隐患治理方案及措施

第一篇：隐患治理方案及措施

隐患治理方案及措施

1.目标和任务 1.1目标

在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理项目部事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝安全事故的发生。

1.2任务

1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；

1.2.2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；

1.2.3运输车辆、机械等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；

1.2.4安全教育、安全培训情况；

1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。2.方法和措施 2.1方法

项目安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣” 的方式组织实施。

2.1.1统筹领导、明确职责

要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅

要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

2.1.3全员发动，奖优罚劣

安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据项目部安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

2.2措施

2.2.1全面实施排查，加强整改督查。

责任部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对项目

隐患排查治理的督促、检查、指导。

2.2.2规范统计报告。

按照统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

2.2.3及时总结提高，构建长效机制。

责任部门要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

3.经费和物资

将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。

3.1资金投入

财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。

3.2物资准备

采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账。

4.机构和人员

按照国家和公司要求，结合今年公司对项目部的要求，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如

下：

4.1机构

安全部为隐患排查治理方案实施的常设机构，项目经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安全部各岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。

4.2职责

各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。

4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。

4.2.2负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对施工过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和特种设备、机械的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。

4.2.3负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。

5.安全措施和应急预案 5.1安全措施

项目部要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；

做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。

隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.2应急预案

项目部要根据公司上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，高空坠落、坍塌、机械伤害、物体打击、道路堵塞、道路改线等应列入重要安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。

第二篇：重大隐患治理方案及措施

XXXXXXX有限公司

重大安全风险和隐患整改方案及安全技术措施

为认真落实《XXX市煤炭管理局关于对郑新金金（新密）煤业有限公司等32家地方及兼并重组煤矿重大安全风险和隐患挂牌督办的通知》（郑煤电〔2018〕68号）文件中新玉煤矿受底板承压含水层水及断层水威胁重大安全风险和隐患，矿井于2018年10月30日下午由矿长XXX牵头组织矿总工程师、生产技术科、地测防治水科等相关科室负责人在办公楼三楼会议室召开专题督办会议，针对矿井存在底板承压含水层水及断层水威胁重大安全风险和隐患，按照“五定五落实”要求完成重大风险和隐患的治理工作，具体安全风险管控和隐患整改方案及安全技术措施如下：

一、成立安全风险管控和隐患整改领导组

组 长：XXX 副组长：XXXX 成 员：XXXX 领导组下设办公室矿调度楼一楼安全培训科，XXX同志担任办公室主任(内线联系电话8000、8001)。

二、治理矿井承压含水层水及断层水目标和任务

1、目标

防止或减少承压含水层及断层水威胁，保证矿井正常安全生产。

2、任务

坚持水情水害预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则，对水文地质条件不清区域采取物探先行、钻探验证、区域疏水降压、局部注浆加固等综合防治水措施，确保矿井安全生产顺利进行。

三、安全风险管控及隐患治理经费和物资落实

1、经费

由矿长XXX负责申请、公司包矿领导XXXX负责协调底板承压含水层水及断层水安全风险管控和隐患治理措施落实期间所需经费。

2、物资

由矿工会主席XXX督促、供应科长XXX负责底板承压含水层水及断层水安全风险管控和隐患治理所需物资采购供应。

四、治理的时限和要求

一）时限

2018年XX月XX日 二）要求

1．提高认识，加强领导。加强全员职工水害防治专项培训，采掘计划安排与落实当中坚守水害防治安全红线，强化风险意识、忧患意识、责任意识，按照先易后难，先区域后局部防治水 工作方法，做到早谋划、早部署、早落实，切实预防底板承压含水层水及断层水事故（事件）的发生。

2.建立制度，强化措施。各业务分管领导、各科室、采掘修队要结合自己岗位职责及时开展水害防治自查自纠工作，配合领导组做好安全风险管控和隐患治理阶段性工作小结，同步分析重大安全风险管控和事故隐患排查治理处置情况，总结经验、推进工作。

3.加强督查，狠抓落实。按照职能职责分工要求，各分管业务领导做好水害防治安全风险管控和隐患治理措施督促落实，结合内部市场化和绩效考核双重考核机制加强日常工作督查，确保风险管控和隐患治理及时，循序渐进、妥善处理、及时准确上报。

五、安全技术措施

一）制度建设和总体要求

1.严格落实探放水工作制度和矿井水害防治领导责任和落实、监督责任，真正把水害防治工作作为“一把手”工程落实。2.坚持“物探先行，预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”。

