第一篇：工程质量治理两年行动计划和方案
工程质量治理两年行动计划和方案
为规范建筑市场、保障工程质量、促进建筑业健康持续发展, 住房和城乡建设部于9月初开始组织为期两年的工程质量治理行动，制定下发了《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任制追究暂行制度》两个重要管理文件，并召开了全国工程质量治理两年行动电视电话会议，提出了工程质量治理两年行动工作目标，明确了重点工作任务和工作计划。为切实贯彻落实国家行政主管部门的文件精神和行动部署，落实集团公司文件精神,公司决定持续、深入开展“质量专项整治”活动，并要求如下：
一、活动目标
在 “质量专项整治”活动目标的基础上，进一步完善质量管理体系，落实“强化项目经理部质量主体和项目经理的质量终身责任，规范项目专业分包、劳务分包管理,建立责任追究倒逼机制,促进质量责任落实，确保工程实体质量符合设计标准”的文件精神实质，促进企业良性发展。
二、重点工作任务
1、切实落实项目经理质量终身责任制。项目经理应当充分履行住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定的项目经理质量安全责任，坚守质量底线，种好责任田，“守土”有责、“守土”尽责，在工程设计使用年限内承担相应的质量终身责任。项目部按年度建立包括项目经理在内的单位（项）工程质量责任信息档案，纳入竣工档案管理。凡发生工程质量事故的，不论责任人调到哪里工作，担任什么职务，都要根据情节追究其相应的责任。对检查发现项目负责人履职不到位的，给予经济和行政处罚。
2、严格外部劳务队伍准入审查和过程管理。录用的劳务队伍必须从合格名册中选取，并按名册中的资质承担施工任务。项目部在施工过程中按合同约定检查其主要人员到位、资源配置、工程质量等情况，对不满足合同约定的队伍，必须及时予以处理，并记录在案。
3、治理与预防并举，深入推进工程实体质量问题治理。前阶段的专项整治重点放在隧道、地铁等地下工程渗漏水、混凝土工程开裂及大面积蜂窝麻面、路基工程超标沉降，对较严重的问题实行了挂牌督办、黄牌警告，实行有效监管，取得了很好的效果。今后整治范围进一步扩大至所有工程实体质量，积极推进质量行为标准化和工程实体质量标准化，综合应用技术、经济、合同、组织等整治手段，系统治理，提高主动防控的能力，最大限度降低返工、返修、报废等带来的劣质成本。
4、大力推进质量品牌建设，增强市场竞争力。铁路隧道工程、市政工程、TBM是公司的优势和品牌，但在同业激烈竞争、强手环伺的市场环境下，必须站在可持续发展的高度，怀着如履薄冰、激流勇进的心态，加强科技攻关和管理提升，增强核心竞争力，进行二次品牌创业，赋予品牌新的内涵。
5、借力各行业质量信用评价，以市场规则驱动项目管理提升。铁路行业新的信用评价办法把标准化管理绩效、不良行为、在建项目出现严重质量问题、已运营线路质量问题等纳入信用评价体系，公路信用评价对投标、履约等行为也有较明确的计分规则，这无疑给项目部质量创誉同时提供了机会和压力，项目团队必须在市场竞争中学会游泳，内强素质，外树形象，干一项工程，树一方信誉，交一方朋友，赢一方市场。
6、创新质量检查制度，注重检查成效。公司组织的质量检查将采取“四不两直” 的方式，检查人员带着问题去现场，掌握现场管理真实情况，全面会诊，对症下药，起到指导、帮扶作用。检查的范围覆盖全部在建项目，特别是即将开通的客运专线、高速铁路、高速公路和即将交付使用的市政工程、工业与民用建筑要严格普查，严防将质量问题及隐患转入项目运营期而危及运营安全、进而影响企业声誉、危害到单位生存。
三、工作计划
1.动员部署阶段（2014年10月）。各单位根据工程质量治理行动要求，结合本单位实际，以质量专项整治、质量品牌建设、质量信用评价为抓手，制定出具体实施方案，作出部署和动员。
2.组织实施阶段（2014年11月-2016年6月）。公司将对在建项目的专业分包、劳务分包、质量责任落实、工程实体质量等进行检查、整改。
3.总结分析阶段（2016年7月-8月）。各单位对活动开展情况进行总结分析，研究提出建立长效机制的意见和建议，形成工作总结报告上报公司。
四、保证措施
1、加强领导，周密部署，转型管理。各单位要提高对治理行动的认识，加强组织领导，精心安排，认真部署，针对本单位实际情况，制定切实可行的工作方案，明确治理的重点、要求、措施，并认真组织实施。导入先进的质量管理理念和方法，让ISO9000族标准、公司程序文件等落地生根，催化企业全面质量管理向标准化、规范化和具体化转型。
2、弘扬企业质量文化，加强员工质量培训。各单位要大力弘扬“以质量求生存，以信誉求发展，向质量要效益”的企业质量文化，强化“质量无小事”的理念，努力营造企业追求质量、员工关注质量的良好氛围，全面提高员工质量意识、品牌意识和社会责任意识。质量培训要加强对新接收人员、问题多发作业人员、收尾项目部人员的质量教育；教育培训的时机要选择在入职上岗前、施工作业前，保证前瞻性和预警性；教育培训内容要密切结合单位、项目的生产特点，紧扣现场和岗位质量标准，保证教育有针对性和时效性；教育培训形式要根据受教育对象和内容，将集中授课、导师带徒、岗位练兵、多媒体播放、图片展示、案例分析等多种形式有机结合。
3、扎实推行首件认可，发挥样板引路作用。通过首件认可的实施，总结、优化、固化工艺流程，在类似工程大面积推广应用，实现管理、工艺、流程、资源的标准化，起到示范引领作用，提高一次成优率，为培育各级优质工程打基础。
4、加强技术防范，通过工艺流程控制、资源配置来克服质量通病。从技术上严控质量风险点，措施上向“机械化、标准化、专业化、工厂化、信息化”看齐，力争在钢筋加工、预应力张拉机械数控化和隧道钻爆法施工设备配置成套化、机械化方面有较大突破。逐步建立涵盖多发、频发质量问题的技术资料库，给后续施工提供参考和借镜。
5、抓实质量问题整改。项目部是排查治理的责任主体，必须认真组织开展隐患排查治理，立行立改。对排查出的问题和隐患要有针对性地制订整改方案，实行责任、措施、期限、效果、预案 “五落实”，限期完成整改。公司将实时跟踪督办，确保整改到位，对质量工作抓得不紧不实的项目部、人员，将通报批评、不留情面；对责任不落实、推诿扯皮、失职渎职造成事故或恶劣影响的责任单位和个人，要严格按照“四不放过”原则，要依法依纪追究责任、绝不姑息。
6、妥善处理质量投诉。各单位接到投诉后，要根据合同约定厘清责任。对属于我方责任的问题，要快速响应，积极联系业主、使用单位进行维护，维修方案应安全稳妥、整治彻底，将投诉负面影响降至最小。不是我方责任的也要主动沟通，做好解释工作，并积极配合、协助业主或使用单位做好维护维修工作。
附件：
1、住房和城乡建设部《关于印发<工程质量治理两年行动方案>的通知》
2、住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）
3、住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）
第二篇：工程质量治理两年行动方案
《工程质量治理两年行动方案》的监理实施方案
一、编制依据：
1、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知；
2、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》；、《全市建设工程质量治理两年行动实施方案》；
4、《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》的通知；
5、省及 市政府地方相关文件规定.二、工程概况：
1、项目简介：
2、本工程的五方责任主体如下： ①、建设单位： ②、监理单位： ③、勘察单位： ④、设计单位： ⑤、施工单位：
3、项目开工时间为2013年6月，项目计划竣工时间2015年9月
三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点：
（一）、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》，并且协调督促其余各方及时完善； 1.按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。
2.工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于2015年10月份工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。
3.按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。4.协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档案，计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5．督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照《建筑工程五方责任主体 项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任 十项规定》规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措 施，并及时上报主管部门处置。
（二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及挂靠等违法行为，监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为；
