关于组织拓展培训的通知

第一篇：关于组织拓展培训的通知

关于组织拓展培训的通知

各室、部：

为进一步调动员工工作积极性,增强企业凝聚力、战斗力，公司将举办主题为“挑战自我、团队为王”的拓展培训活动，现将有关事项通知如下：

一、培训时间：9月7日，7：20分在航服公司楼下集合，7：30分准时出发。

二、培训地点：英达生态园。

三、培训项目安排： 9：00团队破冰；9：00-11：00穿越电网、盲人方阵；12：00午餐；13：30水上活动；18：00烧烤晚会

四、注意事项

（一）需带物品：

1、带适合于户外运动的宽松运动服、运动鞋或休闲服、休闲鞋，勿穿裙子、勿穿皮鞋及紧身衣物参加户外训练项目。请根据项目（地面项目、水上项目）安排带齐洗漱用品、换洗衣物及泳衣。

2、其它可带水杯，防雨用具、防晒霜、防蚊虫用品、常备药品等。

（二）纪律和安全

1、培训期间服从培训师的安全布置安排，培训期间严禁吸烟。

2、培训期间不得离开您所在小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助。

3、培训中，您身体如有任何不适，请及时向本队队长和培训师通报。

4、无培训师指导情况下，任何人不得擅自攀爬训练架、树木、下水游泳或其它任何危险运动。

5、在坡地（包括石阶、坡度较大的小路）活动时，要放慢行进速度，不许嬉闹，以免造成伤害。

6、请您剪去长指甲，以免伤到自己和他人。

7、整个培训期间，爱护训练场地内的各项设施以及自然环境，不要乱丢垃圾。

（三）健康状况

如患有严重心脏疾病、严重高血压、哮喘、急性传染病、腰部疾病且处于病发期、孕期、骨质疏松等的人员，请及时告知培训师；如疾病得到有效控制且在康复期，可在培训师的指导下，有选择参加相关项目的训练。

特此通知。

综合办公室

二零一二年九月五日

第二篇：参加拓展培训通知

关于参加拓展培训的通知

各公司：

为进一步深化公司安全环保系统管理人员法律法规意识，拓宽安全环保管理知识，提升人员的管理能力，加强沟通和交流，树立相互配合、相互协作、相互信任的团队精神和整体意识，打造和谐、高效的合力团队。我部组织安全环保部门管理人员开展拓展培训，具体事宜如下：

