物业公司幼儿园“开源节流、降本控费”工作措施

第一篇：物业公司幼儿园“开源节流、降本控费”工作措施

物业公司幼儿园“开源节流、降本控费”工作措施

结合全国节能宣传周“节能有道，节俭有德”的活动主题，物业公司幼儿园以节电、节水、节材等为重点，创新机制，加强管理，认真开展了“开源节流、降本控费”的活动，本月主要工作如下：

一、努力完成公司下达的费用成本控制指标，上半年保教费收入已按计划完成757440元,完成全年的54.1%，为全年收费任务的顺利完成打好基础。

二、将各项成本费用指标均控制在年度预算范围内, 物资需求计划严格把关上报，选择质优价廉的用品型号，较好地控制费用成本支出。

三、高成本管理意识，根据园所实际需求进行维修，针对消防安全检查安全出口指示灯不亮的问题，上报维修6个安全指示灯。

四、开展庆“六一”幼儿文艺汇演活动，教师们积极准备，利用皱纹纸、布头、纸箱等废旧材料，精心制作出实用美观的节目道具，为园所节约了办公费3520元。

五、结合节能宣传周活动，及时张贴公司发放的宣传海报，并提出“节约用水、节约用电、节约用纸、减少环境污染”四个方面的倡议：在幼儿洗手涂抹肥皂的时候应该先关好水龙头；在空调、电灯开关的旁边张贴文字标示，提醒员工随时关注；禁止长流水、长明灯；向老师提出办公室纸张反复使用，进行双面打印；针对芳沁园保教点水电超标的问题，进行整改，及时维修、使用太阳能，停止使用电热水器，倡议员工多途径降本控费。

存在问题：上报4条网线，尚未安装。

物业公司幼儿园 2015年6月16日

第二篇：2021年物业公司开源节流实施方案

2021年物业公司开源节流实施方案

物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业健康发展的根本保证。为了降低成本，杜绝浪费，增加公司经营收入，提高物业公司的经济效益和社会效益，首先要做的就是节流，其次是开源！

一.加强“开源节流、厉行节约”意识，开展开源节流活动的宣传和引导

通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流，降低成本，提高公司的市场竞争力。

二.及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励

1、对各部门开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。

2、对于开源节流活动取得显著效果的部门，开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或带来的直接额外收入的一定比例给该部门进行奖励。

3、对于开源节流活动开展情况不佳，成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚。

4、发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

5、可举办一些以“开源节流，奉献中洲”等为主题的征文比赛活动，并对比赛中征文优秀作品给予一些奖励。

三.主要成本控制方面

主要成本构成表：

编号

成本内容

百分比

①

人力成本

60%~70%

②

工程物料成本

5%~10%

③

能耗（水利电力）成本

10%~25%

④

管理成本

10%~15%

1、人力成本

物业管理作为劳动密集型的微利行业，面对当前通货膨胀日益加剧、人力成本不断提高的新形势，厉行节约、降低成本尤为重要。物业公司60－70％的成本就是人工费。

1）在设计岗位时应做到合理安排，增加部分技防设施代替不必要的固岗位（也可由巡罗岗增加重点部位的巡查频率等）；

2）在人员招聘时就应做到宁缺勿滥，特别物管公司的管理人员、技术工种员工应择优使用选择一专多能型人才减少不必要的外派维修人工费；

3）控制国家法定节假日的加班人员，减少不必要的双倍支出。

2、工程成本控制方面

1）、在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具；

2）、对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造（以及在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等）；

3）、对大堂照明、梯间照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制；

4）、严格做好所有照明使用时间、水景的开放时间的控制（特别部分大功率景观灯等），并要责任落实到岗位、责任到人；

5）、在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量、功率等；

6）、对原施工单位（对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撤场时预留部分）、装修单位施工后的余料做好妥善存放，方便后期维修使用；

7）、做好修旧利废工作，对更换出的灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用；

8）、做好各设备、设施日常保养工作，延长设备、设施使用寿命，减少维修成本。

3、用水成本控制方面

1)、供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件；

2)、保持经常巡视，及时检测维修供水管网；

3)、控制好绿化浇水用量，适当减少雨后绿化浇水用量；

4)、严格控制乱使用消防水；

5)、控制好游泳池用水量，提高管理员清洗水池的工作效率，减少吸水时间；

6)、清洗多个水池时可分段清洗，对第一个以后水池中较清洁的水可抽（或排放）至第一个清洗好的水池中再使用。

4、其它成本控制方面

1)、物料采购时要多寻价比价采购性价比较高物品，尽量成批采购减少交通等成本；

2)、物料控制方面，实行部门领导首问制，部门领导对物料实行定期抽查，进仓、出仓、领用等环节责任到人，对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等；

3)、鼓励员工从小事做起，把节约真正落实到行动上，如积极开展“废旧纸回收利用”行动，充分利用二次环保纸，养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。

