关于考勤制度培训会议的通知

第一篇：关于考勤制度培训会议的通知

致力于创造中国传统产业新价值

关于学习百汇考勤制度的会议通知

——管字1011号 公司各部门：

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，百汇农发管理中心制定了《江苏百汇农业发展有限公司考勤制度》，经总经理签字批准，于10月10日正式颁布实施。为了将考勤制度真正贯彻落实到每一位员工工作中，公司决定在10月11日召开全体员工学习考勤制度的会议，现将会议有关事项通知如下：

一、会议时间、地点：

1、时间：2013年10月11日16:30 —17：30

2、地点：公司二楼培训大会议室。

二、参会部门：

管理中心、党委工会、行政管理部、财务管理部、工程管理部、采购管理部、生产管理部（值班人员不参加，其他人员必须参加）、营销管理部。各部门其他因外出而不能参加的人员，由部门负责人负责及时传达到位）。

三、宣讲人：南宫凤财老师

四、会议主要内容：

1、宣布《江苏百汇农业发展有限公司考勤制度》正式颁布；

2、开展对考勤制度的内容学习活动。

江苏百汇农业发展有限公司管理中心

2013年10月10日

第二篇：考勤制度培训通知

考勤制度培训通知

培训的时候，我们需要写通知，这个时候，大家可以一起看看下面的考勤制度培训通知，欢迎各位阅读哦！

考勤制度培训通知

局机关各党支部：

为加强党员的理论学习，全面提高党员政治素养，充分发挥党员先锋模范作用，规范党员学习程序，提升学习质量，特制定本制度。

坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及总书记系列讲话精神，按照全面从严治党要求，以建设学习型、创新型、服务型党组织为目标，在市委、市政府的坚强领导下，解放思想、锐意进取、勇于担当、狠抓落实，在发挥“三个作用”、推进“两聚一高”、建设“强富美高”的新徐州。

年初由各支部制定《党员学习计划》，并报机关党委备案。全体党员理论学习形成每月学习例会制度。学习时间原则上每月组织一次，如遇急需传达的上级重要会议精神，安排临时学习。

主要学习马列主义、毛泽东思想、《中国共产党章程》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例》《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准9-10章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、毛泽东同志的《党委会的工作方法》、等文件，以及中央和省市经济工作会议重要文件精神，做到在思想上、政治上、行动上与党中央和省委、市委保持高度一致。

全体在职党员。

集中学习研讨。每月全体党员至少集中学习不秒于1 次。

分散学习。结合工作实际，有针对性地组织学习，以党支部为单位的学习原则上每两周举行一次。

自学。每月每位党员自学时间不少于12个小时。

针对思想、组织和行政上的重要任务和重点工作，由党支部书记邀请有关领导、专家，进行专题讲座或组织党员收看党建专题讲座录像。

建立健全《党员学习考勤制度》，每次会议要做到会前签到，会后统计出勤情况，并向有关人员定期予以通报。除机关党委统一安排的学习外，由各党支部组织集体学习、考勤。学习内容和重点，要紧密联系当前形势和工作实际，以及党员干部的思想、作风、纪律方面存在的问题，有选择、有针对性地进行学习，并做好记录。分管领导以普通党员身份参加本党支部的学习，并做好督促检查和辅导工作。根据市机关工委的统一部署安排的各种政治学习活动，各支部要认真按照计划抓好人员、时间、内容、质量四落实。各支部都要严格使用《党支部活动记实手册》和《党员记实管理手册》，指定专人负责。局机关党委定期检查记录情况。

对每次学习情况进行认真总结，并及时撰写“会议纪要”，在党员会上通报学习情况，加强学习成果交流与辐射。

党员学习由各党支部具体组织、安排，力求做到计划周密、精心组织、健全制度、提高质量、务求实效。

提高党员政治思想认识的自觉性。深刻认识理论指导实践的重要性和必要性。

发扬理论联系实际的学风。坚持“学理论、议大事、转观念、出思路、促发展”，在求深、求实、求新上下功夫，形成学习型机关的氛围。全体党员要深入调查研究，结合本职工作实际，认真学好各项学习内容，有意识地、自觉地指导工作实践。