一、培训时间：2012年12月22-23日

二、培训地点：温泉度假村

三、注意事项：

1、人员集合是集团门口，发车时间：12月21日下午3：40；

人员集合地点是铜业门口，发车时间：12月21日下午3：

50；

2、所有参加培训的同事请尽量着运动装、运动鞋；

3、拓展培训活动中要求学员严格按照教练的要求参加活动，以确保人身安全，尽量将手机、钥匙等随身物品放在房间，以免在活动中丢失。

安全环保部

二○一二年十二月十八日

控股有限公司

安全环保部

电话(Tel)：

邮箱：

公司网站：

第三篇：特训营组织架构—拓展培训

夏令营拓展组织建构

——明阳天下拓展培训公司

一、系统

顾问系统

专家系统

总监――（）

后勤保障

训练部

顾问系统： 专家系统：

后勤保障：餐饮、住宿、交通 训练部：器械、器材、装备、训练

二、组织架构

1、总指挥（）

2、后勤营长（）

训练营长（）

3、一连长（指导员）、二连长（指导员）、三连长（指导员）、四连长（指导员）

就餐时：

一连指导员：主管引领就餐、发放餐卷、坐位安排 二连指导员：主管订餐、食谱调配

三连指导员：主管餐后管理，避免学生物品遗失、人员掉队，清点人数

并与下次活动主管交接。

住宿时：

四连指导员：主管分配宿舍，房间、床位、营员编号；

一连指导员：主管房间内水、电、家具、物品落实并与物业沟通 二连指导员：主管引领营员外出、回归并与其它辅导员交接； 训练时：

三连教导员：主管训练

四连指导员：主管训练练的准备工作及带队至训练场。

一连指导员：主管训练后交接及善后工作，其它时间服从“行”安排。

三、营员分队

营长

一连长、二连长、三连长、四连长 连长

一排长、二排长、三排长 排长

一班长、二班长

四、指导员岗前培训

五、指导员注意事项

1、营员佩戴袖章。

2、营员必须持有健康证明、保险。

3、分队方式、营规等，一发车即将名单传真

4、就餐时解决饮水，饮水（有水龙头）防暑、卫生、厕所清洁。

5、厕所。

6、注意安全、防止被高球击中。

7、工作人员名单。指导员任务明确、路线、地点、人员交明细。配备对讲机。

8、汇报制度。

9、制定营规、形成文字、宿舍内张贴。

10、睡觉安全――上铺、晚上不允许出门。

11、安排机动人员、车辆，预防突发事件卫生（与专业医疗队制定合同、小药箱）防疫。

12、学生通讯录（父母联系方式）。

13、洗漱用品、蚊香。

14、自带泳衣泳裤。

15、营员上车后的一切费用由第三方负责。

本文转自明阳天下拓展，如有转载请注明出处

第四篇：如何组织实施好拓展培训

如何组织实施好拓展培训

拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式，相信很多HR都有组织或参加过，培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high，但培训回来后员工并没有太大变化，执行力和团队精神提升也不大，问题到底出哪儿？我们该如何组织实施好拓展培训？一起来探讨一下吧，请问：

1、拓展培训有什么优劣势，它适合哪一类型的培训？

2、如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。

在所有培训项目中，员工最喜欢参加拓展活动，这是一个普遍现象，但在公司领导眼里，拓展过程很精彩、员工积极性很高，但结果不怎么样，员工拓展前后行为没什么大的变化。出现这样的反差，我认为，一是领导的期望值过高，认为拓展活动既然形式好，员工也喜欢，那效果就应该立竿见影；二是拓展活动与工作实际如何结合并由经验丰富的导师示范做得不足；三是参训者个人真实目的与公司组织的目的不一致。

为保证拓展培训有较好的培训效果，我认为应当从以下几个方面来考虑：

1、计划阶段严格控制。

一个项目如果计划相对周密，结果才容易收到满意的效果，拓展培训也是一样，必须加强以下控制：

（1）目的明确。一般来讲，多数拓展培训只能在一定程度、一定期限内改善员工个体毅力、团队精神等，但一般难以长期保持，这一点公司领导必须清楚。

（2）人员精减。在我们公司，只有中高层、部分管理业务技术骨干等人员才会被列出参加，拓展不是作为员工福利来对待的，绩效考核优秀的人员也不一定能够参与，尽量做到“少而精”。

（3）预算费用。使用到拓展方面的培训经费，是需要严格控制的，一年最多两次，平均每人次不得超过一千元。

（4）层层审核。培训计划中有拓展培训，必须对拓展项目内容、流程、培训机构、培训时长、费用项目等单独汇报，领导一审再审方能通过。

2、实施过程细节管理。

我认为，拓展培训过程是非常重要的，不只是保证人人守纪律、个个都开心、大家都安全，关键是如何与实际工作结合起来，以下是我们的做法：

（1）出发前的提醒事项。我们会以通知的形式，在内网或公告栏里进行通知，包括时间、参加人、路线、时长、地点、上车点、领队人、联系方式、个人应带物品等。不少参训人员迟到、忘记带某物品等就会受到非常严厉的批评，会作为扣分项记在领队的笔记本里。

（2）基地食宿情况检查。一般的拓展会持续二天左右，各小组长在领队的安排下，会不定期对各位参训人员就餐秩序、宿舍6S情况进行检查，对不合符要求的提出批评，必须马上进行整改，且进行扣分记录。

（3）培训过程坚决服从。这是我们要求最严的，在培训过程中，所有参训人员必须服从教官的指挥，哪怕蚊子叮咬、三急到来等，也不能随便动弹或走动，否则将会给予严重警告，若再出现第二次，将取消此次参训资格，直接收拾回公司，然后接受公司事后的处罚，一般是在公司范围内通告记过，并扣当月绩效考核总得分3分。

（4）领队联系实际分享。在拓展培训中，任何一个细节动作和项目结束后，教官与领队都会相互配合着，与大家分享在实际工作中应该怎么做，应当克服哪些现象，并举公司实际发生的例子来阐述，还要让多数学员发言，这样的联系实际，是比较接地气的。

（5）安全工作始终第一。我们不但要求参训人员随时注意安全，包括人身和财产安全，也叮嘱拓展机构和教官注意，同时将个别身体有特别情况的员工告诉教官，拓展时适当注意。时至今日，经过这么多年的拓展培训，还未出现身体伤害或财产丢失等情况发生。

