安全五大保证体系

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第一篇:安全五大保证体系

公司安全五大保证体系

安全生产责任制:安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则,以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任,它是企业岗位责任制一个重要组成部分,是企业最基本的制度之一。

(一)以经理为首的生产指挥保证体系:实行管生产必须同时管安全的原则,经理第一位工作就是抓安全,对本企业安全负第一位责任,出了事故首先追查经理的责任;分管生产的副经理要对正职负责,行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作,并要求他们认真履行职责,并为他们的工作除阻力,鸣锣开道。当生产和安全生产矛盾时,优先为安全“开绿灯”,坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向,切实把安全生产放在第一位,将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核,做到有将有罚。

(二)以党委书记为首的思想政治工作保证体系:党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中,把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。抓好宣传教育,培训安全骨干,研究安全思想动态。对于安全生产上有令不行,有禁不止的行动,要严肃处理。把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件,列为“创先争优”活动的重要内容,开展党员、团员身边无事故活动。党委书记寻安全生产监督保证责任。

(三)以工会主席为首的群众督促保证体系:认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。把安全生产放在重要位置,积极支持经理配合行政部门搞好安全生产,充分行使工会的监督权、审议权,大力开展群众性的劳动保护工作,建立健全工会劳动保护监督检查网。配合各行政部门切实加强群众性的安全生产,劳动保护监督检查工作,广泛进行安全法制和安全生产教育。组织广大职工深入开展遵章守纪,反对违章指挥,违章作业,落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度,开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。

(四)以总工程师为首的技术安全保证体系:研究、制度和落实安全技术措施,编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施,组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。

(五)以安全部门为首的专业安全检查保证体系:运用安全系统工程,推行现代管理;各级党、政领导要下决心把懂技术、懂专业、热爱安全工作的中青年知识分子充实到安全专业队伍中来,逐步改变安全专业队伍中文化偏低、知识偏少的状况,增加安全管理体系的科学和权威性;要推行安全生产目标,推广安全系统工程;要坚持经常检查与定期检查相结合,普通检查与重点检查相结合,专业检查与对口交叉检查相结合的安全检查制度,查出事故隐患,并知取相应的预防和控制措施,把好安全生产“关”。

二○

****年**月**日 职能部门安全生产责任制

一、质安部门的安全职责

1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度做好安全管理和监督检查工作。

2、经常经入现场和基层,掌握安全生产情况,指导基层单位安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。

3、组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

4、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行进行督促检查。

5、进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事矿的调查和处理,提出整改措施。

6、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

7、对违反安全技术劳动法规的行为,经说明劝阻无效时,有权越级上告。

二、计划部门部的安全职责

1、安排施工(生产)计划时,考虑安全生产条件。

2、检查施工(生产)计划时,要将安全生产列为一项重要检查内容。

3、平衡人力、物力时,要重视安全因素。

4、统计分析时,要有安全生产指标。

三、经营部门的安全职责

1、编制、审查施工预算时,按规定考虑安全技术措施费用。

2、报标、投标及签订工程合同,不忽略安全生产问题。同时,签订承发安全管理协议。

3、进行分包经营活动,应掌握对方安全管理状况。

四、施工生产部门的安全职责

1、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。

2、对分包单位签订承包合同,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方面实施。

五、技术部门的安全职责

1、编制施工方案时,应有相应的安全技术措施计划。

2、采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,要编制相应的安全技术操作夫程。

3、组织安全技术交底。

4、主持安全技术专题研究。

5、负责安全技术设备、工具、仪器、仪表的技术的检查与鉴定。

6、解决改善劳动条件,预防职业病,防止毒害和未必染等方面的技术问题。

7、会同质安部门总结,推广安全生产管理的先进经验。

六、机械设备部门的安全职责

1、制订、完善机械设备安全技术操作规程。

2、机械设备保持良好的技术状态,其安全保护装置齐全,灵敏、可靠。

3、管好机械设备、零配件库房,达到文明仓库要求。

4、参加调查处理与设备有关的安全事故、作业技术鉴定。

5、培训、考核机械设备操作人员,不合格者不得上岗。

七、材料部门的安全职责

1、确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。

2、在采购、供应各种现场使用的材料工具、劳动保护用品,应符合质量标准,满足安全生产要求。

3、对周转用材料、安全防护用品出库时,要认真检查,不合格的及时报废更新。

4、对易燃、易爆、有毒材料,要建立严格管理制度。

5、做好物资装卸、运输中的安全管理工作。

6、及时回收现场剩余物资和废旧物资。

7、建立文明仓库、认真做好仓库防火、防盗管理工作。

八、劳资部门的安全职责

1、公司安全管理部门做好新工人调换工种或工作岗痊工人,特殊工种人工、实习人员等的安全教育,培训和考核工作,合格者方准分配工作或上岗。

2、实行劳逸结合,严格控制加班加点。

3、建立工人考核档案,将安全生产作为重点考核内容。

4、拟安分配制度或奖惩制度时,要有安全生产奖惩内容。

5、因对工伤残和患职业病的职工,安排适当工作。

九、财务部门的安全职责

1、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。

2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需支付。

3、保证处理工伤事故的正常用款和紧急用款。

十、人事教育部门的安全职责

1、有计划地培训,考核专职安全管理人员和对职工进行安全技术训练。

2、教育全体管理人员以身作则地搞好安全生产。

3、根据管理人员在安全生产中的表现,实行奖惩制度。

4、推广先进的安全生产管理技术与知识。

十一、保卫部门的安全职责

1、做好现场要害部位的保卫工作。

2、教育、检查有关部门对职工进行安全技术训练。

3、协助有关部门做好财、物管理工作,特别是对易燃、易爆,有毒物品的管理。

4、建立消防体系。

5、经常进行防火检查。

十二、后勤总务部门安全职责

1、切实加强职工食堂管理,严防食物中毒。

2、做好爱国卫生和环境绿化工作,建立文明生活秩序。

3、管好生活用锅炉,保证使用安全。

4、及时检查、维修生活福利和办公用房。

5、对从事有粉尘作业、高空作业、有毒作业和受其他职业病危害的职工定期进行身体检查。

6、定期对全体职工进行体验或预防注射。

7、定期临测尘毒作业点,提出预防职业病和改善现场劳动卫生条件的建议。

十三、办公室的安全职责

1、做好行政车辆管理工作,及时印发、转发有关安全生产文件。

2、协助安全管理部门调查、收集、组织交流安全生产管理经验。

3、处理好有关安全生产方面的来信、来访工作。

施工现场治安管理制度

(1)认真贯彻执行国家有关的治安管理条例及宁波市建筑施工工地治安管理暂行办法,保障施工人员的合法权益,维护社会治安秩序。

(2)建筑施工工地负责人为治安责任人,对本建筑施工工地范围内的治安工作负责。

(3)招用外来人口劳务工,必须凭居民身份证,流动人口计划生育证明,经登记造册以后,方可用工,十天内,到暂住办交验计生证,办理暂住证。

(4)教育所属施工人员遵纪守法,了解施工人员的身份现实表现。

(5)施工现场必须指定专人负责财物保管,大宗现金不准在工地办公室内存放,必须及时到银行解款,严防被盗。

(6)严禁在施工现场内打架斗殴,从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、卖淫、嫖娼等违法犯罪活动,不得窝藏公安机关通辑的人犯。

(7)发生案件及时向公安机关派出所报告,并协助公安机关查处治安、刑事案件。

(8)为加强治安管理,工地所有施工人员均要做到持证上岗。

十项安全技术措施

1、按规定使用安全“三宝”。

2、机械设备防护装置一定要齐全有效。

3、塔吊等起重设备必须要限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。

4、架设电线电路必须符合当地电业局规定,电气设备必须全部接地、接零。

5、电动机械和电动手持工具要设漏电保护器。

6、各种缆见绳及其装置必须符合规定要求。

7、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

8、在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等“四口”必须用栏杆或盖板等加以防护。

9、严禁赤脚或穿高跟鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底或带钉易滑鞋靴。

10、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警标志,夜间要设红灯示警。

安全生产十大禁令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架,吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作,站立、行走。

3、严禁非专人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。

5、严禁地方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和在砖墙上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业,严禁酒后施工。

9、严禁在高空电源的危险区进行冒险作业及不穿绝缘鞋,不戴绝缘手套进行机动磨石子作业,严禁用手真接提拿灯头,严禁电源开关一闸多用。

10、严禁在有危险品、易燃品、木工工棚现场、仓库吸烟和生火。

职工住宿舍制度

一、为适应标准化管理的需要,要求工地住宿的每个职工遵守以下住宿制度。

二、所有职工不准擅自便带及挽留外来人员在宿舍内留宿,如要留宿必须请示项目部,经同意后方可留宿过夜、暂住;否则一经发现,立即驱逐工地。

三、起床后必须叠好被子,放好日用品,不准乱拿乱放,经常保持宿舍内整齐清洁。

四、搞好个人的清洁卫生,做到勤洗衣、勤换衣、勤理发、勤修指。宿舍内的清洁卫生工作,由班长负责室内住宿人员要轮流值日进行卫生打扫,清扫出的杂物要倒入指定的垃圾箱内。

