XX年推广计划书优秀篇

第一篇：XX年推广计划书优秀篇

XX年推广计划书模板优秀篇

推广是营销组合的4P中的一个因素，是卖家和买家之间的讯息连结，目的在于提供潜在买家有关产品的相关讯息，并设法影响或说服潜在买家购买卖家的产品。下面是小编为您搜集整理的推广计划书相关内容，希望对您有所帮助!

XX年推广计划书模板优秀篇

一.产品定位

1.根据市场需求和我司整体战略部署，对新系列产品的档次和价格重新定位。为后端工作打好基础，确定方向。

2.依据档次和价格基础，对新系列产品的风格、款型、功能、结构、材质等进行定位。

二.产品开发

1.自主开发：基于新系列产品是以更高档次向市场推广，因此我司必须配备必要的产品开发师(包括设计师和开模师)，独立开发新产品。使我司有自己的核心产品，走在市场前端，提高市场竞争力。让经销商看到：与我司合作有很大的产品开发优势。

2.市场借鉴：观察了解同行的产品开发信息。对于有市场潜力的新产品，我司可以借鉴参考，去劣保优，力求有自己的独到产品卖点。

三.形象包装:针对新产品的风格，和档次，重新设计形象方案。在市场实行统一形象包装。

1.装修氛围：对展厅形象重新设计装修。装修风格必须与产品相融合，要最大限度达到整体氛围。可以先考量首次装修效果，未达到要求的再进行调整。

2.饰品搭配：在装修氛围的前提下，饰品搭配尤为关键。要依据产品的风格档次，迎合整体装修氛围，选配相对应的饰品。建议公司可统一向市场专卖店配备饰品(最好以部分补贴的形式配备)。考虑成本问题，可以在采购原价上适当提高价格。如此一来，卖场的整体形象才能达到更好的效果。

3.非主流产品搭配：我公司目前还有很多配套产品和半成品(如：床品，床头柜架，红木架，床垫等)还处于外发阶段，因此配套产品无论是在款式，风格，色彩，花型，材质等搭配因素还是质量因素，都要相应的变动。在整体风格合适的情况下，尤其重要的是质量管控，最好成立专职的品管部门或专职品质管控人员。

4.品牌宣传：根据目前实际情况，基本都是以展会、电话、拜访等传统方法为主。要注重的是：宣传工具的档次要相应的提高。

产品推广

一.支持政策出台：制定针对新系列产品的加盟支持政策。建议推广前期加大支持力度，吸引经销商加盟，提高市场占有率。有了市场占有率，新系列产品在市场上就会慢慢的提升知名度，为今后的发展做好基础。

二.推广方式：

1.设立形象店：筛选中心城市，在中心城市设立形象店。精营规管，在市场标榜宣传，向周边城市扩散。再以形象店为基础，用推广手段向周边区域市场铺盖。主要以直营店或半直营店开展。

2.展会平台：借用展销会有利时机，向市场广大经销商推广。前提是业务服务和相关的配套准备工作要尽到完善。

3.原有客户拓展：在原有的经销商中筛选合适的经销商，推广新系列产品。因原有客户对我公司相对了解，此方式最为优势。

4.电话通信：以电话、短信、传真等通信工具向经销商宣传推广。缺点是对我产品不了解的客户，一般很难合作成功。

5.出差拜访：在展销会的基础上，跟踪市场，定点卖场和客户目标。针对性宣传新系列产品的代理优势，促成优质合作。

售后服务：

1.品质管控：完善品质管理，预防品质缺陷，最大化减少质量缺陷。

2.终端服务：出台专卖店维护政策，其中包括样品摆场效果、专卖店导购员培训计划、配合经销商对区域市场的分析、配合经销商对区域市场的促销活动、已发生的质量处理服务等等相关的服务。

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一、背景浅析

企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体

企业或组织团购:主要目标群体

个人:辅助目标群体

三、消费趋势分析:

四、产品优势

(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品

首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等;

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广

资源库营销

可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。

另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。

开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。

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土巴爷酒业营销中心通过整合资源、优势互补而成立的以营销为主线的销售中心。本中心坚持营销为本、创新制胜的经营理念，以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。打造特色市场，争创一流品牌。

经销商是经营活动中重要一员，它肩负把产品和服务提供给最终消费者并掌握第一手市场信息，公司高度重视经销商的作用，并给予全力以赴的支持与配合;同时也要求经销商尽职尽责，全心全意的投入到“土巴爷酒”销售事业中去，我们秉承“诚信、务实”的原则，我们用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”

一、上市推广方案以售前、售中、售后“三大战略”的差异化营销推广步骤

1、售前(市场调研)：合作前考察经销商各类资源配置状况，运营资金额度、上层社会人脉、业务人员数量、渠道优势、经营理念等填写《合作评估表》，经由公司上级领导综合评估合作级别，在产品上市前由公司业务经理负责区域市场前期调查：

(1)市场背景：地理 位置、城市发展水平、消费水平等。

(2)市场现状：市场主导品牌、价位、消费习惯。

(3)竞品分析：竞品销量、促销力度、销售策略、渠道重点、利润空间。

(4)前景分析：我方销售量分析，投入预算、盈利回报等。

附《备选经销商合作评估表》、《区域市场分析表》、《盈利分析表》

根据调查情况，制定切合区域市场的销售方案。

2、售中(战略布局)：铺市阶段：土巴爷酒定位中档白酒，流通铺市前一、二阶段主要功能是产品能见度，并做好业务员前期培训、铺市进店标准，并做好当地地面广告宣传攻势，协同作战，打造土巴爷酒市场销售氛围，树立土巴爷酒形象，迅速拓展知名度。

(1)渠道进入计划：由业务经理和经销商共同制定做好土巴爷酒渠道进入路线图，按路线图计划在区域市场实行全渠道铺市，进入包括酒店、名烟名酒店，副食店、各类超市做到全覆盖，制定供货价格，销售价格，陈列要求，时间等。附《渠道进入路线图》、《铺市登记表》。

(2)业务员培训：产品铺货前销售人员的培训与方案讲解分析工作。对客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性，有没有赖帐前科记录等都要考虑。市场业务人员对把握不准的客户，可采用“少量多次”、“让利现款”等方式进行铺货，切忌不能急于求成。目的是做到有效铺市。减少产品适销不对路的情况发生。

(3)铺市进店基本标准与销售政策：原则上资源要集中投入到动销能力强、店 面展示柜好、店面形象好的客户为主。市区选择100至200家店做有奖陈列。外 围市场选择60至100家店做有奖陈列。根据店面销售盒装酒的实际情况来铺货。有陈列奖的店家以件为单位来铺市，有陈列费用的店面做好每个单品两个陈列面，终端店按要求陈列三个月签陈列奖协议。外来人员开设的名烟名酒店一律按瓶为单位铺市，本地人开设的名烟名酒店视店面与周围环境地理位置的情况随机处置。铺市时每个店以两个单品来搭配。

