施工员心得（精选多篇）

第一篇：施工员心得

在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：

1、施工准备阶段应做好的主要工作：

1熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息,对工程信息有一个完整的认识

2熟悉施工图纸和相关技术规范、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。

3确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。

4编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施，绘制施工进度网络计划，编写安全技术交底，5编制施工预算（劳动力计划、材料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）为后期施工的顺利进行做好准备。

6根据施工进度网络计划、确定劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划，对进场材料、机具进行检验。

7对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。

重点做好以下施工交底：

a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。

b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。c.施工技术方案和采用的施工方法交底：交代清楚专项施工方案设计的施工方法，本工程采用的施工验收规范的相关内容，重点施工部位、细部、节点的做法，采取的技术措施，要求达到的质量标准。

2、施工过程需加强的主要工作：

1检查劳务班组作业前的各项准备工作（劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等）。2检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件，检验进场材料和构件质量。

3检查劳务班组的施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况，发现问题应立即采取补救措施进行解决和纠正。4做好施工调度，解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现的供需矛盾，加强沟通，协调好内、外部各种关系。

5施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步整理归档。

6施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。

7月工程进度报量的编制与核对。

每月以预算形式向业主报量，并进行核对。

8落实当期施工进度计划的执行情况，查找偏差，分析原因，采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划，并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。

9参与项目经理部质量分析会，查找问题，分析原因，采取纠偏改进措施。

10参加每周（月）项目经理部安全检查、安全例会，指导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题，分析原因，采取纠偏防护措施。11做好施工过程和竣工工程标识、保护工作，确保追溯性要求的实现。

12做好施工过程的技术总结、安全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总结。（经验在于积累，总结才能提高，并做好施工方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同等信息的统计分析与积累。）

3.竣工阶段的主要工作：

施工现场收尾阶段的工作：

a.工程完工后进行工程预验收，查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善，b.在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工作，做到控制进料、退料与利废、现场清理，做到工完、场清、料净，交付业主一个干净、整洁的产品。

c.做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作，为竣工验收工程交付做好准备。

d.参加竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告。

e.竣工图的编制及归档。夏普AR-4818S复印机维修代码 夏普AR-4818S复印机维修代码 进入方式: # 插入 C 插入 1 扫描(读取)组飓以及控制回路的确认 2 扫描(读取)组件内的传感器、检测器以及相关回路的动作确认 2 1 SPF组件以及控制回路的动作确认 2 SPF组件内的传感器、检测器以及相关回路的动作确认 2 3 SPF组件负载测试以及控制回路的动作确认 2 确认分页品内传感器、检测器以及相关回路的动作确认 3 3 分页器负载测试以及控制回路的动作确认 3 6 分页器整理导板的位置调整 3 7 移动托盘的动作调整 3 11 移位品的动作确认 2 选购件纸盒的传感器、检测器以及相关回路的动作确认 4 3 选购件纸盒负载测试以及控制回路的动作确认 5 1 操作部指示灯、LCD以及控制回路的动作确认 5 2 定影灯以及控制回路的动作确认 5 3 复印灯以及控制回路的动作确认 1 纸张输送系统负载测试（离合器、电磁阀）以及控制回路的动作确认 6 2 风扇马达以及控制回路的动作确认 7 1 老化动作条件设定 7 6 间歇老化周期设定 7 8 预热时间的显示设定 1 复印模式的显影偏压以及控制回路的动作确认和调整 2 复印模式的主充电器栅极电压（High状态）以及控制回路的动作确认 8 3 复印模式的主充电器栅极电压（Low状态）以及控制回路的动作确认 8 10 打印模式的显影偏压以及控制回路的动作确认和调整 11 打印模式的主充电器栅极电压（High状态）以及控制回路的动作确认 8 12 打印模式的主充电器栅极电压（Low状态）以及控制回路的动作确认 8 13 FAX模式的显影偏压以及控制回路的动作确认和调整 14 FAX模式的主充电器栅极电压（High状态）以及控制回路的动作确认 8 15 FAX模式的主充电器栅极电压（Low状态）以及控制回路的动作确认 9 1 双面器负载（马达）测试以及控制回路的动作确认 9 4 双面器马达的转速调整 9 5 双面器马达的把向转换时间调整 10 0 墨粉电机以及控制回路的动作确认 14 0 进行自诊U2／PF以外的故障解除 16 0 进行自诊断U2故障的解除 17 0 进行自诊断PF故障解除 21 1 设定保养维护周期 22 1 确认各部位的计数值 22 2 确认总卡纸张数、故障次数 22 3 确认卡纸部位以及各部位卡纸次数 22 4 确认故障（自诊断）履历 22 5 确认各组件的ROM版本 22 7 显示主操作人代码 8 确认装订器、SPF、扫描组件使用次数 22 9 确认各给纸区域的使用次数 22 10 确认系统配置 12 确认SPF卡纸部位及各部位卡纸次数 22 19 显示扫描模式计数值 1 清除卡纸计数器、故障计数器、卡纸履历、故障履历 24 2 清除各给纸区域计数 24 3 清除装订器、SPF、扫描计数 24 4 保养维护计数器复位 24 5 恢复载体计数器 24 6 便复印计数器复位 24 7 清除感光鼓校正计数器 24 9 清除打印计数 15 清除扫描模式扫描计数 1 确认主驱动的动作以及确认墨粉浓度传感器的动作 25 2 调换显影组件时墨粉浓度的初期设定 26 1 用于选购件设定 26 2 用于纸张尺寸检测 3 用于管理者规格设定、必须根据管理者的使用情况进行设定 26 5 设定总计数器和保养计数器的计数方式 26 6 用于发货地的设定 10 Network Scanner使用时software Key的输入 26 12 E－mail Ric 使用时software Key的输入 26 14 进行PS扩充组件用software Key的输入 26 18 在设定有无调色剂保存动作 26 20 在设定隔离板出纸方式 26 22 用于发货地的语言设定 26 30 用于设定CE标识的动作方式 26 35 故障存储方式设定 36 用于设定保养计数器到时是否停机 26 37 用于设定载体寿命到时是否停机 26 38 用于设定感光鼓寿命到时是否停机 46 用于设定装有分页器时，是否忽略不同模式面与图像的输出方向一致 26 50 用于设定是否能使用黑白把转功能 26 54 用于设定LCD对比度中以值PWM功率 26 57 用于设定机型代码 60 未装载FAX时，设定FAX模式键是否有效 27 1 设定有元PC／调制解调器的通信故障 27 5 输入机器的机号 1 确认本机给纸部以外部分的传感器、检测器及相关回路的动作 30 2 确认给纸部的传感、检测器及相关回路的动作 40 1 确认手动托盘的纸张尺寸检测器及相关回路的动作 40 2 调整手送托盘的纸张宽度的检测器检测电平40 3 显示手送尺寸宽度检测的AD转换值 41 1 原稿尺寸检测传感器的确认 41 2 调整原稿尺寸检测传感器的检测电平41 3 确认原稿尺寸检测传感器的受光检测电平41 4 OC盖板20度时的检测电平调整 43 1 各动作方式的定影温度设定 43 10 明信版的搓纸周期设定 44 1 成像控制方式设定 44 34 转印电流值的调整

