工 程 部 门 职 责

第一篇：工 程 部 门 职 责

工 程 部 门 职 责

1.配合公司对前期各项工作的运转。

2.全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。

3.参与工程项目和监理单位的投标工作。

4.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5.负责对承包商、局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。

6.负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。

7.负责组织工程竣工验收及移交工作。

8.负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。

工程部经理岗位职责

1.配合工程项目经理做好工程前期运作及招标投标工作；

2.负责项目的整体运作和管理：

（1）负责编制工程施工计划，报项目经理审阅后实施。（2）开工准备阶段的必备文件进行核实。

（3）组织设计图纸会审、同监理对承包单位进行技术交底并检查实施情况。

（4）组织专业工程师对监理单位及施工单位（施工监理规划）（施工组织设计/方案）进行审查随附检查实施情况。

（5）对施工过程中重大的技术问题组织专业工程师进行技术探讨、提出初步方案、报请项目部总工程师经理审批后实施。

（6）组织监理召开工程中出现的单项发包和总承包单位的协调会议保证工程的顺利进行。

（7）监督检查各施工单位的质量、进度、安全和文明施工。

（8）负责工程停工、复工的管理。（9）负责工程竣工验收及移交工作。

（10）对工程施工过程中的文件和资料的管理。

土建工程师岗位职责

1.协助工程部经理做好开工前的准备工作。

2.参与土建工程的投标资料、文件的审查和评标工作提出的合理建议。

3.参与图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放跟踪处理图纸会审中提出的问题。4.审查土建施工组织设计方案和监理施工规划。

5.负责土建施工组织设计方案中重大技术措施和经济方案进行审查、提出审查意见。

6.对土建施工组织设计、方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期，造价变动的因素进行审查。7.负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更的要求。

8.根据相关规范标准，对土建工程质量进行控制、对承包单位和监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

9.参加工程协调会与监理例会提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题进行研究讨论提出解决方法。10.负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

11.负责土建工程的竣工验收。

水电工程师岗位职责

1.协助工程部经理做好工程开工前的准备工作。

2.参与水电工程的投标资料文件的审查和评标工作提出的合理意见。

3.参与图纸会审、设计交底工作、负责交底记录整理、签收和发放、跟踪处理图纸会审提出的问题。

4.审查水电施工组织设计方案和监理规划、对水电施工组织设计方案、施工监理规范中重大的技术措施和经济方案提出审查意见。

5.对水电施工组织设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期造价等变动因素进行审查。6.负责审查水电工程相关各单位提出的水电工程变更要求。7.根据相关规范、标准，对水电施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调查意见。

8.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水电施工过程中出现的问题进行研究讨论。

9.负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。10.负责水电工程竣工验收。

工程造价师岗位职责

1.协助工程部经理做好工程开工前的准备工作。2.全面负责工程开工前各投标单位的预算审核。3.参与图纸会审设计交底工作。

4.负责收集工程相关的市场信息价额并整理。

5.对施工单位的施工组织设计、方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期，造价变动因素进行审核。

6.负责跟踪施工的形象进度、控制进度的发放。7.全面负责工程造价的审核工作。8.参加工程竣工验收。

造价员岗位职责

1.协助造价师做好工程开工前的准备工作。

2.负责签收各招标投标单位的投标书及相关资料的保管。3.参与图纸会审、设计交底工作做好记录和整理。4.协助收集工程相关的市场信息价额和整理。5.做好相关文件及资料的传递工作。6.负责合同书的编号及保管工作。

土建管理员岗位职责

1.协助土建工程师做好工程开工前的准备工作。2.参与图纸会审、设计交底工作和记录整理。3.参与审查土建施工组织设计方案和监理规划。

4.参与土建施工组织设计方案中重大技术措施和经济方案的审查。

5.参与土建施工设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期造价等变动的审查。

6.根据相关规范、标准对土建工程质量进行控制，对承包单位和监理单位的质量完成情况进行检查工作。

7.参与工程协调会和监理例会、对工程施工中出现的问题进行研究讨论。

8.负责设计监理各施工单位的信息、资料传递。9.参与土建工程的竣工验收。10.做好工程部办公室的保洁工作。

工程部管理人员岗位职责

根据公司要求工程部管理人员必须做到定岗位、定职责，要分工明确互相配合，是事有人管，是事有人做，管理有程序，做事有结果，为此，工程部全体人员的岗位责任具体如下：

周本忠，负责工程部的全面工作，兼土建工程师；

1.负责编制工程部周工作计划。

2.检查和考核工程部人员的工作完成情况和工作业绩。开工准备阶段的必备文件进行核实。

3.组织设计图纸会审，同监理对承包单位进行技术交底并检查实施情况。

4.组织专业工程师对监理单位及施工单位（施工监理规划）（施工组织设计/方案）进行审查随附检查实施情况。5.对施工过程中重大的技术问题组织专业工程师进行技术探讨，提出初步方案，报请项目部总工程师经理审批后实施。

