安全隐患排查治理制度

第一篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

为深入贯彻国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》（国发[2012]30号）精神，进一步深化公司安全隐患排查整治工作，建立健全隐患排查整治的长效机制，督促各从业人员进一步加强隐患排查整治，努力提高公司安全管理水平，有效预防和遏制安全事故尤其是重特大事故的发生，特定本制度。

一、安全隐患排查的目的和任务

通过安全隐患的排查整治，进一步完善公司安全管理规章制度，切实实现管理细致化、痕迹化、制度化、科学化，并形成长效机制，切实解决公司存在的台账管理、GPS监控、制度建设、安全教育培训等日常安全管理工作中环节中存在的不足和薄弱点，积极促进安全标准化建设，确保实现重大事故为零的安全管理目标。

二、安全隐患排查的组织领导

为确保安全隐患排查整治工作的顺利开展，积极开张隐患排查，切实整治安全隐患，确保公司安全隐患整改率达到100%，公司成立相应的安全隐患排查整治工作领导小组。

公司安全隐患排查治理领导小组由公司董事长、总经理、安全副总经理、安全部负责人、运调部负责人、财务部负责人组成，成员由各部门相关人员组成。

安全隐患排查领导小组负责隐患排查确定、明确责任人、确定整改期限、检查整改效果、发布整改信息等工作。领导小组办公室设在安全部，日常工作由安全部负责人负责，办公室电话：2666567,办公室负责安全隐患排查整治工作的组织、协调工作，需要向相关机关报告排查治理情况时，向相关机关报告整改情况和相关信息。

三、安全隐患排查的组织

1、公司在日常安全教育培训工作中要积极宣传安全隐患排查的重要性，使全体员工对于安全隐患的危害及其后果有清醒的认识，进而积极开展自查自纠，自觉查处安全隐患。

2、收发车辆的安全检查：每次收发车辆时各驾驶员均必须配合公司安全检查人员做好收发车安全检查工作，自觉排查安全隐患。其中驾驶员负责安全隐患自查，检验员负责收发车辆安全技术状况的隐患排查，监控员负责GPS系统在线情况检查，调度员负责对车辆、人员证件齐备情况和驾驶员精神面貌的检查，在派车时从源头杜绝超载超限运输。

3、月度安全检查：由2人以上的公司隐患排查治理领导小组成员按月进行全部车辆的安全检查，检查完毕填制安全检查表，明确安全隐患，提出整改意见。

4、在检查过程中发现制动系、转向系、灯光、车身标识、灭火器、GPS、轮胎、连接管线存在安全隐患；车辆严重跑冒滴漏；GPS 不在线；未安装侧后防护栏；证件到期；从业人员疑似酒后、疲劳等严重影响安全行车的，一律停车整改。

5、对收发车安全检查和公司季度安全检查中排查出的安全隐患要明确责任人（通常为车辆驾驶员）并做到记录齐全、责任明确，对于安全行车影响较小的隐患要责令在2各工作日内整改完毕，第二次检查时发现仍未整改的一律停车整改；对于严重影响安全行车的，一律停车整改，明确整改期限，按期进行复查，同时对于无法按期整改的隐患要分析原因，积极联系相关厂家配合整改；确保安全隐患整改率达到100%。

6、要把隐患排查整治工作中分析得隐患及其整改情况及时向全体员工通报，肯定成绩，指出不足，同时查缺补漏，不断完善隐患治理机制，积极推进公司安全标准化工作进程。

四、安全隐患排查的内容

1、主要检查以下内容：安全技术状况、维修保养情况、车身标识、灭火器材、年审情况、保险情况、车辆证件情况（《行驶证》、《道路运输证》、《二级维护卡》、是否在有效期等）、驾驶员证件齐备情况（《驾驶证》、《从业资格证》、有无记分、是否在有效期等）、GPS使用情况（是否在线、是否存在数据失实等）。

2、积极开展道路交通安全警示教育活动；针对雨季、冬季、特殊路段、特殊时间段行车安全特点，组织开展由针对性的教育培训活动；要切实把安全事故、典型案例作为安全教育警示的重点来抓，认 真利用GPS监控系统和公司安全管理规章制度，切实杜绝超速、超载、驾驶室超员、强朝抢会、酒后驾驶、疲劳驾驶、将车交由他人驾驶等严重违法违章行为，从驾驶行为上杜绝违法违章，促进安全出行，文明行车。

3、不断建立健全各类安全管理规章制度，严格落实安全责任制。

公司在日常安全管理工作中要进一步加强安全管理规章制度的建立、修订和完善工作，确保公司各项安全管理规章细致化、科学化、严谨化，进而进一步规范工作安全管理行为。同时还要认真加强GPS监控，确保监控适时化、痕迹化，要抽查GPS监控值班人员值班情况，对脱岗人员一律要给予严肃处理。

