第一篇：薪酬福利管理制度(参考)
薪酬福利管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为增强企业竞争力、凝聚力，吸引、留住、激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关政策规定，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司的全体员工。
第三条 制度设计的原则
一、规范、统一：建立符合公司实际的，可用于招聘、考核、培训、调岗等管理工作的薪资福利体系；
二、公平性：确保企业薪酬福利水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准；确保员工所获得的薪酬、福利正比于其岗位的贡献度；保证公平性；
三、竞争力：薪酬福利水平将参照本地物价水平和同类企业、同等职位的薪酬、福利水平确定，以保证吸引、保留企业需要的人才；
四、激励性：体现公司“以承担责任和贡献为主，更多地考虑对公司有直接贡献的能力”的人才评价的价值导向；
五、经济性：不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化，保证薪酬福利水平符合企业的实际盈利水平和支付能力。
第二章 薪酬管理制度
第一条 薪酬分配的原则
一、“按劳分配”的原则：根据每一个员工所担负工作的难易程度、责任轻重、贡献大小确定薪酬；
二、激励性：员工的薪酬水平与工作成绩直接挂钩，坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心，向优秀员工倾斜，适当拉开差距，促使员工不断学习，激励员工提高为企业工作的热情；
三、符合企业的实际承受能力：确定员工的薪资，将根据员工具备的能力（学识、经验、技能、发展潜力）和工作中的实际绩效等要素并结合企业的实际承受能力。
第二条 薪酬管理的原则
一、人事/办公室承担薪酬管理的直接责任；
二、公司实行税前工资制；
三、各级经理对直接下级的定薪和调薪有直接建议权。
第三条 薪酬总体标准的确立
一、人事/办公室定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平的相关信息，以此作为薪酬总体标准建议的主要依据；
二、薪酬调查的主要渠道有：专业人力资源服务机构、政府劳动部门以及人力资源专业媒体和网站；
三、原则上，外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合公司经营状况及员工绩效的考评情况，对员工薪资实行动态管理；
第四条 薪资的结构
一、员工的薪资内容
1、员工的薪资总体包括：固定工资、福利工资、福利、奖金；
2、月薪=固定工资+福利工资；
二、固定工资：
1、固定工资是根据岗位评价确定的工资，为保证员工基本生活需要而支付的工资；
2、固定工资中包含40%的基本工资，以作为一些特殊工资发放以及法定缴费的标准。
三、福利工资：
1、福利工资包括福利补助和工作补助；
2、福利补助即：午餐补助，补助标准为15元/工作日，员工请假当天不享有午餐补助；
3、工作补助包括交通补助、通讯补助和加班补助：
1）工作补助占工资的比例为：5%-15%； 2）原则上：一般员工转正后的工作补助比例为工资的5%；部门经理以上员工转正后的工作补助比例为工资的10%；
3）根据工作需求（比如工作中会出现频繁外出的情况等）和在公司的工作年限长短，一般员工工作补助的比例在5%-10%之间确定，部门经理工作补助的比例在5%-10%之间确定； 4）人事/办公室在为员工设定工作补助的比例时，应征询部门领导的意见； 5）员工每月凭交通、通讯和办公用品（适量）票据兑现； 6）人事/办公室可根据公司具体的运营情况进行比例的调整。
4、员工出差享有差旅补助。
六、福利：
主要包括：贺金、节日关怀（过节费/实物）、社会保险、住房公积金、补充保险，具体执行福利管理规定
七、奖金：
1、绩效奖金：
1）它是依据员工的工作业绩，根据绩效考核结果而支付的工资，不包含在员工的月工资里；
2）根据员工的工作岗位，从月固定工资里按5%-15%的比例进行提取，随逐次绩效考核结束发放； 3）具体执行绩效考核实施办法。
2、年终奖金：根据公司的经济效益状况结合员工工作业绩的优良程度而支付的第十三个月工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，与企业年度的经济效益直接相关，具体执行年终绩效考核实施办法。
第五条 薪资的确定
一、总体原则：
1、符合行业的整体趋势水平，结合各岗位在企业的实际工作情况确定不同的参照标准，保证对外的竞争力；
2、根据企业的组织设置和岗位设置的实际，设计薪酬的范围和具体等级；
3、结合目前员工的薪资情况，为能够提供比较充足的薪资空间以持续体现员工发展的直接价值提供可能；
4、根据薪资对应表确定具体员工的薪资。
二、薪资对应表的形成：
1、根据同行业、同等性质企业的薪酬情况，设计薪资等级，确定逐级的薪资标准值：整体薪资共划分为15个等级，每个等级包含A-E五个具体级别值。
2、根据公司的组织设置，将所有岗位划分：管理、技术、专业、市场四大职位系列：
1）技术区分：芯片设计和系统设计的技术岗位；
2）专业区分：生产管理、人力资源、行政财务、知识产权。
3、结合职位分析、岗位评价确定每个职位系列的薪酬范围、具体岗位的薪酬等级，力求保持岗位价值体现和内部相对公平之间的平衡 1）职位分析、岗位评价的主要因素： 工作职责对公司的直接贡献价值； 任职资格；
相同职责在具体工作中实现的复杂程度； 招聘难度；
实现个人发展过程中专业性和附加管理职能的关系 2）技术系列区分了专业发展方向和管理发展方向：
专业发展方向，技术工程师分为初级、中级、高级、资深四个等级，每个等级分十级；
管理发展方向分为：项目经理和部门经理，项目经理分为A、B、C三个等级
3）在专业系列中，根据具体专业的职位设计分别划分为助理、工程师、主管、经理几个等级，也分别区分了薪资等级；
4）在市场系列的设计中，因考虑市场工作存在地域覆盖的因素，故，市场助理、项目经理的层级覆盖得比较宽。
三、每位员工担任的职位及其职位等级，决定了其工资等级。具体工资级别根据以下原则确定：
1、新担任某一职位者，通常从该职位对应的初级水平、A级工资开始，考虑任职者的学历、职称、相关专业经验和市场薪资水平，可以适当上浮5%—10％，最高止于该级别的上限值。
2、每个职位等级对应的中等级别的工资，表示员工属于该职位等级中的典型任职者工资水平，应具备以下条件之一：
1）相关专业本科毕业，具备有三年以上工作经验，入职前有两年本职位工作经验，工作经历特别优秀学历可放宽至专科；
2）相关专业研究生毕业，具备1年左右相近项目的技术设计或者实际工作经验；
3）在本公司担任该职位两年以上且绩效表现令公司满意； 4）管理相关职位需具备一年以上同等岗位的管理工作经验。
