招标师考试项目管理复习总结

第一篇：招标师考试项目管理复习总结

项目管理复习总结 第一章：项目管理应用知识体系 1.1项目与项目管理 P2-3项目6属性构成及含义；项目生命期含义、四阶段构成及对应工作内容P3，（资源投入、风险）发展规律/特点 P6项目目标管理：目标范围与重点（竞争性与非竞争性因素的区别）、三/四重约束含义、制定与落实步骤（4点）、绩效管理与考核的4项内容；

P8项目过程管理PDCA方法的含义，体现严格控制和持续改进 1.2项目管理任务 至少要记住九大任务的构成和含义，能按管理成效及客户关注度进行三个层面区分（图1-5）；

重点学习目标管理中4重约束涉及的范围、时间、质量、成本管理的内容，如综合管理中有关界面管理；范围管理3过程构成，定义3成果和控制3要点；时间管理5过程构成，重点是排序和计划；成本管理中3过程构成，成本计划的方法和区别；质量管理3过程构成及成果等 1.3项目管理组织 P18 4种组织结构方式的含义，前三种（项目、职能、矩阵）特征/优缺点，强弱矩阵式的区 别（参附表1）

P22 选择时考虑因素（组织方式特征、项目特点、组织现状、管理能力等），各类方式适用

条件（参附表2）

第二章：招标采购项目管理 2.1采购与招标采购：项目采购的基本原则构成及基本含义 2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具 P29质量、进度、成本、项目组织的特性及管理要求 P20管理任务的工作内容构成，P31主要管理方法和工具的类别、含义和用途 P34质量、进度、成本控制的目标、方法和措施（表2-2要熟记）；服务要素管理及考核评

价（表2-3中关注服务要素构成）

信息管理目标，外部信息收集内容，采购信息记录内容，措施（标准化、制度化）风险管理目标（损失前后），风险识别及分解（图2-2）、风险估计的含义及特点（事前、人为、隐匿性、主观估计）、应对措施类别及针对各类风险采取措施及要点（表2-4）、风险转移的方法 2.3招标采购项目计划与控制 招标采购项目计划的编制：项目背景内容、采购团队特征及项目经理基本权限、采购计划编制应考虑问题、合同包及标段划分依据和表达形式、费用估计/进度计划的依据 检查范围：现状、趋势、里程碑事件进展状况 检查内容：计划、招标文件、进度、人员组成、风险和不确定性的判别和控制

第三章：工程建设项目管理 3.1工程建设项目管理因素、模式及应用 P65参与方（4）及其他利益相关方的构成，诉求的区别；P70管理实施方式（线形顺序法+快速路径法）—〉P72常见管理模式的种类、含义、特征、图形辨识（参附表3），重点是 前4种

3.2工程建设项目投资决策

P79工程建设项目投资管理参与主体和管理程序（主要是政府对项目的行政管理程序，目前形成分级、分段、分类和分项目的格局，理解含义）P80项目投资决策的参与主体及关注点差异、决策分析的内容（5）和基本要求（3）、可研

的概念和作用（决策、设计、实施、筹资、签约、后评价等）P83投资体制改革的原则（效益、市场取向、适度接轨）、企业投资自主决策的内容、政府 对项目投资的决策管理制度（视投资来源及项目属性不同，分别采用审批制、核准制和备案 制）

P85政府投资项目的决策：规划先行、项目建议书审批（必要性）、可研审批（可行性）

P86企业投资项目核准制：项目类型（3类）、核准条件、程序 3.3工程建设项目评价 P89经济评价包括财务评价、国民经济评价，理解两者侧重点和方法的差异，记忆财务评价内容、程序/步骤，理解主要评价指标的含义和应用、主要评价参数选取；国民经济评价的适用范围（需核准和审批的项目），评价内容、程序对照财务评价的差异；理解不确定性分析的作用、两种方法的应用 P94社会评价内容（3）、步骤

3、方法 P95环境影响评价内容（与程序类似）、基本要求（三同时的含义）、环评文件编报要求

3.4 工程建设项目的实施

P97狭义的项目管理是指业主方管理；项目管理6阶段划分的构成及各阶段工作内容/交付成果/完成标志（参图3-20），其中与招标采购相关的工作内容可详查表3-4 P107强制监理的工程项目范围

P109建筑企业资质认定考核因素（4）；设计与施工企业资质管理表述不规范，见实务P90

和P95；监理资质类别和等级，工程招标代理资质等级及业务承接规模，注意不要与造价咨 询混淆 3.5 工程建设项目的进度管理 P120项目多级进度计划体系的构成、编制主体、作用、相关关联性 P129横道图的含义、优缺点； P130 CPM的含义、主要时间参数的含义和计算关系、关键路径/任务的含义及判定标准

3.6 建设工程项目合同管理（工程合同基本常识）P136五种合同担保方式的构成、含义、特征及区别

P138工程履约担保形式—银行保函、履约担保书和保留金的含义（出具人、担保责任、额度）

3.7 建设工程专项合同（各类范本）P142国内工程类合同示范文本的作用、适用范围、构成 P144 FIDIC合同范本彩虹合同系列的构成，前四种是重点，其适用条件的差异见后附表4

P147勘察设计合同：依据、当事人责任、定金/支付、变更； P151施工合同：合同文件构成，当事人责任，争议解决

P153咨询、监理合同工作范围中3类工作的含义

3.8 工程建设项目合同的管理

P159合同管理基本原则和制度保证；P160理解合同全面分析的工作内容

P164无效合同、可撤销合同、无效免责条款的常识（含义、条件、效力等）P166-167履行要求（全面+实际）、承担违约责任的形式和条件、合同中止、终止和解除的含义和区别 P170争议与纠纷产生原因、处理方式；P171索赔的特点、原因、分类（按目的分工期和费 用）、计算方法

3.9 工程建设项目质量管理 P174工程建设项目质量影响因素的类别和内容 P175设计质量控制内容（4）；

施工质量控制：P176工程建设项目施工质量的责任主体是施工单位；P177施工质量控制的过程包括施工准备、施工过程和施工验收质量控制（表3-20）；P178自控、监控主体的划分；工程质量保修期限；自验收合格之日起，基础/主体-合理使用年限、防水/潮5年、冷热2季、安装/装修2年 P180质量验收包括过程验收和竣工验收、实施主体；P181验收要求、内容和方法；不合格

品处理 P180工程项目质量管理体系的构成及实施主体—〉业主 3.10 工程建设项目职业健康安全与环境管理：P182 HSE管理的目的3.11 一体化管理体系的建立和运行

P189一体化体系构成：质量、HSE、社会责任、财务、信息安全等，质量控制体系是基础；体系策划与设计的四个环节 P192 ISO9000族质量管理体系、ISO14000系列环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，已成为建筑企业进入市场的准入要求和投标入围的基本资格 P192-193体系认证程序，认证证书期限3年，每年监督审核；认证标准：运行基础、资源、管理职责、运行证据、测量和改进能力 3.12 工程建设项目投资与建安工程造价管理 P194工程建设项目总投资构成及细分，静态部分—动态部分；P195建安工程造价的构成： 直接费（直接工程费+措施费）+间接费（企业管理费+规费）+利润+税金

P196全过程造价管理：参图3-28理解项目各阶段对应的造价控制环节/计价成果表现形式 P197工程计价方法（定额计价和清单计价法的含义）决策与设计阶段：P199投资估算编制方法（4+1）；P202设计概算组成及编制方法；P206施工图预算的编制方法 签约与施工阶段：P209-211招投标阶段的价格（招标控制价/标底价格/投标价的含义、区别，不平衡报价含义及基本策略）；P213施工阶段的合同价结算（369号文中进度款结算方式、预付款和进度款支付比例，变更估价原则、暂估价结算办法）

竣工阶段：P218项目竣工决算组成部分及核心内容，保修期经济责任划分 3.13 工程建设项目风险管理

P219风险管理内容/基本程序：风险识别、风险估计、风险评价、风险处置/应对 P220风险处置工具/应对策略：回避、转移、自留、减轻/损失控制；其中风险转移方式包括

