新员工实训工作计划

第一篇：新员工实训工作计划

新员工实训工作计划

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。

有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）；

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）；

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1 人力资源制度

3.2 财务制度（报销和出差）

3.3 其他制度(形式采取报名人员分组，抢答的形式)牛牛文库 海量资料分享

心态篇：

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇：

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

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●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

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●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇：

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序（六步骤）

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务：责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

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3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

●商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大；职业发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益经验）

4、新员工畅谈感想

娱乐篇：

培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等，时间为1—2天。

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第二篇：新员工实训心得

培训心得

百转千折，踏上了社会，踏上了工作的日子！

时间真是个奇妙的东西，在此我相信，各位领导看到接受培训的我们肯定也会想起当初那个刚刚毕业，青涩的毛头小子。

我们很年轻，这是我们的资本，也是我们的弱势，初到公司，感觉什么都是新鲜的，什么都想接触，我是学测量的，仪器，数据是每天陪伴我们的最亲密的朋友，仪器就像我们的亲兄弟，毫无保留的为我们付出！

10月18日，我到达了项目部。初来乍到，对这个新鲜的地方充满了好奇，晚上，我参加了公司组织的新生入职培训。

通过工程部领导，我了解到：

驻地建设：一个完善的驻地建设，是一个项目好的开始，一个好的驻地便于开展工作，躲避灾害，方便员工开展一系列的活动，所以场地选址就成了重中之重，便利的交通无疑是必不可少的，再就是安全，保证了人身安全，才是开展一切工作的前提。

拌和站建设：每个合同段所有用于桥梁、隧道等的混凝土必须集中拌和，自动计量，严禁在施工现场使用小型拌和设备生产混凝土，每个合同段原则只设置一座大型拌和站。

拌和站要按照《标准化施工指南》及《施工要点》的要求进行建设，必须保证施工高峰期进行混凝土不间断供应。同时，应配备足够的混凝土搅拌车和砼泵送车，满足混凝土高峰作业的需要。拌和站由项目部直接进行建设和管理，不得分包、转包给其他单位或个人。

拌和站及有混凝土结构的工点，施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆晴雨顺畅运行。

预制梁场：要选在便于架设，就近桥梁的地方。设备要求横板数量不少于台座数量的4分之一，存梁尽量不要起2层，避免压折等原因损害已经预制好的梁板，中间悬空，不拖底。通过一些自动喷淋设备，可以很好的来为我们的梁板完成养生，现场要建设一些安全防护的设施，防护栏等，尽量多的设置一些警示标志，标示牌，来确保工作安全、有序的进行。

责任重于泰山。

一些便道、便桥的建设都是临时建设使用，可以根据施工地具体条件、环境，建设符合我们标准的安全的施工使用品。

文明是必不可少的话题，任何人都想要在一个好的工作环境中工作、学习，但是，一个好的环境是靠我们大家来建设和维护的，所以，文明的施工建设体现了一个公司的形象，也是非常重要的一部分。

财务部：这个，我感觉大家都非常关注，毕竟，工作就是为了挣钱，财务部领导给我们具体讲了：

费用管理办法，采购清单需要通过审批，办公室，一系列的流程，才能将我们所上报需要的物品完好的送到我们手里。差旅费具体规定。具体，就是报销的费用，必须是因公，规定内，有凭有据的费用，否则，公司是不予报销的。安质部的领导给我们做了新员工安全教育培训，安全，必须在我们心里扎根。

安全第一，预防为主，综合治理的办法是维护整个工区安全、有序施工的前提，“怎么干，干什么”是重点解决问题，责任到人，必须做到有据可循，没有规矩不成方圆，一个完善的项目部更是如此，应急救援预案，分为综合应急预案，专项应急预案，现场应急预案。安全生产要遵循“三不伤害”等操作原则，始终牢记安全，责任，保证我们的工作在安全的环境中进行。

测量：一个好的测量员，必须是一丝不苟，认真负责的。测量在总则的约束下，使我们更好的完成需要我们做的测量工作，前期，和设计院交接桩，数据，然后自己必须进行水准复测，可以通过闭合、附和等方式，必须保证全线贯通，导线复测，施工控制，施工放样，恢复中线，加密测量，埋设标记等，都能为我们很好的完成工程提供很好的保障。

有的人认为测量是一项很枯燥的工作，但是，我想说，随着时代的发展，仪器的不断进步，使我们的测量工作越来越轻松，施工前测量，竣工测量，后期运营测量，都是需要我们一丝不苟的开展我们的工作，一个准确的测量，能为工程的安全进行，准确进行，提供很大的帮助，为公司节约很大的成本，创造出更大的效益。

