工程公司2015培训简报

第一篇：工程公司2015培训简报

积极开展业务培训

切实提高员工素质

根据集团公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，为切实有效开展公司内部培训，增强企业员工专业技术水平和业务素质，促进公司员工内部工作经验交流，工程公司结合本公司实际，于3月23日—3月26日、4月7日—4月11日分两次对公司所有人员进行了为其两周的培训，邀请到集团职能部门领导和公司各部门主管进行授课。授课过程中，各位领导通过现场经验传授、PPT投影和真实案例解析等方式，生动形象的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，通过这段时间的培训，全体员工收获颇丰。具体培训情况如下：

3月23日，工程质检部经理XXX对工程技术员及管理人员进行培训，培训内容为：1.项目部管理制度。2.工程关键部位（工序）监督验收制度。3.关于实验室运行控制文件《质量手册》及《程序手册》。4.工程公司工程质量责任追究制度。

3月24日，工程材料部经理XXX对工程公司材料员、保管员、办公室人员及相关人员进行培训，培训内容为：1.工地材料员岗位职责。2.工地保管员岗位职责。3.材料采购与保管。

3月25日，工程财务部经理XXX对各项目经理、项目部办公室统计及材料员进行培训，培训内容为：1.公司内部票据运作及管理办法。2.公司资金审批流程及权限。3.违反财务制度罚则等。

3月26日，工程办公室主任XXX对工程公司各科室、项目部全体人员及机械分公司管理人员进行培训，培训内容为：1.集团管理体系汇编：车辆管理、员工礼仪规范、劳动与休假、员工行为准则等。2.工程公司2015年新改制度：工程公司工地例会制度、激励监督制度、内部沟通制度、工程公司新入职员工培训制度。

4月7日，集团党支部书记XXX对集团各公司技术人员及工程公司项目部全体人员、路面分公司技术人员、机械分公司副经理进行培训，培训内容为：工程质量与安全。详细透彻的讲解了工程施工中应注意的安全事项及防护措施，确保工程施工的质量安全和人员、设备安全等。

4月8日，集团安全监察部主任XXX对工程公司各部（室）、项目部、路面分公司除中层干部以外的全体人员进行培训，培训内容：施工与机械安全。在讲解施工安全注意事项中穿插真实案例讲解分析，让员工将注意安全牢记于心。

4月9日，工程办公室主任XXX对工程公司各部（室）、项目部、路面分公司除中层干部以外的全体人员进行培训，培训内容：1.集团管理体系汇编。2.工程公司2015年新改制度。3.传达学习集团中层干部培训部分内容。

4月10日，集团安全监察部主任XXX与工程办公室主任XXX对工程机械分公司全体员工进行培训，培训内容：1.施工与机械安全。2.集团管理体系汇编。3.工程公司2015年新改制度。4.传达学习集团中层干部培训部分内容。

4月10日—4月11日，工程公司各部门、项目部领导对本部门、项目部全体人员进行培训学习，主要学习内容：1.员工手册内容。2.公司管理制度。3.公司规章制度及流程。4.岗位职责等内容。

目前未开工的项目部人员每天用2个小时的时间集中学习集团、工程公司制度。

第二篇：工程公司2014年教育培训工作总结

工程公司2014年教育培训工作总结

为了实现“不断提高员工的基本素质，打造一支专业的施工管理队伍”，2014年，工程公司投入大量的人力、物力，开展了形式多样的教育培训活动，并取得了一定的成效，现将2014年教育培中工作总结如下：

一、统一思想、充分重视

作为一个施工企业要想做强做大，必须拥有一支专业的施工管理队伍，而教育培训是实现这一目标的唯一途径。2014年，为了充实教育培训资料，工程公司投入3万多元，分两批购买各类建筑专业书籍300多套。

二、定制度、提高教育培训的质量

2014年，工程公司各职能部门制定了的教育培训制度、培训计划，进一步明确了教育培训的5点要求，并在实际工作中得到了有效落实：

1、全员性，教育培训覆盖了包括领导在内的工程公司全体管理人员以及各项工程施工作业人员；

2、全面性，教育培训包括了思想教育、知识教育、技能教育和法制教育等内容，具有普及性；

3、针对性，针对不同的施工内容，进行了针对性的教育培训；

4、成效性，不走形式，确保教育培训的内容和方式均能达到目的；

5、经常性：即把集中培训与经常性教育结合在一起，巩固和发展了教育培训的成效。

三、加强教育培训的资料管理

工程公司为每位员工建立了培训档案，详细、准确的记录了每次培训、考试、考核情况，并且对培训通知、签到、课件以及试卷进行了统一归档留存以方便查阅。

四、内容丰富，形式多样

工程公司将教育培训活动与实际相结合，培训内容丰富，范围广泛。

1、政治思想培训：工程公司党支部通过开展系统的“党的群众路线教育实践活动”，强化了干部职工的思想教育，端正了员工的工作作风。

2、安全教育培训：工程公司按照国家的有关规定，严格执行了三级安全教育制度，2014年招投标结束以后，组织进场人员进行了一级培训，同时监督检查各施工单位落实二、三级安全教育培训。