五、住宿人员不准乱接乱拉电线,严禁使用电炉以及其他对工地防火有危害的电器设备,并不准躺在床上吸烟。

六、要做到节约用水、节约用电,夜间休息睡觉时,要及时关电灯,洗衣、洗米、洗物等及时关水笼头。

七、职工要洁身自爱,不拿别人的东西,不偷盗公物。一经发现以一罚十,重者送交公安机关,追究其刑事责任。

八、不得在宿舍内酗闹事、赌博。

以上制度如有违反者按公司有关奖罚条例进行严肃处理。

施工现场用电管理规定

1、施工现场用电系特种作业,必须由专职电工持证上岗,每个工地必须要有二名持证电工。

2、施工现场用电一律采用三相五线制(即TN-S)系统。现场要有总配、分配以及开关箱,电箱一律采用铁相,并要做漏电保护。所有施工机具均要有单独的开关箱,并做到一机、一闸、一漏保。

3、电箱应装有双扇开启门,并有门锁,箱内有标志和编号。进出电源线一律走箱底,并要有滴水弯,进线必须先进放溶断器后再进开关,箱内要配齐接地接零排,电箱内凡采用分路开关、漏电开关其上方都要单独熔断保护。

4、电气线路,必须按规定用电杆、横担架空敷设,埋地要用钢性套管,并树立标志。

5、手持移动电具的橡皮电缆,引线长度不超过5M,并不得有接头。

6、现场使用的移动电具和照明灯具,一律用软质橡皮线不准用塑料胶质线代替。

7、现场临设的电线安装,凡使用橡皮线或塑料绝缘线,必须瓷柱明线架设,开关设置要合理。

8、所有配电箱及施工机具均要接地,接地体可用角钢或钢管,且不少于二根,二根接地体的间距不小于2.5M,接地电阻不少于4欧姆。

9、接地线要用多股铜芯线,并用铜鼻子进行可靠连接。

10、在高压线附近施工,须搭设毛竹防护架,高压线附近的井架、脚手架外侧在高压线不平上方,要用安全网围护。

安全生产六大纪律

1、进入施工现场必须戴安全帽,在工程施工中不准穿拖鞋,并正确命名用劳动防护用品。

2、三米以上的高空、悬空作业,无安全设施的,必须带好安全带,扣好保险钩。

3、高空作业时,不准向下或向上乱抛材料和工具等物件。

4、各种机电设备,必须有可靠有效的安全接地和防腐腐装置,方可开动使用。

5、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,吊臂垂直的下方不准站人。

“文明施工”八条标准

一、施工现场要有平面布置图。

二、材料堆放要有条有理。

三、施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。

四、安全防护设置要符合规定,临街要做到安全封闭、电线要架空、铁壳电箱要有门有锁、工人要使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。

五、工地环境污水要畅通,现场四周要干净。

六、要有防火措施。厨房墙体用砖砌,屋面用瓦盖。

七、各种车辆要符合装载标准,不准滴、漏、渗。

八、工地要有治安制度,宿舍要有文明卫生公约。

施工现场防火须知

一、施工现场未经批准不能任意动用明火。

二、焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。

三、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。

四、非电工严禁擅自装接用电器具,拉设电线。

五、严禁擅自使用生产性电加热器和煤油炉等明火器具。

六、在施工现场的食堂、宿舍、工硼,以及脚手架等易燃处要按规定配备一定数量的消防器材,消防器材不得挪作他用,周围不准堆放,保持道路畅通。

七、木工棚禁止使用明火,工作完毕要及时清理场地,将木屑、刨花堆放到安全地点、并切断电源,关闭门窗。

宁波市浙东建设公司 岗位安全管理责任制

一、公司经理的安全职责

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指标、决议,结合企业情况,制订贯彻实施,并检查执行情况。

(2)对本单位的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,每个月召开一次安全生产会议,计论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。

(3)必须严格按有关规定,每年从企业质改费中提取10%-20%作为安全技术措施费用,专款专用。各级单位领导要落实项目,组织力量按时完成,不断改善劳动条件。

(4)根据建筑施工队伍分散、流动的特点,保证相对限定。并要支持质安部门、质安人员的工作。公司配备专职安全员,各基层单位职工人数在100人以上的要配备专职安全员,职工人数在100人以下的要配备兼职安全员。

(5)督促有关部门建立和健全本公司的安全生产责任制度并随时检查,不断充实提高。

(6)评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或作业造成死亡或重伤的工程处,包工队和班组不得评为先进集体;凡有严重违章作业行为或有责任事故者不得评为先进个人。

(7)经常对中层领导干部和职能部门的负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育,提高他们的安全管理水平。

二、公司主管生产副经理的安全职责

(1)认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议。结合企业生产情况,制度贯彻实施的措施,并检查执行情况。

(2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(3)组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想;安全技术措施要针对性强、实用效果好,成为科学指导施工的依据。

(4)每月主持召开一次公司级的安全生产动态分析会,解决安全生产上的重大难题,布置下月安全生产工作,责成有关部门人员分析检查执行情况。

(5)认真主持制订公司年度安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件,安全措施工程项目要纳入正式生产计划,优先安排,及时检查实施情况。

(6)新建、扩建、改建生产工程、库号工程试验工程等项目。要根据国家安全卫生规程、标准,使安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时试验投产。

(7)经常对所属职能科室人员进行安全责任教育,检查其执行情况。主动布置、检查、支持质安部门的工作,当他们工作受阻时,要排除障碍,开绿灯。

(8)深入基层、现场检查施工进展情况的同时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为。公司每个季度,组织一次安全生产大检查,对查出的问题,要责成有关领导,部门限期解决,并制定有再重复发生问题的措施。

(9)公司现场发生工伤死亡事故,多人重大伤亡事故及亚性未遂事故,重伤事故,领导应立即亲临现场组织有关人员,按照“三不放过”的原则,调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,按规定上报事故调查报告书。

(10)每半年总结和交流一次安全生产经验,表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人。对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员,要及时给予重奖,违章指挥造成重大伤亡事故,要及时召开现场会议,共同吸取教训,对于其主要责任者给予重罚。

三、公司党委书记的安全职责

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定。把安全生产列为重要议事日程,研究职工安全生产思想动态,抓好安全生产思想宣传教育工作,培训安全生产宣传骨干,教育党员领导干部以身作则,树立安全第一的思想。

(2)组织党委会议研究生产任务时,必须同时研究安全,防火工作。党委每半年,支部每月召开一次安全生产专题会,做出决议,下发文件,并监督检查执行情况。

(3)经常开展党员活动,把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动。凡是发生重大责任事故的党员,不能评为优秀党员,凡是发生重大伤亡责任事故的所在支部,不得评为先进党支部,并把安全生产工作好坏,作为考核各级党员干部的一项条件。

(4)企业发生工伤亡事故,要即时召开党组织会议。分析事故原因、责任及研究防范措施,并根据“安全生产奖惩制度”对主要责任者作出党纪处分,并建议给予政纪处分及经济处罚。

四、总工程师的安全职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准,规范结合单位技术状况,制订贯彻实施的具体措施。并检查落实执行情况。

(2)对公司所属项目部施工(生产)中一切安全技术工作全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程,每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究处理重大安全技术难题。

(3)组织编制、审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备、垂重运输设备的选用,工程施工实施方案的各个环节。都要渗透进安全技术措施,且要针对性强,实用效果要好。成为科学指导施工的技术依据。

(4)经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作合格者及时发证,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

(5)组织制订安全技术操作规程和特殊工工艺的技术措施,督促现场实施,在对项目部、采取新技术、新设备、新工具、新工艺时,必须制订相应的安全技术措施,在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施,装置列为重要内容,同时审查、鉴定。对不符合安全技术规程、国家安全标准的技术措施,审查改进后才能通过鉴定。

(6)参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。经常深入施工现场,检查施工技术措施的实施情况,及时解决施工中的安全技术问题。

五、总经济师的安全职责

(1)在基础管理上对安全工作负领导责任。

(2)贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规制度及上级有关指示决议,并以制度予以贯彻实篱。

(3)负责安全生产基础管理的制度、检查。(4)负责综合考评资料的上报。

六、工会主席的安全职责

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准,把改善劳动条件、保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程,每个月讨论一次职工安全生产思想动态,研究监督检查的措施。

(2)运用多种宣传工具,积检开展群众性的挥动保护宣传教育,宣传党的安全生产方针、政策、法令,普及安全技术、工业卫生科普知识,增加职工预防事故能力,自觉进行安全生产。

(3)积极领导和支持工会劳动保护委员会、工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护检查员的工作,通过办培训等办法培养劳动保护骨干和积极分子。

(4)通过劳动保护组织,职工代表大会,协且和个促进行政正确使用劳动保护措施经费,制订和实施劳动保护措施计划,为断改善职工的劳动条件,监督行政按国家标准规定发给职工必需的劳保用品、用具、保健品、防署饮料等。

(5)广泛组织、发动职工群众开展“遵章守纪,无事故竞赛活动和安全知识大奖赛活动”及时奖励劳动保护先进人物、积极分子和发明创造者,并给予他们崇高的荣誉。

(6)认真参加公司组织的安全大检查活动,并组织群众性的安全大检查,促进企业的安全生产和文明生产。参加工伤亡事故的调查处理,维护国家法规的尊严和职工的合法权利。配合行政作好女职工的特殊保护。保护女职工的健康。当生产中出现危及工人生命安全的情况时,工会可以支持工人拒绝操作,工资照发。

