安全隐患整改跟踪制度

第一篇：安全隐患整改跟踪制度

安全隐患整改跟踪制度

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，有效地遏制安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和上级有关规定，特制定本制度。

一、目的：

安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素，各部门人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生，保护广大职工在施工过程中的安全与健康。

二、范围：

凡在工作生产中危及劳动者安全和健康的因素以及行为。

三、措施：

1、严查隐患。一旦发现安全隐患,现场施工人员应立即认真做好现场检查记录，除当场整改的隐患外，均向责任部门发出《安全隐患整改通知书》，责令其限期整改，2、把握时间。现场施工人员务必在当日之内将《安全隐患整改通知书》交至工程处（安办），以便报项目部领导确定安全隐患整改跟踪责任人。

3、及时跟踪。施工班组应根据《安全隐患整改通知书》内容对整改对象进行跟踪督促、检查，随时掌握整改进展情况。

4、清除隐患。根据隐患整改情况或整改期满后，安办组织相关人员应对其进行复查验收，若隐患尚未消除，则按相关规定进行处罚，并继续跟踪整改，直至整改达标为止。

江西天丰建设集团有限公司

石门县冉闫公路工程S1合同段项目经理部

2013年6月25日

第二篇：安全隐患整改跟踪落实办法

安全隐患整改跟踪落实办法

为完善安全管理的约束机制，促进安全隐患整改工作落实到位，把各类事故消灭在萌芽状态，确保煤矿安全生产，结合我矿井下实际情况，制定本办法：

一、要加强对煤矿有关安全生产、管理、规定等的学习，熟悉和掌握各项管理规定，通过班前会等各种形式进行学习、宣传贯彻，积极引导广大职工牢固树立安全就是效益的理念，紧紧围绕我矿安全生产目标，从职工群众性安全宣传教育抓起，采取营造安全环境，开展典型教育，强化技能培训等形式，开展常规性宣传、特殊案例性分析教育等，让职工自己在宣传中学习、在学习中得到教育，从而强化职工群众的自主保安意识，增强职工群众由要我安全向我要安全思想的转变，形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全” 的良好局面。

二、群监员要从职工安全思想状态、岗位规范操作等方面入手“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查“三违”、查脱岗”，对生产中的每一个环节、每一个过程、每一个岗位进行巡查，提高职工在工作中的安全意识，强化现场安全管理；

三、突出以“加强安全法治、保障安全生产”活动为主题的群监员安全自查活动，加强群监员对生产现场、劳保用品佩戴等的监督检查，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动生产现场精细化管理，实现安全生产标准化；

四、群监员要严格按煤矿安全规定，做到坚持原则，严格执行，敢于同违章指挥、违章作业行为作斗争。日常巡检要做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。随时观察生产现场出现的新变化，掌握新情况，解决新问题。对安全环境、安全设施要做到心中有本“安全帐”，要经常告诫工友们，“安全第一，预防为主”，做好安全防范工作，做到勤汇报、早制止，严把现场各个安全环节，以深严细实的工作态度查安全隐患，抓督促整改，认真填写群监员日报表，真正当好职工的安全卫士，为煤矿的安全生产发挥群监员应有的作用。

五、坚持群监员安全监督检查报表上报工作，建立安全记录帐，即：坚持每天针对安全重点部位、重要操作岗位进行安全巡视，发现隐患及时整改处理，处理不了的，及时向领导汇报，并做好记录登记，处理结果；坚持每日对所属区域全方位、全岗位进行监督检查，重点对安全生产中的薄弱环节，薄弱人员和重要岗位进行安全隐患排查，做到苗头早发现，隐患早排除，对不能现场解决的，要抓好整改落实，并做好记录登记，整改结果；坚持每日总结分析，对经常性“三违”人员要按照“四不放过”的原则，认真分析原因，究其根源，加强安全教育，思想引导，帮助职工自我剖析，做到警示职工群众，防止类似事件发生，切实提高安全认识，推动安全生产。

六、对所受理、各种形式排查出的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。

七、“现场隐患”严格执行“四位一体”的管理方式 出井后群监员要填报隐患情况；当班专职工作人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理；隐患整改责任班组必须根据要求实施整改，并及时修改、填充相关整改信息。

八、复查时，必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查；经复查未整改或整改未达到要求的，由再次下发整改通知书，并对相关班长进行处罚：

1、班组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计，隐患罚款一律由队长、班组长承担；

2、在隐患排查档案未填写完成，给予带班长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予队长罚款20元/次。

