第一篇:指挥长岗位职责
指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订相应的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在公司领导下全面主持管段建设管理工作,履行建设管理职能,确保建设指挥部职责的落实。
3、负责建设指挥部行政领导班子的管理,督促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。
4、全面负责管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制,组织制订和落实各项具体措施,确保各项目标的实现。
5、贯彻执行公司指示精神和工作部署,全面落实建设指挥部年度和阶段性工作计划、工作目标,保障工程建设的有序推进。
6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议,研究决定建设指挥部重大问题,部署工作,下达计划。遇有重大、属于公司权限决定的事项,及时向公司领导报告,提出建设指挥部的建议。
7、审核签发建设指挥部文件。
8、负责对外协调工作,为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。
9、全面落实廉政建设的有关规定,建立健全监督机制,对建设指挥部廉政建设负总责。
10、对建设指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性,不断增强指挥部的凝聚力和战斗力,引导职工在高速铁路建设中建功立业,努力打造一支高素质的建设管理队伍。
副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、在指挥长领导下,协助指挥长全面抓好管段内建设管理工作。
3、协助指挥长对管段工程的安全、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进行检查,确保各项措施的落实和目标的实现。
4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,规划、部署、落实建设指挥部工作计划和工作目标。
5、分管物资供应、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、安全质量室工作。
6、负责协调建设指挥部与地方政府及相关单位的关系。
7、负责落实、检查、监督本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供应、质量、价格等规章制度。
8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供应商准入的评估、监督工作,参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。
9、主持党组织日常工作,落实廉政建设的有关规定,指导工会组织开展好各项工作。
10、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
11、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
12、完成领导交办的其它工作。副指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准规范、建设程序和管理办法,组织制订分管工作的管理实施细则,并负责监督、检查和实施。
2、协助指挥长开展各项管理工作。兼任建设指挥部总工,履行总工职责。
3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署,负责规划、部署、落实分管工作计划和工作目标。
4、分管工程管理室工作。负责工程进度、投资控制、建设协调和环保、水保、工程技术管理等工作;负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。协管安全质量室工作。
5、负责组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度、质量、安全和环保情况进行分析总结,对存在的问题提出整改措施并组织落实。
6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作;全面负责主持技术交底工作。
7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进行现场审核确认,负责对Ⅱ类变更设计进行审批和备案管理;负责组织变更设计项目的工程量审核。
8、负责各专业间接口管理工作;负责工程调度管理。
9、主持科研管理工作。组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。
10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细则的制定、咨询、会审。
11、召集有关业务会议,研究解决相关业务问题,部署指导工作,并形成会议纪要。
12、协助指挥长搞好廉政建设,落实廉政建设各项措施。
13、完成领导交办的其它工作
1、主持综合室全面工作,负责建设指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。
2、负责组织指导、协调本部门工作,落实岗位职责,组织考核。
3、加强人员队伍建设,负责组织制定和实施建设指挥部员工队伍建设规划,加强对员工日常教育培训的管理。
4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建设指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。
5、组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。
6、负责建设指挥部各项对外活动的联系、接待工作。
7、完成领导交办的其它工作。
第二篇:建设指挥部指挥长岗位职责
建设指挥部指挥长岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线和方针,确保工程项目建设方针政策得到落实,确保项目建设目标实现。
2、主持指挥部的全面工作,组织工程建设,负责工程质量、安全、进度、投资和环保。
3、主持建设指挥部会议,研究并决策建设方面关于征地、主要建筑设计与施工、建设计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
4、主持指挥部的党风廉政建设工作。
5、主持重大工程技术方案的审定和决策。
6、主持编制并组织实施项目建设规划、投资计划、建设进度计划。
7、签发工程建设中的各种重要指令,负责项目的交(竣)工验收。
8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议,负责协调各方面关系。
第三篇:水务局指挥长职责
副指挥长职责
1、协助指挥长搞好县防汛工作。
2、制订全县有关防汛法规、政策,组织做好防汛宣传和思想动员工作。
3、组建全县常设防汛办事机构,督促防汛物资准备和抢险队伍组织。
4、督促检查重防御洪水措施方案、调度计划、度汛工程措施和各种非工程措施落实,督促完成全县重要清障项目。
5、根据流域总体规划,动员全社会力量筹集资金,加快全县防汛工程建设,提高抗御洪水的能力。
6、掌握全县汛情,及时作出部署,批准管辖权限内的洪水调度方案,作出采取紧急抢险等重要决策。对重要的抗洪抢险亲临第一线,坐阵指挥,调动人力、物力投入抗洪抢险。贯彻执行上级的防汛调度命令,重要情况及时向上次报告。
7、洪灾发生后,组织各方面力量迅速开展救灾工作,布置安排好群众生活,尽快恢复生产,修复水毁防洪工程。
值班人员工作守则
一、必须按规定时间准时到岗,清点值班室主要设备及资料,阅读值班记录,办理交接班手续。
二、应掌握传真机、复印机、水文和气象终端计算机及附属设备的食用方法和操作规程。认真检查机器设备运行情况,发现问题及时向有关人员报告。
三、负责处理当日各类汛情电话、电报,做好重要天气消息及汛情信息的上报下达,并负责当日重点江河、水库水情、山洪灾害以及雨量的收集、校核和整理,并按规定向有关领导和部门报送。
四、认真做好《防汛通讯记录》、《水、雨情记录》、《值班小结》、《值班综合记录》,如遇重大问题和紧急情况,要及时向办公室领导报告,并做好安全保密工作。