四.开展多种经营，增加创收

1、提高物业费收入

提高物业费的收缴率和保持合理的物业费收费标准

① 项目首次的定价标准上，要长远考虑，避免其刚性作用。

②老项目，物业服务企业则需与业委会协商根据物价上涨幅度适时调整收费标准，使企业能有合理的利润。

当然，无论是提升物业费收费率，还是保持合理的收费标准，都必须以提升服务水平、提高业主满意度为基础，这本身也是物业服务企业生存发展的基础。

2、提高非物业费收入

1、在装修，收楼期间是盈利重要时期。利用装修物料上楼费、场地租赁费等等。

2、自己开发、开展各种有偿服务项目。上门维修，家政服务，咨询服务、特约服务等等。

①特约服务收入。女队户维修、家政服务代办服务等等，服务收费额度一般不高；

②咨询服务收入。此类服务收费额不定，收费标准也与品牌美誉度成正比，如为地产提供前期介入咨询、为业主提供装修设计咨询、为装修公司提供装修管理咨询、对其它企业提供服务方案咨询或顾问服务等；

③其它经营收入。此类收入—般投入小、收入高，如场地租赁收入、广告发布收入、闲置资产租赁收入、洗车收入、活动赞助收入等。

第三篇：降本降费 减亏增效

1，固定资产中电子产品购置时要求供应商统一选择上市半年以上，口碑较佳的产品报价，此类产品价格因市场竞争已经趋于合理价位，同时厂家在此期间部分设计不良已经解决，避免了二次维修。避免了新上市产品的价格和维修风险的双高.2，A4幅面打印机耗材月开支在1000元左右，为降低采购费用，经对比打印效果后统一采购价位在150元左右的代用硒鼓，而原装硒鼓价格高达300元以上，明显降低了采购费用。

3，办公设备和文具根据各部门在项目开发的不同阶段实际用量采购，各部门专人按月申报，行政部采购人员对照前期采购情况分析，如有异常，及时控制。考虑到营销部在销售各阶段办公用品用量波动，特要求供应商灵活补货，小批量，多批次发货。防止过多库存占用资金。

4，计算器采购按照各个部门实际用途细分，如成本部计算机统一采购卡西欧函数计算器，用于成本核算；营销部置业顾问统一采购卡西欧大尺寸计算器，便于与客户谈价计算。后勤工作人员统一采购普通品牌的小型计算器，满足办公应用即可。办公用笔采购晨光按动性中性笔，可以更换笔芯反复使用。

5，各类固定资产、办公用品的采购价格，结合当地市场价和淘宝、京东商城的价格核算，要求供应商做好成本控制工作，最大限度降低采购成本。

二，节能减排，水电费用控制

夏季办公楼空调温度设置于27-28摄氏度，使用空调时关好窗户，下班后关闭办公室空调、风机；

电脑主机、打印机、饮水机等办公设备减少待机能耗，长时间不使用时关闭电源；

3，各部门员工下班后统一关闭办公室总电源，并检查自来水关闭情况，主动节约用电用水，周六周日值班人员定时巡视各办公区域确保节能减排。

4，食堂电冰箱按照各季节环境温度差异，设定不同的控制温度，有效的降低了用电量。

三，食堂浪费管理

1，餐厅主厨每天早上和行政分管人员确认食堂就餐人数，据此定量，防止浪费；

2，夏季高温期间控制采购量，不留剩菜，就餐时控制菜量，防止因个人就餐偏好导致浪费，最大限度避免浪费；

3，每周定期对食堂用料抽检，确保安全卫士，防止称重异常。月度费用结算，采用当地的价格信息网提供的各主要超市、农产品市场价格作为核价依据

4，对非本公司人员就餐统一收取餐补，按月收费，财务入账并开收据为凭证。四，网络通信费用管理

1，网络通信和固话通信费用经三方比价后，选用铁通和联通作为主要合作伙伴，有效的降低了月度开支； ,2，考虑到光缆因施工单位原因多次故障，要求合作方承担所有故障类维修费用

第四篇：车间精细化管理降本减费

2013年车间精细化管理降本减费

1、根据分公司《2013年持续推进降本减费工作实施意见》的指导意见，制定了《车间降本减费全员成本目标管理实施方案》，建立全员成本目标管理的指标体系。

2、根据车间2013年的生产任务，制定了《车间班组经济核算管理考核细则》和《车间成本控制网络图》。明确了车间管理人员和班组在成本费用达标指标中的责任及分工，将指标细分解到每套装置和每个人，真正实现了每项指标有人管，有人监控。

3、每月在班组中开展绩效成本竞赛，竞赛排名纳入车间“比学赶帮超”中，每月根据班组排名进行奖惩。车间根据每月的绩效成本情况，与预算进度比、与去年同期比，查找差距，根据效益最大化的原则优化生产运行，降低装置物耗、能耗。通过完善成本绩效考核措施，形成全员追求降本减费的长效机制。

4、车间在每月的第一周先在班组召开经济活动分析会，四个班利用副班学习时间由包班领导和管理员带领分别召开各班经济活动分析会，通报上月各班指标完成情况和班组之间排名情况，找出不足，提出解决问题的办法，再由各班班长汇总分析内容和分析结果参加车间经济活动分析会。分析会只有在最基层、在班组召开才能真正实现人人参与、人人头上有指标。

