。3 职责

3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。3.2 成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。3.3五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓工作。负责存储尚有价值的废旧物料。4 工作内容 4.1 原料仓管理 4.1.1原料仓管理机制

原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。4.1.2 原料仓进仓、验收制度

4.1.2.1 原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以防棉花浸湿而霉变。

4.1.2.2 随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工及时打包并放回原批，如分不清批号，要通知棉检及时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并及时通知棉检处理。

4.1.2.3 每批棉花进仓时，仓管员要根据经营部提供的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资料，及时核对有关信息，如有出入，应及时向仓库主管汇报。4.1.2.4 每批棉花进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。

4.1.2.5 根据检斤单算出的净重如与经营部提供的净重相差超过国家规定，要及时报告，经营部据此向供应商索赔。

4.1.2.6 根据经营部提供的公定重量办理进仓。

4.1.2.7 外购落棉、下脚料进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。

4.1.2.8 本公司回用花、下脚料进仓时，以包头重量进仓，并按件数的10%的抽查重量。如与包头重量相符，按包头重量进仓，如不符，责成进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。

4.1.2.9 进仓后的原料必须在一天之内按分批后的批号、数量准确报给棉检室，以便抽样检验、安排使用。4.1.3 原料仓存储、堆放制度

4.1.3.1 在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距0.5米，纵横各2米宽的井字形通道，以利仓库内的空气流通。

4.1.3.2 原料进仓以后，必须严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。绝对不允许有混批现象。

4.1.3.3 原料堆垛要整齐有致，层与层之间交叉放置，保证安全稳妥。在堆垛时，棉堆高度应在四层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间，增加库容。

4.1.3.4 每批原棉进仓后必须挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间等。

4.1.3.5 仓库大门要每天打开，使仓库内的空气流通。在雨季或高温、潮湿天气时，必须适当地进行排气，防止棉花受潮或温度过高。

4.1.3.6 正常生产时，仓库应每5天一次将库存的原棉件数准确地报给棉检室，转纺前夕一星期内，每天报数。

4.1.3.7 发霉、变质的棉花，要另行放置，及时通知棉检和相关部门协商处理。分级室退回的棉花应单独放置，并注明原因，以便安排使用。4.1.4 原料仓出仓制度

4.1.4.1 原料出给生产车间时，要严格按棉检室开出的《领料单》上的等级、批号、件数，出仓，并监督排包工的拉包工作，绝对不允许出现错批、错包现象。并按公司规定办理出仓手续。

4.1.4.2 回花、下脚、废料出给外单位时，要有两名仓管员在场共同监督出仓。同时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。4.2 成品仓仓库管理 4.2.1 成品仓仓库管理机制

成品仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和具体业务的指导。4.2.2 成品仓进仓、验收制度

4.2.2.1 包装组每天统计包装好的成品数量后，填写《入库单》。仓管员清点核对无误后，在《入库单》上签名确认，安排搬运工将包装好的成品运入仓库，并按要求堆放整齐。

4.2.2.2 包装材料及辅助材料到厂后，仓管员以发票为准，核对供应商提供的送货单，确认品种，规格，数量无误后，安排搬运到仓库，仓管员在旁监督，安排堆放位置。并立即通知有关部门进行验收。4.2.3成品仓存储、堆放制度

4.2.3.1 仓库里成品、包装物及辅料要划分不同区域放置，不同品种、规格、批号的成品、包装物及辅料要分开放置，且做好标识。

4.2.3.2 成品的堆放在做到既方便盘点、出仓，又能有效地提高库容。4.2.4成品仓出仓制度

4.2.4.1 棉纱成品出仓时，仓管员根据经营部发出的《产品出仓通知单》安排装车并填写《棉纱成品出仓单》，经顾客或顾客的委托代理人核对无误后签名。顾客或顾客的委托代理人凭此单到经营部办理有关手续。

4.2.4.2 有样品纱时，仓管员开出《棉纱成品出仓单》，经营部有关人员签名确认，提货并交给顾客或顾客的委托代理人。

4.2.4.3 需要领用包装物及辅料的部门必须指定专人到成品仓领取包装物及辅料。仓管员填写《领料单》，领料人签名确认，并立即运走所领用的物料。4.3 五金仓管理

4.3.1 五金仓管理机制

五金仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和具体业务的指导。4.3.2 五金仓进仓、验收制度

4.3.2.1 物料到仓库后，仓管员立即通知相关的采购员,确认所采购的物料的品种、规格、数量等资料。采购员确认后，由仓管员通知下列人员进行验收 a、重要物料（关键的工艺部件），由采购员与品管部进行验收。b、进口件，由采购员与使用部门进行验收。c、一般物料，由采购员与仓库进行验收。

4.3.2.2 各部门暂时不用的旧物料、损坏但尚还有价值的物品，退回五金仓库管理。

仓库填写《入库单》。4.3.3 五金仓存储、堆放制度

4.3.3.1 仓库在地面划线指明物料堆放区域，并根据物料的性质，分类、分区域放置。能上物料架的一定要上架，不能上架的要在指定区域摆放齐。危险品单独存放，并与其它物料保持足够的距离。