在认真总结经验的基础上，不断改进党员学习的组织、形式

中共徐州市商务局机关委员会

20xx年5月26日

第三篇：会议考勤制度

例会制度

第一条： 为使团总支成为一个更有凝聚力的组织，以正会风，使其规范高效，特将会议制度进行如下改革：

1、实行例会制：

（1）、各部门主要负责人会议：（两周一次）双周星期二中午12：30于中文系团总支办公室，单周星期三501教室召开校团委会议。

（2）、全体委员会议：（两周一次）单周星期四中午12：30于综合楼101教室。

（3）、各部门会议：各部长安排本部定期召开，时间地点自定，并有专人作会议记录，会后交办公室（常务部）备案并呈交副书记。

（4）、各部门同所管辖部门（支部）会议：同各部门会议。

2、会议进行中，与会人员请自觉将手机关闭或调至震动，不得在会议进行期间频繁进出会场，影响会议的正常进行。

3、会议鼓励自由发言，务求精简高效，严肃认真，不做与会议无关的发言。

4、会议准时召开，各部负责人提前5分钟到会筹备会议，其余成员提前3分钟到会。

5、每次会议需有详尽的会议记录及固定的会议记录本，各部、各委员、各支部做好会议记录，于月底交办公室（常务部）抽检。

6、会议形成的决议，所有成员必须无条件执行，有不同意见允许保留。

第二条： 例会考勤

1、实行点名制，由常务部点名。

2、若有事不能出席，须提前请假（各部负责人向副书记请假，委员向本部长请假，各支部向常务部部长请假）并说明具体情况，请假两次记一次缺席。

3、各支部团支书因有事不能出席会议，需找本支部委员代开。若无故缺席会议三次未能完成团总支所安排的工作，并严重影响到整个团总支工作进度，责任找本支部团支书，并报予班主任予以处理。

4、无故累计迟到达三次记一次缺席、达五次取消参加考核资格。三次缺席、无故旷会自动解职，并主动呈交辞职申请书（常务部负责）。

5、要保持会场秩序，不得随意进出、走动（有事请起立请假得到负责人准许后方可离开）。所有干部在听取各部、各班汇报工作及辅导员布置工作时应保持安静，如有问题待发言者发言结束后方可发问。

6、参加会议人员必须携带工作笔记，提前准备好所要汇报的内容，认真记录与自己相关的工作任务及事项。

7、各项任务下达后，各部、各班需认真执行。不能按时完成任务，酌情扣分或作相应处理。

第三条： 值班考勤

各部成员到学生办公室值班，认真填写值班签到表，不得代签，否则按缺席两次论处。迟到缺席酌情扣分。

第四篇：会议考勤制度

会议考勤制度

为了进一步完善自律会规章制度，加强自律会工作纪律的明确性，协调各部门的关系，提高办事效率，促进自律会日常工作的开展，特对会议做如下规定：

1、凡收到会议活动通知，如无特殊情况必须准时出席。

2、凡请假者，必须在活动或会议前将请假条交到纪检部，如确实事出突然，未能于会前请假，会后必须补假，并说明原因，由纪检部作好记录并存档。部长（包括副部长）须向主席、会长请假。

3.在请假过程中，若发现有弄虚作假的现象，一经查实，作无故缺席处理。

4、干部如无故缺席一次者提出口头警告；迟到累计三次次或无故缺席三次以上者在会议上作公开检讨。

5.会议开始之前各部门把当次会议的考勤情况汇总交给纪检部做记录。

6.会议过程中不得随意走动和大声喧哗，也不得早退，如有特殊情况必须说明。

印刷工程系纪检部

第五篇：会议考勤制度

临沂市卓缘餐饮有限公司

——卓缘宴宾楼

会议考勤制度

为了加强会议管理，确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动酒店的全面工作，特制定以下会议制度

1、总经办按照总经理的要求，每个月定期或不定期召开日常例会（如成本采购会议，服务质量管理会议和安全会议），并通知与会人员，如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象，会议组织责任人作扣罚10元处理。

2、总经办负责人根据每次会议内容，事先准备好会议所需的材料，做好会场的准备，如因准备不周而影响会议的召开，处以会议组织责任人扣罚10元的处理。

3、例会由总经理或授权人主持，各部门负责人或授权人参加，按顺时针顺序，对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。

4、各部门参加会议人员应准时出席会议，如因故无法出席需授权或委派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、无故缺席，有事须在会议开始前一小时请假，否则当天缺勤制度处理。

5、成本采购会议在编制酒店营业报表后由总经理主持，相关营业部门负责人，分部主管以及其他部门相关人员参加，对成本控制核算，采购服务工作进行总结，讨论和分析，并制定相应改

临沂市卓缘餐饮有限公司

——卓缘宴宾楼

进措施。

6、服务质量管理会议由总经理或授权主持，各部门负责人、分部主管人员参加，对酒店当月服务质量管理工作进行总结，分析，并对下月的具体工作进行讨论和明确。

7、召开安全会议（具体时间待定），由总经理主持，各部门消防责任人，保安部，工程部相关工程技术负责人员参加，对酒店的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作，以及为更好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。

8、各个会议应遵守严肃、高效的原则，在会议进行时不得有打扰会议秩序的行为（特殊情况例外），以免影响会议顺利进行。

9、财务（费用）分析会议、人力资源会议将定期或不定期在完成报表后或特殊情况下，根据总经理的指示或相关部门的需要，在例会结束后进行上述专项会议，特殊情况下由总经理或部门指定参加会议人员。财务分析会议主要是：对酒店经营指标和各部门的费用，能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力资源会议主要是对酒店人力资源情况进行分析，并对特殊的人力资源管理工作进行专题讨论，如招聘、补员、晋升、违纪等。

10、各项专题会议均需于次日形成会议纪要，抄报总经理，如会议形成决议则一同呈报总经理。并根据会议决议进行整理存档或下发。