35 环境湿度校正时的校正温度设定 44 40 补充墨粉前的回转时间设定 46 2 复印曝光浓度等级调整

7 分别调整复印曝光浓度等级（超级照片）46 9 分别调整复印曝光浓度等级（文字）46 10 分别调整复印曝光浓度等级（文字／照片）46 11 分别调整复印曝光浓度等级（照片）46 18 复印对比度调整 46 19 曝光时的图像质量调整 46 20 SPF的曝光浓度校正 46 30 进行AE设定 48 1 复印模式倍率调整 48 2 扫描模式们率调整 48 3 自动调整前端．副扫描倍率 50 1 调整复印模式图像位置 50 5 调整图像先端位置

6 调整复印模式SPF／RSPF原稿图像位置 50 10 调整复印模式纸盒中心位置 50 12 调整复印模式原稿图像中心位置 51 1 调整感光鼓分离爪ON动作时间 51 2 调整对就各区域的阻力辊与纸骄的接触压 5 1 8 设定禁止感光鼓分离爪动作 61 1 LSU动作测试 63 1 确认黑白校正结果

7 自动调整SPF白校正开始的像素位置 64 1 打印区域的动作检查 65 5 进行操作面板的检测 67 11 用于设定“select-in“信号

14 进行flash programs写入／比较检测 67 17 进行NVROM的清除

18 清除FLASH ROM 的Network Scanner Application(网络扫描应用软件)用数据区域

20 装载网络扫描组件时，检测网络连接

第二篇：施工员心得

从学生到称职施工员[施工总结、初级职称] 从建校生到称职的施工员的磨练

随着一大批大中专学校毕业的建校生逐步走向施工第一线，建校生怎样才能磨练成为一个称职的建筑施工技术人员已是一个相当重要的话题，在这里谈一点体会，与刚出校门的同行共勉。

建筑行业是实践性相当强的行业，不同于某些行业，一出校门就能上岗。它最显著的特点就是：丰富的内涵，突出的实践性，施工的流动性，日晒雨淋的艰苦性，爬高下低的危险性，技术工作的责任性，这就要求从事建筑施工的技术人员要克服各种艰难困苦并付出巨大的劳动，因此：

一、一个称职的施技人员要有强烈的事业心。

事业心能引导我们在理想与现实的矛盾中阔步向前，以社会需要去努力和奋斗，在平凡的工作岗位上做出不平凡的事迹来。***毕业，许多同学选择了机关，而我却毅然要求到施工第一线去当施工员。在杭州***宾馆工地，我仅用五个月就完成了实习期，被***公司聘请为****宾馆工地质安员。由于项目部只有3个技术人员，我的工作量很大、质量、安全、施工放样、水准测量、还有技术资料的整理和归类，忙得经常要加班加点。那时参考资料很少，只能靠自己自己去拜师学艺。我拜了一位具有丰富经验又博学多才的退休工程师──中国*******学院的*******老师，虚心地向他讨教、学习，在**老师的指导和自己的努力下，我的理论与实践很快得到有机的结合，为以后能独立施工奠定了坚实的基础。在施工中，我狠抓工程质量，功夫不负有心人，使****宾馆工程竣工后荣获省建协优秀工程称号。

事业心是成功的基础，强烈的事业心使我能在艰苦的工作中百折不挠，战胜一次又一次的畏缩与失败，勇于进取，在追求事业的道路上取得一个又一个的成功；

二、要有良好的职业道德。

***毕业生是未来建设战线上的骨干力量，肩负着建设四化的光荣使命，建筑是百年大计，掺不得半点虚假，任何不负责任的行为和不良的道德如偷工减料、以次充好、见异思迁、半途而废、好逸恶劳、陈规守旧等都会直接影响到工程的质量和使用功能等。因此，施技人员要树立良好的职业道德观，高度的责任心，努力加强自我修养。在八十年代，我们经常可以听到，某某包工头指示手下在甲方把钢筋验收后趁甲方不注意偷偷地把钢筋抽掉几根，然后立即浇捣砼。技术人员在这里似乎无动于衷，成了毫不相干的旁观者，睁一只眼闭一只眼。成了包工头的傀儡，楼房也成了危房。九十年代初期，笔者曾遇到过这样一位施工员，有别人面前自诩记性好，上工地从来不带图纸。有一次，他给一个门楼基础放样，他忘了主楼与门楼的沉降缝之间有2米的间距，致使外侧两个独立柱基础下六个桩均偏位了2米。项目经理派我去放样准备挖土截桩才发现，万幸此时桩机尚未撤离，但价值几万的桩只得报废了。否则，桩机重新运进来，或者更改门楼设计，经济损失更大，而信誉，工期损失更无法估量了。也是这位好记性的施工员，给男女卫生间隔墙放样时，在第三层时把开间尺寸3.3米与3米位置颠倒了，致使此层隔墙偏位了三十厘米，直到水电工安装水管上下开口时才发现此墙偏位了。

