产品责任书--样本[最终定稿]

第一篇：产品责任书--样本

深圳市杰之洋玻璃有限公司文件

产品项目责任书

根据公司运营管理需要，本着平等、自愿、协商一致的精神，为进一步促进产品开发、生产顺利实现，明确公司与责任人的权利与责任，特制定本产品项目责任书，便于双方共同遵守、执行。

一、产品项目责任人：

二、产品项目名称：

三、产品项目责任范围及目标任务

（一）、产品责任范围

1、负责统筹协调相关部门完成产品设计、工艺、测试、生产、品质、采购、设备管理等工作。主持产品项目开发、生产、出货、成本、运营评估会议。组织、计划、协调、执行、监督产品项目工作落实。对产品项目利润、成本、交期、品质负全责。

2、完成产品开发、首样、效果图、施工图、装配图、工艺设计流程、操作规程等文件。

3、完成产品试验测试，确保产品功能、特性、适用价值符合客户要求。

4、完成产品试产，对生产过程品质进行监控。

5、完成产品原材料、外购件、外加工件等材料订制、供应商评估、品质跟踪、采购、供应链管理。

（二）、产品项目目标任务

1、产品销售额：

2、产品成本率：

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3、产品交期完成率：

4、产品品质合格率：

四、产品项目责任期：年月日至年月日

五、权利与责任

1、产品项目责任人可以根据产品项目工作需要，申请公司调配资源、公司各职能部门支援其产品项目工作；

2、产品项目责任人应制定产品项目工作计划并以月为单位定期或不定期向公司汇报工作；

3、产品项目责任人有权对项目相关人员工作进行询问、检查、监督、提出改进意见；

4、产品项目总奖金=产品项目奖金基数×利润系数×品质系数×难易系数；

1）、产品项目奖金基数= 2）、利润系数=实际利润/目标利润（如实际利润90万/目标利润100万，其系数为0.9）

3）、品质系数=实际合格率/目标合格率 4）、难易系数见产品项目难易评估表（见附件）

5、产品项目奖金分配原则：产品项目负责人：50%，产品开发人员：10%，产品品质人员：10%，产品生产人员：10%，产品物控人员：10%，产品业务人员：10%。（具体参见附件二）

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六、责任书解除与后果

1、无合理理由、不能按照进度展开产品项目工作的，或与客户、供应商处理关系不善致使公司出现重大危机的，或因渎职给公司造成损失的，或单独、伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司有权解除本责任书并依法追究其刑事责任和经济责任。

2、超出成本目标：

1）、销售额500万以内超出成本目标15万开始扣除奖金； 2）、销售额500万-1000万（含），超出成本目标30万开始扣除奖金；

3）、销售额1000万-1500万（含），超出成本目标45万开始扣除奖金；

4）、销售额1500万-2000万（含），超出成本目标60万开始扣除奖金；

5）销售额2000万以上，超出成本目标75万开始扣除奖金。

3、奖金扣除比例：产品项目负责人50%，产品开发人员：10%，产品品质人员：10%，产品生产人员：10%，产品物控人员：10%，产品业务人员：10%。

4、扣除奖金从责任人绩效工资扣除，当月绩效不够扣除的自次月起逐月扣除，直至扣除金额达到应扣除额度为止。

责任人：

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日期：

第二篇：产品责任书

产 品 质 量 连 带 责 任 保 证 书

甲方：深圳市龙岗区横岗镇华格电子厂

乙方：北京莹德嘉电子有限公司

甲方乙方共同研发独立式可燃气体探测器系列产品，甲方负责该系列产品的生产，乙方负责该系列产品的销售，并为用户提供相关技术服务。双方本着平等互利的原则，经友好协商签订如下协议。