4.3.3.2 同类物料要按一定的规则摆放，每种物料都必须用物料卡标明品种、规格、单价等信息。

4.3.3.3 入库的废旧物料单独存放，可再利用与不可再利用的要分开放置，且做好标识。

4.3.4 五金仓出仓制度

4.4.4.1 各部门必须指定专人到五金仓领取物料。非指定人员到五金仓领取物料，仓管员必须拒绝发料。

4.4.4.2 各部门指定人员需到五金仓领用物料时，必须持经本部门领导签名同意后的《领料单》到五金仓领用指定物料。仓管员按上述领料单指明的物料品种、规格、数量等发料，不得多发、少发。

4.4.4.3 各部门领料人员和仓管员共同核对所领物料的品种、规格、数量，由仓管员在《领料单》上签名确认。各部门领料人员必须立即将所领物料拿走。

4.4.4.5 情况紧急时（如晚上车间坏机时），在得到仓库主管明确授权的条件下，仓库可以先予发料。但必须在第二天将手续补办好。5 相关文件 无 质量记录

问问团队≈风云§天下≈共1人编辑答案

2010-11-23 09:17 纺织行业作为传统制造业，由于行业特点和生产类型的差异性，信息系统建设的难度大于其他行业。纺织行业的运用进销存软件，仓库设置管理、产品进出库、员工资料管理、客户管理等模块。灵活处理仓库业务，成品入库、材料出库管理、调拨、盘点、进出入库实施分析报表等。强大的权限分配操作，严格控制仓库出入库。信息化的物资出入库管理，解决纺织企业的信息孤岛问题。

http://www.xiexiebang.com/SoftShopDetails/61免费体验，有兴趣可以了解下。

第四篇：纺织企业安全生产大检查实施方案

河南*****有限公司文件

**安全 〔2017〕08号

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

关于印发《安全生产大检查方案》的通知

公司各单位：

为认真贯彻落实**县安全生产监督管理局《关于印发**县冶金等工贸行业安全生产大检查实施方案的通知》（*安监管„2017‟49号）文件精神。经公司总经理办公会议研究决定制定本方案，请认真遵照执行。

河南********有限公司 二〇一七年八月一日

主题词：印发 方案 通知 抄 送：公司领导、公司存档

河南*******有限公司 2017年8月1日印发

安全生产大检查实施方案

为认真贯彻落实***县安全生产监督管理局《关于印发***县冶金等工贸行业安全生产大检查实施方案的通知》（*安监管„2017‟49号）文件精神。河南******有限公司决定在公司内部开展安全生产大检查工作，具体工作方案如下：

一、工作目标

深入学习贯彻总书记、李克强总理等重要领导同志的重要指示、批示，深刻汲取教训，举一反三，强化监管和防范措施，全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，切实堵塞安全漏洞，严格落实安全管理措施，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，确保公司的安全稳定和职工的平安健康。

二、组织机构

河南******有限公司成立安全生产大检查工作领导小组（以下简称**公司领导小组），具体协调推动公司安全生产大检查工作。

组 长： ***

公司总经理 副组长：*** 公司副总经理 *** 公司生产部经理 成 员：*** 公司安全办主任

*** 公司行政部部长

***** **** 领导小组下设办公室。负责安全生产大检查活动日程工作。办公室设在安全生产办公室，***同志兼任办公室主任。

三、工作任务

依据**县安全生产监督管理局《关于印发**县冶金等工贸行业安全生产大检查实施方案的通知》（*安监管„2017‟49号）文件精神文件精神，结合实际，河南******有限公司安全生产大检查的主要任务是：

排查消除以下6个方面的隐患，保证安全：

（一）排查消除消防事故隐患，保证安全。以各生产车间为单位，以建筑材料、电气线路、疏散通道、灭火设施等为重点内容，全面深化消防安全集中整治专项行动。

（二）排查厂内车辆事故隐患，保证安全。重点对厂区内部叉车及外来货车等进行重点监管，保证员工上下班期间及工作期间的安全；

（三）排查消除公司内部基建事故隐患，保证安全。重点排查无证施工、违法分包转包、包而不管、以包代管等安全管理隐患，避免无资质的施工人员进入公司施工而造成的事故隐患。

（四）排查消除易燃易爆物品事故隐患，保证安全。深入车间检查各车间使用的各种助剂，对易燃易爆的物品进行集中存放，专人监管，专人使用，避免出现事故隐患

（五）排查消除管道事故隐患，保证安全。对公司导热油管道、蒸汽管道、空压机管道进行专项检查，确保管道安全平稳运行。

（六）排查消除防洪度汛事故隐患，保证安全。对公司各车间的房顶排水沟、厂区排水管线进行专项检查，确保安全度汛。

要坚持问题导向，把发现问题、解决问题本次安全生产大检查活动的出发点和落脚点，根据公司个人岗位职责要求和部门职能定位，紧紧围绕责任分工，切实解决安全意识不强、安全理念不牢、安全责任不落实、工作作风不扎实、推诿扯皮、敷衍应付、庸政懒政和渎职懈怠等突出问题，以强烈的尽责意识、扎实的工作作风、有效的监管措施、严格的日常检查，完善的管理服务，推动、督促、指导各生产车间认真履行安全生产主体责任，全面排查治理安全隐患，四、职责分工

