永昌县新华煤矿有限责任公司井下维修方案及安全措施

第一篇：永昌县新华煤矿有限责任公司井下维修方案及安全措施

关于永昌县新华煤矿 井下维修方案的申请报告

永昌县安监局：

我公司是原新华煤矿与原兴福煤矿资源整合而成的矿井，整合后的《矿产资源开发利用方案》、《地质灾害危险性评估报告》、《土地复艮方案》现已办好，现只差《环境影响评估报告》正在办理。我矿因建井时间长、停产时间长，我矿的主井、副井、风井主要通风巷道存在不同程度的破损、垮塌，急需补架维修，特别是主井与风井之间的通风联络巷（总长290米，包括上山70米，平巷220米）破损垮塌较严重，断面太小（大部分断面不足1平方米）且没有任何支护,远远满足不了矿井通风、行人安全要求，贵局今年已多次到我矿检查，要求我矿整改，以确保矿井的基本安全。其次由于雨季已来临，我矿井下涌水量急增，其中主井涌水量为250立方/天、副井涌水量为160立方米/天、风井涌水量为80立方米/天，总井下涌水量近500立方米/天。现井下排水系统现况为主井一个45立方米的主水仓，副井一个10立方米的临时水仓，排水系统已无法满足井下排水要求，今年已出现多次水淹矿井现象，给我矿安全、经济造成了严重影响，为了保持矿井的完整性，保持井下作业人员的身体健康和生命安全，我矿决定对存在的实际问题和安全隐患进行维修整治，特报上级主管部门，盼贵局批准我矿的维修整改申请。针对井下实际情况我们制定了以下整改方案及安全措施。

一、维修领导机构 经公司决定成立井下维修整改领导小组，负责维修整改期间的各项工作，其组成人员如下：

组长：余新弟

副组长：黄建平、扶永忠、蔡忠宏 成员：王峰、李福良、杨茂禄、杨明国、杨禄贤、罗望初、房万伍。

二、作业地点及维修项目

（一）、主井斜井扑架支护，主井2#层东、西巷棚架维修，主井与风井通风联络巷改造。

（二）、副井至风井通风联络巷支架、副井车场维护，副井新打一个100立方米的副水仓，（三）、风井支架维护。

三、维修工程量

（一）、主井至风井通风联络巷改造290米,主井水仓清於。

（二）、更换主井、风井、副井主要巷道棚架、车场棚架共400架，轨道修理200米。

（三）、副井打新水仓（断面规格为高1.8米、宽2米）70米，排水系统改造。

四、维修工程投资情况 全部维修工作预计投资50万。

五、预计维修期限 全部维修工作预计120天。

整治起始时，从上级部门批复下来后开始动工。

六、维修工程质量标准

（一）、井巷维修质量标准：

1、全部井巷支护采用直径不少于18厘米的园木，支护棚间距不得大于60厘米，顶净宽1.5米，底净宽2.2米，梁距轨道面净高1.8米，对局部巷道压力大、分岔地点棚间距不得大于40厘米。