第五篇：爱心幼儿园结核病防控工作措施

结核病防控措施

开展结核病健康教育。通过健康教育课、主题班会、宣传展板、黑板报、宣传窗，或开展讲座、播放影像制品等形式，对全体幼儿家长和教职员工广泛宣传结核病防治的核心知识，提高结核病的认知水平，增强自我防护意识，减少对结核病患者的歧视。核心知识包括：

（1）肺结核是一种慢性呼吸道传染病；

（2）咳嗽、咳痰2周以上，或痰中带血丝，应当怀疑得了结核病；

（3）得了结核病，应当到结防机构接受检查和治疗；（4）在结防机构检查和治疗肺结核，可享受国家免费政策；（5）只要坚持正规治疗，绝大多数肺结核患者是可以治愈的;（6）咳嗽、打喷嚏掩口鼻;（7）不随地吐痰;（8）出现肺结核可疑症状或被诊断为肺结核后，应当主动向学校报告，不隐瞒病情、不带病上课;（9）养成开窗通风习惯；

（10）保证充足的睡眠，合理膳食，加强体育锻炼，提高抵御疾病的能力。

2.创建良好的幼儿园卫生环境。做好校园环境的清扫保洁，消除卫生死角。特别要做好教室、午睡室、图书馆(阅览室)、食堂等人群聚集场所的保洁和通风，保持室内空气流通。

3.落实幼儿园健康体检、晨检及因病缺课登记和追踪制度。（1）按有关规定将结核病的检查项目作为幼儿新生入学体检和教职员工每年常规体检的必查项目，并纳入幼儿和教职员工的健康体检档案。对于通过幼儿园健康体检发现的疑似结核病病例，幼儿园应当及时告知家长到结核病防治机构检查确诊。

（2）落实由班主任或班级卫生员负责的晨检工作，重点了解每名幼儿是否具有咳嗽、咳痰、发热、盗汗等肺结核可疑症状。发现肺结核可疑症状者后，应当及时报告学校医务室，告知家长及时到结核病防治机构检查确诊。

（3）落实因病缺课登记和追踪制度。班主任应当及时了解幼儿的缺课原因。如怀疑为肺结核，应当及时报告幼儿园保健室，并由幼儿园保健室追踪了解学生的诊断和治疗情况。

（4）加强疫情报告。对幼儿园通过健康体检、晨检等途径发现的结核病疑似病例，疫情报告人应当及时向所在地医疗卫生机构和疾病预防控制中心报告。

（5）建立健全园内有关部门之间、幼儿园与家长之间、幼儿园与当地医疗卫生机构及教育行政部门之间的联系机制，明确具体联系人和联系方式。

（二）、幼儿园结核病散发病例管理措施

幼儿园结核病散发病例是指在学校内发现结核病确诊病例，但未达到结核病突发公共卫生事件级别。应当在强化各项常规预防措施的同时，采取以病例管理为主的防控措施，严防结核病在校园内传播。

1.做好确诊病例的登记和管理工作。加强晨检及因病缺课登记和追踪工作，密切关注与确诊病例同班级幼儿的健康状况。

2.协助医疗卫生机构做好结核病病例的管理。对经结核病防治机构诊断不具传染性、不需休学的幼儿结核病病例，校医或班主任应当协助结核病防治机构督促患者按时服药，并定期到结核病防治机构或定点医疗机构进行随访复查。

3.积极协助结核病防冶机构对结核病病例的密切接触者进行筛查。密切接触者筛查无异常的幼儿和教职员工可正常上课、上班，学校应当要求其对自身健康状况进行密切自我观察。一旦出现咳嗽、咳痰等肺结核可疑症状，应当及时到当地医疗卫生机构就诊。

（三）、幼儿园结核病突发公共卫生事件的应急处置幼儿园强化措施

一所幼儿园在同一学期内发生10例及以上有流行病学关联的结核病病例，或出现结核病死亡病例时，应当考虑是否构成突发公共卫生事件，并按《国家突发公共卫生事件应急预案》等规定，核定事件，并确定事件级别。县级以上卫生行政部门也可根据防控工作实际，按照规定工作程序直接确定学校结核病突发公共卫生事件。

幼儿园结核病突发公共卫生事件应当严格按照《突发公共卫生事件应急条例》及相关预案进行处置。幼儿园和医疗卫生机构在落实上述各项防控措施的基础上，进一步强化疫情监测、密切接触者筛查、病例治疗管理、环境消毒、健康教育等防控措施，最大限度地减轻疫情危害和影响。

1.在卫生部门的指导下，强化开展幼儿园师生及幼儿家长防治结核病知识的健康教育工作，及时消除其恐慌心理。

2.加强每日晨检、因病缺课登记和追踪工作。

3.配合卫生部门做好现场调查、密切接触者筛查以及确诊病例的治疗管理等工作。

4.加强幼儿园环境卫生、公共场所通风等措施，并在卫生部门的指导下做好相关场所的消毒工作。

5.落实医疗卫生部门要求的其他防控措施。