3、每个职位等级对应的最高级别工资，表示员工有五年以上相关工作经验，入职前有三年本职位工作经验，或该员工在本公司担任该职位在三年以上且绩效表现令公司非常满意；或员工任职较长而难以晋升高一级职位。
第六条 薪资的支付管理
一、薪资计发
1、公司正式录用的员工（含试用期员工），每月28日以银行转帐方式，支付上一月度的员工工资（考勤月为每月26日次月的25日）；
2、日工资：根据综合计算工时月平均工作时间（20.92天/月）计算日工资，即日工资＝工资总额/20.92天；小时工资的核算，以日工资为标准，按一天8小时核算；
3、工资计算保留至分，如遇尾数进行四舍五入；
4、员工试用期工资按照该岗位正式录用工资的85-90％发放；
6、工资发生变动的员工，根据《员工调配表》中的批准薪资额和时间为依据进行薪资的变动支付，批准时间前按原工资计发，批准时间后按调整后工资计发；
7、公司在发放员工工资时代扣代缴的个人所得税、由员工个人承担的各项社会保险费用及其他法律、法规规定的可以从工资中扣除的费用；
8、全体员工工资由人事/办公室统一管理，每月十日前由人事/办公室向财务部提交上月员工考勤、保险、人员变动及考核情况，由财务部核算员工工资，经总工/总经理审批同意后予以发放；
9、人事/办公室出纳于工资到帐当日或次日发放工资条。员工可持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取工资，并核实工资发放情况。如有异议，可在工资到帐之日起一周内到人事/办公室查询。
10、人事/办公室需建立工资发放书面记录，员工领取工资条时进行签字确认，书面记录需保存三年以上以备查询。
11、因虚报或统计、计算过失造成当月薪金支付有误时，顺延至支付下月薪金时扣缴或补发。
二、考勤、休假工资的计发
1、员工迟到、早退、旷工期间的工资按照公司考勤管理制度执行；
2、员工病假：扣薪标准为日工资的50%，但保证月工资标准不低于深圳市规定的在职人员最低工资标准；具体执行公司考勤、休假、加班管理制度；
3、员工事假：扣薪标准为日工资的100%，但保证月工资标准不低于深圳市规定的在职人员最低工资标准；具体执行公司考勤、休假、加班管理制度；
4、工伤假：员工因工负伤，休假期间的基本工资照发；
5、产假：女员工怀孕生产，产假期间的薪资为固定工资的50%；
6、婚假、哺乳假、丧假在规定范围、规定时限以内，基本工资和岗位工资照发。超过规定范围、规定时限，按照事假标准处理。
7、年假：员工休年假，休假期间的基本工资和岗位工资照发。
第七条 薪资的查询与保密
一、薪资的查询
1、普通员工仅限于查询本人的工资；
2、部门经理级以上人员可查询自己直接管辖员工的薪资，无权查询非自己管辖员工的薪资；
3、下级无权查询上级的薪资，同级之间也无权互查；
4、总经理、总工、人力资源领导有权查询所有员工薪资。
二、薪资的保密
1、每一位员工都有义务为自己的薪金保密，不允许打探其他员工的薪金，亦不允许将自己的薪金情况告诉其他员工；
2、员工对于非因本人原因直接或间接获知的其他员工的薪金信息，有保密义务。
3、对于违反薪酬保密规定的员工，将扣发其当月薪金总额的50％，并视为合同违约，公司有权予以无偿解除劳动合同。
4、任何员工发现有违反此规定的现象，均可向人力资源部举报，情况属实将扣发违规者当月薪金的50%并给予举报者等额奖励。如发现恶意举报者，一律予以开除。
第八条 薪资的调整
一、年度调薪
1、公司根据年度业务发展情况、员工绩效表现、市场工资水平变动和物价变动情况，以一年为周期对员工的月工资进行调整，调整时间为每年3月份。
2、人事/办公室每年及时了解市场工资水平变动情况，同时结合公司经营效益情况，于每年二月确定本年度的调薪方案，经报公司领导审批执行。
二、工作变动调薪
1、员工职务发生变动时，工资标准随之发生调整，一般取该职位对应的工资等级最低一级的下限值，如工资上浮也可增加现工资的10%，以数额高者为准；
2、因工作岗位变动，工资需要变动的员工，根据《员工调配表》中的变动情况和批准时间进行调整。
三、特殊调薪
1、当员工为公司服务满一年后，由人事/办公室和用人部门共同对员工进行工作评估，在员工续签劳动合同时根据评估意见予以调薪，调薪浮度以增加现工资的20％为上限。
2、对于平时工作表现极其突出的个别员工可给予特殊工资调整，以及时激励员工，调整比例取当时员工工资级别的高一级或增加现工资的10％，以数额高者为准。
3、在行业不景气或公司业务暂时受挫时，为保证公司渡过难关，启用自动降薪制度，人事/办公室将制定具体方案报经公司领导审批后执行。
四、任何薪资调整均需通过公司领导批准后方可执行。
第三章 福利管理制度
第一条 员工福利是员工总报酬中重要部分，是公司人力资源战略决策重要内容之一，是提高公司竞争力的重要措施。
第二条 员工福利包括：
一、法定福利：指根据国家相关的法律法规，公司应为员工提供的福利：
1、各种社会保险；
2、住房公积金；
二、公司内部的福利：指公司全体员工均可享受的统一的福利政策：
工作餐（或餐补）； 带薪休假； 员工培训； 身体健康检查；
各类文娱、体育活动。
三、特殊福利政策：指公司特殊岗位、特殊情况下员工享受的福利：
1、过节关怀；
2、生日、结婚、生育祝贺；
3、抚恤金；
4、办理深圳市工作居住证；
5、办理人才引进；
四、员工激励性福利：与员工的工作业绩挂钩，主要包括：培训基金、职位晋升、岗位轮换、表彰等。
第三条 社会保险和住房公积金
一、社会保险和住房公积金办理的相关规定：
1、办理的时间规定：
1）办理时间：员工自通过试用期考核，成为正式职员的当月，协助人力资源相关事务的经办人员办理各项保险和住房公积金的调转事宜； 2）停办时间：公司自员工离职的当月，停止该员工的养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险；自员工离职的次月，停止该员工的医疗保险、商业补充医疗保险和住房公积金；
2、社会保险办理的手续规定
1）在本市有缴费记录的员工，在办理保险手续前应提供养老保险（失业保险、工伤保险、生育保险）缴费转移单；
2）在本市没有缴费记录的员工，在办理保险手续前，属于本市的员工应提供本人身份证复印件或者工作居住证复印件及两张一寸彩色照片；外埠员工需提供本人户口簿复印件（非户主需同时提供户主所在页及本人所在页）及两张一寸彩色照片；
3）员工自转正的当月最迟不超过次月开始办理法定社会保险缴费手续，试用期间的社会保险和住房公积金费用公司按照规定（招聘录用管理办法）予以补缴。
3、社会保险和住房公积金办理的比例规定
缴费项目 公司缴纳比例 个人缴纳比例 备注 养老保险 20% 8% 失业保险 1.5% 0.5% 非城镇户籍人员不缴纳个人部分 工伤保险 0.3% 0 生育保险 0.8% 0 非深圳市户籍人员不缴纳 社会基本医疗保险 9% 2% 社会大病统筹保险 1% 3元/月