3.根据采掘现状综合分析水文地质情况，完善工作面探放水期间防排水措施。

4.设立防治水机构，矿长全面负责防治水工作，总工负责日常水害技术管理指导工作，并成立专业水文观测小组，定期对井下各涌水点的涌水量进行观测，记录存档。5.结合矿井有关水文地质资料，定期对井田范围内和邻近区域近期降水及地下水补给情况进行全面调查，充分掌握含水层和采空区积水及导水断层分布和导水性情况，根据调查分析情况，确保积水区的警戒线、探水线并确定禁采范围。

6.编制矿井中长期防治水规划，根据采掘计划编制防治水工作计划，制定防治水措施。

7.做好回采工作面的地质观察工作，尽可能查明掌握工作面内部的地质构造发育情况，杜绝回采直接揭露不明地质构造，确保回采工作面的安全生产。

8.掘进期间，必须坚持 “有疑必探、先探后掘、不探不进”的原则。探放水队根据物探结果对存在的异常区域严格按探放水设计进行探放水，生技科要求施工队施工当中坚持钻探大钻探，小钻验的钻探验证要求，确保无水患威胁方可进行掘进施工。9.地测科充分做好工作面前方异常区域的调查研究，详细掌握工作面及其前方水害的分布、预计涌水量等，确保施工安全可靠

10.掘进过程中有水时，生技科长安排施工队必须在巷道侧帮挖临时水沟疏排水建立临时排水阵地；安监科跟班人员必须做好现场措施监督落实。

11.掘进过程中遇到顶板滴水现象时，现场施工人员必须加固巷道支护，或用破风筒布张顶把水引到巷道侧帮临时水沟，并由矿调度室值班人员电话跟踪落实现场水及水沟处理进度。12.通防科和机电科配合在距掘进工作面或探水钻场5m处必须安设压风、供水和通讯电话“三线”系统，并保证能正常使用。有异常情况及时报告调度室（内线电话8000、8001）或当天值班领导。

13.在掘进中，现场人员如发现挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板（煤壁）鼓起或产生裂隙，出现渗水、水色发浑等异状时，必须停止作业，采取措施，报告调度室，如果情况危急，必须发出警报，撤出工作面及其下部巷道内受水害威胁地点的所有人员。

14.现场跟班技术员和安全员对工作面水害进行巡查，发现异常及时汇报矿调度室值班人员，做到超前防范。

15.在掘进中底板裂隙出水时，生技科必须安排作业人员在巷道低洼处挖设泵窝或水仓，安装BQG-375/0.5矿用气动泵及配套管路，水量大于20m/h时机电科配合安装矿用离心泵及配套管路，保证排水。

16.在掘进过程中地测科要加强地质、水文观测、认真收集、整理分析资料建立台账，及时提供采掘地质及水文地质临时预报。

17.巷道掘进期间，由安监科前头组织相关业务科室人员定期或不定期开展水害隐患排查，对查出的水害隐患要进行逐项落实整改。

18.掘进期间，遇到物探低阻区严格按探放水设计进行探放

3水。安全员和当班探放水负责人应把探水结果告知现场作业人员和矿调度室，并做好探放水班报、日报表记录按规定审签存档。19.井下从业人员要严格落实水害防范措施，安监科现场监督检查落实到位。

20.生技科加强对井下作业人员进行培训，熟悉掌握工作面避灾路线，发生水灾事故后现场作业人员要按照制定的避灾路线迅速撤退。二）超前物探

1.在工作面巷道掘进期间采用瞬变电磁物探，地测科根据物探结果制定探放水设计及措施，生技科安排施工队在巷道掘进期间进行超前钻探验证工作。

2.对水文地质条件不清采掘前由矿总工程师牵头组织相关人员研究制定切实可行的水害防治方案和现场处理计划，报煤业公司审批组织实施落实，安监科做好现场监督检查，保证方案措施落实到位。

3.在工作面回采前采用瞬变电磁物探，根据物探结果进行水害综合分析评价，判断区域富水性和突水可能发生机率决定是否进行其工作面煤层底板注浆加固等综合防治水措施。

4.在掘进过程中，采用物探和钻探相结合的办法，先探后掘，若经钻探验证发现有断层等导水构造时，对其进行打钻疏放或者超前预注浆底板改造，先治后掘。三）防排水 1.保证井下主排水设备和各地点排水设备经常处于完好状态，特别是在雨季前矿井要组织一次水泵联合试运转试验，确保各设备能正常投入使用。

