第一篇:连锁药店促销方法方案技巧包括
连锁药店促销方法方案技巧包括:
促销编号
促销类型名称
执行单位
备注 1 单个商品折扣
区域、门店
针对某个商品打折 2 全部商品折扣
区域、门店
针对全部商品打折 3 整单折扣
区域、门店
针对一张小票打折 4 整单优惠
区域、门店
针对一张小票金额优惠 5 整单抹零
区域、门店
针对一张小票金额零头抹掉 6 会员商品折扣 区域、门店
以会员为主,会员享受哪些商品打折 7 会员商品优惠
区域、门店
以会员为主,会员享受哪些商品金额优惠 8 商品会员折扣
区域、门店
以商品为主,哪些会员享受这个商品打折 9 商品会员优惠
区域、门店
以商品为主,哪些会员享受这个商品金额优惠 10 按日期阶段折扣
区域、门店
以整天数段设定,某天到某天,商品打折 11 按日期时间阶段折扣
区域、门店
以时间段设定,某天某时到某天某时,商品打折 12 每日时间阶段折扣
区域、门店
以时间段设定,具体的某天的某时到某时,商品打折 13 按日期阶段优惠 区域、门店
以整天数段设定,某天到某天,商品金额优惠 14 按日期时间阶段优惠
区域、门店
以时间段设定,某天某时到某天某时,商品金额优惠 15 每日时间阶段优惠
区域、门店
以时间段设定,具体的某天的某时到某时,商品金额优惠 16 销售额达到金额折扣
区域、门店
单张小票的消费金额达到设定金额数,金额打折 17 商品限时折扣(限时抢购)
区域、门店
某个时间段内,设置某个商品N数量限时打折,超过设定的时间段或设定的商品数量,折扣自动取消 18 商品限时优惠(限时抢购)
区域、门店
某个时间段内,设置某个商品N数量限时金额优惠,超过设定的时间段或设定的商品数量,金额优惠自动取消 19 会员卡折扣
区域、门店
设定会员卡的打折 20 买A商品N个赠A商品N个
区域、门店
买A商品N个赠A商品N个 21 买A商品N个赠B商品N个
区域、门店
买A商品N个赠B商品N个
药店促销中五种疑难顾客的诱导方法
人的行为表现往往是情感重于理智,顾客在药店购买药品通常也是情绪性的较多,而非逻辑性的,因此,店员在接待顾客时应当适当掌握顾客的行为反应,以情感人,以理服人,达到说服的目的,以促成新药或组合用药的推销。
推广新药或组合用药,药店店员必须深刻了解不同顾客的心理活动,掌握不同顾客的心理特征,采取不同的应对策略来介绍新药或组合用药,这将会起到事半功倍的效果,并达到双赢的目的。
一、难以做决定的顾客的心理
这类顾客买药品总是犹豫不决,有时连自己也不知道买什么药品为好。这对于店员来说是一个棘手的问题。这类顾客在药店现场的行为表现如下:
1.对店员的诱导总是显出不感兴趣的样子;
2.当店员拿出新药向他介绍时,他不屑一顾,或装出毫不在乎的样子;
3.店员主动向他推销时,他有时会有明显的拒绝诱导的反应;
4.当第三者在现场时,他拒绝诱导的反应更为明显。
这类顾客的心理: 1.在购买药品时,想凭借自己的知识、观察和感觉来决定购买某种药品,听不进他人的劝导,所以很难下决心。
2.不太愿意接受别人的诱导,总认为自己的想法是对的,所以,他们更加厌恶店员的诱导。他们认为被诱导是自己缺乏知识和能力的表现。他们有一种强烈的意识,总认为自己高人一筹。
店员一旦遇到这类顾客应采取以下的诱导措施:
1.要用和蔼亲切的行为来接待这类顾客。
2.要用适当的语言来赞美对方,然后仔细地观察对方的反应,如果对方的脸上表现出高兴,口中又有假客气的话语,证明措施得当。
3.与他们保持不即不离的关系,选择合乎逻辑的语言,千万不要多说无关紧要的话。
4.在没有彻底了解对方以前,千万不能勉强诱导。
二、妄自尊大的顾客的心理
这类顾客来药店购买药品时,总是表现出极高的妄自尊大。他们在药店现场的行为表现如下:
1.不管店员如何与他打招呼,对方都不与理睬,使店员简直无法接近他。
2.不管店员怎样主动向他接近,他总是装出一副瞧不起人的样子。
3.当店员走近他时,他会立即回避。
4.当店员向他介绍新药的知识时,他会表现出瞧不起的神情,仿佛在说:“你也懂得如此专业的医学知识吗?”。
这类顾客的心理:
1.这类顾客的自尊心比较强,都有一种我比你强的优越感。如果自己不如他人,为了弥补这种自卑感,就会产生一种贬低对方的心理。他们会尽力寻找店员的弱点,以此来满足自己的优越感。2.为了不暴露自己的弱点,妄自尊大的顾客总会装出一副冷淡的样子来。这是因为他们有许多弱点,有意摆出一副不易使人接近的姿态。这类顾客虚荣心很强,总是希望别人对他有好评。
店员一旦遇到这类顾客应采取以下的诱导措施:
1.多说恭维的话。比如他/她的服装打扮、家庭幸福、事业有成、知识渊博等。
2.善于用讨教的语言来诱导对方。
3.利用他的自尊心来诱导对方。
三、刨根问底的顾客的心理
这类顾客爱讲小道理,喜欢抓住你的失言和挑出你的毛病。他们在药店内的行为表现如下:
1.有时会别出心裁地一些讲使人摸不着头脑的话,以便证明他说的有道理。
2.喜欢对药店的各个方面提出一些意见。
3.喜欢强词夺理,店员这样说,他偏那样说。
4.往往喜欢把各种意见的正确与否同药品的评价联系在一起。
5.为了证实店员的话是否真实而刨根问底,有时会抓住店员的某个把柄而大发议论
这类顾客的心理:
1.他们也知道自己并非是百事通,但是,总想表现出什么都懂的样子,总怕把自己的弱点暴露给店员,由此而上当受骗。
2.他们喜欢强词夺理,即使自己的理论站不住脚,也要顽固地坚持,不愿服输。
店员对这类顾客的诱导措施:
1.千万不能与他争辩,你争辩赢了,生意也就完了。2.要耐心积极地倾听他的各种议论,不时表现出赞赏的身体语言,并简短肯定的语言来赞赏对方,让他把想说的话都倾吐出来。
3.在他心情舒畅时,店员要及时转换话题。
4.对他的提问,店员在回答时要做到少而精,并且要力求确切。
四、沉默寡言的顾客的心理
这类顾客看起来很老实,性格比较内向,不会同人发生纠纷。他们在药店内的行为表现如下:
1.对于店员的药品介绍,他们总是瞻前顾后,毫无主见。
2.一般不会主动询问店员,对于店员的提问,即使心中已有答案,也不愿说出来。
3.店员对他详细介绍情况,有时甚至显得唠叨,他们也决不采取拒绝的态度。
4.他们总是显得彬彬有礼,但很少言谈。
这类顾客的心理:
1.不擅长言谈的顾客很害怕讲话,怕一旦讲错话而被人误解,想说又说不出的那种焦虑心情和自卑感更增加了他们的不擅长言谈的意识。
2.不爱说话的顾客在购药时主要听者,而不是提问者。因此,他们对讲话逐渐产生厌烦心理,但他们往往是寥寥数语就能心领神会的人。
3.当他们想用语言来表达自己的想法时,又不能很好地表达,所以,他们会用身体语言来表达自己的想法。但是,这种身体语言往往与自己的本意有很大的差别。
店员对这类顾客的诱导措施:
1.仔细观察他们的表情和行为,综合起来加以判断。2.多问开放性的问题。
3.在沟通中,对于他们好的想法或观点要多肯定,鼓励他们多话。
4.尽量用简明扼要的语言来说明问题,切忌唠叨。
五、抱怀疑态度的顾客的心理
这类顾客疑心病很重,大多是因其性格所决定的。他们在药店内的表现如下:
1.对店员的药品介绍表示怀疑。
2.对药品的价格表示怀疑。
3.对店内所有人的服务都表示怀疑。
这类顾客的心理:
1.可能在其他药店的交易中受骗,不愿意第二次再很当。
2.想了解药品的详细信息,而对店员的介绍又不是很满意。
店员对这类顾客的诱导措施:
