第一篇：安全生产管理指标细化、分解
安全生产管理指标细化、分解
阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。
一、公司全年安全生产控制指标
全年道路交通责任事故不得超过5起、死亡人数不得超过3人、受伤人数不得超过10人、财产损失不得超过100万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
二、全年安全生产控制指标的细化和分解
为落实2013年安全生产控制指标，确保安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：
（一）2013年安全生产控制指标
1、全年道路交通责任事故不得超过3起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过5人、财产损失不得超过20万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。
2、车队成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。
2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。
3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。
4、GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照车队GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。
5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。
6、站场内不发生责任事故，不发生恶性案件。
7、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。
第二篇：安全生产管理指标细化和分解
2014安全生产管理指标细化和分解
一、董事长安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“平安工地”建设等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完
成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑵ 责任事故死亡率≦0.5人 ⑶ 责任事故受伤率≦1人
⑷ 责任事故直接经济损失率≦1万元 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％
⑺ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零；
⑻ 建立并完善安全生产标准化管理体系。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
二、总经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“平安工地”建设等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司安全生产要求，将日常管理工作纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立
即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%；
7、事故上报率100%；
8、隐患整改率100%；
9、组织全员参与公司各项安全活动
10、建立安全标准化体系
三、安全部年安全生产责任目标管理内容
（一）安全部安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“平安工地”建设等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操
作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司安全生产要求，将日常管理工作纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立
即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%
7、建立和完善安全生产标准化体系。
四、人力资源部安全生产责任目标管理内容
（一）人力资源部安全生产责任制度目标
1、对新入人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配下属部门，会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；
2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容；
3、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；
4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文，并会同有关部门执行；
5、保证劳动防护用品的开支，保证企业安全需要的经费，安全投入专款专用；
6、财务人员应保持高度的警惕性，防止各种意外事件的发生，保护国家和集体财产安全
7、做好财务管理和财务结算。
（二）人力资源部安全控制指标
一、总体安全生产目标：
1、安全教育率、安管人员持证率100%
2、消防器材合格率100％。
3、新入职员工入职培训率、合格率100%；
4、员工责任目标考核率100%
5、与全体员工签订安全协议
6、安全生产费用专款专用，监督率100%
7、财务事故为零
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、岗位入职技能达标考评合格； 4公司安全指令性工作任务完成率100%； 5全生产费用监督落实率100% 6财务事故率0%
五、机械设备部年安全生产责任目标管理内容
（一）机械设备部安全生产责任制度目标
1、对企业机械设备设施安全标准化过程控制情况。
2、对企业机械设备配套安全防护设施、安全防护用品的使用维护和安全管理。
3、对机械设备定期检测、检验、校验工作。
4、对各种机械、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。
5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、培训，教会员工操作。
6、定期对机械设备进行安全检查，做到三落实（落实人员、落实责任、落实整改时间）
7、事故调查处理情况
8、制定有关设备的采购方案、改造方案。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）机械设备部安全控制指标
一、总体安全生产目标： ⑴ 责任事故频率≦1次 ⑵ 责任事故死亡率≦0.5人 ⑶ 责任事故受伤率≦1人
⑷ 责任事故直接经济损失率≦1万元
⑸ 机械设备定期维护率 100%，安全例检覆盖率100% ⑹ 机械设备安全隐患整改完成率100%
二、安全生产目标
1、机械设备定期维护率 100%，安全例检覆盖率100%；
2、机械设备安全隐患整改完成率100%
3、岗位安全技能达标考评合格；
4、公司安全指令性工作任务完成率100%；
5、安全设备设施完好率100%
六、综合后勤安全生产责任目标管理内容
（一）综合后勤科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里 ⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％。⑺ GPS系统完好率100%；
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
七、财务科年安全生产责任目标管理内容
（一）财务科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等
活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预
防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％。⑺ GPS系统完好率100%；
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
第三篇：安全生产管理指标细化分解方案
安全生产管理指标细化、分解方案
阶段性安全生产控制指标是根据公司安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司安全指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。
公司全年安全生产指标、重、特大事故控制指标 死亡和重伤事故为零；
重大火灾、爆炸、环境污染事故为零； 职业病危害事故为零；、安全管理控制指标 安全检查完成率100%； 安全培训完成率100%；
安全消防设施常年完好率100%； 职业病发病率为零； 持证上岗率100%；、隐患整改控制指标 安全隐患整改率100%；
二、全年安全生产控制指标的细化和分解 钣喷车间
1、车间死亡和重伤事故为零；
2、车间不发生重大火灾事故；
3、车间轻伤事故不超过3人次；
