第一篇:安全生产职责-项目部技术负责人
“安全生产职责”确认书
为加强“江南集中区池州大道及七条路排水、人行道及电力排管工程”施工安全管理工作,按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,现对《江苏南通六建建设集团有限公司安全生产责任制》(NTLJ-G0001-2013)第二十八条“项目部技术负责人安全生产职责”的内容确认如下:
1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法律法规,贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部安全管理各项制度;
2.参加项目部危险源辨识、评价活动;
3.负责工程项目安全技术工作,解决施工过程中出现的安全技术问题,主持编制工程项目施工组织设计和专项安全施工方案;
4.在制定施工方案、季节性施工方案时,同时制定相应的安全技术措施; 5.组织实施项目部安全技术交底工作;
6.工程项目应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报区域公司、专业公司,经批准后方可实施,同时组织上岗人员进行专门的安全技术培训、教育;
7.参加安全检查,对查出的事故隐患,从技术方面提出整改意见; 8.参加因工伤亡事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施、整改意见。
以上内容已经双方确认。
(以下为确认人签字栏)
项目经理签字: 项目部技术负责人签字:
年 月 日
第二篇:项目部技术负责人安全生产责任制
项目部技术负责人安全生产责任制
一、对项目工程生产经营中的安全生产负责直接技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针政策,严格执行技术规范标准、规程,制定相应的安全技术措施并随时检查落实。
三、参加或组织编制施工组织设计,编制施工组织设计,制定安全技术措施。
四、项目工程应用新材料,新技术,新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训,执行相应的安全操作工艺。
五、主持安全防护措施和设备的验收,发现设备设施有不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格的防护设备设施投入使用。
六、安全检查对对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法。
七、配合工伤亡重大事故的调查,从技术上分析事故原因提出防范措施意见。
责任人(签字): 质检员安全生产责任制
一、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证安全使用。
二、经常检查劳动保护用品及防护器具的质量问题,发现不符合安全要求的产品,有权停止使用。
三、协助安全员、技术员监督安全技术措施和安全技术交底的落实,对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报。
四、对事故现场做好保护和抢救工作,参与事故的调查和分析,提供有关的资料和记录。
责任人(签字):
财务部安全生产责任制
一、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。
二、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购买劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
三、办理好安全奖金发放及罚款的手续。安全生产责任制的考核。
责任人(签字):
施工队班组长安全生产责任制
一、认真执行班组长安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组长人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
二、经常组织班组长人员学习安全操作规程,监督班组长正确使用工具、机具及劳动保护用品,不断提高自保能力。
三、认真落实安全技术交底,做好班前活动,不违章指挥,冒险蛮干。
四、经常检查班组作业现场,班前、班中随时检查工具机具电气及作业环境的安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
五、认真做好三级安全教育及班前活动并认真做好切实的班前活动记录。
六、发生未遂事故,做好抢救保护现场工作,立即向有关领导上报。
责任人(签字):
第三篇:公司、项目部技术负责人质量职责
质量职责
项目部技术负责人质量职责
1、具体组织实施公司质量体系文件,主持编制承建的单位工程质量计划,并监督检查实施情况。
2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验评标准,并在施工中督促检查。
3、全面主持本单位的质量工作,对竣工工程质量负有技术责任。
4、负责图纸会审,对各分部、分项进行技术交底。
5、对单位的质量隐患和质量问题,提出技术整改措施。
6、督促本单位施工工程的分部、分项和单位工程的检查验收工作,定期或不定期组织本单位的质量检查和质量会议,做好质量记录。
合肥通海建安有限公司 质量职责
总经理质量职责
1、认真贯彻执行国家在建设工程方面的法律、法规、质量方针和政策以及主管部门有关质量方面的规定和要求,对工程质量方面的规定和要求,对工程质量负领导责任。
2、全面负责本公司质量方针的质量目标的制定与质量体系的建立,并督促实施和保持决策。
3、明确规定公司总部各职能部门的质量职责,领导和组织公司《质量手册》的编制、修订、批准和发布等工作,并监督实施。
4、负责督促职能部门采取必要的行政管理和宣传、教育措施,使质量方针能为全体职工所掌握,并贯彻执行,保证质量体系有效运行和质量目标的顺利实现。
5、每年主持对质量体系进行评审,解决质量体系运行中出现的问题,并督促整改,提高质量体系的运行效果,确保本公司质量体系运行的有效性和适宜性。
6、对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源。
合肥通海建安有限公司 质量职责
生产副经理质量职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关工程质量的法律、法规和方针政策。
2、参加企业质量体系内审活动,执行内审计划。
3、领导和组织制定本公司质量工作计划,并督促实施。
4、根据公司质量方针,全面指挥和协调公司的施工生产计划,保证按上级指令或合同要求全面完成施工任务。
5、经常深入基层和施工现场解决施工生产中的实施问题,协调公司内部之间的关系,处理本公司与业主关系。
6、领导和组织有关部门做好工程竣工保修、落实工作。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目部经理质量职责
1、贯彻执行公司的质量方针和质量目标并督促督促执行,对本单位质量体系运行全面负责。
2、采取有效宣传教育措施,使质量方针深入人心,并贯彻执行,确保质量目标的顺利实现。
3、认真贯彻国家和上级主管部门、公司的各级质量的法律、法规,负领导责任。
4、接受公司内部质量审核对查出的不符合项,及时组织采取纠正和预防措施。
5、配备充分的资源并合理使用,保证工程质量。
合肥通海建安有限公司 质量职责
生产技术处处长质量职责