1.店员应主动征求他们的观点和看法,以便取得一致的意见。
2.及时拿出相关的药品资料来证实自己的观点。
3.用真实的案例来说服他们。
第二篇:药店 连锁药房开业促销方案
药店 连锁药房开业促销方案
一、筹谋目的:
1、搞旺开业人气。
2、迅速提高“杏康”大药房的知名度,从而为九华成长连锁作好铺垫,吸引消费者来加入开业勾当。
3、开业就有好的发卖业绩。
二、筹谋思绪:
1、筹谋吸引消费者的勾当,闪开业时,杏康大药房就布满人气。
2、提炼诉求卖点,在宣传中凸起卖点来吸引消费者发生采办**。
3、设计有诱因的促销方案,让消费者一再采办,提高市场竞争力,提高发卖额。
三、筹谋方案:
1、提炼诉求(宣传)卖点:
n 首家社区理想药店
n 打造社区理想药店
n 价钱低、服务好、质量过硬
n 足不出户也可以享受到真正的实惠
2、设计促销方案:
方案1:开业表演及开业典礼
――操作表演来吸引消费者
――全天表演
方案2:向消费者通告“打造社区理想药店”
――凸起“理想”也就是价钱、服务
――用报纸向社会通知布告
――用巨幅向社会通知布告
――在进门处,向消费者通告(或用吊旗通告)造成价钱低的强烈感觉
方案3:开业有礼,红包多多
――以2元的代金券设计成红包的形式
――开业时代,见人发一张
――目的是引诱消费者发生采办行为
方案4:天天推出特价药×款
――可以持久奉行
――要推发卖额大的,影响才会大
方案6:累计购药达×××元,赠礼
――赠予适用的糊口用品或者药品
――开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产物
方案7:天天限时开展5折发卖勾当(与药店、病院比)
――开业1个月后奉行
――与市场价比的5折
3、设计促销勾当:
方案1:人体广告宣传
――宣传点选择人群多的处所,好比门店前路口、曙光路一线、――选择人流量大的时辰,好比早晨上班、晚上下班的岑岭期,――要有10人以上才有气焰,才有宣传下场,方案2:天天一台戏(持续10天)
――开支节制在平均天天500―1000元以内
――以炒热场地为目的――找文艺教员来合作操作(青少年宫的教员)
――内容搜罗唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等
四、新闻炒作:(建议暂不执行,放在南郊公园店)
五、广告宣传:
1、宣传卖点:
n “首家社区理想药店落户曙光路牛角塘社区”
n 杏康大药房8月5日全新开业
2、媒体选择与宣传内容:
n 墙体巨幅广告(大药房外墙)
――打造社区理想药店
――杏康大药房8月5日全新开业
n 宣传单,广告气球广告
――一份以介绍门店为主(员工发放)
----定做印刷10000只彩色广告气球,员工内部发放
3、费用预算:
n 墙体巨幅广告
――面积:
――预算:
n 宣传单广告
――第一份印制:单页双面单色10000份(1000元)
n ―― 印刷广告气球10000只(1500元)
六、其它宣传:
1、开业彩旗
2、开业条幅
3、开业室外灯光
4、开业音响
5、开业军乐队或秧歌队
药店单店若何经营
一个专卖店要想成功必需做到以下几点:
1.一切以酬报本专卖店是营销健康产物的,没有专业的营销人员必定是做欠好的,一个专卖店要想正常的成长,必需树立“一切以酬报本”的思惟。而环绕“一切以酬报本”,所有的好设法、好法子、好的营销体例都必需靠专业的营销人员来实施。所以就要物色有专业根本的人员,让消费者安心采办你的药品。
2.韧性心态是关头不要怨自己的营销体例太少或没有什么即刻生效的体例,事实却并非如斯。其实即刻生效的体例、即刻有发卖的体例不是没有,而是太多了。凡是只要很简单地做好一两个营销体例,专卖店就可以慢慢的保留、成长起来。
(1)广告投入一个月4万左右,持续投4个月,可保证你的专卖店一个月发卖额跨越8万~10万。若是谁要考试考试这种体例,那么备好20万,筹谋企业会派人给你操作,而这种体例对小本经营的专卖店显然是不实际的。可是若是你有此实力,对这个模式你没有持续地坚持3个月,就不要说没有下场,因为就是你做电视广告还需要2~3个月才能见下场,更况且这种地面服务模式。
(2)其他如店内服务、促销勾当、回访小贴士、检测勾当等,但关头要坚持,有韧性。出去发了报纸,发了1000张,没有人来,就说报纸没有下场,这结论必定是有点偏激,消费者需要对同样的一个诉求一再地刺激才会发生兴趣,也许发了三遍四遍往后他才会过来,而你发了一遍却思疑这个体例行不行显然过早。若是一个新开的专卖店,在保证人员的前提下,持续地、当真地执行筹谋企业方案3~6个月的,没有卖欠好的专卖店。而有的店刚起头人员齐全,没过1个月或者2个月就起头七零八落了,没有一个恒心和韧性,做什么也都不会成功。(编者注:若是你改变一下思绪,把当下的宣传单改为“广告气球”发放呢?下场会显而易见的出来,墨守陋习的宣传模式也要改一下才对)
3.心动不如即刻步履有些人在操作专卖店时,思绪、能力和春秋都很好,但功效却不理想。剖析原因,发现他是一个唯美主义者,做什么工作,当好的设法出来后,总要把这个设法想的完全之后再脱手,功效从设法出来到起头落实一般要经由几十天时问,而这几十天中,其他的设法又出来了,每次的新设法慢慢的就酿成了鸡肋。实际从做专卖店论经验来说,理当在一个设法成立往后,即刻去干,一边干一边调整,这样才能看到但愿,不要华侈时刻,时刻越长,你的心理承受能力越差。要始终连结心动和步履的一致。
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4.舍得舍得,没有舍哪有得专卖店要扩大发卖必需正视服务与宣传,要做好温情的服务,要走出去宣传……宣传不能单凭两张嘴,还需要宣传资料。专卖店开业发卖一般企业会供给大量的手提袋/塑料袋/专刊屏L品盒等各类宣传资料(按划定企业只有基本设置装备摆设量是免费的,超出要采办,可是哪个专卖店采办过,很少,95%都是企业赠予出去了)。所以药店应大量分发,不要舍不得发,因这也是一种宣传体例。另外,促销是专卖店吸惹人的刀兵,对于保健品买一赠一也好,买二送一也好,真正做出这样的勾当的店事实下场是少数,良多店要完赠品后却不促销,卖不动又来说悔怨要促销赠品了等。如上海有个做保健品专卖店的老板娘,她在作消费者回访的时辰,有的消费者说吃了大蒜油没有什么下场,那么老板娘说你退回来我给你换其它(好比说剩了半瓶大蒜油,折价加点钱就换其它产物了)。自己店里日常平常摆些小孩子吃的产物,开瓶的,有的白叟带着小孩子来了,就给一个胖大海含片或者羊乳片试试,良多去考查的人说你这样做不亏吗,功效老板娘说我是吃小亏占大廉价,口碑好了,回头客自然多,这和薄利多销是同一个事理。作为店老板,是不是都要想一想,我们是不是也这么做了。有的专卖店老板因为这个月多了5度电,就暴跳如雷和训斥员工,试想谁还跟你干活。有的专卖店强调截流,多节约,这是不错,可是截流是要在开源的前提下起头的节约,开不了源,没有销量,再截流也就是少亏点而已,永远翻不了身。企业可以舍得,专卖店也必需舍得,只有巨匠都舍了,巨匠都才可以得。
