重大隐患项目档案（最终版）

第一篇：重大隐患项目档案（最终版）

重大隐患项目档案

1、总则

1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》规定，制定本重大隐患及其防范措施。1.2公司成立重大隐患及其防范措施编制领导小组。小组成员如下： 组长：xxx 成员：xxx 职责：

识别重点部位及关健装置重大隐患，制定防范措施，负责各自部门岗位隐患排查整改纠正；教育培训演练。

1.3重大隐患释义，是指存在于各生产活动中的，有可能导致重大人员伤害、财产损失或其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。

2、排查、控制及整改

2.1各部门按照各自的管理责任，在策划与实施阶段，均应进行安全生产风险性分析，排查、确定生产过程可能发生的重大隐患，制定防范措施。

直接组织实施各部门对重大隐患排查，频次每周应不少于一次。

2.2各部门应采用科学、合理的重大隐患辨识方法，确认重大隐患。并要开展重大隐患安全评价，建立重大隐患排查整改工作档案。

重大隐患安全评价，应形成书面报告，主要内容应包括：隐患类别，隐患等级，影响范围及严重强度，隐患整改措施及效果等。2.3重大隐患排查纳入定期安全检查范畴，由各部门组织实施。重大隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。2.4按照“分级管理、分级负责”的原则，各部门组织进行重大隐患排查与整改，公司进行监督、检查。

3、奖励与处罚

3.1对于在重大隐患排查整改工作中成绩突出，避免重大及以上事故发生的部门或人员，给予表彰和奖励。

3.2对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真，导致人员伤害、财产损失或对公司信誉造成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。

第二篇：重大隐患整改档案

重大隐患整改档案

一、严格排查工作重点，建立重大隐患登记、督办、消号制度

扎实做好县旅游景区房屋安全隐患排查工作。重点排查建筑年代较长、建设标准较低、失修失养严重、违章建设、高切坡、挡土墙、在建隧道、深基坑的房屋，以及在以往的排查中确认整体危险且无修缮价值的房屋是否拆除，有危险点或局部危险的房屋是否已解除危险，老楼危楼管理维护档案、台帐是否完整,管理制度和管理措施是否落实到位等，切实摸清底数，弄清根源；针对旅游景区房屋排查出的安全隐患，要主动协调驻地相关部门，搞好危险房屋安全鉴定，查处危害房屋安全的行为，加强对房屋的日常安全管理，并对旅游景区内在建房屋进行全面监督检查。旅游局建立重大隐患登记、督办、消号制度

二、科学抓好隐患整改，随机抽查重大隐患

暑期旅游旺季和雨季汛季的特殊时期,要充分认清旅游景区人员密集、场所地形复杂、灾害性天气频发的实际，对此次排查发现的问题和隐患，要采取一房屋一隐患一方案的方法，督促整改到位，该停用的房屋要坚决停用，该拆除的房屋要协调相关部门坚决拆除；对危险等级较低、经过整治可以居住的房屋，要采取维修加固措施，彻底消除隐患，并加强跟踪监管；对危险等级高的房屋，要督促旅游景区采取必要措施，杜绝房屋安全事故发生。旅游局随机抽查重大隐患。

三、杜绝重大隐患，认真落实属地责任

牢固树立安全“红线”意识，强化“底线”思维，认真贯彻执行新《安全生产法》，切实履行属地监管责任和企业主体责任，做好旅游景区房屋安全管理工作，保证广大游客生命财产安全。

第三篇：重大隐患治理方案

四川泸州现代运业集团有限公司

重大隐患治理方案

为认真贯彻落实省、市、上级公司重点整治重大隐患的通知要求，全面落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合 治理” 的安全生产方针，深入排查治理安全隐患，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，严格落实安全责任，强化各项措施落实，加强重大隐患和重大危险源的管控，杜绝重大事故发生，确保公司安全生产形势稳定。

二、治理目标

消除隐患，杜绝重大隐患和重大危险源事故发生，切实保证职工的生命安全。

三、隐患治理依据

《安全生产法》等有关法律依据。

四、治理范围

在全公司范围内。

五、公司成立重大隐患治理领导组

组 长：XXX 副组长：XXX、XXXX 成 员： 公司各处室、各安全管理片区负责人

领导组下设办公室，设在公司安全处，由xxxx担任办公室主任，承担隐患排查专项治理的日常工作。

领导组职责：(1)组织全公司贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准；(2)制定公司重大危险源管理规定；(3)建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作；(4)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理；(5)对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。