七、项目经理的安全职责

(1)对所负责的施工项目安全生产负直接责任,不违章提示,制止违章冒险作业。

(2)所管的施工现场环境安全和一切安全防护设计(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效,是否符合安全要求要求负有责任。

(3)认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。

(4)在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要作好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产与安全发生矛盾时,生产服从必须安全。

(5)领导班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。

(6)生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。

(7)有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。(8)负责脚手架、吊篮井字架、电气设备、机械设备的验收工作,合格后方可交工人使用。(9)严格按部颁标准“建筑施工安全检查评分标准”要求组织施工。

八、项目副经理的安全职责

(1)坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,要有安全生产内容,并负责解决安全生产中出现的问题。

(2)组织审定、修订安全管理办法,细则及安全技术操作规程。

(3)定期组织安全生产大检查。

(4)对管理人员进行安全教育,并督促职能部门做好新工人与换岗工人等的安全教育和对特殊工种的安全教育。

(5)主持安全生产例会,进行评比组织总结推广安全生产经验。

(6)组织检查安全月、安全日活动情况。

(7)主持重大伤亡事故,重大交通事故的调查分析确定改进措施,保证实现,对事故提出如实的报告和初步处理意见报上级处理。

(8)定期或不定期向项目经理报告安全公司情况,接受项目经理临时交办和安全生产有关的工作。

九、项目技术主管的安全职责

从技术上对本项目的安全生产负直接领导责任(1)本着“积极预防”的原则,组织领导项目的安全技术工作,提出安全技术工作规划,并组织实施。(2)主持制定和审查安全技术措施计划和安全技术操作规程分组织贯彻、检查执行情况。

(3)审定新技术、新工艺、新结构、新材料、新机具方案时,组织制定相应的安全技术操作规程。

(4)审定技术革新和小改小革项目时,提出安全技术要求。

(5)定期研究施工生产中存在的安全技术问题,组织提出技术措施,并组织实施。

(6)抓好职工安全技术教育。

(7)参加重大伤亡事故和重大交通事故的调查,提出技术签定意见和改进措施。

十、项目施工员的安全职责

在生产管理上对本工号安全生产负全面领导责任。(1)认真贯彻执行安全规章制度及上级指示,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。

(2)组织安排、交底、检查生产时,要安排交底、检查安全工作。

(3)深入施工现场检查安全生产情况,支持安全员工作,对存在的事故隐患,及时组织有关人员进行消除,保证安全生产。

(4)协调职能人员对安全生产的配合工作。(5)定期对职工进行安全教育。

(6)发生安全事故,及时组织抢救,并立即报告上级。

十一、项目技术员的安全职责

(1)对所属(工号)班组安全生产负直接领导责任。严格执行安全技术操作规程及上级颁发的各项安全规章制度。

(2)认真执行上级生产技术措篱中规定的安全措施和月度安全措施计划,不得任意修改。在下达任务书前编制具体安全措施。根据特殊情况和关键部位要做出样板,经签定后执行。

(3)对所属班(组)人员进正常的安全思想教育、安全技术知识教育以及正确使用安全防护、保险装置和个人防护用品用具的教育。

(4)经常检查其施工区域的安全情况,查出来的问题及时解决,对严重违反安全规章制度的应说服教育,说服无效可停止其工作并报上级处理。

(5)参加生产碰头会要汇报安全生产情况,对已发生的重大死亡事故,要负责保护现场,立即报告上级,组织班(组)分析原因,提出改进意见,参加上级组织的调查处理。

(6)听取安全人员和有关人员对安全生产的意见,并采取措施加以解决。

(7)组织或参加讨论、修改安全技术操作规程和安全制度。

十二、班(组)长的职责

(1)对本班(组)安全生产负全面责任,认真执行上级有关安全生产的指示,决定规章制度和安全交底,不任意修改。对不符合生产实际情况及没有可靠安全措施、并可拒绝接受任务。

(2)经常对组员进行安全思想教育,在讨论生产计划时,要依据任务特点,操作环境,技术水平,体力强弱,认真研究安全措施,要合理分配任务。

(3)经常保持施工区域的整洁,对所有使用机具、防护用具,认真进行班前、班后检查,发现问题及时解决,解决不了的报告上级处理。

(4)领导支持本班组安全员开展安全活动,总结安全生产,分析原因,采取措施,组织班员学习安全技术操作规程。

(5)遇重大已、未遂事故,负责保持现场,立即报告领导。对违反安全规章制度的人员,经说服无效,可以停止其工作,并报告上级处理。

(6)对有关人员提出的安全问题,应虚心听取,加以解决,解决不孤应报告上级。

十三、班(组)兼职安全员

(1)在班(组)长领导下和专职安全员的指导下,模范地遵守执行上级有关安全生产的规程、制度,协助班(组)长做好本(班)的安全思想教育,积极开展安全活动。

(2)负责本班(组)内各种生产设备和作业场所的安全、卫生检查,发现问题及时反映,并有责任组织工作研究解决,督促本班(组)人员正确使用安全设备和一切防护用品、用具。

(3)对无安全措施的任务和设备,有责任提出意见,对违章、冒险作业者,应说服和制止,并向领导报告。

(4)对不安全隐患,以及发生的已、未遂事故,关责任向领导及时汇报,参加调查,分析原因,协助领导实现心止事故的安全措施。

(5)督促本班(组)人员严格执行安全制度、安全技术操作规程,积极推广安全生产先进经验,表扬好人好事。

十四、工人的安全职责

(1)认真学习、严格执行安全技术操作规程、制度和上级的决定。

(2)积极参加班(组)安全活动,认真执行安全交底,才违章、冒险作业,做到活完落手清。

(3)进入施工现场,必须戴安全帽,不吸烟,不穿高跟鞋。高空作业戴好安全带,听从指挥,遵守纪律,坚守岗痊。

(4)发扬团结友爱精神,对新工人与换岗工人应积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和用品、用具,做到正确使用,发现已、未遂事故立即报告组长。

(5)协助领导作好安全思想教育工作,组织定期安全检查,对查出的问题,坚持原则,督促有关人员及时解决。

(6)制定安全工作计划。定期召开或参加安全会议,听反映,进行业务指导,培养典型,总结交流经验,推动安全工作。

(7)监督检查劳动保护费用开支及劳动保护用品的合理使用,对女工“四期”保护工作。

(8)对违反安全制度和安全技术操作规程者,经说服无效,可建议有关领导进行批评教育或处理。

(9)对发生重大已、未遂事故,除立即按系统和向有关领导汇报外,参加调查分析,提出确定事故性质的意见,对重视或轻视安全生产的单位和个人,有责任提出奖惩意见,报上级处理,按规定填写事故分析和报表等。

(10)协助有关部门,研究防止职业中毒和职业病的措施。

十六、安全员的安全权利

(1)在施工中,严重违章,有明显事故隐患,安全员有权利停止操作人员作业,并报告领导,即“先斩后奏”权。

(2)发现违章作业,违章指挥。安全员有权制止,进行教育,有“安规教育‘权。

(3)对不遵守安全操作规程,不遵守安全制度的职工有“经济惩罚“权。

(4)有权向上级直接反映情况或申拆,有“直接申拆权“。

十七、工人的安全权利

(1)凡是施工管理人员忽视安全生产,在分项工程施工前及班长在班前不按规定进行安全生产交底,工人有权上不岗。

(2)凡是施工现场安全措施不落实,安全隐患不排除,威胁人身安全时,工人有权不操作。

(3)凡是干部违章提挥职工冒险作业,工有人权不生产。

(4)凡是干部自身违章违纪,工人有权根据公司安全生产“奖惩暂行规定“对其罚款。

第二篇:安全生产保证体系

仓库(三)、多层车间(四)、地下消防水池及泵房工程

安全生产保证体系

吴江市水利建筑工程有限公司

仓库(三)、多层车间(四)、地下消防水池及泵房工程项目部2019年11月1日安全生产保证体系

一、安全管理目标

1、建立以项目经理为安全生产第一责任者的三级管理体系,以确保施工生产的安全和安全管理目标的实现,真正做好施工安全、员工安心、家庭安康,企业安定;

2、一般事故月发生频率力争控制为零;

3、杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、机具设备等重大事故;

4、无群体斗殴或刑事案件;

二、项目经理职责权限

1、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施;

3、布置和支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促检查工作;

4、定期或不定期地组织安全生产检查,落实相关人员按规定对安全设施进行验收;

5、适时组织对工程项目的安全体系的评审和协调;

6、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产会议;

7、实施现场管理标准化,保证操作现场工作环境不影响施工安全;

8、处理一般工程事故,协助处理重大工伤,机械事故,处理事故要遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施;

三、项目安全员

1、贯彻安全保证计划中的各项安全措施;

2、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工过程中的安全实施控制;

3、掌握安全动态,严格安全纪律,对于违章及冒险作业有权进行处罚;

4、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况;

5、负责一般事故的调查分析,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生;

6、对施工人员进行安全和文明施工教育,执行特种作业人员持证上岗制度;