人员管理：国家规范有明确规定，测量人员的资质，能力，要做到熟练操作仪器，避免使用不当造成对仪器的损害，精心的维护我们的仪器，保持仪器的干净，整洁，要有专门的人员，专门的地方，来存放、管理我们的仪器。

测量数据要及时备份，避免出现意外造成数据的丢失，泄露等不必要的麻烦。各项资料要记录真实有效，不得字迹潦草，模糊不清，避免对施工造成重大损失。原始资料必须完好保存，对一切测量任务，数据，资料，必须要完好保存，清楚标记，对我们的后期工作做到有规有矩，认真负责。

试验室：首先，领导给我们纠正了一个很小的细节，他说，“试验室”和“实验室”，千万不能混淆，前者是在有结果的基础上，人为的进行控制，来保证达到相应的目的，后者是，在没有结果的基础上，来进行无数次的试验，做出来结果。

水泥起源于美国，是自然烧制的天然水泥，我国唐山也有水泥厂，早期的叫“洋灰”，直到现在，还有这样的称呼。

试验室，主要工作就是把我们将要使用的产品，做成小的便于做实验的试块，通过一系列的过程来了解我们所使用的材料的现状，进一步的去改进和修正，和原来的原始数据做对比，直到达到我们工程所需要的成品参数，这样，这个混凝土之类的工程材料就是合格的，我们就可以直接用于工程施工了，否则，这些材料是不可以直接使用的！

试验室，通过做一些实验，来保证我们工程所用材料的合格性，通过这一系列的数据和样品来了解和确定我们施工的稳定进行和保障我们所施工工程的质量等。

计合部：计合部，简单的说就是给我们员工和设备等记工的。这个部门把我们工地任何一个部门的工程进度工程情况和人员情况等一系列的工作日和所用材料，做成电子表格，存档在案，来确保工程款的准时到帐，关乎整个工程的资金周转情况，是很重要的一环。

我很荣幸，能参加新员工入职培训，通过前辈们的讲解和介绍，我深深的意识到，一个工程之于一个地方，之于一个政府，的重要性。干好每一天的工作，不仅是对工程负责，也是对自己负责。我深深的体会到，责任二字在我们肩膀上有多么的重要。

公司领导介绍的很详细，很透彻。让我们这些新学员了解了关于一个工程的所涉及的多个方面，通过从中的学习，我受益匪浅，工程，看似简单的两个字，它包含的东西是我们一辈子都学不完的。

无形之中，突然感到了很大的压力，这种压力来自于前辈们精彩的讲解，这种压力来自于来自于前辈们轻松的讲解状态，这种压力来自于前辈们讲解时的那份深深的自信。

我相信，我也会，秉承前辈们认真、负责、团结的工作态度，诚信做人，诚信做事，把责任二字，深深的印在我们内心，时刻牢记。认认真真做好每一天的工作，不断学习。

第三篇：实训中心工作计划

2007学年第一学期实训中心工作计划

1、基础建设

实训中心是我校的一个窗口，是成功培养学生的基地。本学期的工作重点是完善实训中心的基础设施建设，规范实训中心管理，提高实训中心的服务能力，使实训中心切实有效地发挥作用，真正成为学校的重点和亮点。在实训中心的建设过程中，拓展校企合作的思路，创新实训中心管理和运行机制。

2、教学

配合专业部对学生进行理论、实训一体化教学，结合教学目标和技能证书考级，加大实训教学力度。

加强设备的维护和保养，挖掘学校内部人力资源，培养维修技术人员，逐步建立自己的维修队伍。

配合教学部门建立实训教学质量的监控与评价体系。加强实训教学质量的监控与评价工作。

3、师资建设

配合专业部，加强对实训教师和外聘教师的师资队伍建设。协助专业部对教师的理论、实践一体化、复合型的培养，适应、满足学校教育教学的发展和需要。

稳定实训教师队伍，加强师德考核。

4、对外培训和业务经营

待实训中心基础建设基本完备，设备设施正常运转后，充分发挥各方面的力量，逐步开展对外培训和外加工业务经营，提高机床利用率，创造经济效益，使实训中心的建设步入持续发展道路。

2007年 9月

第四篇：实训处2012年工作计划

实习实训处2012年春季工作计划

一、工作思路

在新的一年里，实习实训处将在学校党委领导下，积极为领导出谋划策，加强实训室建设，增强实训课教师实践动手能力，提高实训课教学效果，加强学生职业技能的培养，积极为教学服务，认真完成实训处各项工作任务。