实行“条块结合、上下联动、各负其责”的工作机制。各部门负责本部门内“安全生产大检查”活动的组织领导，公司主要负责人对本公司“安全生产大检查”活动负总责，切实履行好领导责任；分管领导要按照“一岗双责”的要求，履行好分管系统“安全生产大检查”活动的领导责任；有关部门具体负责本部门 “安全生产大检查”活动，指导活动有序有效推进。

公司各部门要按照总书记“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，依据安全工作职责分工，全面彻底排查消除各类隐患。具体分工如下：

（一）生产部经理***负责生产车间内的各类隐患的排查消除工作，重点是消防安全、生产安全方面的隐患。

（二）行政部部长***负责后勤区域各类隐患的排查消除工作及，重点是消防安全隐患。

（三）设备科科长***负责公司的各类管线、生产车间内生产设备及特种作业设备隐患的排查消除工作。

（四）各生产车间主管负责本车间内的各类隐患的排查消除工作。

（五）保安队队长***负责厂区外围及厂区内各类治安隐患的排查消除工作。

各部门，各车间要依据本部门、本车间的安全生产职责，重点围绕安全生产宣传教育培训、安全投入保障、安全规章制度建设、安全信息共享、部门密切配合联动等方面，牵头组织开展**公司“安全生产大检查”活动，全面排查治理各类隐患，确保安全。

行政部要通过网站、公众号等对“安全生产大检查”活动的宣传报道工作，为“安全生产大检查”活动营造浓厚氛围。

五、方法步骤

（一）动员部署、先期排查阶段（2017年8月5日前）。召开 “安全生产大检查”活动动员部署会，对相关工作进行具体安排。各部门、各车间要认真贯彻落实市县及管委会工作部署安排，迅速行动起来，特别是要结合近年来全国纺织行业发生的事故教训，通过实事求是、反求诸己，深入反思本部门、本车间在安全工作中存在的突出问题，进而增强开展“安全生产大检查”活动的自觉性和主动性，明确活动的内容和要求。

（二）全面自查阶段（2017年8月5日-2017年8月15日）。各部门、各车间要对照安全生产大检查暨隐患排查治理活动方案，结合实际，制定具体实施方案，周密安排部署，精心组织实施，全面系统、深入细致地开展自查。对发现的问题、隐患和矛盾，认真梳理汇总，列出问题清单，明确责任分工，制定时间表、任务书，建立近期、中期、远期整改台账，特别是对重大事故隐患

要坚持“重患必停”原则，限期整改到位，确保排查问题不缺不漏，整改任务清晰明确。

（三）集中整改阶段（2017年8月16日-9月30日）。结合各车间自查阶段自查报告，安全生产大检查工作领导小组办公室认真组织隐患排查，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

（四）深化整改、建章立制阶段（2017年10月1日-10月31日）。各部门、各车间要将自查、督查、巡查等排查梳理出的问题和隐患清单，逐条细化整改措施，逐条明确整改责任，集中时间、力量，推进整改，确保形成具体的可检查、可量化、可实录的整改成果。坚持把整改具体问题与加强制度建设紧密结合，对不适应新形势、新任务、新要求的制度规定，抓紧时间修订完善；对新业态、新模式下的安全工作要认真研究，把握规律，抓紧明确监管部门，形成既管当前又管长远的制度保障体系，从源头上预防和减少问题的发生。

六、有关要求

（一）高度重视，加强领导。“安全生产大检查”活动是进一步加强安全生产工作、强化安全生产责任落实、健全安全生产责任体系、有效防范和遏制各类事故发生、促进公司安全生产形

势持续稳定好转的有力举措。各部门、各车间要充分认识开展“安全生产大检查”活动的重大意义，切实增强责任感。各部门主要负责人是“安全生产大检查”活动的第一责任人，要亲力亲为，靠前指挥，加强领导，确保活动扎实开展、取得实效。

（二）制定方案，周密部署。“安全生产大检查”活动是安全生产工作的一项重要活动。各部门、各车间要根据本方案要求，结合自身实际，认真制定本部门、本车间的“安全生产大检查”活动具体实施方案，明确领导机构、牵头或责任单位、工作职责、工作措施、时间进度安排等，确保活动任务明确、责任到人、措施到位、见人见事、见行见效。

（三）加强宣传，广泛发动。各部门、车间要充分对“安全生产大检查”活动进行广泛宣传发动，及时组织典型宣传，宣传正面典型，介绍好的经验和做法，曝光和剖析反面典型，发挥警示教育作用，营造良好的社会氛围。