四、施工队管理人员和安全员

1、按照安全保证计划,对施工安全进行全过程控制;

2、严格监督各工种的安全操作规范;

3、认真执行对施工作业的分部、分项工程有针对性的安全技术交底;

4、掌握安全动态,发现事故苗头及时采取整治措施,制止违章作业,严格安全纪律,当安全和生产发生冲突时,生产必须服从安全,制止违章作业;

5、对已发生的事故及隐患要及时进行整改,并及时反馈整改情况;

6、发生工伤事故,应立即施救,并保护好现场,迅速报告主管领导;

五、安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全保障体系第一责任人的安全生产领导小组

1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置;

2、负责安全保障体系实施过程中的运行,实施监督、检查;

3、对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施进行复查;

4、安全保障体系领导小组成员

何亮亮

李留荣

许怡杨

沈逾东

徐骏宇

第三篇:安全管理保证体系

温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部

中铁隧道集团有限公司

温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部 安全生产管理保证体系

目 录

1、安全管理目标............................1

2、安全管理机构............................1 2.1管理机构设置..........................1 2.2管理人员职责..........................1

3、安全管理体系...........................16

4、安全管理制度...........................17

5、安全保证措施...........................19 5.1安全制度保证措施.....................19 5.2现场安全施工措施.....................20

温州市域铁路S1线一期工程SG10A标项目部安全管理保证体系

1、安全管理目标

根据温州市建委温住建发[2011]19号文件《关于全面开展安全文明施工标准化工地创建活动的通知》要求,创市级和省级文明标化工地。

安全目标:工程实施过程中坚决实施“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故、杜绝人身伤亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故,员工因工负伤率小于5‰。

安全方针:安全第一、预防为主、防治结合、综合治理。

2、安全管理机构

2.1管理机构设置

为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理部成立安全生产委员会,项目经理为安全生产的第一责任人,安全总监、项目副经理、项目总工程师及五部一室为安全生产委员会成员,下设专职的安全工程师、安全员,作业队和工班设兼职安全员,安全管理组织机构见图2-1。

项目经理项目副经理总工程师安全总监工经部长工程部长安质部长办公室主任财务部长物机部长专职安全工程师专职安全员各班组班长班组安全员班组安全员

图2-1 安全管理组织机构

2.2管理人员职责

(1)、项目经理部安全生产职责

1)、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则。

2)、执行安全生产“五同时”。按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用。

3)、监督检查作业队、班组“三工制”(工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议)和安全教育、安全活动的进行。

4)、负责监督检查项目部所属各单位的安全工作。

5)、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施,突出达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并督促实施。

6)、负责定期(月检、巡检、季节性)和不定期组织有关人员进行安全检查,发现问题应及时督促解决。分析本项目安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

7)、负责组织工伤事故及重大未遂事故、事件的调查、分析,并采取措施,防止事故、事件重复发生。

8)、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。9)、有权决定本项目部安全生产的奖惩。

10)、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(2)、项目经理部安全管理领导小组职责

1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等;研究确定本单位安全管理目标,制定安全技术措施和劳动保护计划;研究决策安全生产重大事项。

2)、分析、部署、监督、检查安全工作;听取安全检查工作汇报;对本单位相应等级的安全事故及其它相关事故、事件按照“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则做出处理决定或建议。

3)、表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人;处罚在安全生产及相关方面负有责任的单位和个人。

4)、组织开展创建“安全文明标准工地”活动,验评“安全文明达标工地”、向上级推荐“安全文明样板工地”。

(3)、项目经理安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

①、是项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负总责。

②、对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:

A、负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度,主持制定执行规定和细则等。

B、组织制定落实本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织成立“横向到边、竖向到底”的安全管理机构,对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度;组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。

C、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。

D、足额确保现场安全生产措施费,督促安全生产费用的有效使用。E、组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。F、组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。

G、组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理,对安全部门提出的安全事故隐患及时组织整改。认真执行安全生产“五同时”。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。

H、组织制定、实施事故应急救援预案。

I、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工。

J、及时、如实报告安全生产事故、事件,按照“四不放过”原则调查、分析、处理。对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。

3)、实施 A、整章建制

办公室负责制定规章制度和岗位职责及其执行规定、细则;安保部制定安全生产职责、责任制度考核和综合应急救援预案、安全生产事故隐患排查治理制度;财务部制定安全生产投入和实施管理办法;工程部负责制定实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施;设物部负责制定设备、机具、电气方案、制度和物资管理制度;工区制定安全操作规程,经项目部专业部门审核;经理审批后执行。(如业主或其他方有要求,则满足相关方要求。)其他需要制定的制度。

B、安全教育培训:

办公室负责制定安全教育培训计划,经安全总监审核后报经理审批后组织执行;工程、设物、安全部门参加工序以上和重点施工部位的安全技术交底,进行作业人员专业操作、安全培训和评价;办公室对安全培训工作的开展进行奖罚。

C、安全检查:至少每月一次组织对项目施工现场、安全管理过程资料和安全生产责任制的履行进行检查和隐患排查。定期或不定期地组织对重大危险源的检查和辨识评

价。

D、安全活动:组织上级部门的各种安全检查;组织召开或委托召开安全生产专题会议,就阶段性安全生产重大事项做出决议并要求实施。组织推动上级各种安全活动。

E、隐患整改:组织或委托月度检查或季节性检查,就检查出的问题和隐患严格要求整改。对于重大安全隐患和项目副职落实的安全隐患整改情况进行跟踪、督促。负责签发重大安全隐患整改通知书。

F、安全资料:督促各类安全管理制度、文件、通知的编制、评议和下发执行。办公室进行各类安全制度教育、宣传及培训工作工程、设物、安全部门进行相应资料的收集、整理、归档工作。

H、应急预案:组织编制并演练安全应急预案,支持并督促安全应急设备、物资的储备。

I、事故调查处理:组织对安全事故、险情和惯发隐患的调查处理,并制定从制度上、管理上、措施上、思想上的保证措施。对事故处理进行全面协调工作。

(4)、项目副经理安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

对项目施工现场安全生产管理负分管责任;是施工生产组织和指挥系统负责人。对项目经理负责;对工区主任、领工员和班组长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:

A、布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在施工生产现场的贯彻执行。

B、组织安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。C、组织对专项施工方案的资源调配,在安排生产时应对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的安全状态进行确认,其他部位应督促领工员进行安全确认。

D、检查督促施工场所的危险源是否受控,主动与项目总工、安全总监进行横向工作联系。

E、检查交接班记录的合规性。对安全生产有奖罚考核权。F、督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责。G、参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。H、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训。检查督促分管区域施工人员参加安全教育培训。现场验证安全培训效果。

B、安全检查:每日对施工现场进行安全巡查。监督领工员、工班长对班组安全活动和班前安全讲话的实施情况。

C、安全活动:组织参与或监督班前安全讲话和班组安全活动。组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。

D、隐患整改:对于施工现场的安全隐患具体负责组织落实。

E、安全资料:每日填写施工日志中填写安全管理方面的记录。对领工员和班组长的施工日记审核签字。

F、应急预案:参与应急预案的编制和演练,负责落实应急预案现场组织的具体工作。

G、事故调查处理:参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的具体落实工作。

(5)、总工程师安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

对项目安全生产负技术管理责任。对项目经理负责,是项目技术管理系统负责人。对工程部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:

A、贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求。组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。

B、组织编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、作业指导书,组织交底并监督实施。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。

C、审批专项施工方案、作业指导书交底资料,对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。

D、检查督促建立技术交底计划和管理台帐,E、督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责,协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。

F、组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。

H、负责督促超前地质预测预报、量测等工作实施。分析地质情况,组织变更设计。I、主动与生产副经理、安全总监进行横向工作联系。

J、检查工程部相关安全管理资料的合规性。对方案实施进行奖罚考核。K、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训,检查督促技术部门的工序、工艺操作技能和安全培训工作,审批技术部门的培训资料;对技术部门的操作和安全教育培训效果进行验证。

B、安全检查:对于技术方案和交底的实施在新开工序前和每周进行巡查;对技术部门的内业资料、施工日志和岗位职责的履行每周进行检查;督促技术部门检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作;参加项目部组织的安全检查。

C、安全活动:参加上级安全检查的迎检工作,参加项目部和上级组织的各项安全活动。

D、隐患整改:负责督促技术部门安全隐患整改;落实工程部长不能落实的安全隐患事项的整改;对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决;对于不能落实整改的安全隐患及时向项目经理汇报。

E、、安全资料:填写检查记录时填写安全管理内容。

F、、应急预案:参与应急预案的编制和演练,并负责技术保证工作的落实。J、事故调查处理:参与事故、险情和惯发隐患的调查处理,提供技术保证。(6)、安全生产总监安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

对项目安全监督检查工作负直接领导责任对项目经理负责,是项目安全管理系统负责人,对安保部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:。

A、协助项目经理运行本项目安全保证体系,进行安全生产监督管理的总体策划与组织实施。

B、参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证。C、审核项目各项安全技术交底资料。

D、根据安全生产监督管理规章制度要求,组织项目部日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改。

E、按照国家伤亡事故的处理规定,负责上级企业、地方政府对本项目所发生的伤

亡事故调查处理时的业务配合工作。

H、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训,审核项目部安全培训计划,检查督促安全教育培训工作的实施和效果验证。