由于我们直接指挥生产，责任重大，对施工过程负有直接的责任，我们任何的马虎与玩忽职守都可能对工程造成不可估量的损失。因此，我们不仅要支持原则，而且要提高警惕。有许多时候，有的工人图一时的方便，偷工减料，粗制滥造；或者央求我们放松要求，有的胁迫相挟，有的用糖衣炮弹、金钱美色来炸开你的思想防线。在建筑战线上不是有许多建筑专家身陷囹圄，悔之莫及吗？必须引以为戒。

三、要具有献身精神。建筑事业也是一种风险很大的事业，需要足够的勇气，甚至需要冒险精神。当你进入深基坑、槽检查土质时；当你站在墙、梁上验收模板钢筋时；当你在严寒酷暑走在高高的外脚手架上验收外墙装修时；当你为了坚持原则而受到工人非礼和围攻时；当你为一个技术难关绞尽脑汁、废寝忘食时

在施工生产中我们会碰到各种各样的实际问题，面临纷繁复杂的环境。只有保持冷静的头脑和科学的态度，有勇于献身和敢于开拓的精神，才能有所成就，创出奇迹。***部科学研究所总工程师***，就是这样一位建筑专家。***从

国外进口了六台通车重量达一百零三吨的重型吊车，***大桥是必经之路。当时，大桥限定过桥重量仅八十吨，王总以为较保守。他多次到现场进行实地考察，在水中探测，同时还克服了地方保护主义的技术封锁，清除了一个又一个疑点，进行了科学的论证。有人说他逞能，有人忠告他弄不好要坐班房。但为了加快四化建设，他不顾个人安危，制订了周密的通车方案，选择了认真负责，技术熟练的吊车司机，在有关部门的支持下，于某日凌晨亲自做吴淞大桥承受力的试验。他站在桥下最危险的地方，从容不迫地进行监视、观察、指挥载重百余吨的汽车从自己的头顶上方开过去。从而提取了第一手的材料，作出了通车成功的负责报告。这种精神正是我们所要学习的。因此，称职的施工技术人员就要不怕牺牲，敢挑重担，不怕闲言碎语，认真负责，坚定地迈向既定的目标。

四、要勇于实践，勤于总结，自觉创业。

建筑施工是一门实践性相当强的专业，没有经过数年的认真实践是不可能独挡一面的。建校可以给我们理论知识，却不是施工现场，即使精通理论而到实践中仍可能一筹莫展。我们往往由于种种原因而没有机会亲自操作深得体会，而这样只会检查而不能说出个所以然来显然是没有说服力的。

我们只有放下建校生的书架子，亲自参加各项实践操作，虚心向工人老师傅学习，博采众长，再与理论相结合从正反两方面进行总结，以此再去指导工人操作，才能使工人心悦诚服。

笔者从施工中体会到，砌墙是泥工的主要技能之一，在基础和主体中占有很大比例，技术含量要求高，又属于结构工程，是我们管理工作的重中之重。要抓好砌墙工作，必须努力学会砌墙。我到工地后就买了砖刀和线锤，有空就插到工人中去练，砌不好的地方请老师傅协助校正；再根据书本上介绍的各种砌法取长补短，摸索出一套既快又好的砌法。对砂浆的稠度，铺灰的长度，砖刀的用法，砖块的翻转，线锤的快速停稳，大角的砌筑及组砌方法等等都有了亲身体会。特别是大角的砌筑和线锤的使用，我对自己进行了专门的强化训练，选了五十来块通角方正的砖块，用细砂当砂浆，练习砌240*240*的砖柱，砌到一人高再拆下来重砌，如此反复几次我已胸有成竹了；我还学习做钢筋工，学习电焊，前几次电焊焊得眼睛都睁不开，麻辣辣地痛；对震动棒的使用，特别是容易振空的地方我都进行了认真钻研──如构造柱的砖墙拉结筋支摸前掰开一点，上部钢筋密集的大梁砼无法下灌则要用扁头钢管先在钢筋缝中挤出一条槽，既使砼能灌下去，又要使震动棒能顺利插下去；我还练习了铝箔面SBS卷材铺贴，从中体会到目前卷材屋面施工存在的质量通病和预防办法；对工地上最常用的测量工具──水准仪，除了熟练运用外，我还总结写成《水准仪的抄平技巧及注意事项》一文，发表在《**建筑》上。对单位工程施工技术资料的整理，我根据国家验评标准，参照各地区规定，分为工程质量保证资料和基本技术资料两类归纳成表，还总结写成《浅谈施工技术资料的归类及整理中常见的问题》一文，先后发表在《**建筑》和《**报》上，在我公司档案工作验收时受到了**市局领导的赞扬；如此等等的许多施工实践经验有力地支持着我，使我的工作战无不胜。在公司办公大楼施工期间，公司委派我作甲方代表，我根据工地实际情况，引导工人规范化施工，严格要求，该整就整，该返就返，决不姑息，为该工程荣获金华市优秀工程作出了应的贡献。九四年下半年许总经理委派我到上海****科学院工地进行质量把关，争创白玉兰杯。在当时形势相当危急的情况下我走马上任，凭着一颗对工程质量高度负责之心以及为我公司争到荣誉的历史使命感的驱动下，任劳任怨，严格要求，一丝不苟，尽心尽责，真正做到规范化施工，规范化管理，使工程质量精益求精，终于不负众望，一举夺得了上海市优质工程最高奖──白玉兰奖。

五、要加强学习，不断提高自身素质。

***中十几门课，面面俱到，对我们施工技术人员所从事的专职工作不是全部有用，而我们所经常要用的，如技术资料和安全资料的整理与归类等等，又是一带而过，都要到实际工作中重新钻研。特别是土建施工人员，要认真学习建筑施工手册，施工规范，分项工程工艺标准，施工操作规程及质量检验评定标准，安全生产、文明施工方面的规章制度，实施细则，还有地方上的一些规定等。

建筑行业的门门槛槛太多，某一点的无知，就会付出许多代价。如水泥砂浆地坪的施工，许多泥工师傅总把砂浆拌得如砌筑砂浆一样，水灰比太大，致使一下子收不了光，面层强度达不到要求，也容易起砂。有的试块强度值偏差太大，不均匀，导致试块无代表性；有的试块不合格而结构上回弹的结果又是合格的，致使该分项只能评为合格，还

