安全隐患排查整改与跟踪管理制度

第一篇：安全隐患排查整改与跟踪管理制度

芮城县冶金机械等企业安全隐患排查整改与跟踪管理制度

为及时发现、整改较大安全生产事故隐患，防止和减少安全生产事故的发生，决定在我县建立较大安全隐患排查整改制度。

一、本制度所称安全生产事故隐患（以下简称安全隐患），是指在各类生产经营活动中存在的可能造成及以上人身伤亡或经济损失的人的不安全行为、物的不安全状态、技术上的安全缺陷等。

二、安全隐患的排查整改工作在政府的统一领导下，按单位负责、部门监管、社会监督和定期排查与不定期排查相结合的原则。每月要组织辖区内进行一次全面的安全隐患大排查，将排查情况上报县安委会，由县安委会下达当年的隐患整治任务。其余时间对安全隐患实行不定期排查。明确隐患整治措施、整改责任单位及责任人、督办责任人及整改时限。

三、我所对本行政区域内安全隐患排查整改进行综合监督管理，指导、协调、监督、跟踪有关部门承担的安全隐患排查整改工作；依法对较大安全隐患排查整改实施监督，并跟踪整改落实情况。

四、生产经营单位要建立完善较大安全隐患排查、登记、报告、整改制度，并报安全生产监督管理职责的部门备案。生产经营单位要定期和不定期排查，及时发现、排除较大安全隐患，并按时向上级部门书面报告本单位较大安全隐患的排查整改情况。报告应当经本单位主要负责人签字。

五、生产经营单位要对从业人员进行安全生产教育和培训，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全生产教育和培训。

六、要按照《安全检查制度》的要求，经常性地开展安全生产监督检查活动，及时发现和治理较大安全隐患。

七、生产经营单位存在的较大安全隐患，无法立即排除的，负有安全生产监督管理职责的行业主管部门和安全生产监督管理部门接到报告后，应当立即会同相关部门和生产经营单位，组织有关专家和专业技术人员对较大安全隐患进行评估、分级。较大安全隐患整改通知书应当包括下列内容：

（一）较大安全隐患的基本情况；

（二）可能影响的范围和可能造成的危害程度；

（三）整改要求和整改期限；

（四）整改责任单位和责任人；

（五）整改督办单位和责任人。

八、存在较大安全隐患的生产经营单位，应当成立由企业第一责任人为组长的较大安全隐患整改小组，并立即按照整改通知书的要求，制订整改方案进行整改，及时排除较大安全隐患。整改方案应当向负有安全生产监督管理职责的部门备案。

整改方案应当包括下列主要内容：

（一）整改期限和目标；

（二）整改措施；

（三）责任机构、责任人员以及经费和物资保障；

（四）应急救援预案。

十、凡上级下达的安全隐患，一律实行整改督办制度，做到责任、措施、时间“四落实”。

第二篇：安全隐患排查整改管理制度

安全隐患排查整改管理制度

一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方 法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。

四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登 记建档。

五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查 和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。

七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。

第三篇：安全隐患排查及整改管理制度

安全隐患排查及整改管理制度

府谷县东莱煤电化有限责任公司

2016年5月

目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保府谷县东莱煤电化有限责任公司安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。

范围

适用于府谷县东莱煤电化有限责任公司各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。

职责 各车间、专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。安健环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。

管理内容 总则

1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排

除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。1.3 府谷县东莱煤电化有限责任公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。

1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安健环科和有关专业及部门报告。

安全检查（事故隐患排查）形式与内容

安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控.安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。.各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。.公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。4.公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改

措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

5.各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

6.班组每周对本班组事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告专业领导。7.各车间每年对本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向部门领导、安健环科报送书面统计分析表。统计分析表由部门、专业主要负责人签字。

8.对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向公司领导、相关部门报告，安健环部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：

1)2)3)隐患的现状及其产生原因；

隐患的危害程度和整改难易程度分析； 隐患的治理方案。

9.安健环科每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报总经理签字确认。隐患整改及验收.对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。.对于一般事故隐患，部门、专业、班组负责人或者有关人员立即组织整改。3.对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给专业，凡专业能整改的不推给部门，凡部门能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。