六、工作任务

1、检查作业场所是否存在重大安全隐患，职工对操作规程 是否掌握。

2、设备是否登记备案，是否使用“三无”产品，机械设备检验检测及维修保养是否到位。

3、安全体系不全，职责不清，人员不到位。

4、未建立危险源台账，未进行检查和跟踪管理。

5、对单位检查出的隐患，整改不及时的。

6、未对重大危险源制定管控措施的。

7、未按规定开展“三级”安全教育；职工无证上岗的。

8、其他严重威胁安全生产的违法、非法及违章违规行为

七、采取方法和措施

公司安全处采取不定期和不定时的安全检查方式，对公司存在的重大危险源和隐患进行监督检查。凡检查出的隐患安排专人整改，落实资金，落实整改时限和整改要求，治理前要制定严格的安全防范措施，同时做好跟踪有效工作。

八、人员培训与应急救援

对涉及重大危险源进行工作及监督管理的人员，每年进行一次国家安全生产相关法律、法规、国家标准以及《安全操作规程》、防火防爆、机械和电气、紧急应急救援等安全知识的培训。

九、登记、评估和备案

1、公司各处室应分别建立重大危险源档案，应定期或及时审核重大危险源台帐，并负责及时上报公司安全处。

2、按照国家要求，认真完成国家规定的重大危险源普查登记，按规定进行重大危险源的安全评估工作。

3、每年组织开展定期重大危险源的检查工作，对检查中发现的问题，公司将以《安全检查通报》形式及时通报，要求限期整改。

4、对新设立或者新构成的重大危险源，应及时按当地行政主管部门的规定，到当地行政主管部门备案。对已不构成重大危险源的，应及时报告注销。

十、工作要求

1、各处室要高度重视，针对本部门的实际，制定方案，落实责任，落实措施，明确目标。

2、认真查找薄弱环节，查出的问题要严肃整改，保证安全生产。

3、各处室要认真开展此项工作，纳入日程，建立长效机制，切实消除安全隐患。

第四篇：重大隐患公告公示

重大隐患公告公示，挂牌督办 跟踪治理

和逐项整改销号制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地预防 重特大事故的发生，彻底消除事故重大隐患，保证安全生产，特制定重大隐患公告公示，挂牌督办，跟踪治理和逐项整改 销号制度。

一、重大隐患的公告公示

1、首先成立隐患排查领导组，矿长对重大隐患的排查 全面负责，总工程师负责重大隐患的排查与整改措施的编 制，加强领导，明确责任。

2、每月组织一次全面的安全隐患排查，生产辅助单位 安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查，各单位发现 隐患及时汇报，根据日常安全检查情况，统一建立隐患排查 台帐。