B、安全检查:参与安全检查,对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职责履行情况每周进行检查,提出整改要求并向项目经理作专题汇报。

C、安全活动:策划、组织项目部及上级各项安全活动。

D、隐患整改:对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。E、安全资料:填写安全工作日志。

F、应急预案:参与应急预案的编制并审核,检查安全预案的准备落实情况。G、事故调查处理:参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的落实情况。

(7)、工程部长安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

工程部为项目安全生产专业管理部门,工程部长对安全生产负施工技术管理责任。对项目总工程师负责。对工区工程部门安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:

A、在编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中,贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

B、负责制订项目施工安全技术措施、安全技术操作规程等管理规定,负责进行施工安全技术交底并监督实施。

C、负责监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行,对发现的施工安全问题提出改进措施,并督促及时解决。

D、负责“四新”技术中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。

E、负责进行监控量测等工作实施。分析地质情况,组织变更设计。

F、负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作,针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。

G、负责施工过程中的危险源辩识,重大危险源控制和安全风险管理。

H、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理,并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

I、检查工区工程相关技术和安全管理资料的合规性。对方案实施存在的违规违章行为进行奖罚考核。

J、负责监督检查协作队伍施工安全生产的有关规定。K、主动与项目各部门进行横向工作联系。

L、具体组织工程事故的抢救,参加工程安全事故的调查、分析、处理,并负责提出防止事故重复发生的技术措施并监督执行。

M、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:负责项目施工安全教育培训的具体组织工作,进行工序、工艺操作技能和安全培训工作,编制技术部门的培训资料;对施工操作和安全教育培训效果进行验证。

B、安全检查:对于技术方案和交底的实施进行巡查;检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作;参加项目部组织的安全检查。

C、安全活动:参加上级安全检查的迎检工作,参加项目部和上级组织的各项安全活动。

D、隐患整改:负责施工技术方面安全隐患整改;落实工区工程部不能落实的安全隐患事项的整改;对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决;对于不能落实整改的安全隐患及时向总工程师汇报。

4)、安全资料:

A、施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底、安全技术交底、施工操作规程、标准;

B、监理量测、监测资料; C、作业人员培训资料; D、现场检查、隐患整改资料; E、施工日志;

F、脚手架等各种架体设计、验收、检查资料; G、质量事故处理资料; H、其他相关资料。

5)、应急预案:参与应急预案的编制和演练,并负责技术保证工作的落实。6)、事故调查处理:参与事故、险情和惯发隐患的调查处理,提供技术保证。(8)、设备物资部长安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

设备物资部为项目安全生产专业管理部门,设备物资部长对安全生产负机电技术、物资管理责任。对项目分管设备、物资的副经理负责。对工区设物部人员和机械、施工用电、物资人员的职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作;

A、在参与编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行机电设备、物资管理等工作中,贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。

B、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定,负责进行机电物资安全交底并监督实施。

C、监督检查“施组”中机电设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行,对发现的安全问题提出改进措施,并督促及时解决。

D、负责对油库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。E、负责机电和材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识,重大危险源控制和的安全风险管理。

F、负责“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。

G、负责从购买、运输、安装、检验、使用、维修、保养等各个环节监督检查自购、自有、租赁、分包方设备、机具、材料、用电机况,安全资料收集、整理和作业人员安全操作。

H、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理,并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

I、负责机电、物资事故的抢救、调查、分析、处理,并提出防止事故重复发生的技术措施。

J、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:对设备、机具、用电作业人员及物资堆码存放、危险物品存放、运输、使用人员进行专业培训。

B、安全检查:对施工现场机电和物资进行安全隐患排查。参加项目部组织的安全检

查。

C、安全活动:参加项目部及上级组织的各项安全活动。D、隐患整改:进行机电、物资方面安全隐患的整改。E、安全资料: a、设备、电气、小型机具、物资管理制度、安全操作规程、安全培训、机电技术交底、物资贮运方案等资料;

b、设备、电气操等特种作业人员台账;

c、设备、电气、小型机具台账和维修、保养、检查资料; d、设备、电气、小型机具检查、整改资料; e、临时用电设计、非标设施、设备设计、验收资料; f、各种防雷、保护零线接地电阻值检测资料; g、采购和使用的个人防护用品质量检查验收资料; h、有毒有害材料检查管理资料; i、其他相关资料。

4)、应急预案:参与应急预案的编制和演练,并落实应急预案中设物部门的工作。5)、事故调查处理:参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,提出防止事故重复发生的设物管理措施。

6)、对不符合机电和物资管理方案、交底、操作的违章组织、指挥、作业行为进行制止、纠正、处理、处罚。对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。

(9)、财务部长安全管理职责

1)、责任定位和范围定位:财务部为项目安全生产专业管理部门,财务部长对安全生产负财务管理责任。

2)、安全本职工作:

A、贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。B、在进行变更设计报价时,要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入。C、编制项目财务收支计划时,列入安全生产费用、环境保护措施所需经费,并监督所列费用专款专用。

D、负责设立安全生产费用台账,进行专户核算,按规定范围安排使用。对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查。

E、负责保险事宜。督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。G、认真执行有关安全奖惩规定。

H、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理,并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

I、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。(10)、安全环保部长安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

安全环保部为项目安全生产综合管理部门,安全环保部长对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。对安全(副)总监负责。对工区安全环保部门的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:

A、认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立、修订本单位安全生产规章制度。

B、协助安全总监运行本项目安全保证体系,督促调配安全生产管理人员。C、具体负责组织本项目定期与不定期安全检查工作,发现问题及时督促现场或相关部门整改。分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

D、负责督促安全交底的实施,负责综合应急预案的制订及督促实施。

E、组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。

F、督促配备安全防护和劳动保护用品,监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

G、负责安全警示标志和消防设施设置的策划,督促相关单位(部门)设置安全警示标志,配备消防设施。

H、负责安全事故、未遂事故、事件按照“四不放过”原则调查处理的具体工作,负责有关统计报告工作。

I、组织“安全生产月”等安全活动;落实“安全文明工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。

J、提出安全生产奖罚意见,并监督兑现实施。

K、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训,审核项目部安全培训计划,检查督促安全教育培训工作的实施和效果验证。

B、安全检查:参与安全检查,对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职

责履行情况每周进行检查,提出整改要求并向项目经理作专题汇报。

C、安全活动:策划、组织项目部及上级各项安全活动。

D、隐患整改:对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。E、安全资料:

a、安全目标、安全生产责任制、管理生产检查制度、安全事故调查、报告、处理制度等;

b、月安全检查、整改资料,安全巡检整改资料; c、安全事故应急预案、演练资料; d、安全标识、消防设施布设资料; e、安全培训资料; f、隐患排查、整改资料; g、安全活动资料;

h、安全奖罚和事故登记处理资料; i、其他安全资料。

4)、应急预案:参与应急预案的编制并审核,检查安全预案的准备落实情况。5)、事故调查处理:进行项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故调查处理的具体工作,组织或参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的落实情况。

(11)、办公室主任安全管理职责 1)、责任定位和范围定位:

办公室为项目安全生产专业管理部门,办公室主任对安全生产负培训教育管理责任。对工区办公室安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2)、安全本职工作:。

A、负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在人力资源管理中的贯彻执行。

B、在项目部或协作队伍人力资源配备时,配备或督促配备经安全技术教育培训合格并持证的人员上岗。

C、制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案,监督检查三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行。

D、组织开展群众性安全教育活动,组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等,督促员工学习。

E、负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。

H、督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗,以及员工定期体检、普查工作。

I、负责治安保卫、医疗卫生工作,负责办公、生活区域房屋、消防、用电安全,和卫生管理,监督检查工程指挥车辆及驾驶员安全状况。

J、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理,并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。

K、负责安全事故的警戒、后勤保障及善后处理。L、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3)、实施

A、安全教育:组织操作技能和安全教育培训,进行规章制度和劳动纪律培训。进行司机安全教育。

B、安全检查:对生活区的每周、每月安全检查和日常巡查。对工区作业人员操作技能和安全教育培训检查指导。

C、安全活动:参加项目部及上级组织的各项安全活动。

D、隐患整改:组织办公区、生活区方面安全隐患的整改。组织或督促工区安全教育培训方面隐患整改。

4)、安全资料:

A、根据员工进场时间,依次建立员工管理卡片(可分管理技术人员和现场作业人员),员工管理卡片的内容要体现出员工的基本信息、进场教育和三级教育培训及考试的内容、个人安全防护用品的领用情况等,以此建立员工动态管理台帐;

B、建立班组安全学习管理卡片,体现班组人员、职务或工种、学习记录,实现班组动态管理;

C、建立特种作业人员学习管理卡片和特种作业人员台帐; D、员工教育培训计划和实施台帐;

E、生活区和办公区每周安全隐患排查和整改记录; F、建立安全生产相关文件资料台账;