1、认真组织项目监理机构成员学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2、针对学习贯彻的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法 分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定，及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。
（三）、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。
1.公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度的员学习考核，以增强现场项目部人员的管理成效，提高监理公司的整体业务素质；
2、项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训，重点加强对《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》、《关于实行建筑工程质量标准化管理》、《工程质量治理两年行动方案》等质量文件以及标准规范的学习，结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测量技术和测量工具的操作技能，以增强项目部成员的质量管理成效以及专业素质；
3、组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系，构配件、部品、部件配套技术，装配式结构体系，预制构配件，一体化装修等成熟技术的学习，其中重点对装配式混凝土结构、钢结构与轻钢结构、模块化房屋三类装配式建筑结构体系的技术知识进行学习掌握，以适用建筑产业现代化的先进技术发展，做好监理的专业知识储备，努力赢创“学习型项目监理部”。
（四）、严格控制本住宅工程的常见问题质量
1、督促施工现场各参建施工企业学习《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知的内容，督促施工单位根据本工程特点制定《住宅工程质量常见问题防治要点》，并严格监督其实施；
2、针对学习贯彻的《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知内容，我项目监理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。
3、项目监理机构重点组织做好如下工作：
⑴、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等，且协调业主督促进行设计二次优化工作；
⑵、协调建设单位建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品；
⑶、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐患及交房后的业主投诉；
⑷严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。
（五）、落实项目的项目总监和项目经理的执业印章签章制度；督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。
（六）、督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员，登记劳务人员的基本身份信息、考勤及工资支付等情况；结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。
（七）、强化建筑市场主体管理考核制度,督促协调建设各方主体依法建设、规范经营、合法竞争,公平公正的运用好《监理考核系统》、《质量快报》、《质量月报》等政府监督部门赋予监理机构的权利，诚信科学地进行监理工作。
四、关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点
（一）、细则编制、方案审查阶段（2014年9月——2014年10月）
根据住建部《工程质量两年行动方案》（建市[2014]130号）、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》鲁建建字〔2014〕30号、《关于印发〈全市建设工程质量质量治理两年行动实施方案〉的通知》（青建管字[2014]48号）等文件编制本项目部《工程质量治理两年行动方案实施细则》，同时审查施工单位编制的《工程质量两年行动实施方案》。
（二）、组织实施阶段(2014年10月——2015年10月)根据施工企业编制的及监理部编制的《工程质量治理两年行动方案实施细则》在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情况等，发现问题进行整改。
（三）、项目竣工总结阶段（2015年10月）
通过《监理实施方案》的成效进行总结，针对公司的项目部的月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总结完善，结合本项目竣工后的质量成效检验，逐步增强公司的质量管理体系和完善监理项目部质量管理制度，实现施工现场的质量管理常态化，提高项目工程质量水平。
第三篇：《工程质量治理两年行动方案》
《工程质量治理两年行动方案》
2014年9月1日，住房城乡建设部印发了《工程质量治理两年行动方案》，其内容如下：
工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。
一、工作目标
通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使全国工程质量总体水平得到明显提升。
二、重点工作任务
（一）全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
1.明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。各级住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。
2.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。
3.严格落实施工项目经理责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。
4.建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5.加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责不到位的，各地住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分，及时在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚信息。
（二）严厉打击建筑施工转包违法分包行为
1.准确认定各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）规定，准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2.开展全面检查。各级住房城乡建设主管部门要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行全面检查，检查建设单位有无违法发包行为，检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，检查施工企业或个人有无挂靠行为。
3.严惩重罚各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外，还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定，采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。
4.建立社会监督机制。各级住房城乡建设主管部门要加大政府信息公开力度，设立投诉举报电话和信箱并向社会公布，让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为，鼓励公众举报发现的违法行为。对查处的单位和个人的违法行为及处罚结果一律在建筑市场监管与诚信信息平台公布，发挥新闻媒体和网络媒介的作用，震慑违法行为，提高企业和从业人员守法意识。
（三）健全工程质量监督、监理机制
1.创新监督检查制度。各级住房城乡建设主管部门要创新工程质量安全监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式，对工程质量安全实施有效监督。进一步完善工程质量检测制度，加强对检测过程和检测行为的监管，坚决依法严厉打击虚假检测报告行为。2.加强监管队伍建设。各级住房城乡建设主管部门要统筹市场准入、施工许可、招标投标、合同备案、质量安全、行政执法等各个环节的监管力量，建立综合执法机制，在人员、经费、设备等方面提供充足保障，保持监管队伍的稳定，强化监管人员的业务技能培训，全面提高建筑市场和工程质量安全监督执法水平。
3.突出工程实体质量常见问题治理。各级住房城乡建设主管部门要采取切实有效措施，从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅工程质量常见问题治理入手，狠抓工程实体质量突出问题治理，严格执行标准规范，积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，落实建筑施工安全生产标准化考评制度，全面提升工程质量安全水平。