保护性合同条款、工程担保、工程保险

P222工程建设项目风险的分类 P231工程保险—狭义（建筑安装工程保险）/广义（建安工程保险和其他保险，即人员+施

工机具+职业责任+其他）

P232建筑/安装工程一切险的责任范围——工程建设期间、因自然灾害/意外事故引起的物质

损失部分+第三者责任部分，理解辨识除外责任

P233工程保险的安排——投标人/被保险人、保险方案（保险合同要素）、保险费率/保险费

（影响因素）、保险公司的选择；索赔时效2年

第四章：货物生产和贸易管理

4.1 货物生产：P239四种货物环保节能标志的含义区别、强制性要求；P242库存管理的含

义、评价标准、库存费用构成及控制目标

4.2货物的质量管理 P243货物质量标准的层次类别及关系；P243售后服务6项内容；

P245货物强制性质量监督手段：3C认证（含义、范围、作用、机构与质量体系认证的区别）+生产许可制度（范围、主管单位）；P246质量鉴定的含义、作用和程序 P247特种设备的范围、适用法规及主要管理要求 4.3 国内贸易的合同内容与履行：P250支付工具的构成及汇票/支票付款期限；P251交付方

式：工厂交付、用户现场交付；P251运输方式的种类及特性

4.4 国际贸易运作 P253国际贸易 4个特点；P253适用法律体系构成；P255国际贸易惯例含义及3个特征（自发形成、普遍接受、非法律性约束）；P256惯例生效条件及使用发生纠纷时的裁定原则

4.5 国际贸易术语：P256贸易术语含义及作用；P258参表4-1内容熟记13种贸易术语的分

组和名称代表含义，P259记常用FOB、CFR、CIF的交货地、风险、运输/保险责任和费用

划分；P263理解术语选用应考虑因素，并能结合示例判断

4.6 国际贸易的支付：P264支付方式种类及形式划分、区分各自含义及主要特征；

4.7 国际货物运输：P267运输方式类别较国内贸易增加了几项，理解其特征和优缺点即可；P270海运提单的作用（物权凭证等）不同于铁路/航运运单（运输契约和货物收据）4.8 货物运输保险 P272海运保险类别及责任范围：基本险（平安险、水渍险、一切险）+附加险+专门险；P27货物运输保险投保应考虑因素：投保人确定（不同贸易术语要求）、保险险别（合同约定）、保险金额（CIF/CIP价格加10%）、保险费率和金额、保险公司；索赔时效2年 4.9国际贸易项目的合同履行和管理：P277出口合同履行环节和（P280）进口合同履行环节 的构成（特定贸易术语和支付方式下）；P278通关环节：申报和审单+检查和查验+税费计征

和缴纳+放行+放行后稽查；P282进出口商检的检验机构、检验项目和时间地点 第五章 服务项目管理 5.1 服务项目概述：P283服务项目管理特点

5.2 服务计划：P287初步/正式服务计划的区别（编制时间、作用角度）；客户关系管理要点 5.3 服务合同管理 P268服务项目采购方式灵活（除强制招标外）；报价高低不是采购的主要考虑因素 P269服务合同执行考核要点（派遣团队、服务表现、良好沟通互动）；争议原因（客户满意与服务标准、服务范围界定不清）；友好协商解决为主；服务项目的合同多数属于委托合同，合同的成立基于客户对咨询服务方的信任，如信任不能延续，则委托人（客户）在支付了通知期前的应付服务费后，有权随时解除合同。

5.4 服务项目管理实施 工程咨询：P290计费办法、P291范围蔓延、综合管理核心 投融资：P292贯穿项目策划和准备阶段；P295工作大纲（TOR）与技术建议书的含义、内容、依据；P296融资项目的分类（标的-存量资产转让/新建项目融资、渠道-股权融资/债权融资）；P301服务质量评价标准4 科技研发：P303项目分类及区别、P306计价/支付方式；P309知识产权管理内容、不同类别科技项目的知识产权权属（申请专利权）一般规定

几个需要注意的表格： 附表1：项目管理组织结构方式的区分

组织方指令方式 项目管理人员 专业资源及配合 主要优点 主要缺点 式 项目式（单一来源，全职、独立团自有、独享，专业关系简单、成败取决于个人水平，多直线式）直接领导发队 问题内部决策为主 决策快速、项目部岗位重复设置可能出 权责明晰 造成资源浪费 职能式 多重来源，兼职，团队界分散各职能部门，专业水平多头管理，专业协调难度职能部门发限不清，往往多头参与多专业协高、有利于大 出 不设专职项目调 资源共享 经理 矩阵式 兼有 兼有 团队自有+职能部兼有

门共享，同时需要内部决策和外部专业协调 强矩阵：项目部主导；项目经理发出的指令性计划任务，职能部门提出咨询意见 弱矩阵：职能部门主导；项目经理向职能部门发出支持工作请求，职能部门提供指导性意见 组合式 站在更高的企事业单位总体业务布局层面上看，针对不同类别、地区的项目可能采取多种方式

附表2：项目管理组织结构方式的适用条件 组织方式 组织现状

项目承接、实施特点 项目专业特点 项目管理团队及人员 未设专业职能项目式（直线式）相对独立、偶尔实施 技术和管理相对简单 能力强，可独立胜任 部门 同期执行多个、专业性技术和管理构成较复职能式 类似；实施期短、运行杂，但内部专业协调不一般管理人员难以胜任 专业职能性支规律、变动性小 困难 撑体系健全 强矩阵式 项目经理和团队能力较强 内部协调工作量大且实施期长（规模较大）较困难 弱矩阵式 相对较弱 附表3：工程建设项目管理模式 管理模式 工程发包 承包范围 项目管理 优点 缺点 其他 传统管理模式业主，依据完整的施全部施工任务委托工程师管理/工作界面清晰 设计比较完善技术基础为线形（DBB）工图纸，针对施工总（总包负责采施工监理 方可发包，耗顺序法；可采用承包一次发包 购专业分包）时长 FIDIC红皮书 建造管理模式业主，依据部分完成各专业、子项、委托CM经理参与分项设计后即多专业平行分技术基础为快速（CM）的图纸，针对各专区段工程施工 管理（各专业分包开展专业施工包，管理协调路径法 业、子项工程依次、协调及现场监理发包，可缩短困难平行发包 等）工期 管理承包模式由管理承包商对外 管理承包商对项管理方的责任取决MC承包是带有承包风险（MC）发包签约 目管理目标进行和权利明确，商履约能力，的CM（又称为风险承包；可不再业主管理责任需担保 CM at Risk）委托其他工程质和风险更小 国内典型运用“代

量监督人 建制” 设计采购建造业主，依据方案图包括方案优化业主派代表自行减少设计、施应用受专业与总价包干合同 模式（EPC）纸，针对EPC总承在内的工程设管理为主，过程宽工方的界面； 行业局限，多FIDIC银皮书 包一次发包 计、施工、设备松 用于大型工业派生模Turn-Key、物资采购供应 考核验收严格 与基础设施项BOT、PPP 目 的含义和承包范围差异 设计+管理 项目管理咨询方 管理操作类似（D+M）兼作设计 CM，有代理型和风险性两种 自设管理机构类似CM，多专业平无管理咨询方平行发包 行发包 委托代理式 业主与管理方是

委托代理关系；管理方侧重主要专业分包工程的建造管理 附表4： FIDIC合同范本的适用条件 范本形式 《施工合同条件》新红《生产设备与设计-建《设计采购施工（EPC）/《简明合同格式》绿皮书 皮书 造合同条件》新黄皮书 交钥匙工程合同条件》银适用条件 皮书 工程特征 土木、房建 大型项目中安装工程交钥匙基础上进行的工投资规模小的民用和土木（配套房建及土木工厂、基础设施及其他开发工程，50万/6个月以下 程）项目 承包范围 施工（部分设计）设备供货+安装，土木/所有设计、采购、建造 施工（双方约定的全部、部房建设计与实施 分或无设计）合同计价 单价合同 总价合同 总价合同 双方约定 工程管理 委托工程师监理 委托工程师建造/监理 业主代表直接管理，过程不一定委托工程师 宽松，验收严格 风险分配 业主承担较大风险 均衡 大部分由承包商承担

第二篇：招标师考试项目管理练习题-1(复习精华)