2、对巷道高度宽度不能满足的地点采用风镐或手锤进行片邦挑顶。

3、开挖柱窩不得在原架窩内进行，要挖至坚硬底板。

4、维修期间新架棚架必须绞顶闭邦，且棚梁柱腿必须亲口严实，不得错牙抬肩。

5、每架棚架必须按顶底及坡度留设合理的迎山角，棚架不得随意歪斜。

（二）、轨道铺设要求标准：

1、铺设轨道要严格按要求铺设轨道，枕木间距不得大于60厘米，轨距60厘米。

3、保证轨道铺设平直，轨道歪斜及高底误差不得 大于千分之三。

4、轨道接头处左右误差不得大于2毫米。

（三）、水仓清理标准：水仓必须支护完整，水仓容量大于60立方。

（四）、车场标准：

1、车场总长100米。

2、车场总断面不少于10平方米。

3、支护材料为工字钢，4、支护间距不大于40厘米。

5.架设的棚梁间要保持水平，棚腿要整齐。

七、维修安全措施

1、严格落实跟班作业制度及每班维修面内的安全检查工作。

2、落实好毃邦问顶制度。

3、维修时要设置挡栏、防滑台阶及安全保险绳。

4、严禁维修工作面内行人，同时工作面内不得从事其他作业，以防漏顶伤人。

5、如遇特殊情况需爆破作业时。必须报矿长批准并严格落实“三人连锁”放炮制度及“一炮三检”制度。

6、维修期间严禁作业人员随意进入非作业区的巷道或停风地点，若有特殊情况必须进入，必须报矿长安全员批准，并至少两人一同进入。

7、每次入井前必须佩戴好矿灯、安全帽、自救器。

8、维修支架时必须先外后里，必须定期对工作面附近的顶邦进行检查加固。

9、维修面严格执行瓦斯检查制度、通风制度，严格注意风量情况。

10、确保通讯系统正常。

11、每天必须有安检人员对工作面的安全情况及安全措施落实情况把关。

12、其他安全措施均按《煤矿安全规程》要求进行。

八、工程验收

全部维修工作完成后，我公司将组织安监科及生产技术人员进行验收并及时向贵局汇报整改工作情况。

以上方案妥否

请贵局审批为盼！

矿长：

永昌县新华煤矿

2010-9-18

第二篇：水城矿业(集团)有限责任公司煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度

水城矿业（集团）有限责任公司煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度

为了加强矿井巷道的安全管理，确保矿井的安全生产，特制定本制度。

第一部分 矿井巷道基本概况

水矿集团公司所属的生产矿井有8个，除中岭煤矿为新矿井外，其余7个矿都是开采多年的老矿井。老区7个矿，由于开采了多年，已到了深部，井巷分布范围广、巷道系统路线长，在用巷道一般都在20Km以上，最长的有50Km以上。老区7个矿中，除个别矿的巷道状况较好外，其余矿由于历史遗留问题和各方面的原因，造成巷道失修严重，巷道状况差（有的矿井巷道一般失修率在10%以上，严重失修率在5%以上），制约着矿井的安全生产。

第二部分 矿井巷道安全管理目标

1、满足通风要求：巷道支护完好，通风断面符合规定，通风系统畅通，确保通风安全。

2、满足提升运输的要求：提升运输路线畅通，巷道断面及支护达到规定要求。

3、满足排水、瓦斯抽放系统管路铺设的要求：铺设排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，断面必须符合设计要求，支护必须完好。

4、满足行人安全的要求。

5、创造良好的工作环境。

第三部分 矿井巷道安全管理责任体系

井下巷道是煤矿生产的活动场所，对井巷的安全管理，是煤矿安全生产管理中最重要的工作之一，各矿必须成立矿井巷道安全管理机构，建立健全矿井巷道安全管理责任体系。

1、矿长是矿井巷道安全管理的第一责任者，负责保证巷道维护、修复的人、财、物的投入，负责检查、督促巷道安全管理领导小组的工作到位。

2、成立矿井巷道安全管理领导小组，负责对井下巷道的日常检查，编制井巷维修计划，安排施工队伍对井下巷道进行维护和修复，保证井下巷道的完好和各生产系统的安全。

3、安全管理领导小组的组长由生产副矿长担任，副组长由总工程师、监察处长、通风副总工程师、分管巷修副总工程师等担任，成员由其他副矿长、其余副总工程师，技术科科长，安检科科长，通风工区区长、技术科分管巷修的副科长、其余工程技术人员及区队、科室管理人员。

4、矿井巷道安全管理小组组长责任制（生产副矿长巷道安全管理责任制）

①负责按照修复计划组织修复队伍对巷道进行修复，确保修复任务的完成和修复质量的提高。

②负责组织有关人员按照有关规定和要求对所有井巷进行日常巡回检查，对存在的问题及时安排巷修队伍

进行修复、维护和处理。

③负责解决井巷修复所需的材料、设备及工器具。

④负责领导和组织新材料、新工艺、新支护手段在巷修中的应用，结合实际，探索有效的支护手段，解决三软巷道及高应力巷道中的支护难题。

⑤负责组织建立健全井巷施工质量的监管体系，对锚杆、锚索及注浆支护现场必须有专人进行监管，确保施工质量。

⑥在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成修复计划完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常安全生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

5、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（总工程师矿井巷道安全管理责任制）

①负责组织编制巷道大修计划，季度计划和月计划。

②负责组织编制和审批井巷修复安全技术措施。

③负责组织探索和推广使用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。

④在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。

⑤负责组织解决施工中存在的技术难题。必须大力推广使用锚注支护工艺和跨巷道回采技术。

⑥负责组织和参与建立健全井巷施工质量监管体系。

⑦对生产系统中存在的问题要拿出解决办法，并负责组织和督促实施。

⑧在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

6、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（监察处长矿井巷道安全监督责任制）

①负责组织有关人员定期对所有井巷进行检查（每月至少检查一次），对存在的安全问题和安全隐患提出处理意见，并限期进行整改。

②负责督查施工单位严格按照《煤矿安全规程》有关规定及安全技术措施施工，确保施工安全。

③在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成严重影响矿井安全生产的事故或发生安全事故，将追究其责任。

7、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（分管巷修工作副总工程师责任制）

①负责参与组织编制巷道修复的、季度、月度计划。

②负责组织、安排井巷修复安全技术措施的编制、审批，对措施的审批严格把关，做到所采用的施工方法先进，所选用的支护形式和巷道断面合理，安全技术措施有针对性。

③负责组织井巷施工质量的检查，对质量达不到要求的有权要求返工，对存在的问题必须拿出处理意见和建议，并及时向总工程师、生产副矿长汇报。

④负责组织和参与井巷支护状况调查，掌握全矿井巷的支护状况，对存在的问题和安全隐患及时向总工程师、生产副矿长汇报，并提出解决问题的办法和意见。

⑤在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成修复计划完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