3、通过事故等级确认，属于重大隐患的要及时向上级 主管部门汇报。

4、每季度 30 日前将上季度重大隐患及排查整改情况向 上级主管部门进行书面报告。

二、重大隐患挂牌督办。

1、对所属重大隐患的单位，事故隐患现场挂牌，做好 警示标志以示警告。

2、由矿总工程师制定整改方案，由分管矿长负责分管 范围内的重大隐患整改工作，立即进行停产整顿。

3、做到项目落实，措施落实，资金落实，时间落实责 任人落实。

4、隐患不整改不得生产。

三、重大隐患跟踪治理

1、及时落实隐患治理方案，使治理人员以最快速度，最佳的方案，把事故重大隐患处理在萌芽状态。

2、在重大隐患治理过程中，由专项负责人进行跟踪治 理。

3、建立和落实跟踪治理责任制，分管负责人要亲自带 队进行督查。

4、规范督查程序，严格督查内容。

5、从实际出发，对隐患治理过程和治理结果严格督查，直至对隐患治理结果复查合格为止。

四、重大隐患逐项整改销号

1、排除隐患，拆除警示，填写重大隐患排查治理报告 表向上级主管部门汇报。

2、对整改验收合格的隐患逐项进行销号。

红岩煤矿有限责任公司

二 0 一二年

第五篇：重大隐患认定办法

学习永煤公司重大安全生产隐患认定办法

考试复习提纲

一、采煤、掘进方面重大隐患

1.新水平、新采区投产的采煤工作面未进行矿压观测的； 2.一个月内同一采面乳化液配比连续两次检查达不到要求的；

3.未进行采区设计而进行采掘面设计、施工的； 4.新采面未经子公司、矿验收合格而生产的； 5.采面缺柱连续2棵或累计5棵以上的；

6.掘进工作面不使用超前支护造成空顶作业的；两帮未按措施要求及时进行支护的；

7.斜巷架棚迎山角度超过设计±3度，棚腿蹬空，连续两棚或累计五棚以上的；

8.交岔点、巷道开口及贯通处加固未按设计施工的； 9.施工上、下山巷道时安全设施不齐全或不起作用的； 10.锚杆角度超过设计规定15度、锚杆锚固力连续3根不符合规定的；

11.正常行人、运输、通风巷道严重失修未及时修护的，独头巷道修护时有2处及以上同时进行施工的；

12、施工措施与现场严重不符或无措施组织施工的。

二、机电、运输方面重大隐患

1.主副井及主要斜巷提升钢丝绳有锈皮、点蚀麻坑形成沟纹，断丝或直径减小量超过10%，或磨损超过10%，仍继续使用 的；

2.主通风机防爆盖不能正常开启的； 3.压风系统不能满足压风自救要求的；

4.在用水泵不能满足矿井最大涌水量时的排水要求的； 5.采用滚筒驱动带式输送机运输时未装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置的；采用带式输送机运输机电设备的；

6.斜巷运输坡挡设施不齐全的；

7.在主要轨道大巷内的移动变电站没有专用机电硐室的； 8.采煤机与运输机不能实现电气闭锁而继续生产的； 9.高压绝缘用具损坏不能起到保护作用的；

10.主副井提升机预防性检修时间每天少于2个小时的； 11.副井上、下口安全门与信号不闭锁的；

12.没有严格执行“两票三制”的（“两票”：倒闸操作票、工作票；“三制”： 岗位（现场）交接班制度；设备巡视检查制度；设备定期试验、轮换制度）。

三、“一通三防”方面重大隐患

1.局部通风机出现循环风的；随意开、停局部通风机的；局部通风机无计划停风的；

2.一台局部通风机同时向2个及2个以上作业的掘进工作面供风的；局部通风未使用抗静电、阻燃风筒的；

3.局部通风机没有实现“双风机、双电源”、不能自动倒台的；高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域掘进工作面，局部通风机没有实现“三专两闭锁”的；低瓦斯矿井掘进工作面局部通风机没有实现风电、瓦斯电闭锁的；

4.采煤工作面回采结束后45天内未封闭的；

5.矿井通风阻力不符合《煤矿井工开采通风技术条件》规定的；

6.煤与瓦斯突出矿井采掘工作面共用回风段，相互切断安全出口的；

7.矿井采区变电所无独立通风系统的；

8.采掘工作面、瓦斯抽放泵站、主要机电硐室、火药库等主要用风地点，无风、微风或风量不足的；

9.矿井主要进、回风巷道和采掘工作面风速超限的； 10.煤与瓦斯突出矿井在回风系统中设置控制风流设施的； 11.采用不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和回采工作面利用局部通风机通风的；

12.高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井未设置专用回风井、采区专用回风巷的；

13.高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井主要乘人设备处在回风流中的；

14.高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井以及存在高瓦斯区域的低瓦斯矿井未建立抽放瓦斯系统或抽放系统不完善的；煤与瓦斯突出矿井未建立地面抽放系统的；

15.煤与瓦斯突出矿井的采煤工作面未经消突评价或评价不合格就进行回采的；

16.矿井瓦斯检查人员配备不足的；高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井采掘工作面未设置专职瓦斯检查工的；矿井不按规定检查瓦斯或存在漏检、假检的；

17.采掘工作面及其它作业场所风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚不采取措施仍然进行生产的；采、掘工作面瓦斯浓度时常处于临界状态的；

18.盲巷未按规定封闭的；

19.矿井安全监控系统设备老化、监测参数不全、不能连续运行，安全监控系统传感器数量不足、调校不及时、瓦斯超限后不能立即断电并进行声光报警的；

20.矿井安全监控系统未执行24小时值班制度的；矿井安全监控系统值班员未和矿调度值班执行联合值守的；

21.未按规定设置防尘、消防管路系统的。

四、地测、防治水方面重大隐患

1.未查明矿井水文地质条件和采空区、相邻矿井及废弃老窑积水、断层水等水文资料而组织生产的；

2.水文地质条件复杂矿井防治水机构不健全、人员配备不够、防治水技术装备不足的；

3.在有突水威胁区域进行采掘作业，未按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”探放水规定进行探放水的；探放水没有执行“三专”(专用钻机、专业队伍、专业施工人员)的；