以上办法自下发之日起执行。

2016年 月

日

第三篇：安全隐患整改跟踪落实办法

安全隐患整改跟踪落实办法

安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合我矿井下实际情况，特制订此制度。

第一条

隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

1、矿每月1日、11日、21日的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全副矿长、各科室队组负责人参会、2、对所排查的隐患必须按照“五定表原则”落实整改，即：存在问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人、复查人。

第二条 “现场隐患”严格执行“四位一体”的现场管理

1、发现隐患：带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性的开展检查，尤其是重点工作、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、填报隐患：各级管理人员出井后要填报隐患情况。

3、汇总隐患：由安检科人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行销号闭合管理。

4、下达隐患整改五定表，安检科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

5、实施整改：隐患整改责任队组必须根据五定表的要求实施整改，各队组要按负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填

充相关整改信息。

6、复查验收：由安检科牵头各科室队组配合同矿领导组织复查验收，复查情况及时在填写记录。

第三条

对隐患复查的要求。

1、整改队组接到隐患整改五定表后，严格按要求进行整改，整改完成后及时验收，安检科牵头各科队配合和矿领导组织复查，并在隐患整改台帐上录入整改情况。

2、复查时，安检科和矿领导人员必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查。

3、经复查未整改或整改未达到要求的，由安检科再次下发整改五定表，并对相关队组进行处罚。

第四条 实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），b类隐患（一般重大隐患）c类隐患（相对整改难度较大的隐患）d类隐患（一般现场隐患）。

第五条

加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安检科已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。

第六条

隐患排查与整改职责考核

1、队组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚。

2、全矿管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安全科每月底按规定考核，报矿领导审批后严格执行。

第四篇：安全隐患整改制度

安全隐患整改制度

为了加强安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，消除建筑施工现场安全隐患，促进公司安全监督检查工作规范化、制度化，制定本制度。

一、分公司是隐患整改的监督落实和验收单位，负责督促项目实施整改达合格要求，并组织整改后的验收；

二、项目部是隐患整改的落实单位，接到隐患整改通知单后，应立即制定整改措施、在限期内完成整改，消除安全隐患；

三、安全员对项目日常巡检工作时发现安全隐患下达整改通知书，项目负责人签署整改意见，督促项目责任人落实整改达合格标准，满足安全生产条件，如未按要求整改可向分公司、公司上级部门反馈；

四、对违法、违规行为，按照有关法律、法规规定，当场予以纠正或作出限期整改决定，对安全隐患整改通知实行分级管理，将安全隐患整改通知单分为“一般”和“重大”两级，一般安全隐患整改通知单，要求在7天内回复，重大安全隐患整改通知单要求在3天内回复，如有严重违反安全管理规定或涉及人身生命财产安全的，将直接下达停工令。

五、检查、督查人员要向受检单位及时反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。被检查单位的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向单位领导报告。受检单位要按要求进行整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。受检单位拒不整改或逾期不改的，检查单位应依据公司相关规定予以处罚。

六、对隐患的整改情况要进行跟踪落实，重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。

七、对查出的事故隐患不认真进行整改或整改不力，致使发生安全生产事故的责任人，根据情节轻重，依照公司有关规章、制度，给予相应行政处分及经济处罚；触犯刑法的，由司法机关追究刑事责任。

八、事故隐患整改通知单、停工令要求通过公司项目管理系统下发、回复。

九、在公司日常安全巡查及每半年一次开展的安全生产履职考核中,对二、三层机构的事故隐患整改制度的落实情况进行考核。

第五篇：安全隐患整改制度

安全隐患整改制度

一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。

二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。

三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任。

四、安全隐患未消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。

五、隐患不能及时消除，不能确保安全的，应立即停止使用。

六、本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部门。

七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经理、专职安全员下发安全隐患整改通知后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200元。

安全隐患排查制度

为确保施工安全，防止意外伤害事故的发生，把损失减少到最低的限度，我项目部特制定了安全隐患排查制度。

1．成立安全隐患排查小组，由项目经理、项目安全员具体负责。

2．项目部每周进行一次检查。

3．每次排查人员不得少于两人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。

4．每次排查，必须填写好记载表，并以书面的形式向有关负责人和管理部门报告。

5．在排查的过程中，发现问题及时报告并填写安全检查及隐患整改台帐以便得到及时处理。

6．发现问题立即进行整改，7．在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门和相关领导进行鉴定，以防事故发生。

8．整改后整改人必须签字。