8、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（通风副总工程师矿井巷道安全管理责任制）

①掌握主要通风系统井巷的支护状况，断面大小情况，对存在的问题和安全隐患及时向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的办法和意见，要求和督促安排处理，并追踪检查处理情况，确保通风系统的稳定和矿井通风的安全。

②如果是因为检查不到位、对存在的问题没有重视、没及时向有关领导提出解决或视而不见等没认真履行职责，造成通风系统不稳定、影响矿井通风安全，将追究其责任。

9、矿井巷道安全管理小组成员安全生产责任制

①参与每周的巷道状况调查工作，认真、仔细检查巷道的支护状况，对存在的问题和安全隐患及时向有关领导汇报。

②日常下井要仔细观察所经过路线的巷道支护状况，找出存在的问题和安全隐患，及时汇报有关领导，同时提出处理意见和建议。

③如果所经过的路线和工作地点存在重大安全隐患，没有检查出问题或查出问题没及时汇报有关领导采取措施处理而导致发生事故，将追究其责任。

第四部分 矿井巷道巡检、维修规定

1、每周由生产副矿长组织一次全矿范围的井巷安全状况巡查工作，查找存在的问题和安全隐患，召开会议进行汇报和汇总，针对存在的问题制定处理措施，按照先急后缓的原则安排队伍进行处理。

2、分管巷修副总工程师每月必须对全矿范围内的井巷至少检查一遍，掌握全矿井巷的安全状况，对井巷的安全状况做到心中有数，对存在的问题和安全隐患及时汇报总工程师和生产副矿长，提出处理措施，并跟踪落实整改。对失修巷道要按照先急后缓的原则编制月度、季度、修复计划，报总工程师批准后组织

实施。

3、通风副总工程师每月必须对全矿主要通风线路至少检查一次，掌握全矿主要通风巷道的安全状况，对存在的问题和安全隐患及时向总工程师和生产副矿长汇报，提出处理意见和建议，跟踪落实整改情况，确保通风系统的稳定和安全。

4、监察处长、总工程师和生产副矿长每季必须对全矿范围内的井巷至少检查一遍，掌握全矿井巷的安全状况，及时安排施工队伍对存在的问题和安全隐患进行处理。

第五部分 矿井巷道维修计划管理

1、年末由总工程师组织编制下年主要通风巷道大修作业计划，并报公司计划部、生产部审定批复。上报时间为下年的元月份前。

2、矿井以巷道大修作业计划为依据，结合矿井实际情况，每一季度末，按照先急后缓的原则编制下一季度的巷道大修作业计划，并报公司计划部和生产部备案。

3、每月由总工程师组织编制月度修复计划，根据矿井实际排定修复队伍。

4、必须严肃巷道修复计划管理工作，计划一经排定，必须严格按照计划组织实施。

5、要把巷修工作提高到与采掘工作的同等地位，加强巷修工作的管理力度，认真考核巷修计划的完成，制定能激发、能提高巷修工作效率的考核机制，确保巷修计划的完成，从而改善矿井巷道状况，达到安全生产的目的。

第六部分 井巷维修安全质量管理

1、对井巷进行维修之前必须编制符合现场实际、针对性强的井巷维修安全技术措施，并报技术科、安检科、分管巷修副总工程师及总工程师审批。

2、井巷维修安全技术措施中必须具有：①修复前首先对修复巷道进行加固维护的措施。②修复迎头前、后方5～10米范围内的加固措施。③前探支护和临时支护措施。④敲帮问顶措施。

3、修复迎头必须有安检员巡视检查安全设施的使用情况和规程措施的落实兑现情况。对于重点修复迎头或者处理冒顶等工作地点必须安排专职安检员。

4、修复措施中必须明确规定所用支护形式（画出标准的支护断面）、支护技术参数和技术要求，并严格按要求进行施工。

5、建立健全质量管理体系，必须有专门的质量管理人员对现场施工质量进行监管。对施工质量，由分管副总工程师组织有关人员进行旬检和月检，对达不到质量要求的，除给予相关处罚外，还必须重新返工，直到合格为止。

第七部分 井巷维修断面及质量要求

1、修复巷道断面的选择必须是在满足通风、运输、行人等要求的基础上，不得小于原设计断面。

2、如果待修复巷道的原设计断面已不能满足通风、运输的要求，要对其进行改造时，必须参照集团公司下发的《关于巷道断面设计的指导意见》或参照集团公司下发的《掘进巷道标准断面》进行设计。