造成停工停产等等不应有的损失。有个工程的外墙面砖的镶贴，粘贴与勾缝时面砖表面的水泥浆，没被及时清理干净，而采用盐酸清洗。但盐酸没有被稀释到510%，浓盐酸渗入缝中发生化学反应，天长日久，反而使面砖表面流出一条条渍带，影响了观感质量评定。

***毕业，并不等于学习结束了，许许多多实际知识书本上都是没有的，只有通过自学与培训的手段获得。如我对施工技术资料的整理，是东阳建工局的同学送给我一本黎自强编著的《建筑安装工程常用技术资料》，我边学边干，终于融会贯通。

现在，专业人员实行继续教育制度，也对我们施技人员提出了更高的要求，英语、科技进步法，新技术新工艺的发明运用，规范的更新，计算机在建筑行业上的运用，“中国建筑业在线”的启动，都要求我们继续学习，才能跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。因此，我们必须具有勇于实践，敢于创业的精神。不想当元帅的士兵不是好士兵，也许不久的将来你会成为技术负责人，项目经理，公司经理等，但是万丈高楼平地起，只有我们今天踏踏实实地工作，学习，具备扎实的专业技术，才能为以后的发展打下坚实的基础。

六、要讲究工作的艺术性，具备一定的社交、应变能力

我们在工作中，既要尊重领导，服从领导，也要谅解领导。不管领导文化高低，既然是你的领导，对于刚毕业的建校生来说，显然有许多胜过你的地方。或者阅历较深广，或者才干超群，或者经验丰富，或者有一技之长。在与领导打交道时必须礼貌相待。有事有问题向上反映时，要注意程序，一般不要越级，应该在哪一级解决的问题就在哪一级解决，这是行政性管理的基本常识；否则就会不自觉的打乱正常管理秩序，产生误解，引起许多不必要的麻烦。由于我们从事的是技术工作，经常要与质监站、甲方、监理公司、城建局等主管部门的人员打交道，因此，社交、应变能力就显得相当重要，主管部门掌握着生杀大权，一定要与其建立和谐的协作关系。因为我们在施工生产过程中产生质量问题是不可避免的，出现失误也在所难免。如果彼此建立互相尊重、互相信任的工作关系，大大小小的事情都会得到妥善地解决。如前面所述的那位好记性的施工员，自持资格老、有技术、看不起刚出校门的监理人员和泥工出身的甲方代表，经常与甲方监理吵架，有一次为了一个雨蓬板的标高复核甚至与甲方打架，甲方因此怀恨在心，经常找毛病，致使工程无法顺利有序地施工，最后也砸了自己的饭碗。

而对我们本身，虽说是兵头将尾，但大小也算是个领导。工人是施工生产的主体，通过他们的劳动我们才能完成生产任务。因此我们只是他们的公仆，不应以“救世主”的面目出现。我们与工人的关系主要表现为工作关系，但又依赖于相互之间的信任关系以作为工作关系的补充。工人需要我们提供帮助，提供机会以使他实现个人目标；我们也尤其需要工人提供合作。所以，这种工作关系的构成既是制度性，利益性的，又是情感性的。其利益性表现在我们与工人都从属于工程建设这个总目标，由利益结合着，同时又相到制约，互相影响。我们与工人的关系融洽，形成和谐、轻松的气氛，安定团结、严肃紧张的局面，由相互抵触提高到相互配合、相互协调的程度，工作就能游刃有余了。

七、要提高写作水平、口头表达能力和现场指挥能力。

做施工组织设计、编标书、写报告、论文工作总结等都要用到写作。俗话说文如其人，只有文和字都写得好，别人的第一印象才会认可你。做报告，分析问题，与别人交流经验，大部分将依靠口头表达，笔者口才不佳但文件写得不差，我们公司的许多新职员，先从文章上知道我，未见过面的，总以为我是大学毕业的工程师。

社会在发展，尤其是ISO9002质量体系的认证工作的开展，建筑业的质量管理将由经验型的管理模式转变为科学管理，再加上机械化程度的提高，建校毕业生担任各级指挥的机会越来越多，在竞争如此激烈的今天，指挥能力将日益重要。

综上所述，作为建校生要成为一个称职的建筑施工技术人员，决不是一帆风顺、一朝一夕就能成功的。但是，我们只要能坚持不懈地努力攀登，就一定能够磨练成才。

扩展阅读：从大学生到一名称职的施工员

从大学生到一名称职的施工员

白驹过隙，转眼间就已是深秋时节。新生们满心愉悦的迈入大学校内，而我则作为一名怀着美好憧憬的毕业生早已进入施工第一线。建筑行业是实践性相当强的行业，不同于某些行业，一出校门就能上岗。它最显著的特点就是：丰富的内涵，突出的实践性，施工的流动性，日晒雨淋的艰苦性，爬高下低的危险性，技术工作的责任性，这就要求从事建筑施工的技术人员要克服各种艰难困苦并付出巨大的劳动。但是作为一名新员工我们所知甚少，施工技术员在工地该干些什么？也许我们当中没有几个能说清楚的！

我们刚刚毕业的时候信心很大同时又很实际，说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，如今回想起来觉得蛮幼稚的。就这样我们兴致勃勃的进入现场，起初也许是出于好奇心的作用，新来咋到对所有事情都很较真，一心想要做好每一件事情，但是往往事与愿违！我们当中有许多人都是在父母的温床下成长起来的,对于“吃苦”认识尚浅。每天白白净净的奔赴工地，结果不到中午已是大汗淋漓，衣服甚至可以拧出水来。再到晚间下班，身上竟然多了一点“男人味”，汗水早已干成雪白的盐碱。原来花费较多时间梳理的头发，早已萎靡不振，倒头不起。白净的鞋子也变得再也落不下灰尘了，洁白的脸庞也被晒黑了，胳膊出现了明显的分界线。虽然工作辛苦，但是却让我们清楚的认识到了老一辈员工们的“铁军精神”。

近3个月酷暑考验，使我学习到了很多。首先，从现场施工方面。我懂得了施工员在现场应该做什么：测量、放线、施工记录的填写、配合安全员现场质量检查、配合材料员进行材料统计、现场安全检查等等。