（四）落实责任，强化追究。各部门、各车间要认真落实“安全生产大检查”活动责任制，推动活动扎实有效深入开展。要强化问责，实行责任倒查和责任追溯，对查不到位、整改不及时不到位并造成严重后果的，既要追究属地责任，也要追究部门责任和分管领导责任。

（五）加强调度，畅通信息。“安全生产大检查”活动期间，各部门要及时总结分析检查过程中出现的新问题、新情况，加强综合协调和信息汇总工作。

河南******有限公司 二〇一七年八月一日

第五篇：纺织企业口号

纺织企业口号

纺织企业口号1

1、安全警句千条万条，安全生产第一条。

2、关注未来，科学发展，努力构建和谐企业。

3、创建和谐企业，构建和谐社会。

4、以人为本，和谐共赢！

5、请爱护性命，草的性命和您一样重要；让咱们简单地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

6、“微笑室友磁性的，它将人们吸引在一齐”。

7、增员不是职责，是生存之道。

8、食品安全为大家，齐抓共管靠大家。

9、给食品药品多一点关注，对生命健康多一份责任。

10、食品安全，共同的责任。

11、执着追求完美品质，演义网络新篇章。

12、节约资源友好环境，全面协调持续发展。

13、企业的未来，我们的未来。

14、执行是制度的生命力。

15、团结意智，恭诚大业。

16、追求好专业，打造金品质。

17、盛世飞扬，天下无双。

18、诚信为本，追求卓越，互利共赢。

19、勇创一流勇创新高，敢于竞争善于竞争赢得竞争。

20、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。

21、只有光速能超越我们。

22、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。

23、千份的付出，为你的硕果累累。

24、人勤快致富，地沃土生金。

25、有我沃土，蜜柚之福。

26、大地的丰收，沃土的追求。

27、沃肥有我，土产茂物。

28、不断创新，保持领先的动作模式。

29、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。

30、唯有创新求变，才能随时领先。

31、诚信力作，大众所向。

32、质比磐石，惠民如森。

33、群蚁共努，聚沙成塔。

34、幸福生活，从森磊收获。

35、森磊建设，创第一，保品质，建辉煌。

36、森磊建设，造顾客满意的楼房。

37、风起云涌金狗至，势不可挡开门红。

38、百倍的努力铸就成业，万千的火花磨砺成钢。

纺织企业口号2

1、致力于提供使工作学习生活更加方便丰富的个人电脑软件。

2、荣始于诚，昱聚于德。

3、麦当劳：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。

4、实践是智慧的妈，反思是智慧的爹。

5、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！

6、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。

7、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌！

8、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

9、让改变发生，让成功回归。

10、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。

11、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。

12、和合一年，精诚双赢。

13、责任与生俱来，责任成就事业。

14、思路决定出路，战略决定高度。

15、消除就业歧视，促进公平就业。

16、转变就业观念，提高就业能力。

17、让创意飞扬无限，让经典盛世流传。

18、用双手创造未来，用能力改变生活。

19、聪明的人以血的教训珍爱生命。

20、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。

21、尊重员工个人的信念。

22、人的潜质是有限的，人的发奋是无限的。

23、实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

24、华风猎动，拓我新生——华拓集团。

25、下有沃土，上有蜜柚。

26、沃土配田地，一年当两年。

27、生态建筑，垒起幸福。

28、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。

29、森入根基，磊出品质。

30、百倍的努力铸就成业，万千的火花磨砺成钢。

纺织企业口号3

1、从细节中来，到细节中去。

2、增员如织网，增组如造血。

3、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。

4、众志成城，飞越海工业颠峰。

5、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。

6、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。

7、实践是检验真理的唯一标准，创新是新奥发展的唯一出路。

8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

9、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。

10、履行社会责任，创建和谐企业。

11、致力节能减排，实现持续发展。

12、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

13、企业管理，人人有责！

14、你有难我伸手，肩并肩向前走。

15、完美家园靠咱们共同建造。

16、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。

17、守诚，合作，求精，满意，共赢。

18、谋发展大局，创企业伟业。

19、激流求勇进，逆势更争先。

20、卓越无止境，创新无终点。

21、一样的危机，不一样的成功。

22、坚持科学发展，突出自主创新。

23、贴心的服务、诚心的交流。

24、集企业奇思，创经济奇迹。

25、经得住考验，挡不住难关。

26、责任重于泰山，责任胜于能力。

27、信誉和品质同在，质量与生命共存。

28、盛世传播精彩，飞扬策划未来。

29、落实质量主体责任，保障产品质量安全。

30、树中铁二十五局形象，创一流精品工程。

31、诚实、诚信、做大、做强。

32、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

33、国内物流行业的整合者。

34、联联合作，众志诚信。

35、千硕，让您的事业硕果累累。

36、果树用沃土，丰收不用愁。

37、沃野千里，土长根生。

38、沃肥有我，土产茂物。

39、摆脱思维定势，洋溢创新灵感。

40、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。

41、建美好家园，筑天下情怀。

42、森磊标准，行业标准。

43、扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设。

纺织企业口号4

1、目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。

2、文化是企业无法替代的资本。

3、遵守百次不如处置一次。

4、体验竞争获胜和击败对手的感觉。

5、无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。

6、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

7、国美电器愿景：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。

8、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。

9、沉默不是金，发言要用心。

10、创新是人类前进的永恒动力。

11、讲社会责任，塑道德标准。

12、企业社会责任认证是企业全球化的通行证。

13、增员是尊重自我，欣赏别人。

14、早会满堂，业绩滚滚来。

15、梦想不是一句话，我们与您同在。

16、坚持与时俱进，实现决策法制化。

17、纳失败成功，搏今天明天。

18、创新求突破，科技促发展。

19、企业要发展，科技要创新。

20、无信不立，共赢商机。

21、互信共荣，合作共赢。

22、关注客户需求，追求客户满意。

23、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。

24、我的质量我承担，主体责任大如天。

25、质量安全始于心，主体责任践于行。

26、从源头抓好质量，实现可持续发展。

27、与您携手共进，乘风飞扬。

28、团结拼搏争创佳绩。挑战自我突破极限。

29、沃土在手，丰收在望。

30、沃土惟扬，果树健长。

31、大地的丰收，沃土的追求。

32、联想的宗旨：为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提供工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。