(4)地面广告要求：为了配合产品的上市，地面广告的跟进非常重要，在铺市有效网店的店门口展示易拉宝、门外张贴POP宣传、产品手册、外挂条幅、支持促销品等。

3、售后(动销行动)：总结第一阶段铺市工作。罗列出二次铺市客户名单。做好产品上市后动销周期表。地面以媒体推广或大型户外广告宣传为主。意见领袖行动，根据当地高端酒店消费的领袖作用，大型商场质量信心，政府领导的带动作用，集中优势兵力，以点带面带动整体销售，实施重点扶持，集中人力、物力、财力对核心渠道进行全方位进攻，个个击破。

(1)这一阶段主要做好顾客促销，如买一瓶老窖送打火机或其他买赠活动。此阶段暂不做客户促销。

(2)开发二级批发客户。联系政府、企事业单位做免费品尝活动，开发政府和企事业单位市场。此工作主要有经销商销售主管和老总负责。

(3)做好店面管理与陈列，做好客户客情工作，收集产品销售动态工作，搜集竞品情况，收集竞品、客户、顾客及自己销售人员对土巴爷酒(动销、口感、包装、销售政策及其他)评价信息。

(4)这时期酒店渠道加大推广和促销力度。多种促销方式同时进行(具体方案待定)，要做到竞品达不到的市场投放支持。

(5)做好各酒店大堂经理工作，承接各种婚寿宴、喜宴、满月酒。联系政府、企事业单位提前预约好团年饭用酒。工作顺利可以考虑新增一个特通渠道业务人员。

(6)做好产品陈列与促销品发放工作，减少促销品无谓的损耗。做好易拉宝的摆放，POP张贴工作。做好大堂经理、财务人员、点菜员、服务员的客情。

(7)总结前两个阶段的工作，作出详细的分析报告。根据市场的具体情况适量的压各渠道客户的量。形式已分销会为最佳。邀请目标是各渠道各区域前两个阶段产品销售很好和较好的客户。以现款提货返利加抽奖得方式，厂家的销售老总来鼓励市场，把货的压库算到三个月的销售量。

二、“珍珠港”雷霆风暴式的市场操作思路(运营模式)

1、空中打击(广告宣传)：

借湖北卫视和区域市场地面广告及土巴爷酒陈列等，借船出海，借势造势，形成强劲的空中轰炸;建立科学立体的土巴爷酒传播推广系统，分全国湖北卫视、地市级，地面广告目标市场三级广告投放体系，“分众传播，逐步渗透”，与目标消费者建立多形式、高格调的沟通和共鸣，使土巴爷酒真正成为“领袖消费品”;配合产品铺市陈列形象广告氛围。

2、路面推进(终端拦截)：

如何吸取“秦池”、“宝丰”、“全兴特曲”、“舍得”失败的教训，突破土巴爷酒终端推广面临的最大瓶颈。土巴爷酒在充分整合各项资源的条件下，须博业界之精髓，采众家之优势，汇成自我之一派，发扬经典营销“细节完美化”推出的地面推进策略是：六线出击，多元化通路出效益：

一线：酒楼、酒店

(1)分月度、季度策划与酒楼举行“合作推广月”的促销活动，通过每次双方较默契的促销，实现较高销量，提高酒楼忠诚度，达到多赢效果。(如：赠饮、联谊、有奖销售等)

(2)组织培训队伍，以寓教于乐的方式，协助酒楼组织一些较大型酒楼内部庆典活动，如酒楼服务人员、管理人员提供活动组织、主持、礼仪、销售技巧等内容服务，软性的渗透“土巴爷酒文化”，增进双方合作情谊。

(3)分服务人员、楼面经理等和各级别制作的不同价值的公关小礼品，为销售人员提供良好的沟通平台，拉近客情关系。

(4)拓展“精品店工程”，选择地方的优秀酒楼作为重点配置对象，加大服务力度，做足本店工作，以点带面，影响全局。

二线：大型商场、超市

商超是白酒消费第二大场所，一般商超消费都是个人消费或送礼所用，所以在土巴爷品牌成长期加大品牌宣传力度，联合媒体在商超平台展开攻势，引起市场热点关注，配合地面公关和促销活动，形成消费高峰。另一方面，致力与商超合作的良性发展，以争取较好的摆设位置及较大的协同销售热情。

三线：分销、批发渠道

分销管理要求对象是二批和中型零售店，目的是为了扩大市场占有率，扩大和消费者的接触面，增加购买机会，尽最大可能增加深度和广度，同时亦可激励渠道，争取网点建设和销量最大化。

四线：团购渠道

团体消费是指军政部门、企事业单位等团体购买。应面对区域市场的团购市场制定团购策略，直接为地方市场带来效益的同时，制造了地方口碑效应，成立专门团购拓展部，专人专职，定目标、定任务、定人员、定制度、定奖罚，务求达到团购销售最大化。充分利用年末党政机关、企业团体年终总结会期间大量用酒的市场机会，频繁运作，让利倾销，抓住先机，形成形象宣传、销售效益双丰收。

五线：特定的烟酒专营渠道

将烟酒零售商行、专卖店作为土巴爷酒的特色重点渠道，充分发挥特色渠道的主导作用，采用连锁、加盟、专营三种形式最大限度扩充形象网点，加大力度挖掘潜能，刺激消费。

六线：喜庆、送礼的消费渠道

根据市场需要，组建销售队伍兼职的喜庆演出队，设计喜庆用品套装和个性化的喜庆场点宣销，打开喜庆、送礼市场。

在市场销售中，根据各区域市场的实际，见招拆招，锁定目标市场前三甲品牌为竞争对手，对他们的市场运作作出快速反应。根据各终端网点实际全面打造土巴爷酒形象店，务求突出个性化、差异化。逐步建设一支忠诚度高、技术过硬的销售大团队。

第二篇：推广计划书

推广计划书

推广时间：2011.1.10--2010.3.10 时间总计三个月。

推广目标：在三个月之内使团购一生一世日浏览量突破三万以上，转化率可达到3%以上，注册用户数量达到10万人，转化率达到10%以上。相关关键词搜索引擎自然排名出现在第一页，被百度收录相关文章达到100篇以上。

推广手段：博客推广，论坛推广，QQ推广，问答类推广，生活门户推广。主要是以这5种主要手段为常规性推广方法，配合官方的直接广告投入推广，活动推广。

第一个月

推广时间为2011.1.10---2011.2.10

推广目标：

这一阶段是网站刚刚上线初期，首要的目标是让更多的人通过我们网络的推广了解到我们网站和我们的网站产品相关的信息，这一阶段需要使用各种手段使信息覆盖面积大，传播范围广。最终目标是在经过这一个月的推广之后，使网站能够被人们广泛的知道，并且对网站有一定的了解。使大量的相关信息出现在互联网上。