. 5.采纳合适自己情形的营销思绪按照上述的几个前提操作,专卖店的营销体例才能顺遂地实施。专卖店的营销体例无非就是聚人气,重教育,好服务,常回头,一般都是要经由这4个轨范,以前也曾经谈过这些近似的内容,虽然都说好,可是没有几个是当真执行过的。此刻要求巨匠完美专卖店的硬件和软件的培植,只有这样发卖才会成为很简单,那就是让一个消费者发生心理信赖的过程。如一些消费者到你店里来了良多若干好多次,没有采办或者没有辅佐你带来任何的新客户,任何话都不用说,是因为他们的心理记挂没有撤销,或者是你的专卖店还没有完全让他有信赖感,这个时辰寻找原因,就像一层窗户纸一样,一捅就破。因为很显然,他要没有信赖,就不会经常来店里,他若是完全信赖,那么早就买工具了,所以对这些客户应是我们工作的重点。专卖店的发卖增添都是在一点一滴的工作中出来的,不要设想一个模式即刻可以卖几万出来,除非是搞会务营销,而这个至少需要7~10个员工,你的资金又不成能雇佣这么多人;所以一点一滴的扎实工作,专卖店的发卖就是这样在不知不觉中增添起来的。万万不要小瞧这些你认为自己早就知道的细节,去落实/去实施这些细节,持久坚持就会给你带来喜悦。
聪明启迪:成功永远是属于那些有筹备的人的,成功永远是属于那些积极的人的,成功永远是属于那些有心人的,但愿所有的警告和错误都不要在你的身上发生。无论挫折若何,爬起来,调整心态,向成功者进修,向积极的人进修,那么你距离成功就不远了。有人说过,“永远和比你成功的人交流,那么你距离成功更近。”
是什么影响单体药店成长保留
1.政策影响面临当前药品零售的分类打点,处方药发卖受限……使得良多药店的发卖额下降,最多达到1/3。而连锁药店可以经由过程驻店医师、坐堂医师,以及从未来成长的可视电话、收集视频经营勾当中获得处方,一些托管中小医疗机构的连锁药店还可以获得门诊药方,这些政策方面的优势对于社会单体药店来讲是没有的,况且国家还将进一步增强药品的分类打点,这对社会单体药店来讲形势是严重的。
2.竞争影响连锁药店对其的影响默示在连锁药店有采购成本优势,可以总**署理、可以要求厂家直供,可以占压供给商资金,可以要求厂家提高协助其促销力度。另外,连锁药店还具有打点优势,他们有按期培训机制,厂家也愿意协助其培训,这些都是社会单体药店不具备的。
3.单体药店自身的影响单体药店自身定位是否切确有特色,资金是否充沛,是否能引进打点人员,品种结构是否合理,采购成本是否偏高,价钱有无优势等,这些都是单体药店自身的影响身分。
4.通顺环境影响 国家鼓舞激励成长连锁药店,连锁化水平也在大幅度提高,据2006年3月30日《中国药店》发布的数据。对比2004年,中国连锁药店发卖额百强的市场容量在2005年继续大幅扩张,从2323528万元增添到3442422.1047万元,增添1118894.1047万元,涨幅为48.15%,高于此前两年的30.47%和35.1l%。而50强、30强、10强等的发卖额均有大幅增添,见表8一l。连锁的规模优势起头真正阐扬作用。
表8―1 2002~2006年连锁药店百强营业额、分店数目、店均发卖额对比表
项目数据榜单 2006年榜 21305年榜 2004年榜 2003年榜 2002年榜
百强发卖额(万元)3442422.104 2323528 1780829 1318017 896979
百强分店数目(家)36240 26126 20395 14493 7806
店均发卖额(万元/)94.9896 88.9355 87.3169 90.9416 114.9089
注:2002年榜百强发卖额因那时只统计50强数额,故以50强的数据庖代。响应的分店数目也以50强的总量7806家来计算。
投资连锁药店你筹备好了吗
连锁药店的重大市场前景,不仅催化了国内的投资和圈地扩展的高涨,加剧国内医药连锁企业的群雄纷争,也必将吸引国际品牌插手争夺市场。在国内企业纷纷追求国际合作机缘,以获取领先经营窍门的时辰,谁首先争取到与国际驰誉品牌的合作,就意味着谁抢占到了成长的利器和先行一步的优势;而一旦错失踪机缘,则面临多一个强劲的对手。
2002年9月,全球最大、在世界各地拥有1300家连锁药店的美国某特许经营连锁药房在中国的首家店肆在深圳开业,标识表记标帜着第一个医药零售国际品牌进入中国大陆市场。与一般的药店分歧,这种药店以强调为消费者供给药物打点、病患咨询以及****全天候服务为卖点,并承诺为顾客供给个性化赐顾帮衬和高品质服务。
跟着国平易近经济的成长,老年生齿的增添,医药保健需求的扩大,社保生齿与定点药店的普及,以及医药分业的奉行,未来5年内,中国医药市场将呈现快速膨胀,并由病院转移至药房零售市场的趋向,药店数目也将快速成长。面临中国医药零售市场的重大前景,加盟医药国际连锁的投资者不单可获得总店供给的名牌商标、营运系统和品牌商誉,周全的教育课程,连锁品牌连系采购和配合行销的规模优势,还有实现小我成功以及资产增值的根本和撑持系统,从而有用降低创业和经营风险,提高成功率。
前景剖析
在中国的医药零售行业蓬勃成长的今天,今朝药店总数约130000家,换算成每一万生齿仅一家,而欧美日等前进前辈国家,每一万生齿药房数已达2-4家。中国医药市场零售额一年约300亿元,也只占医药商业发卖总额的20%。医药国际连锁进入中国两年以来,已在中国大陆地域成功开设了50多家加盟药房,首要分布在广东省、福建省、江苏省、浙江省和上海市。
广州某医药国际连锁店不到100平方米的店堂内,约有3/4的面积用于OTC开架发卖,1/4的面积是处方药区。货架上既有OTC药品,也有保健品、化妆品和牙膏等日用品。在处方药区前吊挂着“当班药师×××”、“处方药须凭医师处方采办”、“若有药物过敏等情形请告诉我们药师”等提醒语,处方柜上还精明地印上“100%专业药房”的英文标识。特许商除了按照国家要求配备****、驻店药师外,这些药师每年还必需接管特许商的专业练习与专业认定,为顾客供给更专业的服务。
连锁药店的重大市场前景,不仅催化了国内的投资和圈地扩展的高涨,加剧国内医药连锁企业的群雄纷争,也必将吸引国际品牌插手争夺市场。在国内企业纷纷追求国际合作机缘,以获取领先经营窍门的时辰,谁首先争取到与国际驰誉品牌的合作,就意味着谁抢占到了成长的利器和先行一步的优势;而一旦错失踪机缘,则面临多一个强劲的对手。
投资机缘
在竞争如斯激烈的医药零售市场,想要创业的经营者担忧的是不知若何争取到顾客。对于开业多年的打点者,未来若何增添顾客数也是困扰他们的难题。还有采购,打点,广告费用等一系列问题都是阻碍自立经营药店成长的绊脚石。这时,特许经营的优势便闪现出来了,医药国际连锁将为投资者一一解除这些迷惑,透过一系列的行销功课系统,持续为投资者缔造新顾客以及顾客的一再采购,确保投资者成为竞争中的赢家。
经由过程特许经营加盟的体例,医药国际连锁透过科学化的评估与商圈查询拜访功课,剖析商圈生齿结构、竞争情形、市场潜力等,寻找合适的开业地址,并辅佐加盟药房拟定晋升毛利的策略与步履打算,按照分歧商圈的特征和季节选择合适的药房商品。在采购环节上,总部采用集体连系采购形式,降低了加盟药房的进货成本。总部还负责统一筹谋促销勾当,大规模的广告投放宣传,成立卓越的知名度与专业形象。
另外,医药国际连锁还会留下顾客资料,建档于药房电脑中,每月传输至中国企业。每一季配合季节性疾病与行销勾当,由总企业统筹印制健康资讯发送给顾客。其专业药房供给周全的药物打点,医生处方之判定与调剂;病患咨询、教育与平安用药指导;病患追踪、疗效打点;对特许病患供给专科药学赐顾帮衬,成立药房的专业形象,并强化药房的竞争优势以及顾客的信赖感。还有经验丰硕的营运教育员依据加盟者的期望拟定方针,剖析药房每月的营运报表,指导加盟者执行社区行销勾当,协助拟定人事规章轨制,让加盟者在竞争激烈的环境下突围而出,尽快收回投资成本,实现盈利。