6.组织监理召开工程中出现的单项发包和总承包单位的协调会议保证工程的顺利进行。

7.监督检查各施工单位的质量，进度，安全和文明施工。8.负责工程停工，复工的管理。

9.负责工程竣工验收及移交工作。

10.对工程施工过程中的文件和资料的管理。

田金华负责水电工程的工作；余霞负责工程预决算工作；小龚配合余工预决算，负责资料的收集整理；李浩参与土建工程的管理工作及资料的收发。

第二篇：工程技术部部门职责

工程技术部部门职责

一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。

二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。

三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。

四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。

六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。

七、按时编制、上报、下达月度、季度、施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。

八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

第三篇：工程技术部部门职责

工程技术部部门职责

1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审

查工作。

3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加

强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电

等准备工作。

7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监

督手续等。

8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据

提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交

接等工作。

12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程技术部负责人岗位职责

1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。

2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部

门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。

3、组织编制开发项目的规划工作。

4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的年、季、月进度计划。

5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。

6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术

措施和专项安全施工方案等。

7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的协调会。

8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。

9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建

设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。

10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文

明施工等项目工作的检查评比活动。

11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。

12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。

13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查

工作职责履行情况和工作纪律。

14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。

15、负责工程备案工作。

16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。

17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审

核及确认工作。

18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。

专业工程师（工程技术部职员）岗位职责

1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等

项工作的检查并处理有关问题。

2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。

3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。

4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。

5、参加施工图会审和设计交底。

6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见

报部门负责人审核。

7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过

程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。

8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收

及隐蔽工程检查确认工作。

9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准

确无误不出现返工现象。

10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。

11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。

12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解

决或有困难的应及时上报。

13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。

14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。

15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。

16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。

第四篇：工程科部门职责

工程科工作制度

一、遵守总公司的各项规章制度，在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

三、负责工程招投标、工程建设报建及办理施工许可证等工程前期工作。做好施工用水电、施工现场的“三通一平” 等工作，保证按时开工，负责施工用水电的日常维护及收费工作。

四、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，办理工程进度款审批签认手续。

五、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。协调施工进度，确保按时完成任务。

六、组织基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

七、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

八、负责竣工工程保修期内的维修工作，对出现的房屋质量问题及时通知并督促施工单位进行维修。

第五篇：工程建设部部门职责

工程建设部部门职责

1、依据保护改造办公室及集团公司下达的建设任务及目标，负责建设计划的制定工作，并组织落实及监督检查。

2、负责辖区内基础设施配套的组织协调工作。

3、负责基础设施及自建项目施工相关报建审批手续工作。

4、协助组织工程招投标工作。

5、负责在建工程质量、进度的控制工作，及安全生产监管工作。

6、负责自建项目工程竣工验收的组织工作和移交工作。

7、负责相关基础设施建设资料的整理汇总工作。

8、负责集团公司工程项目常规设备材料的认质认价工作。

9、负责对集团下属公司的工程建设宏观管理。

10、负责其他与工程有关的基础工作。

设计管理部部门职责

1、负责编制设计任务工作计划，并且组织落实、监督检查。

2、负责工程设计阶段的前期调研、资料准备和对外联络工作。

3、负责考察设计、勘察等单位，并签订技术合同。

4、负责组织编制建设项目的设计任务书。

5、负责委托建设项目的方案设计。初步设计、施工图设计。

6、负责对设计质量进行管理。

7、负责各项设计工作的进度控制。

8、负责对建设项目进行优化设计。

9、负责组织设计成果评审及施工图技术交底工作。

10、负责组织审定公司建设项目的设计变更。

11、负责公司建设项目规划设计文件的收集、整理、和归档工作。

12、负责对下属公司建设项目设计管理情况进行检查和监督。

13、完成领导交办的其他工作。