推广手段：

1，论坛推广

主要覆盖论坛如下：

天涯社区：http://.cn/

搜狐社区：http://club.sohu.com/

QQ论坛：

网易论坛：http://bbs.163.com/

华声论坛：http://bbs.voc.com.cn/

西祠胡同：http:///

红网论坛：

新华网论坛：http://forum.home.news.cn/

凤凰论坛：http://bbs.ifeng.com/

中华网论坛：http://club.china.com/

CCTV论坛：

Chinaren论坛：

凯迪论坛：http:///index.asp

21CN论坛：

19楼论坛：

Tom论坛：

这些论坛是做为主要维护的论坛来进行软文发布，维护，炒做的。

而国内其他地方性论坛和一些非门户类论坛是做为辅助的来进行适当铺帖的。从1月10号开始，每三天更新一次软文。软文在以上主要门户论坛进行发布，并且进行三天的维护，专人从事顶帖维护，维护是每15分钟顶一次帖，使软文能够长时间的出现在论坛首页。在一个月内总共是发布10篇软文。

每三天进行一次大范围的铺帖，也就是在国内比较知名的地方性论坛和有针对性的论坛进行铺帖。使软文的覆盖面积尽量的扩大化。

主要覆盖论坛：国内论坛前100强。

2，博客推广

1月10日开始，在以下主流网站同时开设官方博客

新浪 http://blog.sina.com.cn/

搜狐 http://blog.sohu.com/

网易 http://blog.163.com/

凤凰http://blog.ifeng.com/

博客网 http:///

和讯 http://blog.hexun.com/

天涯 http://blog.tianya.cn/

中华网 http://club.china.com/

央视博客http://blog.cctv.com/blog/index.shtml

博客的维护和论坛的推广同步进行，论坛发布的软文在博客同时发布。

博客每天需浏览其他博客10个以上，增加好友10个以上，圈子5个以上。博客的内容每天更新一次，全部为与团购或者与有家官方有关的信息。

在维护，建设自己的官方博客的同时，也在猪八戒发布相关任务，通过威客把自己的文章和连接做到更多的博客里面去。

每天发布一个50元的小任务，一个月征集超过1500个的博客和我们做友情连接，并且转载我们的文章。

博客可以使我们的大量信息保存在网上。而博客也可以很有效的提高我们关于搜索引擎的自然排名效果。

3，QQ推广

从1月10日开始建立10个官方QQ推广专用QQ。

QQ资料设置：头像使用有锤子团LOGO，签名使用有锤子团官方连接。资料随推广进程和官方活动更新。空间同步发表软文。

QQ每天增加至少20名以上好友，相关购物群5个以上。

10天之内把每个QQ的好友增加到200人以上，QQ群增加到50--100个。

在把好友和QQ群都增加的同时跟论坛，博客同步更新，并且每天发一封群邮件，随论坛文章发布，在群论坛发布一篇文章。

每个QQ保守的估计，每个群内按100人计算。一个QQ可以带来潜在用户5000--10000人。

10个QQ就可以带来500000--100000人以上。

这10个QQ是官方自主操作的QQ，每个QQ都有专人维护。

其他QQ推广。

威客发布QQ推广任务，使覆盖面积进一步扩大。

任务为每天发布一个50元的QQ群推广任务。

一个月内使QQ群的覆盖面达到3000个以上，QQ签名达到1500个以上。

4，生活类门户推广

主要生活信息类网站如下：

http://PR=7同城58

http://PR=7百姓网

http://PR=7263在线

http://PR=7口碑网

http://china.alibaba.com/PR=7阿里巴巴

http://PR=6赶集网

http://china.toocle.comPR=6生意宝

http://PR=5百业网

*http://.cnPR=5飞鸽传书网

每天在这些网站发布一条团购一生一世的信息，发布信息地址主要以广州为主。一个月内发布信息超过1500条。

5，问答类推广

主要网站如下：

1.百度知道：http://zhidao.baidu.com/

2.搜搜问问：http://wenwen.soso.com/

3.天涯问答：http://wenda.tianya.cn/wenda/

4.爱问知识人：http://iask.sina.com.cn/

5.搜狗问答：http://wenda.sogou.com/

6.奇虎问答：http:///

7.雅虎知识堂：

在主要的问答类网站每天发布提问5条，百度酌情发布。

一个月内发布问答类信息1000条以上。

前三个月对一个新网站的发展来说是重要的，而这三个月中的第一个月在这三个也里是最重要的，万事开头难。第一个月的总的目标是使信息覆盖面积最大化，受众人群最大化。以上5中方法只是在第一个月内推广的一个组成部分，还需要其他的推广方法和网络活动来配合才能起到作用。

第二个月 2010.8.1--2010.9.1

在经过第一个月的集中信息轰炸之后

软文发布达到10篇

论坛的覆盖面积达到1000个论坛以上。

QQ的覆盖面积达到10万人左右。

博客的覆盖面积达到1500个博客以上。

生活类门户信息发布量达到1000条以上。

生活门户信息发布达到1500条以上。

第二个月要及时把以上信息总结，根据网站注册用户数量和流量有针对性的对方案做出调整。

在以上的基础上，在第二个月加大力度。使以上信息量翻一倍以上。对于反映较好的论坛重点推广，加大力度。

推广目标：信息发布量翻一番，流量稳定提高，注册会员稳定提高。1，论坛推广

继续通过软文发布，进行推广。

2，博客推广

每天必须更新博客，适当维护。

3，QQ推广

加大力度，重点培养。

4，生活门户

继续坚持每天分布信息。

5，问答类推广

继续坚持每天发布问答信息。

策划新颖的活动。继续组织活动。

第二个月可以在门户网站多发布一些新闻稿，在经过第一个月的推广过后，网友对锤子团有个基本的了解，但是，信任度可能还是不够。这个时候，就需要门户新闻稿来增加网友对有家的信任度。在第一个月的推广过程中，也一定会有许多的噱头来当做新闻发布。也根本不去用杜撰些新闻来发。

例如：

锤子团献爱心，最有爱心的团购网站。

锤子团为贫困儿童捐献书包100个。

购物之星评选开始，新浪与锤子团合作组织。

想做团购之星，就来有家，诸多大奖等你来拿。

等类似的新闻稿。

第一个月是扩大信息覆盖面，第二个月是建立信任，树立品牌和良好的口碑。第三个月是组织大型的活动，集中进行事件炒做。

第三个月的事件炒做待定，推广依照第二个月的方法继续加大力度。

至少准备软文20篇。

图片若干张。

有家LOGO若干张。

广告词，活动策划需提前做好文案。

自已拟定的几种推广

1．团购导航推广

我已经搜集了全国主要的80家团购网站。我们把自已的网站提交上去。另外可以在一些性价比高的导航网站上做推广。费用控制在一五一个月

2．Google广告推广

在GOOGLE广告联盟上做一些有偿的推广。费用控制在一千一个月

3．纸质媒体合作推广

我们在网站上做一些广告。为其纸质杂志做宣传。同样要求他们在杂志上为我们做推广

4．电视传媒做推广

可以找一些电视频道在电视传媒。在节目中口头上做推广。或者在电视的右下角做LOGO进行推广。

5．网赚推广。

通过发布网赚任务。让其平台去帮助低成本帮助我们发贴做宣传进行推广。

6．校园推广。

在各学校找一些兼职。通过发传单的方式进行推广。

7．通过电子邮件推广

利用现有的电子邮件资源进行邮件群发进行推广。

第三篇：店面推广计划书

绿府集团直营店建设计划书

第一部分 绿府直营店推广

一、背景浅析

绿府成立时间短，产品种类在一定程度上还不是非常完善，在绿府产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。

