创业计划书写作说明及编制提纲

第一篇：创业计划书写作说明及编制提纲

创业计划书写作说明及编制提纲

一、相关说明

1．创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写。2．创业计划书要用A4纸打印；编写时，小标题用黑体小三号字编写，正文用仿宋体小三号字编写。

3.创业计划书不需要包装、美化。

二、编制提纲

1．计划书封面（通常包括公司名称、地址、电话、电子邮件及通信地址、日期、创业计划编号等内容）

2．目录

3．基本情况（公司名称、拟成立时间、注册资本；股权状况；业务类型。）

4．项目负责人信息（姓名、性别、年龄、政治面貌、联系方式、主要经历等。）

5．产品/服务描述（产品/服务介绍；产品技术水平；产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势。）

6．研究与开发（已有的技术成果及技术水平；研究开发的现状、计划发展方向和目标；研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况；已经投入的研发经费及今后投入计划；对研发人员的激励机制。）

7．行业及市场（行业历史与前景；市场规模及增长趋势；行业竞争对手及本公司竞争优势；未来3年市场销售预测。）

8．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的

策略及其可操作性和有效性；对销售人员的激励机制。）

9．管理（机构设置；员工持股；劳动合同；知识产权管理；人事计划。）

10．融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出让股份；投资者权利；退出方式。）

11．财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

12．风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）13．项目技术情况的证明文件、申请人及合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。

第二篇：创业计划书编制参考提纲_15694

创业计划书编制参考提纲

一、拟办企业概况

企业名称，注册资金，主要经营范围

二、创业团队概况

包括法人代表、经营班子成员的姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，以及他们在项目开发、生产经营过程中曾经和将要起的作用；硕士和副高技术职称以上骨干的姓名、性别、出生年月、学历、职称和工作简历等。

三、项目技术可行性分析

包括项目名称、用途、主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人的情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。

四、产品市场可行性分析

包括产品已具有的商品化程度；国内、国际需求量；销售渠道及价格情况（国际、国内行情比较）等。

五、经济效益及社会效益分析

包括产品投产后年产量、利润、税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后3年的发展规划等。

六、入驻要求

包括场地面积、水电供应、设备承重，以及其它特殊的服务要求。

第三篇：创业计划书编制参考提纲_15642

创业计划书编制参考提纲

杭州科技职业技术学院富阳创新创业产业园

一、拟办企业概况

包括主办单位或主办人；拟注册企业名称；投资金额及来源；企业性质、经营范围及组织结构等。

二、创业团队概况

包括法人代表、经营班子成员的姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，以及他们在项目开发、生产经营过程中曾经和将要起的作用；硕士和副高技术职称以上骨干的姓名、性别、出生年月、学历、职称和工作简历等。

三、项目技术可行性分析

包括项目名称、用途、主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人的情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。

四、产品市场可行性分析

包括产品已具有的商品化程度；国内、国际需求量；销售渠道及价格情况（国际、国内行情比较）等。

五、经济效益及社会效益分析

包括产品投产后年产量、利润、税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后3年的发展规划等。

六、对创业中心的要求

包括场地面积、水电供应、设备承重，以及其它特殊的服务要求。

第四篇：辽宁大学生退役士兵创业基地创业计划书相关说明及编制提纲

附件2：

辽宁省大学生退役士兵创业基地创业计划书相关说明及编制提纲

一、相关说明

（一）创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写，在撰写创业计划书时，应遵循以下原则: 1．真实性原则。创业计划书中的内容务必真实，不能有虚假成分。2．简洁性原则。创业计划书中应避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接切入主题。语言应简洁、精炼。

3．完整性原则。创业计划书已成为一种国际惯例，结构是固定的。因此，结构应完整、清楚，内容应全面。

4．一致性原则。创业计划书的前后基本假设或预测要相互呼应、一致，也就是说前后逻辑要合理。例如，财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进行各种报表的规划。

