安全隐患排查治理制度

第一篇：安全隐患排查治理制度

中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

统一管理标准 凝聚发展共识 立足品质建设 助推品牌提升

安全隐患排查治理制度

编制：

审批：

审核：

编制单位： 长沙湘熙水郡项目经理部

编制时间： 2016年 4月 1日

中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

安全隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部管理人员举报。第五条 事故隐患的排查治理 中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部由安全员记录安全日志，其他各级管理人员要记录施工日志，施工日志要包含安全情况记录，每月施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

（二）项目部每周五下午定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由项目部安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部门。

第六条 事故隐患排查治理工作的监管 中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停工指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条 事故隐患排查治理的报告

（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由项目部安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。中电建建筑集团有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条 重大事故隐患的公示公告

（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。

（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项消项

（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条 项目部应当按照项目部和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条 本制度自2016年4月1日起执行。

第二篇：安全隐患排查治理制度

河南宏海建设有限公司

安全隐患排查制度

安全隐患排查治理制度

“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。安全生产，人人有责。以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。

搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。

第一条安全隐患排查范围：

司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。

第二条 参加安全隐患排查治理人员：

项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。

第三条 安全隐患排查工作日期安排：

1、日检：即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。

2、周检：即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。

3、月检，即由项目经理带头，工地管理人员每月20日施工现场进行安全检查，报告安全隐患并作《月安全检查记录》。

第五条要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。

第三篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

为了更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，主动有效地排查和治理安全隐患，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控，确保矿区安全生产活动的正常进行，依照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，制定本制度。

一、每周五由矿长组织一次全矿性的安全隐患排查活动。

二、每季度由矿长组织各部门及其负责人对全矿井进行一次，针对《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项重大安全隐患进行排查，将排查结果及整治方案上报公司及主管部门。

三、对所查出的安全隐患要认真建立档案登记，落实措施、人员限定时间整改。

四、把安全隐患从发现登记、通知整改、整改情况、跟踪情况完整的记录并保存。

五、凡排查出的各类安全隐患，矿领导及有关部门落实整改，对重大安全隐患必须在24小时内制定出整改方案，保障措施，情况紧急，必须立即赶赴现场，指挥排除隐患。

六、对一时治理不了的安全隐患，必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施，但安全隐患整改期限不得超过30天。

七、各级管理人员，职工要把排查，治理安全隐患作为安全管理的主要内容来抓。

金沙县玖圆煤矿

第四篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

为了全面落实科学发展观，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。

32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；

32.2公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；

32.3分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；

32.4分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。对与公司排查出的隐患，同时上报公司，公司派人进行复查。把整改和验收的资料进入档案；

32.5对于不按照本制度执行的，按照公司奖罚制度中，安全管理的相关规定进行处罚。

第五篇：安全隐患排查治理制度

西部中大集团桂来高速NO.1项目部管理文件

西部中大建设集团桂来高速一标 内部资料安全生产隐患排查治理制度桂来高速公路NO.1项目经理部 二0一一年三月一日注意保存

安全生产隐患排查治理制度

为进一步完善项目部安全管理制度，使安全生产管理工作动态化，做到施工现场安全隐患及时发现、及时解决，减少施工安全事故的发生，始终把安全事故的发生控制在萌芽状态，特制定此项制度。

一、依据项目部对各工程项目危险因素的分析和结论确定的危险工序、施工部位，在开工前必须做到：项目部安全管理人员向施工班组及全体工人进行安全技术交底，并向工人告知可能发生安全事故的原因、危险程度、预防办法和自我保护方法，由双方签字确认。

二、按照项目部安全生产管理制度，现场施工技术人员、安全员在施工过程中始终要注意发现和调查危险源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期对现场作业人员进行安全教育和岗前培训，使其从思想上认识到安全生产的重要性和预防的必要性。

三、加大施工现场安全资金的投入，对安全生产费用要专款专用，合理安排。对存在安全隐患和易发生安全事故的部位，如：高边坡、油库、平交路口等地段设置醒目的安全警示牌或悬挂彩旗、三角旗和安全施工标语。

四、安全隐患排查治理项目部成立安全小组，实行安全责任分工，制定切实可行的隐患排查治理实施方案，对各种危险源分析后按照桥涵、隧道、路基等进行分类，建立安全隐患治理台帐，并且制定对应的安全技术方案和防止措施，将排查出的安全隐患进行整改。对重大及特别重大的事故隐患上报项目办及监理部。当事故隐患等级随时间、外界条件变化时，应注意动态监控并在档案中及时调整其等级，对升

级为重大及特别重大的事故隐患予以补报，对降级的事故隐患亦应相应报告。

五、安全隐患排查治理小组要经常深入现场调查，查处和解决现场存在的安全隐患和可能发生安全事故的部位，并做好巡检纪录，针对存在的问题，现场能及时解决的，责令其整改落实，对现场解决不了的，要有针对性的提出专项整改方案，进行必要的专项安全技术交底，并要求现场施工人员严格按照安全施工方案进行施工。对执行不力、危险源排除不彻底的，安全管理人员有权制止野蛮施工的危险行为，并有奖惩权。