4、车间安全检查完成率100%；
5、车间安全隐患整改率100%；
6、车间安全培训完成率100%；
7、车间安全消防设施常年完好率100%；
8、车间职业病发病率为零；
9、车间持证上岗率100%； 机电车间
1、车间死亡和重伤事故为零；
2、车间不发生重大火灾事故；
3、车间轻伤事故不超过3人次；
4、车间安全检查完成率100%；
5、车间安全隐患整改率100%；
6、车间安全培训完成率100%；
7、车间安全消防设施常年完好率100%；
8、车间职业病发病率为零；
9、车间持证上岗率100%； 装潢部
1、部门死亡和重伤事故为零；
2、部门不发生重大火灾事故；
3、部门轻伤事故不超过2人次；
4、部门安全检查完成率100%；
5、部门安全隐患整改率100%；
6、部门安全培训完成率100%；
7、部门安全消防设施常年完好率100%；
8、部门持证上岗率100%； 零件部
1、部门人身死亡事故发生次数为零；
2、部门不发生重大火灾事故；
3、部门轻伤事故不超过2人次；
4、部门安全检查完成率100%；
5、部门安全隐患整改率100%；
6、部门安全培训完成率100%；
7、部门安全消防设施常年完好率100%； 客服部、行政部、销售部、财务部、市场部
1、部门火灾事故发生次数为零；
2、部门人身死亡事故发生次数为零；
3、部门轻伤事故发生次数为零；
4、部门安全检查完成率100%；
5、部门安全隐患整改率100%；
6、部门安全培训
第四篇：2.1安全生产管理指标细化和分解
2014安全生产管理指标细化和分解
一、经理安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落
实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里
⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％ ⑺ GPS系统完好率100%；
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零；
(9)建立并完善安全生产标准化管理体系。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
二、主管安全副经理年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法
律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
（9）建立并完善安全生产标准化管理体系
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%；
7、事故上报率100%；
8、隐患整改率100%；
9、组织全员参与公司各项安全活动
10、建立安全标准化体系
三、安全科年安全生产责任目标管理内容
（一）安全科安全生产责任制度目标(责任制内容)
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全
生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％
⑺工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%
7、车辆、停车产隐患排查率100%
8、建立和完善安全生产标准化体系。
四、行政部安全生产责任目标管理内容
（一）行政部安全生产责任制度目标
1、对新入人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配下属部门，会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；
2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容；
3、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；
4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文，并会同有关部门执行；
5、保证劳动防护用品的开支，保证企业安全需要的经费，安全投入专款专用；
6、财务人员应保持高度的警惕性，防止各种意外事件的发生，保护国家和集体财产安全
7、做好财务管理和财务结算。
五、运营中心年安全生产责任目标管理内容
（一）运营中心安全生产责任制度目标
1、对企业运输车辆、停车场、设备设施安全标准化过程控制情况。
2、对企业运输车辆配套安全防护设施、停车场安全设施以及GPS监控平台的使用维护和安全管理。
3、对危险货物运输车辆定期检测、检验、校验工作。
4、对运输车辆、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。
5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、培训，教会员工操作。
6、定期对车辆、停车场进行安全检查，做到三落实（落实人员、落实责任、落实整改时间）
7、定期组织对GPS监控平台的维护和校验
8、事故调查处理情况
9、制定有关设备的采购方案、改造方案。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）运输车技科安全控制指标
一、总体安全生产目标：
⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里
⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 车辆定期维护率 100%，车辆安全例检覆盖率100% ⑹ 车辆安全隐患整改完成率100% ⑺ GPS系统完好率100%，在线率100%； ⑻ 停车场安全设施完好率100%，专人值守。
二、安全生产目标
1、GPS系统完好率100%，在线率不低于地方要求；
2、车辆定期维护率 100%，车辆安全例检覆盖率100%；
3、车辆安全隐患整改完成率100%
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、停车场无外来无关人员进入，安全设备设施完好率100% 以上部分是根据组织机构图来制定的，下面的内容，请根据您所建
立的组织机构来确定是否进行删减。
六、综合后勤安全生产责任目标管理内容
（一）综合后勤科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产
活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
（二）综合后勤科安全控制指标
一、总体安全生产目标：
⑴ 责任事故频率≦3次/百万车公里 ⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里
⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％。⑺ GPS系统完好率100%；
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
七、财务科年安全生产责任目标管理内容
（一）财务科安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握
现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院
⑵ 责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里 ⑶ 责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里
⑷ 责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里 ⑸ 安全教育率、安管人员持证率100% ⑹ 视频监控覆盖率、消防器材合格率100％。⑺ GPS系统完好率100%；
⑻ 工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。
二、安全生产目标
1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；
2、全员安全学习100%；
3、零事故全员参与100%；
4、岗位安全技能达标考评合格；
5、公司安全指令性工作任务完成率100%；
6、各类事故“四不放过”处理100%。
第五篇：安全生产管理指标细化和分解的制度
平果汽车客运站
安全生产管理指标细化和分解制度
第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主，强化责任，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定本制度。
第二条安全生产控制指标是公司安全生产考核的硬性指标，是促进公司安全生产形势稳定的重要管理措施。
第三条安全生产控制指标细化和分解，坚持纵到底、横到边，层级落实到客运站领导，相关岗位人员。
第四条客运站的安全生产控制指标下达不能低于单位的安全生产控制指标。
第五条控制指标的分解和下达，坚持以人为本，符合单位、部门、人员的生产工作实际情况，具有可操作性。
第六条各级领导人员、职能部门和岗位人员，必须在各自工作范围内，加强安全控指标、目标任务的管理，对实现安全生产负责。
第七条公司定期开展安全目标检查，对相关单位、部门的指标分解和落实情况进行检查和考核。
点击咨询 