5．保密性原则。创业计划书中涉及到的核心机密可适当进行规避。

（二）创业计划书要用A4纸打印；编写时，大标题三号字黑体，小标题四号字宋体加黑，内容用宋体小四号。

二、编制提纲

（一）摘要

摘要包括：公司概述、主要产品和业务范围、行业和市场、营销策略、生产管理计划、管理者及其组织、融资说明、财务计划与分析、风险因素、退出机制等总括式的语言内容。

（二）公司概况

公司概况主要有：公司名称、地址、联系方式等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；公司的竞争优势或者独特性；公司的定位、公司的战略、重要的取胜因素；公司的中期目标和长期目标等内容。

（三）产品（服务）

主要包括：产品（服务）的名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍；产品（服务）的研究和开发过程；产品（服务）处于实验阶段还是成熟阶段。若产品（服务）已在市场上得到验证，会大大增加说服力；产品（服务）的品牌和专利；产品（服务）的市场前景和竞争力如何；产品（服务）的技术改进和发展新产品的计划和成本分析等内容。

（四）行业和市场

1.行业分析。就企业所处行业的全貌以及企业产品在行业中的需求变化情况进行描述。2.市场定位。通过市场细分，把潜在的顾客按某种特点（地理、人口、顾客的经历与偏好等）加以分类。就这些问题及市场概况，进行明确的介绍和必要的分析，并在此基础上描述企业的市场定位。

3.竞争分析。应对竞争者的产品、市场份额和营销策略了分析。

（五）营销策略

包括：营销机构和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略、市场渗透与开拓计划、市场营销中意外情况的应急对策等等。

（六）生产计划

生产制造计划包括：企业生产制造所需的厂房、设备情况；怎样保证新产品在进人规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装情况；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制方法等等。

（七）组织与管理

包括：企业的法律形式；组织结构，以及未来组织结构的可能演变；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料等等。

（八）财务分析

1.财务规划。财务规划是对今后五年企业发展状况的预测，需要花费较多的精力来做具体的分析，包括：编制现金流量表、资产负债表以及损益预测表。

2.投资计划。投资计划中包括预计的风险投资数额；风险企业未来的筹资资本结构如何安排；获取风险投资的抵押、担保条件；投资收益和再投资的安排；风险投资者投资后双方股权的比例安排；投资资金的收支安排及财务报告编制；投资者介入公司经营管理的程度等等。

3.资金需求计划。资金需求计划是为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性以及资金的用途所做的计划。

（九）风险分析

主要包括：市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险。

（十）退出方式

投资者的退出方式部分主要是说明企业成功创业后，投资人的初期投资以什么样的方式收回的问题。

第五篇：创业计划书提纲

创业计划书提纲

一、计划书封面（项目名称、编制人、编制时间等）与目录

二、基本情况

项目名称、拟成立时间、注册资本；

主要股东、股份比例；主营业务；

联系人电话、传真等。

三、项目负责人及团队信息

四、产品描述

产品介绍、技术、创新度、竞争优势以及未解决问题。

五、研究与开发

已有的技术、研发队伍技术水品；

该技术进行生产条件下小批量、小规模生产情况（稳定性、成品率），实际使用时的可靠性、耐久性、安全性；

对外合作情况、已经投入的资金和今后投入计划。

六、行业与市场

行业历史与前景；

现阶段市场容量，市场供应能力，国内外同类商品的水品、价格、市场竞争力情况，竞争对手及竞争优势；

预测未来市场容量、供应能力、技术水品等发展趋势。

七、营销策略

市场机构和营销渠道的选择；

营销部队和管理；

促销规划和广告策略；

价格决议计划；

制造规划。

八、管理

公司组织机构图，各部门的功能和责任；

各部门主要人员的能力，在企业中的职责，过去的详细经历及背景； 公司报酬体系；

股东名单；

董事会成员及其背景资料。

九、财务规划

现金流量表，资产欠债表，损益表

十、财务预测

五年计划表

十一、风险预测

技术风险、，人员风险，市场风险，政策风险；

应对风险的措施，把握时机。