项目管理与招标采购练习题

第3章 工程建设项目管理

一、单选题（54）3.1.1-3.1.4（3）

1、工程建设项目生命周期四阶段表达方式包括：

A.项目建议书、项目可行性研究报告、工程采购与施工、项目移交使用 B.项目方案设计、初步设计、施工图设计、项目采购与施工 C.项目决策阶段、工程前期管理、建设期管理、后期管理

D.项目决策阶段、工程设计与编制预控计划阶段、工程采购与施工阶段、处于保修期的项目使用阶段

2、（）将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包。该模式下的多为（）的合同方式。

A.传统管理模式，总价包干

B.建造管理模式，平行发包

C.管理承包模式，平行发包

D.设计采购建造模式，总价包干

3、（）在国内较典型的运用就是目前广泛施行的政府工程代建制。A.传统管理模式

B.建造管理模式

C.管理承包模式

D.设计采购建造模式

3.2.1-3.2.4（7）

1、我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了分级、（）、分类和分项目管理的格局。

A.分部门

B.分段

C.分行业

D.分地域

2、工程建设投资项目（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目周期的最重要环节。

A.机会研究

B.初步可研

C.可行性研究

D.项目建议书

3、工程建设投资项目可行性研究是指在工程建设项目（），对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目周期的最重要环节。

A.投资决策阶段

B.机会研究阶段

C.方案设计阶段

D.项目建议书阶段

4、投资体制改革是与社会主义市场经济体制相适应，实现“谁投资，（），谁受益，谁承担风险”。

A.谁决策

B.谁报批

C.谁审核

D.谁备案

5、政府投资项目必须按照严格的程序进行决策。投资项目必须先（），国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项；经过可行性研究的审查，从技术、经济、社会等方面分析项目的可行性，决定项目的建设方案，最终才能开始项目建设。

A.进行环境影响评价

B.投资机会研究 C.进行产业政策审批

D.列入行业和区域发展规划

6、项目核准机关应在受理项目申请报告后（）内，做出对项目申请报告是否核准的决定中技招标 熊青 并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。由于特殊原因确实难以在（）内做出核准决定的，经本机关负责人批准，可以延长（），并应及时书面通知项目申报单位，说明延期理由。

A.15个工作日，15个工作日，10个工作日 B.20个工作日，20个工作日，10个工作日 C.30个日历日，30个日历日，15个日历日 D.30个工作日，30个工作日，15个工作日

7、企业投资项目的备案，按照（）原则，实行（）备案制。A.属地，分类

B.行业，分级

C.分级，项目

D.属地，分级

3.3.1-3.3.3（4）

1、在评价项目的盈利能力时，经常选用财务内部收益率这个指标，当财务内部收益率（），项目财务评价可行。

A.大于等于零

B.大于等于财务基准收益率

C.大于1

D.大于等于1

2、在评价项目的盈利能力时，经常选用财务净现值这个指标，当财务净现值（），项目财务评价可行。

A.大于零

B.大于等于1

C.大于1

D.大于等于0

3、建设项目财务评价内容主要包括：

A.项目投资现金流量表、利润与利润分配表和资产负债表 B.财务内部收益率、财务净现值、利息备付率和偿债备付率 C.项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力 D.财务生存能力和资产负债率

4、环境影响评价应坚持“三同时”的原则，即：

A.环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用 B.环境治理评价文件应与项目可行性研究报告同时编写、同时报批、同时决策 C.环境治理评价文件应与项目申请报告同时编写、同时报批、同时决策 D.环境治理评价文件应与项目可行性研究报告同时报批、环境治理设施应与项目主体工程同时施工、同时投入使用

3.4.1-3.4.5（1）

1、工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。甲级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务。乙级工程招标代理机构这能承担工程总投资（）元人民币以下的工程招标代理业务。暂定级工程招标代理机构这能承担工程总投资（）元人民币以下的工程招标代理业务。

A.1亿，5000万

B.6000万，3000万

C.1亿，6000万

D.2亿，8000万

3.5.1-3.5.3（3）

1、项目进度总控制计划，是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由（），其内容涵盖项目开发建设各个过程所有影响进度的主要管理工作与工程安排。

中技招标 熊青 A.业主签发

B.业主和监理共同讨论确认并联合签发

C.业主和施工总承包共同讨论确认并联合签发

D.业主、管理、监理、设计及施工总承包四或五方共同讨论确认并联合签发

2、项目进度计划编制的五步骤方法，包括（4）草拟进度计划，（3）检查任务和子任务之间的逻辑关系，（1）利用工作（工程）分解结构确定管理任务和子项任务，（2）利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位，（5）完善并优化进度计划，正确的顺序应为： A.4-3-2-1-5

B.3-4-2-1-5

C.1-4-3-2-5

D.3-4-1-2-5

3、（）的优点是简单、明了、直观和易于编制，但它也存在明显的缺点：不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系，不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，不能指出影响项目进度的关键所在。

A.里程碑事件法

B.PERT图

C.横道图

D.网络图

3.7.1-3.7.6（12）

1、新红皮书，该合同条件被推荐用于由业主设计的，或由其代表—工程师设计的（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.机械设备的提供和施工安装以及土木工程的设计和实施 C.交钥匙的基础上进行的工厂或其他类型的开发项目的实施

D.投资规模相对较小的民用和土木工程

2、新黄皮书，被推荐用于（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.电力或机械设备的提供和施工安装以及房屋建筑或其他土木工程的设计和实施 C.交钥匙的基础上进行的工厂或其他类型的开发项目的实施

D.投资规模相对较小的民用和土木工程

3、新银皮书，该合同条件适用于（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.电力或机械设备的提供和施工安装以及房屋建筑或其他土木工程的设计和实施 C.在交钥匙的基础上进行的工厂或其他类型的开发项目的实施

D.投资规模相对较小的民用和土木工程

4、绿皮书适用造价在（）美元以下及工期在（）以下的民用和土木工程。

A.500万，12个月

B.1000万，18个月

C.500万，6个月

D.1000万，12个月

5、在勘察过程中根据工程的岩土工程条件及技术规范要求，由（）提出增减工作量或修改工作的意见，并办理变更手续。

A.勘察发包人

B.设计人

C.监理单位

D.勘察人

6、为保证设计项目质量，完成各设计阶段的工作任务，设计人需要实施设计交底，解决施工中出现的设计问题，参加工程验收。这些工作是属于设计人的哪一项主要责任： A.技术设计

B.配合施工的义务

C.队外部的设计资料进行审查

D.修正初步设计

中技招标 熊青

7、设计合同采用（），（）一般为合同总价的（）。

A.定金担保，定金额度，20%

B.定金担保，定金额度，30%

C.预付款担保，预付款金额，20% D.预付款担保，预付款金额，20%

8、如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，（）。A.勘察人、设计人应立即进行返工和补充

B.双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按勘察、设计人所实际完成工作量向勘察、设计人支付费用

C.应当事先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用 D.发包人经原建设工程设计人书面同意后，也可以委托其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改

9、建设工程施工合同的合同条件适用范围表述有误的是： A.按照传统的“设计—招标—建造”模式实施的项目

B.规模大、复杂程度高、发包人提供设计的工程建设项目 C.突出“风险分担”的原则

D.承包人承担施工过程的全部风险

10、（）是工程施工承包合同订立的最主要形式。A.招标

B.平行发包

C.竞争性谈判

D.直接发包

11、工程施工承包合同争议解决的方式一般包括（）。A.调解、仲裁和诉讼

B.有好协商、仲裁和诉讼

C.和解、调解、仲裁和诉讼

D.和解、调解和诉讼

12、咨询、监理人必须履行的合同义务还包括完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的（）。

A.额外工作

B.附加工作

C.善后工作

D.暂停后的恢复准备工作

3.8.1-3.8.6（10）

1、对当事人资格、项目具备招标和签订合同的全部条件、合同内容及其所指行为符合法律要求等内容的分析，属于合同（）的主要内容。

A.整体性分析

B.完备性分析

C.合法性分析

D.公平性分析

2、合同间的协调分析主要是指：

A.对合同文件解释的基本原则是“诚实信用”，所有合同都应按其文字所表达的意思准确而正当地予以履行。

B.各合同之间经济技术上要协调，界面一致，界面清晰，搭接合理。C.合同条款是一个整体，各条款质检有着一定的内在联系和逻辑关系。D.包括工作内容的完整性和经济技术上的协调。