加盟资格
1、医药连锁企业、医药零售药店、药师、医师、医药界从业人员或一般人士;
2、必然的资金实力,有能力支出加盟金、保证金、权力金、店面投资、营运流动资金;
3、严酷遵守中国医药零售政策律例和国际常识产权呵护条例;
4、严酷遵守加盟合同,维护加盟品牌诺言;
5、认同医药国际连锁的经营理念、经营打点手艺和要求,并全力进修和执行;
6、体味医药零售行业特征,对投资回报、成长过程有合理期望。效益剖析
运营成本
总部打点费:3000元ㄍ月
店面房钱(以500元/平方米计算):10000元
人员工资(店长一人、营业员两名、驻店配药师):6000元
税金:营业额的5%其他费用支出:1000元ㄍ月
营业收入---18-20万元ㄍ月
毛利---1.8-2万元ㄍ月
可展望收受接管成本时刻---约需1.5-2年左右
风险
1、一次性投资较大,收受接管刻日较长;
2、选址很主要,将直接抉择每月的发卖情形与投资回报期;
3、药店市场竞争激烈。
药店DM广告的筹谋与发放
在这信息化的时代,发放DM单可自立选择广告时刻、区域、送达对象,具有矫捷性大、成本低廉、下场直不美观等特点,是以非分格外受到中小企业的青睐,DM单也由此成为了一种常见的快速宣传品。良多药店(出格是平价药店)在开业时以及开业后的日常营销勾当中,常用DM单来做宣传。
DM商品的选择
DM商品的选择是有讲究的,若是选择欠好,不单吸引不了顾客,而且是成本的一次华侈。近年来研究平价药店筹谋的DM发现,他们都有一个配合特点,就是主打品牌商品的降价。一般是用个小数字在该商品照片前标呈此刻的市场零售价,然后用“爆炸卡”大大标出优惠价钱,吸引顾客眼球。选择这些品牌商品时,需要注重以下几点:
一是合恰当期促销主题的商品,好比本期是心脑血管疾病主题,那么选择促销的商品就是防治该疾病的商品。
二是选择本店发卖排行榜靠前的商品,因为这些商品更轻易引起顾客的注重和采办。
三是选择供给商积极配合,有具体促销方案的商品。场内和场外促销联动,才能加大商品的发负责度。
四是选择与竞争店发生冲突少的商品。这样就不至于发生惨烈的价钱战了,避免两败俱伤的情形。
DM的筹谋与操作
DM是一个按期的广告促销勾当,不能只是偶然仓皇忙忙的搞一期,然后就陆续几个月都不出一期。以下这些问题都是DM筹谋中需要出格注重的内容。
(1)每期DM广告商品应凸起光鲜的主题,锁定宣传的客户,确立发卖的指标。
(2)预算抉择妄想:成本破耗所花的钱是否适当,广告信息会换取的热卖水平。
(3)信息执行:DM广告的笼盖面、时刻段、周期率、靠得住度。
(4)广告评估:查询拜访广告对市场的影响和顾客的反映,发卖的增添比、营运的开支比。
(5)DM广告商品的促销价力争达到主导消费市场,震撼消费者的下场。
(6)商品组所占比重应与发卖份额同比,单品数目一般不跨越100种。
(7)鉴于DM广告以晋升发卖为直接目的,应尽可能削减单元发卖额小的商品。
(8)周期以两周为宜,配合重大节沐日,全年应为30~35期。
(9)每期DM广告商品必需改换,同一商品不能持续呈现,个体确有需要的商品和价钱又明明下调的商品可出格考虑。
(10)版面相对固定,创意简明,设计以商品为主,不需讲究情调下场,力争商品的价钱、发卖单元等一目了然。
(11)图片和文字以7∶
3、药品与保健品以6∶4适中,一再使用的商品和具有普遍需求的新产物与一般促销品在版面设计上有明明的区分,可以精明的标价来凸起。
(12)极具价钱优势的商品和具有普遍需求的新商品应与一般促销品在版面设计上有明明区别。
(13)DM广告的封面和封底应保留给吸惹人的商品,或者价钱极为优惠、发卖额较大的商品,也可觉得商品作专题宣传。
(14)为了增强客户对广告的信赖度,对DM广告产物实施需要的一再减价步履应在广告期竣事后3周才宜进行,保健食物、药品的季节性等身分要在DM筹谋时提前考虑。
(15)DM建造虽不以纯挚获利为目的,考虑建造成本,每期印刷送达的数目须按照客户开发的具体情形而定,邮寄对象则视实际购物情形每3个周期调整一次。
(16)凸起季节性、时效性、节日消费等特点,不竭挖掘消费潜能,指导超前消费。
(17)节日及店庆增添特刊。
DM发放
(1)传单到位 按照员工数目和方针规模的巨细,把DM单和发放人员分成几个小队。不必分得太细,否则晦气于打点,甚至呈现一再发放的问题。
(2)画线路图 以本店为中心,设定方针区域方圆1公里内为首要发放区,方圆两公里内为次要发放区,方圆两公里以外为不确定区域,首要以室第区和人流量集中区域为主(如商场、公园、集贸市场等)。然后再划分各小队负责的线路。
(3)发放传单 由队长分配小组的细节区域,并统计名单。同时公布揭晓纪律,在发放时代,发现有遗失踪地上的DM单必需拾起,从头发放;发放过程中,热情为群众宣传勾当内容,带动群众积极介入,但毫不能强行塞给群众。
(4)抽查 由门店组长带队长对各个区域进行抽查,首要目的是抽查区域内群众手上是否有单,是否有DM单遗落在地上(按比例内给以警示);室第区域内,门上是否有DM单,是否有户主正在看DM单或谈论勾当内容等;听取周边群众对勾当内容的定见或建议,便于下次勾当的改良。
总结 在勾当时代,是否有顾客接单前来(以口头形式咨询,书面形式汇总),听取顾客对本次勾当的定见和建议,总结后以书面形式报连锁营运部。
卖药先卖常识(中国医药报)
近日,北京某媒体开展的一项查询拜访显示,中国消费者用药常识普遍欠缺。在接管查询拜访的人中,4%的人看不懂药品仿单;近20%的人吃药看广告而不是服从医生或药师的指导;吃药凭经验、过度迷信抗生素等现象则更是普遍存在。
无独有偶,北京市药监局近日发布的北京大学国情研究中心对北京药品市场平安水平的评估功效也显示,中国“公家平安用药常识不足”。其中,只有18.8%的受访者在买药时会注重药品批号;20.5%的受访者暗示在没有处方的情形下采办过处方药;72.2%的受访者会“随手扔失踪”过时药品。
章小兵在安徽省青阳县南街大药房工作多年,是该店的经理兼驻店药师。虽然南街大药房规模不大,但因为距旅游胜地九华山不远,旅游者较多,是以章小兵接待的顾客也是形形**,既有来自豪城市者,也有当地的城镇居平易近,甚至还有不少来自农村的消费者。
虽然顾客的差异很大,但药学常识不足是他们配合的特点。章小兵说:“不外区别在于,文化水平较高的消费者往往轻易„自觉得是‟,选择药品时不听医生或药师指导,认为价钱越贵越好、产物越新越好,甚至一些消费者„矫枉过正‟,药品刚刚出厂两个月,就拒绝采办。而文化水平较低的消费者,尤其是农村消费者,则轻易偏听偏信或看广告吃药,误认为做广告越多的药越好;或者别人吃什么自己便吃什么,忽略了个体差异。”
专家暗示,其实公家普遍存在的用药误区还有良多,好比注重药物疗效,轻忽治疗周期;认为服药时刻准禁绝无所谓;为了增强疗效自行加大服药剂量;用茶水、牛奶等饮料冲服口服药,等等。“服药时的„落拓不羁‟,会给健康带来严重的风险。”专家说。据统计,我国每年有250万人因用药不妥而住院治疗,19万人是以衰亡。