33、只需付出爱，理想小窝森磊帮您搞定。

34、和衷共济，诚赢未来。

35、诚建天下，共筑誉达。

36、质量安全效率一把抓，森磊建设展现新纪元。

纺织企业口号5

1、建一流企业、创百年品牌。

2、安全警句千条万条，安全生产第一条。

3、建筑无限生活。

4、麦肯锡公司：帮助杰出的公司和政府更为成功。

5、吉利汽车愿景：让世界充满吉利。

6、群雄逐鹿，第一永属，xxx公司加油。

7、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

8、建立诚信体系，确保食品安全。

9、以质量求生存，凭信誉谋发展。

10、创新是人类前进的永恒动力。

11、改善措施是基础，不懈努力是关键。

12、塑企业形形象，创优良品牌！

13、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

14、新奥天下事创新为先，创新清洁能源新奥当先。

15、推动安全礼貌建设宣传安全文化知识。

16、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创礼貌新业绩，建一流企业精神。

17、平凡变不凡，不能成可能。

18、创造生活每一天，创新升华人生。

19、食品安全法维护公众身体健康和生命安全。

20、改变赢得市场，合作共创未来。

21、革新赢得市场，突破创造成功。

22、建一流专业团队，创一流优质业绩。

23、团结意智，恭诚大业。

24、成就团队辉煌，助力自我成长。

25、规范、务实、勤奋、微笑。

26、携手谱新曲，并肩创辉煌。

27、知责任，明责任，负责任。

28、我为新奥做贡献，新奥为我谋福利。

29、转变就业观念，提高就业能力。

30、与您携手共进，乘风飞扬。

31、简朴典雅为恒久，良工名匠建精品。

32、实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。 ——奔驰汽车

33、联通民众，一起速运。

34、苗有根则生，根有肥则旺。

35、培育优良根基，沃土排名第一。

36、沃土孕育，勃勃生机。

37、科技沃土，柚果飘香。

38、创新是梦想与现实的桥梁。

39、不断创新，保持领先的动作模式。

40、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

41、梦想的起航，森磊的未来。

42、诚建未来，永博五洲。

43、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。

44、卓越品质，承载辉煌。

45、钢无第一，铁无第二，x钢一出，谁与争锋！

纺织企业口号6

1、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

2、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

3、荷兰银行：透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

4、荣达挚信，晟昱名品。

5、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。

6、发展必须依靠科技进步和创新！

7、创建和谐企业，实现科学发展。

8、全面提升职工素质，携手共创和谐企业。

9、实践是智慧的妈，反思是智慧的爹。

10、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。

11、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。

12、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。

13、用户需求就是企业所追求。

14、诚信消费你我他，食品安全到万家。

15、凝爱于智，用软件改变世界。

16、鸿慈于民，感恩天下。

17、节约资源友好环境，全面协调持续发展。

18、振衣千仞岗，濯足万里流。

19、革新赢得市场，突破创造成功。

20、让改变发生，让成功回归。

21、身心健康，德才兼备，开心工作，快乐生活。

22、执行是制度的生命力。

23、积极运动，激发青春活力；快乐工作，展现精彩人生。

24、群英荟萃，紫禁之颠。

25、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

26、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。

27、责任关系发展，发展重于泰山。

28、我的质量我承担，主体责任大如天。

29、立质量基石，树诚信企业。

30、苗有根则生，根有肥则旺。

31、捧一怀沃土，还一片蜜柚。

32、选择沃土，收获希望。

33、沃地苗青，肥土根开。

34、思考是你最有用的资产。

35、一切创新，首先取决于观念的突破。

36、不断创新，保持领先的动作模式。

37、以品质创造生活，以诚信立足于世。

38、格调高雅，质量上乘。

纺织企业口号7

1、决心成功就已经成功了一半。

2、提高产品质量必须提高人品质量。

3、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。

4、创优意识在我心中，精品工程在我手中。

5、对食品安全多一点关心，为有限的生命多一份责任。

6、新奥天下事创新为先，创新清洁能源新奥当先。

7、秀你自信，展现自我。

8、5S运动，从你我做起，让我们更有自信！

9、专业高品质，贴心低价位。

10、咱们的追求是：更快更好更新更精。

11、食品安全无小事，群众健康是大事。

12、食品安全为大家，齐抓共管靠大家。

13、百舸争中流，霜天竞自由。

14、心似罄石坚，万事努力现。

15、革新不却步，成功不止步。

16、精神打出来，好运跟着来。

17、科技打造梦幻色彩，创新描绘精彩人生。

18、成就团队辉煌，助力自我成长。

19、以才济事，以德治学，我唯创新，同新奥长。

20、前路锦绣风光，未来无限宽广。

21、立质量基石，树诚信企业。

22、优越超值，专业成就典范。

23、抓质量、保平安、促进度、创效益！

24、从源头抓好质量，实现可持续发展。

25、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心。

26、诚信、团体、创新、服务。

27、贴心、贴近、及时、周到。

28、安全差，企业亏，我贫我耻。

29、简朴典雅为恒久，良工名匠建精品。

30、建名牌工程，创一流企业。

31、积极、主动、努力、奋进。

32、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。

33、最好的选择，最早的传递。

34、联通民众，一起速运。

35、服务大众，华拓集团。

36、森磊建设，建设心中的城堡。

37、追求绿色生活，磊造安居乐园。

38、质量可靠，森磊建造。

39、森固根基，磊实品质。

纺织企业口号8

1、信用是企业的财富，竞争是企业的生命。

2、荷兰银行：通过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

3、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。

4、前向前向前，我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地。

5、精彩源于祥和、创造自在生活。

6、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理，安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