市场前期销售模式不完善，营建通路成本太高。与市场消费雀替的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，产品市场资源泛滥，真正适合企业的资源、不利于在短时间内发现。

二、目标群体

主要目标群体

1、个体

2、事业单位（公司）

3、社会团体（社区居民）

4、富人圈子（高档小区）

三、农副产品趋势分析：

农副产品的价格最易受到多种因素影响而发生波动，天气、种植规模、流通体系、保鲜等都可能立即影响价格行情，甚至于一天几个价，而价格的剧烈变动对基地的销售造成的影响是直接和严重的。因此，谨慎避免蔬菜价格过渡波动、促进蔬菜种植业健康发展，我们有必要去寻求一条科学有效的生存之路。

今年价依然表现出“前高后低”的特点，平均菜价同比涨势明显，菜价各月起

伏较大。具体来说：1-3月份时逢春节，又受到冷空气的影响，市场价格相对较高，进入4月以后，市场价格持续下跌。主要受到季节等因素影响，春季，天气适宜蔬菜生长，地产菜上市量大且品种丰富，带动整体菜价的下跌.预计今年下半年仍将与往年相仿。两大变动周期估计分别在8月至10月与11月至12月。第一轮变动主要因为8至10月往往是我国台风多发季节；而第二轮变动主要是受连续雨雪天气的影响。叶菜价格从9月中旬开始回到正常的价格，也可能会由于市场价格较高致使种植户抢播抢种，使得叶菜的集中大量上市，导致价格异常低迷，甚至出现滞销。总之，蔬菜市场价格的具体变动时间、周期长度、变动幅度等等还要视下半年具体天气情况而定，但估计下半年的变动周期幅度将不会大于上半年。

蔬菜价格时涨时跌，给蔬菜基地带来了一定的消极影响。常常出现的状况是：

一、当市场价格相对较高时，基地蔬菜存量明显不足；反之，市场价格跌势明显时候，基地的存量充足甚至有剩余，易产生滞销。

二、蔬菜异地生产，跨区流通，造成其物流成本偏高，致使批发价格居高不下。应对困境，行业自身任重道远。一是切实发挥的完善蔬菜产销的功能引导和鼓励种植户创建蔬菜产业化营销模式建立与大型超市、居民小区、农贸市场的直接对接，实现有组织有计划面向市场发展订单生产合同种植。二是加快蔬菜市场建设，积极培养经纪人队伍，培植蔬菜运销队伍，提高辐射带动能力。三基于供应链视角，将生产者、物流企业、消费者都分

别集中起来以提高各自抵御风险的能力。

总之，蔬菜行业要依托政府的政策扶助，创新发展模式，加快蔬菜基地向“三品”

（绿色、无公害、有机、）转型的步伐，规模化科学合理种植，减少物流环节成本，提高利

润空间，促进行业的可持续发展。

四、产品优势

（功能、卖点、利益点）

1、功能

解决社区买菜、难、远问题，解决政府再就业问题

2、卖点

超市(进社区）模式平价宜民方便快捷热情服务

3、利益点

宣传绿府

五、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会

发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；

其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；

再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；

（一）平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提

高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品促销活动展示会

制作形象旗舰店，邀请企业和社会人士观看公司的产品，但在展出产品的同时，应以当前季节的产品为主，并辅以展出营养含量高产品和具有特色摆设，以给客

户群体既紧追形势又具备安全、健康的食用实惠的印象。产品促销展示会可一举

二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步潜力市场

消费群体储备奠定了基础。

3、大型展会

首先尽可能参加全国博览会，把我们的产品列入农业博览会，提供产品实物和详

细资料。对参观客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

（二）信息推广

资源库营销

可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80％的利润通常来自于20％的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的需求。

（三）服务推广

企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。

第二部分 店面建设计划

一、绿府连锁店

1、业态类型：绿色食品超市

2、主要网点：成都

3、客户消费：5-100元

二、拓展计划

1、拓展区域：成都东西南北

2、开店计划：2014.3-2014.83、店铺数量：20家

4、开店形式：直营

三、选址标准

1、首选物业：商业综合体、大型社区

2、物业使用：自建(政府提供场地）租赁

3、需求面积：50-2004、选址标准

选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件，包括：

(1)市场类型。

先看地形、自然条件，继而调查行政、经济、等社会条件，从而判断市场是否适合我们。

(2)区域设施。

大型小区、国营企业、社区广场、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解市场区域设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。

(3)交通条件。

在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。

(4)市场规划。

如街道开发计划、道路拓宽计划、区域开发规划等，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。

(4)消费者因素。

包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。

(5)市场的商业属性。

包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。

四、经营定位：

绿府连锁超市为大众消费者和家庭提供舒适的购物环境，种类多样的食品等多类产品。

第三部分发展战略与执行

一、公司战略与具体操作

1.1发展战略初期（1-3 个月）

主要产品是针对城市三种群体的产品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式菜篮的市场分额；树立“绿府”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；收回初期投资，积极进行市场调研、开发，产品的研制、推广，为企业的进一步发展积蓄资本。

中期（4-6 个月）

巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络；进一步健全店面的经营管理体制，提高科学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势产品、统一的管理模式等方面的建设。

长期（5-10 个月）

届时，店面运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行网点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大直营店的辐射范围和影响力。

公司将引进最为科学的特许经营管理模式，迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。同时有效的进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养店面连锁经营人才，以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率，实现连锁店稳健的品牌扩张。

装修配置

连锁店的建筑面积50-200平方米，是根据市场渗透分析与公司实力综合考虑认为较为适合的面积。考虑以后的顾客量的增加，在成都不同地区逐步扩大服务范围。

连锁店将通过独特的设计特色和文化气氛为消费者提供一个干净、整洁、舒适的消费环境。

店面整体格调简洁、明快富有文化的风格，店内种有一些易于护养、美观大方的绿色花草，体现出绿府文化朴实、典雅的风韵，给人以安全、放心、有保障的感觉。

连锁店用具由可降解材料制成的绿色材料制作，实现了绿色理念。

1.2直营店职工

每个直营店销售员工需要3--10名全职人员，5至10家配1名送货人员。

1.3团队和会员客户的培育

管理人员将对雇员进行广泛的职业技能训练。由于直营店顾客的稳定性，因此培养高素质的雇员对保持老顾客有着极其重要的作用。我们的雇员还将接受“绿府”连锁店文化、保健知识等方面的培训，使我们的雇员培训比竞争者更为系统和正规。

我们还将从社会招收一定数量的临时雇员，使“绿府直营店”有一批年青、热 情、素质较高的智囊团队，针对一些特殊的服务项目如健康知识讲座、餐饮烹饪培训等临时性活动，我们将根据需要临时组件。