持久以来,为了提高公家的药学常识水平,保障公家用药平安,各地药品监管部门也没少吃实力。2008年12月17日,福建省厦门市药品监管部门走入厦门大黉舍园摆起了“摊子”,让师生体味若何分辩药品的真假,普及药品常识;2008年12月28日,广西壮族自治区食物药品监管局、南宁市政府在南宁连系开展“平安用药,健康相伴”主题宣传勾当;日前,北京市药监局相关负责人暗示,北京将编写50万册《公家平安用药常识手册》,免费发放给北京市平易近,同时还将开展“平安用药宣传月”勾当,向市平易近宣传平安用药常识……近似的宣传勾当可谓不胜列举。
忽略的“阵地”
对于药品监管部门的各种全力,哈尔滨市宝丰大药房的一位负责人暗示,药品零售企业同样有责任向公家传布用药常识,而且药店也有能力成为传布健康用药理念和科学用药常识的最佳平台。“可事实是,”一位业内人士说,“无论是社会仍是药店自己,似乎都没有对药店的这一功能给以足够的关注。”
该业内人士暗示,其实药店在传布用药常识方面有着良多怪异的优势。好比,门店的药师和伙计可以随时随地与进店的消费者交流药品常识,潜移默化地影响公家的用药理念和用药习惯。同时,药店还可以经由过程会员制等体例与顾客成立长久的不变关系,使药学常识的传布持续深切地开展。此外,因为药学常识的专业性,通俗公家往往对其不感兴趣,而进药店的顾客则有着用药需求,巴望体味用药常识,此时进行常识传布当然更轻易被接管。
不仅如斯,章小兵说,药店传布用药常识良多时辰是经由过程事实来“教育”消费者的,所以下场也更好。一次,有位中年人因肠胃不适到南街大药房采办“整肠生胶囊”,但服用后发现“无效”,便思疑是假药,遂回到药店质问。营业员经由体味,得知他是边喝开水边吃的药,便向他诠释:“整肠生胶囊”是活性菌,用开水服用会使活性菌损失踪活性,另外,用开水服用抗生素也会使药品失踪效。中年人这才恍然大悟,并暗示简直曾同时服用了阿莫西林。
同样,辽宁一位李姓驻店药师的履历也说了然“现身说法”的主要。一次,一位老年顾客采办了一盒胶囊剂后,筹备用药店供给的白开水就地服药。可接下来的工作却让李药师大吃一惊,只见这位白叟拿出一粒胶囊,剥失踪外壳,把药全数倒进水杯里。李药师见此仓猝叫住了他。
“怎么了?我一向这么吃药啊。”白叟很不解。面临白叟的疑问,李药师忙诠释,胶囊制剂良多是对食道和胃黏膜有刺激性的粉末或颗粒,或口感欠好、易于挥发、在口腔中易被唾液分化,或者易吸入气管。这些药之所以装入胶囊,就是为了保证药物有用,同时也为了呵护消化器官和呵责吸道免受刺激,一旦去失踪胶囊壳服用,难免会造成药物流失踪、药效降低。所以,服胶囊剂时,不宜去壳服用。白叟听后很是受惊,此后每次购药城市找李药师具体咨询一番刚刚安心。“这样的消费者其实良多,一旦有过近似的履历,他们再吃药时就会谨严得多,也知道多问问了。”李药师说。
卖药先卖常识
实际上,在向公家传布药学常识方面,药品零售行业也一向在“默默”全力。正如章小兵所说,“卖药就是卖常识”。作为药品零售行业中的一员,他相信,引领消费者健康用药理念的药店最终会博得消费者的青睐。
传布药学常识的关头在于“人”。“首先要懂,”章小兵说,“药店的药学服务人员只有谙练把握药学常识,才有可能让药店真正成为传布药学常识的主要阵地。”而事实上,药品零售行业对于内部人员专业常识的培训也越来越正视。2008年10月27日,老苍生大药房专门成立了药师俱乐部,该俱乐部成立的首要目的之一,就是经由过程专业培训和健康讲座晋升药师的药学常识水平。
但一位药品零售企业的负责人暗示,不成否认的一个事实是,今朝消费者对药店药师和伙计的信赖度还不高,这也是药店成为药学常识传布阵地的一道“坎儿”。对此,章小兵暗示,要博得消费者的信赖,药店药学服务人员除了要谙练把握专业常识外,还要有卓越的沟通技巧。据他介绍,曾经有一位消费者拿着处方来药店采办 “金匮肾气丸”,当章小兵拿出一盒宛西制药出产的桂附地黄丸对他说这就是金匮肾气丸的时辰,那位消费者却无论若何也不相信,甚至还思疑章小兵在变相推销药品。看到消费者不信赖,章小兵不急不忙地当着他的面在网上搜索出金匮肾气丸的资料。看着电脑上显示的“金匮肾气丸是在六味地黄丸的根本上插手桂枝、附子二味药组成,是以又叫八味地黄丸或桂附地黄丸”的声名时,消费者终于改变了立场。“当消费者不信赖你时,不妨借助书籍或收集来给自己供给佐证,撤销消费者的思疑。”一位业内人士说。
而在农村,近似的药品常识匮乏现象更为普遍,尤其是农村的白叟用药不妥现象更多。曾有一位友人放假回农村老家串亲戚,不想吃坏了肚子,亲戚家的长辈赶紧拿出一盒止痛药给他,并对他说,家里人肚子痛都吃这个药,吃了就不痛了。
对此,一位业内人士暗示,若是能调动起千千万万农村药店的积极性,一方面让从业者不竭提高自身的药学常识水平,一方面让农村药店作为宣传阵地,经由过程一些勾当,以及在日常经营中去增强药学常识的宣传教育,对于培育农村消费者的正确用药习惯将大有裨益。
此外,“无论是城市仍是农村,药店要真正成为传布药学常识的主要阵地,离不开政府相关部门的扶持。”一位业内人士提醒说。实际上,政府相关部门与药店的合作早已有之,自2006年起,江西省南昌市、江苏省丰县等地的药品监管部门就把辖区内的药店打造成为“平安用药,合理用药”的宣传点,驻店药师作为宣传点的义务宣传员向公家宣传用药常识;北京市、海南省海口市等地的药品监管部门则经由过程在药店张贴平安用药宣传画、披发宣传资料、出专题宣传栏等体例向公家宣传用药常识。
“作为药品零售企业,我们但愿与政府部门的合作能够更持久、更深切。”一位药店老总说,“因为药店成为药学常识的宣传阵地,不仅有利于保证苍生用药平安,同样也会促进药品零售行业的健康成长。”
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第三篇:连锁药店节日促销[最终版]
连锁药店节日促销
商场超市做为医药连锁行业的老大哥,在节日策略上给了我们很好的典范,每逢节日都会看到不少药店的橱窗里都张贴着购药赠礼品的海报。有的赠东北大米和黑木耳,有的赠一包“十三香”和一袋牛奶,更有甚者,买药满100元送一盒鸡蛋,满200元送一只活鸡,满300元送一只柴鸡,顾客可自己挑鸡,药店负责宰杀和清洗。还有“空瓶换满”,即一个多种维生素的空瓶,可换一满瓶的复合维生素赠品;买50元中药返现金20元或30元者,真是五花八门,各显神通。
其实,与商场超市相比,连锁药店经营的商品与其有着本质的不同,药品不是食品,不需要每天吃,那些一时冲动买回家的药品如何处置呢?对此,大多数家庭回答将这些药品或放在塑料袋里,或随意摆放在抽屉里,这些药品放在家里,遇到生病时吃一些,确实很方便,不用跑医院。但是,有时难免也会发生意外。记得媒体曾报道过这样的一件事:一位中年女性告诉记者,她母亲临近春节时不慎感冒,坚决不去医院就诊,执意服用夏天在平价药房买的板蓝根冲剂,结果病情越发严重,并发肺炎而不得不住院治疗(板蓝根冲剂主要针对热伤风,属于苦寒清热药物,并不适合感受了风寒之邪的她现在服用)。而对于已经过期或变质的药品,大多数家庭表示肯定会扔掉。
那么,这些花样百出的药品促销是否合理、合法呢?我们知道,国家食品药品监督管理局颁布的国药管市
[1999]454号《处方药与非处方药流通管理暂行规定》第三章、第十四条明确规定:“处方药、非处方药不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等销售方式”。由此可见,部分药店上述做法不仅是邯郸学步、东施效颦,而且还严重违反了国家食品药品监督管理局的有关法规,是与当前国家正大力推行的药品分类管理制度背道而驰的。