（6）离开保持现场整洁。在与几个拓展机构的合作中，我们一直受到他们的肯定，离开时，所有参训人员收拾好自己的物品，将现场恢复如初，经组长检查后方可离开，绝不能出现任何贪小便宜的行为，否则将按严格违纪解除劳动合同处理。

3、培训结束持续跟踪。

好的培训一结束，能够维持学员三二天的热情算不错的，如果没有持续观察和跟踪，是很容易让培训大打折扣的，以下两个方面有一定效果。

（1）及时撰写拓展心得。我们要求，培训结束的二天内每位参训人员必须写出自己的拓展心得，内容至少包括三部分，一是培训前心情和准备情况，二是培训过程自己体会，三是将如何在工作中运用和改善哪些行为等，字数必须一千字以上。

（2）关注行为变化情况。这主要由部门领导和HR部门共同来实施，结合所学心得，密切观察学员工作行为变化，前一月内每周进行公司内部邮件交流，必要时召开会议沟通，以后每半个月进行一次交流。这一项工作并不为额外增加内容，只需在平时的观察中注意联系到拓展内容，在周例会或早会上讲话时，适当陈述拓展给有些员式带来的变化情况。并将典型变化情况公布在公告栏内，让其他员工都起到教育作用。

4、拓展培训三点提醒。

我认为，拓展培训也是一项培训项目，只不过是通过不少精心设计的游戏组合而成，只不过在专门的场所、由专业的教官作指导来进行，要想“花小钱办成事”，我认为，以下三点要注意：

（1）希望越大失望越大。通过外界作用对员工进行的任何培训，都只能起到外因的作用，都需要通过员工个体将培训内容转化成内因起作用，这个信息筛选和过滤过程，必将使培训效果大打折扣，所以，不能对拓展培训的效果抱太大的希望，可以在口头提出大的希望和要求，但切不可在行为考核上还如此实施，否则，失望将不小，特别是领导人员要对拓展培训有非常正确和客观的认识。

（2）参训人员宁缺勿滥。在选择参训人员时，就是领导“一杆笔说了算”，对那些可去可不去的人员，坚决不能去，而且要讲明相应的苛刻考核条件，要签培训协议。

（3）可以考虑游戏替代。在我们小的时候，我认为有许多集体游戏项目，既可以加强团队精神，还可以锻炼身体，还可以提升个人坚韧的毅力，如果把这些项目适当改变一下，也可以起到拓展培训的效果，不但节约大量费用，在时间安排上也方便许多。比如：打游击、斗鸡、滚铁环、推石磨、老鹰抓小鸡等，总之，只要开起头脑风暴，大家一定会回忆起许多有趣的游戏。即使要锻炼胆量，也可以到农村田埂上找一个不大不小的缺口，让参加者来跨越，虽然可能摔倒，但不会有大的意外。

拓展培训，不只是让我们从室内走到户外叫拓展，把小游戏玩出新花样，对人起到深刻的教育意义也是拓展，我们不是常说：花小钱办大事、花大钱办特大事、不花钱也要办事。多动脑筋，勇于实践，让老板、员工都开心，并起到较好的培训效果，才是王道。

第五篇：关于拓展培训的通知

关于2012年春季拓展培训的通知

关于2012年春季拓展培训的通知

公司各部门员工：

兹定于2012年4月13日赴蓟县进行本公司2012年春季拓展培训,具体行程如下:

时间:2012年4月13日—2012年4月15日

地点:蓟县

参加人员:公司全体员工

要求:

1.所有员工于2012年4月13日下午三点在津蓟高速口天津站入口处集合；

2.所有员工上身需着公司统一配发的防风服、下身着易于运动的宽松裤、运动鞋；

3.所有员工不得请假。

注意事项：

1.由于山区较冷，请大家注意保暖； 2.酒店提供一次性洗漱用品,但为了个人卫生建议自带洗漱用品；

3.请提前告知身体状况,如有心脏病,高血压,骨质类疾病或动过手术不久等情况,培训师会根据情况另行安排.4.拓展运动期间一切活动请听从工作人员指挥和安排。

本次拓展是一次培训的过程,请大家以学习的心态投入进来,过程中会有欢快,会有泪水,请大家以积极的态度投入其中。

天津泰达中塘投资开发有限公司

综合管理部

2012年 4月11日