由政府提供的场地附近，招聘一批下岗、困难群体人员等，解决政府“在就业问题”同时，这部分人员对附近环境、人员、相对熟悉。对企业长期发展实行双赢。

第四部分营销组合策略

营销组合策略

1.1 大力打造“绿府直营店”的品牌形象

根据企业竞争激烈、模仿性强的特点，本公司将导入CIS（企业形象系统），实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力。

围绕“健康、绿色、营养、安全”为核心的品牌特征，公司通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目标。

作为一个“绿府直营店”开展绿色营销，我们有着天然的优势，直营店将严格贯彻绿色产品的标准，无论从产品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又体现健康绿色的理念。

1.2技巧化营销策略

推广营养、健康知识、宣传合理的营养产品文化在营销过程中，围绕21世纪的直营环保主题——养生、健康、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行

有计划、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以绿色、健康宣传出去，同时注重借此机会加大对“绿府直营店”产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的绿色文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、服务进行文化包装，传播绿色文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。

1.3差异化营销策略

突出“德膳源”的特色所在本公司主要是对本店的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传，从而实现本店的差异化营销。

本公司特色营销将侧重于以下一些重点：

主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

主要的产品特色：具有合理营养搭配功能的产品

主要的服务特色：会员制的跟踪服务

主要的环境特色：具有现代文化气息的绿色消费环境

1.4实行开放式的会员制度

为建立长期的稳定的客源，本公司将组成一个部门，利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名，每人只需缴纳100元会费，或者在本点累计消费10天超过到1000元，就可以成为本俱乐部的正式会员，并附送一张附属会员卡，本人使用。

有效期为一年，期满续交会费。会员可以享受产品价格优惠、健康知识培训、户 外集体活动等权益。

“绿府直营店”健康部门在初创期间吸收了第一批会员之后，我们将逐步利用地方广播电台等媒体，播发俱乐部的时事新闻，并通过与医疗卫生、体育健身等机构组织建立合作互助关系，为进一步争取会员、扩大影响打好基础。

1.5发挥直营店的价格优势

本公司产品的目标人群为城市居民。考虑到市场上产品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以较低成本获得高利润。

聂太平2014、3、24

第四篇：保健品推广计划书

保健品推广规划书

推广方案的初步设定，分为三个步骤：前期准备，运营阶段，完善阶段。

一、前期准备

1、产品的选择与分析

根据淘宝网及阿里巴巴的调查显示，减肥瘦身的产品有以下几类：胶囊，减肥茶，口服药片，速溶片，减肥贴，瘦身梅。

其中除了减肥贴之外，其他的产品都是口服类的，这样来看，选择减肥贴作为主卖产品的优势就更大一些，并且减肥贴之类的相对于其他类产品来说对身体的伤害会更小一些，而且更方便，价格也相对来说比较便宜，更易被广大的人所接受。

2、市场分析和竞争对手分析

经过调查目前减肥产品在淘宝上卖的比较好的几种产品有诺瑞特、碧生源、绿瘦、嘉龙等品牌，根据产品的概念不同可分为自然减肥、局部减肥、营养减肥、科学减肥、塑身减肥、磁疗减肥。现在网上普遍存在的产品都已经被很多人所试过了，不管哪款产品都会有差评，这样来说，一款新的产品要比网上现有的产品更具有吸引力。现在普遍的现象，肥胖者迫切想减掉身上的肉，尤其是女性，不管什么样的减肥药她们都愿意去尝试，尤其是一款新出减肥的产品，只要广告打的好，描述够吸引人，她们都会愿意掏腰包去尝试一下。这也就说明了新产品的市场前景还是挺可观的。

3、平台的选择：淘宝、微商或商城

在平台的选择上主要以淘宝和微商为主，这两种形式都可以找人一件代发，这样会节省前期的一些成本。而商城是我们后期所要考虑的。

之后取得单个产品的代理权，可建立在线订购的网站也可以说官网，可直接在网上下单订购。

4、开店准备（淘宝、微商店铺开通，域名的选择，商城的搭建）

5、品牌名的确认

二、运营阶段

1、对产品进行全面的了解

不管选定哪款产品，首先要对该产品进行细致的了解包括产品的属性、成分、预计的效果、有无副作用等等。根据产品的这些信息来编写广告语、网站的内容和话术的整理。

2、推广：

站内推广：开展免费试用活动，活动期间每个ID免费领取产品一次（针对不同价格产品，免费领取的量也是不同的），之后觉得有效果的，就必须购买使用。站外推广：

普推：包括QQ群，百度推广，论坛等。其中以QQ群推广为主要的推广方式，保健品推广规划书

初步设想的是以买家的身份向人推荐产品，主要操作：加入一些相关的女性群，在群里活跃混熟，加一些有意向减肥的人为好友，在QQ空间里发隐形广告，主要以推荐产品为主。

广告位：因为产品主要针对女性，这样我们选择一些女性相对集中的论坛（女性话题论坛，育儿论坛等）来寻找广告位；另外，小说，电影网站也是我们寻找广告位的地方，小说网站主要在言情小说区投放广告位。

淘宝客：针对产品利润的不同设置相对较高比例的佣金来吸引淘客的关注，并在各大淘宝客论坛、淘宝客相关QQ群发布招募淘客信息。

刷单：通过刷单来提升产品的销量，从来拉动需求。毕竟产品的销量会影响客户的选择。（1）根据流量来确定每天刷的笔数，这种刷法相对来说安全一些；（2）找人秒刷，这种成本较低，而且见效也快，不过风险较高。

网站：

（1）百度竞价网盟（开通百度竞价需要保健品批件）、AG网盟广告

（2）建立女性相关论坛，论坛内容主要针对女性话题。找专人每天对论坛进行维护和内容的更新。针对这个情况，找的这个人最好懂网站优化，如果不懂会对其进行简单的培训。做这个论坛的目的主要是为了储备流量资源，为以后做广告做准备。

3、服务：

（1）开通服务QQ，妥善处理客户反应出的问题；（2）定期回访客户，询问使用效果。

三、完善阶段

1、产品授权，建立品牌

（1）与生产商交涉获得产品的使用权（2）建立自己的品牌

2、部门发展

（1）推广部：负责产品的推广，活动的策划、（2）招商部：负责招收各类线下线上代理。（3）销售部：负责产品的销售工作。（4）客服部：负责售前咨询及售后服务。

保健品推广规划书

（5）物流部：负责客户资料的整理和产品的配送。

第五篇：保健品推广计划书

保健品市场推广计划

总体策略

●以杭州为试点样板市场，验证产品定位、价格、消费群及推广促销策略，形成切实有效产品市场推广手册。

●以杭州样板市场和产品市场推广手册为主要手段，在全国二、三线城市招商代理，以区域总代理的方式启动二、三线城市销售。

●以杭州市场为基础，以滚动投入的方式逐步开拓浙江、江苏、上海、北京、广东等一线市场。

●形成公司主导一线市场，二、三级市场总代理的全国销售网络，逐步形成全国性品牌。

杭州市场推广计划

一、市场综述

一）消费者分析

1、消费者购买保健品的原动力

① 现代社会处处充满竞争，人们工作忙碌，生活压力大，加上生存环境的污染严重和越来越高的医疗费用，促使消费者逐渐意识到需要一种简便快捷的手段——即保健品来保证自身健康。