1.送礼品,送健康。
与OTC和处方药相比,保健品对药店的贡献率恐怕是药店经营所用药品中贡献度最大的商品。在连锁药店中经营保健品对消费者而言,也比保健品商自建的销售团队的信任度要高,但令人遗憾的是,在药店中销售的保健品量一直不是很大。究其原因,还是给消费者消费的理由不够充分。
连锁药店可利用不同的节日,对保健品可以大打“礼品牌”。如在杭州临平某药店,在母亲节来临之际推出了:“妈妈我爱您,健康大反馈”活动,对黄金搭档、美亚施康、百年金维、钙尔奇、盖中盖等十几个补钙产品进行礼品包装,对每一个购买的消费者还赠送一束的康乃馨和祝福卡片。通过大肆宣传,其效果使保健品的销量比平时多了十几倍。
节日的表象是文化,节日的经济效应隐含在节日的文化氛围之中,节日的主题往往是有文化意味的美的东西,依据节日策大打保健品亲情牌,是连锁药店获得高利润不错的选择。
节日促销主题促销产品组合:春节送礼送健康海王金樽、国珍松花酒伴侣、肝益备解酒胶囊,3.8妇女节让女人更美丽:太太口服液、纯蛇粉、梦倩、天使丽人,端午节„„„红桃K、复方乌鸡口服液、红珊瑚养肾补血颗粒,5.1劳动节„„„妙泰口服液、西洋参片、维加斯螺旋藻软胶囊,儿童节亲亲我的宝贝、成长快乐、忘不了、牛初乳、多肽蛋白口嚼片,中秋节„„„中药饮片,教师节„„„蜜炼川贝枇杷膏、金银花含片、雪梨枇杷膏,圣诞节„„„大印象减肥茶、吸脂素、康丽源减肥茶,情人节„„„计生用品等„„„„„„„„„
2.好药治病、劣药致命——开展清理家庭药箱活动
每个家庭都有着自己的家庭小药箱,平时有个头痛脑热的,吃一些很方便,但每个家庭并不是定期清理家庭小药箱,因而药品过期、霉变、开裂等现象在每个家庭中有或多或少的存在着,若不注意,很容易造成误服等不良后果。平日里,人们的生活工作节奏紧张,无暇顾及。节日里,走亲访友,又容易忘记。连锁药店可以依据此情况,有必要对所辐射区域的居民进行告知:“好药治病、劣药致命”,派驻药房咨询驻店药师给予居民指导,并伺机推荐一些药品以补充家庭药箱。在这方面,我们已做了初步尝试,在3.15消费者权益日来临之际,与药监局合作,在本区范围内开展了“清理家庭药箱活动”,在取得经济效益的同时,社会效益得到了明显的提升。
3.健康讲座
传统的节日,人们基本上都在吃喝玩乐中度过,如何过一个有意义的节日,是人们在物质生活获得根本性提高后的追求,除了节日郊游外,参加一个不错的讲座,获得一些健康的知识是一个很好的选择。
连锁药店可在节日里,依据节日的特性适当组织一些健康知识讲座,可对药店的销售起到事半功倍的作用。在吉林省长春市有一家博康药房,就利用“三八”妇女节开展了系列“品位色彩生活,感受精致女人”讲座。对小区内所用女性,结合药店经销的女性化妆品、保健品等有的放矢,让所有听课人员“亲密接触”,免费试用。药店通过这一举措,有效的提升了客情关系,在社区居民中树立了良好形象。
中华民族是一个有着56个民族和1200多个节日的民族。如何有效的利用好节日,对连锁药店而言,的确是一个挑战,毕竟从众多商家促销战中,要想吸引消费者的眼球不是一件很容易的事情,同时药品的特性限制了其促销的力度,因而连锁药店对节日的理解,不应该向“1234567”那么简单,至少是片面的,它应该被读成“哆来米发索拉西”,因为节日更像音乐。它有听众——参与者,它有歌唱家——主办方,它有舞台——举办地,它能让人忧伤——清明节,它能让人激昂——建军节,它能让人遥想——七夕节,它又能让人思乡——中秋节。节日,有它自己的密码,需要认真解读,
第四篇:药店促销方案
觉折扣——给顾客不一样的感觉人们普遍认为打折的东西质量会差一些,而我们换一种叙述方式:注重强调商品的原价值,让买家觉得花了更少的钱,买到了更超值的商品,效果往往大不同。
举例说明:比如“花100元,换购价值130元商品”和“全场7.7折,99元任选!”这两种描述,实际上都是在价格上的让利,但是给买家的感觉是完全不一样的,如果你把130元的宝贝77折后100元销售,那买家就会感觉这个宝贝就值100块。但是如果你把方案改成“花100元换购价值130元商品”,买家就会觉得这个商品的价值还是130元,而他只要花100块钱就得到了,他从中赚到了。方案二:一刻千金——让顾客蜂拥而至“一刻千金”的促销方案就是让买家在规定的时间内自由抢购商品,并以超低价进行销售。比如在你的店铺(),每天早上9点到9点半拍下的宝贝,可以以5元的价格成交。这个促销看似大亏本,但是实际上这一举动给你带来了急剧的人气提升和很多的潜在客户,因为实际上30分钟的挑选时间是仓促的,30分钟之后,客户还是会在你的店里逛的,既然来了总要买点什么,而且那些抢下5元特价的客户也可能因为觉得占到了大便宜而购买更多。所以,这种用千金的一刻吸引顾客的注意,等顾客吸引过来之后,接下来就是让顾客自愿掏腰包了。
方案三:超值一元——舍小取大的促销策略超值一元,就是在活动期间,顾客可以花一元钱买到平时几十甚至上百的商品。或许很多人不明白一个问题:这种促销方案不是很让店铺()亏本很多吗?其实不然,从表面上看,这种1元钱的商品确实赚不到钱,但是通过这些商品,店铺()吸引了很多的流量,而一个客户如果购买了一件1元商品,那他同时再购买店铺()里其他商品的可能性是很大的,因为同样需要一次邮费。而那些进到店铺()里来却没有购买一元商品的买家,购买了你店铺()里的其他商品的可能性是非常大的,因为他进来了,看到了你的宝贝。
方案四:临界价格——顾客的视觉错误所谓临界价格,就是在视觉上和感性认识上让人有第一错觉的那个价格,比如,以100元为界线,那么临界价格可以设置为99.99元或者是99.9元,这种临界价格最重要的作用是给买家一个视觉错误,这个商品并没有上百,也只不过是几十块而已。尽管这个促销策略已经被超市、商场运用的泛滥了,但是也说明了这个方法屡试不爽,我们在实际的操作中,还是可以拿来使用的。
方案五:阶梯价格——让顾客自动着急所谓阶梯价格,就是商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。比如:新品上架第一天按五折销售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原价销售。这样给顾客造成一种时间上的紧迫感,越早买越划算,减少买家的犹豫时间,促使他们冲动购物。当然阶梯的方式有很多,店家可以根据自己的实际情况来设定。宗旨就是既吸引客户又不会让店里亏本。方案六:降价加打折——给顾客双重实惠降价加打折实际上就是对一件商品既降价,又打折,双重实惠叠加。相比纯粹的打折或者是纯粹的降价,它多了一道弯,但是不要小看这道弯,他对顾客的吸引力是巨大的。第一:对于顾客来说,一次性的打折的方案和降价加打折比起来,顾客毫无疑问的会认为后者更便宜。这种心理使得客户丧失原有的判断力,被促销所吸引。第二,对于店铺()来说,提高了促销的机动性,提高了因促销而付出的代价。比如以100元商品为例,如果直接打6折,一件商品就会损失40元的利润。但是如果我们先把100元的商品降价10元,在打8折,那么一件商品损失的利润是28元。但是买家在感觉上还是后者比较爽。
第五篇:连锁药店会员方案
浅谈连锁大药房会员管理办法