3、普通民事合同无效合同的确认权归（）。

A.人民法院

B.仲裁机构或人民法院

C.行政主管机关

D.公证机构

中技招标 熊青

4、合同履行的概念（）。

A.是指合同当事人必须严格按照合同规定的标的来履行各自应尽的义务

B.是指在红彤彤履行过程中，必须按照合同规定的标的数量和质量，在规定的时间、地点、规定的方式全面履行合同规定的各项义务。C.包含实际履行和全面履行两层要求。

D.是指非经权利人同意，义务人不得任意变更标的，也不得用货币和其他物品代偿。

5、当事人违反合同时应承担违约责任，下述形式中不正确的是： A.终止合同

B.支付违约金

C.采取补救措施

D.解除合同

6、对工程变更的审查工作一般由（）来完成。A.业主

B.施工承包人

C.监理工程师

D.项目经理

7、工程变更价格须由（）确定。

A.业主

B.施工承包人

C.监理工程师

D.业主和施工承包人共同协商

8、工期索赔和费用索赔是按照索赔的（）分类。A.发生原因

B.目的 C.依据

D.业务性质

9、按索赔的业务性质分类，可分为（）。A.工期索赔和费用索赔

B.单项索赔和总索赔

C.合同规定的索赔和非合同规定的索赔

D.工程索赔和商务索赔

10、工程项目的反索赔是指（）提出的索赔。

A.发包方向承包人

B.承包人向发包人

C.分包人向承包人

D.承包人向保险公司

3.9.1-3.9.6（7）

1、工程建设项目的质量目标由（）提出。

A.业主

B.施工承包人

C.监理工程师

D.业主和施工承包人共同协商

2、工程建设项目设计质量得以实现的责任主体是（）。A.业主

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

3、工程建设项目施工质量的责任主体是（）。A.业主

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

4、施工单位的施工质量控制目标是：

A.应用施工全过程的全面质量监督管理和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

B.实施对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致。

C.应用施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准中技招标 熊青 的建设工程产品。

D.通过审核施工质量文件，报告报表及现场旁站检查，平行检测，施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工单位的质量行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任。

5、工程质量保修的期限应当按照保证建筑物（）内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。

A.70年

B.50年

C.30年

D.合理寿命

6、建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行（）验收，明确验收结果，并形成验收报告。

A.单位工程

B.单项工程

C.分项工程

D.分部工程

7、工程建设项目质量管理体系的实施主体是（）。

A.承包单位

B.业主或发包方

C.监理单位

D.设计单位

3.10.1-3.10.5（1）

1、施工安全管理包括（1）确定安全管理目标（2）应急准备与响应（3）编制安全技术措施计划（4）危险源识别和风险评价（5）安全技术措施计划的落实和实施（6）安全检查的程序等，正确的程序应为：

A.(4)-(1)-(3)-(5)-(2)-(6)

B.(1)-(4)-(3)-(5)-(2)-(6)

C.(2)-(1)-(4)-(3)-(5)-(6)

D.(4)-(2)-(1)-(3)-(5)-(6)

3.11.1-3.11.3（1）

1、由于建筑产品的特点，建筑设计、施工企业大多数实施（）。

A.产品质量认证

B.产品安全认证

C.管理体系认证

D.环境安全认证

3.12.1-3.12.6（2）

1、工程建设项目总投资包括（）。

A.建设投资、预备费和建设期利息

B.建设投资、流动资金和建设期利息

C.工程费用、预备费、建设期利息和流动资金

D.建设投资、预备费和流动资金

2、（）主要适用于项目承包商的风险水平低的情况。

A.固定价格合同

B.可调单价合同

C.成本加酬金合同

D.可调总价合同

3.13.1-3.13.7（3）

1、工程建设项目风险管理的主要内容为（）。A.风险识别、风险估计、风险控制

B.风险识别、风险评价、风险确认、风险控制 C.风险识别、风险评价、风险处置

D.风险识别、风险估计、风险评价、风险处置

2、（）是承保以土木建筑为主体的各类工程在整个建筑期间因自然灾害和意外事故造成的物质损失，以及被保险人对第三者依法应承担的赔偿责任的险种。A.建筑安装险

B.建安险

C.建安一切险

D.建筑工程一切险

中技招标 熊青

3、建筑安装工程保险中，被保险人的索赔时效自损失发生之日起，不超过（）。A.两年

B.一年

C.三年

D.五年

二、多选题（32）3.2.1-3.2.4（5）

1、工程建设投资可行性研究的主要作用体现在： A.作为投资项目决策的基本依据

B.作为编制投资项目规划设计及组织实施的依据

C.作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据 D.作为企业研究是否存在投资机会的依据 E.作为签订有关项目各类合同或协议的依据

2、投资体制改革是与社会主义市场经济体制相适应，实现“谁投资，谁决策，谁受益，谁承担风险”。其主要特征表现为：

A.实行自主决策，自我约束的企业投资制度。B.市场对投资资源配置起基础性作用。C.实行灵活有效的投资宏观调控。D.积极推进与国际接轨的原则。

E.取消企业投资审批制度，取而代之的是核准制与备案制并立的投资项目管理制度。

3、投资体制改革后政府管理工程建设项目投资的方式为（）并立的投资项目管理方式。A.审批制

B.稽核制

C.核准制

D.审计制

E.备案制

4、内资企业不使用政府性资金投资建设的（），需经政府核准。

A.重大项目

B.重点工程

C.限制类项目

D.境外投资项目

E.环保项目

5、根据《国家发展改革委关于实行企业投资项目备案制指导意见的通知》的规定，下列哪些项目不予备案：

A.不符合法律法规的规定的项目 B.产业政策禁止发展的项目 C.需报政府核准或审批的项目 D.金额超过1亿元人民币的项目 E.建设周期超过18个月的项目

3.3.1-3.3.3（1）

1、下述关于环境影响评价文件报批制的规定中，正确的是（）：

A.实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批 B.实行审批制的项目，应在报送项目建议书之前完成环境影响评价文件的报批 C.实行核准制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批 D.实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批 E.实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批

3.4.1-3.4.5（4）

中技招标 熊青

1、工程建设项目实施过程划分为以下几个工作阶段：初步决策阶段。决定项目“做不做”的问题。设计准备阶段。决定项目“怎么做”的问题。以及（）。A.设计阶段（工程设计阶段）B.施工阶段

C.动用前准备阶段 D.竣工验收阶段 E.工程保修责任期

2、根据《建设工程质量管理条例》规定，下列哪些建设工程必须实行监理： A.国家重点建设工程 B.大中型公用事业工程

C.全部或部分使用国有资金的工程 D.成片开发建设的住宅小区工程

E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

3．施工监理过程是与施工过程对应的一种工程项目管理活动，其主要工作内容包括： A.选择承包人，组织招标采购；

B.技术监督和检查； C.施工管理； D.协调管理； E.知识产权管理；

4、下列关于企业资质管理表述正确的有：

A.工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围一般分为甲、乙、丙、丁四个等级。持有甲、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务。

B.施工企业的资质等级分为特级及一、二、三、四级共五级。特级与一级施工企业有建设部审批。

C.监理企业资质类型分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中专业资质分甲、乙、丙级。D.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。其中只有甲级招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。

E.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级，从事造价咨询活动不受行政区域限制。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币一下的给列建设项目的工程造价咨询业务。

3.6.1-3.6.4（2）

1、建设工程项目履行合同的担保形式主要有： A.预付款

B.定金

C.抵押

D.留置

E.质押

2、投标保证金的形式有很多种，通常有：现金；支票；和（）。

A.银行汇票

B.商业汇票

C.不可撤销信用证

D.银行保函

E.由保险公司或者担保公司出具的投标保证书

3.7.1-3.7.6（5）

1、《施工合同条件》（新红皮书)适用条件表述正确的是：

中技招标 熊青 A.业主负责大部分或全部设计工作 B.由工程师监理施工和签发支付证书 C.一般采用总价合同 D.一般采用单价合同

E.业主愿意承担比较大的风险

2、《生产设备与设计—建造合同条件》（新黄皮书)适用条件表述正确的是： A.承包商负责全部设计工作和全部施工安装工作

B.由工程师监督设备的制造、安装和工程施工并签发支付证书 C.一般采用总价合同，适用于大型项目中的安装工程 D.一般采用单价合同

E.适合私人投资项目，业主承担较大的风险

3、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书)适用条件表述正确的是： A.基础设施项目，业主提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目 B.由工程师监督设备的制造、安装和工程施工并签发支付证书