② 人们的生活水平越来越高，保健意识好，有能力并且愿意花钱购买保健品来保证自己的身体健康。

③ 大部分消费者都是在身体出现不适感后，才确切引发出服用保健品的念头，可见，许多消费者仍希望保健品具有较明确的“治疗”效果。

④ 消费者对保健品的疗效希望，主要有：

● 恢复体能、补充精力

● 缓解大脑疲劳、提高大脑缺氧耐受力

● 改善睡眠

● 抗疲劳、抗衰老

● 防治心血管疾病和老年病症

2、影响消费者购买保健品的因素

① 外因：

● 广告宣传因素：大部分消费者之所以认识、相信并购买保健品，主要是通过媒体广告、促销活动、终端宣传与电话直销等方式。

● 社会关系因素：一方面中国人重视关系网，在购买保健品的决策过程中，以亲朋好友为中心的关系网起到了巨大影响；另一方面，我国流行节日送礼，而保健品就成为人们送礼的很好选择。

● 特殊相关群体：家庭、促销员、医生对于保健品消费，起到了重要推动作用。其中，相当部分的保健品来自家庭，促销员对送礼的购买者起作用，医生、朋友的推荐对于自用的购买者起作用。

● 价格因素：消费者在选择保健品时，对价格比较看重，尤其是老年消费者，价格因素对自用者的影响比较明显。

② 内因：社会对保健品的推波助澜只是保健消费的外力，而人们生活方式的改变与心理趋向才是保健消费的内力

● 时尚因素：如今人们的生活水平越来越高，购买保健品已经成为人们追求生活品质的一种时尚。一般来说，收入越高，服用保健品者越多。

● 传统文化影响：从古至今，人们都比较重视食养，国人长期形成的“身体好，靠补品”的心理，为保健品的拓展提供了很大空间。

● 社会从众心理：模仿因素、感染因素和从众因素，均成为人们服用保健品的社会心理原因。

3、消费者的决策过程——哪种保健品更受欢迎？

现代人们的消费越来越趋向理性化，其购买决策是要经历一个信息收集、方案评价到决策购买的理性过程：

确定问题→信息收集→对备选方案的评价→选择产品→购买试用→检验比较→再购/停购

● 确定问题：

因生活、工作压力以及自感身体不适，在确定健康问题出现在哪些方面之后，就会产生对保健品的需要。

● 收集信息：

即寻找与自身健康问题相符的保健产品。通过对广告的信息接纳，视觉化的阐释，了解各种保健品的品牌、功能效果、服用方式，价格等信息。

● 对备选方案的评价

在收集了足够的保健产品信息后，就会确定几种保健品，并对它们进行比较、评价，一般还会向营业员或亲友问询。

● 选择产品

经过上面的比较、评价和咨询，消费者便会从几种保健品中选择出他们认为最好、最合适的一种保健品。

● 购买试用

当消费者在心理确定了一种保健品后，就会产生购买行为，进行试用。

● 检验比较

消费者服用后，通常会有一个将价格与价值、功能与心理期望作比较的过程，以得出是否再次购买的决定

● 再购/停购

当消费者觉得此保健品的功能比自己的心理预期高的时候，就会产生物超所值的念头，便会再次产生购买行为；反之，消费者便会放弃此保健品而选择其他保健品。

（二）杭州保健品市场分析

1、杭州保健品市场的特点：

（1）杭州地区相对比较富裕，居民生活水平高。

（2）人们保健意识强。

（3）杭州地区的同类保健产品比较多，人们对保健品的认识和了解比较多，购买决策比较理性。

（4）保健品厂家一般都把华东地区作为中国保健品市场的试验地，有一些成功的案例，也有一些失败了，市场的多变性和复杂性决定了本产品的投放一定要切合实际。

在杭州的保健品品牌有：安利纽崔莱系列、正大青春宝系列、中华乌鸡精（同元系列）、立钻、森山、胡庆余堂铁皮类、养生堂系列、生命维他、民生小金维他、朵朵红系列、今日系列、太太、女人缘、蜂之语、康富来血尔、红桃K、脑白金、黄金搭档、三精系列、肠清茶、瑞年氨基酸、清目片、赛天仙、东阿阿胶、中脉系列、珍奥核酸、绿A螺旋藻等。

放眼杭州经济，一直以来它都保持着强劲的发展势头，各种保健品争得你死我活，市场竞争十分激烈。同类保健产品比较多，保健功能复杂多样。本产品在杭州上市，机遇与挑战并存。

2、杭州消费者消费行为的特点：

（1）当地居民保健意识强，保健观念较成

（2）保健礼品市场空间庞大。

（3）信赖大广告产品，对销售历史久的产品更偏爱；

（4）对产品和包装有更高的要求。

（5）老年消费者偏爱有感情交流销售的产品（体验式营销等互动方式推广的产品），这也是产品附加值的重要体现方式之一。

（三）产品分析

1、善清•善安软胶囊，具有以下优势：

① 产品的功能性：能有效提高大脑对缺氧的耐受力，改善睡眠。具有安神镇静，清除体内自由基，补充精力，改善血流动力学，改善脑供血供氧，改善脑神经营养等保健功效。

② 本品对用脑过度造成的脑疲劳、脑损伤、脑供血不足，以及失眠、健忘，脑血管疾病后遗症，胸痛、胸闷、心绞痛等心血管疾病，脑梗塞、脑力衰退、血管性或早老性老年痴呆等病症有较好的防治作用。

③ 产品的科技性：本品的科技含量高，保健功能多，优于其它保健品/食品。

④ 产品的天然性：本品为纯天然产品，以云南地道特产药材三七为主要原料，适合现代绿色健康理念。

⑤ 本品为无毒产品，不会导致突变作用，不会对体重、食物利用率、血液学、脏体有不良影响。⑥ 本品为胶囊剂型，易于服用，携带方便；生物利用度高，容易为身体吸收，从而药效更佳；洁净卫生，产品不存在二次污染，更利于现代职业上班族选择。

2、善清•善安软胶囊，具有以下劣势：

① 本品价格较高（高于大部分保健品），会令消费者的购买决策更加甚重。这是本产品上市面临的重要问题，同时也是广告宣传的重点。像脑白金、安神补脑液等保健品的价格也就在几十元一盒，而本产品的价格将近400元，这样消费者在接受时会有一定的难度。