4.进一步发挥监理作用。鼓励有实力的监理单位开展跨地域、跨行业经营，开展全过程工程项目管理服务，形成一批全国范围内有技术实力、有品牌影响的骨干企业。监理单位要健全质量管理体系，加强现场项目部人员的配置和管理，选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。对非政府投资项目的监理收费，建设单位、监理单位可依据服务成本、服务质量和市场供求状况等协商确定。吸引国际工程咨询企业进入我国工程监理市场，与我国监理单位开展合资合作，带动我国监理队伍整体水平提升。
（四）大力推动建筑产业现代化
1.加强政策引导。住房城乡建设部拟制定建筑产业现代化发展纲要，明确发展目标：到2015年底，除西部少数省区外，全国各省（区、市）具备相应规模的构件部品生产能力；新建政府投资工程和保障性安居工程应率先采用建筑产业现代化方式建造；全国建筑产业现代化方式建造的住宅新开工面积占住宅新开工总面积比例逐年增加，每年比上年提高2个百分点。各地住房城乡建设主管部门要明确本地区建筑产业现代化发展的近远期目标，协调出台减免相应税费、给予财政补贴、拓展市场空间等激励政策，并尽快将推动引导措施落到实处。
2.实施技术推动。各级住房城乡建设主管部门要及时总结先进成熟、安全可靠的技术体系并加以推广。住房城乡建设部组织编制建筑产业现代化国家建筑标准设计图集和相关标准规范；培育组建全国和区域性研发中心、技术标准人员训练中心、产业联盟中心，建立通用种类和标准规格的建筑部品构件体系，实现工程设计、构件生产和施工安装标准化。各地住房城乡建设主管部门要培育建筑产业现代化龙头企业，鼓励成立包括开发、科研、设计、构件生产、施工、运营维护等在内的产业联盟。
3.强化监管保障。各级住房城乡建设主管部门要在实践经验的基础上，探索建立有效的监管模式并严格监督执行，保障建筑产业现代化健康发展。
（五）加快建筑市场诚信体系建设
各地住房城乡建设主管部门要按照《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准》（建市〔2014〕108号）总体要求，实施诚信体系建设。在2014年底前，具备一定条件的8个省、直辖市要完成本地区工程建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设，2015年6月底前再完成10个省、直辖市，2015年底前各省、自治区、直辖市要完成省级建筑市场和工程质量安全监管一体化工作平台建设。实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。
（六）切实提高从业人员素质
1.进一步落实施工企业主体责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》（建市〔2014〕112号）要求，指导和督促施工企业，进一步落实在工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的责任。施工企业要加快培育自有技术工人，对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任；施工总承包企业要对所承包工程的劳务管理全面负责。施工企业要建立劳务人员分类培训制度，实行全员培训、持证上岗。
2.完善建筑工人培训体系。各级住房城乡建设主管部门要研究建立建筑工人培训信息公开机制，健全技能鉴定制度，探索建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制，提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。督促施工企业做好建筑工人培训工作，对不承担建筑工人培训主体责任的施工企业依法实施处罚。加强与相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用政府财政经费补贴，培训建筑业从业人员，大力培育建筑产业工人队伍。3.推行劳务人员实名制管理。各级住房城乡建设主管部门要推行劳务人员实名制管理，推进劳务人员信息化管理，加强劳务人员的组织化管理。
三、工作计划
（一）动员部署阶段（2014年9月）。2014年9月上旬，住房城乡建设部召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议，动员部署相关工作。2014年9月中、下旬，各地住房城乡建设主管部门按照本方案制订具体实施方案，全面动员部署治理行动。各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门要在10月1日前将实施方案报住房城乡建设部。
（二）组织实施阶段（2014年10月—2016年6月）。各地住房城乡建设主管部门要按照本行动方案和本地具体实施方案，组织开展治理行动。重点对在建的房屋建筑和市政基础设施工程的承发包情况、质量责任落实情况进行全面检查，市、县住房城乡建设主管部门每4个月对本辖区内在建工程项目全面排查一次，各省、自治区、直辖市住房城乡主管部门每半年对本地的工程项目进行一次重点抽查和治理行动督导检查，住房城乡建设部每半年组织一次督查。
（三）总结分析阶段（2016年7月—8月）各级住房城乡建设主管部门对治理行动开展情况进行总结分析，研究提出建立健全长效机制的意见和建议，形成工作总结报告。
四、保障措施
（一）加强领导，周密部署 各地住房城乡建设主管部门要提高对治理行动的认识，加强组织领导，落实责任，精心安排，认真部署，成立治理行动领导小组，针对本地区的实际情况，制定切实可行的工作方案，明确治理行动的重点、步骤和要求，并认真组织实施。
（二）落实责任，强化层级监督
省级住房城乡建设主管部门要加强对市、县治理行动的领导和监督，建立责任追究制度，对工作不力、存在失职渎职行为的，要及时予以通报批评、严格追究责任；对工作突出、成效显著的地区和个人要进行表扬，并总结推广成功经验。住房城乡建设部将定期汇总各地开展治理行动的情况，并予以通报。
（三）积极引导，加大舆论宣传
各级住房城乡建设主管部门要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式，对治理行动的重要意义、进展情况以及取得的成效，进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传，用客观的情况，准确的信息向社会传递和释放正能量，营造有利于治理行动的强大舆论氛围。同时，充分发挥行业协会在加强企业自律、树立行业标杆、制定技术规范、推广先进典型等方面的作用。
2014年09月22日
摘自中华人民共和国住房与城乡建设部网
第四篇：建设工程质量治理两年行动方案
天玺湾住宅小区
质量治理两年行动方案
业主单位: 施工单位：编 制：审 核：批 准： 株洲中房
五矿二十三冶二公司
二〇一 五 年 十月
目 录
一、工作目标
二、公司组织领导机构
三、重点工作任务
1、全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任
2、严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为
3、切实提高公司从业人员素质
4、切实提高质量问题治理的力度，不喊口号民，落实到位
四、质量问题治理措施和实施方案
（一）整治依据：
（二）质量控制原则及措施：
（三）质量通病治理项目及范围：
A：实体质量通病防控 B：工艺通病治理要点
（四）管理质量通病治理要点
（五）具体分项工程治理措施及要点：
A、墙体裂缝防治： B、楼板裂缝防治：
C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治 ： D、外墙渗漏、裂缝防治： E、门窗渗漏防治： F：屋面渗漏防治： G、地下防水工程渗漏防治 H、室内标高和几何尺寸控制： I、建筑安装工程通病防治： J、土方回填治理 天玺湾住宅小区工程质量治理两年行动方案
一、工作目标
希望通过两年的治理行动，增强我施工企业自控力度，落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任，使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，这两年重抓天玺湾8#11#栋高层及17#-30栋洋房工程质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。另从自身做起，进一步发挥本公司带头作用，促进我公司在建筑领域快速发展，提高本公司建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。
二、组织机构
为了保证公司在建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立 天玺湾住宅小区建设工程治理两年行动领导管理小组： 组长：徐积发 副组长：陈尧、段英
成 员：李艳林、黄波、吕惠忠、肖定荣
三、重点工作任务
（一）全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任： 1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号规定）施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前，公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书。工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌，载明各参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。3.严格落实施工项目经理责任。公司在建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促工程项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。如工程项目经理未落实到位，公司则考虑先警告、如再出现类似问题做开除处理，不予聘请。
