第一篇：整改方案-新
辛集乡中心小学
解放思想大讨论活动整改方案
一、指导思想
我校坚持以上级领导精神为指导，以董建国局长在全县动员会上的讲话精神为指引，切实解决理论上、实践中存在的突出问题，进一步增强解放思想意识，确定整改重点，完善整改措施，落实整改责任，解决突出问题，确保大讨论活动取得明显成效。
二、整改措施
为使大讨论活动取得实效，把理论成果转变为实际效果，针对查摆出的问题，我们将利用一段时间进行整改，主要措施有：
1、以素质教育为核心，实施综合评价制度，着眼于学生的长远发展，在本学期期中测试及期中考试后开始实施。
2、用足用好社会提供的教学资源，在原有兴趣小组和特色班级的基础上进行拓展和提高，继续举办书法，绘画，乒乓球，葫芦丝等兴趣小组，使每一名同学至少拥有一项特长，努力引导学生全面发展，这项活动已开始实施。
3、对家长的意见虚心听取，继续深化家校联系卡和家长学校制度，随时让教师教育走出校园，深入持续开展“千名教师访万家”活动，定期组织家长会，通报学校的发展规划，目标及工作思路，实现家校共建，这项工作在本学期内全面建成。
4、强化各项制度的落实。严格考勤，认真执行请销假制度，落实岗位责任制、安全责任制。本月内重点抓好各项教学工作制度的落实。
5、开展教学理论学习，坚持集中业务学习和教师个人自学教育理论相结合。开展优质课、优秀教案评选活动，引导教师在讲课的深度、水平上下功夫，全面提升教师的业务水平，争取在1--2年内出现市级名师和在省级报刊发表论文及获奖。
6、建立健全各项安全制度，明确责任，全面提升师生的安全意识，制定突发事件应急预案，在一学期内开展2次不同形式的安全演练，实现本学期安全事故0发生。
7、针对上放学路上交通车辆较多，交通混乱现象时有发生，我校联合交警交通部门设立交通标志，举办交通法规讲座，本活动于5月份完成。
为保障学生的安全，我校严禁12周岁以下儿童骑自行车上学，并在上放学时组织站队集体出入校园，并有值班教师迎送，这项活动于4月16日开始。
8、继续加大学校图书室的建设力度，每学年定期补充各种书籍，鼓励全体师生多读书，读好书，每天下午最后一节为集体读书时间，并做好读书笔记，本活动已开始实施。
9、加强学生德育建设，利用国旗下的讲话，班会等形式进行培养学生的爱国主义精神和意志力，在5月份举办心理健康讲座。
10、让同学们养成良好的生活习惯，学习习惯，文礼习惯，开设文明礼仪课，在6月份举办文明礼仪演讲比赛。
上述就是我校的整改措施,一定有不足之处,请领导们批评指正，我们将一如既往的把工作做的实处，为建设一处和谐发展的优秀学校而不懈努力。
2012年4月16日
第二篇：新车间整改方案
新车间整改方案
1．高频筛上流槽增加盖板（12个小流槽，2个大流槽）。
2．脱泥槽漏斗外檐增高200mm（7台）。
3．高频筛和精粉磁选机方箱增加溢流管（m-60管）。
4．磁选机流槽增高200mm。
5．水隔离泵加清水管，法兰阀门（8寸，6寸，3寸各型号报价）。
6．325型号管报价。
7大破落料口改角度，安衬板（安一个衬板报价多少钱）。
第三篇：货源储运部新整改方案
货源储运部整改方案
经过2011年3月14日，集团公司的春季安全生产大检查。从中发现了不少存在的安全隐患。检查过后，我们的干部职工积极整改，认真反思，严查深挖，把每一点细小的安全隐患都消除在萌芽状态。
对此，储运部决定，立即在我部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我部实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：
（一）广泛宣传和动员。
（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。(三）建全组织、制度、明确落实责任。
（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：