② 本品的药理作用专业性强，不易被消费者了解和认识

③ 新品牌，没有知名度。

④ 生产商在杭州市场基本上也缺乏知名度的支持。

3、善清•善安软胶囊的机会点：

① 杭州保健品市场容量大，本品质量优异，将有很大的发展空间。

② 本品主要成份三七在中药市场占有较高知名度，同时，中国人对中药有良好的认同感。

③ 产品具有很好的科技性、天然性、功能性，这是本品上市推广的重点。

抓住消费者心理，大多数时候，消费者购买药品或保健品，购买的不仅是药品本身，更多的是对健康、美丽等许多美好状态的向往。单一的产品本身无法促使消费者产生这方面的联想，也难以唤起消费者的购买欲望。通过强化品牌形象，在整合传播中传播一种健康、自信的理念，创造一种美好理想的联想结果，最大限度地调动消费者的购买欲。

④ 富有新意的个性化品牌将会在这个竞争圈中独树一帜。

众多品牌产品功效的同质化，必然会造成千篇一律的产品形象。怎样突破这个固定模式，走一条让消费者能记住的品牌形象之路，是我们要努力的。同时，我们应该加强销售终端建设，宣传切入点准确、深入细致。

二、市场定位

1、善清•善安软胶囊的主要卖点：

● 本品的保健功效：

提高大脑缺氧耐受力，改善睡眠； 恢复体能，补充精力；

保护大脑，缓解脑疲劳、脑损伤；

防治心血管疾病和老年痴呆等病症。

● 本品为天然保健产品，主要原料植物“三七”来自中国云南高原，绿色、有机、无公害。

● 本品科技含量高，采用现代提取分离技术制备Rg1、Rb1功能因子，高效液相色谱分析检测，加工过程符合“良好生产规范”GMP。

2、目标市场消费者人群定位

根据当地的消费人群特点和善清•善安软胶囊保健功效，将目标消费人群定位在白领中青年和老年人两类消费人群

A、第一消费群：35—50岁，社会白领中青年人群

有利点：

① 这类人群一般为企业主管，业主等身份，收入高，购买力强。

② 工作行业特点，脑力活动大，易发生脑疲劳、失眠等症状

③ 工作压力大，生活不规律的群体。

④ 对价格的敏感度低，对产品的要求高。

这部分人群对本产品的需求高，并且有能力购买。

不利点：

中青年的一般是上班族，职位相对高，文化水平高，他们接触的保健品比较多，选择面较广，不利于建立产品的忠诚度；而且，这部分人群的空余时间少，不利于接受本产品的宣传信息。

B、第二消费群：50岁以上的老年人

不利点：

① 不易受广告等媒介影响，不易接受新事物。

② 对价格的敏感度较高。

有利点：

① 这类人群趋向老化，易患心血管疾病或各种老年病。

② 易于接受口碑营销。

③ 杭州人群的年龄阶层趋于老年化，为老龄化城市

④ 虽然老年人对产品的价格比较关注，但是，一旦老年人被认同了，就会产生长久的忠诚消费。

⑤ 杭州老年人的文化功底都比较深厚，这在对老年人的宣传上是个很好的突破口，由于杭州的老年消费者偏爱有感情交流销售的产品（体验式营销等互动方式推广的产品），因此，多举办适于老年人参加的活动。

三、上市推广策略及推广计划

（一）推广策略

1、集中力量，重点突破，针对主要目标消费人群（中青年、老年人）作有力、有理、有节的推广。

2、总体上遵循“721原则”，即花70%的精力服务于消费者，把消费者的需求放在第一位；投入20%的精力，做好终端建设与管理；只花10%的精力处理经销商关系，在战略上实行品牌营销；

3、实施强势品牌策略，走品牌发展的路线。

在杭州市场，利用一切可能的资源来推出本产品。创造新闻，发现亮点，策划公关活动，树立口碑形象，把行销事件环环相扣，共同演绎新闻话题和社会亮点，把样本市场做好，以点带线，以线带面。

（二）阶段性重点工作

1、产品上市阶段（1——3个月）即选择经销商，铺货。

宣传目标是迅速建立产品的知名度，扩大消费者对产品的认知

2、产品上市后的重点销售阶段（4——6个月），销售产品。

加大广告力度，树立产品在市场上的品牌形象，进一步扩大产品的知名度，促进产品销售。3、6个月后，产品品牌维护阶段。

逐步建立产品的市场美誉度和消费者忠诚度，逐步扩大产品的销量以及市场占有率

（三）推广计划

1、鉴于杭州保健品市场的复杂性和多变性，当地人群对本产品会有个逐步接受的过程。因此，产品的基础、功能性的普及是前期推广的重点。

产品上市阶段

● 投放报纸硬广告和电台广告，为产品上市作准备

● 建立产品的专柜和专卖店

专柜和专卖店既可作为产品的一面旗帜又相当于产品的“家”，容易建立产品的形象，消费者从报纸或电台上有不明白的地方也可到专柜和专卖店进行咨询。专卖店中“一对一”的销售方式，可以让训练有素的专卖店员更全面地向消费者讲解产品的功效以及诸多利益点。

专柜和专卖店的选址建议在老城区、商业区，学校区等文化深厚、人流量大的地方。

● 产品以召开新闻发布会的形式上市，并开展公关活动，以迅速扩大产品的知名度

● 产品上市后，展开系列促销活动，加大终端选产的力度，促进产品销售。

2、重点销售产品阶段

● 在报纸上投放硬广告，配合在电台上开展健康讲座

● 加大社区宣传，在社区内，老年人活动频繁，空余时间又比较多，可在社区内开展一些活动。如：组织表演队到社区中表演，并进行现场产品咨询、专家现场咨询会及有奖促销活动。这种活动现场感强，可以吸引更多的消费者的参与，让人们对本产品的品牌名称印象深刻。