4.建立项目负责人质量终身责任信息档案。我施工单位要建立项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5.加大公司对项目质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责履职不到位的，公司参照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予罚款、停止执业、更换他人，并及时对外公开公布处罚信息。
（二）严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为
1.在建工程项目的各类违法行为。公司管理小组按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》准确认定工程项目经理违法转包、违法分包及挂靠等违法行为。立即对相关责任人追究法律责任并给予经济处罚。采取对违规的项目经理不准参加招投标、不得担任公司承建项目项目负责人等相应的管理措施。
2.开展全面检查。公司管理小组要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行每月全面检查，检查项目经理有无违法发包行为，坚绝杜绝公司转包、违法分包以及转让、出借资质行为，或个人挂靠行为。并在这里特别申明并自觉抵制。
3.按照省、市要求始终把“打非治违”作为当前和今后抓好质量和安全的重点目标，按要求每个月管理小组对公司承建项目进行全面检查排查，发现问题及时处理上报，再总结，并杜绝再次出现类似问题。
4.建立社会监督机制。加大信息公开力度，设立投诉举报电话和信箱并向社会公布，让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为，鼓励公众举报发现的违法行为。发挥新闻媒体和网络媒介的作用，震慑违法行为，提高公司管理人员和从业人员守法意识。
（三）切实提高公司从业人员素质
1.进一步落实本公司企业主体责任。按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见》，指导和督促进一步落实工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的责任。公司已加快培养自有技术工人，对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任；公司对所承包工程的劳务管理全面负责。公司已建立劳务人员分类培训制度，实行全员培训、持证上岗。
2.完善建筑工人培训体系。公司已建立建筑工人培训信息公开机制，并完善健全技能鉴定制度，建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制，提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。督促公司管理人员及项目做好建筑工人各工种培训工作。加强与相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用工程项目和公司经费补贴，培训建筑业从业人员，大力培养建筑产业工人队伍。
3.计划推行劳务人员实名制管理。按照相关要求推行劳务人员实名制管理，推进劳务人员信息化管理，加强劳务人员的组织化管理。
（四）切实提高质量问题治理的力度，不喊口号，坚绝落实到位
1、此方案下发到公司每个在建工程项目部，要求项目部坚绝按此方案大纲实行，落实责任到人，并要求项目部定期组织管理人员学习并贯彻会议内容精神。
2、这两年重点狠抓天玺湾一期工程开发项目工程：做到质量问题零发生。
3、坚绝落实到位：要求项目现场管理人员多到现场检查，及时并重复做好各项工程的技术交底工作，要求项目部管理人员要熟悉规范和图纸，发现问题及时处理到位。杜绝喊口号而不落实跟进到位的管理人员，屡教不改者一经发现按公司规章进行处罚。
四、质量通病治理措施和实施方案
工程质量关系到广大人民群众的切身利益。由于工程质量通病问题具有多发性，难治性等特点，所以是影响人民群众正常生活的投诉热点。如何有效防治我施工单位在施工中露出的工程质量通病一直是我公司管理长期思索、不断总结的工作。根据省住房和城乡建设厅相关文件和规范，制定本公司这两年来的工程质量通病治理措施和实施方案。
（一）整治依据：
1.国家和省、市地方制定的有关工程建设方面的法律、法规、规章。
2.现行的工程建设设计及施工验收规范和建筑工程施工质量验收系列规范。
3.省、市下发的关于工程质量通病防治的文件、资料。4.省、市下发的关于节能施工、建筑材料见证取样送检等文件。
（二）质量控制原则及措施
1.公司每个在建工程项目在开工前项目管理人员必须做好施工图纸会审技术交底工作,把图纸有关细部构造及部分关键部位设计不到位的提出来,以便施工过程控制。
2.坚决贯彻国家节约能源的方针、政策、保证节能建筑的工程按设计施工图纸、标准图实施、保证工程质量。施工中对建筑节能分包单位资质审查，管理人员及主要专业人员必须经过节能培训,持证上岗。3.项目部按图按要求针对本项目工程编写详细工程质量问题专项治理方案,并经监理审批。明确工程质量问题专项治理项目重点部位和关键工序的控制措施。施工前做好技术交底。
4.控制材料源头：凡采购的墙体材料、保温材料、防水材料、门窗、采暖、电气设备等所有建筑材料必须是获得相关部门认证和核准的产品。同时材料进场必须带厂家资质、认证、核准等有效文件。有产品合格证、产品说明书、检验报告，进场后必须按规定品种、规定批量、进行二次检测，合格后使用。
5.设计建筑节能的变更要有设计单位出具设计变更通知单,并经原审图单位的审核意见，做到按图施工,不得随意更改图纸。6.基础、墙体、屋面等分部分项工程隐蔽前，必须经项目部及公司管理人员自检合格后,才能报监理工程师确认。
7.各项目部在施工中对各分部分项工程的基层处理、细部节点处理、饰面层施工都要严格按图纸按规范、规定、操作规程施工，并做好检查、验收、评定工作。
8.施工前：关键部位关键工序项目部应做工程示范样板，经建设、施工、监理等单位共同检查确认方可施工。
9.各项目部做好每分项分部工程技术、质量交底：坚持工序验收检查制度，上道工序验收合格，再进行下道工序施工。
10.各项目部按规定做好涉及节能、涉及安全及使用功能、观感的检查验收。做好相关子分部工程检验批、分项工程、子分部工程验收评定记录。
（三）质量通病治理项目及范围
根据文件精神，本公司工程质量专项治理重点如下： A.实体质量通病防控 1.防水工程
1.1柔性防水质量通病防控。1.2屋面积水、渗漏防控。2.砌体工程 2.1砌体裂缝质量通病的防控 2.2构造柱、圈梁质量缺陷防控。
2.3部分砌体组砌方法不符要求的质量通病的防控 3 混凝土结构工程
3.1现浇混凝土楼板裂缝防控 3.2现浇结构砼及时修复防控。4 楼地面工程
4.1首层地面下沉塌陷防控
4.2楼地面面层起砂、空鼓、裂缝防控 4.3厕浴间和有防水要求的地面渗漏防控 5.装饰装修工程
5.1内墙裂缝、空鼓防控 5.2门窗变形、渗漏防控 6.建筑节能工程
6.1外墙内外保温裂缝、渗漏、脱落防控 6.2墙体结露、霉变防控 6.3外墙外保温涂料脱落 7.给排水及采暖工程 7.1管道渗漏防控
7.2排水系统水封破坏、反味、排水不畅防控 8.电气工程
8.1电气竖井内防火隔阻 8.2防雷、等电位联结：接地保护 B.工艺通病治理要点
1.卫生间上泛水和楼板连接节点处理不当：卫生间蓄水、屋面淋水试验不规范。
2.砌体不按操作规程施工。
3.混凝土和砂浆计量不准确、级配不严格、搅拌不均匀。4.各类外加剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确。5.外窗及周边发泡、打胶不到位：出现渗漏现象。
6.土方回填材料含水率、分层厚度、压实设备和压实遍数控制不当。，四：管理质量通病治理要点
1.因盲目赶工、片面压低造价造成的粗制乱造、土工减料。2.项目部自检自查不到位。
3.项目部施工方案针对性不强：内业真实性差。4.材料质量源头控制不严。五:具体分项工程治理措施及要点: A、墙体裂缝防治: 1.项目部材料员要严格控制选购材料的质量、必须符合图纸设计强度及品种。
2.粉煤灰砖、加气砼砌块出窑后最少30d后方可砌筑。3.砌筑用砂浆应采用中粗砂。
4.填充墙砌至梁，板：底口处时：应预留30~50mm空隙：待填充墙砌筑7d后,方可采用等墙厚的定型砌块侧向丁筑挤密或采用微膨胀细石砼嵌填密实。
5.砌筑严格按规范要求砌筑,各种砖应提前浇水湿润,砂浆饱满度不得低于规范要求,尤其丁头缝及转角交接处灰浆必须饱满。砌体应在砌筑完毕28d后再抹灰。
6.电线导管严禁在多孔砖砌体中斜向敷设。
7.砌体拉结钢筋的设置必须规范到位，加挂的防开裂密目钢丝网必须贴挂牢固。
8.屋面女儿墙按规范要求设置构造柱,间距不大于4m，屋面挑檐，外天沟,或女儿墙应设置伸缩缝,其间距不大于20m，女儿墙内侧及压顶的粉刷应每隔3m设一道缝宽10mm的分隔缝,缝内嵌填弹性密封材料。9.填充墙砌体与砼构件交接处以及顶层采用粉煤灰砖、砼空心砌块、蒸压加气砼砌块等材料作为填充墙时,应采用铺挂密目钢丝网抹灰等措施。
B、楼板裂缝防治: 1.现浇板的砼应采用中粗砂,含砂率应控制在40%以内,每立方粗骨料的用量不少于1000Kg。