3、职业技能培训：财务部、物资部以及人劳部门根据本部门需要组织员工进行了ERP培训。

4、充分利用会议等形式开展培训学习，例如在每月召开的安全例会上，组织员工学习事故案例以及《安全生产法》等国家法律法规。

5、除了积极开展内部教育培训以外，组织员工参加鄂尔多斯市建委以及集团公司组织的各类培训。

五、教育培训，加强队伍建设取得的实效

2014年，工程公司通过持续的开展思想教育培训活动，使员工进一步端正了工作态度，增强了团体意识，树立了良好的工作作风和生活作风。通过开展专业知识与技能培训，使员工的实际工作水平得到了有效提高了，使现场监理人员明白了应该管什么，怎么管，同时在受教育的过程中转变了思想观念，增强了施工安全、质量管理意识。

六、主要教育培训活动

2014年，工程公司组织的主要培训活动有10次，总共196人次，39个课时。主要教育培训活动覆盖全员。1、3月4日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室进行2014电气化铁路安全规则培训及考试，参加人数46人，培训学习2个课时。2、5月14日上午，工程公司组织系统管理员进行工程管理信息系统培训，参加培训人数14人，共4个课时。3、5月14日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室进行消防安全培训及演练，参加培训人数17人，共4个课时。4、6月5日是，组织施工单位，开展了2014年进场人员安全教育培训，参加人数21人，8个课时，考试合格后颁发了集团公司安全员、防护员证。5、7月16日，工程公司财务部组织本部室人员进行税务营改增培训学习，参加人数6人，学习4个课时。6、8月13日，工程公司组织员工进行了普法学习，主要学习了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等内容，参加人数22人。7、9月12日，工程公司财务部组织本部室人员进行财务ERP培训学习，参加人数5人，学习4个课时。8、10月10日，工程公司组织员工学习了《铁路安全管理条例》，参加人数11人，2个课时。9、10月14日，为了进一步规范公文写作，工程公司举办了公文写作专题培训,参加人数9人，学习3个课时。10、11月17日，工程公司组织员工进行全员应急基础知识培训及考试，参加人数45人，共4个课时。

第三篇：培训简报

简报

第2期

长寿区国资金融办2011年12月21日

———————————————————————————区国资金融办创新管理手段加强平台动态监管

长寿区平台动态管理软件培训会顺利结束

2011年12月20日，长寿区国资金融办举行了平台动态管理软件培训会，区领导谭庆作了动员讲话，强调国土、规划、财政、平台公司等部门要通力协作实现管理网络化、规范化和动态化，巩固基础管理工作，为我区经济发展提供精准及时的信息参考。

平台动态管理软件是为了提升和规范我区平台管理水平。根据区政府的要求，组织开发的一套软件管理系统，主要实现四大功能，即宗地成本核算、项目管理、债务管理、财务监控。以便及时、准确、全面的掌握平台运行的总体状况。克服传统手工管理方式中存在的信息滞后、监管乏力、效率低下等问题。目前，宗地成本核算、项目管理两大模块已上线运行。

一直以来我区宗地核算管理方式粗放，成本归集不全面，只是简单的将征迁部分费用计入土地成本。导致土地价值被低估，部分宗地出让明赚暗亏。新开发的平台动态监管软件，实现了宗地成本核算精准化的管理目的，建立了成本核算管理规范的工作机制。是土地成本管理一次较大的跨跃，是政府管理好、经营好有限土地资源管理需要和必然选择。

送：区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区国土局、区规

划局、区房管局

发：各国有建设公司

（共印17份）

第四篇：培训简报

马场镇中心学校教育教学活动

简 报

马场镇中心学校（校本部）2016年9月27日

加强技能培训 提高课堂信息化

为了提高我校教师的信息素养和计算机操作水平，达到信息技术与课堂教学的深度融合,使我校教师在应用网络、远程教育资源和多媒体技术水平上较为地熟练操作“班班通”，从而发

挥现代技术装备、资源的最大效益和我校“班班通”设备的维护使用，我校于2015年9月26日下午利用放学时间组织了全校教师“班班通”培训。

在此次培训活动过程中，张玉明老师通过介绍、操作示范介绍了“班班通”设备（鸿合）的设备组成、备上课软件的安装、电子白板的定位及快捷键的介绍、“班班通”设备日常维护等内容，为教师熟悉“班班通”设备，尽快适应“班班通” 教学环境，有效利用“班班通”设备进行上课起到了积极的推动作用。