3、巷道修复质量标准参照2004年由国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会联合制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）中的掘进质量标准化标准及考核评级办法执行。

4、在修复措施中，对工程质量要明确施工质量标准，并严格按照施工质量标准进行施工。

5、井巷修复的施工质量必须达到合格品以上，凡达不到要求的必须返工，直到合格为止。

第八部分 监督考核

1、每年末由各矿根据本单位的实际情况编制下年巷道大修计划上报集团公司，由公司生产部和计划部到各单位进行核实批复。

2、各单位按照公司审定批复后的大修计划，根据本单位巷道的失修情况，按照先急后缓的原则，在每季度末排定下一个季度的巷道大修计划和修复方案上报集团公司生产部和计划部，同时将本季度的巷道大修完成情况上报集团公司生产部和计划部，由公司生产部组织现场验收。

3、主要通风巷道大修费用由安全费用列支。对各单位井巷大修完成情况的考核遵照《水矿集团公司主要通风巷道大修改造资金使用考核办法》执行。

4、年初由集团公司根据各单位的实际情况，给各单位下达巷道失修率控制指标，年底由集团公司生产部组织进行检查，如果巷道失修率没有控制在指标范围内的，矿井采掘质量标准化等级定为不合格。

第九部分 罚 则

1、矿长是矿井巷道安全管理的第一责任者。如果因为矿井巷道严重失修而影响安全生产，将追究其责任；如果矿井巷道严重失修，在不能保证安全生产的情况下而安排生产，将追究其责任；如果因此而发生安全事故，将按照有关规定追究矿长的责任。

2、生产副矿长、总工程师、监察处长，分管巷修、通风副总工程师等是煤矿井巷的主要管理者，必须对照自己的职责，加强煤矿井巷的安全管理，如因工作失误、工作不到位等没认真履行其职责，甚至因玩忽职守、渎职等原因造成矿井巷道严重失修，严重影响矿井正常生产、甚至造成安全事故，将对照其职责，追究其责任。

3、矿井巷道安全管理小组成员必须在本职岗位上认真履行工作职责，积极认真地参与煤矿井巷的安全管理工作，如因工作失误、工作不认真等原因造成矿井安全事故，将追究其责任。

第三篇：关于义桥煤矿有限责任公司环保站 整改方案的汇报

关于义桥煤矿有限责任公司环保治污

整改方案的汇报

汶上县环境监察大队：

按照上级环保部门的要求，我矿领导高度重视环境保护工作，为严格落实各项环保管理制度，进一步提高环保意识，强化目标责任，为确保污水稳定达标排放。现提出以下整改方案：

一、对于高效澄清池管道堵塞的阀门管道，我单位积极采取了相关措施，进行疏通，现已整改完毕，污水处理设施运行正常。

二、近年由于矿井井下采面的不断推进，矿井水的水量已超出初建污水处理站时的处理能力，而且由于水量的增加，煤泥的处理量也较以前有所增加，处理煤泥所产生的废水也需要处理，为确保污水能正常处理，我们已经向矿领导提出了建立第二套高效澄清，多介质滤池，污水处理，污泥处理系统的改扩建方案。

三、为防止突发环境事件的发生，及时有效的防范污染事故，当发生处理故障和水污染事故时能够立即启动应急预案，我矿将在此次的改扩建过程中增加出水处理应急防护池，以防范污染事故。

四、为禁止煤矿煤场区的污水直接流入外排管网，防止对合格的外排污水造成二次污染，我矿将在这次的改扩建过程中，增设相应的废水沉淀池，将煤场废水引入污水处理站经处理达标后再外排。对于污水、雨水管网的问题的处理，我们将积极的按照“雨污分流”的原则，进一步设计规划和建设，以达到上级环保部门的各项要求

汶上义桥煤矿有限公司

2011年11月11日

第四篇：公司车辆维修费用控制及司机考核方案

公司车辆维修费用考核方案

为加强公司对车辆维修成本的管理和控制，现根据2010年公司各车辆维修费用实际产生情况，制定出2011年公司车辆维修成本指标，并对各个车辆及司机进行考核。

一、2011年汽修成本指标

1、根据2010年每辆车实际发生维修费用和行驶公里数，求出各个车辆每公里的维修成本；乘以车辆每年的老化折旧系数（折旧系数=1.08），得出2011年的维修成本指标。

（1）450车2010年行驶40302公里，发生维修费用3125元，每公里平均维修费用为0.08元，2011年汽修指标为0.08元/公里×1.08=0.0864元/公里；