2.砼应采用减水率高、分散性能好、对砼收缩影响较小的外加剂.其减水率不应低于8%.3.推广使用商品混凝土,预拌砼进场时按检验批检查入模坍落度,高层住宅不大于180mm,其他住宅不应大于150mm。现场拌制混凝土和砂浆计量推广最好电子计量,每盘过磅。.严格控制现浇板的厚度和钢筋保护层厚度,宜优先采用塑料支卡控制保护层措施。阳台、雨蓬等悬挑现浇板的上部负弯矩钢筋应按间距不大于300×300mm设置垫块或钢筋支凳,并确保砼浇筑时不位移。5.现浇板中的线管必须布置在板底受力钢筋以上,交叉布线处应采用线盒,线管直径不应大于1/3板厚,当预埋线管上部无双向配筋时,应增设Φ6@150、宽度不小于450的钢筋网带。在没有采用可靠措施情况下严禁将水管水平埋设在现浇板中。
6.现浇板浇筑时,在砼初凝前应进行二次振捣;砼终凝前应进行不少于两次压抹,或用磨光机压光,另必须采取措施防止直接踩踏砼。7.现浇板浇筑后,应在12h内进行覆盖和浇水养护,(冬期施工必须采取相应养护措施),养护时间不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂的砼,养护时间不得少于14d。
8.现浇板养护期间,当砼强度小于1.2MPa时,不得进行后续施工。当砼强度小于10MPa时,不得在现浇板上吊运、堆放重物。凡吊运、堆放或移动重物应减轻对现浇板的冲击影响。
9.现浇板的模板及其支架体系的选用必须经过计算 ,除满足强度要求外,还必须具有足够的刚度和稳定性.边支撑立杆与板支座间距不得大于300mm,中间立杆间距不宜大于800mm,立杆下端应设垫板并应设置扫脚杆。同时应根据工期要求配备足够数量的模板,以确保拆模能满足规范要求。
10.现浇板施工缝的位置和处理、后滞带的位置和砼浇筑应严格按设计和施工规范要求以及经审定的施工方案执行。后浇带的砼浇筑应在主体结构浇筑60d后进行,宜采用微膨胀砼浇筑。从留置后浇带至后浇带砼达到设计强度之前的整个时间段内严禁拆除后浇带两侧的支撑。
11.现浇板的板底宜采用免抹灰措施。
C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治: 1.厨、卫间和有防水要求的楼地面必须设置防水隔离层。2.厨、卫间和有防水要求的楼板周边墙下，除门洞口外,必须浇筑一道高于楼、地面实际使用标高200mm以上砼翻边,并与楼板一同浇筑。3.上下管道等预留洞口位置应准确,洞口形状宜为上宽下窄的倒锥形。
4.采用套管穿越楼地面时：套管应用钢管制作，其长度应考虑套管顶高出实际使用楼地面50mm的要求。防水翼环焊接位置应位于楼地面楼厚中部,不采用套管的应按要求加装止水圈。套管与立管之间应用油麻等密封材料填塞，上口用防水密封膏（胶）密封。
5.预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净，毛化处理、涂刷加胶水泥浆或界面处理剂。洞口填塞分二次浇筑：先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石砼浇筑至板厚度2/3处，待砼凝固后进行4h蓄水试验，无渗漏后再用掺入抗裂防渗剂的细石砼填满。
6.楼地面防水层施工前应先将基层清理干净，阴角处最好粉成小园角，防水层的泛水高度不小于300mm。
7.楼地面找平层应向地漏方向放1~1.5%坡，地漏口要比相邻楼地面低5mm。设计有要求用水泥砂浆找平层的楼地面在找平前必须把楼地面清洗干净，粉刷找平时需注意厚度控制最薄处不得小于2公分，水泥砂资浆计量并搅拌均匀，找平压光后水泥砂浆楼地面养护不得小于7天。
8.有防水要求的楼地面应分别在防水隔离层和面层施工完毕后，分别进行48h以上蓄水试验。
9.楼地面面层时必须控制好混凝土配合比，粗细骨料级配符合要求，使用中砂，宜用普通硅酸盐水泥，要求压实亚光。及时浇水养护，防止天气干燥，产生裂纹。D、外墙渗漏、裂缝防治：
1.外墙砌体砂浆饱满度不得小于90%。
2.外墙施工宜采用无脚手眼工艺。按规范留置脚手眼时，宜采用微膨胀细石砼捣实，严禁用干砖填塞,小园孔、灰缝扁孔等应清理干净后采用微膨胀水泥砂浆分两次填塞密实。外墙孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。
3.现在建筑均为节能设计，施工前编写详细节能工程专项施工方案，明确建筑节能项目重点部位和关键工序的施工及管理措施。施工前技术人员做好技术交底。
4.在施工中对节能的基层处理、墙体节能、细部节点处理、饰面层施 工、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工程都要严格按规范、规定、操作规程施工，并做好检查、验收、评定工作。5.外墙粉刷前应将基层进行凿毛、甩浆或其他工艺毛化处理，并清除墙面污物后提前1d浇水湿润。
6.外墙粉刷应使用含泥量不大于2%、细度模量不小于2.5的中粗砂。7.外墙抹灰必须分层进行,严禁一遍成活。施工时每层厚度宜为6~10mm.各层粉刷接缝位置应错开,并尽可能设置在砼梁、柱中部。8.窗台、窗楣、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不得小于2%。
9.突出墙面有排水要求的部位要做滴水线,粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅现象。滴水线、槽的高、深度不应小于10mm。其与外墙相交处应设置断水口。
10.外墙不同材料基体交接处表面的抹灰.应采取防止开裂的加强措施。
11.采用外墙涂料饰面时,外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm。其水泥砂浆粉灰层宜按不超过3m×3m设置分格缝,面层宜选用吸附力强、耐候性好、耐洗刷、节能环保的弹性涂料。E、门窗渗漏防治: 1.应严格按施工图纸选购节能窗。厂家必须有出厂合格证及出厂检验报告等文件。
2.门窗进入施工现场时,应按设计要求进行各项性能见证取样送检,复检合格后方可使用。塑钢门窗必须使用与其型材相匹配的内衬增加型钢,衬钢厚度应符合有关规范要求,并做防腐处理。
3.门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核校正,根据饰面材料确定门窗外框与洞口间隙后用防水砂浆刮糙处理。
4.外门窗的安装必须牢固,安装塑窗的固定片或膨胀螺栓的数量及位置应正确,连接方式应符合要求,固定点距窗角、中竖框、中横框150-200MM;固定点间距不大于600MM。在砌体上安装时用严禁用射钉固定。
5.外门窗底框应安装在高出台面外标高20mm的台阶上,严禁将底框埋在台面中。
6.外门窗边框与洞口之间的间隙应采用弹性闭孔材料填充饱满,并使用密封胶密封,外门窗框与副框之间的缝隙应使用密封胶密封。密封胶应打得严密、顺滑。采用观察检查：核查隐蔽工程报告检查。F.屋面渗漏防治: 1.屋面工程施工前,项目部必须编制包括对已施工完毕的柔性防水材料的保护措施在内的详细施工方案,并经审核后方可组织施工。2.对施工中使用的防水材料进行质量控制：要有出厂产品合格证或质量鉴定文件。同时进入施工现场的材料要进行复试和外观检查。卷材检验的内容是不透水性、拉力、柔度和耐热度。其他防水材料 也应按规范要求做试件，进行耐热度、黏结力和柔韧性试验。
3.要求防水层与基层全粘结，且必须粘结牢固。基层表面必须具备强 度高、坡度正确、表面光滑、平整、不起砂、不起皮、不开裂的条件。柔性防水对基层的含水率要求较高，铺贴前应保证基层含水率符合规范要求。
4.施工中加强管理与防水层相关的层次：找平层、隔气层、保温层、隔离层、保护层的施工质量。沥青、改性沥青和高分子聚合物卷材不宜在零度下施工。
5.卷材防水层的天沟、檐沟、檐口水落管、泛水、变形缝和伸出屋面 的防水构造必须符合设计要求。
6.屋面刚性细石钢筋砼防水层，保护层，施工除应符合设计和相关规范要求外，还应满足下列要求：钢筋网片应采用焊接网片,细石砼浇捣时，宜先铺三分二厚度砼并摊平，再放置钢筋网片，然后铺满足够设计厚度，振捣、压光、养护按规范要求执行。
7.分格缝应上下贯通，钢筋网片在分格缝处断开，缝内不得有水泥浆粘结。在分格缝和周边缝隙干净干燥后，用与密封材料相匹配的基层处理剂粉刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，分格缝上应粘结宽度不小于200mm的通长卷材保护层。G、地下防水工程渗漏防治
1、地下工程在施工过程中，应保持地下水位低于防水混凝土500mm 以上，并应排除地下水。
2、柔性防水层的基层应采用1：2.5水泥砂浆找平，找平层表面应洁净、干燥。施工前，先涂刷基层处理剂，卷材宜采用满贴法铺贴，确保铺贴严密，防水涂料应薄涂多遍成活达到设计厚度。施工完毕后，应采用水泥砂浆涂抹等保护措施。
3、金属止水带应折边，连接接头应满焊、焊缝严密。
4、埋入式橡胶或塑料止水带施工时，严禁在止水带的中心圆环处穿 孔，应埋设在变形缝横截面的中部，木丝板应对准圆环中心。止水带接长时，其接头应挫成斜坡，毛面搭接，并用相应的胶黏剂粘结牢固。金属止水带接头应采用相应的焊条满焊。
5、采用膨胀止水条嵌缝，止水条应具有缓胀性能，使用时，应防止 先期受水浸泡膨胀。
6、表面附贴式橡胶止水带的两边，填防水油膏密封。金属止水带压铁上下应铺垫橡胶垫条.以防渗漏。
7、混凝土墙体分层浇筑,在初凝前对下层混凝土进行复振.控制模 板拆除时间.养护时间不低于14天。
8、混凝土一次浇筑落差控制不超过2m。H、室内标高和几何尺寸控制:
1、施工单位应安排专人进行测量.各种测量仪器定期校验。
2、主体结构施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线：如墙面500mm线、地面方正控制线等；做到准确测量、认真记录，并确保现场控制线标识清楚。
3、严格控制现浇板厚度，在砼浇筑前应按每1.5~2m2范围设置一个厚度控制标识。
4、装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制施工，发现超标时应及时处理。