1、依据国家工程建设法律、法规和主管部门规定以及公司生产工作计划和合同要求,领导组织生产、检查督促各单位落实情况。
2、根据工程项目需要,在生产安装和服务过程中配备适宜的机械设备和施工环境,保持过程能力。
3、负责施工技术管理工作,推广新技术、新材料、新方法,推荐或提出防止产品不合格的预防措施。
4、负责对施工过程中的成品保护和交验前的产品保护管理,并按承诺时间交给业主。
合肥通海建安有限公司 质量职责
质管处处长质量职责
1、负责监督指导分公司、项目部的质量管理。
2、在管理者代表领导下,具体组织质量体系内审工作,执行内审计划。
3、在管理者代表领导下负责处理质量体系运行相关日常事宜:(1)质量报表的接收、分析和呈报;
(2)对分部工程、单位工程的质量等级核定检查;
(3)对工程基础和主体分部及单位工程的质量进行评定和竣工验收。
4、负责对不合格品的控制,对返工返修做出决定。
5、负责对质量记录的标识、收集、保管,包括分析分承包方质量记录。
6、严格贯彻执行国家有关质量方面的法律、法令,施工规范,质量验评标准以及公司的质量工作计划,按验评标准组织质量检查和评定验收,开展定期、不定期检查和评比。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部经理质量职责
1、认真贯彻落实国家及主管部门和公司质量方面的规范、规程、验评标准及文件,对项目施工阔别管理人员规定其职责、权限和相互关系。
2、实施公司的质量方针目标计划,按质量保证体系落实运行。
3、组织参加分部、分项竣工工程验收,督促“三检”制度实施。
4、在公司统一布署下,参加各项质量活动。
5、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工,茬口的衔接,提高经济效益。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部质检员质量职责
1、依据国家颁布的现行施工规范、规程和验评标准,对施工阶段各分项工程进行全面细致的检查验收。
2、组织贯彻实施《过程控制工作程序》,对照项目质量计划精心的组织施工。
3、做好成品保护,对主管部门办理交接验收,为签证手续提供必要条件。
4、根据回访和业主投诉,对工程质量缺陷,在指定时间内进行保修服务。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部材料员质量职责
1、全面负责采购物资的验证工作,制定汇总零星物资需要计划,上报材料设备科,经批准后负责采购工作。
2、负责对分承包方的质量水平、质保能力、技术管理、生产能力、价格状况、售后服务及企业信誉等方面的调查工作。
3、对业主提供的产品进行现场质量验证工作,并记录。
4、对采购物资经试验后进行质量记录并标识。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部技术员质量职责
1、负责项目工程质量体系的建立运行。
2、具体负责施工各阶段的质量技术工作。
3、负责收集、整理技术资料并及时上报。
4、负责质量事故技术方案的编制和执行。
5、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理政策、法规条例和企业内部的规章制度。
6、对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料试验工作,试验不合格不许使用。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部负责人质量职责
1、具体组织实施公司质量体系文件,参与编制承建的单位工程质量计划,并组织实施和检查。
2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验收标准,并施工过程中组织实施和检查。
3、主持本项目的质量工作,对本项目工程竣工质量负有技术责任。
4、负责图纸自审并形成记录,组织落实各分项、分部工程技术交底工作。
5、参与本项目工程的分部、分项工程的全面检查验收工作,对质量隐患和质量问题及时提出整改方案。
6、定期或不定期召开本项目部的质量检查总结会议,做好质量记录。
合肥通海建安有限公司 质量职责
项目施工部安全员质量职责
1、负责特种作业人员安全技术培训计划的申报工作,验证上岗人员操作证。
2、负责对施工管理人员及劳务人员的三级安全教育工作。
3、负责对机械设备的维修、保养、运转等日常工作并记录。
4、负责对组织施工安全防护设施及维修管理工作。
5、收集、整理安全生产、文明施工资料,及时上报公司复查。
6、认真贯彻劳动保护和上级有关安全生产、文明施工政策、法规和公司的规定。
合肥通海建安有限公司
第四篇:项目部技术负责人岗位职责
项目部技术负责人岗位职责
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
第三条 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条 根据公司下达的、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。项目总工(技术负责人)岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:
1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;
2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!
4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;
5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法
补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。
第五篇:项目部技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、主持本项目的技术、质量管理工作,对生产技术、生产质量全面负责。
二、编制生产组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
三、根据公司下达的、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
四、组织生产的图纸自审、会审,及时解决生产中出现的各种技术问题。
五、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。
七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量,确保生产按设计图及规范标准生产,并负责组织质量检查评定工作。
九、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
十、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理,组织草拟生产总结。
十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免生产过程中因技术失误造成的损失。
十三、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。
十四、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。