二、主要工作

1、进一步完善机加数控实训中心相关配套设施。

2、规划新建4号机房。

3、完善护理实训室。

4、专业实训队的日常训练与管理。

5、实训课教学的日常管理及实训室规范化管理

6、实训室管理人员业务学习与管理7、2010年秋级专业班职业资格证书考试、办证工作

8、专业技能课教师技能竞赛工作9、2012年学生参省市比赛部分实训教材的编写10、2011-2012学年即第三届专业技能竞赛

11、完成学校安排的其他临时工作

三、工作措施

1、根据学校实训室现状并结合课程开设情况，及时做好各实训室的完善和改造的计划和方案，并上报学校党委审核，根据批准情况积极落实。

2、狠抓值班制度的落实，加大实训课的巡查力度，每天1 名处室主任和1名工作人员不定期对各实训课教学进行巡查，并将实训课教学情况详细记载，作为每月教学实绩考核的依据之一。

3、对各实训室设备重新登记造册，加大故意损坏实训设备的惩处力度，落实公物损坏的责任追究制度，降低设备损坏率。

4、加强对学生进行文明卫生、操作规范等教育,每周定期对各室进行卫生检查评比，并将结果作为职员考核的依据之一。

5、在开学两周内公布教师技能竞赛的方案，鼓励教师利用教学之余及其他课余时间，积极学习，提高理论和实践操作能力，使教师竞赛层次提升一个档次。

6、及时制定各专业班技能竞赛方案，做好人员选拔及训练工作，在学期末举办谷城职教中心第三届专业技能操作大赛。并为参加襄阳市技能竞赛选拔队员。

7、加大专业训练队的管理力度，编写竞赛用校本实训教材。制定参加省市技能竞赛奖惩办法并报请校党委审批，加大奖惩力度，提高参赛成绩。

8、在开学2周内对10秋级专业班学生进行国家职业资格证书相关政策的教育，认识到职业资格证书重要性，组织好学生的考试报名、考试、办证工作，保证学生考证率达到省级示范学校要求。

实训处

2012-02-07

第五篇：数控实训车间工作计划

数控实训车间工作计划

时间匆匆而过，转瞬间又走过了一个流年的学期；眼下也迎来了一个崭新、充满挑战的新学期。首先要感谢校领导对我的信任和关心，让我继续担任车间管理工作。在过去的一学期中虽然车间总体情况还可以，但我觉得还是有很多的不足之处，为了让车间在本学期更上一层楼，我特对本学期车间的工作做出如下计划；

一、关于安全

安全重于泰山，一切安全应防患于未然。关于安全我觉得我应做到：每天走前检查门窗、电源是否关闭；每天来后检查车间财产是否丢失或损坏；定期检查机器以及电路等存在的安全隐患；严格督促上实训课的学生以及实训老师，严禁穿拖鞋、高跟鞋以及宽松的衣服进入实训场地，对于头发较长的男女生应带帽子，操作机器时应佩戴防护眼镜，严禁带手套操作机器，保证每一位师生安全的上好每一节实训课。

二、关于资产

车间的一切资产应做到入账，认真对照账本与实物，严禁账物不符；借用车间工量具时必须持有实训科盖章或签字的借条，并完整、按时归还；保管好车间的所有资产，认真防止车间任何资产的损坏和丢失。

三、关于实训

认真帮助实训老师组织好实训学生，提前为他们提供实训所需的工量具，对每班实训的学生进行分机、分组实训，辅助实训老师上好每一堂课，争取使每一节实训课都安全、高效的完成。

四、关于卫生

一个好的实训环境不但可以使实训师生得到一个干净的实训场地，还可以给实训师生带来愉悦的心情。每天监督实训学生认真对实训后的机床进行擦拭、打油，仔细打扫地面卫生。每周五下午组织人员对车间进行大扫除，擦拭门窗、拖扫地面，做到周周“大扫”，为每一位实训的师生提供一个干净、舒适的实训场地。

五、其它方面

认真协助监考老师完成职业资格证书考试；认真辅助每一位教师的期中、期末实操考试；如若有比赛应积极协助负责人做好赛前准备工作；认真做好校领导以及兄弟学校来车间视察和参观的准备工作，努力让每一位领导满意，争取得到更多兄弟学校的认可；积极完成校领导交待的其它工作。

我知道我只是说是没有用的，我会努力用行动来落实我的以上计划，努力完成每个细微的工作，努力让数控车间成为学校的亮点。

计划人：闫祥2013.08.25