5、施工过程按检验批进行建筑物室内标高、轴线、楼板厚度的测量.每层（段）为一个检验批。并将测量记录收集归档，作为分户验收依据。
6、室内标高、轴线位置的检测数量，每检验批按20，以上的房间数且每套（户）不少于1间进行抽查。
7、现浇楼板厚度的检测数量，每检验批按20%以上的楼板数且每套（户）不少于1块板进行抽查。检测采用钻孔法，有预留洞时可利用预留洞替代钻孔，每块板不少于5个测点，测点应均匀分布。I、建筑安装工程通病防治： a.给水管道安装通病防治。
1、塑料及复合给水管在墙内或穿墙、板时必须预埋套管；管道支架的最大间距应满足规范要求。水平管安装必须采用支架，严禁使用管卡或勾钉。
2、暗装管道时，应安装一段做一段水压试验，待全部安装完成隐蔽 前再整体试压一次，并做好记录。b.排水管道安装通病防治
1、应严格控制管道安装坡度，严禁倒坡。
2、施工过程应及时做好管口临时封堵，严防杂物掉进管膛。
3、管道安装完毕后或隐蔽前，施工方应会同监理人员认真做好通水、灌水试验，卫生器具应做通水试验，并做好记录。
4、应严格按设计和规范要求设置伸缩节，管道穿地面埋设时应设套管或伸缩缝。
5、屋面排水口宜采用承插式球型排水网罩，严禁水平排水口采用平板式排水栓。
6、在排水管出水口处应采取加设弯头和加铺高强度材料垫板等防冲刷措施。
c.电气安装通病防治
1、接地或接零线在支线与干线间的连接以及在插座间的连接，严禁采用串联连接。
2、为防止线管在拐弯处穿线困难，应确保煨弯时，弯曲部分的曲率半径不小于6倍管径，并不得出现折皱、裂缝等现象。
3、设计有要求接地的幕墙金属框架及金属门窗、所有突出屋面的金属构架及设备均应就近与防雷接地线可靠连接，且连接处的不同金属间应有防电腐蚀措施。
4、地上防雷接地装置采用圆钢时.必须选用直径不小于Φ8mm的镀锌 圆钢，其连接应采用搭接长度不小6倍直径的双面搭接焊弯曲处不小于90°，弯曲半径不小于10倍圆钢直径跨越变形缝处应设伸缩装置。
J、土方回填治理
1、土方回填前应清除基础内垃圾、树根等杂物.抽除坑穴积水、淤泥 后方可进行。
2、对填方土料应符合设计要求，严禁用淤泥、腐植土、耕植土、建筑垃圾和有机含量大于8%的土作填土。设计无要求时压实系数为0.9。回填过程中应根据土质、压实系数及使用机具、分层进行，分层厚度：震动压实机250-350MM；柴油打夯机200-250MM。
3、对回填时分层过大,压实不足的必须采取人为浇水沉降措施,压实程度要经试验确定。
第五篇：建设工程质量治理两年行动方案
广东鸿顺建筑工程有限公司
质 量 治 理 两 年 行 动
方 案
编制人：
审批人：
编制日期： 2015年7月20日
目录
一、工作目标
二、公司组织领导机构
三、重点工作任务
1、全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任
2、严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为
3、切实提高公司从业人员素质
4、切实提高质量问题治理的力度，不喊口号民，绝落实到位
四、质量问题治理措施和实施方案
（一）整治依据：
（二）质量控制原则及措施：
（三）质量通病治理项目及范围：
A．实体质量通病防控 B．工艺通病治理要点
（四）管理质量通病治理要点
（五）具体分项工程治理措施及要点：
A、墙体裂缝防治： B、楼板裂缝防治：
C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治 ： D、外墙渗漏、裂缝防治： E、门窗渗漏防治：
F．屋面渗漏防治：
G、地下防水工程渗漏防治
H、室内标高和几何尺寸控制： I、建筑安装工程通病防治： J、土方回填治理
五、工作计划
广东鸿顺建筑工程有限公司 建设工程质量治理两年行动方案
茶山新世纪丽江豪园（五期）治理两年行动领导小组：
建设工程质量关系到人民群众切身利益、国民经济投资效益、新宁县建筑行业可持续发展等。本公司为了新宁县建筑市场秩序、有效保障建设工程质量、促进新宁县建筑行业持续健康发展，希望在新宁县建筑行业做好二级企业标杆带头做用，并通过公司组织人员认真学习并贯彻(东建市〔2014〕76号)、东建市〔2014〕88号等相关学习文件，本公司特制订201
5年7月至2017年7月茶山新世纪丽江豪园（五期）建设工程质量冶理行动方案。
一、工作目标
希望通过2年的治理行动，增强我施工企业自控力度，落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任，使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生，这2年重点抓茶山新世纪丽江豪园（五期）开发工程质量问题的治理，希望做到质量问题零发生。另从自身做起，进一步发挥本公司二级企业带头作用，促进我公司在建筑领域快速发展，提高本公司建筑从业人员素质，建立健全新宁县建筑市场诚信体系，使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。
二、组织机构
为了保证公司在新宁县建设工程质量治理两年行动中取得实效，特成立天鑫公司建设工程治理两年行动领导管理小组：
组长：贺志成 黄广振 副组长：陈亮财 李杰鹏
成 员：陆广水 陈昌严 卢普林 李文龙 魏才森 陈振文 黎超坚
三、重点工作任务
（一）全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任
1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）、(东建市〔2014〕76号)、东建市〔2014〕88号规定，施工单位项目经理在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。
2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前，公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书；工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌，载明各参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。
3.严格落实施工项目经理责任。公司在建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促工程项目经理切实实施项目经理的质量安全责任。如工程项目经理未落实到位，公司则考虑先警告、如再出现类似问题做开除处理，不予聘请。
4.建立项目负责人质量终身责任信息档案。我施工单位要建立项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5.加大公司对项目质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责履职不到位的，公司参照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予罚款、停止执业、更换他人，并及时对外公开公布处罚信息。
（二）严厉坚决打击公司承建项目施工转包违法分包等行为
1.在建工程项目的各类违法行为。公司管理小组按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(东建市〔2014〕76号)、东建市〔2014〕88号规定，准确认定工程项目经理违法转包、违法分包及挂靠等违法行为。立即对相关责任人追究法律责任并给予经济处罚。采取对违规的项目经理不准参加招投标、不得担任公司承建项目项目负责人等相应的管理措施。
2.开展全面检查。公司管理小组要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行每月全面检查，检查项目经理有无违法发包行为，坚绝杜绝公司转包、违法分包以及转让、出借资质行为，或个人挂靠行为。并在这里特别申明并自觉抵制。
3.按照省、市要求始终把“打非治违”作为当前和今后抓好质量和安全的重点目标，按要求每个月管理小组对公司承建项目进行全面检查排查，发现问题及时处理上报，再总结。并杜绝再次出现类似问题。
4.建立社会监督机制。加大信息公开力度，设立投诉举报电话和信箱并向社会公布，让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为，鼓励公众举报发现的违法行为。发挥新闻媒体和网络媒介的作用，震慑违法行为，提高公司管理人员和从业人员守法意识。
（三）切实提高公司从业人员素质
1.进一步落实本公司企业主体责任。按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见》(东建市〔2014〕76号)、东建市〔2014〕88号要求，指导和督促进一步落实工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管
理等方面的责任。公司已加快培养自有技术工人，对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任；公司对所承包工程的劳务管理全面负责。公司已建立劳务人员分类培训制度，实行全员培训、持证上岗。
2.完善建筑工人培训体系。公司已建立建筑工人培训信息公开机制，并完善健全技能鉴定制度，建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制，提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。督促公司管理人员及项目做好建筑工人各工种培训工作。加强与相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用工程项目和公司经费补贴，培训建筑业从业人员，大力培养建筑产业工人队伍。