先说测量和放线，把主轴线定好、标高控制点做好后，不能光靠肉眼看，不准确不真实，要反复测量。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两个施工员就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，由于现在项目部人员设置不齐全，不可能配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是施工员自己的事，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。作为施工员，水准仪、经纬仪、全站仪的使用操作是一定要熟练的。

再说配合材料员进行材料统计，不管预算员是否提了，作为施工员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如砌排水井，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，还有残包水泥用量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

在使用钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。如果自己进行混凝土拌合时，水泥一般按预算预提，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。说说施工技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。当对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为施工员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。当然，对于新施工员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，不能事后挑挑拣拣。

施工记录写写划划的事，那就是我们分内的事，要把每天别人休息、放假时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好施工员工作的第一步。

性格决定细节，细节决定成败！

老一辈说的好：“不要急于出成绩，埋下头来干工作”。

其次，从思想反面。第一,要有强烈的事业心。事业心能引导我们在理想与现实的矛盾中阔步向前，以社会需要去努力和奋斗，在平凡的工作岗位上做出不平凡的事迹来。事业心是成功的基础，强烈的事业心使我能在艰苦的工作中百折不挠，战胜一次又一次的畏缩与失败，勇于进取，在追求事业的道路上取得一个又一个的成功。第二，要有良好的职业道德。建筑是百年大计，掺不得半点虚假，任何不负责任的行为和不良的道德如偷工减料、以次充好、见异思迁、半途而废、好逸恶劳、陈规守旧等都会直接影响到工程的质量和使用功能等。因此，施工员要树立良好的职业道德观，高度的责任心，努力加强自我修养。由于我们直接指挥生产，责任重大，对施工过程负有直接的责任，我们任何的马虎与玩忽职守都可能对工程造成不可估量的损失。因此，我们不仅要支持原则，而且要提高警惕。有许多时候，有的工人图一时的方便，偷工减料，粗制滥造；或者央求我们放松要求，有的胁迫相挟，有的用糖衣炮弹、金钱美色来炸开你的思想防线。在建筑战线上不是有许多建筑专家身陷囹圄，悔之莫及吗？必须引以为戒。第三，要具有献身精神。当你进入深基坑、槽检查土质时；当你为了坚持原则而受到工人非礼和围攻时；当你为一个技术难关绞尽脑汁、废寝忘食时在施工生产中我们会碰到各种各样的实际问题，面临纷繁复杂的环境。只有保持冷静的头脑和科学的态度，有勇于献身和敢于开拓的精神，才能有所成就，创出奇迹。因此，称职的施工员就要不怕牺牲，敢挑重担，不怕闲言碎语，认真负责，坚定地迈向既定的目标。第四，要提高口头表达能力和现场指挥能力。做施工组织设计、编标书、写报告、论文工作总结等都要用到写作。俗话说文如其人，只有文和字都写得好，别人的第一印象才会认可你。做报告，分析问题，与别人交流经验，大部分将依靠口头表达。

综上所诉，从一名大学毕业生到一名称职的施工员，绝不是一帆风顺的、一朝一夕就能成功的。但是我们只要坚持不懈地努力攀登，就一定能够磨练成才。

第三篇：施工员培训心得

施工员培训心得

今年一月份，我有幸参加了有公司推荐，酒泉建筑业协会举办的“土建施工员（工长）岗位实务知识“的培训。在培训中，通过培训教材和教师讲解，我完成了48学时土建施工员（工长）岗位实务知识的学习，熟悉了一般建筑的施工规范和施工程序，了解了施工机械性能，懂得了合理地选择和正确使用机械，掌握了建筑施工主要工种的施工方法、技术要求、质量验收标准、质量通病防治、安全防范措施；懂得了运用施工组织的原理和方法，编制施工组织设计，初步具备组织施工的能力；并具备安全生产、环境保护、现场技术管理工作的基本能力。学习过程中，我认真听取老师讲解，认真笔记，认真思考，圆满完成了施工员的认证任务。这次培训学习有助于我在实际工作中更新知识，更新理念，提高专业工作水平，扩展实际工作思路，增强解决实际问题的能力，最终更好的为公司的发展做出贡献。培训总共分为八讲，他们让我受益匪浅。

第一讲让我了解了土的分类、地基处理的方法、模板的种类及构造、防水材料及装饰材料的种类及技术要求；掌握了土的工程性质、土方量计算方法、土方边坡及支撑、基坑（槽）开挖及土方回填的施工方法和技术要求；掌握了浅基础和桩基础的施工内容、施工方法及技术要求；掌握了砌体工程施工工艺、技术要求及质量控制标准；掌握了脚手架的构造及搭设的基本要求；掌握了模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工工艺、技术要求及质量控制标准；掌握了防水工程及抹灰的施工内容与施工方法；掌握了冬雨期施工的技术要求；熟悉了预应力混凝土先张法和后张法的施工工艺及施工技术要求；

第二讲让我了解了施工过程的组织原理，掌握了流水施工组织方法及网络计划技术，熟悉了施工组织总设计的编制内容，掌握了如何编制单位工程施工组织设计。

第三讲让我了解了质量管理的相关知识，掌握质量问题的分析和处理的基本方法。第四讲让我了解了主要安全生产法律法规、项目安全管理原则、安全生产责任制。掌握了施工安全技术措施，、安全检查内容及文明施工措施，掌握了安全事故的预防对策及处理程序。

第五讲让我了解了施工项目技术管理工作的内容及工作的要求，掌握了施工现场技术管理的主要工作内容及方法。

第六讲让我了解了施工现场环境保护的形势，掌握了环境保护的组织及技术措施。这次培训让我懂得作为一名施工员，要把握规律，科学规划自己成长，提升自我，学会沟通，利用团队精神把事业干好。随着世界科学技术的突飞猛进，综合国力竞争的日趋激烈，社会对人才的需求越来越强烈，对人才素质的要求也越来越高。一个人要想在职业生涯中得到更好的发展，就必须具备更加优秀的素质。通过这次施工员（工长）岗位实务 知识的培训学习，使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。在以后的工作与学习当中，我必须要努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素质和身体素质。道理明白很简单，真正做到却很难。在未来的工作中要逐步发现自己，提升自己，发展自己，对上对下负责，时刻关注民生，在实践中不断完善自己的修养，为大禹事业的发展添砖加瓦。