一、产品：

以下条款涉及的产品仅限甲方独立式可燃气体探测器产品（以下简称为产品）。乙方委托购买的相关产品不受本协议条款限制。

二、所有权：

1． 甲方为乙方提供的所有探测器产品，其产品外形、功能、商标

权和软件界面等设计版权、专利权或其他产权为甲乙双方共同拥有。

2． 非甲方生产的产品，以上权利为产品生产者所有。

三、价格：

1． 甲方按照产品成本价给乙方提供产品；

2． 对区域内工程商或经销商甲、乙双方经协商后统一报地区经销

价。

四、甲方责任

1． 负责产品的原材料采购；

2． 厂房、设备符合公安消防产品合格评定中心要求；

3． 生产持续、稳定、合格的电子产品；

4． 生产的产品均严格按照程序文件执行；

5． 产品质量及相关所有问题均由深圳市龙岗区横岗镇华格电子厂

承担；

6． 甲方保证乙方货物质量，按时给乙方供货；

7． 甲方提供给乙最快最及时的技术支持；

8． 甲方只能给乙方供应该产品，不得将给其它供应该产品；

9． 甲方负责不断更新产品，并不断提高产品的质量；

10． 甲方应对乙方的销售进行多方面的支持，包括技术支持、宣传

支持、设备支持、信息服务和客户推荐；

11． 在乙方将产品通过国家消防电子产品质量监督检验中心检测合格后，甲方要派专业技术人员到乙方工作，费用甲乙双方各付一半；

12． 甲方对产品的质量全面负责，按时供货，并负责售前产品的测

试；

13． 甲方提供全面的产品售后服务支持，乙方发现产品有质量问题的可返给甲方，甲方负责维修或更换，甲方只收取维修成本费用。

五、乙方责任

1． 乙方负责产品前期的检测工作；

2． 乙方负责产品的销售；]

3． 乙方负责产品的宣传，并制定产品宣传计划；

4． 乙方提供全面的产品售后服务支持；

5． 乙方负责为用户提供相关的技术支持；

6． 乙方按合同规定及时、足额付清货款；

7． 乙方应以甲方制定的统一零售价为基本原则进行报价，以确保

“探测器产品”价格体系的稳定。

六、订货：

1． 乙方向甲方订货应和甲方签定《产品购销合同》，双方按照《产

品购销合同》的条款要求各自负付款和发货，《产品购销合同》由双方另行拟制。

2． 每一次订货时需向甲方发出订货合同或其它书面订购资料；

3． 甲方在收到乙方订单及付款凭证复印件后，当天发货，如遇特

殊情况需延迟交货，甲方应在合同中说明，以免造成损失；

4． 当乙方一次订货量较大，甲方需另行生产时，双方协商解决交

货日期。

七、市场推广合作：

1． 甲方应协助乙方组织的产品促销活动，双方共同合作推广产品；

2． 甲乙双方在推广产品的时候产生的费用由甲乙双方共同承担。

八、验收

1． 产品的功能、特性需与生产商提供的相关说明文件相符

2． 产品型号、数量与订单相符；

3． 乙方应在收到甲方货物2周内完成验收。若超过2周未回复则

视为验收合格；

4． 验收不合格的产品甲方负责退换。

九、服务：

1． 在双方合作期间，甲方将给予乙方在人员培训以及售后服务等

方面的支持，以保证乙方销售工作的正常进行；

2． 甲方生产的产品提供免费保修或更换服务

3． 保修期满后，甲方在乙方要求下向其提供维修服务，由此产生的费用由乙方支付；

4． 非甲方生产的产品，按生产者的有关条款提供服务。

十、违约责任：

1． 本协议的订立、效力、解释和争议解决受中华人民共和国法律

管辖；

2． 双方应严格遵照执行，如有一方违约，另一方有权终止本协议，并保留向违约方索取赔偿的权力。

十一、本协议如有未尽事宜，由双方协商解决。

十三、本协议正本一式两份，双方签字盖章后生效。甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

北京莹德嘉电子有限公司深圳市龙岗区横岗镇华格电子厂 日期：日期：

第三篇：产品总监目标责任书

_________产品总监

目标责任书

甲方：某某有限公司

乙方：

为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。

一、目的

在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的积极性和创造性，挖掘人员潜力；强化管理执行力度和目标实现效率；建立公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。

二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的权利和义务

（一）甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障；

（二）甲方为乙方提供必要的培训和提升机会；

（三）甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见；

（四）甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严重时撤换中心负责人。

四、乙方的权利和义务

（一）乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程；

（二）乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德；

（三）乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作；

（四）乙方应在计划内完成全部工作指标；

（五）乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括：

1、月度、季度、各项工作计划执行情况分析报告；

2、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告；

3、发放要求提供的其它文件和资料；

4、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案；

五、工作奖惩

（一）薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，考核发放___________；（此可以为百分比，也可以为具体数字）