隐患整改通知单要存档备查。

4.部门级检查和公司级检查的隐患整改通知单由安健环部下达，经公司主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。.对于重大事故隐患，公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容： 1)治理的目标和任务； 2)采取的方法和措施； 3)经费和物资的落实； 4)负责治理的机构和人员； 5)治理的期限和要求； 6)安全措施和应急预案。.各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

7.对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安环科，同时必须采取应急的防范措施。部门应将此纳入技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非部门因素而不具备整改能力的，上报集团公司有关部门。

8.对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

9.各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安环科，安环科登记安全检查、事故隐患整改台帐。奖惩

1.对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予经济奖励和表彰。2.隐患排查及项目整改完成情况，纳入安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在安全目标责任书中规定。3.安全隐患未按期整改的，每处扣150元。.未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。

府谷县东莱煤电化有限责任公司

2016年5月29日

附件：安全隐患排查限期整改通知单

第四篇：安全隐患整改跟踪制度

安全隐患整改跟踪制度

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，有效地遏制安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和上级有关规定，特制定本制度。

一、目的：

安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素，各部门人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生，保护广大职工在施工过程中的安全与健康。

二、范围：

凡在工作生产中危及劳动者安全和健康的因素以及行为。

三、措施：

1、严查隐患。一旦发现安全隐患,现场施工人员应立即认真做好现场检查记录，除当场整改的隐患外，均向责任部门发出《安全隐患整改通知书》，责令其限期整改，2、把握时间。现场施工人员务必在当日之内将《安全隐患整改通知书》交至工程处（安办），以便报项目部领导确定安全隐患整改跟踪责任人。

3、及时跟踪。施工班组应根据《安全隐患整改通知书》内容对整改对象进行跟踪督促、检查，随时掌握整改进展情况。

4、清除隐患。根据隐患整改情况或整改期满后，安办组织相关人员应对其进行复查验收，若隐患尚未消除，则按相关规定进行处罚，并继续跟踪整改，直至整改达标为止。

江西天丰建设集团有限公司

石门县冉闫公路工程S1合同段项目经理部

2013年6月25日

第五篇：安全隐患排查与整改标准

安全隐患排查与整改标准

6.1 适用范围 本标准适用新义公司隐患的分类、排查、整改工作。6.2 标准内容 6.2.1 组织机构

为加强安全隐患的排查与整改，公司成立安全隐患排查与整改领导小组 组 长：总经理

副组长：总工程师、副总经理

成 员：副总工程师（总经理助理）、生产部、机电部、调度室、安检部、通风部、地测部、防突部、人力资源部等部室负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安检部，办公室主任由安检部部长兼任。6.2.2 安全隐患排查与整改分工

6.2.2.1 每月由总经理亲自组织一次全方位的安全隐患排查。

6.2.2.2 由总工程师牵头，通风部负责组织机关部室及相关单位工程技术人员，每月开展两次“一通三防”、防治水、顶板管理等安全隐患专项排查。6.2.2.3 由机电副总经理牵头，机电部负责组织机关部室及相关单位工程技术人员，每月开展两次机电、运输等安全隐患专项排查。

6.2.2.4 由生产副总经理牵头，调度室负责组织机关部室及相关单位管理人员，根据需要适时组织雨季“三防”、冬季“四防”等安全隐患专项排查。6.2.2.5 由安全副总经理牵头，安检部负责每月组织一次人的不安全行为安全隐患排查。