第四篇：施工员工作心得（最终版）

一、如何做好现场技术员工作

先思考一个问题：一个施工现场技术员在工地该干哪些工作呢？

首先，干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。

技术员在工地的主要工作是：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、模板尺寸标高的检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

1、测量放线

专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，细部定位和标高主要就是技术员来做了，住宅和办公楼建筑定位放线相对简单，工业厂房就要复杂的多了。注意避免测量误差：

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。

另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

记住测量要点：

先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作一定要熟练。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，你不可能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高时，你看水准仪，扶尺的可能是非专业人员，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，这时候你一定要反复叮咛。

2、提材料计划

材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快，提钢筋用料时，要注意钢筋接头、马凳的量。一定要能脱口报出每米钢筋重量，每米钢筋重量公式=d*d*0.00617 如果现场设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整。

3、写技术交底 一般写技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。但作为一个新人，对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。

提高的捷径，应该多观察工人的操作，看他们有哪些地方没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

4、进场原材料取样送验

现场原材料取样送检应该是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与。

钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

对于新技术员来说，一定要严格遵照规范要求去办，好处是第一自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象。

5、现场质量检查、模板尺寸标高检查 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要，在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键。

重要的是提前预控，等既成事实后拿着仪器挑毛病，是项目经理和操作工人最反感的！

6、交工资料、隐蔽资料的填写

交工资料、隐蔽资料的填写、包括施工日记等，都应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

记住：不要急于出成绩，埋下头来扎实干工作！

7、钢筋下料单的审核

一定要对钢筋下料单进行审核，现在的习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，但是你应该要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围，让周围的人认同你。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段，施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。因此，一定要养成多看、多问、多思考、多总结，务实踏实的工作作风！

二、做好设计变更、工程签证

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好设计变更和工程签证工作是施工单位的一项大事。

1、设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计变更主要有以下几种：

开工前，由建设单位组织的设计交底会，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经三方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

2、工程签证的含义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

工程签证主要有以下几种：

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

3、办理设计变更联络单的原则及注意事项 设计变更联络单由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。提交联络单时应注意以下原则： ①改了后施工方便了吗？

②增加的造价是不是建设单位能接受的？

③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证、一些引起造价增减的结算依据。一般设计变更的原因有：

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

4、办理工程签证的注意事项 一定要及时办理现场签证。

凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延，并且要马上向你的领导汇报办理情况。不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

5、加强设计变更和工程签证管理的措施 1）建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务。2）建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

3）严格区分设计变更和工程签证。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

4）提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。

三、做好识图、审图工作

工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。识图、审图的程序是： 熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。

1、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。

2、熟悉、审查工程平面尺寸

建筑工程施工平面图一般有三道尺寸：

第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。

识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。

3、熟悉、审查工程立面尺寸

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图。这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。

正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。

检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。注意：建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。

4、检查施工图中容易出错的地方有无出错 熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查内容如下：

1）检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。2）检查砖墙下有梁否。

3）结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况。

4）检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。

5）梁）板）柱在跨度相同）相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算。6）当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

7）当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理。

8）检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。

9）检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。

10）当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。

11）检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

12）单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。

5、审查原施工图有无可改进的地方 主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。

1）从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通。

②当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼。

③当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留置。

④露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理。

2）从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见。

①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力。

②当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量。3）从有利于建筑美观方面提出改善施工图

①若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。

②检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小。

④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观。⑤当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称。

四、协调内外部关系 施工管理中，要面对业主、监理、其它施工单位、当地政府部门，甚至地痞无赖，应如何处理各方关系？ 作为一名项目管理人员，能够处理协调好内部外部的各种关系是工作的必要条件！

1、同业主的沟通

施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑，（豆丁施工非常同意这句话，施工单位的人在甲方面前绝不是孙子）。可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情，在交换对工程的看法的同时，尽可能把自己单位的管理好的一面展示给对方，记住决不能说自己单位的坏话，哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿，向对方展示项目部有能力更有信心把工程干好。

2、同监理的沟通

对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下去争。

记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会扣规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。

要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。

3、同其他施工单位的沟通

在一些大的工程项目上，往往是几家大的施工单位共同作战，加强外部沟通，处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要。要时刻注意维护企业形象，这是最好的尊重自己。

日常中不要互相踩轧，尤其在业主面前。要作到互通有无，在不危害企业利益的前提下，尽可能帮助别人。今天你借我的输送泵，明天我用一下你的大吊车，算帐是必须的，但不要有要挟之嫌。营造一个良好的外部环境是顺利做好工作的首要条件。

4、同当地群众的沟通

在工程施工过程中，会遇到所在地一些地痞无赖的骚扰，我们企业做冶金、矿山工程遇到此类事情比较多。在施工过程中，会遇到当地老乡要求送沙子石子等地材，或者要求干一点土方之类的工程。如果不存在漫天要价，就不能称之为地痞无赖了。一般的做法是：可以交给当地家族比较大的、势力比较强的，但数量、质量一定要保证工程需要。还可以让他去帮忙协调解决其他一些事情。

5、同分包队伍的沟通 包工队是要赚钱的，俗话说“瘦猪要哼哼，肥猪也要哼哼”，就是说工头不赚钱了喊干赔了，即使赚钱了也喊干赔了，所以对包工队的考核必须是双重的，防止出现出工不出力现象，只有对工程现场情况了如指掌，才能做到心中有数。如果搞技术不呆在现场，如果你只是知道螺纹25的钢筋每米3.85公斤，想象不出9米长的钢筋有多重，想象不出在架子上、在高空两个人去拿也很费劲，你就永远也不会理解工人，你到现场你说的话也不要埋怨工人不听。

新参加工作的大学生们，如果有时间，你应该多呆在施工现场，多看看工人的劳动、多看看工艺的过程，以后不一定非要搞技术，但只要你还干建筑施工，施工现场的工作经历将使你受益终生！