住房公积金 8%-10% 8%-10% 缴费全部纳入个人帐户 合计 40.6%-42.6% 18.5%+3-20.5%+3
4、社会保险和住房公积金缴费基数核定的规定 1）社会保险和住房公积金缴费基数核定的时间
养老保险缴费基数的核定时间为每年的4月；医疗保险缴费基数核定的时间为每年的3月；
住房公积金缴费基数核定的时间为每年的6月---7月
2）社会保险和住房公积金缴费基数核定的程序
人事/办公室需在各项缴费基数核定的前一个月编制核定方案，报公司领导审批，发布有关基数核定总体原则的通知；
没有缴费记录的员工，缴费基数按照当年度执行的基数核定原则确定；有缴费记录的员工，缴费基数以转移单和过去缴费基数的记录为准，需要重新核定缴费基数的，缴费基数按照当年度执行的基数核定原则确定。
5、凡有下列情况者，不得享受公司的法定社会保险待遇： 1）各类临时工及兼职人员；
2）员工已离开原单位，但仍享受原单位社会保险待遇的员工；
二、补充医疗保险
人事/办公室按照深圳市的相关规定，征询相关信息，制定执行方案，报批执行；
第四条 公司统一的福利政策
一、工作餐（或餐补）：在正常工作时间，公司为员工提供免费工作餐，或八元/天的餐补。
二、带薪休假：详细内容参见公司考勤、休假、加班管理制度。
三、在职培训：公司为员工提供在职培训机会，所有员工都有接受培训的权利和义务，具体操作办法详见公司培训管理制度。
四、身体健康检查：公司为每位正式员工提供每年一次的免费身体健康检查。
五、员工文娱活动
1、公司每年将为员工提供至少一次的郊游，时间确定以不影响工作为原则；
2、公司将根据员工的兴趣组织进行体育活动。
第五条 特殊福利政策
一、过节关怀：
公司在春节、五一劳动节、十一国庆节将分别以给付过节费或者实物的形式表示庆贺。过节费将根据公司当年度的经营财务状况确定具体的发放标准。参考标准为200元/人。
二、生日、结婚、生育祝贺：
1、生日祝贺：人事/办公室在员工生日当天将代表公司发送电子生日贺卡，同时，生日员工可在当月一次性报销50元标准的礼品费；
2、结婚、生育贺金：
1）公司服务三年以上员工初婚，公司将给予1000元贺金（人事办公室需查看员工结婚证）
2）在公司服务一年以上的员工初育，公司将给予200元贺金。
3、抚恤金；公司员工病故或因工伤、残、亡，其直系亲属或本人可享受伤残补助金或一次性抚恤金。
1）员工病故：司龄在五年以下发放三个月基本工资，司龄在五年以上每超过一年加发一个月基本工资，最多不超过12个月。； 2）员工之父母死亡，公司将一次性给予500元慰问金； 3）员工之配偶死亡，公司将一次性给予1000元慰问金。
4、办理深圳市工作居住证
符合办理深圳市工作居住证的员工，经本人书面申请，人事/办公室报公司领导审批同意后可以办理深圳市工作居住证。
5、办理深圳市人才引进
符合深圳市人才引进条件的员工，工作满一年后经本人书面申请，人事/办公室报公司领导审批同意后可以办理人才引进手续，同时解决深圳市户口。（该类人员需与公司补签服务期协议，一般服务期为两年）。
第六条 员工激励性福利
一、培训基金：根据员工绩效考核评估的结果，公司将为业绩优秀的员工提供2000-10000元不等的培训基金；
二、职位晋升、岗位轮换：公司为每位员工提供了专业技术和管理两个发展通道，将根据员工的业绩考核评估结果及员工职业发展规划，为员工提供职位晋升及岗位轮换，拓展员工个人发展空间及工作内容的丰富化；
三、表彰：公司将会对为公司管理、技术、业务等各方面工作做出特殊贡献的员工予以表彰，表彰的方式有物质奖励、现金奖励。
第四章 附则
第一条： 本制度自颁布之日起生效，之前凡有与本制度有冲突的条款均以本制度为准。第二条： 本制度解释权归公司财务部，员工如需咨询有关条款，须以书面形式呈报公司财务部。
第三条： 公司保留对本制度修订的权利，敬请各位员工留意相关的修订与补充内容。
第二篇：薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度
为适应公司总体战略发展需要，确保公司薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。
第一部分总则
适用范围
公司及下属项目部全体员工。
第二部分岗位绩效工资制
公司员工均实行岗位绩效工资制。
一、薪资项目
㈠ 工资标准
1.公司执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为五个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次。
职等划分及工资区间表
备注：
1、普通员工（技术）包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。
2、普通员工（行政）包括综合管理、计划财务、项目开发、营销策划等岗位。
2.工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分，各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现。
㈡ 加班费
1.加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。2.2级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。
3.具体加班管理及加班费发放详见《考勤管理规定》。㈢ 工龄工资
从进入工正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄，发放50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元/月，最高标准为800元/月。
㈣ 年终奖
年终奖发放原则上以年底工资标准为基数，具体发放系数与公司经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。
项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标，具体方案另行下发。
二、福利项目
㈠ 上下班交通补助费：
对每位员工每月补助上下班交通补助费100元（享受配车和油补的员工除外）。㈡ 午餐补助：
公司决定对每位员工按每天补助一顿午餐津贴，每天补助5元，每月按26天工作日计，每人每月计补130元。请假一天以上的则扣除当天补助。㈢ 通讯补贴：
通讯补贴实行按级别差额补贴，普通员工每人补贴50元/月；经理级每人补贴100元/月；公司领导层每人补贴200元/
月。
实行补贴以后，所有员工的手机必须保证24小时开机，保证随时可以联系上的状态。
㈣ 社会保险
公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理各项社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育等险种）。