7、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。

8、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。

9、我们具有狼的精神，铁的纪律。

10、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。

11、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

12、新人新气象，强化经营体力。

13、科学认识食品，合理膳食保健。

14、为你的选择没有遗憾。

15、革新不却步，成功不止步。

16、挫折不可忘，再度铸辉煌。

17、深化体制革新，共赢企业人心。

18、认真做，只是把事情做对，用心做，才能把事情做好。

19、凝心聚力，共创辉煌。

20、群英荟萃，紫禁之颠。

21、思路决定思路，行动决定结果。

22、用我们的努力，让沟通无限。

23、盛世传播精彩，飞扬策划未来。

24、齐心协力，为聚鑫事；风雨同舟，做聚鑫人。

25、安全差，企业亏，我贫我耻。

26、精管理，出效益，为企业添彩。

27、事日毕，日清日高。 ——海尔。

28、华拓，成功男士从这里握手开始。

29、提高产量必备良药——沃土。

30、想要沃土，就用沃土。

31、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚。

32、创新是梦想与现实的桥梁。

33、思考是你最有用的资产。

34、对手不是敌人，他们让我们更强！比赛不是战斗，只有兄弟的胜负，没有敌我的伤亡。让我们鼓足勇气，团结一致，争取胜利，为团队争光！

35、森磊建设，造顾客满意的楼房。

纺织企业口号9

1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

2、遵守百次不如处置一次。

3、每一个成功者都会有一个或好或坏的`开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。

4、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。

5、树良好企业形象，创一流精品工程。

6、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

7、讲社会责任，塑道德标准。

8、实施效果看得见，持之以恒是关键。

9、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。

10、建立南电网络，追求完美生活。

11、美好生活，从饮食卫生开始。

12、平凡变不凡，不能成可能。

13、凝爱于智，用软件改变世界。

14、改变赢得市场，合作共创未来。

15、纳失败成功，搏今天明天。

16、态度决定思路，努力才能进步。

17、执行是制度的生命力。

18、建一流专业团队，创一流优质业绩。

19、坚持科学发展，突出自主创新。

20、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。

21、合作双赢，共渡时艰。

22、以专业价值，铸一流品质。

23、前路锦绣风光，未来无限宽广。

24、用我们的努力，让沟通无限。

25、顾客的要求，我们的追求。

26、从源头抓好质量，实现可持续发展。

27、诚融天下资，信守千金诺。

28、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。

29、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

30、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。

31、与联众速运共享资源。

32、千硕咨询，千万选择。

33、沃野千里，土能生金。

34、沃野千里，土长根生。

35、让自己永久地站在创新的至高点。

36、诚信力作，大众所向。

37、清新森林空气，宏伟磊落大厦。

38、幸福始于足，成功于建设。

39、森入根基，磊出品质。

40、卓越品质，承载辉煌。

纺织企业口号10

1、从细节中来，到细节中去。

2、苹果电脑：让每人拥有一台电脑。

3、对食品安全多一点关心，为有限的生命多一份责任。

4、用知识拓展视野，用知识改变命运，用知识创造未来！

5、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

6、“羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自我的”。

7、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。

8、境—静中生境，谈中本然。

9、梦想不是一句话，我们与您同在。

10、信守不渝，和衷共济。

11、追求好专业，打造金品质。

12、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

13、无效的会议就是在浪费生命。

14、盛世创享，才艺飞扬。

15、劳动者享有平等就业和自主择业的权利。

16、实施积极就业政策，多渠道扩大就业。

17、诚信、团体、创新、服务。

18、不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。

19、开工必优，一次成优，全面创优，确保国优。

20、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。

21、积极、主动、努力、奋进。

22、打造中国物流产业联盟。

23、只有光速能超越我们。

24、联通民众，一起速运。

25、千硕之巅，成功之源。

26、科学沃土，沃土科技。

27、不断创新，保持领先的动作模式。

28、森磊建设，木石气魄。

29、承质量重托，建信誉精品。

30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

纺织企业口号11

1、致力于提供使工作学习生活更加方便丰富的个人电脑软件。

2、麦肯锡公司（愿景与使命合一）——帮助杰出的公司和政府更为成功。

3、东风吹，战鼓擂，美文X怕过谁。

4、人人提案创新，凝聚企业核心。

5、树样板，创全优，夺金牌。

6、树良好企业形象，创一流精品工程。

7、5S效果很全面，持之以恒是关键。

8、提高员工责任心，有耐心，操作细心。

9、秀你自信，展现自我。

10、践行三现主义，拒绝纸上谈兵。

11、我们具有狼的精神，铁的纪律。

12、深入贯彻食品安全法，保障公众饮食安全。

13、食品安全共同监管，健康安全人人受益。

14、食品安全，共同的责任。

15、增强诚信意识，提供安全食品。

16、依法治企，平兴求谨；粤行之路，心若归家。

17、既往可不咎，知耻而后勇。

18、振衣千仞岗，濯足万里流。

19、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。

20、文明服务，止于至臻。

21、信守不渝，和衷共济。

22、众志成城，放眼未来。

23、沟通—让工作更畅通。

24、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

25、盛世豪情，飞扬引领。

26、抓好质量，是企业的社会责任。

27、以全新建设理念，全新建设管理体制，全新管理方法，组织xxx铁路建设。

28、以专注的心，做专业的事。

29、推行OHSAS，降低风险永续发展。

30、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

31、打造中国物流产业联盟。

32、捧一怀沃土，还一片蜜柚。

33、提高产量必备良药——沃土。

34、沃土千里，硕果累累。

35、庄稼一枝花，沃土来当家。

36、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。为员工：构筑坚实的职业平台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。

