岗位标准化管理制度

第一篇：岗位标准化管理制度

岗位标准化管理制度

武威牛满加药业有限责任公司

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，维护企业的利益，保障企业安全生产，确保各岗位职工的人身安全，特制定本制度。

1、企业要制定安全生产管理标准化达标规划，建立健全各种安全生产规章制度。

2、企业各级管理岗位人员具备完整的安全生产岗位责任制和工作职责，按岗位标准化要求上岗工作。

3、企业各工种岗位具备完整的安全生产责任制和操作规程，达到不漏岗位，不漏操作人员。

4、企业各级管理人员和特殊工种岗位人员必须经市级以上安全管理部门培训，考试合格，持证上岗。企业员工要按有关规定，进行“三级”安全教育，全员培训，保证培训时间，考试合格方可上岗作业。

5、企业各级管理人员要具备本岗位工作专业知识和管理能力，能胜任本职工作，不断提高管理水平，不违章指挥，不发生责任事故。企业各工种岗位人员要掌握本工种技术知识，熟练操作技能，严格按操作规程作业，不违章作业，不发生责任事故。

6、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施，具备辩识危险和事故控制的能力。

7、岗位人员必须按规定参加安全培训，考核合格后，才能上岗操作。

8、岗位人员必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。

9、正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，清除作业环境中的危险因素。

10、开好班组“三会”，即班前布置会（布置任务时安全措施要具体）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、效果、有记录）。

11、不违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。

12、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。

13、严格遵守各项规章制度，协助班组长做好安全生产工作。

14、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。

15、正确佩带和使用劳动防护用品，落实各项安全措施。

16、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进行上岗前安全教育，经考核合格后方可上岗。

17、作业现场要清洁，工具、物品、物料放置整齐有序；安全通道要畅通，安全防护、消防设备齐全有效；安全色标、安全标志齐全完好。

第二篇：安全标准化岗位达标管理制度

安全标准化岗位达标管理制度

第一章 总则

第一条 为夯实公司安全生产基础工作，不断提高岗位操作人员安全知识和操作技能，实现岗位操作标准化，使员工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），减少“三违”现象，防止事故发生，按照《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管„2011‟82号），制定本制度。

第二条 本制度适用于公司各单位所有操作岗位。

第二章 管理职责

第三条 生产管理部（安全环保部门、装备供应部门、技术质量部门）负责监督、指导各单位岗位达标评定工作。

第四条 各单位行政管理部门全面负责本单位岗位达标工作，成立达标工作小组，具体负责本单位操作岗位标准的制定、评定、考核工作。

第三章 管理内容及要求

第五条 岗位标准内容及要求如下：

（一）岗位标准必须符合国家有关法律法规、标准规范以及公司安全、设备、工艺等管理制度、符合各项操作规程的要求，是该岗位人员作业的综合规范和要求，内容必须具体全面、切实可行。

（二）岗位标准内容主要包括 1.岗位职责描述：具体参照《公司安全生产责任制管理制度》及各单位（部门）的岗位安全职责。.岗位设置要求：学历要求高中（中专）以上学历、具有上岗资格证书或职称证书、不得有与从事岗位有关职业禁忌症等。

3.岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。.行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。

5.装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。

6.作业现场安全要求具体如下：

（1）管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。

（2）根据岗位实际需要配备适用的个体防护用品，其数量应不低于当班员工数量，并有备用防护用品。

（3）个体防护用品、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员，有使用、维护、保养记录，并把完好情况纳入交接班记录。

（4）在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等，符合国家和行业标准规定要求。

（5）员工严格按“三大规程”进行作业，执行作业审批、关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业，按规定佩戴安全防护用品等。

（6）本岗位各类安全防护设施配置齐全有效（防滑踏板、防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃（有毒）气体报警设施、设备（设施）接地线等）。

（7）现场清洁生产、文明生产，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求；各类操作工具、器材等物品定置摆放；安全通道畅通，应急照明正常。

（8）现场设置岗位定置摆放图、应急疏散路线图等。7.岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。

8.其他要求。结合本单位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。

第四章 评定程序

第六条 各单位须建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化评定指标，明确评定工作的方式、程序、达标分数、评定结果及奖惩（未达标岗位、人员的处理）等内容。

第七条 各单位制定本单位的岗位达标计划，并督促各操作岗位按期达标，对符合要求的岗位，可以由岗位所在车间向本单位安全管理部门提出验收申请，由各单位安全管理部门组织验收。验收资料、整改记录存档保存。