㈤ 住房公积金
公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理住房公积金。住房公积金基数等同于社保缴费基数，公司、个人各按10%费率缴纳，员工承担部分由公司在工资中代扣代缴。
㈥ 过节费
1.元旦、春节、妇女节、五一节、端午节、国庆节、中秋节七个节日发放过节费，过节费由行政部核定名单后，报公司领导审批后，随工资一并发放或以现金形式发放。
㈦ 探望费
1.员工生产或生病住院，按200元/次标准发放探望费或在此标准内凭票报销礼品费。
2.员工生日由公司发生日贺卡并按200元/人标准发放生日礼品或礼金。
3.员工结婚，按300元/人标准发放贺金。4.员工直系亲属去世，按300元标准发放慰问金。㈧ 工地补贴
1.适用于工程建设期间，在工地现场办公的3级（不含）
以下工程人员。
2.工程建设期间，工程人员必须轮流在工地过夜值班，过夜值班补贴20元/天。
3.由于在工地现场办公条件艰苦，特给予工程人员工地补贴，标准为20元/天，其中已含超时工作补贴，不再发放加班费。
4.过夜值班补贴按过夜值班天数计算，工地补贴按出勤天数（含双休日，但不含法定节日）计算，随工资一并发放。
5.国家法定节日出勤，按规定发放节日加班费，不再发放工地补贴。
㈨工伤人员待遇
员工因工作原因受伤或死亡，其相关待遇根据国家及当地有关工伤保险法律法规的相关规定执行。
第三部分薪酬福利管理
一、薪酬福利核算
1.以自然月作为月度核算周期。
2．员工试用期间各项工资、补贴均按拟定转正后额度的80%核算。
3.员工入职、离职当月，按实际工作日发放工资及补贴。4.员工转正公文审批结束后从转正之日起执行转正后的薪酬待遇。
5.员工薪酬待遇上调时，自文件审批当月起执行。员工薪酬待遇下调时，自文件审批次月起执行。
6.各项社会保险、住房公积金、企业年金等应由员工个人缴纳的费用及个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。
二、薪酬福利发放
每月10日之前发放上月工资，发放办法由公司财务部与行政部协商确定，具体上帐时间视银行处理情况并以计划财务部届时通知时间为准。
第四部分附则
一、本制度自2012年*月*日起开始执行。
二、本制度由公司行政部责解释及修订。
第三篇：薪酬福利管理制度
POLICY AND PROCEDURE
公司制度
Department / 部门: Subject / 主题: Effective Date / 生效日期: Approval/批准:（公司负责人签字）
人力资源部 薪酬福利管理制度
第一章 总则
第一条、薪酬管理原则
公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中始终遵从于以下五个基本原则：公平公正原则、竞争性原则、激励性原则与公司经济效益相结合的原则和合法性原则。
第二条、适用范围
本薪酬制度适用于公司的全体正式员工，不含实习生、外包员工、小时工等。实习生的薪酬根据个人情况不同按实际工作日根据各地标准执行日工资制； 外包员工的薪酬参照外包公司的相关规定执行；
小时工的薪酬制度根据不低于国家颁布的小时工工资标准执行；
第三条、薪酬核算发放日期
员工工资按月发放。人力资源部每月根据员工的出勤情况、员工的考评成绩等因素核算员工当月工资，并定于每月10日为发薪日，核发上个月的工资，如遇公休日或节假日，可提前或延后至公休日或节假日前后。
第四条、个人所得税上缴
本制度所述工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准为员工代扣代缴个人所得税
第五条、解释与实施
对于本制度所未规定的事项，按公司有关规定予以执行；对本制度的规定如有疑义，由人力资源部负责解释。
本制度经CEO审批通过后，自公布之日起实施。
第二章 薪酬的核算程序
第六条、薪酬结构
公司的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、社会保险福利及长期激励五大部分。
Page 1 / 3 Policy Ref: HRA-07
一、基本工资
基本工资是员工的基本生活保障，并作为假期核算的基数。员工基本工资的确定是根据员工的学历、工作经验及职位、岗位职责确定的。
二、绩效工资
绩效工资是员工工资中的变动部分，根据员工绩效表现核算，具体参见《绩效考核制度》，绩效工资与员工职级相对应；员工职级调整时，绩效工资的比例也随之调整。
三、奖金
奖金根据经营业绩和岗位核发，具体参见《绩效考核制度》。
四、社会保险福利
公司按国家有关规定为员工代缴各项社会保险及住房公积金，个人部分由公司在个人税前工资中代扣代缴。
五、长期激励
员工的长期激励方案按照总经理批准的激励方案执行。
第七条、薪酬的确定与变更
一、员工基本工资的确定依据为岗位价值，现有员工的基本工资按公司的《各职级工资标准表》执行。公司有权根据公司需要并参考市场行业数据对各职级工资标准重新进行相对价值的排序和调整。
二、新员工工资的确定按照《各职级工资标准表》的标准执行，一般由用人部门经理和人力资源经理结合员工的工作经验、学历、职位和岗位职责进行基本工资的确定；
若出现新员工工资超出公司《各职级工资标准表》中相应职级的情况，需由人力资源总监批准。
三、试用期满转正的员工，部门经理可根据其在试用期间的工作情况，向人力资源部经理申请在其职级标准范
围内进行适当的工资调整，经人力资源经理签字后执行；若申请的标准超出员工所在职级标准，需由总部人力资源批准。
四、员工的晋级和降级是根据公司工作需要，结合绩效考核进行相应调整，可能会引起员工工资的调整。各部门可依据绩效考核结果提出调整意见，在每季度末前报人力资源部，由人力资源部报CEO批准后生效执行。员工晋级或降级后，其工资即随之调整，其变更后的薪资从变更之日起开始生效。
五、公司可根据上年经营状况、当地物价上涨指数、通货膨胀状况和对未来经营的预期确定基本工资每年的增长比率，并在每年一月完成对员工工资的普遍调整，员工工资调整方案将报总经办批准，并经CEO签字确认后于每年1月1日起执行，调整比例和调整范围根据公司当年发布的调整原则执行。
第九条 年终奖金的核发
一、公司视当年经营状况确定是否发放员工奖金。
二、年终奖金发放规则：年终奖金为公司效益的体现，发放的原则主要是考虑员工的实际工作表现即上
Page 2 / 3 Policy Ref: HRA-07
员工绩效考核成绩及为公司做出的贡献。
三、不论基于何种理由，奖金发放当日不在册的员工，皆不得享有年终奖金。
第三章 其他
第十条
公司的假期分为年假、婚假、丧假、产假、带薪病假、无薪病假、无薪事假。年假、婚假、丧假、带薪病假为带薪假，休假期间基本工资和考评工资100%发放； 产假期间根据北京市劳动局相关规定发放产假工资； 无薪病假期间，按当地政府规定发放病假工资；