药店竞争在进一步白热化,药店的经营者要想尽快地得到发展,在竞争中立于不败之地,就要使自己的经营管理适应现代竞争的需要。概括来说就是不断开发新顾客,并维护老顾客,使单个顾客创造的利润达到最大化的一个不断循环的过程。这个过程不能像过去那样指望几个奇思妙想的“点子”来实现,而是要将它纳入系统的管理当中。作为会员管理,就是将这个过程进行制度化、系统化,使其对顾客进行有效管理的一种好方法。
在一般的情况下,药店的会员即老顾客所产生的销量是新顾客的三倍以上,老顾客对于店面与品牌已经了解熟悉,信赖店面,忠诚度高,在店内消费药品的客单量及购买频率都远远高出普通的顾客,在组织促销活动时更是如此,即使同样的活动,通过陌生的派发传单邀约和通知会员相比较,会员参与活动的效果要比普通的派单宣传更是高出几十倍,在参与活动的过程中,会员无论是在购买产品的机率和数额方面也都远远的超过普通的顾客,这就是会员的魅力。可以这样说,会员顾客的管理的水平将直接影响到店面的稳定与发展,随着竞争的加剧,开发顾客难度的加大,顾客的流失也日益严重,所以维护好会员工作,建立顾客对于店面及品牌的忠诚度,对于药店来说是非常必要的。在国外,药店会从购买优惠、积分奖励、特有商品购买权、金融服务、健康服务、信息服务、便利服务到其他联盟营销服务中考虑提高会员卡的附加值,从而培养消费者的忠诚度和,同时有利于药店高度重视信息挖掘和营销。
我认为针对目前药品零售市场特点,对于会员的管理要从这几个方面入手:
第一、要做好会员章程,重视会员开发 现在会员制几乎所有的药店都在做,但大多数做的比较片面与薄弱,其中原因之一就是没有成形的科学的会员管理制度,即会员章程。有的店家甚至是把买产品的顾客都当成会员,人人都能轻易易举的成为会员,那么会员的尊贵和优越性也就无从体现了,其对顾客的吸引和约束力自然也就小了很多,另外,即使会员也要进行分析来区别对待,根据会员的消费情况和消费潜力开展满足会员个性化的服务,而不是将会员统统看作一个人来对待。其实,对会员不能进行有效的 管理和互动的不能算做会员。谈到管理这里就要提到会员章程,章程主要包括会员的条件和拥有的权利,是会员制的基本制度。
在会员权利方面主要有这么几种:
一是会员通过购物来积累积分,可以进行积分兑换奖品,二是会员可以比普通的顾客享有在消费某些产品时获得更多的优惠,三是会员可以根据消费情况进行升级,可以参加店里组织的各类的活动。好的会员制会形成合理的激励机制,促进会员的消费。
一般情况下,首先是要开发新顾客,这个非常重要,难度也较大。会员开发可以通过各种活动,如只要在本店消费的顾客就可免费入会等等方式来发展会员,让有消费潜力的顾客可以让其免费成为会员。根据不同的区域,开发不同的目标消费群体,也可以根据顾客的不同需求对进行开发,顾客的基数越大,发展成会员的人数也就越多,为会员的筛选和管理打好基础。
第二、建立完善的会员档案 会员档案就是建立会员顾客尽可能详细的个人信息。只有真正掌握会员的信息,药店的各类工作才能有的放矢,事半功倍,才能真正提升药店的销量与利润。建立会员档案是会员管理的第一步,方便进行跟踪服务,避免流失。在建立会员档案时,还要根据顾客的年龄、性别、收入等信息进行有效的分类,老顾客和新顾客也要进行区分。会员档案分为四部分:会员的个人基本信息、会员的消费信息、会员的职业信息、会员的生活习惯,这样就能综合反映会员个人的消费能力和对于药品及店面品牌的接受的程度,使药店可以开展针对性的营销工作。具体如下:
1、会员的个人信息
姓名:首先对会员顾客登记姓名,以便在后续的跟进中对于会员的正确称呼,即可以体现对顾客的尊重,也能保证会员资料的准确送达。
性别:现在药店的会员基本是女性,但随着市场的进一步成熟,男性顾客的比重也会越来越大,做好登记,可以避免在跟进中发生误会,闹出笑话。
年龄:年龄对于会员的细分很重要,不同年龄阶段的会员对于药店的需求点是不一样的。对不同年龄段的会员护理的方式也是不同的。年轻的会员对彩妆和基础护理品消费量大,年龄偏大的会员则对功能性的药店需求较多,这样药店根据会员的年龄更方便于店内经营品牌的针对性推介。
联系方式:手机、固定电话,甚至邮箱等等,一定要掌握会员的有效联系方式,通过多渠道的联系才能与会员建立有效的沟通渠道,增进与会员的相互沟通。
会员生日:记录会员的生日,并在会员生日的当天进行问候或提供小礼品或优惠购物,是打动顾客的很好的办法,每个人都渴望被关心和重视,记住会员的生日就是对她们来说就是莫大的关注,会拉近会员与药店的距离,增加她们的忠诚度。
家庭住址:药店的顾客通常都是距离店面比较近的顾客,通常分布店面周围 15 分钟的路程之内。准确的记录住址,药店就可以将会员会刊及一些纸质媒介宣传资料及时送到会员手上,加深会员对于药店的认识。同时根据会员地址的分布,列出会员分布的区域,来针对性的开展工作。如某些区域的会员数量少而且该区域的消费能力又很强的话,药店就应该加强在该区域的宣传与推广工作。
过往病史:了解顾客的用药情况,避免出现药物相克。
过敏病史:了解顾客的过敏反应,避免诱发过敏反应,引发健康危机。
2、会员消费信息: 会员的个人信息使药店对于会员有了最基本的认识,可以根据会员的个人情况设置不同的方案去更好的服务于会员及引导消费。但会员消费药店的品项、品牌选择不同,对于服务的需求方式不同,所以药店记录会员的消费信息,就可以根据顾客消费情况的变化,不断加以调整,给会员提供最好的个性化服务。
消费信息有这些:
购买的产品:如会员购买产品的种类、品名、价格等等,由此可以分析会员的消费选择方向、消费偏好,同时判断会员的产品选择是否与个人的需求相符,药店就可以更好的引导会员消费。
消费的金额:记录会员的购买金额,可以来衡量会员的消费能力和消费潜力,并作为日后进行会员积分和返利的依据。
消费的时间和频率:可以分析会员的消费的消费规律,方便店员进行跟进。
反馈的信息:纪录会员对药店内产品、销售、促销、服务等方面反馈的信息,便于店面对于各类服务模式的优化与改进。
3、会员的职业信息
工作单位和职务:从工作单位和工作职务可以基本判断会员的经济收入和消费潜力,对日后针对性的销售工作打好基础。
健康状况:会员的健康状况可以判断定出会员购买的品类方向,同时提醒店员对过敏体质的顾客推荐产品要慎重,避免不必要的麻烦,另外通过会员的健康现状和使用产品后的健康状况的对比,可以让会员更加能感受到使用产品后的效果。
4、会员的生活习惯
个人喜好:掌握会员的喜好,便于药店在服务跟进时,能够深投其所好,打动会员,也增加会员对药店及店内经营品牌的忠诚度。
养生保健需求:会员对健康的理解程度的关注程度,决定药店在做关联销售的品类延伸方向。药店对于会员的基本信息一定要做好保密工作,这样会员才愿意将会员资料留下,很多会员不愿意留下详细的资料就是担心自己的信息外泄,会给自己带来不良影响。会员基本档案建立时一开始会员可能会只留下简单的信息,药店在后续的跟进与服务中通过优秀完善的服务会让会员信赖药店,这样才能完善其它的基本信息,才能将会员服务做到位。会员的基本信息发生变化时一定要及时更新,未能及时更新而出现信息脱节后,会导致会员跟进工作效率低甚至无效。会员档案的建立使药店可以准确的掌握会员的基本信息和消费情况,从而能更好的开展工作。
第三、会员跟进服务管理工作
针对药店会员,药店要将老会员和新会员进行区分,根据入会时间长短进行电话、短信、网络、邮寄、活动跟进,避免会员流失,同时吸纳更多的新会员;要建立周、月、季和的服务标准,定期向会员传达新品及促销信息,定期通过会员尊享礼品会员联谊活动等形式,增加会员该店的认同感,做好定期的客情沟通,调整销售的侧重点,提高会员返店的几率与成交的额度,增加消费频率,开拓新客源。