第八条 岗位达标评定采用笔试（岗位职责、安全规程部份）、现场检查、提问相结合的方式进行。

第九条 各单位（相关部门）应根据法律法规变化、岗位变化以及管理的细化等情况及时修订岗位标准，确保岗位标准的科学性、时效性、准确性。

第十条 各单位在自评时，依照附件1：《岗位达标评分表》进行，实际得分高于90分方可申请验收。

第五章 达标计划

第十一条 从2012年五月始，至2013年12月31日，各单位现场操作岗位必须全部达标，2012年9月30日前，各单位至少有一个关键岗位达标。

第十二条 各单位根据本单位岗位达标评定工作制度，明确各操作岗位达标期限，定期（每年至少一次）组织开展对已达标岗位的复查。复查达不到标准要求的，要限期重新达标。

第六章 考核

第十三条 公司对各单位（相关部门）安全标准化岗位达标工作开展效果显著的，给予500至2000元奖励；对于达标工作未按时完成，影响公司标准化创建的，参照《公司安全标准化建设考核办法》给予处罚。各单位（相关部门）应根据制定本单位（相关部门）的岗位达标制度，明确考核内容，并予以考核。第十四条 公司安全标准化办公室对各单位的岗位达标情况进行抽查，对已达标的岗位抽查结果如低于公司评分标准的，要进行重新达标验收并给予责任单位1000至3000元的处罚。

第七章 附则

第十五条 本制度与国家、地方及中国铝业相关法规及办法不符的，执行上级有关规定。

第十六条 本制度由公司安全环保部门负责解释。第十七条 本制度自发布之日起执行。

第三篇：岗位标准化制度

岗位标准化管理制度

公司为生产型企业，为提高企业的管理能力，加强内部

管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有

财产损失，保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合公司实际，特制定本制度。

1.制定各部门岗位标准化安全操作规程、管理制度和措施。

2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业

操作。

3.安全检查小组定期检查各岗位的安全生产工作是否有违

规行为。

4.设立专职企业、车间和班组安全员对安全生产操作规程和

违章行为进行监督。

5.制定生产安全事故应急救援预案，并演练。

6.实行岗位标准化操作培训制度，未经安全生产培训并考核

合格的人员不准上岗工作。

山东宇曼迪专用车有限公司

第四篇：标准化管理制度

第一章总则

第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据《标准化法》结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是：在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。

第二章机构与职责

第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员，其业务工作受标准化管理室领导，兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能)

(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是：

(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示：

第三章技术标准内容

第八条技术标准建立的途径与目标：收集国内外有关标准信息，采用或制定出具有国内先进水平的标准。有关部门提供必要的技术资料，由有关部门分别拟订标准文本草案，最终由标准化管理室规范文本，经批准后组织实施和监督检查。

第九条技术标准的构成：以与质量有关的技术标准为主体，同时包括安全、卫生、能源、环保、定额等技术标准。具体构成见下图：

第十条产品标准：公司登记采用轻工业部技术标准“q/cyss001-XX香精香料”作为组织公司生产、检验及销售各种产品的依据。本标准是强制性标准，必须严格执行。

第十一条生产用原料标准：对每种原料都编出相应的原料验收标准，用于验收、使用与存贮。

第十二条生产用半成品(料)标准：每种反应香基都编出半成品标准，用于验收、投料或转序。

第十三条检测的通用方法(标准)：对不同试样测定相同项目，尽量使用相同或相近的方法。

第十四条生产工艺类标准：是规范生产工艺的文件，每种生产工艺都应制定标准指导生产过程。

第十五条产品包装材料、产品包装质量标准：涉及每种包装材料、器具及使用要求、标识、包装质量要求系列文件，是确保产品外部质量形象的保证。

第十六条

公司要适时制定营销、售后服务、生产现场-环境以及安全技术、能源、定额等内部使用技术标准，以便安全文明生产，保证产品质量，提高企业信誉。

第四章产品标准登记与审验

第十七条凡符合涵盖范围内的产品已作了登记；凡属生产超出涵盖范围的产品，应增补企业产品标准并依法办理登记，在企业内外执行，是强制性标准。

第十八条国家规定登记和审验周期是：登记二年，审验三年。

第五章技术标准制定程序

第十九条产品标准制定(增补)程序：

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本、标准编制说明文件。为使标准编制得以进行，由技术部提供：产品项目指标、与国内外同样产品项目指标对比资料、型式-出厂检验项目、验收方法、存放、包装条件与要求、保质期等。由质量管理部提供检测方法(包括特殊要求的取样方法)、判定方法、反映方法准确性的试验数据一套(包括标准偏差)等资料。