无薪事假为无薪假，休假期间按工作日扣除当日所有工资。
假期工资
Page 3 / 3 Policy Ref: HRA-07
第四篇：薪酬福利管理制度2018
薪酬福利管理制度 1薪酬体系建立目的、原则、适用范围 1.1适用范围： 本方案适用于有限公司（以下简称公司）各级各类人员，不包括生产车间一线操
作员工。（该薪资办法按照生产部《生产车间员工薪资核算细则》执行）。1.2目的： 为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展，本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
2薪酬的形式及结构
2.1 薪资形式
针对不同员工，公司采用年薪制、产值挂钩、岗位工资制三个形式 类别 适用人员 薪酬特性 谈判工资董事会确认的高层管理者及特殊专业人才 与公司经营业绩指标相挂钩（年薪制）翻倍工资 中、高层管理自愿者 以往年月产值为基数，以本年本月产值为辅助（产值挂钩工资制）的计算方式 结构工资 普通员工，基层、中层、其他高层管理者 与月度、季度绩效指标挂钩，以日常工资为主（岗位工资制）的岗位工资制
2.2职系的划分
（一）公司员工分成3个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系)；与绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。
说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工。2）实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的区域销售经理）、项目经理和业务员 3）实行翻倍工资制员工是公司中高层，由员工自愿； 2.3薪资的构成 员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资
（一）直接薪资
1、固定工资，包括基本工资、岗位工资、工龄工资；全勤奖、福利、津贴 1)基本工资：每月3500元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。2)岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。3)工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献，工龄工资为50元/年，连续六年封顶（最多300元，前面的不计）。它是根据员工在公司工作时间的长短来计量，每年进行一次调整，它的目的是用来加强员工的稳定性，减少员工流动率，使公司拥有一支稳定可靠的团队。全勤奖：按月度计算，员工在本考核季度内无迟到、早退、请假，可以发放全4)勤奖，全勤奖暂设为50元/月。
2、浮动工资，包括绩效工资、销售提成、年终奖或产值翻倍工资。1)绩效工资：绩效工资与每月的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算。销售提成：销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关规定。2)年底奖金与考核结果和公司经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年六月份支付。
（二）间接薪资是公司为员工提供的福利组成。
福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入，还包括公司为员工提供的宿舍、班车、工作餐等。
（三）薪资总构成
1、管理职系：月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖 1.1、管理职系：月薪资=（基本工资+岗位工资）*翻倍系数+工龄工资+全勤奖
2、专业职系：月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖
3、销售/营销职系：月薪资=基本工资+岗位工资+ 销售提成+绩效工资+工龄工资+全勤奖 其中销售提成部门参见销售部提成奖励办法。2.4岗位级别及岗位工资表 说明：为建立宽带工资体系，将公司各岗位划入职级系统，每个职级对应相应岗位工资，岗位工资也是绩效工资的基数。岗级 极差 对应等位 A B C 1 500 600 700 100 2 800 900 1000 3 1100 1200 1300 4 1400 1600 1800 200 5 2000 2200 2400 6 2600 2800 3000 7 3200 3500 3800 300 8 4100 4400 4700 9 5000 5300 5600 2岗级职位对应表：
岗级 对应职位类别及工资上限 1-a、b、c 普 通 2-a、b、c 员 3-a、b、c 工 4-a、b、c 车 间 5-a、b、c 主 部门 6-a、b、c 总 管 经理 经 7-a、b、c 理 8-a、b、c 9-a、b、c 说明：目前各区域经理暂时划分到业务主管范围里。普通员工岗类薪资范围对应表： 岗位类别起薪至上限 类别说明 普通后勤支持岗 1a—4b 保洁、保安、库工、厨工、记录员、操作工人（非计件）专业专员岗位 4c—7b 司机、配送员、内勤、质检员、文秘、业务员、人事专员、采购员、出纳 专项技术岗位 6b—7c 工艺师、研发员、会计、车间主任 2.5绩效工资构成 绩效工资计算方法：绩效工资=岗级基数（岗位工资）*部门季度考核期系数*个人绩效系数。其中部门绩效系数核定周期为一个季度，个人绩效系数核定周期为一个月。按以上方法核算各岗位薪资： 部门系数暂定1.0，个人绩效系数暂定1.0 3试用期员工工资年终奖金 3.1试用期员工薪资标准
1、应届大学毕业生实习期间员工薪资一律发放基本工资，实习期满试用期为一
个月发放基本工资和岗位工资，合格后，按公司正式员工月薪资构成发放。
2、对有工作经验的新员工试用期薪资，公司根据其工作经验、学历、工作技能进行薪资认定。3.2奖金设计
（一）年终奖
1、年终奖发放原则 1）在公司服务满一年的员工，享受年终奖全额发放。2）在公司未满一年的员工，以服务月份（不含试用期）按其工资的百分比发放。3）试用期员工不享受年终奖，但公司可根据情况发放一些奖励。
2、年终奖发放形式 公司以现金的形式将年终奖发放到每个员工。
3、年终奖发放方法： 管理系和专业系岗位员工，年终奖金=岗位工资*年部门平均系数*个人绩效平均系数 销售系员工年终奖金根据销售计划、业绩完成情况来定
（三）全勤奖 依据：对本季度全勤的员工进行奖励。
十三、薪资月 从每月1号到月底被计算薪金的时间。
十四、付薪日
（一）公司规定每月30或31日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。