（2）032车2010年行驶51001公里，发生维修费用4790元，每公里平均维修费用为0.094元，2011年汽修指标为0.10152元/公里；

（3）1477车2010年行驶44942公里，发生维修费用9552元，每公里平均维修费用为0.213元，2011年汽修指标为0.23元/公里；

（4）194车2010年行驶28897公里，发生维修费用4695元，每公里平均维修费用为0.162元，2011年汽修指标为0.175元/公里；

（5）2950车2010年行驶48935公里，发生维修费用6765元，每公里平均维修费用为0.14元，2011年汽修指标为0.1512元/公里；

（6）133车2010年行驶58383公里，发生维修费用9052元，每公里平均维修费用为0.16元，2011年汽修指标为0.173元/公里；

（7）51591车2010年行驶51265公里，发生维修费用5858元，每公里平均维修费用为0.114元，2011年汽修指标为0.123元/公里；

（8）608车2010年行驶36931公里，发生维修费用5980元，每公里平均维修费用为0.161元，2011年汽修指标为0.174元/公里；

（9）7804车2010年行驶47689公里，发生维修费用4095元，每公里平均维修费用为0.08元，2011年汽修指标为0.0864元/公里；

（10）5569车2010年行驶47148公里，发生维修费用5232元，每公里平均维修费用为0.111元，2011年汽修指标为0.12元/公里；

（11）5410车2010年行驶35092公里，发生维修费用6754元，每公里平均维修费用为0.192元，2011年汽修指标为0.207元/公里；

（12）4877车2011年汽修指标按1477车的指标执行，为0.23元/公里；

（13）23169车2010年主要在4S店维修和保养，2011年成本指标为0.22

元/公里；

（14）50181车2011年汽修指标按450车、032车、133车、51591车的平均值，为0.134元/公里。

2、将公司车辆分为小车、金杯和大车三类，分别求出平均维修成本指标。450车、032车、133车、51591车、23169车属于小车，平均平均汽修成本指标为0.134元/公里；1477车、4877车、5410车属于大车，平均汽修成本指标为0.204元/公里；5辆金杯车平均汽修成本指标为0.13元/公里。

3、根据每辆车的使用年限和具体车况，各类车合理调整应分得的维修费用。

二、对司机汽修成本的考核方案

1、对每辆车司机的考核

（1）拿出司机当月工资400元参与考核，每月考核，并逐月累计，每季度结算一次，超标的处罚，节省的奖励。

（2）考核后司机工资计算公式为：

工资总额=1700+400×〔1-（实际费用/指标-1）〕

（3）本项考核，实行全年累计的方式。

2、对车队队长的考核

（1）用所有车辆的汽修费用的总和来考核车队队长，拿当月工资600元参与考核。

（2）每月考核，并进行逐月累计，每季度结算一次。

（3）工资计算方式与普通司机相同。

三、实施事项

1、本项考核从4月份开始实施。

2、4-6月份试行，发现不妥的地方及时完善。

总办

2011年4月11日

第五篇：攀枝花市禄民工贸有限责任公司灰甫煤矿社会主义新矿山建设方案

攀枝花市禄民工贸有限责任公司灰甫煤矿

建设社会主义新矿山的工作方案

根据攀枝花市人民政府《关于攀枝花市建设社会主义新矿山工作的指导意见》（攀府发[2012]33号文）及攀枝花市仁和区人民政府《关于印发攀枝花市仁和区建设社会主义新矿山工作方案的通知》（攀仁府[2012]106号）和相关会议精神，禄民公司灰甫煤矿参照《攀枝花市建设社会主义新矿山标准（试行）》及《攀枝花市仁和区建设社会主义新矿山实施细则（试行）》的标准，对煤矿建设中的不足和差距进行对比，并制定了本方案。

一、总体要求

全面落实贯彻科学发展观，做到“企业规模化、采掘机械化、管理信息化、生产标准化、矿区园林化、生活设施公寓化”的总体要求，实现“安全水平提高、管理规范标准、生产环境改善、生活环境提升、生态环境恢复”的目标。

二、工作原则和思路

严格按照攀枝花市人民政府《关于攀枝花市建设社会主义新矿山工作的指导意见》（攀府发[2012]33号文）及攀枝花市仁和区人民政府《关于印发攀枝花市仁和区建设社会主义新矿山工作方案的通知》（攀仁府[2012]106号）的文件精神、《攀枝花市建设社会主义新矿山标准（试行）》和《攀枝花市仁和区建设社会主义新矿山实施细则（试行）》的要求，结合我矿实际情况和特点，做到“一矿一策和一矿一方案”，并按方案，集中3个月对我矿进行整治，实现煤矿面貌改观和形象升级。

三、工作目标

通过3个月的集中整治，达到社会主义新矿山的标准，并于2012年12月31日前经过攀枝花市仁和区人民政府和攀枝花市政府的考核验收。

四、建设方案

（一）、煤矿基本情况

攀枝花市禄民工贸有限责任公司灰甫煤矿位于攀枝花市仁和区太平乡花山村云盘山社，为资源整合建设矿井，现主体工程已完工，已通过仁和区煤炭管理局的初步验收。灰甫煤矿矿区范围由12个拐点圈闭，开采标高： +1380m～+1000m，开采10-2、11、13、14、15-