五、安全隐患排查的工作要求

1、提高认识，加强组织领导

全体员工应自觉开展隐患排查整治，切实履行安全职责，全力预防和减少道路交通事故的发生。

2、及时收集隐患整改情况，督促隐患整治工作

公司将对隐患排查过程中发现的安全隐患督促责任人限期整改，并在整改期限届满组织检查，对整改结果进行评价，对于未整改的一律给予一般隐患50元/项，重大隐患300元/项的经济处罚。

3、管理人员对于发现的安全隐患不告知当事人、不责令责任人整改、整改后不复查的，由公司领导对其进行约谈并按500元/人次给予经济处罚，发生重大安全事故，触犯刑律的由司法机关追究其刑 事责任。

六、本制度自二○一四年八月一日实施。

文山市航翔货运有限责任公司

2014年7月29日

第二篇：安全隐患排查治理制度

河南宏海建设有限公司

安全隐患排查制度

安全隐患排查治理制度

“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。安全生产，人人有责。以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。

搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。

第一条安全隐患排查范围：

司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。

第二条 参加安全隐患排查治理人员：

项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。

第三条 安全隐患排查工作日期安排：

1、日检：即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。

2、周检：即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。

3、月检，即由项目经理带头，工地管理人员每月20日施工现场进行安全检查，报告安全隐患并作《月安全检查记录》。

第五条要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。

第三篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

为了更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，主动有效地排查和治理安全隐患，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控，确保矿区安全生产活动的正常进行，依照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，制定本制度。

一、每周五由矿长组织一次全矿性的安全隐患排查活动。

二、每季度由矿长组织各部门及其负责人对全矿井进行一次，针对《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项重大安全隐患进行排查，将排查结果及整治方案上报公司及主管部门。

三、对所查出的安全隐患要认真建立档案登记，落实措施、人员限定时间整改。

四、把安全隐患从发现登记、通知整改、整改情况、跟踪情况完整的记录并保存。

五、凡排查出的各类安全隐患，矿领导及有关部门落实整改，对重大安全隐患必须在24小时内制定出整改方案，保障措施，情况紧急，必须立即赶赴现场，指挥排除隐患。

六、对一时治理不了的安全隐患，必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施，但安全隐患整改期限不得超过30天。

七、各级管理人员，职工要把排查，治理安全隐患作为安全管理的主要内容来抓。

金沙县玖圆煤矿

第四篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

为了全面落实科学发展观，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。

32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；

32.2公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；

32.3分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；

32.4分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。对与公司排查出的隐患，同时上报公司，公司派人进行复查。把整改和验收的资料进入档案；

32.5对于不按照本制度执行的，按照公司奖罚制度中，安全管理的相关规定进行处罚。

第五篇：安全隐患排查治理制度

西部中大集团桂来高速NO.1项目部管理文件

西部中大建设集团桂来高速一标 内部资料安全生产隐患排查治理制度桂来高速公路NO.1项目经理部 二0一一年三月一日注意保存

安全生产隐患排查治理制度

为进一步完善项目部安全管理制度，使安全生产管理工作动态化，做到施工现场安全隐患及时发现、及时解决，减少施工安全事故的发生，始终把安全事故的发生控制在萌芽状态，特制定此项制度。

一、依据项目部对各工程项目危险因素的分析和结论确定的危险工序、施工部位，在开工前必须做到：项目部安全管理人员向施工班组及全体工人进行安全技术交底，并向工人告知可能发生安全事故的原因、危险程度、预防办法和自我保护方法，由双方签字确认。

二、按照项目部安全生产管理制度，现场施工技术人员、安全员在施工过程中始终要注意发现和调查危险源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期对现场作业人员进行安全教育和岗前培训，使其从思想上认识到安全生产的重要性和预防的必要性。

三、加大施工现场安全资金的投入，对安全生产费用要专款专用，合理安排。对存在安全隐患和易发生安全事故的部位，如：高边坡、油库、平交路口等地段设置醒目的安全警示牌或悬挂彩旗、三角旗和安全施工标语。

四、安全隐患排查治理项目部成立安全小组，实行安全责任分工，制定切实可行的隐患排查治理实施方案，对各种危险源分析后按照桥涵、隧道、路基等进行分类，建立安全隐患治理台帐，并且制定对应的安全技术方案和防止措施，将排查出的安全隐患进行整改。对重大及特别重大的事故隐患上报项目办及监理部。当事故隐患等级随时间、外界条件变化时，应注意动态监控并在档案中及时调整其等级，对升

级为重大及特别重大的事故隐患予以补报，对降级的事故隐患亦应相应报告。

五、安全隐患排查治理小组要经常深入现场调查，查处和解决现场存在的安全隐患和可能发生安全事故的部位，并做好巡检纪录，针对存在的问题，现场能及时解决的，责令其整改落实，对现场解决不了的，要有针对性的提出专项整改方案，进行必要的专项安全技术交底，并要求现场施工人员严格按照安全施工方案进行施工。对执行不力、危险源排除不彻底的，安全管理人员有权制止野蛮施工的危险行为，并有奖惩权。