6.2.2.6 由防突副总经理牵头，防突部负责组织机关部室及相关单位工程技术人员，每月开展两次防突安全隐患专项排查。

6.2.2.7 其他业务部室由分管矿领导牵头，根据业务分工及实际情况，开展分管业务范围内的安全隐患专项排查。

6.2.2.8 各专业组对已挂牌督办安全隐患的治理要求、治理期限、治理措施等内容进行督促、检查、指导，并要在整改期限内完成。

6.2.2.9 基层单位每周由党政负责人牵头搞好本单位安全隐患排查，开展周安全评估工作。

6.2.3 安全生隐患排查的重点内容及部室责任划分 6.2.3.1 “一通三防”方面

6.2.3.1.1 矿井要建立健全“一通三防”专业机构，人员配备要满足需要；建立并落实各级“一通三防”安全生产责任制和“一通三防”管理制度，由通风部负责。

6.2.3.1.2 矿井通风系统必须合理；局部通风设施构筑管理要规范，通风设施必须完善可靠；采区实现分区通风；矿井总风量和各作业地点实际风量要达到规定要求，重点查无风、微风、循环风作业现象；杜绝不合理串联通风；杜绝瓦斯超限、风速超标和超通风能力生产现象，由通风部负责。

6.2.3.1.3 按规定进行矿井阻力测定和全矿井反风演习由通风部负责；按规定进行主要通风机性能测定，由机电部负责；矿井救灾演练由调度室牵头负责。6.2.3.1.4 按照规定建立安全监测监控系统且运转正常，各类传感器安设要符合规定、管理维护到位，质量和调校要符合规定，具体由通风部、监测队负责；按规定配备瓦斯检查员，认真执行自动监测和人工检查相结合的瓦斯检查制度，由通风部、通风队负责，其中自动监测由监测队负责；瓦斯超限要按事故进行追查和处理由通风部、安检部负责。

6.2.3.1.5 矿井建立综合防尘系统和综合防灭火系统且运转正常，防尘、防灭火管理制度和措施要完善并落实到位由通风部负责，其中综合防灭火系统由保卫部协助；生产过程中防尘措施要有效，作业环境达到标准管理，由通风部负责。6.2.3.2 水害防治情况

6.2.3.2.1 按规定设立专门防治水机构，配备专职人员和物资设备，制定完善的防治水管理规章制度，落实主要管理人员和各职能部门防治水责任制，由地测部负责。

6.2.3.2.2 具备与矿井水文地质条件相匹配的水文地质图、资料和各种台帐，编制矿井中长期防治水规划和防治水计划，并按计划实施，由地测部负责。6.2.3.2.3 水文地质要落实采空区、相邻矿井老空（窑）积水防治措施，防、排水系统要完善，承压水开采要制定安全技术措施及地表水监控防范措施由地测部负责，其中完善排水系统由机电部负责。

6.2.3.2.4 制定水害应急预案和现场处置方案，按规程要求设置安全出口、规定避灾路线、设置路标由地测部负责，并对全体井下职工进行避灾培训由地测部、安检部负责。

6.2.3.2.5 井口及工业场地内建筑物的高程低于当地历年最高洪水位、矿井井口附近或塌陷区内外的地表水可能溃入井下时，要按规程规定采取有效的安全措施，由地测部负责。

6.2.3.2.6 按《煤矿安全规程》规定留设防水煤柱，不能存在非法超层越界开采防水煤柱现象，由地测部负责。

6.2.3.2.7 针对主要含水层建立可靠的地下水动态观测系统由地测部负责；在向有突水危险地区开拓掘进前要建成防、排水系统由地测部、生产部、机电部分别负责。

6.2.3.2.8 在有突水威胁区域进行采掘作业要制定有探放水措施，探放水措施要具有针对性和适用性，探放水设备能满足“超前距”要求，由地测部负责。6.2.3.2.9 采掘工作面或其它地点有明显透水征兆要立即停止作业并采取措施由地测部、调度室负责。

6.2.3.3 采掘布置情况:矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理；采掘接替正常；杜绝“剃头下山开采”；不能存在非正规采煤方法、以掘代采、多头作业等问题；要有规范真实、填制及时的采掘工程平面图等图纸由生产部、地测部负责。

6.2.3.4 机电管理情况: 要按规定实现双回路供电；井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆。立井、斜巷提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效，由机电部负责。

6.2.3.5 顶板管理情况:采掘工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽悬顶距离不得超过规定，由生产部、安检部负责。6.2.3.6 火工品管理情况:火工品采购、管理、使用要规范，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、回收制度由供应公司负责；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度，禁止明火放炮由通风部、安检部负责。6.2.3.7 防止“三超”情况:按核定生产能力组织生产，严防超能力、超强度、超定员组织生产，由调度室、生产部、人力资源部负责；严格执行每个采区内每班采掘人员不超过100人的规定由调度室负责。

