品管部岗位职责[小编推荐]

第一篇：品管部岗位职责[小编推荐]

品管部职责

1)品质管理系统的建立、实施及维护。2)品质策划、管理、控制。3)品质统计、分析、改善。

4)检验规范、标准的建立及实施。5)品质成本统计与分析。6)进料品质管制。7)制程品质管制。8)成品品质管制。9)品质教育训练。

10)检验、测量和试验设备的管理、控制。11)纠正与预防措施的控制。品管部岗位职责

一． 品管部经理

1.职责

1）负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；

2）坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

3）负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；

4）配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；

5）负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

6）建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；

7）及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

8）负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；

9）参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 10）质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；

11）负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

12）负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

13）负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平； 14）完成上级安排的其它临时性工作。

2．权限

1）有权对部门的组织架构进行合理调整； 2）有权批示部门员工3日假期； 3）有权对品质异议作出判定；

4）有权对部门所有职工作出奖惩权利； 5）有接受培训的权利；

二．品管组长职责

1．职责

1）在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本组的日常工作；

2）负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；

3）负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作； 4）负责各类品质问题的调查和反馈工作；

5）按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作； 6）及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况； 7）负责各类检验报告汇总、统计和存档工作； 8）负责各类样板收集和保存工作；

9）负责文件传递、资料派发等日常工作； 10）负责各类测量工具管理工作； 11）完成上级指定的其他事项； 2．权限

1）有对组内人员的奖惩权利； 2）有权批示组内人员1日假期； 3）有权对轻微品质异议作出判定； 4）有接受培训的权利；

三．品管部IQC职责

1．职责

1)严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。

2)对所有电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做相关测试，并跟踪测试结果，科学判定来料质量等级；

3)对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判定来料质量等级； 4)对来料质量判定结果负责； 5)加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；

6)负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗；

7)配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；

8)保证检验记录真实、清楚、及时、准确；

9)负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）； 10)负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果； 11)负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求； 12)保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；

13)努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平； 2．权限

1）有建议来料检验不合格物料处置的权利； 2）有要求供应商改善物料质量的权利；

3）有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；

4）有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权； 5）有接受培训的权利； 四。品管部IPQC职责

1．职责

1)根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；

2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；

3)对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；

（IPQC在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。①每次的开机，换模，换版之首件； ②品质异常重新对策后之首件；

③设备、刀具更换或修护后之首件；

④生产作业条件变更后必须做首件确认。）； 4)首件完毕，落实填写在首件报告书上，重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。

5)依据规定的频率(2小时/次)执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中； 6)制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线，促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；

7)负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；

8)负责尾件检验工作（部分尾件需保留样板）；

9)每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况； 10)协助车间改善质量问题； 11)完成上级交代的其他任务；权利

1)有判定送检首件合格与否的权利； 2)有纠正不标准操作方法的权利；

3)发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利； 4)有接受培训的权利；

五．品管部0QC职责

1职责

1)所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。2)根据车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）

3)依据成品检验质量标准和AQL标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责； 4)督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货； 5)负责《成品入仓通知单》的填写工作； 6)负责各项检验记录的存档工作；

7)每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见； 8)负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程； 9)及时向上级反映各类品质异常问题； 10)完成上级交代的其他任务；

权限

1)有对批次送检成品判定合格与否的权利；

2)有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利； 3)有接受培训的权利；

六．品管部

新模具产品鉴定 实验室

岗位职责

第二篇：品管部岗位职责

品管部长岗位责任

1）完成品控管理工作，其工作对上一级领导负责。

2）负责建立卫生质量体系文件，监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用，对运行过程进行分析，对应用结果进行验证。

3）按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。

4）制定本厂的CCP手册，描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。5）按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档

6）负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程，并检查其执行情况，为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。

7）制定本厂卫生操作规范（SSOP）、工艺执行程序（GMP）、产品质量标准并负责跟进。

8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。

9）搞好与生产部的工作协调，共抓齐管，全面落实GMP、SSOP的具体操作，CCP点是否有效控制。

10）做好产品装柜发货过程的跟踪检查；做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程，并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。

11）对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。

12）经常总结HACCP计划实施的情况，并向HACCP小组汇报，提出整改意见或落实措施。提交对HACCP计划审核验证意见，报管理小组讨论。

13）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。14）搞好对工人的培训，新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。

15）抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法，必要时上报或给予处罚。16）经常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及时反馈给有关部门，在生产中诸以实施。17）严守工厂机密。

18）完成领导交办其工作。

品管员岗位责任

1）在品管经理领导下，完成本职工作，其工作对部门经理负责。

2）严守、监守岗位，跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工，出现问题立即报告。

3）监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告，并采取有效就偏行动。

对进入车间原料，根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别，倾听各部工作人员意见，不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通，不得投入生产。

4）了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查，严格控制不良品，做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整，及时上交按照制度存档。