（二）公司每月在发薪日将员工上月的薪资以现金或直接打入员工银行账户的形式发放。
3.3关于加班工资的说明
1）部门经理级以上员工加班无加班费，报销加班时产生的交通费，单程费用限制在50元以下。2）主管级员工核算加班费用以基本工资来算。3）主管级以下普通员工核算加班费以基本工资+岗位工资来算。
4关于福利的说明 4.1休假 1）公司公休日为每月1号与16号两天。特殊业务部门如（生产部，销售部）可另行安排时间 2）国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦1天，春节7天，三八妇女节（限女职工）半天，清明节一天，五一劳动节三天，中秋节一天，十一国庆节三天。期间照常支付薪金。作息时间：7点30—17点00，特殊情况另行通知。3）病事假：因病治疗或修养者应持特约医院或公立医院诊断书申请病假，每年累计以20天为限；住院治疗者，以1年为限。因私事，必须本人处理的可请事假。病事假审批权限，3天以内者部门经理批,3天以上7天以内需副总批示，7天以上需总经理批示。病假期间发放基本工资，事假扣除当日工资。4）婚假 凡在本公司工作期间登记，符合国家《婚姻法》规定的初婚的员工，可享受有薪假期3天。符合晚婚年龄（初婚男年满25周岁，女年满23周岁）者，享受7天婚假，婚假期间无绩效工资。婚假限于领取结婚证之日起，一年内一次性连续使用。员工申请婚假，持结婚证，提前10天向所在部门和人力资源部提出书面申请。5）产假
1、女职工生育产假为90天（其中产前假为15天）。难产的，增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。
2、女职工怀孕不满四个月流产时，根据医疗单位意见，给予12至25天的产假；
怀孕满四各月以上流产的，给予42天产假。
3、男职工配偶生育的，享受护理假5天。发放基本工资和岗位工资。6）丧假 父母、配偶、配偶父母、子女丧亡，可请丧假5天（含公休假日）路途遥远的可适量考虑增加不超过2天的路途假。兄弟、姐妹、(外)祖父母丧亡，可请假5天（含公休日），其他直系亲属丧亡可请假3天。丧假期间工资足额发放。7）年假 工作满2年以上的部门经理级以上员工，享有年假待遇，其中副总经理以上，享有15个工作日的年假；部门经理有12个工作日的年假。员工根据工作安排，并征得主管领导批准同意后，报人力资源部，总经理批准，可以取假。年假只有当年有效，不累计到下一年，一次取假在5个工作日以上的（含5日），需提前一个月申报休假计划。凡一年内事假累计超过10天；病（伤）假累计超过15天；产假超过30天，不享受当年年假。如年假后再请（伤）病假、事假、产假超过上述规定时间的则在下一取消年假。跨休产假的，只取消一次年假。4.2保险 公司依法与员工签订劳动合同并为员工缴纳相应的社会保险，（工作满两年以上的员工，可申请五险；）。试用期满后转保险关系，如因个人原因没有及时转保险而产生的滞纳金由个人负责。因车间工人流动比较大，公司给予缴纳两险（工伤、医疗），公司给予中高层管理者缴纳五险（养老、失业、医疗、工伤、生育），按国家法规定员工缴纳22.2%，其余由公司支付44.1%，员工缴纳的8%将从员工当月工资中扣除，由公司代缴。4.3教育培训 公司将为员工举办各种不同层次的培训，包括岗前培训、通用培训、管理培训、专业培训、拓展培训。公司鼓励员工利用业余时间进修与本人业务有关的课程，为公司服务满两年，个人取得的学历证书，专业资格证书，公司将酌情报销培训费用，取得证书后，服务不满两年离职的，由个人负担培训费用，从工资中扣除已报销的培训费用。4.4午餐
公司为员工提供午餐，每餐次扣费5元。4.5职工活动 公司将组织经常性的体育锻炼和娱乐活动，职工均有机会参与每年定期或不定期举行的各项活动，如公司周年庆祝活动、年会、中秋或十一室外拓展活动等。
第五篇：公司员工薪酬福利管理制度
赢了网s.yingle.com
遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>
http://s.yingle.com
公司员工薪酬福利管理制度范文
我们在被用人单位录取后成为他们的合法雇员。作为一名员工自然非常关心公司的福利制度，希望自己的薪资待遇良好。对于用人单位来说制定更好的奖惩管理制度也会提高员工的工作积极性，下面赢了网为大家列出一篇公司员工薪酬福利管理制度范文。
员工薪酬福利管理制度
第一章总则
为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别
1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给 凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。
5、伙食津贴 凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴 凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴 凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金 每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金 凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
11、年终奖金 凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理
1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
4、较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。
第四章员工薪金发放
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
1、从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
2、条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
3、领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
5、员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
第五章员工晋升管理
从业人员晋升规定如下：
1、效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
2、定期晋升：每年1月1日起为上考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