图：沙俊德 文：张玉明 审核：陈典松 报：马场镇中心学校教科室

第五篇：培训简报

培训简报

2009年12月1日 第一期

广西区烟草专卖局（公司）人劳处 中国科技大学继续教育学院 主办

发刊词

各位读者，大家好！从今天开始，广西烟草商业第一期创新思维与领导力培训班简报会陪伴大家度过这紧张而难得的学习时光。简报设置了今日头条、培训动态、思想交流、学员风采、心得感悟等栏目，刊登本次培训的重要动态、老师授课的内容回顾、学员互动的精彩瞬间以及大家在学习过程中的所悟所感。希望读者们多提宝贵意见，并踊跃投稿！

今日头条

广西烟草商业第一期创新思维与领导力培训班开班谈天江副局

长发表重要讲话

2009年12月1日，广西烟草商业企业第一期创新思维与领导力培训班开班仪式在广西电信职工培训中心培训楼二楼报告厅隆重举行。此次培训班是广西烟草商业系统为了提高广大干部的管理能力、创新能力而委托中国科技大学继续教育学院组织实施的，共有67名来自广西烟草商业系统正科级以上的管理干部参加了此次培训班。广西烟草商业主

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持全面工作的谈天江副局长、副总经理，广西烟草公司何文丹副巡视员、中国科技大学党委常委、校长助理陈晓剑教授，中国科技大学继续教育学院院长宋伟教授等领导同志出席了今天的开班仪式。

陈晓剑教授首先对本次培训开班表示祝贺，指出中国科大和广西烟草都处在开拓进取的历史关键时期，大家能够在一起共同学习，相互交流，定能取得很大成效，并欢迎大家都到中科大学习、交流。

谈天江副局长随后发表了重要讲话，要求全体学员要提高思想认识，增强学习的紧迫感和责任感。他说，对领导干部来说，学习是一种修养、一种境界，更是一种责任。对于广西烟草而言，加强教育培训是确保干部适应改革发展形势的需要，是提高干部综合素质和业务技能的需要，是推进行业实施人才战略的重要保证。广西烟草加大培训力度是为了适应和加速广西烟草的发展，也是贯彻落实国家烟草专卖局关于加强新一轮大规模培训战略部署的具体行动。对于培训班的学习，谈局强调，在学习中必须要理论联系实际，增强学习的针对性。在学习的过程中，要联系加快发展的实际和广西烟草商业的实情进行学习；要联系自己的本

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职工作进行学习；要在思考比较中认真学习，要多思考，多研究，多提炼，多消化。

谈局对于培训班的教学和管理提出了要求，他要求培训班必须要严明组织纪律，保证学习效果，全体学员要自觉服从管理，做严守纪律的表率；要全身心投入学习，妥善处理好工作与学习的关系；要坚持学以致用，努力掌握创新思维和领导力的方法。同时，培训班要加强组织领导，培训纪律和考核评价办法要不折不扣的执行，确保培训取得实实在在的成效。

来宾市烟草专卖局党组成员、副局长李银山代表学员讲话。他说，非常感谢区局党组提供的这次培训，并代表学员保证，一定珍惜这次培训机会，积极思考，学有所成，学有所获，学有所悟。开班仪式由广西烟草公司何文丹副巡视员主持。■

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培训动态

中国科大校长助理陈晓剑教授做首场报告

12月1日上午，中国科技大学校长助理、博士生导师陈晓剑教授为学员们举办首次讲座，题目是《如何寻找后危机时代的路径依赖》。

陈教授的讲座共分为四个部分。第一部分为当前经济发展态势及阶段的研判。在回顾2008年以来国家历次宏观政策的要点之后，陈教授用政策多变、形势严峻、发展不确定三个词概括对当前经济形势。对未来中国发展趋势预判中，陈教授认为按照200年左右一个轮回来概括人类文

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明的兴衰史，中国自1840年鸦片战争开始走过的复兴之路，到2040年恰好是200年。近30年我国的发展是以GDP为牵引的经济改革，未来30年中国发展将是以科学发展为牵引的社会改革，包括社会转变、产业转型、市场转轨、企业转制、员工转性。第二部分陈教授主要介绍了战略规划要解决的主要问题。一是通过战略提升，实现组织价值；二是通过战略前移、战略提升、战略落地和构建战略文化等措施勾画战略路线图，指出硬实力竞争转变为软实力竞争，进而以巧实力竞争为主的趋势。第三部分，陈教授重点介绍了后危机时代的最重要行为——领导。他引用总设计师邓小平、管理大师彼得〃德鲁克、前国家领导人李瑞环等领导专家的观点，阐述了什么是领导力；什么是领导人；现代领导遇到的长期挑战性命题是什么；如何构建领导能力的核心。第四部分，陈教授结合自身多年的科研和管理实践，描述了挖坑现象、三边六拍、旋转门与绞肉机、振臂一呼、风险后置、一些人做事情一些人制造事情等六个常见的管理现象。他还介绍了社会、森林和农场三大法则以及战略规划、工作计划、项目策划三划管理；此外，并对领导高度、基础厚度、战略长度三大成长性因素和潜水策略、渗透策略、蛙跳策略三种发展策略做了重点讲解。最后，陈教授与大家分享了战略管理三项能力、“管理主题年”措施、问题管理原则、一线管理工作法、关键点管理、峰值能力管理等具体的管理方法，并指导学员们在创新管理和提高领导能力的过程中要创造没有边界的思维、创造没有天花板的舞台、创造自己更大的被利用价值。■