1、店内跟进的方法 在店内针对会员有会员特享、积分奖励、礼品赠送、免费检测、免费健康培训等优惠,在会员来到店后,热情接待,提醒会员可以享受的优惠,让会员感受到可以享受到会员的价值感。
2、电话跟进服务方法 电话当中与会员与会员的沟通是语言的沟通,效果更直接,快速而有效。因而要掌握电话跟进的诸多运用。
A、3+3+3 式电话跟踪服务。此服务即顾客第一次在药店店购买产品以后,在3 天后进行电话跟踪,询问顾客对产品有没有使用及使用方面有无疑问等,这样会增加顾客对药店店的好感,为成为会员奠定基础。在3 周后再一次跟踪,此时顾客已使用产品半个多月,使用产品也会有一定的感想,这时应询问产品使用的情况,给顾客解答一些健康知识,同时邀请顾客光临药店,享受一些其他的售后服务,可以告知店里专为她特意准备一份礼品,让她在某某时间过来领取,增加再次销售的机会。在3 个月后再一次与顾客通电话,询问健康状况,并告知店内最近有什么活动,还可以使用一点小技巧,如告诉她是店里唯一一个本月幸运顾客,将得到某某礼品等等。此时顾客的产品已基本用完,购买的机率则大大增加。
B、会员生日跟进:会员过生日是客情推进的是重中之重,通过问候和会员生日特惠等方式来体现药店对她的尊重。一声问候,一个祝福,换来的可能是无限的销售机会,会员可能会因你的一个电话而成为你的忠实顾客。
C、活动电话通知:重大节日、店庆、促销时首先要想到会员,从意识上关心、理解会员、用真诚、真情沟通,使会员感觉店员象老朋友一样,才会经常地光顾,忠诚度就自然也就更高些。在与会员电话沟通时,要想效果好,就要注意细节,沟通中的细节处理对会员的维护作用举足轻重,以电话回访的时间为例,打电话应在上午 11—12 点或下午4-—5 点最好,因为这个时间段工作通常不会太繁忙,打电话时应该注意语气,在礼貌的同时保持一种亲切感。同时,回访的时间不应太长,掌握在3 分钟即可,最后做好回访记录。
3、短信跟进: 短信跟进因为跟进方式快速而全面,通过短信群发可以让众多会员在同一时间段都接收到短信,节约沟通的时间,提高效率,因而短信跟进是会员跟进的一个好方法。主要跟进体现在定期的问候短信,天气变化的关心短信,节日问候短信,生日祝福短信,活动通知短信,健康保健知识等等。
4、店外活动跟进服务方法 店外活动通常包括店外促销活动,会员联谊会,专业培训讲座,会员俱乐部集体活动(如春游)跟进服务,店外活动可以将会员聚集在一起,感受会员团队的凝聚力,通过会员间的相互影响而提升会员的参与度与忠诚度。这是会员享受到产品之外的高附加值。做直销的深谙此道,经常搞这样的聚会,效果非常好,这样通过文化会将会员凝聚在药店,忠诚度高了,影响力大了,销售额自然也就会水涨船高。
5、邮寄跟进: 跟进会员时,语言与短信文字沟通的频率可以提高,但是会员对产品没有直接的接触,俗话讲:眼见为实。通过会员邮寄专题调查自测问卷,促销DM,健康知识专题,即增进了会员与店面之间的沟通交流,增加她们对店面的感情,充分的了解产品,同时又对其他的顾客产生一定的感染力,同时邮寄品的保存时间长,长期下去会对会员产生比较大的影响力。
6、网络跟进: 随着网络的普及,药店在网上建立会员俱乐部,论坛,或是会员QQ 群,并将喜欢网络的会员吸引过来,网络上针对会员还可以邮发电子邮件,网络上可以有更多的沟通,这是电话短信邮寄等方式所无法比拟的。随着网络技术的日益成熟以及会员使用网络者与日俱增,网络跟进方法将会应用的越来越多,也会越来越具有影响力。药店的会员跟进服务,方法可以灵活组合,只要能给到会员更多的服务,就能真正打动会员。但有一点值得注意,那就是在跟进的时候,要根据顾客的意愿,讲究技巧,尽量不要打扰会员顾客的正常生活,否则引起她们的反感,会适得其反。
第四、引进先进的会员管理系统 目前随着科技和网络的发展,有很多的会员管理方面的软件被开发出来,实际上有很多的国际品牌和国内领先品牌早就已经在使用电脑进行会员管理了,在某些高档的商场专柜内,如迪奥等品牌,就已经安装了这样的系统,在销售时,电脑与总部的电脑是联网的,会员顾客每购买一瓶产品都会直接进入总部的信息 管理系统内,由总部集中对会员顾客进行统一管理,科学规范,避免了很多的人为因素对信息的影响,所以管理就非常的细致有效,随着时间的推移,相信有根多的药店也会大量的使用电脑来实现对店面会员及店务的管理。
大致分为五个方面:
1、会员分类 只要将会员的基本资料输入电脑,系统能将药店顾客进行分类,有几种不同的优惠待遇,系统就能将其分为多少种会员类型,如对顾客分为:钻石卡会员、金卡会员、银卡会员等等。软件系统可以支持任意多的会员类型,而且名称完全可以自定义,并能做到增加会员类型与改名不影响原设定政策。
2、会员优惠政策 对于不同的会员类型,在药店消费的优惠待遇可以有所不同,比如金卡会员可以享受8 折产品购买优惠,银卡只能享受8.5 折产品购买优惠。软件系统可以对任意一个品牌、任意一个系列、任意一个产品进行优惠政策的设定,非常适合活动时期优惠政策的设定。避免了营业人员计算的麻烦,除此之外,系统还可以选择优惠标准:以产品优惠为准(所有会员均享受此优惠),还是以会员优惠为准,或者是两者相乘(即折上折)、两者取大、两者取小。灵活方便。
3、会员资格的自动认定 一般享受某一会员资格的顾客,也相应的需要达到一定的条件,这也是判断此顾客是否可以成为药店某类会员,并享受此类会员优惠待遇的标准,比如消费累计达到多少、或者是特殊身份的顾客,设定好以后,软件就可以自动准确地认定会员级别。排除人为干扰。
4、为会员提供“一卡通”消费 成为药店某类会员的顾客,一般店家会赠一张相应的会员卡给她,她在店内的所有消费活动都可以仅凭这张卡来实现。会员身份 顾客拿的是什么卡,电脑会自动识别,并结合顾客所消费的项目,自动计算或判断顾客可以享受的优惠折扣。所以这既是身份的象征,也是优惠标准的依据。
5、会员消费档案
1)会员消费记录与统计 顾客什么时候办的卡,什么时候消费了什么产品、支付了多少钱,一共消费了多少次,这些记录与统计数据电脑都将自动出具报表。这些记录随时都有据可依,并可以对一个顾客或一群顾客进行统计,得到相应的报表,电脑的记录准确而查询便捷,可以大大节省人力,让药店能简单明了了解项目卡的消费与服务情况。
2)会员购买产品、服务消费记录与统计 电脑可以对会员的消费情况进行记录与统计,如顾客在什么时候购买了产品(或者服务),原价是多少,折扣是多少。也可以对一个顾客或一群顾客进行统计,得到相应的分析报表。
电脑对会员的管理可以做到客观、规范,数据准确,效率高,节省人力成本,把药店的管理者从繁琐的事务中解放出来,这是一个趋势,人们会越来越多地借助电脑软件来实现对自己会员甚至是整个店面的管理。但人是感情动物,感性的因素占了消费行为因素的很大一部分,所以再先进的电脑也不能取代人对会员顾客的感情培养与投入,所以说,在以后会员及店务的管理中,应该把科学的管理 与情感的交流相互结合,才能使我们的会员管理发挥出最大的效力,立于不败之地。
综上,结合我公司不断做大做强的战略发展目标,要做好会员管理,就需要我们不断提升管理水平,将会员管理切切实实执行起来,符合广大群众的利益,给药店提高营业额,这样既能通过一定方式给消费者让利,同时又能稳定客源,划定我公司新商圈。