3、本公司特殊职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4、从业人员在内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
结合上文例子，我们可以看出各家公司会详细列出基本底薪和各种补贴的发放方式和补给办法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定，我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利管理制度的重要组成部分。这些内容对用工双方都起到了良好作用，形成了积极有效的管理。所以无论我们任职于哪家公司，或是哪家公司制度的制定者，基本内容大致由以上几章组成，各公司会根据自身情况予以增减条文。
索要抚养费的民事起诉状范本是什么样子的 http://s.yingle.com/hy/633534.html
诉讼离婚应注意什么问题
http://s.yingle.com/hy/633533.html
财产分割协议是如何公证的
http://s.yingle.com/hy/633532.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
提起离婚诉讼有何要求
http://s.yingle.com/hy/633531.html
对于离婚协议某一条款是否可以单独撤销 http://s.yingle.com/hy/633530.html
对于办理结婚登记需要带哪些证件 http://s.yingle.com/hy/633529.html
上海申办涉外协议离婚要提交什么材料 http://s.yingle.com/hy/633528.html
夫妻如何办理结婚手续
http://s.yingle.com/hy/633527.html
离婚协议中,夫妻双方将财产处分给子女的行为是否有效 http://s.yingle.com/hy/633526.html
离婚诉讼中的费用是如何规定(2018)的 http://s.yingle.com/hy/633525.html
继承权为什么会丧失 http://s.yingle.com/hy/633524.html 夫妻个人财产应该如何举证证明财产的性质 http://s.yingle.com/hy/633523.html
怎么确定涉外离婚管辖权
http://s.yingle.com/hy/633522.html
夫妻协议离婚后对方不给孩子抚养费怎么办 http://s.yingle.com/hy/633521.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
办理结婚登记手续须提交哪些材料 http://s.yingle.com/hy/633520.html
什么情况下订立的遗嘱无效
http://s.yingle.com/hy/633519.html
离婚协议中约定支付巨额赔偿款的法律效力性如何 http://s.yingle.com/hy/633518.html
婚姻合意的要求应该如何满足
http://s.yingle.com/hy/633517.html
离婚诉讼的程序怎样走
http://s.yingle.com/hy/633516.html
结婚登记预约应该怎样取消
http://s.yingle.com/hy/633515.html
法定继承时如何分配遗产
http://s.yingle.com/hy/633514.html
婚前协议书（2018最新）的法律效力是什么样子的 http://s.yingle.com/hy/633513.html
深圳结婚登记要准备哪些证件
http://s.yingle.com/hy/633512.html
香港法院对法域间的离婚案件有审判权的前提是什么 http://s.yingle.com/hy/633511.html
离婚分割的情形有哪些
http://s.yingle.com/hy/633510.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
遗赠分配要符合什么条件
http://s.yingle.com/hy/633509.html
协议离婚要经过什么程序
http://s.yingle.com/hy/633508.html
离婚财产分割有哪些方式
http://s.yingle.com/hy/633507.html
进行亲子鉴定要哪些条件
http://s.yingle.com/hy/633506.html
家庭暴力有哪些现状 http://s.yingle.com/hy/633505.html 引起家
庭
暴
力的因
素
有
哪
些
http://s.yingle.com/hy/633504.html
婚前财产分割是什么样子的
http://s.yingle.com/hy/633503.html
禁止近亲结婚的法律法规规定(2018)是什么 http://s.yingle.com/hy/633502.html
离婚后子女的抚养权可不可以变更 http://s.yingle.com/hy/633501.html
复婚和不复婚的条件是什么
http://s.yingle.com/hy/633500.html
中国2018新婚姻法规定(2018)结婚的必备条件有哪些 http://s.yingle.com/hy/633499.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
家庭暴力的特征都有哪些
http://s.yingle.com/hy/633498.html
配偶患有精神病如何离婚
http://s.yingle.com/hy/633497.html
有效的遗嘱要符合什么条件
http://s.yingle.com/hy/633496.html
家庭冷暴力的特征及现状是什么样子的 http://s.yingle.com/hy/633495.html
离婚有哪些基本要求 http://s.yingle.com/hy/633494.html 房产
继
承
存
在哪
些
误
区
http://s.yingle.com/hy/633493.html
亲子鉴定的条件有哪些
http://s.yingle.com/hy/633492.html
遗产的范围是怎样的,确定遗产的范围应注意什么问题 http://s.yingle.com/hy/633491.html
子女抚养关系变更有哪几种情形
http://s.yingle.com/hy/633490.html
赠与合同什么情况下能撤销
http://s.yingle.com/hy/633489.html