3.计划推行劳务人员实名制管理。按照相关要求推行劳务人员实名制管理，推进劳务人员信息化管理，加强劳务人员的组织化管理。
（四）切实提高质量问题治理的力度，不喊口号，坚绝落实到位
1、此方案下发到公司每个在建工程项目部，要求项目部坚绝按此方案大纲实行，落实责任到人，并要求项目部定期组织管理人员学习并贯彻会议内容精神。
2、这二年重点狠抓茶山新世纪丽江豪园（五期）开发项目工程，做到质量问题零发生。
3、坚绝落实到位，要求项目现场管理人员多到现场检查，及时并重复做好各项工程的技术交底工作，要求项目部管理人员要熟悉规范和图纸，发现问题及时处理到位，杜绝喊口号而不落实跟进到位的管理人员，屡教不改者一经发现按公司规章进行处罚。
四、质量通病治理措施和实施方案
工程质量关系到广大人民群众的切身利益。由于工程质量通病问题具有多发性，难治性等特点，所以是影响人民群众正常生活的投诉热点。如何有效防治我施工单位在施工中露出的工程质量通病，一直是我公司管理长期思索、不断总结的工作，根据省住房和城乡建设厅相关文件和规范，制定本公司这二年来的工程质量通病治理措施和实施方案。
（一）整治依据：
1.国家和省、市地方制定的有关工程建设方面的法律、法规、规章。2.现行的工程建设设计及施工验收规范和建筑工程施工质量验收系列规范。
3.省、市下发的关于工程质量通病防治的文件、资料。
4.省、市下发的关于节能施工、建筑材料见证取样送检等相关文件。
（二）质量控制原则及措施：
1．公司每个在建工程项目在开工前项目管理人员必须做好施工图纸会审技术交底工作，把图纸有关细部构造及部分关键部位设计不到位的提出来，以便施工过程控制。
2.坚决贯彻国家节约能源的方针、政策、保证节能建筑的工程按设计施工图纸、标准图实施、保证工程质量。施工中对建筑节能分包单位资质审查，管理人员及主要专业人员必须经过节能培训，持证上岗。
3.项目部按图按要求针对本项目工程编写详细工程质量问题专项治理
方案，并经监理审批，明确工程质量问题专项治理项目重点部位和关键工序的控制措施。施工前做好技术交底。
4.控制材料源头，凡采购的墙体材料、保温材料、防水材料、门窗、采暖、电气设备等所有建筑材料必须是获得相关部门认证和核准的产品。同时材料进场必须带厂家资质、认证、核准等有效文件，有产品合格证、产品说明书、检验报告，进场后必须按规定品种、规定批量、进行二次检测，合格后使用。
5.设计建筑节能的变更要有设计单位出具设计变更通知单，并经原审图单位的审核意见，做到按图施工，不得随意更改图纸。
6.基础、墙体、屋面等分部分项工程隐蔽前，必须经项目部及公司管理人员自检合格后，才能报监理工程师确认。
7.各项目部在施工中对各分部分项工程的基层处理、细部节点处理、饰面层施工都要严格按图纸按规范、规定、操作规程施工，并做好检查、验收、评定工作。施工前，关键部位关键工序项目部应做工程示范样板，经建设、施工、监理等单位共同检查确认方可施工。
9.各项目部做好每分项分部工程技术、质量交底，坚持工序验收检查制度，上道工序验收合格，再进行下道工序施工。
10.各项目部按规定做好涉及节能、涉及安全及使用功能、观感的检查验收。做好相关子分部工程检验批、分项工程、子分部工程验收评定记录。
（三）质量通病治理项目及范围：
根据文件精神，本公司工程质量专项治理重点如下： A．实体质量通病防控
1．防水工程
1.1柔性防水质量通病防控。1.2屋面积水、渗漏防控。2．砌体工程
2.1砌体裂缝质量通病的防控 2.2构造柱、圈梁质量缺陷防控。
2.3部分砌体组砌方法不符要求的质量通病的防控 3．混凝土结构工程 3.1现浇混凝土楼板裂缝防控 3.2现浇结构砼及时修复防控。4．楼地面工程
4.1首层地面下沉塌陷防控
4.2楼地面面层起砂、空鼓、裂缝防控 4.3厕浴间和有防水要求的地面渗漏防控 5．装饰装修工程 5.1内墙裂缝、空鼓防控 5.2门窗变形、渗漏防控 6.建筑节能工程
6.1外墙内外保温裂缝、渗漏、脱落防控 6.2墙体结露、霉变防控 6.3外墙外保温涂料脱落
7.给排水及采暖工程 7.1管道渗漏防控
7.2排水系统水封破坏、反味、排水不畅防控 8.电气工程
8.1电气竖井内防火隔阻 8.2防雷、等电位联结，接地保护 B．工艺通病治理要点
1．卫生间上泛水和楼板连接节点处理不当，卫生间蓄水、屋面淋水试验不规范。
2．砌体不按操作规程施工。
3．混凝土和砂浆计量不准确、级配不严格、搅拌不均匀。4．各类外加剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确。5.外窗及周边发泡、打胶不到位，出现渗漏现象。
6.土方回填材料含水率、分层厚度、压实设备和压实遍数控制不当。
（四）管理质量通病治理要点
1．因盲目赶工、片面压低造价造成的粗制乱造、土工减料。2．项目部自检自查不到位。
3．项目部施工方案针对性不强，内业真实性差。4．材料质量源头控制不严。
（五）具体分项工程治理措施及要点：
A、墙体裂缝防治：
1.项目部材料员要严格控制选购材料的质量、必须符合图纸设计强度及品种。
2.粉煤灰砖、加气砼砌块出窑后最少30d后方可砌筑。
3．砌筑用砂浆应采用中粗砂。
4．填充墙砌至梁（板）底口处时，应预留30～50ｍｍ空隙，待填充墙砌筑７d后，方可采用等墙厚的定型砌块侧向丁筑挤密或采用微膨胀细石砼嵌填密实。
5．砌筑严格按规范要求砌筑，各种砖应提前浇水湿润，砂浆饱满度不得低于规范要求，尤其丁头缝及转角交接处灰浆必须饱满。砌体应在砌筑完毕28d后再抹灰。
6．电线导管严禁在多孔砖砌体中斜向敷设。
7．砌体拉结钢筋的设置必须规范到位；加挂的防开裂密目钢丝网必须贴挂牢固。
8．屋面女儿墙按规范要求设置构造柱，间距不大于4m；屋面挑檐（外天沟）或女儿墙应设置伸缩缝，其间距不大于20m；女儿墙内侧及压顶的粉刷应每隔3m设一道缝宽10mm的分隔缝，缝内嵌填弹性密封材料。
9．填充墙砌体与砼构件交接处以及顶层采用粉煤灰砖、砼空心砌块、蒸压加气砼砌块等材料作为填充墙时，应采用铺挂密目钢丝网抹灰等措施。
B、楼板裂缝防治：
1．现浇板的砼应采用中粗砂，含砂率应控制在40%以内，每立方粗骨料的用量不少于1000Kg。
2．砼应采用减水率高、分散性能好、对砼收缩影响较小的外加剂，其减水率不应低于8%.3．推广使用商品混凝土，预拌砼进场时按检验批检查入模坍落度，高层住宅不大于180mm，其他住宅不应大于150mm。现场拌制混凝土和砂浆计量推广最好电子计量，每盘过磅。.严格控制现浇板的厚度和钢筋保护层厚度，宜优先采用塑料支卡控
制保护层措施。阳台、雨蓬等悬挑现浇板的上部负弯矩钢筋应按间距不大于300×300mm设置垫块或钢筋支凳，并确保砼浇筑时不位移。
5．现浇板中的线管必须布置在板底受力钢筋以上，交叉布线处应采用线盒，线管直径不应大于1/3板厚，当预埋线管上部无双向配筋时，应增设Φ6＠150、宽度不小于450的钢筋网带。在没有采用可靠措施情况下严禁将水管水平埋设在现浇板中。
6．现浇板浇筑时，在砼初凝前应进行二次振捣；砼终凝前应进行不少于两次压抹，或用磨光机压光，另必须采取措施防止直接踩踏砼。
7．现浇板浇筑后，应在12h内进行覆盖和浇水养护，（冬期施工必须采取相应养护措施），养护时间不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂的砼，养护时间不得少于14d。
8．现浇板养护期间，当砼强度小于1.2MPa时，不得进行后续施工。当砼强度小于10MPa时，不得在现浇板上吊运、堆放重物。凡吊运、堆放或移动重物应减轻对现浇板的冲击影响。
9．现浇板的模板及其支架体系的选用必须经过计算，除满足强度要求外，还必须具有足够的刚度和稳定性，边支撑立杆与板支座间距不得大于300mm，中间立杆间距不宜大于800mm，立杆下端应设垫板并应设置扫脚杆。同时应根据工期要求配备足够数量的模板，以确保拆模能满足规范要求。
10．现浇板施工缝的位置和处理、后滞带的位置和砼浇筑应严格按设计和施工规范要求以及经审定的施工方案执行。后浇带的砼浇筑应在主体结构浇筑60d后进行，宜采用微膨胀砼浇筑。从留置后浇带至后浇带砼达到设计强度之前的整个时间段内严禁拆除后浇带两侧的支撑。
11．现浇板的板底宜采用免抹灰措施。
C、楼地面渗漏、地面裂缝及找平层起砂空鼓防治 ：
1．厨、卫间和有防水要求的楼地面必须设置防水隔离层。
2．厨、卫间和有防水要求的楼板周边墙下（除门洞口外）必须浇筑一道高于楼、地面实际使用标高200mm以上砼翻边，并与楼板一同浇筑。
3．上下管道等预留洞口位置应准确，洞口形状宜为上宽下窄的倒锥形。
4．采用套管穿越楼地面时，套管 应用 钢管制作，其长度应考虑套管顶高出实际使用楼地面50mm的要求，防水翼环焊接位置应位于楼地面楼厚中部；不采用套管的应按要求加装止水圈。套管与立管之间应用油麻等密封材料填塞，上口用防水密封膏（胶）密封。
5．预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净，毛化处理、涂刷加胶水泥浆或界面处理剂。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石砼浇筑至板厚度2/3处，待砼凝固后进行4h蓄水试验，无渗漏后再用掺入抗裂防渗剂的细石砼填满。
6．楼地面防水层施工前应先将基层清理干净，阴角处最好粉成小园角。防水层的泛水高度不小于300mm。
7．楼地面找平层应向地漏方向放1～1.5%坡，地漏口要比相邻楼地面低5mm。设计有要求用水泥砂浆找平层的楼地面在找平前必须把楼地面清洗干净，粉刷找平时需注意厚度控制最薄处不得小于2公分，水泥砂资浆计量并搅拌均匀，找平压光后水泥砂浆楼地面养护不得小于7天。8.有防水要求的楼地面应分别在防水隔离层和面层施工完毕后，分别进行48h以上蓄水试验。
9．楼地面面层时必须控制好混凝土配合比，粗细骨料级配符合要求，使用中砂，宜用普通硅酸盐水泥，要求压实亚光。及时浇水养护，防止天气干燥，产生裂纹。