2、15-4、18、21-2号煤层，矿区面积0.46km2。

矿区生态系统以森林生态系统为主，矿区内无自然保护区及文物设施、无珍稀保护野生动植物分步，无特别生态敏感保护目标。矿区周边环境简单，人烟稀少，矿井井田和周围500m的居民已全部搬迁。距离矿区最近的村寨为矿区东侧700m，约20户，90人左右，相对高差约300m。

工业广场位于主井口；矿部生活区位于工业广场东南处，炸药库位于工业场地东北面约400m处，矸石堆场位于工业场地西北面约100m。

矿井内有一季节性河流，主要用于泄洪，无饮用水功能。对于井田内的坡耕旱地、植被按已按矿区生态环境良性循环的要求予以保护。

（二）、参照社会主义新矿山标准，我矿所做的建设概况

1、煤矿基本要求方面

（1）、煤矿管理规范，各项制度健全并上墙；

（2）、煤矿为建设矿井，还未试生产运行；8月29日经初步验收，矿井质量标准化初验为二级标准；

（3）、煤矿工业广场功能分工合理，建筑物外墙贴瓷砖，洒水防尘等措施齐全，安全生产固定标语、安全警示禁止标志设置基本规范；

（4）、煤矿供电系统建全，为双回路供电，地面用电和井下用电已分开，供电线路安设规范；2011年新修变电所2座，使用面积170平米；

（5）、煤矿蓄水池多个，最大一个蓄水池200立方米；供水系统完善，为攀煤水电公司转供水，主水管直径10厘米；无井下水涌出；

（6）、煤矿生产、生活、办公区域分区设置，管理规范，工业广场地面未硬化，其余均硬化。

（7）、矿井设有保洁员1名；

（8）、煤矿共厕布局基本合理，分区明确，有水冲洗装置，建有化粪池集中处理。

2、煤矿办公区域要求方面（1）、煤矿办公楼为2008年修建的三层框架楼，总面积650平米；办公楼进行了简单的装修，科室设置齐全，配备有办公桌、电脑等办公用具；二楼、三楼各设有一个公用厕所，装有自动冲水装置；

（2）、煤矿有两个会议室，小会议室位于办公楼底楼，面积40平米，会议室设有电视机；2012年7月修建的，会议室与伙食团位于二楼，是联通的，总面积为：180平米；

（3）、监控室配备的设备、供电线路、接地装置、防静电设施和防雷装置基本齐全，资料填写规范，资料摆放整齐，整洁卫生；

3、煤矿生产区域要求方面

（1）、煤矿出入井检身房进出人员登记清晰、准确，进出人员通道与矿车进出井通道分开，井口20米范围内无烟火及非隔爆电器，有烟火警款牌，设有安全生产公示牌板；

（2）、地面煤仓全封闭，现在安设翻笼，撤除了部份封闭；（3）、材料加工及设备检修车间正在完善，设备还未采购；（4）、排矸场远离工业广场，有专门的矸石堆放点，有专职人员管理矸石场；