● 制作产品宣传手册、宣传单页，如《中老年保健手册》、《健康家庭手册》等等，向社区内的老年人发放，并在药店和专卖店向购买本产品的消费者发放。

● 制作产品宣传片，在专卖店循环播放，使消费者对本产品有更深刻地认识。

● 由于报纸广告的投放价格比较贵，不宜投放频繁的报纸软文，公司可在当地联合经销商，壮大销售队伍，采取人盯人的方式，扩大产品销售。

● 利用电台的工作人员作销售，可采取知识问答和健康讲座等形式。

（四）价格策略：

一级代理

二级代理

三级代理

团体购卖

零售价

238元∕套

258元∕套

278元∕套

298元∕套

398元∕套

（五）代理商的确立

杭州市场代理商选择独家代理。独家代理则便于管理便于整体形象、促销、陪送等一系列的营销体系的建立。

（六）团队建设

一）部门及其人员配置

（一）商务部的职能

1．企业产品的招商工作；

2．经销商的招募、培训、渠道及维护工作；

3．文案、策划工作；

4.广告投放工作。

(二)销售部的职能

1．负责扶助代理商市场的开发、维护；

2．负责全面的终端促销、终端维护；

3．与代理商协调处理好销售商的关系；

4．收集市场信息。

（三）后勤部的人员设置（1－2名）。

1．全面负责电话、信函等消费者的咨询；

2．促销过程中的部分疑难；

3．办公室的其它相关工作； 4．相关档案管理、财务工作。

以上人员工资在市场操作初期定性考核（布货率、工作完成状况），市场开发到一定的时期后可降低工资定量考核（任务指标）发放。

二）人员培训

（一）咨询人员：

1．产品知识（公司产品、竞争产品）；

2．相关疾病知识及预防；

3．相关保健及生活习惯知识；

4．电话营销知识；

5．咨询人员技巧；

6．商务礼仪。

（二）商务人员：

1．产品知识（公司产品、竞争产品）；

2．商务谈判技能技巧；

3．渠道管理技能；

4．沟通技巧；

5．公司营销策略。

（三）销售促销人员：

1．产品知识（公司产品、竞争产品）；

2.渠道管理知识；

3．促销知识；

4．沟通技巧。

（具体培训内容见附件一、二、三、四）

四、广告宣传策略

1、广告宣传形式

平面广告：报纸广告、宣传页、宣传手册、POP广告

影视广告：制作15——20分钟左右的产品宣传片

广播广告：知识问答、健康讲座

公关广告：开展健康活动、促销活动等等

2、创意制作表现方式：

（1）报刊广告

软广告与硬广告相结合让消费者在认同品牌与产品形象的基础上，充分了解本品的功能内涵。

a．硬广告，体现产品形象与直接功能诉求。

b．软广告，从原料、产品功效等方面佐证产品内涵，在选定报刊，以固定时间、版面位置，系列化阐述，以做软性输出。

（2）海报、POP诉求风格

围绕包装形象展开，强化包装识别的多次展示。在终端营造氛围及产品提示性。

（3）宣传册

a．围绕产品形象与疗效展开，强化品牌及包装认知，同时细解功能等品质内涵，做较全面输出；

b．配合报刊广告，作更为强化的产品功效的传达，溶健康小常识并易于长期保留。

五、促销策略

1、基本的主体促销策略： A．对经销商

目的：强化与经销商合作态度，以有效的促进方式达到最大进货目标与位置摆放。

手段：a．阶段性销量奖励 b．节日、年终公关 c．合理的扣率控制

奖励：a.代理商头三个月完成60万元的销售奖励销售额的5％；b.代理商头半年完成200万元的奖励销售额6％；第一年代理商完成600万元的奖励销售额8％。奖励金额以产品形势兑现，并计入下季度或次年的任务。

B．对消费者

目的：以有效的促销活动提高消费者对商品的接触率，达到尝试到指定购买的目的。

手段：a．阶段性的活动参与及优惠购买 b．节日的礼品赠送 c．终端宣传品的发送

C．对售点（药店）

目的：营造产品在终端售点的宣传气氛及服务气氛，感染消费者。

手段：a．海报，展示POP的布置

b．促销人员现场导购，宣传品的发送 c.陈列奖，陈列好的店面发放礼品或者参与一些旅游、培训等活动。

D．对营业员

目的：增强药店营业员对产品的清晰认识与好感，达到主动向消费者推荐的目的。

手段：a．长期的情感交流、定期沟通

b．阶段性小礼品赠送

c.店员培训

2、具体促销活动：

为更加有效地实现产品宣传目的，产品前期广告投入应谨慎。由于媒体广告种类繁多，辐射相对分散，并且消费者对于产品优势的了解不够直观。所以，该产品促销方式应侧重于在杭州各大药店发放产品介绍、海报招贴；在广场、公园进行有奖促销、品牌展示及有奖问答活动；再在节假日进行礼品赠送及产品介绍活动，结合有关媒体进行宣传，从而使该产品的消费群在导入期对其了解并认可。

促销活动内容如下：

（1）印制精美的宣传品，包括产品介绍、招贴横幅，条幅，展板以及精美小礼品等，其中招贴、横幅、展板用于杭州市进柜药店或本产品专卖店的展示，小礼品用于各种有奖促销活动，社区宣传活动以及爱心赠送活动。

（2）在促销活动期间的每个周日，在杭州各大广场、公园以及其它人流量较大的场所举办系列有奖促销活动，具体如下：

① 组织关于产品效能的现场解答以及向来往中老年人、上班族（有针对性地面向产品的第一、二消费人群）发放带产品标识的纪念品，如产品日历、T恤衫、雨伞等。

② 在各大广场放置带产品标识条幅的大型彩色氢气球。

③ 在各大广场免费为购买该产品的消费者拍摄留念照片，与企业产品背景展板（或如有产品卡通形象更佳）合影，并将照片寄至其家中，一方面活跃现场气氛，增加产品的亲和力；另一方面可通过该途径获取消费者信息，及就该产品的反馈信息。

④ 分时段卖二赠一或发放赠品。

⑤ 与其它品牌产品捆绑销售。

3、系列主题营销活动：

根据目标推广市场的特点结合产品自身定位，配合高端的媒体投放，策划系列主题推广活动。

结合杭州当地的社会热点与产品特点，进行相应的事件营销（具体活动根据市场情况与当地实际临时组织方案）。

六、杭州市场媒体分析及媒体推广策略

1、杭州市场媒体分析

当前，杭州市场的强势媒体为电视、报纸和广播电台：

● 电视媒体：

电视媒体的广告效果是毋庸置疑的，电视广告可以通过画面与声音相结合的方式将信息更形象、生动地传达至目标消费者。但是，电视广告面对的是所有层面的消费者，而不是更有效的面对本产品的主要消费人群，我们的目标是宣传切入点应该更准确、深入细致。同时，考虑到电视广告的投放费用相当昂贵，因此暂时不宜投放电视广告。

● 报纸媒体：

《杭州日报》、《钱江晚报》和《都市快报》是杭州市影响较大的报纸媒体。阅读率高，阅读层次广泛。但是，由于这三种报纸，投放广告的费用比较高，因此，作为活动宣传、新闻发布的主要平面媒体。而产品的软、硬广告，则建议联系其它类型的价格相对便宜的报纸，如《健康报》，不但价格相对便宜，信息针对性更强。● 广播电台媒体：

在杭州，《西湖之声》、《交通台》的收听率比较高，同时，由于有车一族在路上时，都会选择听《交通台》的“路况信息”，因此，在《交通台》投放本产品的广告，以及专家健康咨询讲座，收益会更大，效果会更突出。

2、媒介策略：

a.由电台、报纸、终端促销活动及POP陈列构成立体的推广体系。

b.报纸广告配合电台，侧重于提高产品品牌知名度及产品功能性的广告，发布产品促销信息。

主要形式是：

a)硬性广告，功能是传达产品信息、提升品牌知名度、传达产品、企业实力；

b)报花，循序渐进的对产品品牌形象、知名度进行积累，维持性发布；

c)阶段性的与报社合办与本产品功能相吻合的主题性栏目，采用软文的形式向消费者传递有关产品的更丰富的信息。

c.其他宣传媒介的运用：

a)产品手册，内容有产品介绍、健康知识、服用案例等。

b)海报，输出产品形象为主。

c)单页，产品手册的低成本形式，结合不同时期不同主题的促销活动。

d)POP，强化货架效果，输出促销活动主题。

e)小礼品，如产品日历、T恤衫、雨伞等，为终端推荐开路，主题性促销。

本产品正在面向全国招商，招商电话：