G、工区作业人员操作技能和安全教育培训隐患整改记录; H、其他安全资料。

5)、应急预案:参与应急预案的编制和演练,并落实应急预案中办公室负责的工作。

6)、安全事故:负责安全事故的警戒、后勤保障及善后处理。(12)、安全员安全生产责任制

1)、做好安全生产的宣传教育工作,经常开展安全检查,搞好安全生产工作; 2)、协助项目经理、副经理、工区主任做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日志;

3)、检查督促施工作业人员遵守操作规章制度,制止任何违章指挥或违章作业,对制止不听的有权按规定执行处罚;

4)、负责日常现场的防护和检查,发现隐患及时处理,不能处理的应报告项目经理,协助及时组织采取措施消除事故隐患;

5)、对发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场并向领导报告,参加事故的调查分析,督促有关人员落实各项整改措施,防止事故再次发生;

6)、协助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。

7)、加强施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、起重设备、电气、机械及防护装置的检测及验收工作;

8)、认真执行劳动用品的发放标准,及时向有关部门提出年、月劳动保护用品计划。(13)、项目部所属作业队、班组

1)、责任定位和范围定位:对本工区、作业队安全生产、安全技术、劳动保护负全部责任。

2)、安全本职工作: A、认真贯彻执行国家、行业、上级颁发和项目经理部制订的劳动保护法律、法规、规章制度、办法细则、安全规定等。

B、落实安全技术措施和安全投入的执行人员、完成时间、地点、数量和标准,确保实现安全生产。

C、严格执行集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。D、决定本作业项目安全生产的奖惩工作。

E、按规定为从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。及时购置、发放施工防护和防寒用品。

3)、安全培训:组织员工安全培训教育。认真落实“三工制”,特种作业人员持证上岗制度。

4)、安全检查:进行定期(旬检)或不定期组织安全检查和安全生产事故隐患排查

治理,发现问题应及时解决。

5)、安全活动:参加有关会议,周一安全活动。

6)、隐患整改:负责本工区、作业队危险源控制,具体实施重大危险源控制、应急预案和保证安全的措施。并将作业场所和工作岗位存在的危险因素及措施和预案告知员工。

7)、安全资料

A、制度及上级相关安全管理工作的文件、通知、传真等文件的贯彻执行落实的资料;

B、安全检(巡)查记录资料。(主要包括各种制度、方案和措施、强制性规定、施工规范和技术标准的落实情况和执行力度。)

C、安全日志;

D、所接受或所下发的安全生产隐患整改通知书及其整改回复的台账; E、安全生产计划及其效果验证等资料。

F、上述所有资料均包括文字的和照片的材料,所提供的材料力求可支撑性、可追塑性。

G、在验工收方日提供月度安全工作总结,同时提报下月安全生产工作计划。8)、事故调查处理:配合项目部对负伤事故及未遂事故的、事件按照“四不放过”原则调查处理的具体工作,实施防止事故重复发生的措施。

(14)、项目部所属作业队、班组专(兼)职安全管理人员职责

1)、责任定位和范围定位:是专职负责施工现场安全生产的管理人员。对安全环保部部长负责。

2)、安全本职工作: A、按照国家有关安全的法律法规和技术标准以及本项目制定的安全生产管理制度,深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。

B、责令排除检查中发现的事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,立即停工整改。

C、及时分析和总结本单位安全生产状况,提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

D、安全教育:协助办公室落实好安全培训教育工作。

E、安全检查:坚持每日巡查;参加定期与不定期安全检查,并对检查出的问题进行

跟踪,督促相关责任人进行落实。

F、安全活动:参加有关会议,周一安全活动。

G、隐患整改:发现事故隐患立即向当事人或当时班组告知,责令其整改。重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,停工整顿。对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实。对自身无法落实的安全管理工作口头或书面向安全环保部长汇报。

H、安全资料:负责安全资料的收集和整理归档。负责填写安全日记。I、应急预案:参与应急预案的编制、演练和督促落实。

J、事故调查处理:参与事故调查分析,按“四不放过”原则进行处理,提出预防事故重复发生的建议和措施。

K、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。(15)、群众安全生产监督员职责

1)、工作认真负责,严格遵章守纪,以身作则,搞好自主保安,制止“三违”行为。2)、经常学习生产和安全技术知识,自觉参加安全培训。

3)、协助班组长开展安全工作,在作业地点、对作业范围内的安全情况进行检查,发现隐患及时处理,做好安全后才开展作业。

4)、督促和协助班组长对本班组职工进行安全教育和培训,提高职工安全生产意识和技术技能,组织和鼓励职工提出安全合理化建议。

5)、在作业中随时注意和观察作业现场范围内的情况,坚决制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律行为。

6)、对生产设备、设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促整改。7)、在作业时发现明显危及职工生命安全的紧急情况时,及时组织职工采取必要的避险措施撤离危险区,有权停止作业并向调度室等部门反映情况。

8)、在工作结束时要认真填写当班群安员工作记录,把当班安全情况和存在的安全隐患记录好,交待好。

9)、监督行政按照国家规定配备符合条件的劳动保护用品、用具,向行政提出不断改善劳动条件和作业环境的建议。

3、安全管理体系

建立健全安全保证体系,成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产第一责任人,安全环保部为安全管理职能部门,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼

职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,各级人员细分安全责任,签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,发现问题及时整改,制定安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。

施工安全保证体系见附图-1。

4、安全管理制度

(1)、确定安全管理目标,认真执行国家、地方有关安全生产的法律法规,严格遵守相关规程。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,将各项规章制度、操作规程落到实处。

(2)、为保证各项安全技术措施落实,从行政层、技术层、操作层三层面建立完善安全生产责任制度,明确各级人员职责。

(3)、通过安全包保责任状逐级分解安全管理目标,明确安全生产指标、安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

(4)、成立以各级第一管理者为组长的安全生产领导小组,项目经理为第一责任人,安全环保部为专门安全管理机构,设专职安全工程师,施工队设专职安全员,工班设跟班兼职安全员,主管领导和安全员在岗率100%,持证上岗率100%,安全信息传达反馈畅通,做好沟通记录。层层签订安全包保责任状,责任到人,齐抓共管,群防群治。每月进行安全目标责任考核,并记录在册。

(5)、针对本工程规模大、工序多、工期紧、周边环境复杂等特点,就安全生产法规、知识、技能教育,搞好安全教育,提高全员安全意识,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准。

安全教育分为一般性安全教育、安全技术交底两部分。

1)、一般性安全教育包括:人员上岗前的三级教育;定期安全教育活动;节前、季节性专题安全教育;各工种专业培训考核。

2)、安全技术交底有:具体分部分项工程安全技术交底;新产品、新工艺、新设备、新技术前的安全操作和技术培训;三工教育(工前、工中、工后)。

各项安全教育认真地真实地做好记录,做到特种作业人员经专门培训考核,100%持证上岗;安全管理人员经安全培训考核,100%持证上岗;施工人员岗前安全教育率100%。

(6)、建立健全的安全管理制度、制定各工种安全技术操作规程,并装订成册。

安全管理制度包括:安全培训教育、安全检查、事故处理报告、消防交通安全管理、安全生产加罚、特种作业管理、安全用电管理、危险化学品管理、安全技术交底、安全标志使用、机械设备管理、安全保护“事故易发点”施工安全方案批报、职业病预防、女职工劳动保护制度。

(7)、制定《外部劳务管理办法》,认真执行。选择施工资质、营业执照、安全认证齐全的劳务部门,必须与劳务部门签订安全协议,对劳务人员培训并做好记录。坚持开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,且做好记录。

(8)、每周定期召开安全会议并做好会议记录,分析安全状况,发现问题及时整改,消除事故隐患。组织职工参加安全生产月、劳动竞赛活动,做好活动记录。

(9)、定期进行安全检查。

1)、管理技术人员和现场安全人员每月对施工现场进行消防安全检查,做好检查整改记录。

2)、安全员每天坚持每天自查,每周会同监理检查一次,做好检查记录和安全小结。3)、对查出的问题定人、定时、定措施进行整改,并及时上报整改结果,并有上级复查记录。对日常安全检查考核,考核结果进行通报、落实奖惩,并做好记录。

(10)、确实落实安全技术经费。每年制定安全措施和经费计划。建立安全措施及经费计划落实台帐。建立劳动安全防护用品购买、验收、发放、更换、报废等台帐。

(11)、特种人员管理

特种作业人员包括:电工、电焊工、起重工、架子工、机械设备操作员、特种车辆驾驶员等。建立规范齐全的特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员全部持证上岗,并满足工程需要数量。操作证必须按规定年限复审,不得超期使用。

(12)、严格执行安全交底制度。

认真全面地制定安全交底,安全交底中必须明确安全防护设施、安全操作规程和注意事项等,分部分项工程安全技术交底与施工任务下达同时进行。落实特种设备的运输、测试、加工等专门安全交底。安全交底交接双方完备签字手续。

(13)、编制完善各类事件应急预案。

(14)、施工组织设计(施工方案)中必须包含安全技术措施,对于专业性强、危险性大的本工程项目必须编制专项安全施工组织设计。安全技术措施和专业安全施工组织设计必须要有针对性、能有效地指导工作。施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,并经过审批,审批手续齐全。严格按施工组织设计施工,更新 的方案要经原审批人员同意并形成书面方案。