6.2.3.8 自然灾害防治情况:矿井周围存在洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁时，要落实防范治理措施；落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作要制定周密措施由调度室负责。

6.2.3.9 应急救援措施落实情况:应急救援机构、队伍健全；按规定配置应急救援物资、设备；制定有事故应急救援预案并按规定组织演练；煤矿负责人和调度值班人员熟悉应急救援措施；井下作业人员熟悉避灾路线由调度室负责。6.2.3.10 制度落实情况:健全岗位安全生产责任制由安检部负责；落实领导干部下井带班制度由安检部负责；企业主要负责人、安全管理人员及特种作业人员要持证上岗由安检部负责；严格执行煤矿安全生产费用提取使用，各单位建立隐患排查治理制度，分别由经营部、安检部负责。

6.2.3.11 井下作业人员要经培训合格上岗，依法签订劳动合同由人力资源部负责，按规定配备劳动防护用品由后勤公司负责，全部佩戴有效自救器由通风部、机电一队负责；严格执行入井人员验身制度和出入井人员清点制度由安检部、运输队负责。

6.2.3.12 严格执行复工验收制度，谁组织、谁验收，谁签字、谁负责，严防事故发生，由生产部、调度室、安检部负责。6.2.4 安全隐患分级、分类

6.2.4.1 安全生产隐患是指单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

6.2.4.2 依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令），安全生产隐患分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。6.2.4.2.1 重大隐患是可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失，危害和整改难度大，应当全部或者局部停产，并经一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使矿井自身难以排除的隐患。

6.2.4.2.2 一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

6.2.4.2.3 较大隐患介于两者之间，是指危害和整改难度较大，可能导致较大人身伤亡或者较大经济损失，发现后不能够立即整改排除的隐患。

6.2.4.3 安全隐患按种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它类。

6.2.5 重大事故隐患的认定:重大事故隐患进行界定，参照《国家安全生产监督管理局 国家煤矿煤矿安全监督局关于印发煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》、《河南省人民政府关于印发河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知》、《河南能源化工集团重大隐患认定办法（试行）》、《义煤公司重大安全生产隐患认定办法（试行）》等文件规定。6.2.6 安全隐患的整改

6.2.6.1 总经理、总工程师对全矿出现的重大安全隐患组织、提供技术支持，制定重大隐患治理方案。重大安全隐患治理方案包括：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案等。

6.2.6.2 各分管副总经理对分管范围内的重大安全隐患按总经理指示组织、协调、指挥处理，以“一事一议”、“五定”原则和闭环管理的要求落实整改。6.2.6.3 安全副总经理对全矿重大安全隐患及一般安全隐患的整改进行监督。6.2.5.4 安检部通过安全大检查、人的不安全行为隐患排查、日常巡查、公司及上级检查收集整理安全信息，建立台帐并按集团公司隐患统计表格对安全隐患分类、登记、下发隐患整改通知单，对下发的隐患进行编号管理，并进行全程跟踪隐患整改情况，及时督促整改，经复查合格进行销号最终达到隐患的闭合管理。安检部同时负责监督落实隐患整改、复查情况。

6.2.6.5 其他各业务部室对安全隐患提供技术支持，通过对本业务范围内的隐患专项排查、日常检查、公司及上级检查，建立台帐并按集团公司隐患统计表格对隐患分类、登记、下发隐患整改通知单，对下发的隐患进行编号管理，并进行全程跟踪隐患整改情况，及时督促整改，经复查合格进行销号最终达到事故隐患的闭合管理。