（二）工作奖励：

1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天；

2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天；

3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家（单方父母、夫妻及子女）5天国内游、额外带薪年假7天；

4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家（单方父母、夫妻及子女）国外游7天、额外带薪年假10天。

（三）日常管理依据公司各项管理制度执行；

六、责任考核指标：

1、生产管理考核（1）生产成本控制；（2）生产计划完成率；（3）生产安全事故管理；（4）产品质量事故和投诉；（5）产品生产合格率；

（6）生产人员技能、安全、管理培训完成率；

2、技术服务考核指标

（1）试验示范开展完成率；（2）产品技术改良完成率；（3）新品研发完成率；（4）技术支持满意度；

（5）来料和外来样品分析检验出错率；

3、采购类考核指标（1）采购及时率；（2）采购合格率；（3）采购成本控制；

4、销售类考核指标

（1）销售计划完成率；

七、各阶段考核指标

（一）基础性战略目标考核

1、生产管理考核

（1）生产成本控制控制在预算范围之内；（2）生产计划完成率达到_________；（3）生产安全事故管理不高于__________起；（4）产品质量事故和投诉不高于__________起；（5）产品生产合格率达到__________；

（6）生产人员技能、安全、管理培训完成率达到__________；

2、技术服务考核指标

（1）试验示范开展完成率达到_________；（2）产品技术改良完成率达到__________；（3）新品研发完成率达到___________；（4）技术支持满意度得分达到___________分；

（5）来料和外来样品分析检验出错率不高于____________；

3、采购类考核指标

（1）采购及时率达到____________；（2）采购合格率达到___________；（3）采购成本与去年相比降低___3%___；

4、销售类考核指标

（1）销售计划完成率达到____80%_____；

（二）挑战性战略目标考核

1、生产管理考核

（1）生产成本控制控制在预算范围之内；（2）生产计划完成率达到_________；（3）生产安全事故管理不高于__________起；（4）产品质量事故和投诉不高于__________起；（5）产品生产合格率达到__________；

（6）生产人员技能、安全、管理培训完成率达到__________；

2、技术服务考核指标

（1）试验示范开展完成率达到_________；（2）产品技术改良完成率达到__________；（3）新品研发完成率达到___________；（4）技术支持满意度得分达到___________分；

（5）来料和外来样品分析检验出错率不高于____________；

3、采购类考核指标

（1）采购及时率达到____________；（2）采购合格率达到___________；（3）采购成本与去年相比降低___5%___；

4、销售类考核指标

（1）销售计划完成率达到____100%_____；

（三）超越性战略目标考核

1、生产管理考核

（1）生产成本控制控制在预算范围之内；（2）生产计划完成率达到_________；（3）生产安全事故管理不高于__________起；（4）产品质量事故和投诉不高于__________起；（5）产品生产合格率达到__________；

（6）生产人员技能、安全、管理培训完成率达到__________；

2、技术服务考核指标

（1）试验示范开展完成率达到_________；（2）产品技术改良完成率达到__________；（3）新品研发完成率达到___________；（4）技术支持满意度得分达到___________分；

（5）来料和外来样品分析检验出错率不高于____________；

3、采购类考核指标

（1）采购及时率达到____________；（2）采购合格率达到___________；（3）采购成本与去年相比降低___10%___；

4、销售类考核指标

（1）销售计划完成率达到___130%______；

（四）梦想性战略目标考核

1、生产管理考核

（1）生产成本控制控制在预算范围之内；（2）生产计划完成率达到_________；（3）生产安全事故管理不高于__________起；（4）产品质量事故和投诉不高于__________起；（5）产品生产合格率达到__________；

（6）生产人员技能、安全、管理培训完成率达到__________；

2、技术服务考核指标

（1）试验示范开展完成率达到_________；（2）产品技术改良完成率达到__________；（3）新品研发完成率达到___________；（4）技术支持满意度得分达到___________分；