C.业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管理方式，但印个进行竣工试验和竣工后试验

D.项目风险大部分由承包商承担 E.一般采用单价合同

4、发包人应提供的勘察合同的依据文件和资料主要包括： A.工程批准文件（复印件）

B.用地（附红线范围）及施工勘察许可等批件

C.工程勘察任务委托书、工程勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料 D.勘察工作范围地下已有埋藏物的资料及具体位置分布图 E.经批准的项目可行性研究报告

5、施工合同的主要内容包括：

A.合同协议书

B.合同专用条款

C.合同通用条款

D.合同支付条款

E.施工组织设计

3.8.1-3.8.6（5）

1、下列工作中属于合同制定阶段的管理内容的有：

A.资格预审

B.评标

C.合同谈判

D.合同交底

E.移交文件

2、下列工作中属于合同实施阶段的管理内容的有：

A.合同谈判

B.承包人准备详细工作计划，发包人审核批准

C.合同履行

D.合同交底

E合同变更

3、项目合同管理的基本原则主要有：

A.全面管理原则

B.预防为主原则

C.分类管理原则

D.流程管理原则

E.风险共担原则

4、无效合同的主要类型包括：

A.合同内容对当事人一方显示公平

B.主体不合法

中技招标 熊青 C.内容不合法

D.代理不合法

E程序和形式不合法

5、承担违约经济合同的责任的原则和条件包括：

A.要有不履行合同的行为

B.要有不履行合同的明确书面通知

C.行为人要有过错

D.行为人存在主观故意

E.当事人一旦不能履行合同，必须承担违约赔偿责任

3.9.1-3.9.6（1）

1、项目设计质量控制的主要内容包括：

A.正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准。

B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，有效控制工程造价。

C.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。

D.设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。

E.施工准备、施工过程和施工验收质量控制。

3.12.1-3.12.6（8）

1、固定资产投资包括（）、涨价预备费和建设期利息。A.完工后贷款利息

B.基本预备费

C.建筑安装工程费用 D.工程建设其他费用 E.设备及工器具购置费

2、建筑安装工程造价内容主要包括（）。

A.直接费

B.间接费

C.利润

D.税金

E.管理费

3、工程量清单是由招标人按照招标要求和施工图设计要求，将拟建招标工程的全部项目和内容，依据工程量清单计价规范中统一（）的计算规则编制的工程数量的表格。A.项目名称

B.定额单价

C.计量单位

D.工程量

E.项目编码

4、建筑工程概算的编制方法有（）。

A.预算单价法

B.概算定额法

C.概算指标法

D.类似工程预算法

E.扩大单价法

5、设备及安装工程概算的编制方法是根据初步设计深度和要求明确的程度来确定的。主要编制方法有（）。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法 D.设备价值百分比法

E.综合吨位指标法

6、设计概算的审查方法主要有（）。

A.对比分析法

B.查询核实法

C.联合会审法

D.概算指标法

E.扩大单价法

7、施工图预算的编制方法有（）

A.工料单价法

B.定额计价C.工程量清单计价 D.综合单价法

E.预算单价法

8、按照工程量清单的基本构成，招标控制价的编制包括（）等内容，将以上部分汇总后最终形成招标控制价。

A.管理费

B.分部分项工程费

C.措施项目费用

D.其他项目费

E.规费和税金

中技招标 熊青

3.13.1-3.13.7（1）

1、工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式有：

A.通过实地考察和多次审查等手段，在项目预算、结算和决算过程中严格控制 B.在招投标阶段通过设定保护性合同条款将风险转移给合同对方 C.通过担保，将风险转移给担保人

D.业主和承包商投保与工程建设项目有关的险种，将风险转移给保险公司 E.将合同分包给技术水平高的分包商

中技招标 熊青 11

第三篇：招标师考试-法律法规-时间总结

1、《招标投标法》招标人自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告；

《政府采购法》自签订合同之日起7个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督部门和有关部门备案。

2、《条例》投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。

3、十部门《招投标违法行为记录公告暂行办法》应自招投标违法行为处理决定做出之日起20个工作日对外进行记录公告，公告期限为6个月。

4、《工程建设项目自行招标试行办法》招标人自行招标的，应当自确定中标人之日起15日内，向国家发改委提交招标投标情况的书面报告。

5、指定报纸和网络应当在收到招标公告文本之日起7日内发布。

6、《条例》资格预审文件发售期不得少于5日。

7、《条例》招标人对资格预审文件进行必要澄清与修改，应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前。

8、《条例》潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，在截止时间

2日前提出，招标人自收到异议之日起3日作出答复，答复前暂停下一环节的招标投标活动。

9、《招标投标法》依法必须招标项目自招标

文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止不得少于20日； 《机电产品国际招投标实施办法》大型设备或成套设备不得少于50日。

10、《条例》招标文件发售期不少于5日。

11、《条例》招标文件应当明确招标人最迟应

当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息；

《机电产品国际招投标实施办法》对未中标

投标人的投标保证金，不晚于投标有效期满后30日原额退还；中标人在签订合同、交纳了履约保证金和招标服务费后退还；

《政府采购货物和服务招投标管理办法》招

标单位在中标通知书发出后5个工作日内退还未中标供应商的投标保证金，签订采购合同5个工作日内退还中标供应

商的投标保证金，逾期退还的，按商业

银行同期贷款利率上浮20%的利率支付

利息。

12、《机电产品国际招投标实施办法》招标文

件编制后，招标机构应当将招标文件送评审专家组审核，并通过招标网报送相应得主管部门备案，其受到上述备案资料3日内通过招标网函复招标机构。

13、《招标投标法》招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交的投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件接收人；

《条例》澄清或修改有可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知潜在投标人，不足15日的，顺延。潜在投标人或其他有利害关系人对招标文件有异议的，应在截止时间前10日前提出，招标人自收到之日起3日答复，答复前暂停招投标活动。《政府采购货物和服务招投标管理办法》对政府采购项目投标和开标截止时间的修改，至少应当在截止时间3日前，以书面形式通知所有文件收受人，并在指定信息发布媒体上发布更正公告。

14、《机电产品国际招投标实施办法》招标人或招标机构应在开标时制作开标记录，并在开标后2日内通过《中国国际招标网》备案。

15、《进一步规范机电产品国际招投标活动有关规定》抽取所需评标专家不得早于开标时间48小时，外省专家不得早于开标时间72小时，遇节假日向前顺延；

《政府采购货物和服务招投标管理办法》

专家抽取原则上在开标前半天或一天进行，特殊情况不得超过两天。

16、《评标委员会和评标方法暂行规定》评标和定标应当在投标有效期结束日30个工

作日前完成。

17、《政府采购货物和服务招投标管理办法》如是委托招标，采购人在收到评标报告后5个工作日内，按照报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商，自行招标，采购人在评标结束后5个工作日内确定供应商。

18、《招标投标法》招标人收到评标报告之日

起3日内公示中标候选人，公示期不得少

于3日。投标人和其他利害关系人对依法

必须招标的项目的评标结果有异议的，在中标候选人公示期间提出。招标人自收到异议之日起3日内作出答复，答复前暂停

招投标活动。

19、《机电产品国际招投标实施办法》在评标结束后，招标机构在招标网上公示评标结果，公示期为7日，在公示期内，招标机构将评标报告送至相应主管部门备案；评标结果公示后，招标机构应当应投标人的要求解释公示结果。

20、《招标投标法》招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内签订书面合同；《政府采购法》采购人与中标、成交供应商

应在中标、成交通知书发出之日起30日内签订政府采购合同。

21、《政府采购法》供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式提出质疑；

《政府采购法》招标人或招标代理机构收到书面质疑后7个工作日内作出答复；

《政府采购法》质疑人对招标人、招标代理机构的答复不满意或者未在规定时间内作出答复的，可以在答复期满后15个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉；