37、大爱无边，垒起民心。

38、幸福生活，从森磊收获。

39、森磊建设，构筑温馨小窝。

40、森严于事，磊落于行。

41、追求绿色生活，磊造安居乐园。

42、土木工程，质量为重。

43、森华品质，磊建不凡。

44、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。

45、以松为友，以钢为志！

纺织企业口号12

1、遵守百次不如处置一次。

2、青春无畏，逐梦扬威，团结协作，无坚不摧我运动我快乐我锻炼我提高比出风采超越自我。

3、主动增员则胜，被动增员则败。

4、人人提案创新，凝聚企业核心。

5、携手并进，争创企业佳绩；同心同德，共创美好未来。

6、真抓实干，百折不挠，创建精品，矢志不移。

7、神话是编造的，奇迹是创造的。

8、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。

9、专业创品质，诚信造价值。

10、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

11、全面开展食品安全整顿，提高食品安全水平。

12、远离常规，亲近自由。

13、慈心如水，恩泽四方。

14、主动即自由，创新就幸福。

15、敬业体现忠诚，勤奋源自尽责。

16、食品安全法维护公众身体健康和生命安全。

17、顺应通四海，改变赢未来。

18、积极运动，激发青春活力；快乐工作，展现精彩人生。

19、群策群力，集思广益。

20、专于品，精于型，优于心。

21、经得住考验，挡不住难关。

22、从荒凉到繁华，我们不曾孤单。

23、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。

24、专业品质，超越价值。

25、顾客的要求，我们的追求。

26、抓好质量，是企业的社会责任。

27、诚信正直，以人为本，团队协作，持续增长。

28、以专注的心，做专业的事。

29、我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。，——福特公司

30、相信自我，成功是我！

31、觅华“厦”，找华拓。

32、同舟谋发展，共济创和谐。

33、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚。

34、只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成。

35、品质森磊，圆您一个梦想。

纺织企业口号13

1、为人类的幸福和发展做出技术贡献。

2、肯德基：服务至上、追求卓越的肯德基企业文化。

3、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

4、主动增员则胜，被动增员则败。

5、增员如同落地生根，连在一起生机勃勃。

6、创业看自己，发展靠朋友。

7、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。

8、沉默不是金，发言要用心。

9、共建诚信家园，同铸食品安全；

10、5S效果很全面，持之以恒是关键。

11、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。

12、爱护自我，就像爱护自我的家园一样；请爱护这优美的环境，正因咱们在那里生存。

13、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园。

14、专业创品质，诚信造价值。

15、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业！

16、“真正的伟人从不艳羡任何人，正因他们懂得如何做好自我”。

17、“取得成功的人，不必须是聪明的人，但必须是为了理想，甘得住寂寞的坚强的人”。

18、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。

19、科学饮食用药安全饮食用药。

20、人在一起是聚会，心在一起是团队。

21、顺应通四海，改变赢未来。

22、突破旧观念，实现新卓越。

23、无信不立，共赢商机。

24、越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃。

25、创建南电网络，追求美好生活。幸福无关。

26、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意。

27、改变促发展，创新铸辉煌。

28、用双手创造未来，用能力改变生活。

29、信守于胸，惠至于人。

30、挑战机遇、决胜中考、再铸辉煌。

31、联结速运应用，众合万亿服务。

32、捧一怀沃土，还一片蜜柚。

33、用沃土肥，走致富路。

34、沃土惟扬，果树健长。

35、创新是梦想与现实的桥梁。

36、创新决定了未来的竞争力。

纺织企业口号14

1、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。

2、建一流企业，争行业第一。

3、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。

4、新奥，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。