4）协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组，依有关制度予以停工、返工或处罚；对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议，必要时拒绝执行并报上一级，同时提出解决问题的办法。5）对生产车间卫生实行全面监控，从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工，直到到达要求为止。要求作到：a.参加工人班前会，讲解前一天加工中存在问题，以后要如何做。

b.在工人进入车间前提前进入车间，现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐，头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。

f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否达到标准，所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。

g.杜绝工器具在地面清洗，水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。

h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。

j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。

k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。

6）跟踪生产结束后卫生监控，检查，对班后卫生清洁不到位负责。

7）检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作，按制度频率要求做好检查、记录。

8）对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。

9）协调班组、工人工作，搞好与班组长的团结，和睦协作，齐抓共管，努力提高产品产量、产品质量。

10）监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态，包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等，对出现问题负责。

日工作流程：

巡视厂区卫生是否合格； 监督工人进车间过程；

检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表； 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求； 报告产品检验结果； 原料验收；

跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作； 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效； 计量器具的校定；

5S管理，确保现场干净、整洁、合理； 更衣室、更鞋室、洗手间卫生； 班后各序卫生清理后检查； 工器具的摆放、卫生及状态；

包装物料、化学品检验及使用和保管； 器具、设备、水电设施等标识清除完善。

第三篇：品管部岗位职责

1品管部组织机构示意图

2.品管部职责

1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工

作。

2）参与供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责对供方进行品质辅导。3）负责对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。4）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。5）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。6）负责计量器具的管理工作。7）负责标识和可追溯性管理工作。

8）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

9）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

10）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工

艺执行情况。

11）负责统计质量数据和编制质量分析报告。3 品管部岗位职责 a)部长职责

1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工

作的效果与效率。

2）负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析

3）组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责组织对供方进行品质辅导。4）负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。5）组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。6）负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。7）负责计量器具的管理工作。8）负责标识和可追溯性管理工作。

9）负责组织工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

10）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

11）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工

艺执行情况。

12）负责组织质量数据的收集、保存和传递，负责策划、编制、传递质量分析报告。b)品管助理A岗位职责

1）负责生产用原材料、外购件、外协件、机加工、与产品相关返修品（部件）及发货

前的再检验工作。

2）负责对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责计量器具的日常管理工作。

6）负责标识和可追溯性管理工作。

7）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

8）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

9）协助综合办公室进行5S的检查

10）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

11）负责编制质量分析报告。

12）负责考勤工作。

c）品管员B岗位职责

1）负责对生产用外购件、外协件、冲压件、剪板下料件的检验工作。

2）负责供方现场审核、定期评价、检查工作

3）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

4）负责标识和可追溯性管理工作。

5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

7）协助综合办公室进行5S的检查

8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

9）负责统计质量数据。

10）负责本部门公司公文、对内对外文件的收、发工作，负责本部门文件归档、保管和

日常查阅、复印管理工作。

d）品管员C岗位职责

1）负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责标识和可追溯性管理工作。

6）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

8）协助综合办公室进行5S的检查

9）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

e）品管员D岗位职责

1）负责产品清渣、喷涂，成品及与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

7）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

f）品管员E岗位职责

1）负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。

2）负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。

3）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。

4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。

5）负责标识和可追溯性管理工作。

6）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。

7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。

8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。

g）计量管理员岗位职责

1）负责计量器具的档案管理工作。

2）负责计量器具的周期检定和校准工作。

2010年10月20日之对应关系

A林忠良

B柳旭东

C殷斌斌

D任秀芳

E胡长青

第四篇：品管部岗位职责

品管部岗位职责

品管部岗位职责如下：

一、品管部负责人：

1)贯彻执行公司的质量手册和程序文件对本部门的规定要求；

2）及时向公司领导报告产品质量情况，保证产品质量信息及时传递和处理；

3)负责原辅材料进厂检验、过程检验和成品检验的管理工作；

4)负责净化车间生产环境的日常监测工作；参加不合格品评审和处置工作；

5)负责质量信息的统计、分析和反馈；

6)负责质量记录表单的整理、分析、计、管理和标识；

7)参与特殊合同和合格供方评定与选择的评审；

8)负责编制检验规程；

9)负责产品标识统一管理；

10)负责监视和测量装置的申购和日常管理。

11)负责纠正和预防措施的验证，为改进工艺和预防措施提供依据；

12)参与各种验证工作；

13)贯彻实施产品留样管理制度。

14）负责产品注册的相关工作

二、实验室人员：

1）负责原辅材料进厂检验工作、过程检验工作和成品检验工作；

2）参与原辅材料检验规程、成品检验规程和各种相关检验规程的编制；

3）负责日常净化车间生产环境的日常检测工作；

4）参与各种验证的检验工作

第五篇：品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责

品管部职责： 直接上级：总经理

主要工作内容：

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。

4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；

5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；

6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈；

9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

工作流程：

1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。

2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。

3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作----巡检-----检验合格-----盖合格章，做好日生产质量检验记录。

4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反馈----改善跟进。

反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。