第五篇：施工员的几点心得

一直想写些什么，今天鼓足勇气，把自己的所谓心得写出来。水平有限，难免存在问题甚至错误，还望各位网友指正，以共同进步。

一、仪器的使用要极为熟练。记得当时经纬仪还是那种老式的，需要对中整平再对中再整平的那种。很多放线人员要几分钟甚至是十几分钟才能架设完毕。我那时在办公室狂练了两个晚上，做到了不到半分钟即完成整个架设过程，在当时可谓出尽了风头。

二、上楼放线一定要带图纸。有的放线员在办公室把图纸的标高轴线尺寸背下来，记在心里，背着手至楼上放线，看起来很潇洒，但也很容易出问题。当时有位放线员因此扒了两个单元的墙（砖混结构）。

三、放完线后学习其它相关知识，不光要看标高、轴线，对于钢筋结构，甚至是水暖电气等安装图纸都要学习。放线员整天在现场一线，绝对是学习以上相关知识的绝好机会。

技术员的第二项工作内容为图纸、技术及规范

只要有过放线员的经历，看建施纸不成问题，在图纸会审前应该会发现存在的问题。结施工最重要的当然是钢筋了。技术包含的面非常广，但钢筋技术好象也是最难的吧。此时101图集便显得那么得重要了。国家规范更是不能不学习的东西。

2002年在省城做技术员，那时还是第一年做。当时在一个在建小区里，有十家施工单位，其他的技术员大多经验丰富，年龄偏大，唯独我是二十多岁。甲方监理等个别人的眼光中好象有一点怀疑。

图纸刚刚采用00G101，很多人包括甲方监理技术人员也是第一次接触。在第一次例会上，提到101图集，很多人欲言又止。还记得那也是一个不眠之夜，把新买来的101图集从头翻到尾，第二天开始在一个合适的场合上给别人生动的讲解，那感觉真好。

2003年时，由于02新规范推广时间不长，在省市大检查时检查团经常对现场管理人员考试，主考随机抽取5个规范的问题，如果答对了3个便算及格。非常奇怪的是，在一次检查，抽查了30个人，只有6个人及格。当然我5个都答对了，满分。

谈一下成品、半成品的委托

技术员一般进入工地最先涉及到的委托是门窗过梁、地沟盖板、拉结筋的委托。如果是砖混结构就更急了。门窗过梁一定要对照图纸平面图详图统计，不要对门窗表，看好设计说明，一般长度是洞口尺寸加一边250，洞口大的有一边370的。这一项算是各类委托中比较简单的。

门窗委托相对复杂一点了。安装进户门过梁时，一定要把地面高度考虑进去，要保证进户门的高度在1970以上，否则可能要有麻烦的。塑钢窗委托最好是保证窗缝为10-15，这样有利于发泡。门窗委托完成后，一定要对尺寸及数量认真地复核一遍，一旦出现错误，损失挺大的。

对于普通的商品房住宅来说，楼梯踏步委托属于易出问题的了。如果楼梯踏步混凝土长1150，宽270，高167，踏步板厚度为20，那么平板、立板的尺寸应该是多少呢？个人认为平板为1180*300，立板为1180*147较为合适。采用立板压平板的方式。各位你们认为呢？对于干挂理石的委托应该是最难的了。一般在商品房住宅中不会遇到，但在商网或公共建筑中，还是经常涉及到的。如果你没有相关经验，最好找到干挂理石的劳务施工队伍来帮忙一下，他们还是非常有经验的。记住，干挂的尺寸宁大别小。

关于签证、结算

今年5月份，做了一个工程的结算工作。那个工程分为两个标段。我们是甲标段，另一家是乙标段。两个标段建筑面积差不多，原投标价也差不多。中间的施工过程及变更也一致。但决算造价却是大不相同。我们甲标段为一千八百多万，而他们乙标段呢？不到一千七百万。为什么呢？因为甲标段的变更、签证及结算是由我一个人经手所完成的。

关于如何做好结算的问题，各大论坛都有很多也有很好的论述。给我印象较深的是有位叫“蓝钥匙”的大师，总结得非常好。这里不再重复。但我认为要想做好结算，“弄虚作假”“不光明的手段”等都仅仅是冰山一角，而不是最重要的东西。最重要的是什么呢？是签证的过程。

如果一个人既做技术，又做签证，最后再做结算，那么对整个工程的盈利是大有益处的。签证的过程。5月份所做预算的工程中，我是项目负责人，同时兼管技术，只是不做档案资料了，可以说对整个施工过程了如指掌。那么每天发生了什么？哪些可做签证，哪些内容能够索赔呢？如果能够在施工过程中，象重视质量、安全、工期那样的重视造价，那么你的结算便成功了一半。怎么说呢？四个字。“签”机无限。

当然实事求是的讲，为了5月份这个结算，我也是沤心沥血，煞费苦心。做了近两个月的努力，总结了自认为非常宝贵的东西。日后再讲。

建筑市场、建筑专业的“热”

1999年毕业时，全市也没有几家建筑工地，想在建筑领域施展自己的鸿鹄壮志太难了。可谓能吃的苦都吃了，能干的活都干了。

2001年房地产逐渐升温，建筑开始热了起来。

2003年，技术员的工资已经涨到了月薪2000元左右。（我们这里是辽西的一小城市）并由于工程多，技术人员不够用，出现了技术员兼职的现象。即一个技术员做两到三个工程的工作，给两到三个老板打工。

2006年到2008年，建筑热潮前所未有。其时一年的工程量相当于上世纪90年代十年的工程量。许多刚毕业的工民建专业的中专生月薪都高达四千元左右，出现了让许多大学本科生自叹不如的现象。

房地产的热，建筑的热，有着太多的国家因素，政府因素，这里不多谈。但反正是无法预料。

谁会想到，奥运后的房价会出现拐点，建筑业出现短暂低谷，谁又会想到房价再一次飙升，建筑业很快重现辉煌？

以后会是什么样？确实不好说，但有一点是肯定的。如果你具备丰富的建筑经验，高超的建筑技能，不管外界如何，你都会始终立于不败之地。

关于劳务分包的单价

在我们这里，劳务分包可分为两类。一是将土建、模板、钢筋、水暖、电气、脚手架等分包给一家，即所谓的清包，另一类即将上述各工种分开，分别承包给不同的人。前一类主要对一个人说话，管理相对简单些，可一旦出现问题，局面将会很被动。个人也认为后一类即将各工种分开承包好一些。