《政府采购供应商投诉处理办法》财政部门收到投诉书后在5个工作日内进行审查，在受理投诉后3个工作日内向被投诉人和与投诉事项有关的供应商发送投诉书副本，其收到副本5个工作日内以书面形式向财政部门作出说明；财政部自受理投诉之日起30个工作日内，对投诉事项作出处理决定。财政部在处理投诉期间可视情况书面通知被投诉人暂停采购活动，暂停时间最长不超过30日。

22、工程《条例》投诉人可以自知道后应该知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉；行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日决定是否受理；自受理投诉之日起30个工作日作出书面处理决定。

23、《行政复议法》行政复议申请人认为招投标监督机构的具体行政行为侵犯其合法权益，可以自具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请；复议机关在5日内进行审查；受理之日起7日内将副本发送被申请人，被申请人10日内提出书面答

复。行政复议机关有权处理的在30日内

作出处理，无权处理的在7日内转送有权处理的行政机关，其应在60日依法处理。

24、《行政诉讼法》申请人不服行政复议决定的，在收到决定书之日起15日；或复议

机关逾期不答复，在复议期满之日起15日内向人民法院提起行政诉讼；人民法院在7日内立案或裁定不予受理，3个月内作出一审判决。当时人不服裁定的10日内提起上诉，不服判决的15日内上诉，上一级人民法院在收到诉状之日起2个

月作出终审判决。

25、《政府采购法》邀请招标中公布投标人资格条件，资格预审公告的期限不得少于7个工作日。投标人应当在资格预审公告期结束之日起3个工作日前提交资格证明文件。

26、《民法通则》向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为2年，但下列情形的诉讼时效期间为1年：①身体受到伤害要求赔偿的；②出售不合格商品未声明的；③延付或拒付租金的；④寄存财物被丢失或损坏的。诉讼时效从知道或应当知道权利被侵害时起计算，但超过20年，人民法院不予保护。特殊情况人民法院可延长。

27、《合同法》因国际货物买卖和技术进出口争议提起诉讼或者申请仲裁的期限为4年。

28、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》发承包双方对合同中的约定期限无明确约定的以28日计。

29《市政公用事业特许经营管理办法》特许经营期限最长可达30年，公示中标结果，公示时间不少于20天。

30、《经营性公路建设项目投资人招标投标管理规定》资格预审文件自开始发售之日至提交预审申请之日止不少于30个工作日；自招标文件发售之日起至投标文件截止之日止不少于45个工作日。与中标人签订协议后5个工作日内向所有投标人退回投标保证金。中标通知书发出30个工作日内订立书面投资协议；签订项目投资协议90日内中标人完成项目法人组建，并在完成项目核准手续后与招标人签订项目特许权协议。

31、《科技项目招标投标管理暂行办法》科技

项目从招标公告发布或投标邀请书发出之日到提交投标文件截止之日不得少于30天。在开标之日后10天内完成定标，特殊可延长至15天，确定1个中标人；科研课题招标在投标有效期结束日30个工作日前完成评标定标工作。

第四篇：2014年招标师考试招标采购项目管理全真模拟题第四套

2014年招标师考试招标采购项目管理全真模拟题第四套8

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括()。

A.企业内部推荐

B.外部招聘

C.企业内部选举

D.企业内部委派

2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目投资人

D.项目承包商

3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续()项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

A.勘察和控制

B.监测和评价

C.监测和控制

D.分析和评价

4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是()关系。

A.工作 B.社会

C.工艺

D.组织

5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。

A.50% B.60% C.70% D.80% 6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是()的具体形式。

A.消除风险

B.分担风险

C.降低风险

D.消解风险

7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是()。A.可靠性

B.科学性

C.适用性

D.先进性

8.下列工程建设项目参与方中，()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

A.施工方

B.设计方

C.业主

D.管理咨询方

9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是()。

A.传统管理模式

B.管理承包模式

C.建造管理模式

D.设计采购建造模式

10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的()。

A.收益水平和投资回报

B.风险高低和发展前景

C.收益水平和风险高低

D.投资回报和发展前景

11.在政府、企业、个人多元投资主体和谐共存的格局中，大多数经济领域的投资主体应当是()。

A.国家 B.政府 C.企业 D.个人

12.下列选项中，()是评价和判断投资方案在经济上是否可行的依据和重要的经济参数，在本质上体现了投资者对资金时间价值的判断和对项目风险程度的估计。

A.基准收益率 B.净现值 C.内部收益率 D.回收期

13.工程建设项目国民经济评价的步骤包括：①识别与计算项目涉及的经济效益与费用;②确定项目目标和评价范围;③编制项目投资经济费用效益流量表;④对拟选择的方案进行不确定性分析;⑤给出项目国民经济评价的结论。顺序正确的是()。

A.①②④③⑤ B.②①③④⑤ C.②①③⑤④ D.③②①⑤④

14.社会评价的适用范围不包括()。

A.需要大量移民或者大规模拆迁的交通、水利项目 B.农村区域开发或扶贫项目

C.酒店、电影院等商业性项目 D.文化教育、卫生等公益性项目

15.工程建设项目环境影响评价文件不包括()。

A.环境影响报告书 B.环境影响登记表 C.环境影响报告表 D.环境影响管理报表

16.工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括()。

A.进行生产人员及物业管理人员的培训 B.组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收

C.分别办理工程与生产设备的移交手续 D.与施工单位签订工程保修合同

17.工程咨询单位的服务范围不包括()。

A.规划咨询 B.工程监理、设备监理 C.审核项目建议书 D.编制项目可行性研究报告

18.在工程建设参与方中，()已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的管理工作。

A.管理咨询方 B.施工方 C.设计方 D.供货商

19.投资和工程建设项目的结合体是()。

A.固定资产投资项目 B.混合性工程建设项目 C.工程建设项目投资 D.私人工程建设项目

20.企业资质管理的划分中，工程招标代理机构资格分为()。

A.甲级、乙级和丙级 B.甲级、乙级和暂定级 C.甲级、乙级和丁级 D.综合资质、专业资质和事务所资质

21.在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是()。

A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务 B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位

C.检查任务和子任务之间的平行关系 D.草拟进度计划

22.财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是()。

A.项目投资现金流量表 B.利润与利润分配表 C.资产负债表 D.现金流量表

23.社会影响分析的目的是()。

A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响 B.尽可能地改进和优化项目实施方案

C.尽量规避项目的社会风险 D.尽可能地减少不必要的耗费

24.项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。

A.参加评标及合同谈判，商签正式合同 B.编制施工阶段各、月度资金使用计划并控制其执行

C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件

D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

25.下列资质中，不属于监理企业类型的是()资质。

A.单一 B.综合 C.专业 D.事务所

26.项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则，一般均留出总工期()的裕量，给以后适时调整留下余地。

A.1%～5% B.5%～10% C.10%～15% D.15%～20%

27.实行备案制的项目，应在()完成环境影响评价文件的报批。

A.报送可行性研究报告之前 B.报送项目建议书之前 C.提交项目申请报告之前 D.项目开工前

28.一般将权利凭证交付质押人的担保方式是()。

A.权利质押 B.抵押 C.动态质押 D.留置

29.在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为()。

A.要约 B.承诺 C.要约邀请 D.保证

30.项目业主在市政公用工程管理方面的工作内容不包括()。

A.办理土地征收、建设用地规划及建设工程规划等有关手续

B.向各政府主管部门办理各项竣工入住事项

C.办理施工许可等手续

D.整理保修阶段的各项资料，并向运行管理单位移交

31.工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向()提交验收申请。

A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.县级以上地方质量技术监督部门

32.职业健康、安全与环境管理的特点中，建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗，所体现的特点是()。

A.经济性 B.多样性 C.协调性 D.复杂性

33.工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的()。

A.5%～25% B.10%～30% C.25%～45% D.30%～50%

34.下列选项中，()是指合同当事人在订立合同过程中，因违反法律规定、违背诚实信用原则，致使合同未能成立，并给对方造成损失而应承担的损失赔偿责任。

A.违约责任 B.缔约过失责任 C.无效免责条款 D.履行不当

35.工程建设项目中，招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起()内，依据中标通知书和招标、投标文件中的合同构成文件签订合同协议书。