D、外墙渗漏、裂缝防治：
1．外墙砌体砂浆饱满度不得小于90%。
2．外墙施工宜采用无脚手眼工艺。按规范留置脚手眼时，宜采用微膨胀细石砼捣实，严禁用干砖填塞；小园孔、灰缝扁孔等应清理干净后采用微膨胀水泥砂浆分两次填塞密实。外墙孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。
3．现在建筑均为节能设计，施工前编写详细节能工程专项施工方案，明确建筑节能项目重点部位和关键工序的施工及管理措施。施工前技术人员做好技术交底。
4.在施工中对节能的基层处理、墙体节能、细部节点处理、饰面层施工、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工程都要严格按规范、规定、操作规程施工，并做好检查、验收、评定工作。
5．外墙粉刷前应将基层进行凿毛、甩浆或其他工艺毛化处理，并清除墙面污物后提前1d浇水湿润。
6．外墙粉刷应使用含泥量不大于2%、细度模量不小于2.5的中粗砂。
7．外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活。施工时每层厚度宜为6～10mm，各层粉刷接缝位置应错开，并尽可能设置在砼梁、柱中部。
8．窗台、窗楣、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不得小于2%。
9．突出墙面有排水要求的部位要做滴水线（槽），滴水线（槽）粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅现象，滴水线（槽）的高（深）度
不应小于10mm，其与外墙相交处应设置断水口。
10．外墙不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。
11．采用外墙涂料饰面时，外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm。其水泥砂浆粉灰层宜按不超过3m×3m设置分格缝，面层宜选用吸附力强、耐候性好、耐洗刷、节能环保的弹性涂料。
E、门窗渗漏防治：
1．应严格按施工图纸选购节能窗。厂家必须有出厂合格证及出厂检验报告等文件。
2．门窗进入施工现场时，应按设计要求进行各项性能见证取样送检，复检合格后方可使用。塑钢门窗必须使用与其型材相匹配的内衬增加型钢，衬钢厚度应符合有关规范要求，并做防腐处理。
3．门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核校正，根据饰面材料确定门窗外框与洞口间隙后用防水砂浆刮糙处理。
4．外门窗的安装必须牢固，安装塑窗的固定片或膨胀螺栓的数量及位置应正确，连接方式应符合要求，固定点距窗角、中竖框、中横框150-200MM，固定点间距不大于600MM。在砌体上安装时用严禁用射钉固定。
5．外门窗底框应安装在高出台面外标高20mm的台阶上，严禁将底框埋在台面中。
6．外门窗边框与洞口之间的间隙应采用弹性闭孔材料填充饱满，并使用密封胶密封，外门窗框与副框之间的缝隙应使用密封胶密封。密封胶应打得严密、顺滑。采用观察检查，核查隐蔽工程报告检查。
F．屋面渗漏防治：
1.屋面工程施工前，项目部必须编制包括对已施工完毕的柔性防水材料的保护措施在内的详细施工方案，并经审核后方可组织施工。
2.对施工中使用的防水材料进行质量予控，要有出厂产品合格证或质量鉴定文件。同时进入施工现场的材料要进行复试和外观检查。卷材检验的内容是不透水性、拉力、柔度和耐热度。其他防水材料 也应按规范要求做试件，进行耐热度、黏结力和柔韧性试验。
3.要求防水层与基层全粘结，且必须粘结牢固。基层表面必须具备强度高、坡度正确、表面光滑、平整、不起砂、不起皮、不开裂的条件。柔性防水对基层的含水率要求较高，铺贴前应保证基层含水率符合规范要求。
4.施工中加强管理与防水层相关的层次：找平层、隔气层、保温层、隔离层、保护层的施工质量。沥青、改性沥青和高分子聚合物卷材不宜在00C下施工。
5.卷材防水层的天沟、檐沟、檐口水落管、泛水、变形缝和伸出屋面的防水构造，必须符合设计要求。
6．屋面刚性细石钢筋砼防水层（保护层）施工除应符合设计和相关规范要求外，还应满足下列要求：
钢筋网片应采用焊接网片,细石砼浇捣时，宜先铺三分二厚度砼并摊平，再放置钢筋网片，然后铺满足够设计厚度，振捣、压光、养护按规范要求执行。
7．分格缝应上下贯通，钢筋网片在分格缝处断开，缝内不得有水泥浆粘结。在分格缝和周边缝隙干净干燥后，用与密封材料相匹配的基层处理剂粉刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，分格缝上应粘结宽度不小于200mm的通长卷材保护层。
G、地下防水工程渗漏防治
1、地下工程在施工过程中，应保持地下水位低于防水混凝土500mm以上，并应排除地下水。
2、柔性防水层的基层应采用1：2.5水泥砂浆找平，找平层表面应洁净、干燥。施工前，先涂刷基层处理剂，卷材宜采用满贴法铺贴，确保铺贴严密，防水涂料应薄涂多遍成活达到设计厚度。施工完毕后，应采用水泥砂浆涂抹等保护措施。
3、金属止水带应折边，连接接头应满焊、焊缝严密。
4、埋入式橡胶或塑料止水带施工时，严禁在止水带的中心圆环处穿孔，应埋设在变形缝横截面的中部，木丝板应对准圆环中心。止水带接长时，其接头应挫成斜坡，毛面搭接，并用相应的胶黏剂粘结牢固。金属止水带接头应采用相应的焊条满焊。
5、采用膨胀止水条嵌缝，止水条应具有缓胀性能，使用时，应防止先期受水浸泡膨胀。
6、表面附贴式橡胶止水带的两边，填防水油膏密封。金属止水带压铁上下应铺垫橡胶垫条，以防渗漏。
7、混凝土墙体分层浇筑，在初凝前对下层混凝土进行复振，控制模板拆除时间，养护时间不低于14天。
8、混凝土一次浇筑落差控制不超过2m。
H、室内标高和几何尺寸控制：
1．施工单位应安排专人进行测量，各种测量仪器定期校验。
2．主体结构施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线（如墙面500mm线、地面方正控制线等），做到准确测量、认真记录，并确保现场控制线标
识清楚。
3．严格控制现浇板厚度，在砼浇筑前应按每1.5~2m2范围设置一个厚度控制标识。
4．装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制施工，发现超标时应及时处理。
5．施工过程按检验批进行建筑物室内标高、轴线、楼板厚度的测量，每层（段）为一个检验批，并将测量记录收集归档，作为分户验收依据。
6．室内标高、轴线位置的检测数量，每检验批按20％以上的房间数且每套（户）不少于１间进行抽查。
7．现浇楼板厚度的检测数量，每检验批按20%以上的楼板数且每套（户）不少于１块板进行抽查。检测采用钻孔法，有预留洞时可利用预留洞替代钻孔，每块板不少于5个测点，测点应均匀分布。
I、建筑安装工程通病防治：
a.给水管道安装通病防治。
1．塑料及复合给水管在墙内或穿墙（板）时必须预埋套管；管道支架的最大间距应满足规范要求；水平管安装必须采用支架，严禁使用管卡或勾钉。
2． 暗装管道时，应安装一段做一段水压试验，待全部安装完成隐蔽前再整体试压一次，并做好记录。
b.排水管道安装通病防治
1．应严格控制管道安装坡度，严禁倒坡。
2． 施工过程应及时做好管口临时封堵，严防杂物掉进管膛。
3．管道安装完毕后或隐蔽前，施工方应会同监理人员认真做好通水、灌水试验，卫生器具应做通水试验，并做好记录。
4．应严格按设计和规范要求设置伸缩节，管道穿地面埋设时应设套管或伸缩缝。
5． 屋面排水口宜采用承插式球型排水网罩，严禁水平排水口采用平板式排水栓。在排水管出水口处应采取加设弯头和加铺高强度材料垫板等防冲刷措施。
c.电气安装通病防治
1.接地或接零线在支线与干线间的连接以及在插座间的连接，严禁采用串联连接。
2.为防止线管在拐弯处穿线困难，应确保煨弯时，弯曲部分的曲率半径不小于6倍管径，并不得出现折皱、裂缝等现象。
3.设计有要求接地的幕墙金属框架及金属门窗、所有突出屋面的金属构架及设备均应就近与防雷接地线可靠连接，且连接处的不同金属间应有防电腐蚀措施。
4.地上防雷接地装置采用圆钢时，必须选用直径不小于Φ8mm的镀锌圆钢，其连接应采用搭接长度不小6倍直径的双面搭接焊；弯曲处不小于90°，弯曲半径不小于10倍圆钢直径；跨越变形缝处应设伸缩装置。
J、土方回填治理
1.土方回填前应清除基础内垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥后方可进行。
2.对填方土料应符合设计要求，严禁用淤泥、腐植土、耕植土、建筑垃圾和有机含量大于8%的土作填土。设计无要求时压实系数为0.9。回填
过程中应根据土质、压实系数及使用机具、分层进行，分层厚度：震动压实机250-350MM；柴油打夯机200-250MM.3.对回填时分层过大,压实不足的必须采取人为浇水沉降措施,压实程度要经试验确定。
五、工作计划
（一）动员部署阶段（2015年6月）。2015年7月中旬，公司组织各在建工程项目召开学习工程质量治理会议，动员部署各项目部细化各项相关工作。2015年7月中、下旬，在建工程项目部按照本方案大纲制订具体细致实施方案，全面动员部署治理行动。
（二）组织实施落实阶段（2015年7月-2017年4月）。组织广东鸿顺质量治理小组成员对公司承建在建的建设工程工项目每月排查一次，要求项目部每天对工地现场做排查检查，发现问题及时处理并上报并跟踪落实到位。
（三）总结分析阶段（2017年4月-5月）。公司领导小组对治理行动开展情况进行汇总并总结分析，研究并提出建立健全长效机制的意见和建议，形成工作总结报告。
广东鸿顺建筑工程有限公司
2015年7月18日
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