(二)讨论-审定：在技术总监指导下，由标准化管理室、质量管理部、技术部组成讨论-审定小组，讨论后定稿。

(三)批准实施：由标准化管理室整理出报批稿，上报技术总监审核，由总经理批准后发布实施。

第二十条生产原料验收标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本，由质量管理部、采购部提供技术资料。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：由标准化管理室整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十一条生产用半成品(料)标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本，由质量管理部、技术部提供技术资料。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：按第二十条第三款执行。

第二十二条检测的通用方法标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由质量管理部起草，要求根据公司情况和国内外发展水平，尽量采用公认的、先进的、准确的检测方法，尤其是国标、行标已确定的通用方法。

(二)讨论-审定：由质量管理部、标准化管理室讨论定稿。

(三)批准实施：由质量管理部整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十三条生产工艺类标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：技术部工艺室起草，标准化管理室从规范性上给予指导。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：由工艺室整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十四条包装材料、包装质量标准制定程序：是企业规范产品外包装标识的系列标准，是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由质量管理部、市场部起草，由采购部、技术部提供必要的技术资料，标准化管理室协助。

(二)讨论-审定：在技术总监指导下，由质量管理部、市场部、采购部、标准化管理室、技术部组成审定小组讨论定稿。

(三)批准实施：由质量管理部整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十五条其它企业内部使用标准的制定程序视具体内容参照本章相应的制定程序执行。

第六章标准使用管理与修改规定

第二十六条新开发的产品(包括按新项目指标改进的已有产品)，如超出“q/cyss001-XX”涵盖范围，制定标准按第十九条执行。但两种标准文件的征求意见稿由研制者提出。

第二十七条新产品试产前必须提出该产品的标准文本、标准编制说明的征求意见稿，以保证在产品批量投入市场前，产品标准实施于组织生产、检验和销售过程中。

第二十八条公司不允许无标准的产品生产；不允许不符合标准的原料、半成品投料和转序；不允许不符合产品标准要求的制品出厂销售。特殊情况，须经公司领导批准，并在技术部和质量管理部备案后，有关部门方可放行。

第二十九条有下列情况之一时，应修改现行产品企业标准。

(一)企业所登记采用的行标进行修改时；

(二)企业产品项目指标普遍不适合市场需求，不适合程度不低于该产品销量的1/2时；

(三)企业产品质量有突破性改进，需要用新的项目指标表示产品这种质量特征时；

(四)国家或行业对食用香精、食品添加剂等产品有新的要求时。

第三十条修改程序：有关部门书面提出修改现行产品标准申请，报标准化管理室列入计划，经技术总监批准后按计划执行。标准文件起草、讨论-审定、批准实施按第五章第十九条规定执行。

其他“企业内部使用标准”的增补、修改，参照第五章相应标准的制定程序进行。

第三十一条新标准实施之前，以公司名义发文公告：原标准作废、停用、收回时间，新标准实施时间。必要时办理新标准登记手续。

第三十二条个别产品在销售合同中规定的特殊项目指标，只是对特定用户交货、验货的依据，不列为修改现行产品标准情况。公司不允许双重标准对外同时运行。

第三十三条按照国家规定，制订、登记备案性的产品标准，其费用摊入该产品成本中。

第七章附则

第三十四条除生产工艺标准外，本制度中确定的标准，由质量管理部监督实施，前者由技术部工艺室监督实施。

第三十五条本制度由标准化管理室制定和解释，其中涉及技术性内容时，视具体情况由技术部、质量管理部或其它职能部门解释。

第三十六条本制度报技术总监审定，由总经理批准后施行，修订时亦同。

第三十七条本制度施行后，凡原有相同或类似的规章制度和与之相抵触的规定自行废止。

第三十八条本制度自颁布之日起施行。生产调度部门负责人工作责任规定

职务

1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

职权

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。

6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

7.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。

职责

1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。

4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。??