（5）、部分永久矸石场已盖土恢复植被；

4、煤矿生活区域要求

（1）、职工宿舍为08年修建的3楼建筑物，内部进行了简单的装修，床位足够，室内照明、通风良好，二楼、三楼每间房均设有单独的洗漱间和卫生间，并有冲水装置；

（2）、职工食堂场所设置和布局、饮用水、食堂建筑面积符合要求，食堂进行了装修，冷藏设施齐全，清洁、卫生；

（3）、职工男澡堂84平米，女澡堂31平米（改为来宾澡堂），有上锁的更衣柜；

（4）、大会议室兼做职工活动室，配有象棋等；（5）、生活物资仓库建全；

（6）、生活区设有活动健身场，场地面积约150平米；

5、矿区道路要求方面（1）、矿区道路完好通畅；

（2）、矿区道路路面和两侧无垃圾、渣土，路面和两侧干净整洁；

（3）、矿区道路有专人维护；

6、矿区环境卫生要求（1）、煤矿垃圾集中堆放；

（2）、主通风机有消声设备，噪声经环评基本不超过规定；

7、矿区生态环境要求方面

（1）、废弃的排土场和矸石场在采取盖土植被的措施处理，并制定有《矿山地质灾害应急预案》；

（2）、煤矿生活区和办公区域种植了花草和树木，建筑立面外形完好、整洁；

（3）、矿区及周边适宜绿化地的地段种植有树木、花草等；（4）、矿区道路一侧为陡坡、一侧为沟，不能植树绿化；

（三）、煤矿建设社会主义新矿山的差距和整改措施

1、煤矿基本要求方面

（1）、煤矿红线范围内有老建筑物和临时建筑物； 整改措施：全部撤除，做到规范整洁。预计投入资金4万元左右，10月15日前完成。

（2）、煤矿工业广场洒水防尘等措施未完善，安全生产固定标语、安全警示禁止标志设置不够；

整改措施：完善洒水防尘系统，多设置安全标语和安全标志。预计投入资金3万元，11月前完成；

（3）、矿井生产、生活、办公区域环卫设施不齐全，矿井范围有卫生死角，无保洁制度；

整改措施：购买环卫设施进行安设，并消灭卫生死角，并完善环卫员的保洁制度；预计投入资金1.2元，10月底完成。

（4）、煤矿办公楼、职工楼等楼层无消防安全设施，无室内外消火栓，无疏散指示标志和消防应急照明灯；

整改措施：购买材料，在办公楼、职工宿舍和厨房等建筑楼按要求安设消防安全设施、室内外消火栓、无疏散指示标志和消防应急照明灯；预计投入资金1.5万元，10月底完成；

（5）、煤矿共厕便坑数量不足15个；

整改措施：重新扩修厕所，达够要求；预计投入资金1.2万元，9月底完成；

2、煤矿办公区域要求方面（1）、未建企业文化长廊；

整改措施：新搭天桥至行人斜井检身房，建长10米高2.2米宽2.5米的文化长廊，预计投入资金6万元，12月中旬完成；

（2）、煤矿大会议室与食堂共用，面积不够，不符合规定； 整改措施：在澡堂楼上重新扩修一层楼，面积400平米左右，用作会议室、生活仓库和洗衣烘干房；预计投入资金24万元，12月中旬完成；

（3）、各科室都安设有井下直拨电话和外线电话，但煤矿调度室还未完善，制度等还未上墙；

整改措施：完善生产调度室的规章制度，完善调度记录；预计投入资金0.12万元，9月底完成；

3、煤矿生产区域要求方面

（1）、地面煤仓因在安设翻笼，撤除了部份封闭； 整改措施：安设翻笼后封闭煤仓；预计投入资金2.5万元，9月底完成；

（2）、材料加工及设备检修车间正在完善，设备还未采购； 整改措施：继续按设计完善材料加工房，采购相应的设备；预计投入资金12万元，10月底完成；

（3）、矸石场防滑防溃坝保坎不够，防洪排水沟不畅，无消防栓和防尘喷雾装置，矸石场管理制度不齐全；

整改措施：打保坎、清水沟，安设消防栓并洒水防尘等装置，水源从火工产品库房供水处供应，并完善矸石场管理制度和矸石利用管理制度等；预计投入资金15万元，10月20日前完成；

4、煤矿生活区域要求

（1）、职工宿舍为08年修建的，房间内未设置写字台、衣柜等，底楼未设有洗漱间和卫生间；

整改措施：完善房间内的写字台、衣柜等，并在底楼修建一个公用洗漱间和卫生间；预计投入资金6万元，10月底前完成；

（2）、职工食堂职工进行了体检，未办健康证；

整改措施：对食堂职工重新体检，并办理健康证；预计投入资金0.16万元，9月底完成；

（3）、职工澡堂未设置冷、热水蓄水池，无公共穿衣境，职工衣柜不够；

整改措施：重新设置冷、热水蓄水池和公共穿衣境，配够职工衣柜；预计投入资金5万元，10月底完成；

（4）、职工活动室只有报刊，无各类藏书；

整改措施：设置书柜，购买安全生产、生活等方面书籍，达够500本；预计投入资金1.6万元，12月中旬完成（与新会议室一起完工）；

（5）、生活物资仓库，库房物资未分类上架管理，管理不规范，库房物资未定期盘点，未健全账、卡、物管理制度，无专人管理；

整改措施：指定专人管理仓库，物资分类上架管理，并完善相关制度，做到规范管理；预计投入资金0.5万元，9月底完成；

（5）、无医辽保健室和便民服务店；

整改措施：设置矿医辽保健室和便民服务店，面积分别达够30平米，并配备相应的设施和物资；预计投入资金2.4万元，9月底完成；

（6）、生活区无健身设施；

整改措施：在办公楼前设置一个蓝球场或其它健身设施；预计投入资金4万元，11月底完成；

（7）、无洗衣烘干房，未配备自动洗衣机和烘干机，无生活物资仓库。

整改措施：与职工会议室一起重修洗衣烘干房和生活物资仓库，洗衣烘干房面积达够90平米，生活物资仓库达够40平方米，采并购自动洗衣机和烘干机等物资；预计投入资金5万元，于12月底完成；