2.检查排水系统，根据预计出水量安装足够能力的排水设施，清理巷道浮煤、杂物、挖好排水沟。四）培训教育

1.培训科及时与安监科沟通，确定工作面掘进和回采期间水害避灾路线，培训科及时做好水害知识专项职工教育培训，安监科按预定避灾路线巷道内安装指示水害避灾路线方向的板牌。2.利用安全例会，对井下一线职工进行透水预兆、井下各地点水害避灾路线、应急措施和处置方案等实际性常识常规专业培训。

3.加强职工安全教育、培训，提高全员对井下出水征兆的认识，了解突水特征，掌握防治水的措施，学会及时避险。4.受水威胁地区的所有施工人员都必须掌握透水预兆，熟悉避灾线路和自救常识。

六、应急预案及现场处置措施 一）事故应急处置程序

1.接到水害预警时，由当天值班矿长视现场灾情实际启动水害应急预案。

2.事故发生后，现场作业人员必须立即停止作业，撤到安全地点，在安全位置察看水情，当出水点涌水量不大时，现场人员 应就地取材采取措施进行封堵或疏水，把水引入采区辅助辅助水仓，立即启动工作和泵用水泵，同时，汇报矿调度室或值班领导增加排水系统排水能力消除或减小灾害损失。当突水量大无法及时消除时，现场人员立即沿预定避灾路线逃生。

3.无法逃生时迅速进入避难硐室等待救援，现场跟班技术员和班组长立即查看水害的范围大小等水害情况，应根据现场实际，按照避灾原则，能救先救，不能抢救时，应清点人数，立即向矿井调度汇报清楚，在矿井没有派来救援人员前，积极组织现场人员进行自救。能撤离灾区时，立即组织人员按正确的避灾路线撤离。当上部来水无法撤离时，则就近找上山巷道进行避灾，此时所有人员必须静卧，不能急躁，减少氧气、热量等消耗，等待外部来人救援。如果巷道内有压风管，可打开压风管供人员呼吸，确保被困人员的安全，并经常敲打管路，向外部报警求救。班组长、技术员必须立即赶赴现场组织抢救。

4.值班人员根据矿井调度及组长的命令，立即通知有在人员组织不少于20人抢救小组，在班组长的带领下，配合矿井救护人员，共同进行抢救。二）现场应急处置措施

1.人员撤退的原则是：从低处到高处，从井下向地面走，沿避灾路线撤退。

2.技术员根据事故现场的实际情况，同指挥部领导和有经验的老工人一起立即制订抢救措施和计划。3.组长要按计划和措施组织实施抢救。

4.技术员根据事故处理后的现场实际情况，及时编制维护及修复措施，报总工审批，为尽快恢复生产创造条件。三）恢复被淹井巷的安全技术措施

1．增设排水管路，增加排水泵，增大排水能力，直接将所突积水排干。

2．当涌水量特别大，补给丰富，用强力排水又不能排干时，必须先堵住涌水量通道，截住被给水源，然后再排水。3．当矿井透水量超过排水能力时，全矿井有被水淹危险时，待下部水平人员全部撤出后，可向下部水平和采空区放水。4．如下部水平人员尚未撤出，设备受到威胁可用装有粘土，砂子的袋子构筑防水墙，堵住泵房口和通往下部水平的巷道。5．安装排水管路都必须佩带安全带和自救器。

6．发生透水时，严禁在独头巷道躲避，禁止由下往上进入突水点或被水、泥沙堵塞的小眼和上山，以防二次突水冲击，在清理巷道时，需要打防护墙。

7．救护队员进入围困地点后，先打开氧气瓶，提高空气中的氧气浓度。

8．排水时，要保持通风良好，经常检查气体，随水位下降，当水位降低可能涌出气体时，应每两小时取样一次，排水看泵工作由辅助救护队担任。

9．在修复巷道时，应特别注意防止发生冒顶事故。

2018年10月30日

第三篇：隐患治理方案

石妹工业园安全隐患治理方案

企业是事故隐患排查，治理和防控的责任主体。企业应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。企业应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

企业要以岗位自查制度为基础，建立班组检查、车间检查、综合管理部门综合检查、领导带队重点检查和群众性的检查等分级分类检查和问题整改制度。及时消除违章，消除隐患；对当时不能解决的问题，应当制定出防范措施和整改计划，限期解决。建立安全检查及隐患整改档案，及时将整改情况应记入档案，并由检查人员，复查人员签字。