(15)、针对危险性较大的或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需依据温州市质监站要求及集团公司要求,组织专家进行专项方案评审。本工程主要有:地下连续墙钢筋笼吊装方案、深基坑开挖专项施工方案、高大支模架专项施工方案及北洋大河施工围堰方案。

(16)、制定防火措施并设立消防小组。对现场施工人员进行消防设备使用培训并考核。

(17)、临时设施及变压器等供电设施,按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ48-2005)的有关规定采取防护措施(包括增设屏障、遮拦、围栏或保护网等)。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置,派专人进行管理和维护,并定期派专业人员检查设施的效果。

(18)、施工人员全部参加工伤保险。监理工伤事故档案。每月认真填报事故报告(无伤亡事故的需填说明)按时上报。发生伤亡事故按规定报告,并认真按“四不放过”原则调查处理。

(19)、建立完善的安全管理台帐。

5、安全保证措施

5.1安全制度保证措施 5.1.1落实安全责任制

“安全责任重于泰山”,依照国家《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)及其它有关法律、法规及标准的要求,建立、健全以项目经理为安全委员会的领导小组,有组织地开展安全管理工作。明确、落实各部门、各岗位安全责任制,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,使安全管理横向到边、纵向到底,形成“行政管理安全、技术保安全、部门促安全”局面,真正做到人人事事保安全。

5.1.2加强施工现场安全教育和培训

(1)、广泛开展安全生产的宣传教育,提高操作者的安全意识和自保互保能力,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

(2)、进场人员严格执行“三级安全教育”,特殊工种还须经过本工种的安全技术教育、培训,经考核合格发证后,方能独立操作,对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识教育。

(3)、建立经常性的安全教育和培训考核制度,严格生产安全纪律,施行“三工制”,加强工前教育、工中检查、工后讲解,积极开展各项安全活动。

(4)、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

(5)、作业工班每周一晚上例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制定相应的防范措施。5.1.3施工安全检查制度化

(1)、项目部对生产中的安全工作,要组织定期和不定期检查,定期检查经理部每月组织一次,工区每周组织一次,工班做到班前、班中、班后检查。

(2)、加强安全生产的组织领导,每次定期的安全生产检查,领导干部必须亲自挂帅,并由有关人员组成检查领导小组,有计划、有重点地进行检查,并针对安全生产中存在的实际问题制定整改措施,定人定时定措施整改。

(3)、安全生产检查时作到自查与互查结合,上下结合的方法,横向到边、竖向到底,不留死角,做到边检查、边整改。做到条条有着落,件件有交待。

(4)、针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。

(5)、根据《建筑施工安全检查标准》中基坑支护、施工用电、起重吊装作业、模板工程、脚手架工程等内容进行检查和考核。5.1.4加强施工现场安全教育和培训

(1)、广泛开展安全生产的宣传教育,提高操作者的安全意识和自保互保能力,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

(2)、进场人员严格执行“三级安全教育”,特殊工种还须经过本工种的安全技术教育、培训,经考核合格发证后,方能独立操作,对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识教育。

(3)、建立经常性的安全教育和培训考核制度,严格生产安全纪律,施行“三工制”,加强工前教育、工中检查、工后讲解,积极开展各项安全活动。

(4)、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

(5)、作业工班每周一晚上例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制定相应的防范措施。5.2现场安全施工措施 5.2.1安全防护

(1)、做好个人防护,进入施工现场人员必须戴好安全帽,当班工作人员必须穿工作服,戴工作手套。从事2m以上高空作业,必须系好安全带。设专职安全员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作。

(2)、基坑四周布设牢固的钢管围栏,围栏上漆警戒色,挂警示牌。

(3)、对于运输、提升、供电、照明及专用设备等都要经过严格计算、设计、安装、验收,合格后才能投入使用,并有专人检查、维护、保养。

(4)、加强施工过程中的监控量测,及时反馈量测信息,根据量测结果及分析情况,及时调整施工工序或方法,确保施工安全。

(5)、做好交通运输的安全工作,施工场地设置交通标识灯、交通警示牌,并安排专职疏解人员,以便疏解行人和车辆。5.2.2安全用电

(1)、施工用电采用三相五线制,实行安全电压,用电开关采用保险电闸。(2)、所有施工人员掌握安全用电的基本知识,用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。

(3)、高压线引至施工现场设置的变电所,所内做到通风和排水良好,上锁并由专人负责,变压器安设位置、接地电阻符合规范要求。

(4)、配电系统分级配电,配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘,外涂安全色,统一编号。其安装形式符合有关规定。

(5)、现场内电线杆架设稳固,架空线采用绝缘导线,无破损,无老化;(6)、施工现场所有用电设备,按规定设置漏电保护装置。禁止私接电线和使用大功率电器设备,不定期检查,发现问题严肃处理。

(7)、电力设备安全保护措施与技术措施 1)、安全保护措施

用电设备严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)及温州市的有关规定采取保护措施。

①、接地保护

主接地保护:在箱变处设立主接地极,接地电阻小于1欧。箱变处各用电设备金属外壳采用镀锌扁钢与主接地极相连。

单相接地保护:通过高压开关柜装设零序电流互感器进行单相接地保护。重复接地保护:各用电点的周围用两米长五号角钢两根埋入地下作为接地极,用一根25×4的镀锌扁钢与接地极焊接后,引到配电箱接地排上,接地排与从变电所馈出的

低压电缆的零线相接,构成重复接地,接地电阻小于1欧;各用电设备的金属外壳用接地线与接地排相连接。

②、相序保护

为保证设备运行的安全可靠,电气系统进行联锁控制,即上级流程末动作,下级流程无法动作;上级流程停止,下级所有流程自动跳闸。

③、防雷保护

变电所安装独立的避雷针,高压侧安装阀型避雷器,低压侧也装设避雷器。④、漏电保护

在用电设备前装设漏电开关,保证漏电时自动跳闸。⑤、行程限位保护

提升设备安装限位保护开关。2)、安全用电技术措施

①、建立健全用电管理制度,各处设立专职的值班电工,配合安全员对临时用电进行管理。值班电工必须持证上岗,经常对现场的电气线路和设备进行安全检查,定期测试电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护开关是否完好。并做好业内资料,台讯季节要强化检查,对查出的问题限期整改。

②、建立对总配电室、各路配电箱、供电线路及电气设备检查、维修、保养等安全管理制度,严禁电气设备带病运行。

③、每台电气设备必须执行三级配电、二级漏电保护装置。

④、每台电气设备用各自的开关箱,必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”制,严禁用同一只开关箱直接控制二台及二台以上的用电设备(含插座)。

⑤、电源进线电缆遵循下进下出的原则,在箱内经固定后分别接配电箱的L,N,PE各端。视负载额定容量,正确选择熔体,使熔断器可靠的有效的起到短路保护和断开点的作用。熔体采用合格的铅合金熔丝,严禁用铁丝、铝丝等非专用熔丝替代,严禁使用多股熔丝代替一根较大的熔丝。

⑥、电源接入配电箱后,必须先检测再使用:不接负荷,分别合闸,依次检测每一漏电断路器,试验按钮迅速自动分闸,断开电源,操作手柄退回到“分”或“0”位置为合格。配电箱周围必须无杂物,有操作位置。

⑦、配电箱投入正常使用后,由专业人员每月测试一次,并作书面记录。各级配电箱明确专人负责,做好检查维修和清洁工作。箱内保持整洁,不准存放任何东西,箱周围保持通道的畅通。施工现场的固定露天电箱、分配电箱必须架空设置,其底边距地高

度不小于0.6米。

⑧、所有配电箱必须符合国家及温州市有关规定,具有合格证,配好门锁,做好跨接,总配电箱、分配电箱下口三面封闭,刷好油漆。

⑨、遵守送电、停电的操作程序:用电→总开关→分路开关→电源末端的漏电开关;停电,反之操作。

⑩、使用各种规格的配电箱必须遵守: 空气断路器仅作总开关,转接用。

50mA的漏电断路器只作转接用(100mA除外)。30mA的可作负载前端用。

凡断路器合不上闸,自动跳闸,禁止强行合闸,查出原因、排除故障后才能合闸送电。

选用配电箱计算匹配、负载的额定电流小于控制箱的额定电流,机械限位必须接入箱内标注“限位接线”处。

电缆必须采取五芯橡皮电缆,保护零线严禁通过任何开关和熔断器,与工作零线不可混用。重复接地必须加在PE线上。

现场总配、分配都做好重复接地,塔吊,人货电梯,门吊等都得做好重复接地和防雷接地,其接地电阻值不得大于规定值。

所有电气设备的保护零线以并联方式与零干线连接。零线的断面不小于相线载流量的一半,零线上不准装设开关和熔断器,单相电气设备必须设置单独的保护零线,不得利用设备自身的工作零线兼做保护接零保护。

分配电箱与开关箱的距离不超过30m,开关箱与其控制的电器水平距离不超过5m。所有电焊机必须使用二次降压器。其一次侧电源用橡套电缆线,长度不得超过5m。移动式碘钨灯的金属灯架有可靠的接地(接零)保护和漏电开关保护,灯具距地不低于2.5m。