生产车间保密规定

第一条为贯彻公司《保密制度》，保证公司技术秘密安全，特制定本规定。

第二条生产部建立保密工作机构，在公司保密工作领导小组的领导下，负责生产部保密工作的领导、监督与检查。生产部经理为机构负责人，计划调度主管、各班组长为机构成员，下设兼职保密员。

第三条坚持对员工进行保密教育，提高保密意识，落实保密责任，明确保密责任。

第四条严格执行公司《保密制度》，维护公司秘密安全，消除泄密隐患，堵塞泄密漏洞。

第五条在职员工一律与公司签订《技术保密合同书》，遵守合同内容，承担违约责任。

第六条生产部所属员工须严格做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。

第七条对载有公司秘密的文件、图纸、记录等资料，由专人负责登记、保管，并定期向档案室归档。

第八条香精生产配方，配制香基配方，须由专人按规定传递、管理。香基配制人员须严守配方秘密，不得扩大知晓范围。

第九条对已经用于生产的新原料，领料员、香基配制员及其他有关人员不得泄露原料名称、价格、生产厂家、供应商等有关信息。

第十条加强对配制香基和自制香料实体的管理，不得流失，严防被窃。

第十一条员工不得对外泄露公司生产技术、设备及工艺情况和相关数据，对来访、参观客人要按预定计划接待，不得扩大交流、参观范围，关键设备谢绝参观。

第十二条对维护公司秘密做出贡献的员工，按规定进行奖励，对泄密、窃密者按规定给予处罚。

第十三条本规定未尽事宜，按公司《保密制度》和《保密制度实施办法》执行。

第十四条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。第五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能)

(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是：

(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示：

第五篇：2-3 化工企业岗位标准化管理制度

岗位标准化管理制度

一、普通岗位标准化管理

1、上岗前必须严格按规定穿戴劳保用品，严禁上班穿拖鞋、赤膊、披衣、戴头巾；女工必须把头发盘入帽内；不准带小孩进入工作场所。

2、上班前4小时不准饮酒；工作中应集中精力，坚守岗位，不得擅离职守，不准打闹、睡觉或做与本工作无关的事。

3、上岗操作前检查设备、排除故障、消除隐患，保证安全防护信号、保险装置齐全、灵敏、可靠，保证设备润滑、通风良好；设备运转时，不准清扫、擦洗、润滑，不准跨越和传递物件，不准触动危险部位。

4、各级安全员加强对本工段范围内的安全监督，及时制止和纠正各种违章违纪行为；各种岗位设备安全防护装置、照明、信号监督仪表、警戒标示、防雷装置等，不准随便拆除或非法占用。

5、新进厂工人未经“三级教育”考试合格，或未签订师徒责任合同不准上岗单独操作；变换工种的人员，复岗人员未经培训、考试合格，不准单独上岗操作。

6、在工作中所使用的工具，如锤子、扳手、钢丝绳等，在使用前应有专人负责检查，不合格的一律不准使用，严禁一切物品放在容易掉落的地方或阻碍设备运转或妨碍生产的地方。

7、操作工必须熟悉岗位设备性能、工艺要求和设备操作规程；非本岗位操作人员或指定人员以外的任何人严禁操作。

8、检查或检修机械、电气设备时，必须挂停电警告牌，设专人监护；停电牌谁挂谁取，非工作人员严禁合闸；在合闸前要细心检查，确认无人检修时方可合闸。

9、对不符合安全生产要求，有严重安全隐患的厂房、生产线和设施，职工有权力和义务向上级报告；遇有严重危害生命的生产情况，职工有权停止操作，并及时向有关领导汇报处理。

10、二人以上共同作业的，必须有主有从，统一指挥；煤气区域作业，至少两人同往，一人作业，一人监护，并随身携带好报警器。

11、高空作业必须扎好安全带，带好安全帽，不准穿硬底鞋；使用梯子要牢固可靠，上下时要面向梯子，双手扶牢，并有人监护；严禁投掷工具、零件等物品。

12、在工作场所和作业过程中，应仔细观察好周围环境，站立在安全区域，当吊物经过时，一定要主动避让到安全地方。

13、严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊物下通过或停留；非行车工未经有关领导批准，不准随便上行车；如工作需要时，必须征得行车工同意方可上行车或轨道进行检修工作。

14、禁止在配电室附近放置非绝缘物品和易燃物品，一切电气设备和风扇禁止用手摸，在潮湿的地方工作，不要靠近一切电气设备。

15、严禁使用氧气、氩气、氮气清灰吹晾，必要时使用压缩空气吹灰，严禁对着人吹。

16、不准随便动用消防器材，并按规定定期进行检查维护，安放周围不得乱堆杂物。

17、各种电气、机械设备的金属外壳和行车轨道等，必须有可靠的接地或重复接地安全措施；非电气人员不准装修电气设备和线路；在用手持电动工具必须绝缘可靠，操作时必须戴好绝缘手套；照明电压不得超过36V；在容器内、危险潮湿地点的灯具照明电压不得超过12V。

18、进入产生对人体有害气体的场所，必须有相应的安全防护装置和器具，并保持良好有效的通风环境，必要时设立监护。

19、易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品，要严格按规定分类存放、管理，并有专人严格管理；易燃、易爆危险场所严禁吸烟，未经“三级”审批并严格监护不得进行明火作业；不得在有毒粉末的场所进餐、饮水。