五、在值班期间要严格执行《值班室管理制度》,禁止办理与工作无关的事务,严禁会客或带外人留宿。
六、要坚守岗位,忠于职守,保证24小时值班制度,凡抽查一次不在岗断档罚款50元,累计三次不在岗断档,目标考核不合格。凡值班期间上报下达的各种重要防汛信息,应及时按程序办理。
七、爱护公共财物,保持室内整洁卫生。
防汛办公室职责
1、了解、掌握县域防汛基础资料和主要防汛工程的洪水防御预案和汛期调度计划,对发生的洪水要根据有关资料进行分析研究,给领 导当好参谋。
2、负责汛期防汛值班,掌握汛期雨情,水情和气象形势。
3、了解掌握汛情和灾情,及时准确地传递防汛信息。
4、对需要采取的防洪措施及时请示批准组织实施;及时准确传达指挥调度命令及意见。
5、对发生的重大汛情、险情、灾情要做好值班记录,整理汇总及时上报。
指挥长职责
1、主持领导全县防汛工作。
2、组织制订全县有关防汛法规、政策。
3、负责组建全县常设防汛办事机构,协调解决防汛抗洪经费和物资。
4、督促检查重大防御洪水措施方案、计划、度汛工程措施和各种非工程措施的落实。
5、广泛筹集资金,加快全县防洪工程建设,不断提高抗御洪水能力。
6、作出采取紧急抢险措施等重大决策,对关系重大的抗洪抢险亲临第一线,坐阵指挥。
7、洪灾发生后,迅速开展救灾工作,保持社会稳定。
防汛水情灾情接报工作制度
一、重要天气
县防汛办值班人员接收到省、市、县重要天气预报,及时报告值班领导批示,用传真、短信或电话,向县委、县政府主要领导报告,分别通知水务局6个流域站,要求各站用传真或电话转片区各乡镇人民政府和小型水库;用传真、短信和电话通知县管水库、县住建局、县交通运输局、县海事处、县国土资源局、县电力公司,用移动短信发送有关人员。重要天气预报工作过程2小时内完成。
二、水库开闸泄洪
县防汛办值班人员收到水库报来开闸泄洪时间、开闸孔数、泄洪流量等情况报告,及时报值班领导批示,通知水库管理所执行泄洪调度,通知县住建局、县交通运输局、县海事处组织做好有关警戒线和警示牌设置、交通船舶管制等泄洪保安工作。责成水库管理所用传真或电话将开闸时间、开闸孔数、泄洪流量等情况分别通知下游有关乡镇人民政府、下游水库管理单位,并要求有关乡镇人民政府通知涉河两岸的群众,组织做好有关人员疏散、财物转移、警戒线和警示牌设置、交通船舶管制等泄洪保安工作。水库开闸泄洪工作过程1小时内完成。
三、江河洪水
县防汛办值班人员接收到省、市达州和南充重要水文预报,及时报值班领导批示,用传真或电话向县委、县政府主要领导报告,用传真、短信和电话通知县住建局、县交通运输局、县海事处、县国土资源局、县电力公司组织做好有关警戒线和警示牌设置、交通船舶管制等安全处置工作。通知沿江有关乡镇人民政府,并要求乡镇通知涉及沿河两岸的群众,组织做好有关人员疏散、财物转移、警戒线和警示牌设置、交通船舶管制等安全处置工作。江河洪水工作过程1小时内完成。
四、灾情接报
县防汛办值班人员接收到灾情报告及时报值班领导批示,通知受影响的有关乡镇人民政府及相关单位要求做好警戒线和警示牌设置、交通船舶管制等安全处置工作,重要灾情及时向县政府报告。灾情接报工作过程1小时内完成。
第四篇:副指挥长职责
副指挥长职责
1、协助指挥长工作,负责本项目工程施工生产,分管工程调度和统计工作。
2、组织贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规和强制性标准,自觉执行企业内部规章制度。
3、协助指挥长合理配置生产要素,实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制。
4、组织召开工程例会,分析施工情况,对工程存在的主要问题,研究制定纠正和预防措施。
5、制定项目管理实施规划,对参建单位的施工管理情况进行监督检查。
6、完成指挥长交办的其他工作。
第五篇:指挥长、项目经理、项目总工、安全总监的岗位职责
指挥长
1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
2.按照国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标,保证“三
位一体”管理体系的有效运行。
3.全面推行施工生产“双预控”方针,抓好施工生产方案预控和成本预控工作,确保
项目技术、经济、管理指标的实现。
4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。
5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺,不断推进企业科技进步和现代化施工管
理。
6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育,注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养,不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
7.加强劳动保护,不断改善员工的物质文化生活条件。
项目总工
1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施;对施工生产和施工
技术负全面责任。
2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业
指导书的编制工作。
3.负责工程质量工作,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整
改令。
4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活
动,推进企业科技进步。
5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定
期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训
工作,不断提高员工的技术水平。
7.负责施工中的变更设计,参加组织验收、开通交付等工作。
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。
二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。
三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作,定期进行检查考核。
四、在公司授权的范围内,负责与业主洽谈工程项目的有关问题,签署相应文件。
五、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。
六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作,重大问题应及时向上级报告。
七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。
八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。
九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作,特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷,全面负责项目安全生产工作。
十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。
安全总监
1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度,2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。
3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实,有权对违规操作和忽
视安全的现象进行制止和纠正,有权依据有关奖罚规定实施奖罚。
4.组织参加安全检查及事故调查处理,负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施,并及时落实整改。
5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审,把安全生产的措施和意见贯彻其中。
6.负责安全人员的业务培训和管理工作。