（一）广泛宣传和动员
对我部广大干部职工进行宣传动员，首先学习集团公司有关通报精神和文件要求，针对我部实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
（二）组织自查和组织检查 自查工作由各组组织，各组安全责任人具体落实，对自己组的每个辖区的库存量、安全用电、消防器材，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全员验收，合格后报安全管理室存档。安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对组自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人。
（三）建全组织、制度、明确责任
各组都要有专兼职安全生产员，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约。
（四）加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本组好的做法和方法，在我部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
第四篇：新铺乡敬老院整改方案
新铺乡敬老院整改方案
通过县民政局2009年9月10日会议后，就敬老院工作如何抓管理，上水平，认真向党委政府作了详细汇报，结合我乡实际，对照兄弟县敬老院实施到位的情况，全面分析了我乡敬老院目前存在的不足，重点阐述了先进敬老院起点高，怎么筹措资金，管理措施落实到位，创一流敬老院办院方向。根据先进单位的办院宗旨，搞好我乡敬老院发展与管理。
一、正确定位，充分认识敬老院的重要意义。党委、政府充分认识办好敬老院是落实立党为公、执政为名，弘扬社会公德，顺应时代发展要求的具体体现，为体现社会主义优越性，必须全社会倡导尊老爱幼，扶老助残的传统美德，把我乡敬老院办成弘扬社会公德的示范窗口，促进农村养老观念和生育观念的转变。
1、改变形势上的、架子上的、所谓为民办实事的敬老院，转变为人民群众公认，内行领导认可，五保户和社会老人所欣赏的、安享晚年、休闲、娱乐的场所。
2、改变过去敬老院运作模式，真正实行养老院、福利院一体化。认真向临澧县安福乡敬老院学习。加大社会筹资的力度，购置批量的健身和康复器材，院民装着整齐化一。展现院民风貌，严格实行敬老院单独核算，培植财源，发展全方位自收自支的项目，准备接管红岩水库120亩水面养鱼，实行精养鱼池休闲钓鱼，种植干果林十亩，每年可创收10万元以上，把敬老院办成休闲娱乐的场所。
3.改变现有敬老院的容貌，由原来形式上的敬老院，改建成花园式的敬老院。把院内的生产基地转出院外，请园艺师设计，变为老人休闲的花园。准备投资5万元，所需资金向社会募捐、赞助。实现敬老院和五保之家一体化管理，使之全乡老人向往敬老院的生活和环境。
4、改一般性“五保之家”，建娱乐休闲集中供养的“五保之家”，调动黄溪峪村办好“五保之家”的积极性，充分利用乡政府的闲置土地，开展增收节流，发展新型福利院和五保供养的形式。加大鱼池投资，开展钓鱼，捉鱼活动。为集中供养提供条件，创全县一流敬老院而努力。
二、规范管理，全面提升敬老院管理水平，贯彻落实好盛学庆局长“两不、三查、四看、五问”的精神。
1、抓好敬老院服务，按要求配齐生活必需品，院内卫生和室内卫生进一步加强，生活进一步改善，建好卫生室。做到病不出院，大病有人管。增加洗刷设备和生活消毒设备。
2、抓队伍建设、抓好院长和管理员以及炊事员的素质教育，树立正直公道，尊老爱老，乐于吃苦，甘于奉献的精神，培养以院为家的思想品德。
3、进一步抓好制度管理，严格实行五统一，即统一财务，统一伙食，统一活动，统一劳动，统一管理，加强院务会的职能作用，建立固定的院务公开栏，接受院民监督。