劳务分包人单价应该在进场前谈妥并签订分包合同。也有先干着，一边干一边谈，走市场价。不过这个市场价可是与定额有较大出入的。

以我们这里六层框架商品房住宅为便吧。条件为粗装修地热商品砼自卸。土建包括临建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等湿作业工程。分包单价为每平米70元，模板为25元，钢筋为15元，水暖、电气及脚手架分别为6元。这样加起来为128元每平米。如果是一个人清包，承包价会在130元至135元之间。

如果工程概况发生变化，分包价格也就做相应调整。如小高层，土建为80元，模板为30元，钢筋为18元，水电及架子分别为8元。

这个分包价格应该与图纸及现场实际情况有很大关系的。比如一栋楼几个单元、是一梯两户还是三户、户型及户内面积等对土建工种承包价格的影响还是非常大的。在每平米3—4元左右。当然倪价格的决定权还是掌握在施工总包单位的手中。

学历真得不是最重要，但不是一点也不重要。我想应该有个中专以上学历才可以吧。如果这个还没有，一定要办法学一下，弄个函授还是不难的。

按照这个思路，说一下建筑与建造师。

在建造师、监理工程师、造价师等证书，门槛最低，也是最容易考过的，便是建造师了。尤其是二级建造师，中专毕业即可，一级建造师是大专。但相对监理及造价师来说，真的比较好过。最重要的是，建造师的挂靠费用在监理及造价师之上。在我们这里，二级建造师年挂靠费用为五千元，一级为一万到一万五千元不等。这个费用远在监理和造价师的挂靠费用之上。在这种情况下，学历便与挣钱多少挂钩了，楼上的网友你说是吗？

考证，先考建造师，也是个英明的选择，因为你不管有多少证，只能挂在一个单位，如果你先挂其他证件在某单位了，如果该单位不再需要你的建造师，那么对你的收入影响还是有的。即使需你的证，好象也不太值钱了。

同时，考建造师呢，二级三科，一级四科，其中的施工管理课及实务课还是在实际施工中有很大用处的，理论联系实际，你会有不少收获的。这两门课有许多上学时教科书上没有的或没有深入探讨的东西。至于二级的法规和一级的经济及法规，也不是一点用没有，只是相对其他两科，好象实用性差了一些。

对于建筑人来说，考证及格是一个目的，我想另一个目的应该是学以致用，这很重要的。建造师中对网络图的讲解不错。关于网络图，下一步做专题阐述。

在我们这里，以商品房住宅多层及小高层居住，真正的大工程相对较少。我想在其他大城市应该也是商品住宅占多数吧。

留心了一下，各施工现场上墙的施工进度表以横道图居多，有的是一张单位工程进度表，甚至没有月进度计划、周进度计划。

我想网络图相对较深奥、较麻烦，不够直观，不是内行人看不懂是一方面原因。另一方面原因则是有的项目经理或技术负责人也不是很明白，最起码是不精通。

如果对于普通的“火柴盒”式商品住宅，也许你不用网络图也能组织得不错，但对于复杂一些工程，网络图真地很重要。

只有网络图才能找到关键工作和关键线路，而这对于工期的保证、造价的保证是至关重要的。

关于网络图的绘制方法，可以在论坛搜一下，有许多。不多说了。学习研究软件网络图，这是个趋向，应该或者是必须学一下。但是软件做网络图应该和软件算工程量一样，应先进行手算手绘，只有掌握了基本功，才能够得心应手。

关于施组设计和专项施工方案

施工组织设计和专项施工方案的编制是单位技术负责人的一项重要工作。施工组织设计在投标时编制，中标后进入现场需根据现场情况进行进一步的完善。专项施工方案也是在进入施工现场后正式施工前编制。都需要单位技术负责人的审核和总监理工程师的审批。在我们这里，必需的专项施工方案包括基坑支护、塔吊安装、模板、脚手架及临时用电施工组织设计，其他的如雨施、冬施、吊篮、钢筋等不做强制要求。

在信息化的今天，施组设计和施工方案当然不必凭空去想去编，可以找一个好的、类似的工程做模板，根据模板的内容进行修改、完善。工程很忙，需要学习的知识也很多，不要再为做自己的方案而浪费过多的精力。

但要注意一定要变成成自己的方案，最起码工程概况如基础形式等等要全部改过来，否则会出现笑话。应该把自己公司的先进工艺、自己的心得经验加进来，以更完善。对平面图、横道图、网络图应做为重点，在这方面应下些功夫。

对于模板、脚手架方案等涉及到计算的东西，一定要搞清楚，弄明白，如不是特别明白，好的方案样本对你也是一次非常好的学习机会。这计算过程非常重要。也是应该会的。在实际中，有的技术员真地不会，我见过，生搬硬套，出现了一些笑话。

施组设计及施工方案封面应该好好设计一下，突出自己的特点，给人以耳目一新的感觉。方案要有目录，内容也不应过于简单。

关于土建与安装

在施工现场，无论是项目经理还是技术员，大多是工民建或土木工程专业毕业的，安装专业的非常少。如果工程规模不是特别大，也确实没有必要配备专业的坐班的水暖、电气、消防工程师，有较硬的水电安装劳务分包队伍即可。这就要求现场管理人员要具备一些水电安装等方面的一些基本知识。

现场管理人员应该具备哪些知识呢？我想首先应看懂图纸，这是最基本的，如果你安装图纸都看不懂，肯定说是一项缺陷。一定要学习，去弥补。千万不要认为没有用。

其次如果是技术员，你应该会能做水电档案资料，即使这个资料有专人去做，但你应该也能做。说不定什么时候会有用。据我所知，在有些地方，土建水暖电气等资料是不分开的。还有能做基本的预结算。如果你能做土建预算，那么水电安装也就不要找别人的。当然如果能看懂图纸，工程量计算还不是特别难的。找几个晚上恶补一下，会出成绩的。

在以上几点的基础上，看看国家规范、地方标准，专业图集，如此一年后，你会对自己刮目相看的。