A.10 B.15 C.30 D.45

36.生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动，在同一建筑不同建筑部位上的流动，反映的是工程建设项目职业健康安全与环境管理()的特点。

A.复杂性 B.协调性 C.多样性 D.经济性

37.项目规模确定中需考虑的首要因素是()因素。

A.环境 B.人为 C.技术 D.市场

38.下列选项中，()是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

A.不平衡报价法 B.计日工单价的报价法 C.多方案报价法 D.无利润报价法

39.工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于()。

A.自然风险 B.政治风险 C.经济风险 D.技术风险

40.包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的()，对重大工程项目，按工程计划逐年预付。

A.15% B.20% C.30% D.35%

41.表明获准使用该标志的产品符合有关的质量、安全等方面的标准要求，效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的环境保护节能标志是()。

A.节能标志 B.I型环境标志 C.能源效率标志 D.Ⅱ型环境标志

42.关于研究与开发的方式选择，说法错误的是()。

A.独立研究开发方式可以完全独立管理研发活动，取得研发成果带来的全部经济利益

B.技术引进方式风险小、见效快，在技术引进的过程中，企业未来不会受到经营限制

C.共同研究开发方式利用本企业和其他企业、公共研究机构各自不同的研究基础，合作进行研究与开发

D.委托研究开发方式是企业提供研发费用，借助外部的科研资源技术力量进行研究开发，研究成果归企业所有

43.下列国际贸易术语中，()是指卖方在装运港码头或驳船将货交至指定的船边，履行其交货义务，此后一切费用和货物灭失或损坏的风险即由买方承担。

A.FAS B.FCA C.CFR D.CIF

44.买卖双方采用何种贸易术语，首先应考虑()。

A.运输途中的风险 B.运输条件 C.运费因素 D.货源情况

45.贸易合同的主体之间是平等的，合同的签订应遵循()原则。

A.公平B.公正 C.公开 D.自愿

46.信用证的种类中，()也称红条款信用证。

A.预支信用证 B.对开信用证 C.背对背信用证 D.备用信用证

47.货物的交付过程实质上是()。

A.货物风险的转移过程 B.贸易合同履行的过程 C.履行商业信用的过程 D.完成交易的过程

48.国际贸易所使用的支付方式不包括()。

A.交付 B.托收 C.汇付 D.信用证

49.在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是()提单。

A.清洁 B.记名 C.直达 D.提示

50.在发生货物运输保险事故时，被保险人应采取必要的措施以防止损失的扩大，保险公司对此提出处理意见的应按保险公司的要求办理，所支出的费用可由()负责。

A.被保险人 B.承运公司 C.理货公司 D.保险公司

51.在发生货物运输保险事故时，被保险人向保险公司办理索赔的手续有：①采取合理措施进行施救。②提供索赔资料，提出索赔。③损失通知。④向承运人等有关方面提出索赔。正确的顺序为()。

A.①-②-③-④ B.①-③-②-④ C.③-①-②-④ D.③-④-①-②

52.海关稽查是海关对已经放行的进出口货物，在法定期限内对进出境行为的()进行审查和评价，它是货物放行后，通关环节的继续。

A.约束性 B.公益性 C.合法性 D.风险性

53.根据造成损失原因的不同，进口索赔的对象不包括()。

A.向理货公司索赔 B.向保险公司索赔 C.向卖方索赔 D.向轮船公司索赔

54.对于工程咨询服务范围管理，应关注的问题是：顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于()。

A.咨询服务在项目过程上的延长 B.咨询服务在项目专业任务上的扩张

C.咨询服务在项目交付成果上的蔓延 D.咨询服务在项目综合管理上的扩张

55.根据《中国工程咨询业质量管理导则》的规定，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括()。

A.过程分解的充分性 B.评价标准的定量性 C.目标要求的全面性 D.结果分析的针对性

56.影响工程咨询服务项目进度的因素不包括()。

A.工程咨询服务项目实现的条件 B.项目参与者的行为 C.可预见事件 D.项目状态信息

57.影响技术价格的因素不包括()。

A.成本因素 B.预期利润 C.技术开发和使用风险 D.税金

58.运输车辆实载率是指()。

A.及时到达运输次数与运输总次数的比值 B.运输车辆实际载运量与车辆装载能力的比值

C.运输实际周转量与运输能力的比值 D.装卸合格车辆数与总运输车辆数的比值

59.设备利用率是指()。

A.某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值 B.某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值

C.全部设备实际工作小时数与设备总工作能力的比值 D.某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值

60.关于技术风险预测的说法，正确的是()。

A.标准离差率越小，有关方案的技术风险就越大 B.变异系数越大，该方案的相对技术风险就越大

C.变异系数越小，该方案的相对技术风险就越大 D.标准离差率越大，有关方案的技术风险就越大

61.下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是()。

A.编制招标采购项目方案 B.制订采购计划并实施 C.确定招标工作各环节的顺序 D.进行过程控制

62.责任分配矩阵在一般情况下，是以()，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

A.工作单元为行，组织单元为列 B.组织单元为行，工艺单元为列

C.工艺单元为行，组织单元为列 D.组织单元为行，工作单元为列

63.招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是()。

A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据

C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列

D.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划

64.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的()来度量。

A.功能性 B.合理性 C.时间性 D.经济性

65.招标采购项目费用控制的主要措施不包括()。

A.厉行节约，减少额外费用支出

B.合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式

C.有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系

D.充分利用信息和共享资源

66.招标采购项目信息收集的主要内容不包括()。

A.技术信息收集 B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集

C.采购案例信息的收集 D.供应商信息收集

67.进行项目招标采购风险管理时，依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。

A.风险对招标人利益的影响 B.风险对招标采购主要目标的影响

C.风险对招标采购管理的影响 D.风险对招标过程的影响

68.在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的()风险，就可以基本达到风险管理的目的。

A.时间 B.行为 C.重要 D.信用

69.招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的()，否则项目就难以顺利展开。

A.项目团队队员选拔权 B.项目实施控制权 C.财务决策权 D.项目管理班子组建权

70.招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有()。

A.独立性 B.反馈性 C.全面性 D.透明性

71.项目生命周期和阶段划分的特点包括()。

A.各项目阶段按照顺序首尾衔接 B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志

C.项目资源投入强度在项目开始时较低 D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高

E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低

72.项目综合管理的主要过程包括()。

A.项目综合计划的制订 B.项目综合费用的协调 C.项目综合计划的实施控制 D.项目综合质量的控制

E.项目综合计划的整体变更控制

73.项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行()等方面的工作。

A.有效规划 B.审核 C.评价激励 D.配置 E.开发

74.工程建设项目投资决策的参与主体包括()。

A.投资者 B.项目经理 C.贷款者 D.政府 E.证券交易所

75.工程建设项目投资决策分析过程中，设计与技术方案的比较与优化是决策的关键，多方案比较方法一般有()等。

A.类比估计法 B.两两对比法 C.综合评分法 D.逐步淘汰法 E.目标排序法

76.关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有()。

A.设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面

B.设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程

C.设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限

D.EPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同

E.设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体

77.《国务院关于投资体制改革的决定》公布实施，改变了单一的项目审批制度，取而代之的是()并立的投资项目管理制度。

A.审批制 B.注册制 C.核准制 D.报批制 E.备案制

78.关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的有()。

A.资料数据的可靠、深入 B.决策方法要科学、合理 C.决策方法要经过多方验证 D.反馈调整决策方案

E.设计与技术方案的比较与优化

79.项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括()。

A.计划编制时的适当参与 B.计划下达时的清晰布置 C.月/周计划的责任明确到人 D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