三、由一般敬老院努力向实实在在的文明敬老院转化，我乡敬老院建院于2006年10月，有工作不扎实的现象，老实满足于一般敬老院的水平，缺乏开拓，进取探索的精神，今后努力借鉴新安镇的办院经验，全方位的开拓进取。多学习、多实践，为真正的敬老院夯实基础。
第五篇：安子村新整改方案
安子村党支部发„2011‟32号
★ 安子村委会
关于安子后进村整顿实施方案的
通
知
各村民小组：
为深入开展基层组织建设年活动，根据乡党委的部署安排，决定对全乡综合实力靠后的安子村进行整顿，现村委会根据乡党发[2012]65号的文件要求，结合本村实际，制定了如下工作实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。
二、存在的问题
1、村两委班子领导能力不强，且不够团结。火车跑的快，全靠头来带，如果要使安子村的所有的工作都扎实有序的进行，一个好的村委班子发挥的作用是至关重要的，现在主要的问题就是村委会的领导干部思想观念落后，工作积极性不够，许多的工作没有认真的去完成，大多的敷衍完事。有的队长就像一个空架子，实际的工作一个也干不好，而且人一直不在，没有办法在第一时间配合包村干部落实工作，而且本身在群众中的威信也不够高，所以，配强村“两委”班子尤为重要。
2、经济发展落后，甚至出现了停滞的状态。自从封山育林后，安子村以前“靠山吃山”的生活状态就被打破了，现在地里的庄稼基本不够一年自己家吃的，许多农户都靠在外打工来维持生计，但是多数打工者从事的是劳动密集型产业，他们没有专业的技术，所以打工之路也变得非常的艰难。
3、安子的公共基础设施基础差，虽然村前面的道路在去年得到了修整金额能够，但是没有铺上柏油，现在下雨的时候依然是“出门一身泥”的状态。安子四队村前的桥已经年久失修，村民们反应如果在不修的话，恐怕会对村民自身造成危险。最重要的一点，安子村委会的活动房已经破烂不堪，基本没有办法住人，这对包村干部驻村进行工作带来了极大地不便。
4、包村干部的工作散漫，责任心差。包村干部在群众的心中代表了乡政府的形象，所以他们的一举一动都会影响群众心中党和政府的形象。在村委会调查的过程中，群众对一些包村干部的意见非常大，导致正常的工作也难以顺利的进行。
三、具体措施
1、配强村“两委”班子，积极吸收一些群众中优秀的青年加入到村领导班子里来，对村支书和村主任进行强化培训，端正他们的思想，培养党员意识，提高领导的素质。发动全村的党员都积极参加到村级事务当中来，人多力量大，充分发挥党员的带头作用。乡上如果有可能的话，可以调配大学生村官到安子村任职，这样可以让群众接受新生的事物，让村委会的思想不至于落后。
2、发展经济始终是后进村的头等大事，针对安子村委会的现状，经过村委会的多方咨询以及借鉴村民们致富的成功经验后，决定种植树苗来发展安子的经济，由于种植树苗带来的利润比较可观，所以深受群众的欢迎。省交警大队在“联村联户，为民富民”的帮扶活动中，为全村免费发放了840斤的云杉种子，由村委会统一管理种植，群众们投工投劳，三年后得到的利润全部平分给群众，据统计，如果没有意外，每户可以年均增加2000的收入，三年以后如果继续种植，那利润将会继续翻倍。另外，省交警大队还将免费培训了40名驾驶员，现在B照的驾驶员每个月工资在3000以上，这样的培训在未来的几年内还将继续进行。村委会还要不定期的对一些村民进行技术培训，一定要在很大程度上解决打工人员没有专业技术的问题。
3、关于安子的基础设施问题，由于村里基本上没有什么经费，所以也只能依靠乡党委来解决了。在“联村联户，为民富民”的活动中，省交警大队已经调研了安子四队村前桥梁的问题，应允要过段时间修正桥梁。
4、对包村干部要进行谈话教育，让他们明白一个基层干部的作用和应尽的责任，赏罚分明，调动他们的工作积极性。
二0一二年五月二十九日
主题词：后进村 实施方案 通知 抄送：卡坝乡党政办 安子村委会 2012年5月29日 印
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