6.2.6.6 一般安全隐患当班能够整改的，由当班跟带班负责人、班组长组织整改；当班不能处理的下发整改通知单落实整改。各单位接到隐患整改通知单后，按“五定”原则落实整改；重大安全隐患整改必须制定专项安全技术措施，经审批后执行，整改结束后以书面形式通知下发到责任部室（返回整改单），由责任部室组织相关部室进行复查，复查不合格的单位继续进行整改，直到合格；一般安全隐患整改结果以书面形式通知下发部室（返回整改单），下发部室组织复查。6.2.6.7 各单位自查的一般安全隐患，由本单位按“五定”原则负责处理；在责任范围内出现重大安全隐患，应立即停止作业，加强监管，无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，及时与相关业务部室联系。

3.2.6.8 各部室与基层单位对安全隐患处理及时提供必要的运输、电力、风、水、材料、配件等支持。

6.2.6.9 实行安全隐患排查与治理公告制度。对排查出的各类隐患，在进行登记建档的同时，要采取适当形式，向全体职工进行公告，接受监督。6.2.7 安全隐患的上报

6.2.7.1 坚持执行隐患“零汇报”制度，安检部每天下午17时前必须向集团公司安全健康环保部信息中心汇报当天排查隐患情况。

6.2.7.2 公司每月必须对各类安全隐患进行排查、分析，对存在的重大不安隐患，按照《义煤集团重大隐患月度报表》进行填报。报表包括重大隐患内容、隐患产生的原因和现状、危害程度、整改方案、安全措施、资金计划、整改结果等项目，报表应经公司总经理签字，并于次月3日前由安检部报集团公司安全健康环保部。重要情况应当随时报告集团公司。

6.2.7.3 各单位每月上报的重大隐患由安检部负责整理、汇总，送各有关业务部室进行会审，并按规定以报告形式上报当地县级以上政府负有安全生产管理、监督和监察职责的有关部门。6.2.8安全隐患的验收

6.2.8.1 重大隐患由集团公司组织验收，较大、一般隐患由矿井组织验收，未经验收合格的隐患不得销号。验收标准由负责验收的单位制定，验收标准应符合各项安全管理规定和技术标准，验收人员应当签字。停产整改的重大隐患验收不合格不得恢复生产。

6.2.8.2 重大隐患在未整改完毕前，必须每次都要上报，直至隐患彻底整改。6.2.8.3 生产、机电、通风、调度等业务部门应加强对本业务系统重大隐患的管理及督促整改，提供管理和技术支持；安检部负责对重大隐患整改情况进行全面督查。

6.2.9 安全隐患奖惩

6.2.9.1 各单位存在的安全隐患按《新义公司安全奖惩制度》规定进行处罚。6.2.9.2 发现、排除和举报安全隐患的有功人员按照《新义公司安全举报制度》规定给予经济奖励和表彰。

6.2.9.3 隐患单位不按规定时间对隐患进行落实整改的，党政一把手各缴纳安全保证金100元；对推诿扯皮的单位负责人缴纳安全保证金200元；造成严重后果的，追究单位负责人的行政责任。

6.2.9.4 隐患整改结束后不按规定时间向安检部或业务部门汇报整改结果的，对党政一把手及责任人各缴纳安全保证金50元。

6.2.9.5 本单位及管辖区域内存在重大安全隐患不上报的，党政一把手各缴纳安全保证金200元；造成不良后果的，追究单位负责人行政责任。

6.2.9.6 对人为造成安全隐患的，党政一把手各缴纳安全保证金100元，副队长缴纳安全保证金150元，班组长缴纳安全保证金200元；造成不良后果的，追究单位负责人的行政责任。6.2.9.7 对于存在的安全隐患实行源头追溯制，当现场隐患存在时，路经该地点的安检员和相关管理人员未能及时发现、及时汇报、及时安排解决造成不良后果或事故的，安检员缴纳安全保证金100～300元，相关管理人员缴纳安全保证金100～1000元（依隐患级别确定）。情节严重者加重处理，并追究行政责任。6.2.9.8 责令停产整顿的不坚持“不安全不生产”原则，不采取措施，冒险蛮干的，党政一把手及跟班队长各缴纳安全保证金1000元，并追究行政责任。6.2.9.9 由于整改不力或不及时整改安全隐患，造成一般安全事故或者重大安全事故的，对责任单位及单位领导进行责任追究，并按照《新义公司安全生产事