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p20091201_1 中国科大继续教育学院院长宋伟教授 讲授自主知识产权创新发展战略

12月1日下午，中国科技大学继续教育学院院长、博士生导师宋伟教授为学员们做《自主知识产权创新发展》讲座。

宋伟教授首先介绍了知识产权的概念、知识产权的范围和分类，从专有性、地域性、时间性三个方面阐述了知识产权的特征，列举并逐一分析了烟草商业企业涉及的知识产权品种。第二个部分，宋伟教授阐述了知识产权制度具有的激励创新；保护投资，促进技术创新；调节公共利益，促进公平竞争；促进技术经济信息交流；为国际间经济、技术合作创造有利的环境和条件等方面的功能与作用。第三个部分，宋教授分析了烟草行业知识产权发展现状，结合中国烟草总公司针对创新和知识产权召开的历次会议精神，总结指出知识产权战略成为我国烟草行业整体战略

第 6 页 的重要组成部分。从近年来全国烟草品牌的变迁分析，认为中国烟草行业知识产权意识有所增强，品牌集中度显著提高；通过分析美国知名品牌卷烟的案例并结合中国烟草企业的现状，认为我国烟草行业知识产权仍面临巨大挑战。

最后，宋伟教授从创新发展，树立高度重视知识产权的战略理念；以自主知识产权支撑自有烟草品牌的发展；建立知识产权创新管理的行业指导体系；放眼全球，积极建立先进的知识产权运营和竞争模式四个方面提出了加强我国烟草自主知识产权创新管理的对策。当今世界，国家核心竞争力越来越表现为对智力资源和智慧成果的培育、配置、调控能力，表现为对知识产权的拥有、运用能力。知识产权已经成为衡量现代企业核心竞争力的关键指标。面对名目繁多的国内同行竞争者和国外强大的烟草巨头，加强自主知识产权创新和管理，打造大品牌，不断提高核心竞争力，是中国烟草行业不断做强做大和实现可持续发展的必然选择。■ 思想交流

在今天下午的讲座采用了创新的教学形式，学员们分成四个大组开展学习，在教授介绍了有关知识产权方面的知识之后，分别围绕“组织的核心竞争力是什么？”、“企业如何实施知识产权战略？”、“怎样通过开展创新活动来改进工作？”和“如何提升品牌价值？”四个问题展开了热烈的讨论。随后，每个小组派出一名代表就本小组的观点上台进行演讲，第 7 页

并回答台下同学提出的问题。在讨论和发言中，不少学员发表了精彩的观点，博得场下阵阵掌声，听众也不甘沉默，纷纷提问，表达意见，课堂气氛热闹非凡。有的小组还绘制了海报作为演讲道具，从形式上、内容上进行了诸多创新，许多观点和意见让学员们感到深受启发。学员们纷纷表示，这样的培训方式令我们耳目一新，结合本职工作，将理论知识与实践紧密结合，对于今后开展工作很有帮助。

从明天开始，培训简报将分期登载学员们在这次课堂讨论上的发言摘要，帮助大家回顾和加深印象。■

左：学员们分成四个大组围坐在一起认真听课

下：学员吴江宁、段利平、戴诗宜在认真听讲做笔记

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右：学员与老师一起展开讨论

上：学员韦少春、朱海峰、马永瑾正在小组讨论中发言

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左：第一小组董卫平和第二小组唐国生代表讨论小组演讲，强调组织的核心竞争力是自主知识产权

右：第三小组罗有迁和第四小组卢洪元代表讨论小组演讲，阐述了烟草企业知识产权战略实施的具体方案

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左一：第五小组卢达坚和第六小组兰小洲代表讨论小组发言，他们对怎样通过开展创新活动来改进工作提出了自己的见解

左二：第七小组卢日成和第八小组顾恒峰代表讨论小组演讲，从产品、品牌、标准等方面提出了提升品牌价值的措施

右：台下学员对各小组的发言踊跃提问，并发表自己的观点

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