（8）、利用的老建筑物脏、旧；

整改措施：重新粉刷旧建筑物，包括外表和内里；预计投入资金3.5万元，2012年10月底完成；

5、矿区道路要求方面

矿区道路部份未硬化，约1公里；

整改措施：已制定方案进行硬化；预计投入资金32万元，12月底完成；

6、矿区环境卫生要求（1）、生活用水直接排放；

整改措施：新修2个沉淀池，将生活用水排至沉淀池，经沉淀后再排放；预计投入资金0.8万元，9月底完成；

（2）、煤矿垃圾未分类投放、定点收集、统一运输、集中处置，未纳入农村垃圾清运处理系统；

整改措施：重新修建一个分类垃圾堆放房，面积不底于7平米，在矿区范围内安设垃圾收容器，并与相关单位联系纳入农村垃圾清运处理系统，由相关部门每日来清理、统一运输和统一处理；预计投入资金3.2万元，10月底完成；

7、矿区生态环境要求方面

矿区绿化率达不够标准，亮化程度不够；

整改措施：从配电房开始，沿公路外侧设置路边小花园并绿化，并每隔30米设置一盏路灯；预计投入资金2.4万元，11月中旬完成；

根据灰甫煤矿实际情况，参照《攀枝花市建设社会主义新矿山标准（试行）》和《攀枝花市仁和区建设社会主义新矿山实施细则（试行）》的要求，矿井累计有24条达不够标准，整改达够标准预计投入资金137.08万元。

五、建设社会主义新矿山的具体保障措施

（一）、组织管理机构保障

1、成立社会主义新矿山建设工作的领导小组，组长：刘玉山（业主代表、法人），副组长：万在富（矿长）、戴军（技术负责人）、周健（总工程师），成员：伊桂林（生产矿长）、王秀彬、（机电矿长）、陈应和（安全矿长）以及各科室科长

领导小组下设办公室，办公室设在矿长室，负责社会主义新矿山建设的日常工作，由陈应和同志兼任办公室主任。

2、社会主义新矿山建设工作机构人员的责任：

（1）、组长（煤矿业主、法人责任）：是煤矿安全生产、建设社会主义新矿山的第一责任人，对矿井建设社会主义新矿山工作的资金投入、管理机构设置及人员配备、员工培训、物资器材的供给等全面负责。

（2）、副组长（矿长、总工、技术负责）责任：是煤矿安全生产、建设社会主义新矿山的主要责任人，负责组织制订建设社会主义新矿山的方案并贯彻执行，负责工作机构的建立、完善和人员配备，负责组织各单项工程的施工、技术要求、并预算投入资金，负责主持召开专题会议，研究和解决建设社会主义新矿山工作中存在的问题等。

（3）、成员责任：严格按建设社会主义新矿山的方案执行施工，对施工中存在的问题要及时提出、研究并解决，负责各单项工程的现场质量监管。同时，财务室要预备足够资金，进行材料、人工等工程款项的支付。

（二）、经费保障

矿要充分认识到本次建设社会主义新矿山(一矿一方案)工作的重要性，由董事长刘振民负责筹集足够的资金来保障工作的顺利实施，由组长负责具体实施。

（三）、其它保障措施

1、方案的编制和落实

矿井在进行社会主义新矿山建设工作中，必须严格执行方案。在执行过程中，因实际情况，如地形、周边环境等影响需对方案中单项工程进行修改，必须拿出切实可行的措施，并达够标准。

2、责任、方案的贯彻

矿井要建设社会主义新矿山的方案落实到人头，落实到安全生产每个环节、每道工序，明确工作标准、工作程序和工程质量标准；煤矿的主要负责人每半月至少组织专题研究一次社会主义新矿山建设工程施工工作，定目标、定责任、定进度、保安全及时研究解决工作中存在的问题；矿井各部门和有关安全生产管理人员必须经常深入现场监督检查，及时纠正不符合质量标准的工程，确保岗位职责和安全生产制度及方案在现场的贯彻落实，促进建设社会主义新矿山过程中的安全生产工作。

3、人员的培训

煤矿要建立培训机构，对矿井参与施工的所有作业人没和管理人员，必须培训、学习和掌握社会主义新矿山建设的标准，并按标准贯彻执行。

4、监督管理

矿井要认真落实岗位责任制，建立严格的监督检查和考核奖惩制度，加强对安全生产规章制度、规程、标准、规范执行情况的监督检查；强化干部带班制度，切实履行职责，加强重点部位、关键环节的巡视、检查和监督，及时研究解决建设过程中存在的突出问题，切实到达标准效果。

煤矿企业安全管理部门和人员要加强对矿井落实社会主义新矿山建设的日常监督检查，督促各施工班组认真落实措施和方案，对矿井建设工作进行重点监督检查，并列入检查计划，实行定期检查、专项检查和重点检查，对存在重大质量和标准问题，必须“三落实”，即落实整改人员、落实整改时间、落实整改安全措施及时整改到位，达到社会主义新矿山标准。

攀枝花市禄民工贸有限责任公司

2012年9月28日