第一篇:项目经理环境保护职责
项目经理环境保护职责
一、贯彻执行国家和地方有关施工现场环境保护规定,对施工现场环境保护负直接领导责任。指导项目部管理人员,班组成员开展施工现场环境保护。
二、定期组织对项目全体人员的环境保护知识的宣传教育。
三、建立健全环境自我保障体系,落实各级人员岗位责任制和环境保护管理制度。
四、对现场环境保护管理实行定期和不定期检查。
五、自觉接受上级有关职能部门的监督检查,发现问题及时妥善处理。
第二篇:项目经理职责
项目经理职责
1、项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与甲方合同及分包合同相关的责任。
2、在公司的总体安排下,组织编制施工组织设计,履行“项目经济承包责任书”规定的义务,对本工程的质量、安全、成本和工期目标全面负责。
3、按照公司规定的项目部岗位设置要求,进行组织机构设置,人员聘任和责任分配。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、执行公司的综合管理体系文件,建立项目上的质量、环境、职业安全健康管理体系。
6、在公司授权范围内负责与政府机关、甲方、监理和分包单位等的协调,解决项目中出现的问题。
7、负责项目各类经济合同的审核签字,按“项目经济承包责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、对项目资金做到专款专用,确保项目安全生产资金投入,确保职工工资准时足额发放。
9、协调公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
10、收集业务信息,参与公司的业务承接和洽谈。
第三篇:项目经理职责
职责:
1、制定项目计划。
2、管理项目。
3、领导项目团队。
4、建立客户伙伴关系。
5、以企业总体需求为导向。
基本操作
1、制定项目的相关规章制度。
2、建立明确的共同目标。
3、营造积极进取、团结向上的工作氛围。
4、通过良好的沟通解决项目实施中的各种复杂问题。
5、及时发现并解决团队管理中存在的问题。
6、做好团队稳定工作。
第四篇:项目经理职责
项目经理职责
1、负责施工技术及现场管理工作。
2、协调施工单位,监理单位处理现场问题。
3、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作。
4、做好本专业有关技术资料的整理工作。
5、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。
6、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
7、对销售人员提供技术支持,协助销售人员进行业务谈判。
8、完成主管领导交办的其他工作。
第五篇:项目经理职责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。