20、尾气净化、锅炉房、集控室、变配电室、水泵房、风机房、卷扬机室等要害部门，非岗位人员未经批准，不准入内。

21、在设备正常运转中，突然发生故障，必须立即停止运转，进行检修，并及时通知有关工序，严禁操作工单独修理电气设备。

22、发生重大事故或恶性险情时，要及时抢救保护现场，并立即报告领导；在处理事故的过程中，严格按公司有关规定做到“四不放过”。

23、掌握触电、煤气中毒的急救常识。发现有人触电或煤气中毒时，应立即切断电源或关闭煤气阀门，使触电人员脱离电源，中毒人员脱离煤气区域，并进行急救。

24、搞好文明生产。各种备品备件及材料应按定置要求整齐堆放，保证各安全通道畅通无阻。

25、行人要走指定通道，并注意各种警告牌，严禁贪近走便道和跨越危险区；严禁从行驶的行车和其他机动车辆上爬上跳下，抛卸物品。

26、严格执行交接班制度，交接班时必须要对口交接，公用工具必须齐全，严禁带病交班和互相扯皮；班组长应对所有职工进行教育，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有批评。

二、特种作业岗位标准化管理

（一）电工岗位标准化管理

1、人员必须持证上岗，严格按规定穿戴好劳护用品，2m以上高空作业必须系好安全带。

2、电工仪器仪表、电工工具和防护用品必须合乎电工安全要求。

3、电气设备检修时，必须切断电源，挂上警告牌，并验明无电后与相关岗位取得联系，方可进行工作，停电检修必须与带电设备保持安全距离或采取隔离措施。

4、使用油类等易燃易爆物品或变电所等重点岗位作业，要严格执行消防制度。电气设备发生火灾，切断电源后，用规定的消防器材进行灭火，严禁用水灭火。

5、低压设备上必须进行带电工作时，要经领导批准，专人监护，工作时要戴绝缘手套，使用绝缘柄的工具并站在绝缘垫上。

6、动力配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉闸，停电分闸操作必须按照先分负荷侧刀闸，后分母线刀闸的顺序依次操作，通电合闸顺序相反。

7、发生人身触电事故，必须首先切断电源或用绝缘物将带电设备与人体隔开，对高压而言，严禁直接抢，对低压而言，可视环境、气候和自身绝缘可靠程度果断决策救人。

8、必须按专责对电气设备、危险源点进行检查登记，发现隐患及时整改和及时反映，发生电气故障必须到现场检查，严禁采取强行手段运行。

9、做到工完场清，具备供电条件，方可与值班电工联系，经双方确认后，恢复供电条件。

（二）焊工岗位标准化管理

1、焊接前应检查焊接设备、工具并达到完好，防护用品要齐全完好、工作地点是否符合要求；

2、焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上；

3、在金属容器或大口径管道内焊接或切割时，应有良好的通风合排除有毒烟尘的装置，严禁向容器合管道内输入氧气；

4、清除焊渣合采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人；

5、工作时注意，以免火花及熔渣随风飘落而引起火灾，焊条头不得随意乱丢，应收回交库，做到文明施工；

6、电焊把线合氧气、乙炔胶管，应固定地绑在工作地点的支架上，工具应放入工具袋，焊接材料应放在稳妥方便的地方；

7、容器内使用电压为12V手提灯，容器外应设专人配合施工并做好安全监护；

8、氧气瓶、乙炔表及焊割工具上禁止沾染油脂；

9、氧气、乙炔瓶应配齐防震帽，搬运时防止撞击和剧烈震动；

10、氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于4米，氧气瓶、乙炔瓶距明火距离不小于10米，点火时，焊割枪口不准对人，正在燃烧的焊、割炬不得放在工件和地面上。

（三）钳工岗位标准化管理

1、上岗前必须穿戴好劳保用品。工具必须齐全、完好、可靠。

2、必须熟悉了解所辖区域机械设备的工作原理、内部结构、润滑保养等要求，发现问题及时处理解决。

3、设备点检、维修、抢修时，应做到相互呼应，以防误操作伤人。设备检修时必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

4、工作中必须注意周围人员及自身安全，正确使用工具。拆、装轴承或其他硬脆金属物，严禁用锤子直接敲打，以免碎片崩出伤人。

5、登高作业必须办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，使用人字梯必须有人扶持或固定牢靠。

6、清洗零件，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件，废油定期回收。