手动电动工具必须选用Ⅱ类工具,必须有额定漏电电流不大于30mA、动作时间不大于0.1s的漏电开关保护。

室内垂直干线采用护套电缆,其固定点间距不大于3m,不直接绑扎在金属支架上。职工宿舍、办公室线路必须按规范要求架设,严禁将插座与扳拔开关靠近架设,严禁在床沿装床头灯和插座。

建立停电检修挂牌制度,安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。5.2.3机械安全

(1)各种机械设备、机具在使用前,按规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;在投入使用前按规定进行验收。

(2)各种机械设备严格按操作规程和安全准则进行操作,严禁非定岗司机动用机械设备。

(3)在使用期间,各种机械设备由专人负责维护、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,确保安全运行。

(4)运输车辆服从指挥,信号齐全,不超速,过岔口、遇障碍物时减速行驶,制动器齐全,功能良好。5.2.4消防措施

(1)、对职工进行消防安全培训熟悉消防业务。

(2)、遵循“预防为主,消防结合”的方针,制定《施工现场防火安全管理规定》,严格按照规定执行。防火工作除了受上级主管部门领导外,定期向业主、监理汇报防火工作的开展情况;

(3)、按照防火防爆的有关规定设置危险品库临时性构筑物,易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业未经批准不得动火,临时设施区要按规定配足消防器材;

(4)、加强对职工的防火教育,建立防火小组,配备消防设施,制订措施和管理制度,并落到实处。杜绝火灾事故的发生;

(5)、在建筑物内明显可见位置提供、安装和维护适用于各建筑物的灭火器(每60平方米区域设一灭火器,每栋建筑物至少设置一灭火器),定期对施工现场、办公区、生活区进行检查,及时纠正,将引发火灾的因素及早解决;

(6)、加强用电设施的管理,防止因用电超负引起火灾;加强易燃物的管理;(7)、定期进行消防检查和宣传教育,对油库、材料库、变电站等一些重点地区设置醒目的标志牌,并将责任落实到个人。积极采取消防措施,防患于未然;

(8)、大风、干燥季节严防火灾,加强消防教育。经常检查灭火器及其它消防工具、醒目标牌等,易燃、易爆品堆放处严禁带入火种。

(9)、施工现场建立健全消防组织,配备足够的消防设备,并随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。

附图1:安全保证体系图

安全方针:安全第一,预防为主防治结合、综合治理安全领导小组:组长(项目经理)副组长(副经理和总工)安全目标:创市级和省级文明标化工地,坚决实施“五杜绝”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育安全宣传措施三讲教育业务部室防触电防火灾防机械施工防高空坠落防交通施工定期检查随机检查各班班长提高预防能力安全员消除事故隐患奖惩兑现提高安全意识现场安全生产确保施工全过程目标实现

第四篇:项目安全保证体系

项目安全保证体系

一、建立项目管理安全保证体系

项目经理为项目安全生产第一责任人,应牵头成立安全生产领导小组,本着“管生产必须管安全”的原则,其成员由项目经理部有关部门负责人和专职安全员组成。各作业队也相应成立安全生产领导小组,并配备一名专(兼)职安全员。

二、项目安全生产责任制

1、项目经理是安全目标管理的直接责任者。

a.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程的施工安全,对工程项目的安全管理全面负责。

b.参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证措施方案计划。

c.贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中安全技术措施的资源配置。

d.按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求,支持和督促项目安全员及施工管理人员对施工项目进行安全监督检查。

e.根据《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003的要求,适时组织对工程项目经理部进行安全评价(包括安全预评价过程工序、验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价)。

(2)项目施工副经理

a.协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。b.定期组织管理人员学习安全生产法律法规和安全管理标准,传达上级主管部门的文件、会议精神。

c.组织实施现场安全文明标准化管理,创造良好的施工环境,树立企业形象。d.组织安全设施验收,积极配合上级部门对工程项目的安全监督检查;根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常组织安全检查,落实整改措施。

e.负责安全设施所需的材料、设备、设施的采购计划的审核及批准。f.及时、如实上报安全生产事故,按“四不放过”的原则处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,预防和减少事故的发生。g.建立安全例会制度和安全联系制度,形成会议纪要,并发放给有关责任人员。

(3)项目总工程师(或技术负责人)

a.编制施工组织设计,负责对安全难度系数较大的施工方案进行优化;组织编制相应的安全保证计划,组织内部评审,报监理和业主(总包方)审批并督促实施。

b.参与危险源点辩识确认,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

c.对特殊环境作业须补充的安全技术操作规程。

d.制定施工各阶段针对性安全技术交底;(单位工程、单项工程安全技术交底,并做好技术交底人员的签字记录)。

e.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

(4)项目现场安全员

a.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与现场安全设施、施工用电、施工机械的检查验收。

b.组织作业人员学习安全技术规程和安全管理规章制度,监督、检查操作人员的遵章守纪情况。

c.掌握安全动态,发现事故苗头及时采取预防措施。

d.制止违章作业,严肃安全纪律,对违章人员进行教育和处罚,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。发生工伤事故,应立即采取措施抢救伤者,并保护现场,在规定时间内报告项目经理和建设公司工程部安全处。e.配合设备、物资部门对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,进行检查验收;负责临边、洞口等的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、大型机械拆装方案的落实;加强对易燃易爆物品的重点保管;对施工现场的用电设施按要求验收,加强临时用电和大临设施的安全管理。

f.组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目安全状况。

g.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事

故,参与纠正和预防措施的制订,防止事故再发生。

三、建立安全生产例会制度

(1)为贯彻安全生产的“五同时”(在组织施工生产过程中坚持与安全生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),每周组织一次安全生产例会,坚持施工与安全同步,对安全生产工作进行布置、提出要求。安全生产例会主要内容:

a.传达、学习安全生产法律、法规及上级有关文件,学习业务知识,提高安全人员业务素质。

b.检查、分析、总结前一段安全生产工作,对后续工作提出要求。c.对安全生产方面存在的问题提出防范措施并做好记录;

d.布置各项安全生产工作,开展安全竞赛活动。

(2)单位工程、单项工程开工前召开安全技术交底会。

(3)班组每天工作前召开班前会进行安全技术交底。

四、项目施工现场安全生产检查控制内容

项目经理部应到施工所在地安全监督有关部门报道,接受政府部门的监督检查。项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控,分级管理和动态跟踪。定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制订相应措施。对重大危险源应派专人进行监护,并填写监控记录。

(1)检查步骤:

a.制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查,复查整改。

b.组织安全检查。

c.对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。

d.复查整改结果、安全问题及隐患。

(2)施工现场安全过程控制检查的重点内容

a.施工现场安全生产条件、安全设施(包括深基支护放坡,挖孔桩36伏安全电压使用,支模和脚手架方案验算、施工验收等)。

b.从业人员的特种作业人员持证上岗,并做好登记。

c.劳动保护用品的穿戴及使用情况。

d.临时用电方案、施工用电(采用TNS和TN—s接零保护系统、三项五线制、三级供电两级保护)。电动工具应安装相匹配的漏电保护器,做到“一机一闸一箱一漏”,悬挂“三牌”(即操作人员牌、机械状态牌、操作规程牌)。

e.施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。

f.外脚手架的搭设、防护、检查验收、挂牌、使用及拆除。

g.高处作业及“三宝”、“四口”、“临边”等防护管理制度。“四口”即:楼梯口、电梯口、吊装口、预留口等处必须有防护栏杆或防护安全网,坑、沟、井口处必须有防护盖板、兜网或在周围加设围栏。有物体打击危险处的多层作业点通道口,必须搭设防护棚。阳台、楼板、屋面、操作平台等的边缘必须有可靠的安全防护措施。

h.业主(总包方)设备管理、易燃易爆物品的管理及消防制度。

(3)特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范

a.特殊设备的安装、改造、维修和拆除前必须向当地县级以上质量技术监督部门履行告知手续。提供资料有:《安装(拆除)方案》;《开工报告》;《作业指导书》等。安装完毕进行自检、专检,完善检测记录,办理注册登记和使用许可证,提交安装合格证,维护保养说明书后方可交付。使用前明确操作人员、交接班制度,做好操作前的检查工作,在吊装作业时必须是专人指挥且持证上岗,信号规范、统一。吊装作业人员必须遵守“十不吊”的原则,建立保养维修制度,并做好记录。

b.塔吊、施工电梯、提升机等特殊设备的安装、改造、维修须由具备相应资质的队伍实施。

第五篇:安全生产保证体系

安全生产保证体系

为确保S303线石门县城至南北镇公路改建工程的建设顺利进行,保证施工安全,杜绝和避免各类事故的发生,特成立安全保证体系如下:

一、安全生产机构:

1、经理部安全小组组长:邓进军;副组长:杨和平;专职安全员:唐聪。

2、各施工队负责人为各施工队安全第一负责人,与经理部签定施工安全责任状,对工区的安全负有第一责任,各工区根据《安全管理制度》和《安全施工规定》及生产需要按张罗公司的要求配备若干名素质好、原则性强的专职安全员负责安全指挥。

二、安全管理制度

经理部制定的《安全管理制度》和《安全施工规定》是我标段的安全生产准则,标段全体员工必须认真学习,严格执行。

三、安全经济责任制度

经理部安全生产领导小组每月定期组织安全学习和定期进行安全生产评比,奖优罚劣。

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