（5）来料和外来样品分析检验出错率不高于____________；

3、采购类考核指标

（1）采购及时率达到____________；（2）采购合格率达到___________；（3）采购成本与去年相比降低___15%___；

4、销售类考核指标

（2）销售计划完成率达到____180%_____；

八、附则

（五）本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决，必要时可生成文本，作为附件等同本协议效力；

（六）本责任书自总经理和乙方签署后立即生效，考核期结束后自动失效；

（七）本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

九、其他双方约定事项可另附文本。甲

方：

签订日期：

乙

方： 签订日期：

第四篇：2014年特种设备及重点产品安全监管工作目标责任书

2014年特种设备及重点产品安全监管工作

开 化目 标责任书县 市 场 监

二0一四年 管 局

开化县市场监管局2014年

特种设备及重点产品安全监管工作目标责任书

根据《特种设备安全法》、《产品质量法》以及省、市、县政府有关加强特种设备及重点产品安全监管工作的要求，为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级特种设备及重点产品安全监管责任，现将2014特种设备及重点产品安全监管工作目标责任明确如下：

一、工作目标

以科学发展观为统领，紧紧围绕县委县政府的中心工作，紧贴地方经济发展，服务国家东部公园建设，认真总结特种设备及重点产品安全监管工作经验，确保辖区内不发生因特种设备致人伤亡的责任事故，辖区内特种设备使用登记率、定期检验率、持证上岗率和隐患整治率均达100%。强化重点产品质量安全监管，严厉打击重点产品违法违规问题。

二、工作责任要求

1、监管范围。按照辖区管理原则，对本辖区内的特种设备及重点产品安全监管工作负责。

2、组织领导。建立完善本分局（分所）特种设备及重点产品安全监管领导小组，层层签订特种设备及重点产品安全监管工作目标责任书，明确监管责任，落实监管责任人，制定工作目标和工作计划。

3、工作要求

①摸清辖区特种设备底数，完善特种设备档案台帐和建立动态数据库。督促辖区内特种设备使用单位设臵特种设备安全管理机构，建立健全安全管理制度和岗位责任制，落实安全管理人员。

②对辖区内学校、医院、酒店、商场等公众聚集场所和危化品生产、储存等单位使用的特种设备实施重点监管，明确重点监控单位、重点监控设备。

③组织开展特种设备安全监管法律法规等相关知识宣传教育活动，负责编制本分局（分所）的特种设备事故应急预案，建立特种设备应急救援机制，并组

织开展预案演练。

④开展特种设备日常巡查工作，按照年初的工作计划以及“逢节必查”的原则开展特种设备日常巡查工作，主要检查特种设备注册登记、依法检验及人员持证情况，作出检查记录，并做好隐患整改的督促落实工作。

⑤当本辖区内特种设备出现严重事故隐患，应在采取措施的同时，立即向特种设备安全监察科报告。特种设备发生事故，应在第一时间向特种设备安全监察科报告，同时做好现场救援和保护工作，并协助做好特种设备事故的调查处理工作。

⑥开展重大产品日常巡查工作。一是要摸清辖区内重点产品生产企业的底数；二是要查企业是否存在无生产许可证或者无强制性产品认证生产销售，伪造或冒用许可证号、认证标志的行为；三是要查企业是否存在生产假冒伪劣产品违法行为；四是要查企业标准体系是否健全，企业标准是否登记备案，是否按标准组织生产。对检查中发现企业涉嫌有严重质量问题的，要立即向局相关科室报告。

三、考核验收及责任追究

开化县市场监督管理局将组织有关科室，对分局（分所）的特种设备及重点产品安全监管工作情况和目标完成情况进行考核验收，对未能完成工作目标任务的予以通报批评；对特种设备安全责任事故以及重点产品发生严重质量问题的，要依法追究有关责任人的责任。

本责任书期限为2014年1月1日至2014年12月31日。责任书一式两份，签订双方各执一份。

开化县市场监督管理局城关分局

签字人：签字人：

二○一四年月日

第五篇：产品鉴定证书

产品鉴定证书

(招标人名称)：

现附上投标货物（货物名称）于年月日由（组织鉴定单位），组织鉴定的 技术鉴定或生产性鉴定 鉴定证书复印件.如需证实,可通知我方提供原件予以证明.投标人代表（签字）：

日期：年月日