5、共建和谐企业，共享发展成果。

6、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！

7、责任凝聚力量，节能创造未来。

8、你有难我伸手，肩并肩向前走。

9、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

10、我们具有狼的精神，铁的纪律。

11、心中藏有大目标，泰山压顶不弯腰！

12、技高一筹，品质前所未有。

13、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业！

14、“要坚信奇迹，同时也要付出发奋，正因发奋能够创造奇迹”。

15、人在一起是聚会，心在一起是团队。

16、慈心如水，恩泽四方。

17、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

18、改变志在心，突破践于行。

19、环境给别人，人改变世界。

20、文明服务，止于至臻。

21、相信人人有才，引导人人成才。

22、慧眼看世界，聪心思己步。

23、责任拓宽发挥的空间，责任决定施展的成就。

24、强化责任意识，弘扬亮剑精神。

25、思路决定思路，行动决定结果。

26、华章显文化底蕴，灵动示创意无限。

27、天下盛世，四海飞扬。

28、让创意飞扬无限，让经典盛世流传。

29、不会做小事的人，永远做不出大事。

30、建名牌工程，创一流企业。

31、有理想，用理想去执行一切任务的信念。

32、与公司共命运，与公司共成长，为了美好的明天，好好干吧。

33、推行OHSAS，降低风险永续发展。

34、三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

35、土沃兴家，科系民生。

36、摆脱思维定势，洋溢创新灵感。

37、品质森磊，圆您一个梦想。

38、生态建筑，垒起幸福。

39、牵手森磊，永不后悔。

纺织企业口号15

1、只有勇于承担，才有更大责任。

2、体验竞争获胜和击败对手的感觉。

3、李宁使命：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！

4、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

5、前向前向前，我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地。

6、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。

7、发展必须依靠科技进步和创新！

8、共建和谐企业，共享发展成果。

9、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业！

10、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。

11、“羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自我的”。

12、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

13、“取得成功的人，不必须是聪明的人，但必须是为了理想，甘得住寂寞的坚强的人”。

14、实施食品放心工程，促进经济社会协调发展。

15、全面治理食品安全风险隐患。

16、食品安全，你我共同的心愿。食品安全，你我共同的期待。食品安全，你我共同的守望。

17、科学饮食用药安全饮食用药。

18、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

19、心地平和，万物自在。

20、节约资源友好环境，全面协调持续发展。

21、逆境不怯步，勇创新高度。

22、协力破旧制，涅盘赢新生。

23、单枪匹马难攻坚，众人划桨开大船。

24、以专业价值，铸一流品质。

25、责任是敬业的灵魂，能力是敬业的基石。

26、前路锦绣风光，未来无限宽广。

27、光做不行，还要做好。

28、盛世创享，精彩飞扬。

29、跃马草原，挥万丈豪情；新奥创新，兴华夏文明。

30、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展风采。

31、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。

32、与公司共命运，与公司共成长，为了美好的明天，好好干吧。

33、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。——可口可乐的理念

34、我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。

35、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。

36、与联众速运共享资源。

37、精益求精，效益满赢。

38、华拓，成功男士从这里握手开始。

39、沃土开根，富农一生。

40、管理规范化，经营国际化，员工职业化。

41、思考是你最有用的资产。

42、今日的创新，明日的市场。

43、诚信为本，专心做事。

44、众木成森设蓝图，光明磊落建幸福。

45、执行是管理之本，落实是执行之根。