安全检查主要内容但不限于“十必查”：

一查招租源头：※ 严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用：※ 严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面或管理不规范；

三查危化品储存：※ 严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品，调油房、周转仓环境不符合防火、防爆要求；

四查员工培训：严禁新进员工未经培训或不合格即上岗作业，无培训记录；

五查安全管理人员：严禁企业无安全管理人员或安全管理人员不在岗；

六查用电安全：严禁乱拉乱接电源、末端设备不装漏电保护开关，电气设备未张贴危险标识；

七查装修材料：※ 严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全：※ 严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房、宿舍，消防设施设备配备不足或被占用和堵塞，九查特种设备：严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗，特种设备及危险设备防护装置不足或损坏；

十查一层多企：严禁未经安全审核擅自改变厂房结构、私自转租分租等导致一层多企。

十一查：如职业卫生检测、申报等。安全检查形式和内容

检查形式分为：定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。

一、定期检查

1、如春季、夏季、冬季检查和元旦、春节，“五一”、“十一”重大节假日前安全监察。重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防爆为主要内容。

2、每月至少进行一次全面安全检查，有领导带队安全监督部门参加，相关部门配合的检查，检查内容包括：辖区内设备安全生产状况、事故隐患整改情况等。

二、专项检查

根据安监部门提出的意见，对各类专项情况进行检查，并根据自身的生产和现场特点，进行本厂特色的专项检查。

三、日常检查

1、所有岗位都要对所辖区内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查。

2、安全检查过程中，如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象，都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施，直至整改结束。

安全检查记录及整改

1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录，并妥善保存。

2、对查出的事故隐患，应及时处理或上报，特别是重大事故隐患，应立即报告上级安全主管部门。

3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患，应及时下达“隐患整改通知单”，提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定”，并在整改完成后接受安环科的复检，对也拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的部门，安全专员将以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见。

石妹工业园 安全管理办公室

第四篇：隐患治理方案

文件编号：

隐患治理方案

1.目标和任务

1.1目标

在上一开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。

1.2任务

1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；

1.2.2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；

1.2.3营运车辆等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；

1.2.4安全教育、安全培训情况；

1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

（等等，根据企业的现状设置）

2.方法和措施

2.1方法

公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。

2.1.1统筹领导、明确职责

要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅

要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

2.1.3全员发动，奖优罚劣

安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

2.2措施

2.2.1全面实施排查，加强整改督查。

各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。

2.2.2规范统计报告。

按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

2.2.3及时总结提高，构建长效机制。

各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

3.经费和物资

公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。

3.1资金投入

公司财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。

3.2物资准备

公司采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安技部。

4.机构和人员

按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下：

4.1机构

安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位负责人均为小组成员。

4.2职责

各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。

4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。

4.2.2负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。

4.2.3负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。

5.时限和要求

本公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：

5.1动员部署阶段（2013年4月1日-15日）

公司建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。

5.2自查整改阶段（2013 年4月16日-5月31日）

公司及各基层单位安全生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。

自查整改阶段分三个重要时点，一是4月16日到5月30日，项目部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是

5月1日到5月15日，以“安全生产月”和“百日安全竞赛”为契机，认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。三是5月15日-5月31日，切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。

5.3总结验收阶段（2013年6月1日-6月30日）。

公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。

6.安全措施和应急预案

6.1安全措施

公司各基层单位要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。

隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.2应急预案

公司及各基层单位要根据公司上一安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入重要安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。

第五篇：隐患治理方案

隐患治理方案

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

二、方法和措施

治理方法：

1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患；

2、发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；

3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现部门和个人应及时向办公室报告；

4、办公室对照隐患评估项目表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施：

5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改。

6、根据危险程度下达隐患整改通知书；

7、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

8、整改结束后，办公室派人现场验证，确保治理达到规定要求。

治理措施：隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；

1、工程技术措施：通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；

2、管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；

3、教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；

4、防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；

5、应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

三、经费和物资

1、治理隐患所需经费直接由总经理通知财务部拨付；

2、财务部应无条件确保治理经费及时拨付；

3、治理所需物资应按照特事特办原则，由办公室安排相关人员及时采购或调拨。

四、机构和人员

1、隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为办公室；

2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，总经理为隐患治理第一责任人；

五、时限和要求

1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素

4、办公室安排人员及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。

5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。