在夫妻共同财产这个问题上要注意什么 http://s.yingle.com/hy/633488.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
涉外离婚怎么确定管辖
http://s.yingle.com/hy/633487.html
父母遇难留下大笔遗产监护人要怎样分割 http://s.yingle.com/hy/633486.html
放弃继承权声明书在哪里公证，能否撤销 http://s.yingle.com/hy/633485.html
境外的中国人办理离婚需要哪些手续 http://s.yingle.com/hy/633484.html
写离婚协议时主要注意什么方面
http://s.yingle.com/hy/633483.html
缺席离婚审判的财产该怎样分割
http://s.yingle.com/hy/633482.html
涉外结婚公证的办理手续有哪些
http://s.yingle.com/hy/633481.html
办理结婚需要的手续有哪些
http://s.yingle.com/hy/633480.html
实施赡养老人权利和义务的相关规定(2018)是什么 http://s.yingle.com/hy/633479.html
判决离婚的法定理由有哪些
http://s.yingle.com/hy/633478.html
离婚诉讼时所需举证的要点都有哪些 http://s.yingle.com/hy/633477.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
公租房能够继承吗 http://s.yingle.com/hy/633476.html 民政局协议离婚与法院调解协议离婚的区别有哪些 http://s.yingle.com/hy/633475.html
离婚协议中无效条款有哪些
http://s.yingle.com/hy/633474.html
办理协议离婚时要注意哪些事项
http://s.yingle.com/hy/633473.html
我国涉外离婚制度是如何的
http://s.yingle.com/hy/633472.html
婚前体检需检查哪些项目
http://s.yingle.com/hy/633471.html
离婚的方法有哪些 http://s.yingle.com/hy/633470.html 继承人证明怎么开 http://s.yingle.com/hy/633469.html 婚前协议有哪些内容 http://s.yingle.com/hy/633468.html 现役军人申请结婚有什么法律规定(2018)http://s.yingle.com/hy/633467.html
夫妻双方应该如何办理协议离婚
http://s.yingle.com/hy/633466.html
婚前财产的范围有哪些
http://s.yingle.com/hy/633465.html
补办结婚证有什么程序
http://s.yingle.com/hy/633464.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
对于赠与合同的说明有哪些
http://s.yingle.com/hy/633463.html
离婚诉讼案的管辖是如何规定(2018)的 http://s.yingle.com/hy/633462.html
海外中国人办理离婚事宜的情形有哪些 http://s.yingle.com/hy/633461.html
申办涉外结婚公证要注意的事项是什么 http://s.yingle.com/hy/633460.html
2018新婚姻法规定(2018)结婚年龄是多少岁 http://s.yingle.com/hy/633459.html
赠与财产定性为夫妻共有财产是否合理 http://s.yingle.com/hy/633458.html
结婚登记都需要准备什么
http://s.yingle.com/hy/633457.html
什么情况下发生代位继承
http://s.yingle.com/hy/633456.html
第二次诉讼离婚应该注意什么事项 http://s.yingle.com/hy/633455.html
涉外婚姻的继承涉及哪些适用问题 http://s.yingle.com/hy/633454.html
海外中国人的离婚手续要怎么办理 http://s.yingle.com/hy/633453.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
如何区分协议离婚与法院调解协议离婚 http://s.yingle.com/hy/633452.html
涉外结婚要提交什么证件
http://s.yingle.com/hy/633451.html
离婚诉讼的调解步骤是什么
http://s.yingle.com/hy/633450.html
财产分割协议范文是什么样子的
http://s.yingle.com/hy/633449.html
遗嘱能否附条件,遗嘱可以附条件吗 http://s.yingle.com/hy/633448.html
标准(2018年)离婚起诉书的格式
http://s.yingle.com/hy/633447.html
婚姻法 http://s.yingle.com/hy/633446.html 离婚后
是
否
能
提
起
财
产
诉
讼
http://s.yingle.com/hy/633445.html
离婚之后同居财产要如何分割
http://s.yingle.com/hy/633444.html
抚养权变更需要的手续是什么
http://s.yingle.com/hy/633443.html
涉及亲子鉴定时应注意的原则有哪些 http://s.yingle.com/hy/633442.html
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com
立遗嘱条件具体包括哪些
http://s.yingle.com/hy/633441.html
结婚登记细节程序是如何的
http://s.yingle.com/hy/633440.html
离婚诉讼审理期限是多长
http://s.yingle.com/hy/633439.html
只能通过法院起诉离婚的情形是什么 http://s.yingle.com/hy/633438.html
离婚后子女抚养的法律问题有哪些 http://s.yingle.com/hy/633437.html
胎儿可以继承遗产吗,遗嘱应为胎儿保留份额吗 http://s.yingle.com/hy/633436.html
协议离婚后离婚协议能不能反悔
http://s.yingle.com/hy/633435.html
法律咨询s.yingle.com
点击咨询 