80.项目合同争议与纠纷产生的原因有()。

A.合同本身存在缺陷的原因 B.不可预见的原因 C.由于一方违约而产生的原因 D.当事人对法律无视而产生的原因

E.在执行合同过程中发生的人为原因 81.施工安全控制的特点包括()。

A.控制的静态性 B.控制的动态性 C.控制面广 D.控制的严谨性 E.控制系统的交叉性 82.工程建设项目投资的构成主要包括()。

A.工程建设费用 B.预备费 C.建设投资 D.建设期利息 E.流动资金 83.生产工艺管理的主要内容包括()。

A.产品设计的工艺性审查和改进 B.质量控制计划的制订 C.工艺装备的设计和制造 D.产品经济价值的控制 E.生产材料消耗定额的制订

84.合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括()。

A.有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益 B.有效的规避项目风险

C.提高合同履约率，实现项目建设目标 D.保证工程按质按量提前完成

E.提高发包方与承包商的信誉和竞争能力

85.在工程建设项目合同的订立后，经常需要对合同进行()，目的在于进行证据保全，便于合同纠纷的合理解决。

A.公证 B.鉴证 C.核准 D.见证 E.备案

86.国界决定了国际贸易不同于国内贸易的特点，主要表现在()。A.国家鼓励，限制较少 B.情况复杂，风险很大 C.强手如林，竞争激烈 D.地区制约，需求多样 E.贸易准则，内容繁杂

87.信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，关于信用证的业务特点，说法正确的有()。A.信用证是一种银行信用 B.信用证是一种商业信用

C.信用证是一种自足文件 D.信用证是一种单据业务 E.信用证是一种结算方式 88.物流服务项目质量计划编制工作结果是生成一系列物流服务项目质量计划文件，主要包括()。A.物流服务项目的质量计划 B.物流服务项目质量管理计划

C.项目质量核对清单 D.物流服务项目质量工作的说明 E.物流服务项目实际质量的度量结果报告 89.咨询机构提供的合同管理服务主要在于前期管理，其内容包括()。A.协助业主促使改制招商实施方案的批准 B.协助业主设计合同体系方案 C.协助业主与投资人进行合同谈判 D.协助业主与投资人签订合同 E.协助业主完成签订合同的工作

90.工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有()。A.咨询服务在项目过程上的延长 B.咨询服务成本的上升 C.自己的能力有限

D.咨询服务在项目专业任务上的扩张 E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延

91.从物流服务项目的服务内容的角度，()属于运输服务的质量指标。A.装卸标准合格率 B.货物待运期 C.货物完好率 D.货损、货差率 E.准时交货率 92.根据国家法律规定，()的技术合同无效。

A.非法垄断技术 B.遭遇技术困难 C.妨碍技术进步 D.研究开发工作失败 E.侵害他人技术成果 93.招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括()。A.合理性 B.及时性 C.系统性 D.有效性 E.可操作性 94.招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括()。A.招标采购项目预算和招标控制价调整次数 B.市场讯情收集的多元性与客观性 C.办理招标、订立合同耗费的成本 D.中标价格与招标控制价(标底)的差异率 E.合同价格与市场价格的差异率

95.招标采购项目合同主要条款的设置策略包括()。A.招标人要求中标人提供履约担保

B.依据风险与责任的分配原则，明确区分招标人和投标人承担的风险

C.明确合同款支付方式，以及对企业及项目经理的特殊要求，尽量规避一些可能引起索赔的条款以及硬性规定业主义务的条款

D.在主要条款起草过程中应做到对合同中关键词语的定义解释严密，不留漏洞，明确双方权利、义务关系

E.明确不可预见事件发生时的处理方案，合同发生争议时的解决方法及诉讼或仲裁地点

参考答案：

11-20.CABCDDCACB 21-30.CDABABDABD 31-40.AADBCADAAC 41-50.ABABAAAABD

51-60.DCABDCDCCB

61-70.DDBDCABACB

71-80.ACE ACE ACDE ACD BCDE ABDE ACE ABCE ABCD ABE

第五篇：招标师考试说明

招标师考试说明

总则

适用范围 本规定适用于自行办理招标事宜的单位和在依法设立的招标代理机构中专门从事招标活动的专业技术人员。

级别 招标采购专业技术人员职业水平评价分为招标师和高级招标师两个级别。招标师职业水平评价采用考试的方式进行；高级招标师职业水平评价实行考试与评审相结合的方式进行。

国家发展改革委员会 负责拟定考试科目、考试大纲、试题，建立考试试题库，提出考试合格标准建议。具体工作委托中国招标投标协会承担。人事部负责 组织专家审定考试科目、考试大纲和试题

报考资格

符合下列条件之一的，可申请参加招标师职业水平考试：

（一）取得经济学、工学、法学或管理学类专业大学专科学历，工作满6年，其中从事招标采购专业工作满4年；

（二）取得经济学、工学、法学或管理学类专业大学本科学历，工作满4年，其中从事招标采购专业工作满3年；

（三）取得含经济学、工学、法学或管理学类专业在内的双学士学位或者研究生班毕业，工作满3年，其中从事招标采购专业工作满2年；

（四）取得经济学、工学、法学或管理学类专业硕士学位，工作满2年，其中从事招标采购专业工作满1年；

（五）取得经济学、工学、法学或管理学类专业博士学位，从事招标采购专业工作满1年；

（六）取得其他学科门类上述学历或者学位的，其从事招标采购专业工作的年限相应增加2年。

考试

招标师职业水平评价实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试方式。参加招标师职业水平考试由本人提出申请，携带所在单位出具的有关证明及相关材料，到当地考试管理机构报名。考试管理机构按照规定的程序和报名条件审查合格后，核发准考证。参加考试人员凭准考证在指定的时间、地点参加考试。国务院各部门所属单位和中央管理企业的专业技术人员按属地原则报名参加考试。

考试日期 招标师职业水平考试日期定于每年第二季度，4月开始报名。招标师职业水平考试原则上每年举行一次。首次考试于2009年10举行。考点 原则上设在省会城市和直辖市的高中等学校或高考定点学校。如确需在其他城市设置考点，须经人事部和国家发展改革委批准。

培训 坚持考试与培训分开的原则。凡参与考试工作（包括试题命制与组织管理等）的人员，不得参加考试，不得参与或举办与考试内容有关的培训工作。应考人员参加相关培训坚持自愿的原则。

考试科目

考试分4个半天进行：

《招标采购法律法规与政策》 2.5小时

《项目管理与招标采购》 2.5小时

《招标采购专业实务》 2.5小时

《招标采购案例分析》 3小时

证书

考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加考试的人员在连续的两个考试内通过全部4个科目的考试，可取得《中华人民共和国招标师职业水平证书》。该证书在全国范围内有效。凡是以不正当手段取得招标师职业水平证书的，由发证机关收回证书，2年内不得再次参加招标师职业水平考试。

招标师应当履行的义务

（一）严格遵守国家法律、法规，执行国家标准和规范，维护国家、社会公共利益和服务主体的合法权益，恪守职业道德；

（二）保守在招标采购专业技术工作中知悉的国家秘密、商业和技术秘密，以及招标活动中应当保密的事项；

（三）在招标采购活动中，发现违反国家有关法律、法规的行为，应及时向相关行政管理部门或行业协会如实反映情况；

（四）接受教育，更新知识，不断提高职业素质和招标采购专业技术工作能力。

招标师应当具备的职业能力

（一）熟悉招标采购方面的法律、法规、规章和行业管理规定，具有较丰富的招标采购专业技术工作经验；

（二）编制、审查招标采购工作计划、招标采购文件、招标采购合同文本、资格预审文件和招标采购公告，组织项目招标采购活动；

（三）组织进行投标资格审查、开标和评标活动；

（四）主持招标采购、中标合同谈判，参与签订招标采购合同；

（五）开展询价采购，组织现场勘查、招标采购合同结算和验收；

（六）妥善解决招标活动、合同履行等工作中的争议纠纷。

专家

三科大纲和四科辅导教材的编写人员。《招标采购法律法规与政策》由国信招标有限责任公司袁炳玉牵头负责，《项目管理与招标采购》由天津大学管理学院张连营教授牵头负责，《招标采购专业实务》由国际关系学院刘慧院长牵头，并考虑到本科目编制协调面广量大，具体编写工作由协会负责。《招标采购案例分析》这个科目不出大纲只出案例汇编，按照招标投标工作既要掌握政策法规等理论知识又要注重实务操作的特点要求，考虑先根据三个科目提出的知识结构要求，提供案例模板，面向全国的招投标企业、招标代理机构、地方发改委及其他招投标管理机构，征集第一手的素材和实例，再由一位专家牵头组织三科编写组成员及其他专家负责提炼、加工成辅导教材