4.回采工作面底板注浆改造工程超前距离综采面不足300m、炮采面不足120m的；

5.没有严格执行“两票三制”的（“两票”：倒闸操作票、工作票；“三制”： 岗位（现场）交接班制度；设备巡视检查制度；设备定期试验、轮换制度）。

五、其它方面重大隐患

1.安全生产管理机构不健全、人员配备不能满足安全生产需要的；未建立安全生产责任制的；

2．主要安全生产管理人员、特殊工种无证上岗或证件失效的；职工未经培训或培训不合格上岗的；

3．未按公司规定组织召开安全办公会的； 4．未按公司规定进行隐患排查和安全检查的； 5.新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的； 6.使用未按规定取得矿用产品安全标志设备设施的；

7、被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺，超过期限未更换仍在使用的；

8.重大危险源无监控措施的；

9.未制订事故应急救援预案或已制订的预案无可操作性的； 10.未按国家及省局有关规定建立健全煤矿安全避险“六大系统”的；

11.酒后上岗、值班的；

12.带电检修、搬迁电气设备的；

13.领导干部值班、带班及变电所、绞车房、注浆站等重要岗位出现脱岗、空岗的。

六、责任追究

（一）追究方式

责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。组织处理的种类包括：取消荣誉待遇、调离岗位、责令辞职、职务禁入、免职。

纪律处分的种类包括：警告、记过、记大过、降级或降职、撤职、留用察看、解除劳动合同。

经济处罚的种类包括：扣减薪酬（罚款、停止岗位职务待遇）。

（二）责任划分、责任追究及处罚处理规定

1、重大安全生产隐患责任追究包括：领导责任、业务管理责任、技术责任、监督检查责任、违章指挥责任、违章作业责任、业务保安责任、培训教育责任等。

2、按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，煤业子公司、非煤单位和矿（厂）的行政正职，是隐患排查、治理的第一责任人，负行政管理责任；各级分管副职对分管业务范围内的隐患排查治理工作负检查监督责任，总工程师对隐患排查治理负责技术管理责任；党委、纪委、工会等组织的主要负责人对本单位管理人员和职工的安全思想教育工作负责思想教育工作责任。

3、一次查出2条或一个月之内累计查出3条及以上未列入整改计划重大隐患的，给予相关责任人经济处罚，情节严重的对单位行政正职给予行政记过处分，对分管副职给予行政记大过处分；已列入整改计划无故未按期整改的，对单行政正职给予行政降职处分，对分管副职给予行政撤职处分，给予其他有关责任人相应处分。

4、一次查出专业系统内有2条或一个月之内累计查出有3条及以上未列入整改计划重大隐患的，给予子公司相关部室主要负责人比照矿(厂)同级别领导降低一个等级处分,并纳入部室“双基”考核。

5、凡被上级领导及单位领导查出的应该整改而未按时整改的重大隐患，在追究隐患单位领导责任的同时，同时追究专业系统部（科）室主要负责人及其分管负责人的责任。

6、凡矿、厂单位领导因隐患排查、治理受到处罚的，必须同时上挂一级，对子公司有责任的分管领导给予责任追究。

7、凡隐患单位无能力整改的隐患，且已经及时汇报到了系统业务部（科）室，而该业务部（科）室未及时安排处理的，该系统业务部(科)室领导应负有主要责任。

8、凡发现有重大隐患的，除给予必要的纪律和组织处分外，同时对相关责任人1000-20000元的经济处罚；给予责任单位10000-100000元的处罚，同时，在安全生产“双基”建设考核时给予1-3分的处罚。

9、永煤公司查出的重大隐患，对子公司、矿(厂)级层面人员以经济处罚为主（性质严重的，同时给予行政处分），河南煤业化工集团及以上管理部门查出的重大隐患，严格按照规定对相关责任人进行责任追究。

10、永煤公司查出的严重“三违”，比照重大隐患进行责任追究。

安全培训中心 2011年8月5日